Формы и системы оплаты труда и их влияние на эффективность торговой организации
Исследование системы оплаты труда на примере ОДО магазин "Лидер": сущность, принципы, действующие формы; факторы, влияющие на эффективность оплаты труда. Система премирования и стимулирования труда работников, оценка и направления ее совершенствования.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.11.2010 |
Размер файла | 104,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
744,5
150,3
125,29
в т. ч.
*З/пл, начисленная за выполненную работу и отработанное время
млн. руб.
380,1
441,3
61,2
116,10
*выплаты стимулирующего характера
млн. руб.
157,2
244,8
87,6
155,73
*выплаты компенсирующего характера
млн. руб.
8,2
5,2
-3
63,41
*оплата неотработанное время
Млн. руб.
48,7
52,7
4
108,2
Число отработанных человеко-часов
тысяч человеко-часов
148,1
146,6
-1,5
98,99
Число неотработанных, но оплаченных человеко-часов
тысяч человеко-часов
17,4
16,7
-0,7
95,98
Примечание - Источник: собственная разработка на основе «Отчета по труду - Форма 1-труд» за 2007 -2008гг. [Приложение Ж].
Из таблицы 2.2 следует, что в 2008г. наблюдалось увеличение фонда заработной платы на 150,3 млн. руб. в абсолютном выражении и на 25,29% в относительном. Это обусловлено ростом всех видов выплат, но в большей степени ростом выплат стимулирующего характера (на 55,73%). Как было отмечено политика ОДО «Магазин «Лидер» в области оплаты труда характеризовалась увеличением фонда заработной платы.
При планировании расходов на оплату труда необходимо также учитывать образовательный уровень работников и его структуру в общей численности (табл.2.3).
Таблица 2.3
Анализ численности работников по образованию в ОДО «Магазин «Лидер»
Показатель |
2007г. |
2008г. |
Отклонение, +/- |
темп роста,% |
|||
чел. |
уд.вес, % |
чел. |
уд.вес,% |
||||
Списочная численность работников |
78 |
100 |
79 |
100 |
1 |
101,3 |
|
в т.ч. служащих |
17 |
21,8 |
17 |
21, |
- |
100 |
|
_ высшее |
13 |
16,7 |
14 |
17,7 |
1 |
107,7 |
|
в т.ч. служащих |
9 |
69,2 |
10 |
71,4 |
1 |
111,1 |
|
_ среднее специальное |
25 |
32,1 |
24 |
30,4 |
-1 |
96 |
|
_ профессионально-техническое |
38 |
48,7 |
39 |
49,4 |
1 |
102,6 |
|
_ общее среднее |
2 |
2,6 |
2 |
2,5 |
- |
100 |
Примечание - Источник: собственная разработка на основе «Отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров - Форма 6-т (кадры)» за 2007 -2008гг. [Приложение З].
Как видно из таблицы 2.3 наибольший удельный вес в общей численности составляют работники, имеющие профессионально - техническое образование (около 50%). В 2008г. произошел рост численности работников, имеющих высшее образование на 7,7% и профессионально-техническое на 2,6%. численность работников с общим средним образованием осталась неизменной на протяжении исследуемых двух периодов.
Так, проведение активной работы по переквалификации или переподготовке кадров с перспективой последующего карьерного роста будет заинтересовывать работников в результатах деятельности, а также возможности повышения своих профессиональных знаний.
Важной составляющей при анализе численности работников является его возрастной состав, данные по которому представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Анализ численности работников по возрасту ОДО «Магазин «Лидер»
Показатель |
2007г. |
2008г. |
Темп роста,% |
|||
чел. |
уд.вес,% |
чел. |
уд.вес,% |
|||
Всего работников - имеют возраст, лет |
78 |
100 |
79 |
100 |
101,3 |
|
в т.ч. женщин |
71 |
91 |
72 |
91,1 |
101,4 |
|
18-24 |
3 |
3,8 |
3 |
3,8 |
100,0 |
|
25-29 |
10 |
12,8 |
10 |
12,7 |
100,0 |
|
30 |
2 |
2,6 |
3 |
3,8 |
150,0 |
|
31 |
1 |
1,3 |
2 |
2,5 |
200,0 |
|
32-39 |
14 |
17,9 |
12 |
15,2 |
85,7 |
|
40-49 |
32 |
41 |
30 |
38 |
93,8 |
|
50-54 |
15 |
19,2 |
16 |
20,3 |
106,7 |
|
55 лет и старше |
1 |
1,3 |
3 |
3,8 |
300,0 |
Примечание - Источник: собственная разработка на основе «Отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров - Форма 6-т (кадры)» за 2007 -2008гг. [Приложение З].
