Система планирования и организации услуг по страхованию в страховой компании

Понятие и классификация услуг. Планирование предоставления услуг предприятием в сфере страхования: основные аспекты организации. Анализ системы планирования и организации предоставления услуг ООО "B&B Insurance", основные методы ее совершенствования.

Рубрика Банковское, биржевое дело и страхование
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.04.2012
Размер файла 4,8 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Структура управления организацией - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. В рамках структуры протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены функции и задачи управления. С этой позиции организационная структура - это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации. Структура управления включает в себя цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию по их выполнению.

Организационное проектирование включает следующие этапы:

деление организации на блоки по горизонтали;

установление соотношений полномочий различных должностей;

определение должностных обязанностей.

Для того чтобы раскрыть динамику развития организационных структур и сущность многочисленных проблем, стоящих на пути их совершенствования, необходимо рассмотреть методологические принципы проектирования системы организационного управления. Изучение принципов позволяет решать большой и сложный комплекс вопросов, связанных с организационным проектированием. Важность детального рассмотрения принципов управления обусловлена еще и тем, что они непосредственно влияют на структуру управления, внося в нее определенные коррективы.

Можно сформулировать следующие принципы проектирования системы организационного управления:

а) развитие демократических основ управления. Большую роль при этом играет правильное соотношение централизации и децентрализации принятия решений, способствующее разделению стратегических и текущих задач в управлении. Таким образом, в соответствии с этим принципом проектирование организационной структуры управления необходимо доводить до такой степени, при которой обеспечиваются единоначалие и персональная ответственность за ведение дел в организации;

б) принцип системного подхода требует формирования полной совокупности управленческих решений, реализующих все цели функционирования организации;

в) принцип управляемости предполагает фиксирование соотношения руководителя и числа подчиненных ему работников. При формировании аппарата проектирования структуры управления необходимо стремиться к оптимальности такого соотношения. Важным здесь также является распределение управленческих решений по' уровням, которое должно предусматривать рациональную степень загрузки руководителя, принимающего решение. Если загрузка руководителя намного превышает допустимые нормы, резко снижаются эффективность и оперативность управления. Осуществление на практике этого принципа значительно затруднено из-за отсутствия научно обоснованных норм управляемости;

г) принцип соответствия субъекта и объекта управления - важный методологический принцип, который заключается в том, что структура управления должна формироваться прежде всего исходя из особенностей объекта управления. Состав подразделений организации, характер взаимосвязи между ними определяются спецификой функционирования как отдельных структурных звеньев, так и системы в целом;

д) принцип адаптации. Он связан с требованием гибкости, адаптивности, способности быстро реагировать на изменение внешних и внутренних экономических условий. Важное значение в связи с этим приобретает совершенствование информационного аспекта с целью обеспечить проявление и развитие данного принципа;

е) принцип специализации. В соответствии с этим принципом проектирование структуры управления необходимо вести таким образом, чтобы обеспечить технологическое разделение труда при формировании структурных подразделений;

ж) принцип централизации означает, что при проектировании структуры управления необходимо объединять управленческие работы с повторяющимся характером операций, однородностью приемов и методов их выполнения. Такими операциями могут быть плановые, бухгалтерские, учетные и др. Принцип централизации требует одновременно сокращения числа уровней управления;

и) принцип профессиональной регламентации предполагает группировку функциональных звеньев на каждом организационном уровне таким образом, чтобы каждое звено работало на достижение конкретной совокупности целей и несло полную ответственность за качество выполнения своих функций Учет этого принципа означает, что проектировать структуру управления необходимо не абстрактно, а с учетом деловых качеств предполагаемых руководителей и исполнителей разных уровней;

к) принцип правовой регламентации. Создание любого подразделения всегда детерменировано и, тем не менее, должно быть закреплено правом. В соответствии с принципом правовой регламентации проектировать структуру управления необходимо так, чтобы обеспечивалось соблюдение всех решений и постановлений вышестоящих организаций в части распределения обязанностей и персональной ответственности за выполнение определенных решений.

На формирование новой организационной структуры оказывают влияние факторы внешнего окружения организации, стратегия, система принятия решений, имеющаяся технология, персонал, размер организации и существующая структура

Элементами структуры являются отдельные работники, группы и другие звенья организации. Горизонтальная структура управления является следствием разделения труда менеджеров на одном уровне, и связи по горизонтали носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальная структура связывает высшие и низшие уровни структуры при наличии иерархии управления. Организационную структуру можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческого труда, в рамках которой осуществляется процесс управления.

Соподчиненностъ элементов организационной структуры представляет систему непрерывных линий власти, связывающих уровни управления. Структура соподчиненности имеет строго определенный вид (каждый работник подчинен только одному начальнику) и охватывает всех работников.

При построении организационной структуры учитывается норма управления (сфера контроля), то есть количество людей, находящихся в непосредственном подчинении у менеджера. На величину нормы управления влияют индивидуальные способности менеджера, навыки работников, род их деятельности и виды мотивации, число иерархических уровней компании Низкая норма управления соответствует высокой структуре, а высокая норма управления - плоской структуре организации.

Формирование структурных подразделений может осуществляться по следующим принципам:

в соответствии с функцией;

в соответствии со специализацией;

по командам;

по матрицам;

по сетям.

Эти принципы не являются взаимоисключающими и могут использоваться в одной организационной структуре. Взаимосвязи между подразделениями могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движение информации и решений между линейными руководителями, отвечающими полностью за деятельность организации и ее подразделений. Функциональные связи отражают движение информации и управленческих решений по функциям управления. [11]

Таким образом, в данном разделе нами было дано понятие услуги, рассмотрена классификация услуг, в зависимости от различных оснований. Также в первом разделе были рассмотрены такие функции управления, как организация и планирование и специфика их предоставления в страховой деятельности.

2. Анализ системы планирования и организации предоставления услуг ООО "B&B INSURANCE"

2.1 Общая характеристика ООО "B&B INSURANCE" и основные показатели его деятельности

Общество с ограниченной ответственностью "B&B INSURANCE" является коммерческой организацией, созданной в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью "B&B INSURANCE". Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ООО "B&B INSURANCE".

Место нахождения Общества: 140002, Московская область, г. Люберцы, улица Парковая, дом 3.

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН): 1025003213641, свидетельство о государственной регистрации юридического лица №50 серия 004252702 от "18" ноября 2002 года, выдано ИМНС РФ по г. Люберцы Московской области.

Основной целью Общества является осуществление страховой деятельности и получение прибыли.

