Организация производства на предприятии строительства (тип здания: 14-этажный кирпичный жилой дом)

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ

по дисциплине «Организация производства на предприятии строительства» тип здания 14-этажный кирпичный жилой дом



Содержание

Введение

Исходные данные для разработки курсового проекта

Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы

Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ, основных строительных машин и механизмов

Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах

Проектирование календарного плана

Расчет основных технико-экономических показателей проекта

Заключение

Список литературы



Введение

Строительство является одним из видов производства, материальный результат которого заключается в создании, реконструкции, реставрации и техническом перевооружении недвижимых объектов, к которым относятся здания (жилые, общественные, производственные и др.), сооружения (плотины, дамбы, мосты и др.) и инженерные системы (трубопроводы, коллекторы, линии электропередачи и др.). Таким образом, предметом изучения дисциплины «Организация строительного производства» является анализ существующих и создание новых производственных систем, ориентированных на выпуск готовой строительной продукции.

В современных условиях улучшение организации и планирования строительного производства является одним из основных средств повышения эффективности капитальных вложений и ускорения ввода в действие строящихся и реконструируемых объектов. Организация производства на предприятии строительства осуществляется на основании организационно-технологической документации. Основным организационно-технологическим документом является проект организации строительства, в состав которого входит календарный план.

Календарный план - это проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность с распределением по времени в материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов используемых в строительстве.

Календарный план служит основой для повседневного руководства строительством для контроля за ходом работ и используется при оперативном планировании.



1. Исходные данные для разработки курсового проекта

Тип здания: 14-ти этажный кирпичный жилой дом.

Таблица 1

Исходные данные

№	Показатели	Единица измерения	Величина
1.	Этажность	Этаж	14
2.	Материал стен	-	кирпичный
3.	Общая площадь здания	тыс. кв. м	9,8
4.	Число секций	шт.	3
5.	Размер секций	М	12 х 20
6.	Высота этажа	М	2,7

2. Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы

Основываясь на принципе бригадной организации труда, учитывая объемы работ и необходимые сроки их выполнения, отдельные виды работ объединяются в группы по признаку возможности одновременного, т. е. совмещенного, их выполнения одной бригадой неизменного состава. Каждая такая группа работ образует определенный технический этап строительства.

Номера этапов выражают последовательность процессов строительства здания.

При формировании технологических этапов рекомендуется соблюдать 2 основных требования:

- в этап группируются все виды работ и части здания, которые могут выполняться единой комплексной бригадой по совмещенному графику, т. е. в полном составе бригада приступает к выполнению работ каждого технического этапа в первый день и в полном составе завершает работу в последний день. Методически исключается изменение численного состава бригады на протяжении срока выполнения этапа.

- технологический процесс должен завершаться геометрически выраженной частью здания или законченным видом работ, или сочетанием из них.

Количество этапов производства зависит от назначения и конструктивных особенностей объекта. Сформированные этапы с перечнями работ, входящих в этап, а также объемы работ приводятся в расчетно-пояснительной записке.

Таблица 2

Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы.

№ п/п	Виды работ и конструктивных элементов	Ед. измерения	Объем работ на 100м общей площади здания	Общий объем работ
1	2	3	4	5
1.	Подготовительные работы
2.	Возведение подземной части здания:
2.1.	Разработка котлована технического подполья	м3	60	5880
2.2.	Устройство песчаной подготовки под фундамент	м3	3,2	313,6
2.3.	Монтаж блоков фундаментов и стен подвала	м3	5	490
2.4.	Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем	м2	15	1470
2.5.	Обратная засыпка грунта с уплотнением	м3	18	1764
2.6.	Устройство монолитных бетонных крылец	м3	0,8	78,4
2.7.	Устройство отмостки	м2	5	490
3.	Возведение надземной части здания:
3.1.	Кладка наружных и внутренних стен из кирпича	м3	80	7840
3.2.	Установка перегородок гипсокартонных	м2	95	9310
3.3.	Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия	м2	130	12740
3.4.	Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей	м2	3	294
3.5.	Установка лоджий, балконов, плит над входами	м2	10	980
3.6.	Установка лестничных маршей и площадок	м2	8	784
4.	Столярно-плотничные работы:
4.1.	Установка оконных и балконных блоков	м2	14	1372
4.2.	Установка дверных блоков	м2	20	1960
4.3.	Остекление	м2	23	2254
5.	Устройство рулонной кровли	м2	12	1176
6.	Внутренние отделочные работы:
6.1.	Улучшенная штукатурка	м2	500	49000
6.2.	Облицовка керамической плиткой	м2	40	3920
6.3.	Малярные работы (окраска)	м2	370	36260
6.4.	Оклейка стен обоями	м2	225	22050
7.	Устройство полов:
7.1.	Из линолеумов	м2	101	9898
7.2.	Из керамической плитки	м2	4	392
7.3.	Прочие виды	м2	1	98
8.	Наружные отделочные работы	м2	120	11760
9.	Специальные работы:
9.1.	Водопровод и канализация	100 м2 пл.	1	98
9.2.	Отопление и газоснабжение	100 м2 пл.	1	98
9.3.	Электромонтажные работы	100 м2 пл.	1	98
1	2	3	4
9.4.	Слаботочные устройства (радио, телефон)	100 м2 пл	1	98
10.	Устройство вводов водопровода и канализации	100 м2 пл	1	98
11.	Монтаж лифтов	1 лифт на секцию	1	3
12.	Благоустройство
13.	Прочие работы

3. Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ, основных строительных машин и механизмов

При выборе видов и типоразмеров машин для производства работ необходимо стремиться к использованию средств механизации для выполнения нескольких видов работ, например, кран-экскаватор.

Количество необходимых машин и механизмов устанавливается при составлении календарного графика и назначения сроков выполнения отдельных видов работ (технологических этапов).

Выбор рационального (оптимального) метода производства основных СМР для конкретных условий, строительства производится на основании сравнения по технологическим и технико-экономическим показателям нескольких вариантов, рассмотренных в составе проекта производства работ.

К числу основных оценочных показателей относятся: себестоимость, трудоемкость и продолжительность выполнения работ.

Строительство объекта разделяется на два периода: подготовительный и основной. В состав внутриплощадочных работ подготовительного периода входят работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:

- создание заказчиком опорной геодезической сети (красные линии, реперы, главные оси здания, опорная строительная сетка);

- освоение строительной площадки (расчистка территории, снос строений);

- инженерная подготовка площадки (планировка территории с устройством организационного стока поверхностных вод, устройство постоянных или временных автодорог, перенос существующих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнергии);

- устройство временных сооружений;

- устройства средств связи для управления строительства.

Основной период строительства жилого дома обычно планируется в три цикла, каждый из которых состоит из определенного комплекса работ.

Первый цикл - строительство подземной части дома.

Ведущим процессом следует считать монтаж конструкции подвала. Для возможного сокращения продолжительности строительства производится деление дома на захватки. Объект делится на две захватки. Это позволяет расчленить работы и организовать их равно-ритмичное поточное выполнение.

Все работы, связанные с возведением подземной части, начинаются с разработки котлована. Рытье котлована для технического подполья осуществляется одноковшовым экскаватором марки ЭО-4225А на гусеничном ходу, вместимостью основного ковша 1,6 м3, массой 26,45 т. Часть грунта, необходимая для обратной засыпки пазух фундамента с наружной стороны, укладывается в отвал. Монтаж сборных фундаментов ведут одновременно с ручной доборкой грунта и подсыпкой песчаной постели. Монтаж блоков фундаментов, стен подвала, панелей и плит перекрытия над техническим подпольем выполняют стреловым самоходным краном марки КС-6471: мощность двигателя 240 кВт, грузоподъемность 40 т, длина основной стрелы 10,7 м, удлиняется с помощью телескопических секций до 25 м, длина гуська 8,5 м.

Второй цикл - возведение надземной части дома.

Возведение надземной части дома включает: возведение надземной части дома с сопутствующими работами, общестроительные и специальные работы.

Ведущим процессом этого цикла является монтаж (кладка) конструкций надземной части дома. Сопутствующие работы (сварка, герметизация и заделка стыков, расшивка швов) выполняются одновременно с возведением зданием на различных участках. Здание разбивается на захватки. За захватку принимают Ѕ этажа дома либо секцию. Размеры и границы захваток устанавливают, исходя из объема работ, состава числа бригад, а также из объемно-планировочного и конструктивного решения здания. По вертикали здание разбивается на ярусы, равные одному этажу. Возведение надземной части здания осуществляется башенным краном марки КБ-503-3. грузоподъемностью 10 т, длина стрелы 40 м, высота подъема 53 м.

Монтаж конструкций надземной части кирпичного здания ведется равными по трудоемкости захватками в одну или две секции здания. На свободных захватках ведут послемонтажные работы -- столярные, электромонтажные, санитарно-технические.!!!!!