Из таблицы 2.4 видно, что наибольший удельный вес в общей численности занимает возрастная группа от 40 до 49 лет 41,0% и 38,0% соответственно за 2007/8 гг. Наименьший удельный вес -31г. в 2007-2008 гг. 1,3%, 2,5% . следует отметь, что в организации имеются работники, достигшие пенсионного возраста и продолжающие свою трудовую деятельность.
Необходимо проследить изменение ФЗП и состава и движения трудовых ресурсов помесячно (таблица 2.5)
Таблица 2.5
Анализ состава и движения численности работников
Декабрь 2007 |
за отч. П-д с начала года |
Декабрь 2008 |
за отч. П-д с начала года |
Сентябрь 2009 |
за отч. П-д с начала года |
Декабрь 2008 к Декабрю 2007 |
Сентябрь 2009 к Декабрю 2008 |
||||
Отклонение ,+/- |
Темп роста |
Отклонение +/- |
Темп роста |
||||||||
ФЗП работников списачного и несписочного состава, млн.руб. |
60,6 |
594,2 |
66,5 |
744,5 |
85,3 |
655,6 |
5,9 |
109,74 |
18,80 |
128,27 |
|
Среднемесячная з/пл, руб. |
804110 |
669292 |
910959 |
849315 |
1122368 |
983183 |
106849 |
113,29 |
211409 |
123,21 |
|
Размер тарифной ставки 1-го разряда |
225,7 |
248,3 |
300,4 |
22,6 |
110,01 |
52,10 |
120,98 |
||||
численность работников, принятых на работу |
- |
7 |
1 |
8 |
1 |
8 |
1 |
- |
- |
100 |
|
численность уволенных работников - всего |
1 |
7 |
0 |
7 |
2 |
6 |
-1 |
- |
2,00 |
- |
|
в т.ч по желанию работник и по соглашению сторон |
1 |
6 |
0 |
6 |
2 |
5 |
-1 |
- |
2,00 |
- |
|
текучесть кадров |
0,014 |
0,096 |
- |
0,096 |
0,027 |
0,082 |
- |
- |
0,03 |
- |
Примечание - Источник: собственная разработка на основе «Отчета по труду и движению - Форма 12-т» за 2007 -2008гг. [Приложение И].
Проанализировав состав и численность работников в помесячном разрезе, можно сделать следующие выводы:
Так, в сентябре текущего года произошел значительный рост размера ФЗП (на 28,27). Аналогично опережающими темпами выросла средняя заработная плата (на 123,21% к декабрю 2008г.). Следует отметить, что показатель средней з/пл по организации оказался выше среднереспубликанского ( в сентябре - 1023,0 тыс.руб.) на 99368 руб. Это еще раз подтверждает налаженность и четкость, используемой политики организации.
Положительным моментом является фактически отсутствие текучести кадров, что говорит об эффективности проводимой политики по стимулированию труда работников.
2.3 Оценка эффективности используемой системы оплаты труда
Эффективность использования фонда оплаты труда для нанимателя означает, что увеличение его размеров должно быть экономически оправданным, то есть увеличение прибыли влечет увеличение его оплаты, а не наоборот.
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как прибыль, доходы, фонд заработной платы и т. д.
Необходимо первоначально представить данные, необходимые для расчета показателей эффективности использования ФЗП.
