Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.). Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности использования основных фондов на основе оптимизации их структуры.

Таблица 2.5

Наличие, движение и структура основных фондов на ОАО «Великосельское-агро»

Наименование показателей	Остаток на начало периода	Уд. вес%	Поступило	Уд. вес%	Выбыло	Уд. вес%	Остаток на конец года	Уд. вес%
Основные средства - всего	184566	100,00	83720	100,00	7489	100,00	260797	100,00
В том числе:
здания и сооружения	109 770	59,47	52 479	62,68	2 413	32,22	159836	61,29
передаточные устройства	9 635	5,22	3 459	4,13	0	0,00	13094	5,02
машины и оборудование	42 743	23,16	18 619	22,24	1 788	23,88	59574	22,84
транспортные средства	4 198	2,27	828	0,99	26	0,35	5000	1,92
инструмент, инвентарь и принадлежности	11	0,01	34	0,04	1	0,01	44	0,02
рабочий скот и животные основного стада	18 174	9,85	8 301	9,92	3 261	43,54	23214	8,90

Из таблицы 2.5 видно, что за отчетный период произошли существенные изменения в наличии и структуре основных фондов.

Стоимость основных фондов возросла на 76231 млн. руб., или на 41,3%, в том числе машин и оборудования поступило на сумму 18619 млн. руб., зданий и сооружений было введено на сумму 52479 млн. руб.

Выбыло в течение года основных средств на сумму 7489 млн. руб.

На основании таблицы построим график удельного веса статей основных фондов, рисунок 2.2.



Рисунок 2.2 - Удельный вес основных фондов ОАО «Великосельское-агро»

Из рисунка видно, что наибольший удельный вес приходится на здания и сооружения - 61,29%, машины и оборудование 22,84%.

Обобщающую оценку движения основных средств дают коэффициенты обновления, выбытия, прироста и воспроизводства, которые также характеризуют техническое состояние основных средств предприятия. Рассчитаем данные коэффициенты, данные сводим в таблицу 2.6.

Таблица 2.6

Анализ степени обновления, выбытия и прироста основных средств на ОАО «Великосельское-агро»

Показатель	2010г	2011г	2012г
коэффициент обновления (Кобн.):	0,11	0,12	0,32
срок обновления основных фондов (Тобн):	8,87	9,25	2,20
коэффициент выбытия (Kв):	0,05	0,22	0,04
коэффициент прироста (Кпр):	0,11	0,11	0,45
коэффициент износа (Кизн):	0,44	0,43	0,27
коэффициент годности (Kг):	0,56	0,57	0,73

Таким образом, коэффициент обновления составил 0,32, а коэффициент выбытия 0,04, следовательно, в 2012 году больше поступило основных средств, чем выбыло, при этом в 2012 году данный коэффициент имеет наибольшее значение в динамике.

Коэффициент прироста составил 0,45 в 2012 году. Коэффициент износа в 2012 году составляет 0,73 или 73%, тогда как коэффициент годности составляет 23%, следовательно, ОАО «Великосельское-агро» необходимо обновлять свои производственные фонды.

Таким образом, движение основных средств определяется величиной их обновления, выбытия и прироста в отчетном году. Увеличение стоимости основных средств на ОАО «Великосельское-агро»:

- в результате их переоценки;

- за счет ввода в действие новых объектов;

Уменьшение наличия основных средств произошло:

- в результате их выбытия вследствие ветхости и износа;

- продажи.

На предприятии разрабатываются системы ремонта основных средств, с учетом видов объектов основных средств, их технических характеристик, условий эксплуатации.

Произведем анализ эффективности использования основных средств на ОАО «Великосельское-агро», таблица 2.7.

Таблица 2.7

Анализ эффективности использования основных средств на ОАО «Великосельское-агро» за 2010-2012 года

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение 2012 года от	Темп роста 2012 года от
				2010	2011	2010	2011
Среднегодовая стоимость основных средств	72 396	139 500	191 581	119185	52081	264,63	137,33
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	9342	9337	9302	-40	-35	99,57	99,63
Среднегодовая численность работников, чел.	341	329	306	-35	-23	89,74	93,01
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	12788	27388	61586	48798	34198	481,59	224,86
Фондообеспеченность (Фоб)	7,75	14,94	20,60	12,85	5,66	265,77	137,85
Фондовооруженность труда (Фв)	212,30	424,01	626,08	413,78	202,07	294,90	147,66
Фондоотдача (Фот)	0,18	0,20	0,32	0,14	0,13	181,99	163,74
Фондоемкость (Фем)	5,66	5,09	3,11	-2,55	-1,98	54,95	61,07

На ОАО «Великосельское-агро» коэффициент фондообеспеченности увеличился на 5,66 по сравнению с 2011 годом.

Фондовооруженность увеличилась на 202,07 и составила 626,08 млн. руб. на человека. Фонодоотдача рассчитанная по выручке от реализации за анализируемый период увеличилась на 0,13 и составила 0,32 рубля в 2012 году.

2.4 Специализация ОАО «Великосельское-агро»

Специализация -- это форма общественного разделения труда, выражающаяся в преимущественном производстве определенных видов продукции, а иногда и в выполнении отдельной стадии производства готового продукта. Специализация производства -- объективный, динамичный процесс, обусловленный, прежде всего, развитием производительных сил общества. Она имеет большое экономическое значение: во-первых, способствует концентрации материальных и финансовых ресурсов на производстве конкурентоспособной продукции; во-вторых, создает благоприятные условия для научно-технического прогресса, перевода отраслей АПК на индустриальный путь развития; в-третьих, создает возможности для совершенствования форм организации труда; в-четвертых, способствует повышению экономической эффективности производства. Основными показателями специализации предприятия являются уровень специализации и коэффициент специализации.

Рассчитаем уровень специализации на ОАО «Великосельское-агро» за 2012 года, таблица 2.8.



