Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Формирование трудового потенциала предприятий является одной из важнейших функций управления. С ускорением преобразований структуры предприятий и возрастанием неопределенности внешней среды возрастает значение трудового потенциала как стратегического ресурса, определяющего конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе. На передний план сегодня выходят вопросы управления организацией труда, при этом под организацией труда понимается процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие как системы организации труда, так и всего предприятия (организации, фирмы) в целом.

Экономический механизм организации труда включает в себя совокупность методов, средств, рычагов, направленных на усиление экономической заинтересованности коллективов предприятий, фирм, организаций и их структурных подразделений, а также материальной заинтересованности отдельных работников в повышении уровня организации труда в решении задач организационного развития.

Современная концепция организации труда строится на комплексном, социо-техническом подходе, предполагающем использование достижений всех ранее разработанных концепций и теорий. В отличие от технократического подхода и воззрений сторонников теории «человеческих отношений» и бихевиористов современная концепция требует учета при организации труда специфики технической стороны трудовой деятельности и ее социальных аспектов.

Организация труда является составляющей частью организационной системы и состоит из совокупности элементов и также представляет собой систему. Организация труда как система на уровне предприятия - это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Эти организационные отношения и связи - элементы системы организации труда - формируют содержание организации труда на предприятии. Одновременно организация труда - это деятельность, одна из управленческих функций, часть управления предприятием (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, по ее преобразованию на основе нововведений. Значение организации труда вытекает из содержания решаемых ею задач. В экономическом плане организация труда - это средство предотвращения возможных диспропорций между уровнем развития технологии производства и техники, с одной стороны, и уровнем организации живого труда - с другой.

Важный аспект социального значения организации труда - содействие росту культурного, профессионального и квалификационного уровня работников; рациональное использование трудового потенциала в соответствии с его количественными и качественными характеристиками; повышение престижности тех или иных профессий и сфер деятельности.

Можно утверждать, что в настоящее время рост производительности труда выступает главным мерилом общественного прогресса и основным источником увеличения национального дохода. А именно организация оплаты труда и стимулирования рабочих, как составная часть всей системы организации труда рабочих, оказывает непосредственное влияние на повышение производительности труда. Для материального стимулирования развития производства и повышения производительности труда используются средства фонда материального поощрения, создаваемого из прибыли. Но главным фактором материальной заинтересованности персонала является заработная плата.

Труд является важнейшей частью экономики - он одновременно товар (работник продает свой труд, создавая новое качество и дополнительное количество материальных ценностей) и причина появления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже. Отсюда и возникает необходимость оценить и оплатить труд в различных его проявлениях, включив затем расходы на оплату труда в рамках установленных государством законов в стоимость продукции.

Грамотное и своевременное начисление заработной платы важно как для исчисления итогов труда, так и для хорошего психологического климата в среде работников, что важно для процесса производства.

Также заработная плата является существенным элементом в себестоимости продукции, работ, услуг, и это в итоге влияет на прибыль предприятия, получение которой есть основная цель производственно-хозяйственной деятельности.

Кроме того, стоит отметить, что для того чтобы организация работала эффективно, необходимо побуждать людей хорошо работать на свою организацию. Менеджеры - исполнительные руководители должны создать все условия, чтобы организация выполняла именно те работы, которые позволяют достигнуть поставленных целей. Для воплощения идей в жизнь применяются методы мотивации.

Все вышеизложенное свидетельствует о высокой актуальности рассматриваемой в данной работе проблематики.

Теме дипломной работы уделяется недостаточное внимание в научной литературе по экономике труда. Отсутствуют в достаточном количестве публикации в прессе по данной теме.

Целью дипломной работы является изучение организации оплаты и стимулирования труда рабочих (персонала) на примере ООО "Стройсервис". Поставленная цель дипломной работы предполагает решение следующих основных задач:

- Сущность целей и задачи организации и стимулирования труда рабочих;

- Основные принципы организации и стимулирования труда;

- Основные факторы, определяющие организацию и стимулирования труда;

- Формы и методы организации оплаты и стимулирования труда рабочих;

- Общая характеристика ООО "Стройсервис";

- Анализ организации оплаты и стимулирования труда в ООО "Стройсервис";

- Совершенствование организации заработной платы и стимулирования труда в ООО "Стройсервис".

Объектом исследования выступают особенности организации труда на предприятии.

Предмет исследования - сущность организации оплаты и стимулирования труда на примере ООО "Стройсервис".

Решение поставленных задач осуществлено с использованием следующих методов: анализ нормативных документов, изучение научных исследований, практического материала.

В исследовании используются материалы практики работы отечественного предприятия.

Практическая значимость данной работы заключается в том, что на основе теоретических знаний организации оплаты труда и стимулирования рабочих в организации ООО "Стройсервис" руководство данного хозяйствующего субъекта имеет возможность внести необходимые коррективы в свою управленческую деятельность.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, включающих … подпунктов, заключения, списка литературы. В первой главе рассматривается современное состояние организации, организация производства и управления на предприятии, анализ основных и финансовых показателей ООО «Стройсервис». Вторая глава посвящена анализу организации оплаты и стимулирования труда рабочих (персонала) на примере ООО "Стройсервис". В третьей главе даются предложения по совершенствованию организации оплаты и стимулирования труда на исследуемом предприятии. Объем работы составляет … страниц текста, содержит 16 рисунков, 50 таблиц. Список литературы насчитывает 39 наименований.

ГЛАВА I. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Стройсервис»

1.1 Организация производства и управления на предприятии

1.1.1 Краткая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Стройсервис», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Участниками Общества являются:

- гражданин Гангура Юрий Николаевич;

- гражданин Молчанов Владимир Викторович.

Общество действует на основании Устава, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Общество является юридическим лицом. Срок деятельности Общества не ограничен.

Общество имеет полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Стройсервис». Сокращенное и фирменное наименование: ООО «Стройсервис».

Общество имеет круглую печать со своим полным фирменным наименованием на русском языке, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, товарный знак и другие реквизиты, утвержденные в установленном порядке.

Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению Общего собрания участников.

Общество является коммерческой организацией.

Место нахождения и почтовый адрес Общества: 155330, Ивановская область, г. Вичуга, ул.Володарского, д.1.

Целями деятельности Общества являются строительство объектов различного назначения, производство продукции, выполнение работ и оказание услуг организациям и частным лицам в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются отделочные работы.