Таблица 2.5
Исходные данные для расчета факторов изменения затрат на оплату труда
2007 |
2008 |
Отклонение, +/- |
Темп изменения |
||
Товарооборот рознич. |
7923 |
10307 |
2383,50 |
130,08 |
|
Среднесписочная численность |
73 |
73 |
0,00 |
100 |
|
Производительность (Т/о / Чсс) |
108,53 |
141,18 |
32,65 |
130,08 |
|
Фонд заработной платы |
594,2 |
744,5 |
150,30 |
125,29 |
|
Уровень расходов на ОТ (ФЗП / Т/о) |
7,4997 |
7,2236 |
-0,28 |
- |
|
Прибыль (убыток от реализации) |
256 |
425 |
169,00 |
166,02 |
|
Среднемесячная зарплата |
669,29 |
849,32 |
180,02 |
126,90 |
|
Прибыль на 1 раб |
3,51 |
5,82 |
2,31 |
166,02 |
Примечание - Источник: собственная разработка
В приведенной выше таблице произведен расчет некоторых показателей, непосредственно влияющих на эффективность оплаты труда. Так, рост производительности труда обусловлен, прежде всего, за счет роста товарооборота, т.к. численность за анализируемые периоды осталась прежней. Положительным моментом является снижение уровня расходов на оплату труда за счет опережающего темпа роста товарооборота над ФЗП.
Для оценки эффективности оплаты труда необходимо провести факторный анализ влияния на величину ФЗП.
Таблица 2.6
Алгоритм расчета факторов изменения затрат на оплату труда
Фактор |
Алгоритм |
Обозначение в алгоритме |
|
1. Соотношение темпов роста Т/о и ФЗП |
Темп роста Т/о / Темп роста ФЗП. |
Т/о - товарооборот; ФЗП - фонд заработной платы; Пр- прибыль. |
|
2.Соотношение темпов роста производительности труда и средней з/пл 3. Влияние изменения уровня расходов на ОТ на сумму ФЗП 4. Влияние изменения ФЗП на показатель стимулирования Т/о 5. Условный показатель стимулирования Т/о 6. Влияние изменения ФЗП на показатель стимулирования Прибыли, млн. руб. 7. Условный показатель стимулирования Пр 8. Влияние изменения средней з/пл на ФЗП |
Темп роста производительности труда / темп роста средней з/пл. Д уровня расходов *Т/о отч/100. Показатель стимулирования Т/о отч. - Условный показатель стимулирования Т/о. Т/о отч /расходы на ФЗП баз. Показатель стимулирования Пр отч. - Условный показатель стимулирования Пр. Пр отч /расходы на ФЗП баз. Дср. з/пл. * численность |
Примечание - Источник: собственная разработка
С помощью алгоритма, приведенного в таблице 2.6, производится расчет влияния факторов на размер оплаты труды. Данные расчетов сводятся в таблицу 2.7.
Таблица 2.7
Анализ расходов на оплату труда ОДО «Магазин «Лидер» за 2007_2008гг
Фактор |
Расчет |
Результат влияния |
|
1. Соотношение темпов роста Т/о и ФЗП, %; 2. Соотношение темпов роста производительности труда и средней з/пл, %; 3. Влияние изменения уровня расходов на ОТ на сумму ФЗП, млн.руб. 4. Влияние изменения ФЗП на показатель стимулирования Т/о, млн.руб.; 5. Условный показатель стимулирования Т/о; 6. Влияние изменения ФЗП на показатель стимулирования Прибыли, млн. руб. 7. Условный показатель стимулирования Пр 8. Влияние изменения средней з/пл на ФЗП |
130,08 / 125,29 130,08 / 126,90 (-0,28)*10306,5/100 (10307/744,5)- 17,35 10307 / 594,2 (425/744,5)- 0,72 425/594,2 180,02*73 |
103,82 103,82 -28,45 -3,502 17,35 -0,14 0,72 13141,46 |
Примечание - Источник: собственная разработка.
Так, производительность труда растет большими темпами, чем ФЗП(темп роста товарооборота больше на 3,82% темпа роста ФЗП). Это говорит об эффективности проводимой в организации политики стимулирования труда. Также опережающими темпами растет производительность труда по сравнению с ростом средней заработной платы. Однако, изменение ФЗП привело к сокращению товарооборота на 3,502 млн.руб., а уменьшение уровня расходов привело к снижению ФЗП на 28,45 млн.руб. рост ФЗП в большей мере не стимулирует показатели Товарооборота и прибыли, о чем говорят полученные отрицательные величины-3,502 и -0,14 соответственно.
Увеличение ФЗП на 13141,46 млн. руб. обусловлено ростом средней з/пл, так как показатель численности остался неизменным.