Таблица 2.8

Структура товарной продукции сельского хозяйства, %

Вид продукции	Выручено	Специализация	Отклонение 2012 года
	2010	2011	2012	2010	2011	2012	от 2010	от 2011
Зерновые и зернобобовые - всего	1 910	2 670	9 465	14,92	9,88	15,46	0,54	5,58
Рапс	383	963	2 369	2,99	3,56	3,87	0,88	0,31
Сахарная свекла	997	4 651	5 780	7,79	17,21	9,44	1,65	-7,77
Другая продукция растениеводства	45	103	250	0,35	0,38	0,41	0,06	0,03
Итого по растениеводству	3 346	8 387	17 864	26,13	31,03	29,18	3,04	-1,85
Мясо КРС	947	2 443	5 045	7,40	9,04	8,24	0,84	-0,80
Свиньи	126	113	111	0,98	0,42	0,18	-0,80	-0,24
Продано на племенные цели и прочая продажа	797	1422	3060	6,23	5,26	5,00	-1,23	-0,26
Молоко цельное	7 545	14621	35 115	58,93	54,09	57,35	-1,58	3,26
Другая продукция	1	2	2	0,01	0,01	0,00	0,00	0,00
Итого по животноводству	9 457	18 644	43 365	73,87	68,97	70,82	-3,04	1,85
Итого по хозяйству	12 803	27 031	61 229	100,00	100,00	100,00	0,00	0,00

Уровень специализации -- это удельный вес главной (основной) отрасли в структуре товарной продукции:

У_с = ТП_г / ТП 100, (2.1)

где У_с -- уровень специализации,%;

ТП_г -- стоимость товарной продукции главной (основной) отрасли, руб.;

ТП -- стоимость товарной продукции всего предприятия, руб.

К специализированным относят предприятия с главной отраслью, на долю которой приходится свыше 50% всей товарной продукции, а также предприятия, имеющие две основные отрасли, доля каждой из которых составляет не менее 25%. Все остальные хозяйства (имеющие три и более основных отраслей) относятся к многоотраслевым (неспециализированным).

Из таблицы 2.8 видно, что на ОАО «Великосельское-агро» главной отраслью в 2012 году является отрасль животноводства с удельным весом 70,82%, а конкретно молоко цельное 57,35%, рисунок 2.3.

Рисунок 2.3 - Структура реализации продукции

Другим показателем, позволяющим оценить специализацию, является коэффициент специализации (К_с):

К_с = 100 / (?у_i (2 i -1)) (4.2)

где у_i -- удельный вес товарной продукции отдельных отраслей;

i -- порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по удельному весу в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.

Коэффициент специализации менее 0,2 означает низкий уровень специализации, от 0,2 до 0,4 -- средний, от 0,4 до 0,6 -- высокий, выше 0,6 -- очень высокий уровень специализации. У моноотраслевых предприятий, которые производят только один вид товарной продукции, коэффициент специализации равен единице.

К_с = 100 / (57,35* (2 * 1-1)+29,18* (2 * 2-1)+15,46* (2 * 3-1)+9,44* (2 *

4-1)+8,24* (2 * 5-1)+5,00* (2 * 6-1)+3,87* (2 * 7-1)+0,18* (2 * 8-1)) =

0,21%.

Таким образом, специализация на ОАО «Великосельское-агро» является средней коэффициент специализации равен 0,21.

2.5 Анализ эффективности производства продукции растениеводства

Произведем анализ эффективности производства и реализации продукции растениеводства на ОАО «Великосельское-агро», для этого составим таблицу 2.9.

Таблица 2.9

Анализ производства и реализации продукции растениеводства (зерновые всего) ОАО «Великосельское-агро» за 2010-2012 год

Показатели	Годы	Отклонение от	Темп роста,%
	2010	2011	2012	2010	2011	2012 к 2010	2012 к 2011
Площадь зерновых, га	3 030	3 200	3 200	170	0	105,61	100,00
Балл пашни	37,60	44,10	44,10	6,50	0,00	117,29	100,00
Объем валовой продукции, т	6 838	7 951	13 073	6235	5122	191,18	164,42
Объем товарной продукции, т	6 081	3 950	6 689	608	2739	110,00	169,34
Уровень товарности,%	88,93	49,68	51,17	-37,76	1,49	57,54	102,99
Урожайность, ц/га	22,57	24,85	40,85	18,29	16,01	181,03	164,42
Прямые затраты труда на продукцию, тыс. чел. час	26	28	36	10	8	138,46	128,57
Производительность труда, ц/ тыс. чел. час	2630	2840	3631	1001	792	138,08	127,88
Трудоемкость, чел. ч /ц	0,00038	0,00035	0,00028	-0,00010	-0,00008	72,42	78,20
Затраты всего, млн. руб.	2 556	4 685	13 166	10610	8481	515,10	281,02
Себестоимость 1 ц, тыс. руб.	374	589	1007	633	418	269,43	170,92
Чистый доход, млн. руб.	-369	248	2 433	2 802	2185	-659,35	981,05
Выручка, млн. руб.	1 910	2 670	9 465	7555	6795	495,55	354,49
Прибыль в расчете на 1 га посева, млн. руб.	-12,18	7,75	76,03	88,21	68,28	-624,32	981,05
Прибыль в расчете на 1 балло-гектар, млн. руб.	-0,0032	0,0018	0,0172	0,0205	0,0155	-532,30	981,05
Прибыль в расчете на 1 ц зерна, тыс. руб.	-5,40	3,12	18,61	24,01	15,49	-344,88	596,67
Прибыль в расчете на 1 чел. час, млн. руб.	-14,19	8,86	67,58	81,78	58,73	-476,20	763,04
Рентабельность реализованной продукции,%	-19,32	9,29	25,71	45,02	16,42	-133,05	276,75
Рентабельность продукции,%	-14,437	5,293	18,479	32,916	13,186	-128,004	349,097

Таким образом, ОАО «Великосельское-агро» наблюдается рост посевной площади под зерновые, так площадь составила 3200 га в 2012 году, что на 170 га больше чем в 2010 году, при этом необходимо отметить, что урожайность зерновых в 2012 году увеличилась с 22,57 ц/га в 2010 до 40,85 ц/га в 2012 году.