Общество осуществляет:

- отделочные работы;

- производство изделий из бетона, гипса и цемента;

- строительство и реконструкция зданий и сооружений;

- подготовка строительного участка;

- монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;

- оптовая торговля лесоматериалами, стройматериалами и санитарно-техническим оборудованием.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные Федеральными законами, в соответствии с целью своей деятельности. Для достижения целей своей деятельности Общество может приобрести право нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству.

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью и для достижения уставных целей своей деятельности имеет право от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и на момент создания Общества составляет 10000 (десять тысяч) рублей. Он формируется за счет взноса Участника.

Уставный капитал Общества может формироваться за счет прибыли от его деятельности. При необходимости, в том числе в случаях, прямо предусмотренных законом, уставный капитал может быть увеличен за счет дополнительных взносов участников, за счет прибыли от деятельности Общества и за счет имущества Общества.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников. Общее собрание может быть очередным или внеочередным. Все участники Общества имеют право присутствовать на общем собрании Участников Общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений. Каждый участник имеет на общем собрании Участников Общества число голосов, пропорциональное его доле в Уставном капитале Общества.

Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор. Срок его полномочий составляет 5 (пять) лет. Генеральный директор может переизбираться неограниченное число раз.

Генеральный директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены настоящим Уставом и законом к компетенции Общего собрания участников Общества.

Общество осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации. Организацию документооборота в Обществе осуществляет Генеральный директор.

Финансовые результаты Общества формируются за счет выручки от реализации продукции (работ, услуг), средств, полученных от продажи ценных бумаг, спонсорских и других средств.

Из выручки от реализации продукции и внереализационных поступлений Обществом возмещаются материальные и приравненные к ним затраты, расходы на оплату труда, вносятся налоги и другие обязательные платежи в бюджет, уплачиваются проценты по кредитам и кредиты. Финансовый год устанавливается с 01 января по 31 декабря включительно.

Рис.1. Организационная структура ООО «Стройсервис»

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1.2 Анализ основных показателей ООО «Стройсервис» за 2010-2011г.г. по строительной организации

1.2.1 Обзор основных технико-экономических показателей

Таблица 1.1 Основные ТЭП за 2009 г.- 2011 г

№	Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	2011 г.
		план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%
1	Объем строительно-монтажных работ (тыс. руб.)	1129200	1396570	23,7	435000	4355520	00,1	712000	713500	00,2
	- по объекту №1	925200	1146780	23,9	412000	407820	8,9	484000	483500	9,8
	- по объекту №2	204000	2499790	22,4	22600	27700	22,6	228000	230000	00,9
2	Объем строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами (тыс. руб.)	243000	283750	16,8	335500	352400	05,0	525000	535920	02,1
3	Объем строительно-монтажных работ, выполненных субподрядными организациями (тыс. руб.)	886200	1112820	25,6	99500	83120	3,5	187000	177580	5,0
4	Среднесписочная численность (чел.)	172	119	9,2	139	109	8,4	134	93	9,4
	- служащие	35	33	4,2	25	25	00	28	29	03,6
	- рабочие	137	86	61,9	114	84	72,9	106	64	59,2
5	Выработка на 1 работника (руб.)	1412790	238445	68,8	241367	323303	33,9	391791	576258	47,1
6	Выработка на 1 рабочего (руб.)	1813430	3418670	88,5	3022520	4350610	43,9	4952830	8373750	69,1
7	Фонд оплаты труда (тыс. руб.)	29160	4908,30	68,3	33550	2707,70	0,7	52500	4544,90	6,5
8	Среднемесячная зар. плата (руб.)		34370			20700			40720
9	Среднегодовая стоимость основных фондов (тыс. руб.)		705030			223330			208170
	- основные		3280			21920			20590
	- оборотные		701750			201410			187410
10	Фондоотдача (тыс. руб.)		471,20			20,250			35,140
11	Оборачиваемость оборотных средств (дни)		177			165			94,5
12	Себестоимость (тыс. руб.)		1377820			416740			711510
13	Себестоимость 1 м2 (руб.)								111580
14	Прибыль (тыс. руб.)		54050			27240			12180

1.2.2 Анализ выполнения плана по объему подрядных работ (по их сметной стоимости)

В план подрядных строительно-монтажных работ включаются объекты, технологические этапы, комплексы и отдельные виды работ, обеспеченные проектно-сметной документацией, финансированием, материальными ресурсами и необходимым оборудованием. Общий объем строительно-монтажных работ служит основой для определения потребности в материально-технических ресурсах, фонда заработной платы и размера оборотных средств.

В процессе анализа устанавливается выполнение плана подрядных работ за анализируемый период по общему объему генерального подрядчика. Определяется степень выполнения плана строительно-монтажных работ собственными силами генподрядной организации и силами привлеченных организаций (субподрядчиков). Степень выполнения плана подрядных работ определяется сравнением фактически выполненного объема строительно-монтажных работ по сметной стоимости с плановыми показателями и показателями за предыдущий период.

При невыполнении планового объема строительно-монтажных работ устанавливают, по каким именно объектам имело место невыполнение, и выявляют причины, вызвавшие отклонение от плана. Невыполнение плана по отдельным объектам может иметь место даже при выполнении и перевыполнении плана по строительной организации в целом. Поэтому, анализируя выполнение производственной программы, следует сопоставить плановые и фактически выполненные объемы работ по отдельным объектам.

Таблица 1.2 Выполнение производственной программы

Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	2011 г.
	план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%
Объем строительно-монтажных работ (тыс. руб.)	1129200	1396570	123,7	435000	4355520	100,1	712000	713500	100,2
- по объекту №1	925200	1146780	123,9	412000	407820	98,9	484000	48350	99,8
- по объекту №2	204000	2499790	122,4	22600	27700	122,6	228000	23000	100,9
Объем строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами (тыс. руб.)	243000	283750	116,8	335500	352400	105,0	525000	53592	102,1
Объем строительно-монтажных работ, выполненных субподрядными организациями (тыс. руб.)	886200	1112820	125,6	99500	83120	83,5	187000	177580	95,0

План по объему строительно-монтажных работ в целом за все годы выполнен: 2009 г. - 123,7 %, 2010 г. - 100,1%, 2011 г. - 100,2%, по объему работ, выполняемых собственными силами, по объему работ, выполненными субподрядными организациями за 2 последних года имеем невыполнение плана: 2010 г. - 83,5 %, 2011 г. - 95 %.

