Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт управления бизнес-процессами и экономики

Кафедра экономики и управления бизнес-процессами

БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

38.03.01.01.09 Экономика предприятий и организаций (экономика предпринимательства)

«Разработка экономического обоснования технического перевооружения предприятия нефтедобывающей отрасли (на примере ООО "РН-Ванкор")»

Руководитель М.А. Лихачев

Выпускник Ю.А. Белякова

Нормоконролер М.А. Лихачев

Красноярск 2019



Содержание

нефтедобывающий эффективность экономический предприятие

Введение

1. Исследование проблем повышения экономической эффективности нефтедобывающих предприятий в РФ и Красноярском крае

1.1 Современное состояние, роль и значение нефтедобывающей отрасли в экономике РФ и Красноярского края

1.2 Проблемы и перспективы развития нефтедобывающих предприятий РФ и Красноярского края

1.3 Модернизация оборудования как фактор повышения экономической эффективности деятельности нефтедобывающих предприятий

2. Исследование хозяйственной деятельностии уровня технической оснащенности предприятия ООО«РН-Ванкор»

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО РН-Ванкор

2.2 Комплексный экономический анализ деятельности предприятия ООО РН-Ванкор

Заключение

Список использованных источников



Введение

Нефтедобывающая и перерабатывающая промышленность являлась и остается фундаментом развития экономики страны, основой ее энергетической безопасности, ресурсной базой для таких отраслей, как химическая промышленность и производство строительных материалов. Нефтедобывающая промышленность исторически всегда выступала не только главным источником доходов страны, но и инвестиций (донором) в развитии обрабатывающей промышленности и сельского хозяйства.

Изношенность основных фондов, уменьшение фонда эксплуатационных скважин, их,- недоинвестированние - основные характеристики нефтедобывающей отрасли в настоящее время. Очевидно, при эксплуатации истощенных нефтяных месторождений проблема повышения эффективности нефтедобычи приобретает особенно большое экономическое значение. Для предприятий, характеризующихся снижением производительности основных фондов, наиболее приемлимым является направление, способствующее повышению эффективности нефтедобывающего производства. Оно предусматривает увеличение ресурсного, производственного и экономического потенциала и определяется совершенствованием механизмов реализации организационных и экономических резервов повышения эффективности нефтедобычи. Для решения этих проблем необходимо создать определенные организационные и экономические условия, что позволит продлить экономически оправданный срок разработки и эксплуатации таких месторождений.

Целью бакалаврской работы является разработка и экономическое обоснование мероприятий по внедрению нового оборудования в ООО РН-Ванкор.

Для достижения вышеуказанной цели в работе были поставлены следующие задачи:

ѕ Оценить уровень технической оснащенности производства;

ѕ Проанализировать производственную деятельность ООО «РН-Ванкор»;

ѕ Проанализировать экономическое состояние ООО «РН-Ванкор»;

ѕ Разработать мероприятия по повышению производительности труда на предприятии ООО «РН-Ванкор»;

ѕ Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Объектом в бакалаврской работе является ООО «РН-Ванкор».

Предметом бакалаврской работы является производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

Базой для бакалаврской работы является данные официальной статистики, рейтинги и исследования по теме выпускной квалификационной работы, отчетность предприятия.



1. Исследование проблем повышения экономической эффективности нефтедобывающих предприятий в РФ и Красноярском крае

1.1 Современное состояние, роль и значение нефтедобывающей отрасли в экономике РФ и Красноярского края

В данной работе рассмотрена нефтедобывающая отрасль. Она представляет собой сложный производственный процесс, включающий в себя геологоразведку, бурение скважин и их ремонт, очистку добытой нефти от воды, серы, парафина и многое другое. Нефтедобычей занимается нефтегазодобывающее управление -- предприятие (или структурное подразделение предприятия) занимающееся добычей и перекачкой «сырой» нефти и газа до узла коммерческого учёта. Узел коммерческого учета представляет собой комплекс оборудования предназначенный для определения массы нетто нефти и других качественных и технологических параметров нефти. В инфраструктуру НГДУ обычно входят ДНС (дожимные насосные станции), КНС (кустовые насосные станции), УПСВ (установка предварительного сброса воды), внутрипромысловые трубопроводы (нефтепроводы).