Помимо рассчитанных выше показателей эффективность использования ФЗП характеризуют следующие коэффициенты:
К1= Iт/о /I ФЗП = 1,0382
К2=Iпр/IФЗП =1,325
K3=Iпр-ти труда / I ФЗП =1,0382
K4=Iпр-ти труда / I ср з/пл =1,0251
K5= I Пр. на 1 раб / I ср з/пл =1,3083
K6= I Пр. на 1 раб / I ФЗП =1,325
K7= I ФЗП / I численности =1,2529
Все рассчитанные коэффициенты эффективности использования ФЗП оказались больше 1. Это говорит о высоком воздействии применяемой системы материального стимулирования работников на увеличение конечных результатов хозяйственной деятельности и высокой экономической отдаче средств, израсходованных на оплату труда.
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ОДО МАГАЗИН «ЛИДЕР»
Общим направлением улучшения организации оплаты труда в современных условиях является последовательное и более полное осуществление ее основных принципов - оплата труда по ее количеству и качеству, опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, дифференциация уровня оплаты труда различных групп и категорий работающих.
Действующая в ОДО магазин «Лидер» система оплаты труда обладает рядом недостатков. Главный недостаток состоит в том, что заработная плата зачастую вообще не связана с конечными результатами труда. Результат труда - коллективный, а оплата - индивидуальна. Чтобы преодолеть его, надо сделать одно из двух: либо индивидуализировать результаты, либо коллективизировать систему оплаты труда.
Первый путь исключен, так как в принципе невозможно отделить результаты от их коллективной работы. Так, организация рискует потерять устойчивость. Следовательно, укрепляется понимание, что перспектива связана с коллективными системами поощрения труда.
Применительно к действующей системе оплаты труда можно выделить такие недостатки: рост оплаты труда не связан с ростом эффективности, система оплаты труда не является достаточно гибкой.
Для данной организации в большей степени подходит форма (ее системы) оплаты труда, базирующаяся на участии каждого сотрудника в достижении лучших результатов и распределении доходов. Такой формой является широко применяемая за рубежом гибкая форма оплаты труда. Сущность гибкой формы оплаты труда «участие в прибылях» в том, что за счет заранее установленной доли прибыли формируются премиальный фонд, из которого работники получают регулярные выплаты. Уровень оплаты труда зависит от конечных результатов работы. Премии выплачиваются за достижение конкретных результатов производственной деятельности предприятия. Начисляются премии пропорционально заработной плате каждого с учетом личных и трудовых характеристик исполнителя: производственный стаж, отсутствие опозданий и прогулов, рационализаторская деятельность и т.п.
Остаточная система распределения доходов предусматривает, что премиальные выплаты зависят от таких показателей, как производительность, качество, надежность работы, экономия материалов. В результате работник может чувствовать тесную взаимосвязь между результатами своей работы и величиной прибыли.
Комплексное использование такой формы для различных работников одной организации будет давать наибольшую заинтересованность в достижении высоких конечных результатов.
Учитывая все недостатки организации оплаты труда необходимо восстановить заработную плату как реальную эффективно действующую экономическую категорию рыночной экономики.
Устранение большой дифференциации в области оплаты труда по категориям работников, предприятиям - очередной шаг на пути совершенствования заработной платы и восстановление второй ее важнейшей функции - стимулирование рабочей силы.
Предприятие использует систему оплаты труда как важнейшее средство стимулирования роста его производительности, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества продукции, повышения эффективности производства и укрепления дисциплины.
Необходимо преодолеть усиливающуюся дифференциацию в оплате труда путем установления и поддержания рациональных пропорций в соответствии с оплатой простого и сложного труда, труда, требующего уровня квалификации.
Что касается непосредственно действующей системы оплаты труда, то она должна создаваться таким образом, чтобы обеспечить объединение, а не разобщение работников в рамках предприятия, стимулировать сотрудничество, а не конфликты между работниками.
Развитие оплаты труда, применение конкретных форм и систем, нормирование и стимулирование труда должны осуществляться комплексно и взаимосвязано.
Стимулирование труда должно быть направлено на побуждение человека выполнять лучше и качественнее свои трудовые обязанности.
Необходимо провести анализ структуры выплат и дать более точные рекомендации по ее усовершенствованию (таблица 3.1).
Таблица 3.1
Структура выплат, составляющих ФЗП.