Общий объем подрядных работ в 2010 году значительно уменьшился по сравнению с 2009 годом, в 2011 году - увеличение генподрядных работ, но уровень 2009 года не достигнут.

Объем работ собственными силами увеличивался: 283850 тыс.руб. в 2009 году, 352400 тыс.руб. в 2010 году и 535920 тыс.руб. в 2011 году. План выполнялся в течение всех трех лет.

Объем работ, выполняемых субподрядными организациями выполнен только в 2009 году, далее наблюдается недовыполнение плана: 83,5 % в 2010 году и 95,0 % в 2011 году. Но по сравнению с 2010 годом видна положительная динамика. Недовыполнение плана субподрядных работ произошел за счет несоблюдения графика работ субподрядных организаций.

1.2.3 Анализ ритмичности работы строительно монтажной организации

Ритмичность означает равномерное выполнение объема строительно монтажных работ в течение года, квартала, месяца, суток, смены. Ритмичное производство обеспечивает более полное использование трудовых ресурсов, производственных фондов, служит важным условием своевременного выполнения плана. Ритмичное выполнение плана предполагает строгую организацию работы по заранее разработанному графику производства работ.

Ритмичность производства строительно-монтажной организации характеризует работу строительной организации с качественной стороны и прежде всего уровень организации производства и труда, согласованность в работе всех подразделений, эффективность использования мощности. Неравномерная работа приводит к «штурмовщине», снижению качества строительно-монтажных работ, ухудшает технико-экономические показатели деятельности подрядной строительной организации.

Анализ ритмичности работы может проводиться за любой промежуток времени.

Проанализируем ритмичность выполнения плана по кварталам по двум объектам за 2010 год как более показательном из-за недовыполнения плана по первому объекту и значительному перевыполнению по второму.

Таблица 1.3 Ритмичность выполнения плана

Квартал	План тыс. руб.	Факт тыс. руб.	% выполнения	% к году план	% к году факт
1 объект
1	102000	110080	107,9	24,7	26,9
2	104000	105600	101,5	25,3	25,9
3	106000	102500	96,7	25,7	25,3
4	100000	89640	89,6	24,3	21,9
Всего	412000	407820	98,9	100	100
2 объект
1	5000	6000	120	22,2	21,7
2	6500	6700	103,1	28,7	24,2
3	6400	7000	109,4	28,3	25,3
4	4700	8000	170	20,8	28,8
Всего	22600	27700	122,6	100	100

Годовой объем по кварталам распределен неравномерно. Средний квартальный объем работ в процентах к годовому составляет 25% (100/4).

Разная степень выполнения объема работ по кварталам свидетельствует об имеющихся резервах.

Отклонение объема строительно-монтажных работ от средне квартального объема определяем следующим образом.

Таблица 1.4 Отклонение от средне квартального объема

Квартал	План	Факт
1 объект
1	25-24,7=0,3	26,9-25=1,9
2	25,3-25=0,3	25,9-25=0,9
3	25,7-23=2,7	25,3-25=0,3
4	25-24,3=0,7	25-21,9=3,1
Итого	4,0	6,2
2 объект
1	25-22,2=2,8	25-21,7=3,3
2	28,7-25=3,7	25-24,2=0,8
3	28,3-25=3,3	25,3-25=0,3
4	25-20,8=4,2	28,8-25=3,8
Итого	10,4	8,2

Ритмичность работы строительной организации оценивается коэффициентом ритмичности, который рассчитывается по формуле:

R = (100 - n сумма 1 ? Сi) : 100

Где ? Сi - отклонение объема строительно-монтажных работ в i-м промежутке времени среднего, % ;

n- число промежутков времени в рассматриваемом периоде.

1) Определим коэффициент ритмичности для 1 объекта:

Кпл = (100-4,0) : 100 = 0,96

Кф = (100-6,2) : 100 = 0,938

Коэффициент ритмичности для 1 объекта плановый, выше чем фактический.

Низкий коэффициент ритмичности способствовал недовыполнению плана по 1 объекту.

2) Определим коэффициент ритмичности для 2 объекта:

Кпл = (100-14,0) : 100 = 0,86

Кф = (100-8,2) : 100 = 0,918

На 2 объекте коэффициент ритмичности фактический выше планового. Это позволило перевыполнить годовой план.

При ритмичном производстве строительно-монтажных работ отклонений от среднего объема работ нет, сумма отклонений в этом случае равна нулю и коэффициент ритмичности имеет максимальное значение, равное 1.

Чем больше отклонений объемов работ за отдельные промежутки времени от средних значений, тем меньше коэффициент ритмичности и, следовательно, тем не равномернее выполняется работа.

Недовыполнение плана по 1 объекту произошло из-за несвоевременной поставки материалов на объект, неподготовленности к осенне-зимнему периоду. Рекомендуется более тщательный подбор поставщиков, обеспечение своевременного предоставления заявок на строительные материалы, а так же заблаговременная подготовка к осенне-зимнему периоду.

1.2.4 Анализ использования труда и заработной платы

Анализ выполнения плана по труду и заработной платы является одним из основных разделов анализа работы строительной организации. Только на основе глубокого и комплексного рассмотрения и изучения всех факторов можно дать оценку выполнения плана, оценить степень использования живого труда.

Задачами анализа выполнения плана по труду и заработной платы являются: выполнение обеспеченности строительной организации работниками соответствующих категорий по видам производств и хозяйств, контроль текучести кадров, контроль выполнения плана производительности труда и эффективности использования фонда заработной платы, а также проверка использования рабочего времени и принятых в строительной организации мер по повышению квалификации рабочих.

Анализ численности.

Анализ выполнения плана по труду и заработной платы начинается с определения обеспеченности строительной организации рабочей силой как по группам персонала, так и по категориям работников.

Рассмотрим обеспеченность по категориям работников.

Таблица 1.5 Структура численности по категориям работников

Наименование показателя	2009 г.	2010г.	2011 г.
	план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%
Среднесписочная численность (чел.)	172	119	69,2	139	109	78,4	134	93	69,4
- служащие	35	33	94,2	25	25	100	28	29	103,6
- рабочие	134	83	61,9	111	81	72,9	103	61	59,2
-МОП	3	3	100	3	3	100	3	3	100

Обеспеченность строительной организации различными категориями работников неодинакова. Так общая обеспеченность строительной организации работниками составляет 69,2 %; 78,4 %; 69,4 % за три года соответственно, в то время как обеспеченность рабочими - 61,9 %; 72,9 %; 59,2 % что ниже общей обеспеченности.