Параллельно с монтажом конструкций рекомендуется вести работы по устройству ограждений лестниц и балконов. С отставанием на 1…2 этажа следует планировать общестроительные работы. Проектирование производства специальных работ осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными работами. Специальные работы выполняются параллельно между собой в два этапа:

1 этап - до штукатурных работ с отставанием от монтажа на 1…2 этажа. Работы планируются по захваткам с шагом равным ритму монтажа.

2 этап - по циклам готовности малярных работ. Окончание всех специальных работ должно соответствовать срокам завершения отделки. Работа этого этапа выполняются вне потока без деления на захватки.

1 этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления и газоснабжения.

2 этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санузлах и кухнях закончена подготовка по последнюю окраску, что открывает фронт для установки сантехники.

1 этап электромонтажных работ включает разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладка стояков, труб, рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы; установку распаячных коробок, коробок под выключатели и розетки и др. закладочных устройств; установку поэтажных, поквартирных и др. шкафов и щитов.

2 этап электромонтажных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. После окраски - «раскрытие потолков» - в квартирах выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливают розетки, выключатели, звонки, плафоны. По окончании отделочных работ в доме выполняют слаботочные разводки радиотрансляционной сети, диспетчерской связи, противопожарной сигнализации (если они предусмотрены в открытом исполнении).

Лифто-монтажные работы выполняют специализированные субподрядные организации; тюбинги лифтов устанавливает комплексная бригада, монтирующая дом. Слесари по монтажу лифтов, приступают к выверке элементов и монтажу узлов лифта в период монтажа верхних этажей в сроки, обеспечивающие своевременное окончание работ. Выверка элементов и монтаж узлов лифтов производится на захватках, свободных от монтажа конструкций дома.

Третий цикл - производство отделочных работ в жилом доме.

До начала отделочных работ в здании должны быть выполнены:

- строительные работы;

- санитарно-технические работы и электромонтажные работы первого этапа;

- смонтированы и сданы в эксплуатацию грузовые подъемники для подачи отделочных материалов на этажи и грузопассажирские для подъеме рабочих, а также обеспечены подъезды к ним для автотранспорта;

- смонтированы и подключены стояки временного водоснабжения, электросиловые и осветительные сети;

- остеклены окна (летом - в одно стекло, а зимой - в два).

Штукатурные работы в кирпичных зданиях выполняют специализированные бригады поточным методом, принимая за захватку секцию одного этажа дома и перемещаясь с шагом равным ритму монтажа.

Плиточные работы выполняются в одном цикле со штукатурными работами. Цементную стяжку под полы устраивают после штукатурных работ те же бригады.

Малярные работы производятся вне потока с разбивкой на два этапа.

На первом этапе малярных работ осуществляется шпаклевка и окраска потолков, окраска лоджий, балконов, наружных откосов балконов, подготовка под оклейку обоими и окраску стен и столярных изделий. Завершение работ по клеевой окраске потолков открывает фронт для выполнения смежных работ. Настилку паркета и линолеума с пришивкой плинтусов можно начинать вслед за последним мокрым процессом и так же, как малярные работы, выполнять вне потока. По мере окончания этих работ открывается фронт для второго этапа малярных работ.

На втором этапе малярных работ производят оклейку обоями, окраску стен и столярных изделий за последний раз. Малярные работы по лестничным клеткам выполняет после окончания работ по квартирам. Завершает отделочные работы шлифовкой паркета и окраской плинтусов.

Совмещение штукатурных, плиточных, малярных работ, работ по устройству чистых полов и специальных работ, достигается разделения фронта работ пределах этажа и даже квартиры. Второй этап малярных работ должен выполнятся сразу по всему дому в сжатые сроки пред сдачей его в эксплуатацию.

Подготовку и подачу строительного раствора к рабочему месту производят с помощью штукатурной станции СШ-4: производительность 4 м3/ч, дальность подачи по горизонтали 150м, по вертикали - 30м, вместимость приемного бункера 2,5 м3, мощность 28 кВт, масса 5т. Раствор на оштукатуренные поверхности наносят механизированным способом. Нанесение раствора вручную допускается лишь в небольших помещениях и при небольших объемах. Малярные полуфабрикаты, поступающие с заводов и краскозаготовительных цехов, перерабатывают в готовые составы на передвижной малярной станции СО-6А: расход краски 0,1 л/мин, расход воздуха 0,04 м3/мин, вместимость бачка 0,075л и 0,15л, масса 0,45кг., и с помощью механизмов (краскопульты, краскораспылители, окрашивающие и шпаклевочные агрегаты, установки безвоздушного распыления) наносят на окрашиваемые поверхности.