Себестоимость одного ц зерновых составила 1007 тыс. руб. в 2012 году, что на 418 тыс. руб. больше чем в 2011 году.

В то же время наблюдается рост производительность труда в 2012 году до 3631 ц/ тыс. чел.-час.

Наблюдается рост прибыли от реализации, а так же рентабельности зерновых, так рентабельность реализации продукции составила в 2012 году 18,478%, что на 13,186% больше чем в 2011 году.

Произведем анализ эффективности производства и реализации сахарной свеклы на ОАО «Великосельское-агро», по данным таблицы 2.10.

Таблица 2.10

Анализ производства и реализации продукции растениеводства (свекла) на ОАО «Великосельское-агро» за 2010-2012 год

Показатели	Годы	Отклонение от	Темп роста, %
	2010	2011	2012	2010	2011	2012 к 2010	2012 к 2011
Площадь, га	350	350	350	0	0	100,00	100,00
Балл пашни	37,60	44,10	44,10	6,50	0,00	117,29	100,00
Объем валовой продукции, т	9 914	19 633	18 018	8104	-1615	181,74	91,77
Объем товарной продукции, т	9 914	19 633	18 018	8104	-1615	181,74	91,77
Уровень товарности,%	100,00	100,00	100,00	0	0	100,00	100,00
Урожайность, ц/га	283,26	560,94	514,80	231,54	-46,14	181,74	91,77
Прямые затраты труда на продукцию, тыс. чел. час	15	20	24	9	4	160,00	120,00
Производительность труда,	6609	9817	7508	898	-2309	113,59	76,48
ц/ тыс. чел. час	0,00015	0,00010	0,00013	-0,00002	0,00003	88,04	130,76
Трудоемкость, чел. ч /ц	893	3 739	5 063	4170	1324	566,97	135,41
Затраты всего, млн. руб.	90	190	281	191	91	311,96	147,55
Себестоимость 1 ц свеклы, тыс. руб.	84	865	528	444	-337	628,57	61,04
Чистый доход, млн. руб.	997	4 651	5 780	4783	1129	579,74	124,27
Выручка, млн. руб.	24,00	247,14	150,86	126,86	-96,29	628,57	61,04
Прибыль в расчете на 1 га посева, млн. руб.	0,0064	0,0560	0,0342	0,0278	-0,0218	535,93	61,04
Прибыль в расчете на 1 ц зерна, тыс. руб.	0,85	4,41	2,93	2,08	-1,48	345,86	66,51
Прибыль в расчете на 1 чел.-ч, млн. руб.	5,60	43,25	22,00	16,40	-21,25	392,86	50,87
Рентабельность реализованной продукции,%	8,43	18,60	9,13	0,71	-9,46	108,42	49,12
Рентабельность продукции,%	9,406	23,135	10,429	1,022	-12,706	110,866	45,078

Таким образом, на ОАО «Великосельское-агро» посевная площадь на протяжении 3 лет осталась без изменений, ежегодно под сахарную свеклу отводится 350 га площади. Урожайность свеклы в 2012 году сократилась на 46,14 ц/га по сравнению с 2011 годом, рисунок 2.4.

Рисунок 2.4 - Динамика урожайности сахарной свеклы на ОАО «Великосельское-агро», за 2010-2012 года, ц/га

Себестоимость одного центнера свеклы составила 528 тыс. руб. в 2012 году, что на 337 тыс. руб. меньше чем в 2011 году.

Производство свеклы на ОАО «Великосельское-агро» является эффективным, так как наблюдается рост урожайности, производительности труда, и роста выручки, в то же время в 2012 году сократилась урожайность и сократились затраты на производство сахарной свеклы.

В то же время сократился объем выручки, и прибыль от реализации, что повлекло сокращение рентабельности продукции за 2012 год по сравнению с 2011 годом.

Сокращение связанно с сокращением объема реализованной продукции, так как товарность продукции составляет 100%.

2.6 Анализ эффективности производства продукции животноводства в ОАО «Великосельское-агро»

Система животноводства определяет научные принципы ведения этой отрасли. В соответствии со специализацией хозяйства и уровнем интенсификации производства она определяет отраслевую структуру как соотношения между разными животноводческими отраслями, плотность поголовья животных на единицу земельной площади, размеры животноводческих ферм и комплексов и их размещение по территории.

Исходным моментом для определения экономической эффективности в молочном скотоводстве является продуктивность коров. Для достижения высокой продуктивности необходимо достаточно полно обеспечивать животных кормами, то есть хозяйство должно обладать достаточно высокой кормовой базой.

Оценка производства молока представлена в таблице 2.11.