Агентство филиала ООО "B&B INSURANCE" является универсальным правопреемником по всем гражданско-правовым и иным передаваемым в порядке правопреемства правам и обязанностям, включая ответственность перед страхователями.

Полное фирменное наименование Агентства на русском языке: Агентство Филиала Общества с ограниченной ответственностью "Российская государственная страховая компания". Сокращенное наименование Общества на русском языке: Агентство Филиала ООО "B&B INSURANCE", РГС.

Агентство филиала ООО "B&B INSURANCE" в Оренбургской области располагается по адресу 460006, Оренбургская область, г. Оренбург, улица Комсомольская/Рыбаковская, дом 99/41.

Основными видами деятельности Агентства являются: страхование, перестрахование в соответствии с законодательством РФ и специальным разрешением (лицензией), включая дополнения к специальному разрешению (лицензии), получаемым в установленным законодательством РФ порядке.

В рамках осуществления деятельности, предусмотренной доверенностью, Агентство вправе осуществлять оценку страхового риска, получать страховые премии (страховые взносы), формировать страховые резервы, определять размер убытков или ущерба, производить страховые выплаты, а также осуществлять иные связанные с исполнением обязательств по договорам страхового действия.

Агентство вправе в установленном законодательством РФ порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Агентство имеет круглую печать, содержащую его фирменное наименование на русском языке, ОГРН и указание на место нахождения Агентства. Агентство вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак, собственную эмблему и другие средства индивидуализации. [5]

"B&B INSURANCE" - универсальная страховая компания, во всех регионах РФ реализует единые страховые продукты. Начиная с 2003 г. на российский страховой рынок были выведены линейки страховых продуктов - B&B INSURANCE Авто (2003г.), B&B INSURANCE Авто "Защита", B&B INSURANCE Дом, B&B INSURANCE Бизнес (2004г.), B&B INSURANCE Квартира (2004-2005гг.), B&B INSURANCE Фортуна, B&B INSURANCE Жизнь (2006г.), B&B INSURANCE Строительство (2007г.).

B&B INSURANCE - крупнейшая в России страховая компания, которая оказывает существенное влияние на формирование страхового рынка.

Сегодня Группа компаний "B&B INSURANCE" представляет собой вертикально интегрированный холдинг. Он включает ОАО "B&B INSURANCE", три крупные региональные и семь межрегиональных страховых компаний. В их составе работают около 2700 агентств, страховых отделов и центров урегулирования убытков. Государство сохраняет блокирующий пакет акций, что обеспечивает компании дополнительную надежность. В ноябре 2004 года группе компаний "B&B INSURANCE" рейтинговым агентством "Эксперт РА" был присвоен рейтинг А++ "Высокий уровень надежности с позитивными перспективами". Программы по страхованию для физических лиц: Медицинское страхование, Страхование имущества, Социальное страхование, Автострахование, Ипотечное страхование, Страхование в туризме, Страхование жизни, Специальные страховые программы, Страхование животных. Программы по страхованию для юридических лиц: Социальная защита персонала предприятий, Страхование имущества, B&B INSURANCE Бизнес, Страхование автотранспорта, Транспортное страхование, Страхование ответственности, Страхование сельскохозяйственных рисков.

Компания успешно работает на рынке уже 90-й год. B&B INSURANCE является правопреемником Госстраха РСФСР, который был создан в 1921 году. Компания оказывает существенное влияние на формирование страхового рынка России. Страховая компания предлагает широкую линейку страховых продуктов, программ и услуг - от популярных программ страхования имущества и автомобилей любого класса до страхования космической отрасли. [31]

Для проведения анализа деятельности ООО "B&B INSURANCE" в Оренбурге рассмотрим основные показатели деятельности этой компании. Значения показателей были взяты из бухгалтерского баланса и отчетов о прибылях и убытках страховой организации.

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ООО "B&B INSURANCE" в 2008-2010 гг.

Показатели

Единицы измерения

Годы

Темп роста в 2009 г. к 2008 г., %

Темп роста в 2010 г. к 2009 г., %

2008 г.

2009 г.

2010 г.

1

2

3

4

5

6

7

Страховые премии (страхование жизни)

тыс. руб.

28151

16276

27620

57,82

169,70

Страховые выплаты (страхование жизни)

тыс. руб.

44962

77536

87349

172,45

112,66

Страховые премии (иное, чем страхование жизни)

тыс. руб.

8027578

9194462

69818338

114,54

7,6 раза

Страховые выплаты (иное, чем страхование жизни)

тыс. руб.

4010004

4468624

37751532

111,44

8,4 раза

Прибыль (убыток) до налогообложения

тыс. руб.

59516

22718

2103690

38,17

9,2 раза

Чистая прибыль

тыс. руб.

6647

12771

1315325

192,13

10,3 раза

Стоимость арендованных основных средств

тыс. руб.

291294

332961

1074300

114,30

3,2 раза

Для анализа данной таблицы необходимо рассмотреть несколько понятий.

Страховая премии является экономической категорией страхования, с помощью которой формируется страховой (денежный) фонд, а страховой фонд, в свою очередь, является средством перераспределения страховых рисков.

В легальном определении страховая премия означает плату за страхование, которую страхователь (выгодоприобретатель) обязан уплатить страховщику в порядке и в сроки, установленные договором страхования.

Правовой анализ изложенных норм законодательства позволяет выделить основные признаки страховой премии, характеризующие ее как существенный элемент страхования:

а) прежде всего, следует отметить, что страховая премия является платой за страховую услугу, которую необходимо осуществить с целью получения страховой защиты. Соответственно, страховая услуга является платной, выраженной в определенном денежном эквиваленте;

б) плата как источник возникновения страховой премии является формой вознаграждения страховщика, которую должен осуществить страхователь или выгодоприобретатель за оказываемую страховщиком страховую услугу;

в) оплата страховой премии должна осуществляться в строго установленном порядке, который определяется договором страхования или законом. При этом порядок уплаты страховой премии подразумевает заранее определенный размер страховой премии, а также сроки и очередность уплаты (имеется в виду единовременно или в рассрочку);

г) страховая премия подлежит оплате только в валюте Российской Федерации, а именно в рублях, и только деньгами, а не денежными эквивалентами (имеются в виду ценные бумаги, товары или встречные услуги). [6]

Страхование жизни - это вид страхования, предусматривающий защиту долговременных интересов страхователя. Предусматривает, как правило, регулярные долговременные финансовые отношения между страхователем и страховщиком. Одной из основных целей страхования жизни является накопление определенных денежных сумм, например, к выходу на пенсию, или к совершеннолетию, или к другим событиям в жизни застрахованного лица.