Для обеспечения максимального снижения трудоемкости СМР необходимо правильно выбрать метод производства работ и подобрать комплект строительных машин и др. средств механизации. При выборе типа и мощности строительных машин исходят из объема работ и условия их выполнения, что определяет технологические параметры машин. Выбирая методы производства работ и типы строительных машин, необходимо руководствоваться соображениями экономической целесообразности.



4. Определение трудоемкости и потребности в машино-сменах

Таблица 3

Ведомость подсчета трудоемкости работ и потребности в машино-сменах

Перечень работ	Трудоемкость, чел.-дн.	Количество машино-смен	Наимнование машин и механизмов
Наименование работ	Ед. изм.	Объем работ	На ед. изм.	На весь объем работ	На ед. изм	На весь объем работ
1	2	3	4	5	6	7	8
Подготовительные работы	316,0
Возведение подземной части здания:
Разработка котлована технического подполья	м3	5880	0,01	58,8	0,005	29,4	ЭО - 4225А
Устройство песчаной подготовки под фундамент	м3	313,6	0,11	34,5	-	-
Монтаж блоков фундаментов и стен подвала	м3	490	0,1	49,0	0,025	12,3	КБ-503-3
Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем	м2	1470	0,025	36,8	0,005	7,4	КБ-503-3
Обратная засыпка грунта с уплотнением	м3	1764	0,004	7,1	0,004	7,1	Т-130
Устройство монолитных бетонных крылец	м3	78,4	0,14	11,0	-	-
Устройство отмостки	м2	490	0,12	58,8	-	-
Возведение надземной части здания:
Кладка наружных и внутренних стен из кирпича	м2	7840	0,5	3920,0	0,04	313,6
Установка перегородок гипсокартонных	м2	9310	0,05	465,5	0,012	111,7
Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия	м2	12740	0,15	1911,0	0,04	509,6	КБ-503-3
Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей	м2	294	0,8	235,2	0,2	58,8	КБ-503-3
Установка лоджий, балконов, плит над входами	м2	980	0,6	588,0	0,2	196,0	КБ-503-3
Установка лестничных маршей и площадок	м2	784	0,8	627,2	0,2	156,8
Столярно-плотничные работы
Водопровод и канализация	100 м2		9	882
Отопление и газоснабжение	100 м2 пл		4	392
Электромонтажные работы	100 м2 пл		4,5	441
Слаботочные устройства (радио,телефон)	100 м2 пл		1,5	147
Устройство вводов водопровода и канализации	100 м2 пл		0,8	784
Монтаж лифтов	1 лифт на секцию		28	84,0
Итого				21150,2
Благоустройство			2%	429,34
Итого				21896,54
Прочие работы			10%	2189,65
Всего				24086,19

5. Проектирование календарного плана

строительный монтажный машина смена

Календарный план производства работ по возведению жилого здания предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учете состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов.

По календарному плану рассчитывают во времени потребности в трудовых материально-технических ресурсах, а также сроки поставки всех видов оборудования.

На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей.

Порядок разработки календарного плана:

1) составляется перечень работ;

2) в соответствии с перечнем, по каждому виду работ определяются объемы;

3) производится выбор методов производства работ и ведущих машин;

4) рассчитывается нормативная машиноемкость и трудоемкость работ;

5) определяется состав бригад и звеньев;

6) выявляется технологическая последовательность выполнения работ;

7) устанавливается сменность работ;

8) определяется продолжительность выполнения отдельных работ и их совмещение между собой, корректируется число исполнителей и сменность;

9) сопоставляется расчетная продолжительность строительства с нормативной и вносятся коррективы;

10) на основе выполненного календарного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.

Календарный план производства работ состоит из двух частей: левой - расчетной и правой - графической.

Перечень работ заполняется в технической последовательности выполнения работ. Объемы работ определяются по рабочим чертежам и сметам.

Трудоемкость работ и затраты машинного времени рассчитываются по действующим нормативам (ЕНиРы, СНиПы, ТЕРы, укрупненные нормативы, калькуляции).

Продолжительность выполнения каждого вида работ зависит от принятых методов их выполнения, выбранных средств механизации и числа исполнителей.