Таблица 2.11

Анализ среднегодового поголовья коров в ОАО «Великосельское-агро» за 2010-2012 года

Показатели	Годы	Отклонение 2011 года от	Темп роста,%
	2010	2011	2012	2011 от 2010	2012 от 2011	2011 к 2010	2012 к 2011
Среднегодовое поголовье коров, гол.	2 105	2 390	2 613	285	223	113,54	109,33
Валовое производство молока, ц	93270	96690	123540	3 420	26 850	103,67	127,77
Реализовано молоко, ц	85 720	87 780	112 320	2 060	24 540	102,40	127,96
Товарность молока,%	91,91	90,78	90,92	-1	0	98,78	100,15
Норматив товарности,%	95,00	95,00	95,00	0	0	100,00	100,00
Отклонение товарности молока от норматива,%	-3,09	-4,22	-4,08	-1	0	136,20	96,85
Реализация молока при нормативной товарности и фактической продуктивности, ц	88607	91856	117363	3 249	25 508	103,67	127,77
Потери из-за снижения товарности, млн. руб.	254,07	678,83	1576,61	425	898	267,19	232,25
На одну голову, ц	44,31	40,46	47,28	-4	7	91,30	116,87
Себестоимость молока, млн. руб.	7 825	12 759	29 300	4 934	16 541	163,05	229,64
Себестоимость молока единицы продукции, тыс. руб.	839	1320	2372	481	1 052	157,29	179,73
Прямые затраты на продукцию - всего, тыс. чел. час.	200	212	246	12	34	106,00	116,04
Производительность труда	466,35	456,08	502,20	-10	46	97,80	110,11
Трудоемкость производства продукции, чел. час./ц	2,14	2,19	1,99	0	0	102,25	90,82
площадь сельскохозяйственных угодий	9342	9337	9302	-5	-35	99,95	99,63
Плотность поголовья коров в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий	22,53	25,60	28,09	3	2	113,60	109,74
Производство молока в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий	998	1036	1328	37	293	103,72	128,25
Затраты кормов т кормоединиц, на молоко	13175	12674	13171	-501	497	96,20	103,92
Затраты кормов (т кормоединиц) для получения 1 ц молока	0,14	0,13	0,11	0	0	92,79	81,34
Отдача от использования кормов	7,08	7,63	9,38	1	2	107,76	122,95
Выручка от реализации молока, млн. руб.	7545	14621	35115	7 076	20 494	193,78	240,17
Сумма прибыли от реализации молока	202	2 888	7 188	2 686	4 300	1429,70	248,89
Прибыль в расчете на один ц молока, тыс. руб.	2,17	29,87	58,18	27,70	28,31	1379,13	194,80
Прибыль в расчете на одну кормовую единицу, тыс. руб./т корм. ед.	15,33	227,87	545,74	212,54	317,88	1486,22	239,50
Прибыль в расчете на один затраченный при производстве чел.-ч, тыс. руб.	1,01	13,62	29,22	12,61	15,60	1348,78	214,49
Рентабельность продукции,%	2,58	22,64	24,53	20,05	1,90	876,83	108,38
Рентабельность продаж,%	2,68	19,75	20,47	17,08	0,72	737,78	103,63

Среднегодовое поголовье коров на ОАО «Великосельское-агро» за три года увеличилось на 285 голов.

При этом валовое производство молока увеличилось на 26850 ц. по сравнению с 2010 годом.

Валовой надой в 2012 году на одну корову увеличился на 7 ц по сравнению с 2011 годом.

Главным показателем, характеризующим использование кормов, является расход кормов на 1 ц молока. Как видно из данных таблицы в ОАО «Великосельское-агро» величина данного показателя сократилась в 2011-м году по сравнению с 2010-м на 0,01 ц.к.ед. и составила 0,13 т.к.ед.

Товарность молока в 2012 году сократилась на 1,12% по сравнению с 2010-м годом. Доброкачественным считают молоко, имеющее высокие пищевые, биологические, технологические, санитарно-гигиенические свойства, соответствующие техническим условиям, принятым в республике.

Молоко высокого качества можно получить только от здоровых коров при условии их полноценного кормления, правильного содержания, соблюдения правил доения, первичной обработки молока, ухода за доильными установками и оборудованием.

Выручка от реализации молока в хозяйстве зависит от качества сданного молока.

Прибыль от реализации молока увеличилась на 4300 млн. руб. по сравнению с 2011 годом, и составила 7188 млн. руб. в 2012 году. Прибыль в расчете на 1 ц молока составила 58,18 тыс. руб., что на 28,31 тыс. руб. больше чем в 2011 году.

Рентабельность молочной отрасли в 2012 году составила 20,47%, что на 0,72% больше чем в 2011 году, что связанно с сокращением темпа роста себестоимости продукции в 2012 году, по сравнению с томпом роста выручки отреализации.

Следовательно, ОАО «Великосельское-агро» специализируется на производстве молока, в динамике валовой надой увеличился, что положительно сказывается на финансовые результаты, так как производство молока является прибыльной отраслью, в то же время за счет роста себестоимости молока мы наблюдаем сокращение рентабельности производства молока.

В связи, с чем встает вопрос о сокращении себестоимости продукции молока.

Оценка эффективного использования ресурсов при выращивании КРС на ОАО «Великосельское-агро» представлена в таблице 2.12.

На ОАО «Великосельское-агро» количество голов на выращивании и откорме в 2012 году увеличилось на 456 голов по сравнению с 2010 годом.

Рост КРС на ОАО «Великосельское-агро» в 2012 году составил 711 тонны, что на 105 тонны больше чем в 2010 году.

Отрицательным моментом в производстве мяса КРС является рост себестоимости, темп роста которого составил 169,85% по сравнению с 2011 годом.

В организации наблюдается рост эффективности производства мяса КРС, так как в 2012 году убытки от реализации мяса КРС составил всего 448 млн. руб., что на 1171млн. руб. меньше чем в 2011 году.