Нефтяная промышленность мира является одной из важнейших составляющих мирового хозяйства и оказывает значительное влияние на развитие других отраслей промышленности. В России данная отрасль занимает лидирующую позицию среди других отраслей и приносит наибольшую часть дохода в бюджет за счет экспорта, а так же обеспечивает внутреннее потребление. Так же среди добываемых полезных ископаемых нефть занимает наибольшую долю (Рисунок1) [4].



Рисунок 1 структура добыча полезных ископаемых, 2017, %

Как показано на рисунке-на добычу нефти и газа приходится более 2/3 от общего объема полезных ископаемых.

Продукты переработки нефти лежат в основе изготовления огромного колличества продуктов. Среди них бензин, дизельное топливо, сжиженный газ, реактивное топливо, керосин, авиационное топливо, мазут, лигроин, пропилен гликоль, а так же конечные продукты переработки нефти применяются при изготовлении пластиковых контейнеров, корпусов для бытовой техники, деталей мебели, детских игрушек СД и ДВД дисков, детские соски, искусственный мех, подгузники, материалы для набивки подушек и мягкой мебели, пищевая пленка, пластиковые бутылки, нейлон, полиамид, косметические средства, парфюмерия, лекарственные препараты, резина, синтетические каучуки, резиновые амортизаторы, битум (ключевая составляющая асфальта), масла(смазочная, электроизоляционная, моторное, гидравлическая), лакокрасочная, охлаждающая жидкость, удобрение, воск, кокс, сера, вазелин, парафин, ядохимикаты, пестициды, пищевые ароматизаторы, загустители и красители.

При производстве 40% всего текстиля, нефть активно используется в составе материалов. Особенно это касается функциональной немнущейся одежды.

Широкое применение нефти нашлось также при изготовлении различной бытовой химии. Однако некоторые её виды бывают достаточно токсичными из-за того, что существует необходимость делать их очень едкими для выполнения сложных задач. С такими средствами необходимо быть осторожным, поскольку большое их количество способно не оставить шансов не только налёту и грязи, но и человеку при случайном попадании в организм.

Уже не секрет, что в нефти содержится белок, являющийся неотъемлемым элементом жизнедеятельности живых организмов, поэтому с содержанием этого белка уже изготавливают, например, мясной фарш и другие продукты питания. Еще в СССР предлагались варианты изготовления из неё белковой икры и аналога дрожжей, с применением которых можно было бы получать, практически, хлеб из нефти [7].

На сегодняшний день наблюдается рост объемов добычи нефти. Динамика объемов добытой нефти в России представлена на Рисунке 1 [1].

Рисунок 1 динамика добычи нефти в России, млн т.

За последние 5 лет объем добычи нефти увеличился почти на 30 млн т.

Что касается Красноярского края- так же наблюдается положительная динамика добычи нефти. Динамика добычи нефти в Красноярском крае представлена на Рисунке- 2 [2].

Рисунок 2 динамика добычи нефти в Красноярском крае 2012-2018 тыс.т.

Нефтегазовый комплекс Красноярского края за последние годы стал перспективным сегментом краевой промышленности. В большой мере это связано с вводом в промышленную эксплуатацию в 2009 году Ванорского нефтегазового месторождения. В течение последних нескольких лет именно Ванкорнефть вносит наибольший вклад в развитие нефтедобычи в регионе.

В настоящее время доля нефтегазового комплекса (НГК) в структуре промышленного производства края составила 25,7% и обеспечивала занятость 7,6 тыс. чел. (0,53% от общей численности занятых в экономике края). Всего в крае разведано более 27 месторождений нефти и газа (Абаканское, Агалеевское, Байкаловское, Балахинское, Ванкорское, Восточно-Имбинское, Дерябинское, Зимнее, Казанцевское, Куюмбинмое, Лодочное, Мессояхское, Нанадянское, Озерное, Оморинское, Пайгинское, Пайяхское, Пеляткинское, Собинское, Сузунское, Тагульское, Терское, Усть-Камовское, Ушаковское, Хабейское, Юрубчено-Тохомское, Юрубченское месторождения)[3]. Запасы нефти по промышленным категориям оцениваются в 700 млн.т., газа в 12 трлн. кубометров.