Сроки выполнения механизированных работ принимаются по ведущим машинам в днях с учетом сменности работ. Согласуясь с этими сроками, проектируются кратные сроки выполнения всех других видов СМР. Поэтому вначале устанавливается продолжительность механизированных работ, ритм работы которых определяет все построение графика, а затем рассчитывается продолжительность работ, выполняемых вручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ определяется по формуле:

где - необходимое количество машино-смен;

- число машин;

m - число смен работы в сутки.

Необходимое количество машин зависит от объема, характера СМР и сроков их выполнения.

Продолжительность работ, выполняемых вручную, определяется по формуле:

где Qp - трудоемкость работ, чел.-дн.,

nч - общая численность рабочих в бригаде.

Предельное число рабочих, которые могут работать на захватках, определяется путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или одного рабочего. Величина фронта работ устанавливается с таким расчетом, чтобы обеспечивались безопасность и удобные условия работ, способствующие повышению производительности труда. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке. Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения.

Количество смен при использовании основных машин принимается не менее двух, сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров, требований проекта и срока строительства. Число рабочих в смену и состав бригады определяется в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, за основу расчета необходимо принять срок, определяемый по расчету времени работы машины.

Правая часть календарного плана наглядно отражает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой. В верхней части графика проставляются календарные годы, месяцы, дни и рабочие дни. Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливаются из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом представления в минимальные сроки фронта работ для выполнения последующих работ.

В основу разработки календарного плана положен принцип поточной организации строительства, то есть непрерывной переход бригады и машин с одной захватки на другую. При проектировании потока необходимо соблюдать технологическую последовательность выполнения взаимозависимых видов работ, технологические разрывы, правила техники безопасности, учитывать время года.

Составление правой части графика начинается с ведущей работы или процесса. От продолжительности их выполнения в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта, которая не должна превышать нормативной. Можно сократить продолжительность ведущего процесса, увеличив сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах, выполняемых вручную.

Сроки выполнения остальных процессов привязываются к ведущему. Все неведущие процессы делятся на две группы.

К первой группе относятся работы, выполняемые поточно, в равном или кратном ритме с ведущим процессом. Число исполнителей в этом случае определяется как частное от деления трудоемкости на продолжительность ведущего процесса. Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные (I этапа), штукатурные и другие работы. В таких случаях остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, то есть установить, с отставанием на сколько захваток (этажей) следует начинать следующий процесс. Решение находиться между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом, допускаемым установленными сроками строительства.

Ко второй группе относятся работы, выполняемые вне потока. Продолжительность таких процессов назначается в пределах технологически обусловленных для них периодов работ с учетом общих сроков строительства объекта.

Взаимная увязка всех строительно-монтажных и специальных работ производится по срокам их начала и окончания и учетом возможности их совместного выполнения. В процессе увязки корректируются сроки выполнения отдельных видов работ. Таким образом, проектирование календарного плана ведется методом последующего улучшения.

Каждая работа показывается горизонтальными линиями, длина которых соответствует продолжительности. Внизу горизонтальной линии проставляется количество рабочих в день и через тире - число дней работы; вверху указываются захватки. Сроки работ первой смены условно изображаются сплошной линией, второй - пунктиром, а третьей - пунктиром с точкой. Переходы бригад следует обозначать тонкими вертикальными линиями со стрелкой у конца. Линии графика должны ступенчато прочерчиваться так, чтобы отчетливо были видны сроки выполнения работ по отдельным захваткам.

При выборе последовательности выполнения работ на объекте следует обратить внимание на обеспечение устойчивости всех возводимых элементов и безопасность рабочих, выполняющих работы на разных уровнях по одной вертикали, а также учитывать соблюдение условий, обеспечивающих надлежащее качество работ. Устанавливая последовательность работ, следует руководствоваться также необходимостью обеспечения непрерывности работ отдельных бригад.

Общий срок строительства здания принимается по СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». В расчетно-пояснительной записке нормативный срок строительства здания приводится в форме таблицы 4.