Необходимо определить отклонение численности с учетом выполненного плана по объему строительно-монтажных работ, т.е. относительное отклонение. Для этого плановая численность рабочих должна быть скорректирована на степень выполнения плана строительно-монтажных работ, выполняемого собственными силами. План в 2011 году перевыполнен на 102,1 %, значит скорректированная на это выполнение численность составит (103х102,1 % : 100) = 105 чел. Фактическая численность составила 61 человек. Следовательно относительный недостаток работающих составил 44 человека.

Анализ текучести кадров.

Размеры потерь рабочего времени из-за текучести кадров возрастают в той большей степени, чем увеличиваются масштабы текучести. Это вызвано тем, что в связи с ростом производительности труда «цена» каждого потерянного рабочего дня постоянно повышается. Текучесть кадров характеризуется коэффициентом текучести, который определяется как отношение числа рабочих, выбывших по собственному желанию и уволенных за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, к их среднесписочной численности.

В рассматриваемой строительной организации за отчетный период текучесть кадров на строительно-монтажных работах характеризуется данными, представленными в таблице 1.6.

Таблица 1.6 Анализ текучести кадров

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Выбыло человек:	49	29	31
В т.ч.
В связи с переводом в др. организации	1	2	3
За прогулы	4	3	3
По собственному желанию	44	24	25
Среднесписочная численность рабочих	83	81	61

Текучесть кадров анализируется в сравнении с предыдущим годом.

За 2009 г.: Кт = (1+4+44) : 83 = 59%.

За 2010 г.: Кт = (2+3+24) : 81 = 35,8%.

За 2011 г.: Кт = (3+3+25) : 61 = 50,8%.

Таким образом, имеем очень высокий коэффициент текучести, его уменьшение свидетельствует о том, что в строительной организации плохо ведется работа по закреплению рабочих кадров и укреплению трудовой дисциплины. Это подтверждает то факт, что число рабочих, совершивших прогулы, уменьшилось только на 1 человека в 2010 году или 25% и не уменьшилось в 2011 году. Причинами текучести кадров является низкая трудовая дисциплина, недостатки в организации производства, труда и заработной платы, социально-бытовые причины, которые не решаются вовсе.

Анализ качественного состава рабочих.

Наряду с количественным анализом текучести рабочих кадров необходимо проводить и качественный квалификационный анализ состава рабочих на основании определения среднего тарифного разряда.

Таблица 1.7 Квалификационный состав рабочих

Разряд	2011 г. (чел.)	2010 г. (чел.)	2009 г. (чел.)
1
2	25	39	31
3	15	24	28
4	13	8	11
5	8	8	11
6	-	2	4
Итого	61	81	83

Средний тарифный разряд рабочих исчисляется как средневзвешенная арифметическая величина.

СРтр 2011г. = 25*2+15*3+13*4+8*5 = 3,06

28+15+10+8

СРтр 2010г. = 39*2+24*3+8*4+8*5+2*16 = 3,13

39+24+8+8+2

СРтр 2009г. = 31*2+28*3+11*4+9*5+4*6 = 3,12

31+28+11+9+4

Незначительное повышение среднего тарифного разряда в 2010 году затем снижение его в 2011 году не позволяет положительно оценить изменение квалификационного состава рабочих. Этот разряд был и остается очень низким, что влияет на производительность труда, качество работ. Поэтому необходимо принимать срочные меры для повышения квалификации рабочих, в том числе возобновлять обучение рабочих без отрыва от производства в собственной строительной организации, а также уделять внимание на более тщательный отбор рабочих кадров при приеме на работу.

Анализ производительности труда.

Производительность труда - это показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства. Он является одним из основных показателей, характеризующих деятельность строительной организации.

Производительность труда в строительной организации измеряется количеством строительно-монтажных работ, выполненных в единицу времени (выработкой), или затратами времени на единицу строительно-монтажных работ (трудоемкостью).

Уровень производительности труда определяется по формулам:

В = V / T - выработка;

T = T / V - трудоемкость;

где V - объем выполненных строительно-монтажных работ;

Т - количество рабочего времени, затраченного на выполнение объема строительно-монтажных работ.

В строительстве применяют натуральный и стоимостной методы измерения производительности труда.

Натуральный метод измерения заключается в определении выработки в натуральных единицах измерения в единицу времени и применяется обычно для определения выработки по видам работ.

Стоимостной метод заключается в определении выработки, т.е. объема строительно-монтажных работ по сметной стоимости, приходящейся на 1 работающего или на 1 рабочего, занятого на строительно-монтажных работах в единицу времени в денежном выражении.

Для данной строительной организации определим выработку в стоимостном выражении по рабочим.

Годовая выработка за 2009г. = 28375 тыс.руб./83 чел. = 341867 руб.

Годовая выработка за 2010г. = 35240 тыс.руб./81 чел. = 435062 руб.

Годовая выработка за 2011г. = 53592 тыс.руб./61 чел. = 878557 руб.

Уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих и увеличение объема работ, выполненных собственными силами обеспечило повышение производительности труда рабочих.

Годовая производительность зависит от среднедневной выработки и числа рабочих дней в году.

Для выявления потерь рабочего времени, определения их причин и путей их устранения проводится анализ показателей использования рабочего времени рабочими на основании данных баланса рабочего времени.

Таблица 1.8 Баланс рабочего времени

Показатель	План	Факт	% к плану
	2009	2010	2011	2009	2010	2011	2009	2010	2011
Среднесписочная численность рабочих, чел.	134	111	103	83	81	61	61,9	72,9	59,2
Время, отработанное рабочими	30284	25086	23278	18429	18256	13603	60,8	72,7	58,4
Неявки на работу (чел.дн.)	3216	2664	2472	2278	1994	1618	70,8	74,8	65,5
В т. ч. очередные отпуска	2680	2220	2060	1660	1531	1159	61,9	68,9	56,2
По болезни	536	444	412	603	454	450	112,5	102	109,2
Прогулы				15	9	9

По данным таблицы определяем, что удельный вес неявок на работу в общем отработанном времени составляет 10,6 % по плану, а фактически - 12,4%; 10,9%;11,9%.