В России большое число месторождений, крупнейшие из них представлены в таблице-5 [5].

Таблица 1

крупнейшие эксплуатируемые месторождения нефти и газа в России

Название месторождения	Объем добываемой нефти в день, тыс. тонн
Приобское	100
Самотлорское	50
Тевлинско-Русскинское	30
Малобалыксое	30
Лянторское, Уренгойское и Федоровское	25

На сегодняшний день лидером на рынке нефтедобычи является Роснефть, которая опережает Лукойл (компания, занимающая второе место) более, чем в два раза. Для отражения изменений в объемах добычи нефти рассмотрим таблицу 2.

Таблица 2

Объем добытой нефти ведущими нефтедобывающими компаниями России

Нефтедобывающая компания	Объем добытой нефти, млн.т.
	2015 год	2018 год
Роснефть	189, 2	194, 21
Лукойл	85,7	82,1
Сургутнефтегаз	61,6	60,89
Газпромнефть	34,3	39,49
Татнефть	27, 2	29,53
Башнефть	19,9	18,95
Славнефть	15,5	13,81
Новатэк	-	7,63
Русснефть	7,4	7,11

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод о том, что рост объемов добычи нефти не значителен, а у компаний: Лукойл, Сургутнефтегаз, Башнефть, Славнефть мы наблюдаем спад.

Далее рассмотрим добычу нефти в территориальном разрезе.

На рисунке 5 представлена структура добычи нефти по регионам в 2017 году.

Рисунок 5 структура добычи нефти по регионам в 2017г.,%

Увеличение производства в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке (+1,7% к уровню 2016 года) обусловлено наращиванием добычи на месторождениях региона: Сузунском, Ичёдинском, Юрубчено-Тохомском, Тагульском и шельфовых месторождениях операторов СРП, в частности Сахалин-1, Сахалин-2. Снизилась добыча на месторождениях «Роснефти»: Ванкорском и Верхнечонском.

В Европейской части страны производство нефти с газовым конденсатом по сравнению с 2016 годом осталось на прежнем уровне. Снижение в Северо-Западном ФО (-5,1%), Приволжском ФО (-0,9%) и Северо-Кавказском ФО (-7,3%) компенсировал прирост добычи в Южном ФО (+29,7%) вследствие увеличения добычи на шельфовых месторождениях им. Корчагина и им. Филановского.

В Западной Сибири, после роста в 2016 году, добыча нефти с газовым конденсатом в 2017 году снова пошла на снижение. Всего по итогам отчетного года в регионе добыто 313,6 млн т нефти (57,3% от общей добычи по стране), это на 0,6% меньше, чем в 2016 году. Рост добычи на месторождениях Новопортовское, Верхне-Мессояхинское, им.Московцева не смог компенсировать снижение на старых месторождениях Ханты-Мансийского АО (-1,6%), Тюменской области (-11,4%), Томской области (-5,7%) и других месторождениях региона.

Почти половина добываемой нефти (рисунок 5) преднозначается для экспорта.

Рисунок 5 Соотношение экспорта и внутреннего потребления нефти в РФ

Как показано на рисунке 5- 47% нефти вывозится из страны ежегодно.

Доходы от экспорта нефти формируют значительную часть бюджета страны. На мировом рынке нефть высоко востребована. Страна, которой поставляет значительную долю нефти Россия-это Китай. В январе 2017 года Россия впервые стала крупнейшим поставщиком сырой нефти в Китай, обойдя по этому показателю Саудовскую Аравию. По данным таможенной службы КНР, поставки топлива из России выросли по сравнению с 2015 годом на четверть и составили 1,05 млн баррелей в сутки. Саудовская Аравия в 2016 году поставляла в КНР 1,02 млн баррелей в сутки, что на 0,9% больше, чем годом ранее.