Взносы, как правило, выплачиваются регулярно (например, ежемесячно) в течение накопительного периода (от момента заключения договора страхования до момента наступления страхового случая). В течение всего накопительного периода страховщик осуществляет операции с деньгами клиента, вкладывая их в различные активы (банковские депозиты, ценные бумаги, недвижимость и др. активы). В результате к моменту наступления страхового случая (дожитие застрахованным до определенного срока) накапливается сумма, значительно превышающая сумму накопленных взносов, за счет капитализации (процентного дохода) накопленной суммы.

Страховщик выплачивает страховое обеспечение как правило в виде пожизненного аннуитета (пожизненной финансовой ренты). Иногда в договорах может быть предусмотрена разовая выплата всей страховой суммы, после чего все обязательства страховщика по договору заканчиваются. [33]

В п.3 ст.10 Закона о страховом деле определено, что страховая выплата - денежная сумма, установленная федеральным законом и (или) договором страхования и выплачиваемая страховщиком страхователю, застрахованному лицу, выгодоприобретателю при наступлении страхового случая. Легальное определение страховой выплаты характеризует данную категорию страхования как сложный юридический состав, состоящий из нескольких самостоятельных существенных признаков.

В число мероприятий, которые необходимо провести для осуществления страховой выплаты, входят следующие действия:

установление факта наступления страхового события, предусмотренного договором страхования;

выявление, фиксация (фото, видео, документально) обстоятельств, характеризующих наступившее страховое событие;

определение размера (объемов) материального ущерба (вреда) на месте страхового события и их фиксация;

установление причинной связи между наступившим событием и зафиксированным размером возникшего ущерба (вреда);

расчет (калькуляция) ущерба (вреда) в денежной форме, подлежащей выплате страхователю, выгодоприобретателю или застрахованному лицу. [6]

К страхованию, иному, чем страхование жизни относится страхование имущества (квартиры, строительно-монтажных рисков, грузов и т.д.), страхование ответственности (ответственности перед третьими лицами, профессиональной ответственности, ответственности работодателя и т.д.), личное страхование (пенсионное страхование, страхование от несчастного случая, медицинское страхование и т.д.), страхование финансовых и специфических рисков (страхование невыполнения финансовых обязательств, титульное страхование, страхование политических рисков). [33]

Таким образом, таблица 2.1 позволяет сделать определенные выводы.

Объем страховых выплат, перечисленных на счета B&B INSURANCEа в 2008 г. составил 28151 тыс. рублей. В 2009 г. этот показатель был равен 16276 тыс. рублей, что составило всего около 57,8% от уровня 2009 г. В 2010 г. страховые премии по страхованию жизни составили 27 620 тыс. рублей, что меньше уровня 2008 г. примерно на 1,5 тыс. рублей, однако, больше, чем в 2009 г. на 12,66%.

Страховые выплаты по страхованию жизни в течение 2008-2010 гг. имеют тенденцию стабильного роста. В 2009г. их объем увеличился на 72,45%, а в 2010г. на 12,66%.

Объем страховых премий по иным, чем страхование жизни, видам страхования также показывает тенденцию роста. Если в 2008 г. премии составили 8027578 тыс. рублей, то в 2009 г. этот показатель увеличился до 9194462 тыс. рублей или на 14,54%. Значение же страховых премий в 2010 г. составил уже 69818338 тыс. рублей, то есть более чем в 7,5 раз превысил значение 2009 г.

Страховые выплаты по иному страхованию, чем страхование жизни также показывают изменения в положительную сторону. В 2008 г. данные выплаты составили 4010004 тыс. рублей, а в 2009 г. увеличились до 4468624 тыс. рублей, таким образом, рост показателя составил 11,44%. А в 2010 г. объем данных страховых выплат резко возрос до 37751532 тыс. рублей, что составило увеличение почти в 8,5 раз.

Аналогичны изменения и такого показателя деятельности ООО "B&B INSURANCE", как прибыль до налогообложения. Так, значение прибыли в 2008 г. составило 59516 тыс. рублей, а в 2009 г. уменьшилось до 22718 тыс. рублей, что составило всего 38,17% от значения 2008г. В 2010г. прибыль до налогообложения резко выросла и составила 2103690 тыс. рублей, то есть рост более чем в 9 раз.

Чистая прибыль компании в 2008г. составила 6647 тыс. рублей. В 2009г. получила уже 12771 тыс. рублей (увеличилась на 92,13%), а в 2010г. доказала общую тенденцию к резкому росту и составила 1315325 тыс. рублей (рост показателя превысил десятикратный размер значения предыдущего года).

Стоимость арендованных Агентством филиала основных средств со временем также неуклонно растет. Так, если значения 2008г. и 2009г. характеризуются ростом в сторону увеличения на 14,3%, то в 2010г. стоимость арендованных основных средств выросла более чем в три раза.

Значительный рост показателей деятельности ООО "B&B INSURANCE" в Оренбургской области в 2010г. по сравнению с 2009г. был достигнут благодаря произошедшей смене руководства, централизации всех расходов на ведение дел и комиссионного вознаграждения агентам, а также высокого темпа роста по поступлениям страховых премий, что позволило сформировать резерв заработанной премии.

Рассмотрим показатели платежеспособности и ликвидности ООО "B&B INSURANCE" в Оренбурге в таблице 2.2.

Финансовые показатели, рассчитываемые на основании отчетности предприятия для определения номинальной способности компании погашать текущую задолженность за счет имеющихся текущих (оборотных) активов. На практике расчет коэффициентов ликвидности сочетается с модификацией бухгалтерского баланса компании, цель которой - в адекватной оценке ликвидности тех или иных активов.

Таблица 2.2 - Показатели платежеспособности и ликвидности компании

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,7

0,3

0,1

Коэффициент текущей ликвидности

3,4

6,4

2,7

Коэффициент срочной ликвидности

0,35

0,03

0,13

Нормальным считается значение коэффициента абсолютной ликвидности более 0,2. В 2008 и 2009 гг. его значение было больше, а в 2010г. снизилось меньше рекомендуемого. [29] Анализируя коэффициент абсолютной ликвидности, можно сказать, что в 2008 году ООО "B&B INSURANCE" имело возможность погасить часть краткосрочной внешней задолженности денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями в размере 0,7, а это выше оптимального значения. Однако в 2009 году данный коэффициент составил 0,3. Динамика данного показателя, которая наблюдается в 2008-2010 гг. показывает либо снижение платежеспособности организации, либо рационализацию структуры капитала.

