Система экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия на примере ООО "Лукойл - Западная Сибирь"

Рис. 3.Структура затрат на природоохранные мероприятия за 2007 г.

К общей сумме затрат за 2008 г. на охрану атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ планировалось 21130 тыс. руб. (4,35 %). На охрану и рациональное использование водных ресурсов - 12305 тыс. руб. (2,53 %), на охрану и рациональное использование земельных ресурсов - 57696 тыс. руб. (11,88%), на мероприятия по обращению с отходами производства -37710 тыс. руб. (7,76 %), на производственный экологический мониторинг - 1145 тыс. руб. (0,24 %), на повышение технической оснащенности - 7650 тыс. руб. (1,57 %), на организационные мероприятия - 330 тыс. руб. (0,07 %), и самые большие затраты связаны с мероприятиями по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды - 485844 тыс. руб. (72,43 %). Структура затрат представлена на рис. 4

Рис. 4 Структура затрат на природоохранные мероприятия за 2008 г.

Анализируя таблицу 6, можно сказать, что ОАО «ТНК-Нягань» на природоохранные мероприятия за изучаемый период времени тратило в основном на мероприятия по профилактике технологического оборудования к капитальному ремонту системы сбора, транспорта нефти и закачки воды , которые составляют от общей суммы затрат 66% и 72,43% соответственно. Также много средств выделялось на мероприятия по обращению с отходами производства 11,52% и 7,76% , на охрану атмосферного воздуха от выбросов загрязняющих веществ 11,21% и 4,35%. Наглядно это показано на рис. 5.[5].

Рис. 5. Доля затрат на природоохранные мероприятия за 2007 г. и 2008 г.

Выводы и предложения

В данной работе был рассмотрен и изучен экологический менеджмент нефтегазодобывающего предприятия ОАО «ТНК-Нягань». Проанализированы природоохранные мероприятия, применяемые на предприятии и организационно- хозяйственная структура предприятия.

ОАО «ТНК-Нягань» осознавая свою Миссию - Добыча углеводородного сырья - определило одним из стратегических направлений в деятельности Общества - снижение уровня негативного воздействия на окружающую природную среду. Осознавая важность Стратегии в области охраны окружающей среды, ОАО «ТНК-Нягань считает систему экологического менеджмента ориентированной на управление воздействиями на окружающую среду на регулярной основе, которая охватывает все лицензионные территории, объекты и бизнес-процессы ОАО «ТНК-Нягань».

Разработка программы экологического менеджмента является логическим шагом, который следует за установкой целевых и плановых экологических показателей. В нем необходимо:

Определить конкретные мероприятия.

Установить графики выполнения мероприятий.

Определить людские и финансовые ресурсы.

Установить коллективную и персональную ответственность.

Развить навыки управления у персонала.

Создать систему анализа/отчетности.

Литература

1. Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004, 501 с.

2. Бухгалтерский баланс ОАО «ТНК-Нягань» 2006,2007 г.

3. Годовой отчет ОАО «ТНК-Нягань» за 2005 г.

4. Лекции Самарина В.А.

5. Приказ об утверждении плана природоохранных мероприятий за 2007 и 2008 гг.

6. Программа по охране и восстановлению ОС на период 2004-2008 гг.

7. Программа экологического менеджмента ОАО «ТНК-Нягань» 2007,2008 г.

8. Процедура идентификации существенных экологических аспектов и требований к ним ОАО «ТНК-Нягань»

9. Процедура планирования и мониторинга выполнения работ природоохранного назначения ОАО «ТНК-Нягань»

10. Процедура производственного экологического контроля ОАО «ТНК-Нягань»

11. Реестр существенных экологических аспектов и требований к ним ОАО «ТНК-Нягань» за 2007 г.

12. Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Экологический менеджмент: Учебное пособие для высшей школы. М.: Академический проект, 2005.- 320 с.

13. Фомичева Е.В. Экономика природопользования: Учебное пособие.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003.-208 с.

14. Экологический менеджмент/ Н.В. Пахомова, А. Эндерс, К. Рихтер.-Спб.: Питер, 2003. - 544 с.

15. http://www.cfin.ru

16. http://www.ektor.ru