Обращают на себя внимание сверхплановые неявки по болезни, они превышают уровень, предполагаемый по плану на 2 %, что свидетельствует о плохой организации рабочих мест и быта рабочих на стройках.

Анализ фонда заработной платы.

Фонд заработной платы строительной организации включает все суммы выплат, причитающихся по тарифу, окладам и сдельным расценкам, по прогрессивным доплатам, премиальным системам, а также все виды дополнительной оплаты труда. В него не включаются премии из фонда материального поощрения и другие выплаты из прибыли.

Использование фонда заработной платы строительной организации характеризуется абсолютным и относительным отклонением его от плана.

Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически начисленной суммы заработной платы с плановым фондом в целом по строительной организации, по видам производств и по категориям работников.

Величина планового фонда заработной платы определяется по утвержденному вышестоящей организацией нормативу заработной платы на 1 рубль объема строительно-монтажных работ.

Анализ использования фонда заработной платы производится на основе отчетных данных формы Ф № 1-Т.

Таблица 1.9

Использование фонда заработной платы 2009 г./2010 г./2011 г

Категории работников	Фонд зар.платы (тыс.руб.)	Отклонение
	план	факт	%	тыс.руб.	%
Всего на СМР (тыс. руб.)	29160,0 33550,0 52500,0	49080,3 27070,7 45440,9	168,3 80,7 86,5	+ 19920,3 - 6470,3 - 7050,1	+ 68,3 - 19,3 - 13,5
В т.ч. рабочих (тыс. руб.)	19260,6 25290,6 41000,0	39340,5 18750,8 32000,9	204,2 74,2 78,1	+ 20070,9 - 6530,8 - 9890,1	+ 104,2 - 25,8 - 21,9
Руководители и Специалисты (тыс. руб.)	9660,0 8000,0 11230	9500,4 8060,5 13160,0	98,3 100,8 117,2	- 150,6 + 60,5 + 1930,0	- 1,6 + 0,8 + 17,2
МОП и охрана (тыс. руб.)	230,4 250,4 270,0	230,4 250,4 270,0	100,0 100,0 100,0	- - -	- - -
Подсобное пр-во (тыс. руб.)	1850,0 2000,0 2300,0	1980,4 2060,9 2340,1	107,2 103,5 101,7	+ 130,4 + 60,9 + 40,1	+ 7,2 + 3,5 + 1,7
В т.ч. рабочие (тыс. руб.)	1600,0 1740,0 1950,0	1720,9 1800,0 2000,9	108,0 103,4 103,0	+ 120,9 + 60,0 + 50,9	+ 8,0 + 3,4 + 5,0
Руководители (тыс. руб.)	250,0 260,0 350,0	250,5 260,9 330,2	102,0 103,5 94,9	+ 0,5 +0,9 - 10,8	+ 2,0 + 3,5 - 5,1

Как видно из таблицы наблюдается абсолютная экономия заработной платы по всем работающим кроме руководителей и специалистов в 2010 и 2011 годах. Общая экономия в 2010г. составляет 6470,3 тыс.руб. или 19,3% общего планового фонда, в том числе рабочих - 6530,8 тыс.руб. или 25,8%. Но руководителям и специалистам наблюдается перерасход фонда заработной платы 6,50 тыс.руб. или 0,8 %.

Общая экономия в 2011г. составляет 7050,1 тыс.руб. или 13,35 % общего планового фонда, в том числе рабочих - 8980,1 тыс.руб. или 21,9 %. По руководителям и специалистам наблюдается перерасход фонда заработной платы 1930,0 тыс.руб. или 17,2 %.

По работникам, занятым в подсобном производстве перерасход фонда заработной платы в 2009 г. - 130,4 тыс.руб. или 7,2 %; 2010 г. - 60,9 тыс.руб. или 3,5 %; в 2011 г. - 40,1 тыс.руб. или 1,7 %.

Фактическое превышение средней заработной платы над плановой составляет: в 2009г. 2422930 руб., план (29160 : 172) = 169530, факт (4908,30 : 119) = 412460; в 2010г. 7040 рублей, план (33550 : 139) = 241370, факт (27070,7 : 109) = 248401; в 2011 году 96910 руб., план (52500 : 134) + 391790, факт (45440,9 : 93) = 488700.

Численность работников по отчету уменьшилась в 2009г. на 53 чел. (172-119), это должно было уменьшить фонд заработной платы на (53 ? 169530)=8980,5 тыс.руб.; в 2010г. на 30 чел. (139-109) это должно было уменьшить фонд заработной платы на (30 ? 24137) = 7240 тыс.руб.; в 2011г. на 41 чел. (134-93) это должно было уменьшить фонд заработной платы на (41 ? 391790) = 16060,3 тыс.руб. Но превышение их заработной платы в 2009г. на 24293 руб. в 2010г. на 704 руб., в 2011 г. на 9691 руб. увеличило фонд заработной платы соответственно на 28900,8 тыс.руб.; 760,7 тыс.руб. и 9010,2 тыс.руб.

Кроме того, изменился объем строительно-монтажных работ, выполненный строительной организацией. Он превысил плановый и составляет по отношению к нему 116,8 %; 105,0 %; 102,1 %.

При изменении объема работ изменяется и плановый фонд заработной платы, который определяется по стабильному нормативу на выполненный объем работ.

Перерасчет планового фонда заработной платы на выполненный объем работ осуществляется по формуле:

ФЗПплф = Vф ? Нзп

где ФЗПплф - плановый фонд заработной платы на фактически выполненный объем работ;

Vф - объем строительно-монтажных работ по отчету;

Нзп - норматив заработной платы.

ФЗПплф = 283750 тыс.руб. ? 10 % = 28380 тыс.руб.

352400 тыс.руб. ? 10 % = 35240 тыс.руб.

53592 0 тыс.руб. ? 10 % = 53590 тыс.руб.

Фактические расходы составили 49080,3 тыс.руб.; 27070,7 тыс.руб., 45440,9 тыс.руб. т.е. относительная экономия составляет в 2009г. (28380-49080,3) = +20700,3 (перерасход); в 2010г. (27070,3-35240) = -8160,3 тыс.руб.; в 2011г. (53590-45440,9) = -8140,1 тыс.руб.

Из анализа видно, что даже при увеличении средней заработной платы имеется экономия, т.е. существует резерв для увеличения средней заработной платы.

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы.