Нормальным считается значение коэффициента текущей ликвидности от 1,5 до 2,5, в зависимости от отрасли. Значение ниже 1 говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета. Значение более 3 может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала. [29] Значение коэффициента в 2008г. составило 3,4, а затем, в 2009 г. резко выросло до 6,4. Это связано с тем, что в 2009г. платежеспособность предприятия повысилась. В 2010г. значение коэффициента значительно снизилось. Это говорит о том, что на один рубль текущих обязательств ООО "B&B INSURANCE" приходится 2,7 рублей текущих активов организации.

Рекомендуемое значение коэффициента срочной ликвидности равно 1 (в некоторых источниках более 0,8). [32,15] На протяжении исследуемого периода данный коэффициент не только не достигал рекомендуемого значения, но и имел определенную тенденцию к снижению. В 2008г. способность организации погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет оборотных активов характеризовалась коэффициентом 0,35. В 2009 году часть краткосрочной внешней задолженности, которая могла быть погашена ООО "B&B INSURANCE" в ближайшее время за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности составила всего 0,03, однако в 2010г. значение коэффициента вновь возросло до 0,13.

Проведем анализ кадрового состава Агентства филиала ООО "B&B INSURANCE".

Таблица 2.3 - Кадровый состав ООО "B&B INSURANCE" в 2010г.

Должность

Количество человек

1

2

Всего количество сотрудников,

из них

874

Страховые агенты

667

Руководство

7

Начальники страховых отделов

29

Менеджеры офисных продаж

50

Менеджеры агентской группы

32

Менеджер по партнерским продажам

1

Отдел массовых видов страхования

2

Отдел автострахования

2

Отдел развития розницы

3

Отдел корпоративного страхования

4

Отдел партнерских продаж

7

Отдел госпрограмм

1

Отдел маркетинга

1

Отдел урегулирования убытков

15

Отдел финансовой поддержки

38

Юридический отдел

5

Отдел информационных технологий

2

Хозяйственный отдел

9

Из таблицы 2.3 видно, что наибольшее число сотрудников (667 человек) это страховые агенты, в обязанности которых входит поиск и сопровождение новых клиентов, операции по заключению и оформлению договоров страхования, расчет рисков и убытков при страховании.

На наш взгляд, на деятельность компании влияет малочисленность сотрудников отделов массовых видов страхования и автострахования. Кроме того, в отделе маркетинга и отделе госпрограмм работает по одному человеку.

Также в рамках данного раздела нам необходимо провести анализ системы планирования предоставления услуг ООО "B&B INSURANCE", а также выяснить какие из предлагаемых видов страховых услуг пользуются наибольшим спросом, и какие проблемы в целом возникают при предоставлении услуг страхования.

2.2 Анализ системы планирования и организации предоставления услуг в ООО "B&B INSURANCE"

Система планирования и организации предоставления услуг в Агентстве Филиала "B&B INSURANCE" обладает рядом особенностей.

Прежде всего, Агентство филиала ООО "B&B INSURANCE" не является полностью самостоятельной системой, поэтому планируемые направления его развития должны соответствовать общей стратегии развития компании в целом. Основные стратегические задачи и приоритеты также устанавливаются в Центральном офисе компании "B&B INSURANCE", а на региональном уровне должно обеспечиваться их выполнение. В Холдинговой компании ежегодно определяются приоритетные направления и задачи развития будущего года, устанавливается объем поступлений по отраслям страхования, уровень расходов на ведение дела и финансовый результат.

Агентство филиала "B&B INSURANCE" принимает непосредственное участие в разработке всех плановых показателей (объем поступлений, количество договоров, убыточность, расходы на ведение дела и пр.) и осуществляет их обоснование.

Финансовое планирование осуществляется по следующим направлениям деятельности:

страхование жизни;

обязательное и добровольное автотранспортное страхование;

имущественное страхование граждан;

имущественное страхование юридических лиц;

транспортное страхование (кроме автострахования);

страхование профессиональной и гражданской ответственности;

страхование предпринимательских рисков;

сельскохозяйственное страхование;

обязательное и добровольное личное страхование;

добровольное медицинское страхование (далее ДМС).

Все показатели по страховой деятельности по каждой группе виде страхования дополнительно расшифровываются по правилам страхования продуктам.

В ООО "B&B INSURANCE" и его структурных подразделениях выделяют три основных уровня планирования:

а) согласование контрольных показателей в целом по региональному Обществу с Холдинговой компанией. Этот этап планирования осуществляется ежегодно в августе - декабре года, предшествующего планируемому. План составляется на год, с поквартальным распределением, и подлежит утверждению в Холдинговой компании. Утвержденный план является обязательным для исполнения;

б) установление планового задания структурным подразделениям регионального Общества. Всем агентствам и страховым отделам по итогам согласования с Дирекцией регионального Общества также устанавливаются годовые и квартальные плановые задания;

в) Распределение планового задания внутри структурного подразделения (агентства, страхового отдела) на менеджеров по продажам, агентские группы и страховых агентов.

Таким образом, планирование в системе B&B INSURANCE осуществляется на трех основных уровнях, которые представлены на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Основные уровни планирования в системе "B&B INSURANCE"

Процесс планирования на уровне структурных подразделений, как и процесс планирования в целом по региональному Обществу, представляет собой последовательность этапов по установлению и согласованию планового задания. Начиная с подготовительного этапа планирования по Обществу в целом, оно осуществляется с привлечением структурных подразделений Общества (агентств и страховых отделов).

На первом этапе планирования Агентства филиала производится оценка его текущего состояния, прогнозируются результаты его деятельности на конец текущего года, осуществляется предварительная оценка перспектив развития в плановом году. Сроки проведения данного этапа совпадают со сроками проведения подготовительного этапа планирования по Обществу в целом (июль - август года, предшествующего планируемому).

На данном этапе перед Агентством ставятся три основные задачи:

проведение инвентаризации текущих задач и ресурсов Агентства;

оценка перспектив развития Агентства до конца текущего года;

предварительная оценка перспектив развития в будущем году.