Таблица 2.12

Оценка эффективности производства и реализации КРС на ОАО «Великосельское-агро» за 2010-2012 года

Показатели	Годы	Отклонение 2012 года от	Темп роста,%
	2010	2011	2012	2010	2011	2010	2011
Животные на выращивании и откорме	2841	2955	3297	456	342	116,05	111,57
Прирост КРС, тонн	606	566	711	105	145	117,33	125,62
Себестоимость КРС, млн. руб.	4822	7158	12158	7336	5000	252,14	169,85
Себестоимость 1 тонн живой массы крупного рогатого скота, тыс. руб.	7957	12647	17100	9143	4453	214,90	135,21
Прямые затраты на продукцию - всего, тыс. чел. час.	127	118	116	-11	-2	91,34	98,31
Производительность труда, тонн/тыс. чел. час.	4,77	4,80	6,13	1,36	1,33	128,45	127,78
Трудоемкость производства продукции, чел. час./тонн	209,57	208,48	163,15	-46	-45	77,85	78,26
площадь сельскохозяйственных угодий	9342	9337	9302	-40	-35	99,57	99,63
Плотность поголовья КРС в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий	30,41	31,65	35,44	5	4	116,55	111,99
Среднесуточный привес КРС, грамм	584	525	591	6	66	101,10	112,59
Абсолютный прирост	213305	191540	215651	2345	24111	101,10	112,59
Производство мяса КРС в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий	6,49	6,06	7,64	1	2	117,83	126,09
Объем кормов затраченный на получение продукции, ц корм. ед.	8301	7820	7881	-420	61	94,94	100,78
Кормоемкость мясной продукции скотоводства	1,37	1,38	1,11	-0,26	-0,27	80,92	80,23
Отдача от использования кормов, ц	0,730	0,724	0,902	0	0	123,58	124,65
Сумма прибыли от реализации КРС, млн. руб.	-927	-1619	-448	479	1171	48,33	27,67
Прибыль в расчете на одну голову КРС, млн. руб./гол.	-0,33	-0,55	-0,14	0	0	41,64	24,80
Прибыль в расчете на одну кормовую единицу, тыс. руб. / ц.к.ед.	-111,67	-207,03	-56,85	55	150	50,90	27,46
Прибыль в расчете на один затраченный при производстве человеко-час, тыс. руб./чел. час.	-7,30	-13,72	-3,86	3,44	9,86	52,91	28,15
Рентабельность продукции,%	-19,22	-22,62	-3,68	15,54	18,93	19,17	16,29

Таким образом, в ОАО «Великосельское-агро» следует сокращать затраты на производство кормов, уменьшать себестоимость производства, увеличивать среднесуточные привесы, что будет способствовать рентабельному производству мяса КРС.

2.7 Финансовое состояние и платежеспособность ОАО «Великосельское-агро»

Под платежеспособностью организации понимается его способность своевременно производить платежи по своим обязательствам. В процессе анализа изучается текущая и перспективная платежеспособность.

Ликвидность - это способность предприятия оплачивать краткосрочные обязательства за счет оборотных активов. Для оценки ликвидности рассчитываются коэффициент текущей ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности.

С перспективной платежеспособностью (на срок более одного года) тесно связано понятие финансовой устойчивости предприятия, характеризующее зависимость предприятия от внешних источников финансирования.

Платёжеспособность ОАО «Великосельское-агро» в 2012 года увеличилась по показателю текущей ликвидности до 5,18 при нормативе 1,5, таблица 2.13.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами увеличился до 0,81. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами составляет 0,32, сокращение данного показателя положительно сказывается на функционирование ОАО «Великосельское-агро», так как риск оказаться банкротам у предприятия сокращается.

Таким образом, финансовая устойчивость ОАО «Великосельское-агро» увеличилась в динамике и является выше нормативного значения.



Таблица 2.13

Показатели текущей платежеспособности на ОАО «Великосельское-агро»

Наименование показателей	На конец отчетного периода	На начало отчетного года	Норматив
Наличие собственных оборотных средств, млн. руб.	31123	18123
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,81	0,75	0,2
Коэффициент текущей ликвидности	5,18	4,03	1,5
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,32	0,42	0,85
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,01	0,13
Чистые активы	157851	98633

В качестве слабого места в производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Великосельское-агро» можно отметить сезонность производства и высокая степень рискованного земледелия. Положительным моментом является то, что организация находится в удобном территориальном положении к основным магистралям и крупным городам.

2.8 Основные производственные экономические показатели деятельности ОАО «Великосельское-агро»

Для оценки деятельности и финансового положения ОАО «Великосельское-агро» в таблице 2.14 приведены основные финансово-экономические показатели деятельности.

В ОАО «Великосельское-агро» наблюдается рост хозяйственной деятельности, так темп роста выручки в 2012 году составляет 226,86% по отношению к данным 2011 года.



Таблица 2.14

Показатели деятельности на ОАО «Великосельское-агро» за 2010-2012 гг.

Показатели	Значение	Темп роста,%
	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
А	1	2	3	4	5
1. Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действ. ценах), млн. руб.	28 404	44 481	94962	156,60	213,49
2. Годовой объем производства в стоимостном выражении (в сопост. ценах), млн. руб.	28404	30677	73048	108,00	238,12
3. Затраты на производство, млн. руб.	27 413	41 572	85664	151,65	206,06
4. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб./руб.	0,965	0,935	0,902	96,84	96,52
5. Среднесписочная численность работников, чел.	341	329	306	96,48	93,01
6. Фонд оплаты труда, млн. руб.	3416	5359	10679	156,88	199,27
7. Среднемесячная зарплата 1-го работника, тыс. руб.	835	1357	2908	162,60	214,25
8. Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.	72 396	139 500	191 581	192,69	137,33
9. Фондоотдача основных средств, руб./руб.	0,39	0,32	0,50	81,27	155,45
10. Выручка от реализации продукции, млн. руб.	12 788	27 388	61 586	214,17	224,86
11. Себестоимость реализации, млн. руб.	14313	24665	49 991	172,33	202,68
12. Прибыль от реализации, млн. руб.	-1 525	2 723	11 595	-178,56	425,82
13. Рентабельность продукции,%	-10,65	11,04	23,19	-103,62	210,09
14. Рентабельность продаж,%	-11,93	9,94	18,83	-83,37	189,37
15. Производительность труда, млн р.	37,50	83,25	201,26	221,98	241,77

В ОАО «Великосельское-агро» затраты на 1 рубль реализованной продукции имеет динамику к сокращению в 2012 году, что положительно сказывается на функционирование ОАО «Великосельское-агро», так как на ОАО «Великосельское-агро» в следствии чего наблюдается рост прибыли от реализации продукции, работ услуг.