Важным принципом правильной организации заработной платы является неуклонный ее рост. Это один из основных факторов повышения материального благосостояния и культурного уровня работающих. Рост заработной платы не должен опережать рост производительности труда.

Сопоставление темпов роста производительности труда и заработной платы производится в процентах путем сравнения.

Таблица 1.10

Темпы роста производительности труда и заработной платы

Показатель	План	Отчет	% к плану
Среднегодовая выработка на 1 работника	1412790 2413650 3917910	2384450 3233030 5762580	168,8 133,9 147,1
Среднегодовая з/плата на 1 работника	169530 241370 391790	412460 248410 488700	243,2 102,9 124,7

Темпы роста производительности труда превысили темпы роста средней заработной платы в 2010 году на 31 % (133,9-102,9), в 2011 году на 22,4 % (147,1-124,7). В 2009 году темп роста заработной платы опережает темп роста производительности труда. В целом опережение темпов роста производительности труда над заработной платой является положительным фактором. Но в данном случае можно наблюдать даже резкое отставание темпов роста заработной платы от производительности труда за 2 последних года.

Определим относительную экономию фонда заработной платы в связи с ростом производительности труда.

Эз.п. = (Пт-Рз) / Пт ? 100

где Эз.п. - относительная экономия фонда заработной платы в связи с ростом производительности труда, %;

Пт - рост производительности труда, %;

Рз - рост средней заработной платы работников, %.

Эз.п. в 2010г. = (133,9-102,9) / 133,9 ? 100 = 23,2 %

Эз.п. в 2011г. = (147,1-124,7) / 147,1 ? 100 = 15,2 %

Это значит, что в результате опережающего роста производительности труда получена относительная экономия заработной платы, составляющая 23,2% планового фонда заработной платы в 2010 году и 15,2% в 2011 году, пересчитанного на фактически выполненный объем работ.

Эта экономия составляет в 2010 году 8170,3 тыс.руб. (33550 ? 105 : 100 = 35230; 35230 ? 23,2 : 100 = 817,3); в 2011 году 8140,7 тыс.руб. (52500 ? 102,1 : 100 = 5360; 5360 ? 150,2 : 100 = 8140,7)

Разработка “Плана по труду и кадрам”

Таблица 1.11 Баланс рабочего времени на 1 человека

	Базис ч/час.	План ч/час
Номинальное число ч/часов в год	2004	2004
Потери	384	302
Полезный фонд рабочего времени	1620	1702

Производительность труда - это показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства.

На повышение производительности труда влияют множество разнообразных факторов. В строительной организации этими факторами являются: сокращение объемов ручного труда за счет механизации тяжелых и трудоемких работ; внедрение новой техники, технологии и передовых методов труда; повышение творческой активности и квалификации работников.

Производительность труда в строительных организациях измеряется количеством строительно-монтажных работ, выполненных в единицу времени (выработкой).

Натуральный метод измерения производительности труда заключается в определении выработки в натуральных единицах измерения в единицу времени по видам работ.

Стоимостной метод заключается в определении выработки, т.е. объема строительно-монтажных работ по сметной стоимости, приходящегося на 1 работающего или на 1 рабочего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах в единицу времени в денежном выражении.

На уровень выработки (по сметной стоимости) работника большое влияние оказывает уровень материалоемкости работ, либо изменение удельного веса материалоемких работ служит причиной изменения выработки даже в тех случаях, когда производительность труда в действительности не изменялась.

Общие трудозатраты по объемам работ на плановый период составляют 127003 чел./часов.

Необходимое количество людей для выполнения программы = 148074/1702 = 87 чел.

Производительность труда в запланированном году определяется исходя из запланированных объемов производства:

Объем выполняемых работ собственными силами в 2010 году = 5876 м2 = 670000 т. руб., что составляет 125 % к базисному году.

Плановый рост производительности труда 66 %

Плановая численность рабочих = 75 чел.*1/106,6 % = 70 чел.

Плановая производительность труда на 1 рабочего =5876 м2/70 чел. = 83,9 м2 =670000000 руб./70 чел. = 9571430 руб.

на одного работника =5876 м2/109 чел.=53,9 м2 =670000000 руб./109 чел.=6146790 руб.

Фонд оплаты труда, запланированный методом корректировки фонда оплаты труда за предшествующий период в связи с изменением численности работников:

а) по нормативу заработной платы

ФОТпл = Вппл х Нзп

где Вппл - стоимость выполненных работ

Нзп - норматив заработной платы

Нзп = ФЗПб/ВПб ? (100 + ? ПТ) ? % сниж.затрат на 1 рубль продукции

Нзп = 4544,9/53592 ? (100+240)/100 + 6,6) ? 0,074 = 0,19

ФОТпл = 670000000 ? 0,19 = 127860 тыс.руб.

б) по отдельным элементам фонда заработной платы по категориям работающих

Таблица 1.12 Состав фонда заработной платы по отдельным элементам

	З/пл. рабочих баз.	З/плата служащих баз.	Изменения по рабочим	Изменения по служащим	З/плата рабочих план	З/плата служащих план
Сдельно, оклады	2825,5	357,5	+5723	+358,9	8548,5	716,4
Договоры	140,4	26,8	-69,4	+10,2	71,0	37,0
Выслуга лет	31,8	66,9	+56,4	+46,4	88,2	113,3
Секретность		11,3		-11,3
Совмещение		4,6		-4,6
Праздничные	1,8		+3,8		5,6
Ночные	2,9		+7,0		9,9
Отпуска	116,2	48,8	+205,4	+33,8	321,6	82,6
В/звания		78,0		+54,1		132,1
Пайковые		118,2		+76,9		195,1
Компенсация при увечье		26,4		-26,4
Компенсация по статусу		30,7		+20,1		50,8
Надбавка к пенсии		8,9		+5,9		14,8
Матер. Помощь	8,6	13,1	-8,6	-13,1
Персон. Надбавки	5,3	112,1	+11,7	+72,9	17,0	185,0
КТУ		399,2		+252,8		652,0
Подарки	0,2			-0,2
Премия	61,0	40,5	+1417,2	+26,4	1478,2	66,9
ИТОГО:	3201,9	1343	+7338,1	+903	10540	2246

Фонд заработной платы строительной организации включает все суммы выплат, причитающиеся по тарифам, окладам и сдельным расценкам, премиальным системам, а также все виды дополнительной оплаты труда.