На данном этапе в Агентство направляются формы установленного образца, по которым проводится анализ текущей ситуации и определение перспектив развития на будущие периоды:

текущее и планируемое штатное расписание Агентства, с разнесением сотрудников по функциональным блокам пропорционально времени, затрачиваемого работником на выполнение тех или иных функциональных обязанностей;

текущая и планируемая численность страховых агентов Агентства, с разделением агентов на функциональные блоки (универсальные, специализированные агенты) и расчетом средней сложившейся и плановой нагрузки на одного агента;

посегментный поквартальный анализ показателей по страховой деятельности (взносы, количество договоров, средний взнос на один договор, страховая сумма, средняя страховая сумма на один договор, тарифы, сезонность поступления платежей, структура сегментов) по массовым видам страхования за последние полтора года (например, 2009 - 1 полугодие 2010 гг.) в разрезе видов страхования и каналов продаж. Проведение данной работы позволяет провести инвентаризацию текущего состояния Агентства, определить сложившиеся тенденции развития и на их основе спрогнозировать наиболее вероятное дальнейшее развитие организации и пути его улучшения;

составление прогнозов по показателям по страховой деятельности на конец текущего года. На данном этапе на основе текущей информации по страховой деятельности определяется, за счет каких ресурсов агентства возможно обеспечение более быстрых темпов его развития и устранение существующих провалов. Такими рычагами могут быть, например, изменение структуры сегментов агентства, тарифной политики, увеличение среднего платежа на один договор по определенным сегментам и т.п.;

составление предварительного плана по страховой деятельности на будущий год по массовым видам страхования;

оценки сложившегося объема поступлений и количества договоров по страхованию ключевых клиентов - юридических лиц, составление прогнозов по развитию отношений с ними до конца текущего года и в плановом году.

Заполненные формы представляются агентствами в Планово-финансовое управление, Отраслевые управления страхования, Управления продаж Дирекции регионального Общества, где осуществляется их анализ, и выдаются рекомендации и обратная связь как по увеличению страховых показателей до конца текущего года, так и по развитию в будущем году. Информация, полученная сотрудниками Дирекции из данных форм, также используется при разработке предварительного финансового плана на будущий год в целом по Обществу.

Второй этап планирования на уровне Агентства начинается после получения Обществом контрольных показателей, направленных Холдинговой компанией "B&B INSURANCE". На данном этапе сотрудниками Подразделения Дирекции осуществляется следующие мероприятия:

согласование заявленных Агентством показателей по страховой деятельности;

распределение на структурные подразделения дополнительных планов по незаявленным подразделениями видам страхования (при наличии в регионе потенциала на осуществление данной деятельности, согласование штатного расписания и нагрузки);

устанавливаются максимальные нормативы фонда оплаты труда, и проводится их сравнение желаемым размером и долей расходов агентства на оплату труда.

Кроме того, на данном этапе Агентству устанавливается плановый размер и доля общехозяйственных расходов, ставки комиссионного вознаграждения, плановая убыточность страховых операций. Ориентировочные сроки проведения этапа: сентябрь - ноябрь года, предшествующего планируемому.

На третьем этапе происходит окончательное согласование планового размера всех показателей, заполнение форм планирования, утверждение их приказом Генерального директора Общества и доведение до структурных подразделений. Срок утверждения согласованного плана - до 01 января года, на который осуществляется планирование. [24]

Также в рамках данного раздела необходимо рассмотреть и проанализировать систему планирования и предоставления услуг Агентством филиала ООО "B&B INSURANCE".

Рассмотрим итоги деятельности компании в анализируемом периоде.

Таблица 2.4 - Итоги деятельности ООО "B&B INSURANCE" по предоставлению страховых услуг в 2008-2010гг.

Итоги деятельности

Факт 2008, тыс. руб.

Факт 2009, тыс. руб.

План 2010, тыс. руб.

Факт 2010, тыс. руб.

Выполнение плана, %

1

2

3

4

5

6

Январь

29421

25806

31203

31372

100,54

Февраль

27219

25549

30936

34437

111,32

Март

38284

42280

51620

47863

92,72

Апрель

45106

60150

69057

56479

81,79

Май

44471

27274

31124

55474

178,24

Июнь

44015

44412

50122

61069

121,84

Июль

37252

43496

49689

51366

103,00

Август

35510

43548

50821

51117

100,58

Сентябрь

37142

43462

50866

55109

108,34

Октябрь

35525

40443

44020

46671

106,02

Ноябрь

30519

41862

47410

53133

112,07

Декабрь

45833

53998

61978

61493

99,22

Итого

450297

492280

568846

605583

106,46

Представленная таблица позволяет сделать следующие выводы. Итоговые значения деятельности компании растут из года в год. Так, если в 2008г. денежное выражение деятельности ООО "B&B INSURANCE" составило 450297 тыс. руб., то в 2009г. - 492280 тыс. руб. (что на 41983 тыс. руб. больше), а в 2010г. фактически 605583 тыс. руб.

Процент выполнения плана высок, в целом перевыполнение плана в 2010г. составило 6,46%. Однако, не каждый месяц сотрудники компании выполняли плановые показатели. В декабре 2010г. деятельность компании составила 99,22% от планового показателя, в марте - 92,72%, а в апреле был самый минимальный показатель - всего 81,79%. Это связано с низкой востребованностью страховых услуг в этот период времени. Самый высокий процент выполнение плана в 2010г. был в мае: план был перевыполнен на 78,24%. В феврале процент перевыполнения плана составил 11,32% - в этом месяце больше всего платежей поступает по ОСАГО. Также значительно перевыполнен план был в июне (21,78%) и в ноябре (на 12,07%).

Отобразим деятельность компании в 2008-2010гг. более наглядно в графике, представленном на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Динамика изменения результатов деятельности ООО "B&B INSURANCE" в 2008-2010гг. (по месяцам), тыс. руб.

Из рисунка 2.2 видно, что на протяжении последних лет общие показатели растут, а тенденция по месяцам сохраняется. Например, мы видим, что во все три года показатели декабря значительно превышают показатели января. Апрель - самый продуктивный месяц. Также видно, что наиболее продуктивными месяцами на протяжении последних трех лет являются ноябрь и декабрь, а также месяцы второй половины года. Наименее продуктивными являются январь, февраль и март. Это связанно с сезонностью предоставления страховых услуг.

Таким образом можно сделать вывод, что система планирования в Агентстве филиала ООО "B&B INSURANCE" находится на достаточно высоком уровне. Планы перед компанией ставятся реальные, что, естественно, сказывается на их выполнении. Также в компании существует всего три уровня планирования, что положительно сказывается на выполнении планов. Однако, сотрудникам следовало бы обратить внимание на то, что планируемые показатели некоторых месяцев получаются недостижимыми. Решением подобного рода проблемы может стать более тщательное планирование и выявление факторов, препятствующих выполнению плановых показателей.