Таблица 4

Нормативная продолжительность строительства

Наименование объекта	Характе-ристика	Нормы продолжительности строительства, мес.
		общая	В том числе
			Подготовительный период	Подземная часть	Надземная часть	отделка
14-ти этажный кирпичный жилой дом	8000 м2	11	1	1,5	6,5	2
14-ти этажный кирпичный жилой дом	12000 м2	13,5	1	2	8,5	2
14-ти этажный кирпичный жилой дом	9800 м2	12,3 (270дн.)	(22 дн)	(44 дн)	(160 дн)	(44 дн)

Согласно разработанному календарному плану составляется график изменения численности рабочих. На основании принятых составов бригад (звеньев) подсчет количества рабочих для построения графика производится суммированием числа рабочих, занятых каждый день. Наличие на графике изменения численности рабочих чередующихся пиков и впадин свидетельствует о неудачном построении календарного плана. Для выравнивания графика рекомендуется по некоторым работам увеличить продолжительность, уменьшив число рабочих; по другим, если возможно, сократить время их выполнения или передвинуть отдельные работы на более поздние или более ранние сроки, не нарушая при этом правильной технологической последовательности работ и их увязки по началу и окончанию, а также правил по охране труда. Объективным показателем качества графика изменения численности рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих, который не должен превышать 1,5.

На основании календарного плана составляется график работы основных строительных машин и механизмов. Он приводится в графической части курсового проекта.

6. Расчет основных технико-экономических показателей проекта

- выработка продукции в натуральном выражении:

B=V/Q,

где V - физический объем производимой продукции, м2,

Q - суммарная трудоемкость СМР, чел.-дн.

Внорм = 16900/35987= 0,46 м2 /чел.-дн.,

Вприн=16900/34230= 0,49 м2 /чел.-дн.

- затраты труда на 1м2 общей площади:

= Q/Sзд,



где Sзд - общая площадь здания, м2.

Змтр(норм)=35987/16900 =2,13 чел.-дн./м2,

Змтр(прин)=34230/16900 =2,02 чел.-дн./м2.

- затраты труда на 1 м3 здания:

= Q/Vзд,

где Vзд - объем здания, м3.

=35987/(16900*2,7)= 0,78 чел.-дн./м3,

=34230/(16900*2,7)= 0,75 чел.-дн./м3.

- сокращение срока строительства:

?Т=Тнобщ - Тобщ = 233-217 = 16дн.

где Тнобщ - нормативная продолжительность строительства, дн.

Тобщ - общая продолжительность строительства по календарному графику, дн.

- коэффициент неравномерности использования рабочих:

К=Nmax/Nср ?1,5

К= 230/157=1,46

где Nmax - наибольшее количество рабочих, принимается по графику изменения численности рабочих, чел.

Ncp - среднее количество рабочих, чел., определяется по формуле:

Ncp = Q/ Тобщ = 34230/217=157чел.

Ритм потока

Таблица 5

Технико-экономические показатели

№ п/п	Наименование	Единица измерения	Показатели
			нормативные	принятые
1.	Трудоемкость	чел.-дн.	35987	34230
2.	Выработка продукции в натуральном выражении	м2 /чел.-дн	0,46	0,49
3.	Затраты труда на 1м2 общей площади	чел.-дн./м2	2,13	2,02
4.	Затраты труда на 1м3здания	чел.-дн./м3	0,78	0,75
5.	Продолжительность строительства	дн.	233	217
6.	Сокращение срока строительства	Дн.	-	16
7.	Коэффициент неравномерности использования рабочих	-	-	1,46



Заключение

В данном курсовом проекте был разработан календарный план строительства 14-этажного кирпичного жилого дома. Общая площадь здания 9,8 тыс.м2, 3 секции, высота этажа 2,7 м.

Для выполнения работ были подобраны и использованы следующие строительные машины и механизмы: одноковшовый экскаватор марки ЭО-4225А; стреловой самоходный кран марки КС-6471; бульдозер марки Т-130; башенный кран марки КБ-503-3; штукатурная станция марки СШ-4; малярная станция-СО-6А.

Таким образом, в ходе выполнения данной курсового проекта, были вычислены следующие показатели:

Трудоемкость составила:

- нормативная - 35987 чел.-дн.,

- принятая - 34230 чел.-дн.

Продолжительность строительства составила:

- нормативная - 233 дн.,

- принятая - 217 дн.

Сокращение срока строительства - 16 дн.

Коэффициент неравномерности использования рабочих - 1,46.

Графическая часть включает календарный план, график изменения численности рабочих, график работы основных строительных машин и механизмов.



Список литературы

1. СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».

2. Барсов И.П. Строительные машины и оборудование. - М.: Стройиздат, 1986. - 511 с.

3. Болотин С.А. Организация строительного производства / С.А. Болотин, А.Н. Вихров. - М.: Академия, 2008. - 204 с.

4. Дикман Л.Г. Организация строительного производства. - М.: АСВ, 2002. - 512 с.

5. Организация строительного производства / под ред. Цая Т.Н., Грабового П.Г. - М.: 1999. - 426 с.

Размещено на Allbest.ru