Таблица 1.13

План по труду строительной организации ООО «Стройсервис»

Наименование показателей	Единица измерения	Величии на показателя	В том числе по кварталам
			1	2	3	4
Годовой объем СМР, выполненный собственными силами	Тыс. руб	670000	90000	100000	240000	240000
Среднесписочная численность работников, всего	Чел.	109	89	89	129	129
В том числе:
АУП		39	39	39	39	39
Рабочих РА		70	50	50	90	90
Производительность труда на одного работника	Тыс.руб./ чел.	6146790	1011230	1123590	1860460	1860460
Расходы на оплату труда	Тыс. руб.	127860	26100	2610	37830	37830
АУП		22460	5610	5610	5620	5620
Рабочих		105400	20490	20490	32210	32210
Среднемесячная заработная плата на 1-го работника	Тыс. руб./чел	97750

На предприятии ООО «Стройсервис» применяются две формы оплаты труда: окладная и сдельная.

Окладная форма оплаты труда применяется для работников АУП (административно-управленческого персонала). Таким образом, для работников АУП используют схему должностных окладов, зафиксированных в штатном расписании.

Сдельная оплата труда применяется для работников цеха, при этом их заработок зависит от количества фактически изготовленной продукции и затрат времени на её изготовление.

Таким образом, заработная плата каждого работника складывается из совокупности оценок их трудового вклада, и в очень малой степени зависит от конечных результатов деятельности предприятия.

Суммы, начисленные за ежегодные и дополнительные отпуска, включаются в фонд оплаты труда отчётного месяца только в сумме, приходящейся на дни отпуска в отчётном месяце.

Суммы, причитающиеся за дни отпуска в следующем месяце, относятся в фонд оплаты труда следующего месяца, это позволяет бухгалтеру равномерно распределять затраты труда, входящие в себестоимость.

Страховые взносы начисляются в месяце, в котором по бухгалтерским документам произведено начисление и выплата сумм, в том числе и по отпускам. Синтетический учёт расчётов по заработной плате организуется на пассивном счёте 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда». Суммы начисленной заработной платы отражаются по кредиту счёта 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда».

Анализ кадровой политики показывает, что на предприятии стабильно выполняется план по количеству работников, прошедших обучение (переподготовку, повышение квалификации, получение второй, смежной профессии).

Материальному стимулированию высокопроизводительного труда способствует расстановка кадров в соответствии с интеллектуальными и психологическими возможностями работников, оплата труда в соответствии с нагрузкой рабочего места.

Виды выплат и социальных льгот работникам можно разделить условно на три группы:

- относящиеся непосредственно к работе (заработная плата, отпускные);

- изменяющиеся (премия, надбавка за особые виды работ);

- социальные льготы, выплаты и компенсации (ссуды, материальная помощь, жилье, транспортное обслуживание и другие).

Каждая должностная категория и каждое рабочее место имеют свой уровень оплаты, определенный факторами, характеризующими рабочее место: сложностью, мерой ответственности, психологической нагрузкой, условиями труда на рабочем месте.

1.2.5 Анализ использования основных производственных фондов

Для общей оценки эффективности использования производственных фондов применяется показатель фондоотдачи:

Фо = Сс.с./Ф

где Сс.с. - объем работ, выполненный собственными силами

Ф - стоимость основных фондов.

В 2011 году Фо = 53592/2059 = 26,02

В 2010 году Фо = 35240/2192 = 16,07

В 2009 году Фо = 28375/328 = 86,5

Фондоотдача уменьшилась по сравнению с 2009 годом за счет изменения величины основных фондов, а также за счет изменения объема строительно-монтажных работ выполненных собственными силами.

Фондоемкость определяется стоимостью основных фондов, приходящейся на 1 рубль строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами.

Фе = Ф/Сс.с.

где Сс.с. - объем работ, выполненный собственными силами

Ф - стоимость основных фондов.

Фе 2011 г. = 2059/53592 = 0,04

Фе 2010 г. = 2192/35240 = 0,06

Фе 2009 г. = 328/288375 = 0,01

Чем меньше Фе, тем более эффективно используются основные фонды.

1.2.6 Анализ себестоимости продукции

Себестоимость строительно-монтажных работ является важнейшим качественным показателем работы строительных организаций, в котором находят отражение все стороны их деятельности.

Себестоимость строительно-монтажных работ включает все затраты строительной организации на их производство.

Анализ себестоимости строительно-монтажных работ является одной из эффективных форм контроля за ходом выполнения плана себестоимости. Цель такого анализа - выявление резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ, а также оценка хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций.

Себестоимость строительно-монтажных работ складывается из затрат на оплату результатов прошлого труда (стоимость строительных материалов, сборных конструкций и деталей, электроэнергии и других материальных ресурсов) и расходов на оплату вновь затраченного труда (заработная плата строителей, включая начисления).

Цена строительной продукции определяется ее сметной стоимостью. Сметная стоимость строительно-монтажных работ включает исчисленные по рабочим чертежам и по установленным сметным нормам и ценам затраты на производство этих работ, а также сумму плановых накоплений.

По структуре затрат сметная стоимость делится на 3 группы: прямые затраты, накладные расходы и плановые накопления. На основе сметной стоимости производится планирование объемов строительно-монтажных работ и осуществляются расчеты за выполненные работы.

Сумма прямых затрат и накладных расходов образует себестоимость строительно-монтажных работ.

Таблица 1.14 Оценка выполнения плана по снижению себестоимости

Показатели	План	Факт
	2009	2010	2011	2009	2010	2011
1.сметная стоимость СМР, тыс. руб.	243000	335500	525000	283750	352400	535920
2.Экономия от снижения себестоимости (3,5% смет. ст-ти)	850,5	1174	1838
3.Плановые накопления (7,41% смет..ст-ти).	1800,6	2486	3890
4.Плановая себестоимость, тыс. руб.	216480,9	298900	467720	249030	332970	524560
5.Предельный уровень затрат на 1 рубль СМР, предусмотренный производственно-экономическим планом, коп.	89,09	89,09	89,09	87,8	94,48	97,9

Далее определяем экономию от снижения себестоимости в объеме фактически выполненных работ. Для этого рассчитаем сначала общую сумму снижения себестоимости как разницу:

2009г. 28375-24903=3472 или 12,2%;

2010г. 35240-33297=2943 или 8,35 %;

2011г. 53592-52456=1136 или 2,1 %.