Рассмотрим данные по количеству заключенных договоров в 2009-2010гг., представленные в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Количество заключенных договоров на предоставление услуг страхования в 2009-2010гг., в шт.

Виды страхования

2009г.

2010г.

Изменение в 2010г. по сравнению с 2009г.

1

2

3

4

Страхование жизни

1237

971

-266

Добровольное страхование автотранспорта

319046

275227

-43819

Обязательно страхование автотранспорта

240544

219130

-21414

Страхование имущества физических лиц

34328

27624

-6704

Страхование имущества юридических лиц

471

360

-111

Сельскохозяйственное страхование

2247

2722

475

Страхование ответственности юридических лиц

677

639

-38

Страхование от несчастного случая

16532

14138

-2394

Медицинское страхование

197

234

37

Итого

615279

541045

-74234

Как видно из таблицы 2.4 общее количество договоров страхования в 2010г. уменьшилось по сравнению с 2006г. на 74234 шт. Уменьшение произошло в основном по договорам добровольного страхования автотранспорта (уменьшение составило 43819 договора) и обязательного страхования автотранспорта (количество договоров уменьшилось на 21414 шт.). По некоторым видам страхования количество заключенных договоров на услуги страхования превысило значение предыдущего года. Так, по страхованию сельскохозяйственной деятельности в 2010г. было заключено на 475 договоров больше, чем в 2009г. Это отчасти объясняется тем, что лето прошедшего года было достаточно засушливым и фермеры страховали будущий урожай от возможных убытков. Также по добровольному медицинскому страхованию было заключено на 37 договоров больше, чем в предыдущем году.

Таким образом, несмотря на рост показателей деятельности Агентства филиала на протяжении исследуемого периода, можно сказать, что основные преобразования в деятельности компании необходимо проводить в части планирования показателей деятельности и их прогнозирования, а также в увеличении конкурентоспособности качества и количества предоставляемых услуг.

2.3 Анализ предоставления страховых услуг компанией ООО "B&B INSURANCE"

Специфика страховых услуг, помимо того, что расставание с деньгами и потребление услуги разделены во времени, состоит в том, что страхователь может вообще не воспользоваться приобретенной услугой, если не произойдет никакого страхового случая.

Агентство предлагает на рынке полный спектр классических видов страхования для физических и юридических лиц:

страхование имущества;

страхование транспортных средств (КАСКО);

ОСАГО;

страхование от несчастного случая;

добровольное медицинское страхование;

долгосрочное накопительное страхование жизни;

страхование гражданской ответственности организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты;

ипотечное страхование.

После внедрения набора продуктовых линеек B&B INSURANCEа ("Дом" "Квартира" и другие) страховые услуги компании стали более привлекательными для покупателей: страховыми продуктами можно пользоваться как конструктором, предлагая страхователю (в зависимости от его потребностей и размеров бюджета) уникальную возможность подбирать под свои имущественные интересы оптимальную страховую защиту. Появление продуктовых линеек оживило восприятие, как покупателей, так и продавцов, так как сопровождалось эффективными рекламными кампаниями видеороликами с интересными запоминающимися сюжетами, сами полисы выполнены в корпоративных цветах и с корпоративной символикой Продуктовая линейка по страхованию КАСКО, предназначенная для перевод договоров на офисные продажи, предусматривает значительные скидки для клиентов, что наиболее привлекает их при заключении договора.

За последние три года в Агентстве накоплен большой опыт по внедрении новых страховых продуктов, которое происходит в соответствие рекомендациями Центрального офиса: производится квалифицированно обучение продавцов с последующим контролем качества оформления договоров до полной адаптации продукта в продажах.

Охарактеризуем рынок страховых услуг в Оренбурге в 2010г.

Из рисунка 2.3 видно, что если в 2009г. на рынке страховых услуг было 63 компании, то в 2010г. их количество сократилось до 54, то есть уменьшилось на 17%.

Рисунок 2.3 - Количество страховых компаний на рынке страховых услуг Оренбурга в 2009-2010гг.

Однако, несмотря на снижение количество страховых компаний, динамика объемов страхового рынка выросла. Так, если в 2009г. объем страхового рынка составлял 49180467 тыс. руб., то в 2010г. вырос до 6605691 тыс. руб., то есть увеличился на 34,32%.

Рисунок 2.4 - Динамика объемов страхового рынка в 2009-2010гг.

Охарактеризуем наиболее прибыльные виды страхования.

Рисунок 2.5 - Доходность/убыточность различных видов страхования по итогам 2010г.

По итогам 2010г. ни один из указанных в рисунке 2.5 видов страхования не являлся убыточным. Наиболее доходным является обязательное медицинское страхование - доходность этого вида страхования в 2010г составила 98,9%. На втором месте по доходности - добровольное медицинское страхование (83,33%), затем - КАСКО - 72,64%. К наименее доходным видам страхования по итогам года относятся страхование жизни (22,50%), страхование от несчастного случая (НС) (18,41%), страхование имущества (13,16%), страхование опасных объектов (ОПО) (1,54%) и страхования автогражданской ответственности "Зеленая карта" (0,00%).

Конкурентная среда ООО "B&B INSURANCE" в Оренбурге достаточно насыщена. В числе основных конкурентов представлены следующие компании: "Согаз", "Альфастрахование", "Урал-Сиб", "Ресо-гарантия", "Ингосстрах", "Росно" и другие. Проанализируем основные итоги деятельности некоторых страховых компаний для того, чтобы выделить непосредственные конкурентные преимущества B&B INSURANCEа, а также определить "слабые места" для расширения рынка сбыта и сферы своего влияния. В таблице 2.5 рассмотрим итоги деятельности 12 страховых компаний, занимающих лидирующие позиции на рынке страхования Оренбуржья.

Таблица 2.5 - Анализ деятельности страховых компаний Оренбурга в 2010г.

Наименование компании

Доля рынка (всего),%

Поступления, тыс. руб.

Выплаты, тыс. руб.

Коэффициент выплат, %

Темп роста поступлений в 2010г. к 2009г.