Согласно данным форбс крупнейшими покупателями российской нефти по общей сумме контрактов следующие:

1. China National United Oil Corporation (КНР) - 20,5 млрд. долларов2. Litasco (Швейцария) - 17,6 млрд. Долларов

3. Rosneft Trading - 12,5 млрд. долларов

4. Total Oil Trading SA (Франция) - 10,3 млрд. долларов

5. Orlen (Польша) - 5,4 млрд. долларов

6. CEFC China (КНР) - 4,9 млрд. долларов

7. Shell Trading (Великобритания) - 4,8 млрд. долларов

8. Tatneft Europe (трейдер «Татнефти») - 4,7 млрд. долларов

9. QHG Trading (Великобритания) - 4,3 млрд. долларов

10. Sakhalin Energy (оператор проекта «Сахалин-2») - 3,2 млрд. долларов.

Рассмотрим динамику объема экспорта нефти в течении последних 10 лет.

На Рисунке-6 представлена динамика экспорта нефти [6].



За 10 лет возрос объем экспорта на 20,47 млн.т.. несмотря на то, что с 2009 по 2014 наблюдался значительный спад, далее мы наблюдаем резко-положительную динамику объемов.

Нельзя отрицать, что доля экспорта углеводородов зависит от объемов экспорта, размера ВВП и цен на нефть. Однако называть Россию «страной-бензоколонкой» в экономическом отношении трудно, особенно если учитывать экспорт только сырой нефти и природного газа. С другой стороны, Россию можно назвать «нефтегазовой страной», но с точки зрения геополитики -- Россия крупная страна, экспортирующая достаточно нефти, чтобы серьёзно влиять на события в мире. Так, в 2014 году Россия экспортировала 222,9 млн тонн сырой нефти, в 2015--242,7 млн тонн, в 2016--252,8 млн тонн. Положительная динамика сохраняется и в 2017 году.Экспорт российской нефти в январе-феврале снизился на 1,2% до 41,952 млн тонн.

Средняя цена нефти российской экспортной марки Urals по итогам января-февраля 2019 г. снизилась на 6,4% до $61,76 за баррель с $65,99 за баррель в январе-феврале 2018 г. Экспорт нефтепродуктов в январе-феврале снизился на 6,7% до 25 млн тонн, в денежном выражении - уменьшился на 9,6% до $11,4 млрд.

В феврале экспорт нефти из РФ почти не изменился в сравнении с январем 2019 г. - 20,8 млн т, а доходы выросли на 2,4% до $9,1 млрд.

Экспорт российской нефти сократился в январе 2019 г. на 10,1% в годовом выражении до 20,8 млн тонн, сообщил ранее Росстат. По сравнению с показателем в декабре 2018 г. январский экспорт упал на 11,3%.

Несмотря на высокий объем добычи и экспорта нефти данная отрасль имеет ряд проблем, которые будут рассмотрены в следующем пункте.

1.2 Проблемы и перспективы развития нефтедобывающих предприятий РФ и Красноярского края

В настоящее время одной из важнейших отраслей РФ является нефтяная промышленность, представляющая собой источник значительной доли дохода бюджета России. Тем не менее, даже в данной отрасли не обошлось без серьезных проблем, затрудняющих эффективное развитие промышленности. Основными негативными факторами развития нефтяной промышленности, а в частности, нефтедобывающих предприятий РФ являются как затянувшийся экономический кризис, так и политические разногласия между государствами. Ведущим инструментом, ориентированным на разрешение международных конфликтов, выступают санкции, однако их влияние весьма не однозначно и крайне редко дает положительный эффект.