Из общей суммы исключаем плановые накопления

2009г.(28735х7,41/100=2101);

2010г. (35240х7,41/100=2611);

2011г. (53592х7,41/100=3971)

и получаем экономию от снижения себестоимости на фактический объем работ

2009г. 34720 - 21010 =13710 или (12,2% - 7,41% = 4,79% сметной стоимости)

2010г. 29430 - 26110 = 3320 или (8,35% - 7,41% = 0,94% сметной стоимости)

2011г. 11360 - 39710 = -28350 или (2,1% - 7,41% = -5,31% сметной стоимости), т.е. экономии нет.

Сравнивая полученную экономию с заданием по снижению себестоимости получаем, что оно в 2009 году перевыполнено на 5200,5 тыс.руб. (850,5-1371); недовыполнено в 2010 на 8420 тыс.руб. (1174-332), в 2011 году недовыполнено на 46730 тыс.руб.(1838-(-2835))

Результат обобщаем в таблицу:

Таблица 1.15

Показатель	По плану	По отчету	Отклонение
	2009	2010	2011	2009	2010	2011	2009	2010	2011
Плановые накопления	18000,6	24806	38900	21010	26110	39710	+3000,4	+1250	+810
Экономия от снижения себес-ти	8500,5	11740	18380	13710	3320	-28350	+5200,50	-8420	-46730
Итого:	26510,1	36600	57280	34720	29430	11360	+8200,9	-7170	-45920

Из таблицы видно, что только в 2009 году задание по снижению себестоимости перевыполнено на 8200,9 тыс.руб., а в 2007 году недовыполнено на 7170 тыс.руб., в 2008 году недовыполнено на 4592 тыс.руб.

Таким образом, перед предприятием стоит задача по снижению себестоимости строительно-монтажных работ.

Анализ себестоимости строительно-монтажных работ по статьям затрат.

Сметная стоимость строительно-монтажных работ подразделяется на прямые затраты и накладные расходы. В состав прямых затрат входят: основная зарплата рабочих, стоимость материалов и расходы по эксплуатации машин и механизмов. Распределение себестоимости строительно-монтажных работ по группам затрат с указанием их удельного веса в составе общей себестоимости, принимаемой за 100%, определяет структуру себестоимости.

Анализ себестоимости выполненных строительно-монтажных работ по статьям затрат производится путем сравнения фактической структуры себестоимости с запланированной.

Таблица 1.16 Структура себестоимости 2010 год

Статьи затрат	По плановой себестоимости на факт. объем	По фактической себестоимости	Отклонение от плановой себестоимости	Влияние каждой статьи на общее снижение %
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
Материалы	205330	65,4	243260	73,06	+37930	-18,47	+12,08
Основная з/плата	46940	14,95	19010	5,71	-27930	-59,5	-8,89
Эксплуатация машин и механизмов	15290	4,87	19470	5,85	+4180	+27,3	+1,33
Итого прямые затраты	267560	85,23	281740	84,62	+14180	+5,3	+4,52
Накладные расходы	46390,6	14,77	51230	15,38	+4830,4	+10,4	+1,54
Всего	313950,6	100	332970	100	+19001,4	+6,05	+6,05

Таблица 1.17 Структура себестоимости 2011 год

Статьи затрат	По плановой себестоимости на факт. объем	По фактической себестоимости	Отклонение от плановой себестоимости	Влияние каждой статьи на общее снижение %
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
Материалы	312250	65,4	388740	74,1	+76490	+24,5	+16,0
Основная з/плата	71380	14,95	46040	8,8	-25340	-35,5	-5,3
Эксплуатация машин и механизмов	23250	4,87	17910	3,4	-5340	-22,7	- 1,1
Итого прямые затраты	406880	85,23	452690	86,3	+45810	+11,3	+9,6
Накладные расходы	70570	14,77	71870	13,7	+1300	+1,8	+0,3
Всего	477450	100	524560	100	+47110	+9,9	+9,9

Анализ данных, представленных в таблицах свидетельствует об изменении структуры себестоимости строитель но - монтажных работ по сравнению с запланированной.

Снижение затрат на заработную плату в 2010г. на 27930 тыс.руб. и в 2011 г. на 25340 тыс.руб. с одновременным ростом стоимости материалов на 37930 тыс.руб. в 2010 году и на 76490 тыс.руб. в 2011 году может свидетельствовать о снижении затрат живого труда на строительной площадке, об увеличении сборности строительства, а также о занижении заработной платы работников, увеличении материалоемкости строительства.

Увеличение удельного веса затрат на эксплуатацию машин и механизмов в общем объеме себестоимости в 2010 году с 40,87 до 50,85 тыс. руб. говорит об ухудшении организации производства работ на строительной площадке. В 2011 году произошло уменьшение по сравнению с плановыми затратами на эксплуатацию машин и механизмов.

Увеличение накладных расходов в 2010 году на 4830,4 тыс. руб. и на 1300 тыс.руб. в 2011 году не может положительно характеризовать организацию работ в анализируемом периоде.

1.2.7 Анализ рентабельности

Для оценки деятельности строительной организации, кроме абсолютного размера полученной прибыли, очень важен относительный показатель рентабельности, т.е. доходности.

Показатель общей рентабельности позволяет определить удельный вес прибыли в объеме выполненных работ и определяется уровнем рентабельности производства:

УР = П/Ссм ?100

УР 2009г. 6865/ 28375 ? 100 = 24,2%

УР 2010г. 2724/ 35240 ? 100 = 7,7%

УР 2011г. 1218/ 53592 ? 100 = 2,3%

Если бы строительная организация использовала в производстве только собственные фонды, уровень рентабельности определялся бы следующей формулой:

УР = П/Ф ? 100

Рентабельность продукции может определиться следующим образом:

УР = П от реализ. / Себест. Пр-ва

УР 2009г. = 6865/137782 = 5,0%

УР 2010г. = 2724 / 41674 = 6,5%

УР 2011г. = 1218/ 71151 = 1,7%

Рентабельность продаж определим по формуле:

УР = П от реализ. - налоги / выручка

УР 2009г. = 6865 - 1731/144647 = 3,5%

УР 2010г. = 2724 - 817,2 / 44398 = 4,3%

УР 2011г. = 1218 - 97 /72369 = 1,5%

Рентабельность капитала:

УР = П баланс. - налоги / валюта баланса