1

2

3

4

5

6

B&B INSURANCE

9,3

616049

317986

51,6

122,9

Согаз

34,3

2265693

2055414

90,7

223,6

Альфастрахование

5,7

378142

181270

47,9

113,3

Урал-Сиб

3,4

226648

194330

85,7

82,2

Ресо-гарантия

3,3

219722

110767

50,4

117,4

Дженералли ППФ

2,5

164166

3911

2,4

198,0

Росно

2,6

170808

97215

56,9

103,2

Согласие

1,9

125856

81378

64,7

143,3

Военно-страховая компания

1,9

126660

88419

69,8

113,0

Макс

1,4

91322

38847

42,5

162,2

Ингосстрах

11,0

725598

712828

98,2

240,0

Гута-страхование

1,1

74779

52645

70,4

117,5

В таблице 2.5 в графе "Поступления" указаны все поступления, полученные по добровольному, обязательному страхованию, включая обязательное медицинское страхование. В графе "Выплаты" также указаны данные по всем видам страхования. Коэффициент выплат показывает отношение значения выплат к поступлениям в страховую компанию.

Таблица 2.5 позволяет нам сделать определенные выводы. Так, наибольший объем поступлений в 2010г. был у компании "Согаз" (2265693 тыс. руб.), затем идет компания "Ингосстрах" (725598 тыс. руб.), и замыкает тройку ООО "B&B INSURANCE" (616049 тыс. руб.).

По объему выплат по страховым случаям в 2010г. лидирующие позиции также занимает компания "Согаз" (2055414 тыс. руб.), на втором месте "Ингосстрах" (712828 тыс. руб.), на третьем месте также ООО "B&B INSURANCE" (317986 тыс. руб.).

Наименьшая сумма поступлений в 2010 г. была у компании "Гута-страхование" (74779 тыс. руб.), а выплат - у "Дженералли ППФ" (3911 тыс. руб.).

Анализируемые коэффициенты выплат также значительно разняться у указанных компаний. Самый высокий коэффициент выплат в 2010г. был у "Ингосстраха" и составил 98,2%. "Согаз" выплатил по страховым случаям 90,7%.85,7% составил коэффициент выплат компании "Урал-Сиб".

Наименьший коэффициент выплат в 2010г. был у "Дженералли ППФ" - 2,4%. Коэффициент выплат у "Ингосстраха" составил 42,5%, у компании "Альфастрахование" - 47,9%. У остальных представленных страховых компаний коэффициент выплат составил более 50%.

Также практически все представленные в таблице страховые организации показали значительные темпы роста показателей денежных поступлений в 29010г. по отношению к 2009г.

Для более наглядного изображения структуры представленных компаний, рассмотрим рисунок 2.5.

Рисунок 2.5 - Структура долей компаний, занимавших лидирующие позиции на рынке страховых услуг Оренбурга в 2010г.

Из представленного выше рисунка видно, что наибольшую долю среди первых 12 компаний занимает ОАО "Согаз" - 34,3%. Значительно меньше занимает "Ингосстрах" - 11%. Третье место среди указанных организаций занимает ООО "B&B INSURANCE" - 9,3%. Далее, со значительным отрывом, компания "Альфастрахование" - 5,7%. Доля остальных компаний составляет менее 4%. На последнем, двенадцатом месте - компания "Гута-страхование", доля которой в 2010г. составила 1,1%.

Таким образом, можно сказать, что, хотя ООО "B&B INSURANCE" и не находится на первом месте среди ведущих страховых компаний, но занимает одну из лидирующих позиций.

Также можно сделать вывод, что данной компании есть куда "расти", то есть увеличивать основные показатели деятельности.

Таким образом, для анализа конкурентной среды необходимо рассмотреть, какие виды страховых услуг предлагают страховые компании Оренбурга.

Таблица 2.6 - Объем поступлений по основным видам страхования в 2010г., тыс. руб.

Наименование компании

ОМС

Страхование жизни

Личное страхование, кроме страхования жизни

Страхование имущест-ва

Страхование ответственности

ОСАГО

1

2

3

4

5

6

7

B&B INSURANCE

0

27431

17463

158548

14904

397685

Согаз

1700477

195

309735

150451

38543

66239

Альфастрахование

0

0

139731

179894

7251

46100

Урал-Сиб

0

1873

55135

113899

4016

51310

Ресо-гарантия

0

4565

7165

105076

7357

95350

Дженералли ППФ

0

15002

106228

234

81

0

Росно

7435

0

28904

107540

5530

21399

Согласие

0

0

1688

101684

835

21649

Военно-страховая компания

0

11

20466

84146

2961

18806

Макс

5739

0

3813

45122

144

36504

Ингосстрах

642810

0

2458

35467

798

42148

Гута-страхование

0

0

1437

44624

566

28116

Итого по компаниям

2356461

49077

694223

1126685

82986

825306

Всего по Оренбургской обл.

2845071

81569

966774

1535624

104221

999112

В графу "Личное страхование, кроме страхования жизни" включается страхование от несчастных случаев и болезней, а также добровольное медицинское страхование.

Анализ таблицы 2.6 позволяет сделать определенные выводы. По поступлениям на ОМС (обязательное медицинское страхование) лидирует ОАО "Согаз", большинство же компаний либо не предоставляют услуг по этому виду страхований, либо они являлись невостребованными в 2010г.

По страхованию жизни лидирует B&B INSURANCE (27431 тыс. руб.), и в этом виде страхования также участвуют не все представленные компании.

Наибольший объем поступлений по личному страхованию, кроме страхования жизни в 2010г. был у компании "Согаз" (309735 тыс. руб.), почти вполовину меньше у "Альфастрахование" (139731 тыс. руб.) и у "Дженералли ППФ" (106228 тыс. руб.). Остальные компании получили значительно меньше поступлений от личного страхования.

Услуги по страхованию имущества предоставляют все указанные компании. Почти все представленные компании получили поступления больше 100000 тыс. руб. в прошлом году. Наименьший объем поступлений у "Дженералли ППФ" - 234 000 руб.

Страхование ответственности не самый востребованный вид страховых услуг. Это можно видеть по объему поступлений в 2010г. Первое место занимает ОАО "Согаз" (38543 тыс. руб.), затем B&B INSURANCE (14904 тыс. руб.) и со значительным отрывом Ресо-гарантия (7357 тыс. руб.). Всего по этому виду страхования в Оренбургской области поступило в 2010г.104221 тыс. руб.

По страхованию автогражданской ответственности ООО "B&B INSURANCE" на первом месте с поступлениями 397685 тыс. руб. Почти в три раза меньше у компании "Ресо-гарантия" - 95350 тыс. руб. Остальные компании получили поступлений по ОСАГО значительно меньше.