В 2012 году затраты на рубль продукции сократились до 0,902, темп роста составил 96,52% по отношению к 2011 году. Прибыль от реализации продукции увеличилась до 11595 млн. руб., вследствие чего увеличилась рентабельность продаж до 18,83% в 2012 году по сравнению с 2010 годом.

При данной рентабельности организация работает эффективно, по западным меркам организация минимальна должна иметь рентабельность в 3%, то есть ОАО «Великосельское-агро» по западным меркам работает эффективно.

Сравнивая динамику объемов производства и реализации продукции, можно отметить положительную тенденцию: на фоне роста объема производства, наблюдается увеличение объема реализованной продукции, рисунок 2.5.

Рисунок 2.5 - Динамика объемов реализованной продукции в ОАО «Великосельское-агро» за 2010-2012 гг.

На ОАО «Великосельское-агро» в следствии роста производства продукции наблюдается рост фондоотдачи, которая увеличилась до 0,5 по сравнению с 2011 годом, что связано с тем, что увеличение основных фондов происходит меньшими темпами чем производство продукции, и свидетельствует о том, что основные средства окупаются.

На ОАО «Великосельское-агро» наблюдается сокращение среднесписочной численности работников, так в 2012 году численность персонала составила 306 человек, что составило 93,01% от 2011 года.

Темп роста средней заработной платы в ОАО «Великосельское-агро» в 2012 году составил 214,25% по отношению к 2011 году.

Следовательно, организация эффективно развивается за анализируемый период.



ГЛАВА 3. Пути повышения эффективности использования продукции растениеводства на ОАО «Великосельское-агро»

3.1 Повышение экономической эффективности производства продукции растениеводства

На ОАО «Великосельское-агро» эффективным направлением является производство сахарной свеклы, рентабельность продукции составляет 10,429% соответственно.

Следовательно, в работе необходимо разработать ряд мероприятий по эффективному производству сахарной свеклы. Для этого предлагается приобрести следующее оборудование:

- Пропашная 24 - рядная сеялка точного высева с междурядьем 56 см компании Amity Technology;

- Дефлятор WIC (для удаления сахарной свеклы);

- 8 рядный свеклокопательный погрузчик WIC.

Вышеперечисленное оборудование используется американским фермерами при производстве сахарной свеклы.

Пропашная сеялка PT2200 Амити Технолоджи на сегодняшний день является самой точной сеялкой вакуумного типа на рынке. Постоянный шаг высева и равномерная всхожесть дают возможность своевременной химической обработки и получению наилучших всходов. Технологии пропашных сеялок Амити идеально подходят для посева:

- сахарной свеклы;

- кукурузы;

- бобовых;

- сои и подсолнечника.

Сеялка PT2200 со складными крыльями.

Скорость, точность и эффективность являются ключевыми факторами успеха в течение короткого промежутка времени, отведенного для посевной. Пропашные сеялки Амити серии PT2200 могут быть сложены в рабочем режиме в считанные минуты. В разложенном виде, сеялка покрывает ширину 13.4 м (44 фут), что дает возможность отрабатывать большие площади за меньшее количество проходов.

Модели доступны в следующих конфигурациях: 16-ряд. 70 см, 24-ряд. 45 см, или 24-ряд 56 см. Каждая из них может работать как в гибком, так и полужестком режиме, отвечая требованиям посева всех пропашных культур. Рама толщиной 7х7 дюймов придает сеялке привлекательный вид, а трансмиссия ходового привода дает широкий спектр регулировки частоты посева.

Произведем расчет эффективности вложенных средств в развитие ОАО «Великосельское-агро». Таким образом, инвестиции составили 1544 млн. руб. Инвестиционные потребности сведены в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Инвестиционные потребности для ОАО «Великосельское-агро»

Наименование оборудование	Сумма, млн. руб.
Пропашная 24 - рядная сеялка точного высева с междурядьем 56 см компании Amity Technology	377
Дефлятор WIC (для удаления сахарной свеклы)	838
8 рядный свеклокопательный погрузчик WIC	329
Итого	1544

Из таблицы видно, что на проектирование потребуется 1544 млн. руб.

Для реализации проекта инновационной политики ОАО «Великосельское-агро» потребовалось привлечь долгосрочные кредиты и часть средств, предоставленных государственным бюджетом.

Во-первых рассчитаем рост выхода продукции, так как прирост будет составлять ежегодна 8% по следующей формуле:

В = V * Ур * 8%, (3.1)

где В - прирост выхода продукции, за счет внедрения оборудования в натуральном выражении, ц.;

V - посевная площадь, га;

Ур - урожайность продукции, ц/га;

%8 - процент роста продукции,%;

В = 350 * 514 *8 / 100 = 14392 ц.

Находимо прирост в стоимостном выражении по формуле 3.2:

Д = В * Ц,(3.2)

где Д - доход от реализации, руб.;

В - прирост выхода продукции, за счет внедрения оборудования в натуральном выражении, ц.;

Ц - Цена реализации продукции, 0,035 млн. руб.

Д = 14392 * 0,035 = 503 млн. руб.

Доля перечисленных источников и годовое начисление на них представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Экономический эффект от использования нововведения с учетом фактора времени

Показатели	2013	2014	2015
Доход, млн. руб.	503	503	503
Амортизация, млн. руб.	193	193	193
Итого	696	696	696

Рассчитаем срок окупаемости капитальных вложений. Капитальные вложения окупаются за счет притока дохода и амортизационных отчислений. Сумма этих двух показателей даст чистый финансовый поток ЧФП млн руб.