Показатели |
Единицы измерения |
2007 |
2008 |
Структура 2007 |
Структура 2008 |
|
Фонд заработной платы |
млн. руб. |
594,2 |
744,5 |
100 |
100 |
|
в т. ч. : |
||||||
*З/пл, начисленная за выполненную работу и отработанное время |
млн. руб. |
380,1 |
441,3 |
63,97 |
59,27 |
|
*выплаты стимулирующего характера |
млн. руб. |
157,2 |
244,8 |
26,46 |
32,88 |
|
*выплаты компенсирующего характера |
млн. руб. |
8,2 |
5,2 |
-1,38 |
0,70 |
|
*оплата неотработанное время |
Млн. руб. |
48,7 |
52,7 |
8,20 |
7,08 |
Примечание - Источник: собственная разработка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Оплата труда является важнейшим вопросом, который, прежде всего, затрагивает интересы трудящихся. Индивидуальные заработки имеют приоритетное значение в удовлетворении материальных потребностей работников, в повышении их работоспособности, именно поэтому вопросы совершенствования оплаты труда являются важнейшими в деятельности предприятия.
Активная работа в организации по стимулированию труда работников будет способствовать их заинтересованности в конечных результатах труда, а также росту основных показателей деятельности (товарооборот, прибыль, производительность).
Проблема оплаты труда и стимулирования работников в торговле состоит в ориентации на коллективные результаты и учете количества отработанных часов, а не качественных показателей эффективности выполнения каждого отдельного задания.
Необходимо постепенное внедрение новых форм оплаты труда, успешно используемых в мировой практике. Это сложная и кропотливая работа может кардинально изменить подходы к стимулированию труда и к выполнению работы в целом.
Применение в рамках одной организации разных систем оплаты труда также будет способствовать достижению высоких результатов деятельности.
Что касается действующей системы оплаты труда, то она должна обеспечить стимулирование сотрудничество, а не конфликты между работниками.
Важнейшая задача совершенствования заработной платы заключается в создании такой системы материального стимулирования, которая способствовала бы развитию предприимчивости и обеспечению высокой эффективности производства и в то же время позволила бы поднять благосостояние трудящихся современных жизненных стандартов.
Эффективность использования фонда оплаты труда для нанимателя означает, что увеличение его размеров должно быть экономически оправданным, то есть увеличение прибыли влечет увеличение его оплаты, а не наоборот.
Индивидуализация подхода к оплате труда каждого работника должна обеспечить инициативность и заинтересованность его в достижении наилучших результатов труда.
На основе проведенного анализа эффективности оплаты труда в ОДО «Магазин «Лидер» следует отметить, что основополагающей целью и направлениями деятельности является усовершенствование системы стимулирование труда путем увеличение не только размера денежного вознаграждения за проделанную работу, но и нематериальных стимулов. А, как результат эффективности проводимой политики, достижение высоких конечных результатов хозяйственной деятельности.
Список использованных источников
1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник/ В.И. Стражев [и др.], под общ. ред. В.И. Стражева. - 6-е изд. - Мн.: Выш. Шк.,2005.-480с.
2. Аналитическая правовая система «Бизнес- инфо»
3. Асоскова Г.Л. Как составить штатное расписание / Г.Л. Асакова // Нац. эконом. газ. -2004.- с.30.
4. Беляева М. //Человек и труд.- 2006. -№10.- с.11-15.
5. Большаков С.А. отдельные вопросы оплаты труда организации хоз. Расчетного сектора эк-ки / С.А. Большаков //Нац. Бух. Учет. -2004. - №12.- с58.
6. Большаков С.А. //Консультант бухгалтера. -2009.- №3. - с.85-88.
7.
8. Бух. Учет: учет для вузов / Н.И. Ладутько [и др.]; под ред. Н.И. Ладутько. -2-е изд., перераб. И доп. - Мн.: BAW «Аниформ», 2001.- 836с.
9. А. Горбач //Финансовый директор. - 2008.- №10. -с.71-77.
10. Коновальчик Г., Долинина Т. // Финансы, учет, аудит. - 2009. -№3. - с.40-42.
11. Кондаков Н.П. бухгалтерский учет: учебное пособие /Н.П. Кондаков. Мн.: ИНФРА.1997. -560с.
12. Ламыкин Н.А. Бухгалтерский учет: учебник / Н.А. Ламыкин. -М.: Информационно-издательский дом «Филин», Рилант, 2000.-520с.
13. Ладутько Н.Н. Бух.учет: учебно-практическое пособие для вузов / Н.Н.Ладутько. Мн.: ФУ Аниформ, 2001. -356с.