Таким образом, можно сказать, что ООО "B&B INSURANCE" занимает первое место по страхованию обязательной автогражданской ответственности, также значительные объемы поступлений были и по другим видам страхования. Однако не все виды страховых услуг вошли в портфель компании в 2010г.

Рассмотрим также объем страховых выплат в 2010г. по основным видам страхования, представленные в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Объем выплат по основным видам страхования в 2010г., тыс. руб.

Наименование компании

ОМС

Страхование жизни

Личное страхование, кроме страхования жизни

Страхование имущес-

тва

Страхование ответственности

ОСАГО

1

2

3

4

5

6

7

B&B INSURANCE

0

10191

3003

68722

2542

233528

Согаз

169013

264

262812

57485

253

44587

Альфастрахование

0

0

104018

54484

664

21942

Урал-Сиб

0

3639

43969

98262

269

48191

Ресо-гарантия

0

947

1091

47462

506

60747

Дженералли ППФ

0

1657

2244

0

0

0

Росно

0

0

31378

51839

663

13335

Согласие

0

0

1141

63322

156

16759

Военно-страховая компания

0

249

13349

63545

296

10980

Макс

0

0

17324

8273

1237

12013

Ингосстрах

642810

0

29776

38102

91

36554

Гута-страхование

0

0

610

25076

366

26563

Итого по ведущим компаниям

811823

16947

510715

576572

7043

525199

Всего по Оренбургской обл.

2845071

18353

585064

830786

12300

634896

Выплаты в 2010г. по обязательному медицинскому страхованию составили 2845071 тыс. руб. Наибольшую долю заняло ОСАО "Ингосстрах" - 642810 тыс. руб. Также выплаты производились страховой компанией "Согаз" в размере 169013 тыс. руб. Остальные компании либо не предоставляли услуг по данному виду страхования либо не осуществляли по нему выплат.

Выплаты по страхованию жизни в 2010г. были значительно меньше, чем поступления. Коэффициент выплат составил всего 22,5%. Выплаты производили только "Ингосстрах" - 642810 тыс. руб. и "Согаз" - 169013 тыс. руб.

Выплаты по страхованию жизни в ООО "B&B INSURANCE" в 2010г. составили 10191 тыс. руб., значительно меньше в "Урал-Сиб" - 3639 тыс. руб. Остальные страховые компании выплатили меньше 2 млн. руб. Кроме того, не у всех компаний были выплаты по данному виду страхования.

По страховым случаям личного страхования, кроме страхования жизни, вновь больше всего выплатила компания "Согаз" - 262812 тыс. руб., почти в два раза меньше - "Альфастрахование" - 104018 тыс. руб. Остальные страховые компании выплатили значительно меньшие суммы.

Общая сумма выплат по страхованию имущества в Оренбургской области в 2010г. составили 830786 тыс. руб. Из них на первом месте - страховая группа "Урал-Сиб", чьи выплаты составили 98262 тыс. руб. На втором месте - ООО "B&B INSURANCE" - 68722 тыс. руб., затем Военно-страховая компания - 63545 тыс. руб. и страховая компания "Согласие" - 63322 тыс. руб.

По страхованию ответственности в 2010г. были самые минимальные суммы выплат, несмотря на то, что поступления были значительны. Так, коэффициент выплат по страхованию ответственности составил всего 11,8%. На первом месте по выплатам здесь - ООО "B&B INSURANCE", выплаты которого по данным страховым случаям составили 2542 тыс. руб. Более чем в два раза меньше выплатила страховая компания "Макс" - 1237 тыс. руб. Остальные компании выплатили значительно меньшие суммы.


Подобные документы

  • Основные направления деятельности страховой компании и услуги, которые она предоставляет. Анализ финансовых показателей компании. Показатели рынка страхования и анализ конкурентоспособности страховых услуг. Оценка конкурентоспособности услуг на 5 лет.

    курсовая работа [259,7 K], добавлен 30.11.2011

  • Понятие банковских услуг, их классификация. Анализ услуг по рассчетно-кассовому обслуживанию юридических лиц в ОАО "Росгосстрахбанк", мероприятия по их совершенствованию. Зарубежный опыт предоставления услуг коммерческими банками юридическим лицам.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 25.01.2015

  • Теоретические аспекты изучения проблем качества услуг в банковской сфере. Анализ существующей системы оказания услуг в исследуемом операционном офисе "Пермский". Подготовка проекта усовершенствования качества и сервиса услуг банковского сервиса и услуг.

    дипломная работа [73,8 K], добавлен 16.09.2011

  • Сущность страхования и структура страхового рынка. Технология процесса страхования туристов посредством работы страховой компании ОАО "Даль ЖАСО". Рекомендации и мероприятия по привлечению потребителей туристского продукта к услугам страховых компаний.

    курсовая работа [888,0 K], добавлен 19.02.2012

  • Общая характеристика деятельности страховой компании "КОМЕСТРА", история ее создания и развития, роль и значение на современном рынке страховых услуг России. Структура компании, основные элементы. Комплекс страховых услуг, характеристика и преимущества.

    отчет по практике [21,5 K], добавлен 07.04.2009

  • Характеристика рынка банковских услуг и факторов внешней среды, влияющих на его развитие. Структура банковской организации "Фидобанк". Организация коммуникаций и контроля в банке. Методы управления персоналом и системы мотивации в данной организации.

    контрольная работа [1,2 M], добавлен 04.07.2016

  • Теоретические основы организации рынка страховых услуг: понятие страховой услуги, структура рынка страховых услуг. Анализ состояния современного российского страхового рынка, специфика отраслевых страховых рынков В 2006-2008 гг., в предкризисной ситуации.

    курсовая работа [130,6 K], добавлен 02.06.2010

  • Аспекты формирования и развития рынка банковских услуг. Классификация банковских услуг. Формирование портфеля банковских услуг. Развитие рынка банковских услуг в Республике Казахстан на примере АО "Евразийский банк": проблемы и пути совершенствования.

    дипломная работа [585,9 K], добавлен 26.02.2011

  • Исторические аспекты формирования и законодательная основа медицинского страхования в России. Понятие и принципы обязательного медицинского страхования, его объект, субъекты и участники. Проблемы правового регулирования предоставления медицинских услуг.

    реферат [53,4 K], добавлен 10.11.2016

  • Совокупность общественных отношений, складывающихся между субъектами рынка страховых услуг в условиях трансформируемой российской экономики. Анализ российского рынка услуг по страхованию финансовых рисков и механизм его государственного регулирования.

    курсовая работа [39,5 K], добавлен 24.09.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.