ЧФП = Д + А (3.3)

где А - амортизационные отчисления.

Д - доход от реализации.

Срок окупаемости Т определяется по формуле:

Т = К / ЧФП, лет (3.4)

где К - капитальные вложения

Т = 1544 / 696 = 2,2 года.

Приведем годовой прирост прибыли и амортизации к начальному периоду. Чистый дисконтируемый финансовый поток ЧДФП определяется по формуле:

ЧДФП = (П_ч + А) * L_t (3.5)

где L_t - коэффициент дисконтирования

Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом

L_t= 1 / (1 + E_t)^t (3.6)

где L_t - коэффициент дисконтирования

L_t = 1/(1 + E_t )^t ,

E_t - годовая ставка дисконтирования,

E_t = 23,5%.

Lt ₂₀₁₃= 1 / (1 + 0,235)^0 = 1;

Lt ₂₀₁₄= 1 / (1 + 0,235)^1 = 0,81;

Lt ₂₀₁₅= 1 / (1 + 0,235)^2 = 0,66.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) как правило, рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта:

ЧДД = ?(S_n - C_n) * 1 / (1 + i)ⁿ, (3.7)

где S_n - результаты (доходы) на n-ом шаге расчета;

C_n - затраты на n-ом шаге расчета;

i - ставка (норма) дисконта.

Расчет ЧДД и срок окупаемости с учетом дисконтирования представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Срок окупаемости с учетом дисконтирования

Наименование показателя	Значение показателей по годам
	2013	2014	2015
Сумма капвложений, млн. руб.	1544
ЧФП, млн руб.	696	696	696
Год расчета	0	1	2
Коэффициент дисконтирования	1	0,81	0,66
Чистый дисконтированный финансовый поток, млн. руб.	696	563,76	459,36
Экономический эффект нарастающим итогом, млн. руб.	-848	-284,24	175,12

Из приведенных расчетов следует, что капитальные вложения окупятся на третий год. При капитальных затратах 1544 млн. руб. организация получит прирост дохода в размере 696 млн. руб. Срок окупаемости третий год существования проекта.



Заключение

Общая земельная площадь на 2012 год составляет 10385 га, что на 48 га меньше чем в 2010 году, сокращение произошло за счет прочих земель. Уровень интенсивности (распаханности) использования сельскохозяйственных угодий составляет 67%.

Число отработанных за год человеко-дней каждым работником в ОАО «Великосельское-агро» в 2012 году равно 314 тыс. человеко-дней, что на 12 больше чем в 2010 году.

Трудоемкость продукции на ОАО «Великосельское-агро» сократилась на 0,018 тыс. чел. часов по сравнению с 2011 годом.

Стоимость основных фондов возросла на 76231 млн. руб., или на 41,3%, в том числе машин и оборудования поступило на сумму 18619 млн. руб., зданий и сооружений было введено на сумму 52479 млн. руб.

Выбыло в течение года основных средств на сумму 7489 млн. руб.

На ОАО «Великосельское-агро» коэффициент фондообеспеченности увеличился на 5,66 по сравнению с 2011 годом.

Фондовооруженность увеличилась на 202,07 и составила 626,08 млн. руб. на человека. Фонодоотдача рассчитанная по выручке от реализации за анализируемый период увеличилась на 0,13 и составила 0,32 рубля в 2012 году.

На ОАО «Великосельское-агро» главной отраслью в 2012 году является отрасль животноводства с удельным весом 70,82%, а конкретно молоко цельное 57,35%

ОАО «Великосельское-агро» наблюдается рост посевной площади под зерновые, так площадь составила 3200 га в 2012 году, что на 170 га больше чем в 2010 году, при этом необходимо отметить, что урожайность зерновых в 2012 году увеличилась с 22,57 ц/га в 2010 до 40,85 ц/га в 2012 году.

Себестоимость одного ц зерновых составила 1007 тыс. руб. в 2012 году, что на 418 тыс. руб. больше чем в 2011 году.

В то же время наблюдается рост производительность труда в 2012 году до 3631 ц/ тыс. чел.-час.

Себестоимость одного центнера свеклы составила 528 тыс. руб. в 2012 году, что на 337 тыс. руб. меньше чем в 2011 году.

Производство свеклы на ОАО «Великосельское-агро» является эффективным, так как наблюдается рост урожайности, производительности труда, и роста выручки, в то же время в 2012 году сократилась урожайность и сократились затраты на производство сахарной свеклы.

Таким образом, на ОАО «Великосельское-агро» посевная площадь на протяжении 3 лет осталась без изменений, ежегодно под сахарную свеклу отводится 350 га площади в год.

Урожайность свеклы в 2012 году сократилась на 46,14 ц/га по сравнению с 2011 годом.

На ОАО «Великосельское-агро» эффективным направлением является производство сахарной свеклы, рентабельность продукции составляет 10,429% соответственно. Следовательно, в работе необходимо разработать ряд мероприятий по эффективному производству сахарной свеклы. Для этого предлагается приобрести следующее оборудование: Пропашная 24 - рядная сеялка точного высева с междурядьем 56 см компании Amity Technology; Дефлятор WIC (для удаления сахарной свеклы); 8 рядный свеклокопательный погрузчик WIC.

Вышеперечисленное оборудование используется американским фермерами при производстве сахарной свеклы. Из приведенных расчетов следует, что капитальные вложения окупятся на третий год. При капитальных затратах 1544 млн. руб. организация получит прирост дохода в размере 696 млн. руб. Срок окупаемости третий год существования проекта.

Список использованных источников

1. Акмаева Р.И. Экономика организаций (предприятий): учебник / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 496 с.

2. Акулич, И.Л. Маркетинг: учебник для студ. эк. спец. вузов / И.Л. Акулич. -- Минск: Вышэйшая школа, 2009. -- 511 с.