14. Мазманова Б.Г. /управление оплатой труда: Учеб. Пособие. -М.: Финансы и статистика, 2001. -368.6ил.
15. Мишурова И.В., Кутелев П.В. /управление мотивацией персонала: Учебно - практическое пособие. Изд.2-е, испр. И доп. - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский цент «МарТ», 2004. -240с.
16. Пупко Г.М. Аудит и ревизия: учеб. Пособие для вузов /Г.М.Пупко. - Мн.: Интерпрессервис, 2003. - 428с.
17. Сидоркевич В.А. Формы, системы и размеры оплаты труда / в.А. Сидоркевич //Экономика. Финансы. Управление. - 2004. -№3. -с.47-54.
18. Скрипченко Д.Г. Условия и порядок применения повременной формы оплаты труда /Д.Г. Скрипченко //Экономика. Финансы. Управление. 2004. №10. - с.37.
19. Скрипченко Д.Г. Условия и порядок применения повременной формы оплаты труда / Д.Г. Скрипченко //Экономика. Финансы. Управление. 2004. №6. - с.40.
20. Трудовой кодекс республики Беларусь - Мн.: «Амалфея», 2001 - 240с.
Подобные документы
Организация оплаты труда. Вопросы и принципы организации и оплаты труда. Формы и системы оплаты труда. Методы анализа оплаты труда. Действующие системы и формы оплаты труда. Недостатки в оплате труда предприятия, пути искоренения. Аализ затрат.
курсовая работа [86,5 K], добавлен 01.06.2008Принцип организации оплаты труда. Оплата труда работников организаций небюджетной сферы. Формы оплаты труда в промышленности. Система косвенной сдельной оплаты труда. Совершенствование системы оплаты труда. Планирование фонда оплаты труда на предприятии.
реферат [29,0 K], добавлен 08.06.2010- Совершенствование оплаты труда работников промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
Формы и системы оплаты труда и ее функции. Основные элементы тарифной системы. Состав и структура фонда оплаты труда, факторы, на нее влияющие. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы оплаты труда на предприятии на примере ОАО "Промприбор".
курсовая работа [312,9 K], добавлен 08.08.2011 Переход на рыночные отношения. Политика в области оплаты труда. Виды и формы оплаты труда. Анализ оплаты труда в ТСЖ ВСК "Левый берег". Характеристика предприятия. Структура кадров. Действующие системы и формы оплаты труда. Начисление заработной платы.
контрольная работа [43,6 K], добавлен 11.10.2008Сущность, функции, формы и системы оплаты труда на предприятии. Формирование и развитие системы стимулов, побуждающих работника к высокопроизводительному труду. Экономические отношения, обуславливающие эффективность механизма организации оплаты труда.
курсовая работа [74,2 K], добавлен 13.03.2014Особенности организации оплаты труда в Чунской дистанции пути. Материальное поощрение. Система премирования. Порядок использования фонда оплаты труда для премирования работников. Пути совершенствования оплаты труда работников железнодорожного транспорта.
отчет по практике [23,6 K], добавлен 01.09.2013Понятие, принципы, формы и системы оплаты труда. Функции тарифных ставок и окладов. Система доплат, компенсаций и надбавок, организация премирования работников. Планирование средств на оплату труда. Пути совершенствования организации заработной платы.
курсовая работа [45,7 K], добавлен 09.01.2011Анализ производительности труда и фонда заработной платы. Формы и методы организации оплаты и стимулирования труда рабочих. Разработка системы стимулирования труда и оценка влияния мотивации работников на эффективность деятельности ООО "Стройсервис".
дипломная работа [452,0 K], добавлен 26.06.2012Содержание форм оплаты труда. Системы сдельной, повременной, бестарифной и комиссионной оплаты, рациональные условия их применения. Система плавающих окладов. Анализ системы оплаты труда на примере ОАО "Энергия". Рекомендации по организации оплаты труда.
дипломная работа [241,5 K], добавлен 16.02.2011Сущность, функции и значение заработной платы; формы и системы оплаты труда; отечественный и зарубежный опыт. Анализ организации труда и формы его оплаты в ОАО ООМЗ "Транспрогресс", системы премирования и поощрения работников, размеры вознаграждений.
дипломная работа [736,6 K], добавлен 03.06.2014