3. Анисимов, Ю.П. Методика оценки инновационной деятельности предприятия / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Пешкова, Е.В. Солнцева // Инновации. - 2012. - №11. -- С. 45-48.

4. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций / И.В. Афонин. - Москва: Гардарики, 2012. - 301 с.

5. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. -- Минск: Современная школа, 2008. -- 448 с.

6. Брасс, А.А. Менеджмент: наук и практика конструктивного руководства / А.А. Брас. -- Минск: Современная школа, 2011. --192 с.

7. Бусел И.П. Организация сельскохозяйственного производства: учебник для учащихся учреждений, реализующих образовательные программы среднего специального образования по сельскохозяйственным специальностям / И.П. Бусел, П.И. Малихтарович. - Минск: Літаратура і Мастацтва, 2011. - 279 с.

8. Бусел И.П. Экономика сельскохозяйственного предприятия с основами менеджмента: пособие для учащихся и студентов учреждений, обеспечивающих получение среднего специального и высшего образования по группе специальностей 7406 "Агроинженерия" / И.П. Бусел, П.И. Малихтарович. - Минск: Лiтаратура i Мастацтва, 2009. - 463 с.

9. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский. -- Москва: Экономистъ, 2012. -- 528 с.

10. Вишняков В.А. Инновационный менеджмент: учебно-методический комплекс / В.А. Вишняков, В.И. Гончаров. - Минск: Издательство МИУ, 2009. - 239 с.

11. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов учреждений, обеспечивающих получение высшего образования по экономическим спец.: в 2-х ч. Ч. 1,2 / А.С. Головачев. - Минск : Выш. шк., 2008. - 447 с.

12. Грабауров В.А. Инновационная деятельность в агропромышленном комплексе: монография / В.А. Грабауров и др. - Минск: БГАТУ, 2011. - 305 с.

13. Догиль Л.Ф. Оценка уровня риска предприятий мясоперерабатывающей промышленности на основе анализа производственного потенциала / Л.Ф. Догиль, Е.В. Позднякова // Экономика, моделирование, прогнозирование: сборник научных трудов / Государственное научное учреждение "Научно-исследовательский экономический институт Министерства экономики Республики Беларусь". - Минск: НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь, 2011. - Вып. 5. - С. 35-43.

14. Дурович, А.П. Основы маркетинга: учебное пособие / А.П. Дурович. -- Москва: Новое знание, 2006. -- 512 с.

15. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций (предприятий): учебник / Ю.Ф. Елизаров. - М.: Экзамен, 2007. - 496 с.

16. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Т.П. Елисеева. - Минск: Современная школа, 2012. - 944 с.

17. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: уч. пособие для студентов высших учебных заведений / В. В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Инфра-М, 2012. - 133 с.

18. Жудро М.К. Экономика организаций АПК: учебное пособие для студентов высших учебных заведений по специальности "Экономика и управление на предприятии" / М.К. Жудро, А.В. Сак. - Минск: ИВЦ Минфина, 2010. - 615 с.

19. Завлин, П.Н. Инновационный менеджмент: справ. пособие / А.К. Казанцева, Л.Э. Миндеди; под ред. П.Н. Завлина. - Санкт-Петербург: Наука, 2012. - 342 с.

20. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебник / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 491 с.

21. Зеленовский А.А. Организация производства: пособие / А.А. Зеленовский, И.А. Оганезов, И.И. Гургенидзе. - Минск: БГАТУ, 2008. - 202 с.

22. Зеленовский А.А., Синельников В.М. Экономика отраслей АПК: учебное пособие для практических и самостоятельных занятий / А.А. Зеленовский, В. М. Синельников. - Минск: БГАТУ, 2007. - 153 с.

23. Инновационная деятельность в агропромышленном комплексе: монография / В.А. Грабауров и др.; под ред. Л.Ф. Догиля, Н.К. Толочко. - Минск: БГАТУ, 2011. - 305 с.

24. Инновационный менеджмент: учебное пособие / под ред. Оголевой Л.Н. -- М.: Инфра-М, 2009. -- 238 с.

25. Казакевич, Л.А. Управление персоналом / Л.А. Казакевич. -- Минск: БГАТУ, 2009. -- 340 с.

26. Казакевич, Л.А. Стратегический менеджмент / Л.А. Казакевич, М.Ф. Рыжанков, Г.И. Демидчик. -- Минск: БГАТУ, 2008. -- 152 с.

27. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства: учебник / Н.Я. Коваленко. - М.: Тандем, 2008. - 448 с.

28. Ковтуненко, А.Н. Научно-технический потенциал предприятия и его развитие / А.Н. Ковтуненко, В.А. Полежаев // Экономика предприятия / под ред. Л.Н. Нехорошевой. -- Минск: БГЭУ, 2012. - 170 с.

29. Константинов С.А. Новый подход к определению критерия эффективности сельскохозяйственного производства / С.А. Константинов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий: науч. труды. - Минск, 2007. - №3. - С. 23-24.

30. Кочерга А.В. Проектирование и строительство предприятий мясной промышленности / А.В. Кочерга. - М.: КолосС, 2008. - 267 с.

31. Леньков И. И. Модельная программа развития сельскохозяйственного предприятия: пособие / И. И. Леньков. - Мн.: БГАТУ, 2003. - 42 с.

32. Лещиловский П. В. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П.В. Лещиловский. - Мн.: БГЭУ, 2008. - 310 с.

33. Лобан Л.А. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. - Минск: Современная школа, 2011. - 429 с.

34. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Д.В. Лысенко. - Москва: ИНФРА-М , 2012. - 312 с.

35. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. -- Москва: Дело, 2006. -- 702 с.

36. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. - М.: Экзамен, 2009. - 288 с.

Размещено на Allbest.ru