Началом ввода санкций послужил политический кризис в Украине в 2014 году и введенные секторальные санкции США и Евросоюза против России. Секторальные санкции США реализуются в рамках Приказа № 13662, подписанного Бараком Обамой в марте 2014 года. Непосредственное отношение к нефтедобывающей промышленности имеет Директива 4, выпущенная в сентябре 2014 года в дополнение к данному приказу. Согласно Директиве 4 был произведен запрет на поставку, экспорт и реэкспорт товаров и услуг (кроме финансовых) или технологий, применимых для добычи нефти на морских глубоководных месторождениях, в проектах арктического шельфа, а также в проектах разработки сланцевых пластов крупнейшими нефтегазовыми компаниями РФ. К числу данных компаний были отнесены ПАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Газпром», в том числе и их дочерние структуры.

Кроме этого регулирование технологических санкций осуществляется посредством Правил экспортного контроля (EAR) Бюро промышленности и безопасности (BIS), секция 746.5, в которые были включены «Российские секторальные санкции». В рамках данных правил введена возможность запрета на выдачу лицензии на экспорт, реэкспорт или передачу товарных позиций, в список которых вошли буровые установки, программное обеспечение для осуществления операций по гидравлическому разрыву пласта (ГРП), оборудование для проведения горизонтального бурения, морские платформы для работы в арктических широтах, дистанционно управляемое подводное оборудование, насосы высокого давления, бурильные трубы и обсадные колонны, оборудование для очистки природного газа и ряд других агрегатов.

Применительно к секторальным санкциям ЕС и введенными правилами (Council regulation (EU) No 833/2014, Council regulation (EU) No 960/2014) ограничения коснулись финансовых институтов, в результате чего нефтедобывающие предприятия РФ стали крайне ограничены в части привлечения долгосрочного финансирования со стороны рынков США и ЕС. Таким образом, влияние данных санкций сказалось на снижении кредитных рейтингов российских нефтедобывающих компаний таким рейтинговыми агентствами как Standard & Poor`s, Moody`s и Fitch, а также привело к ухудшению условий кредитования со стороны азиатских рынков, ориентирующихся на данные рейтинги.

Стоит отметить, что санкции ЕС, касающиеся непосредственно нефтедобывающей промышленности и ее технологий, во много идентичны с американскими и подразумевают схожий перечень оборудования, запрещенного для экспорта и продажи.

Однако на этом ограничения не закончились. В сентябре 2014 года правила были расширены и был введен запрет на предоставление услуг, включая бурение, испытания скважин, а также поставку специализированных плавучих судов для проектов вышеуказанных типов в России, без возможности подать заявку на получение предварительного разрешения. Единственным положительным аспектом выступил тот факт, что данные ограничения касаются только контрактов, заключенных после 12 сентября 2014 года. К числу компаний, попадающих под ограничения, были отнесены: ПАО «Транснефть», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром нефть».

Продолжением санкций против России послужил подписанный в августе 2017 года Д. Трампом Акт ««О противостоянии врагам Америки с помощью санкций». Принципиальной особенностью данного Акта послужили крайне размытые формулировки, предоставляющие президенту США вводить санкции исходя из национальных интересов страны. В целом ряд санкций остался неизменным, однако, внесенные в Директиву 4 от 12.09.2017 года дополнения отразили снижение доли собственности до 33 % для новых глубоководных, арктических шельфовых или сланцевых проектов, которые могут производить нефть (таблица 1).

Таблица 1

Санкции США и ЕС 2014-2017 гг., влияющие на нефтяную отрасль России

Вид санкций	США 2014	ЕС 2014	США 2017
Финансовые	Предоставление долгового и акционерного капитала сроком погашения более 90 дней	Предоставление долгового и акционерного капитала сроком погашения более 30 дней.	Предоставление долгового и акционерного капитала сроком погашения более 60 дней.
Технологические	1. Поставка оборудования для добычи нефти на шельфе глубиной более 152 м, на арктическом шельфе, сланцевой нефти. 2. Буровые установки, оборудование для горизонтального бурения, морские платформы для работы в арктических широтах, ПО для ГРП, дистанционно управляемое подводное оборудование, насосы высокого давления, бурильные трубы и обсадные колонны и прочее оборудование.	Поставка оборудования для разведки и добычи нефти на шельфе глубиной более 150 м, на арктическом шельфе, и если добыча нефти происходит из сланцевых пород путем ГРП, однако это не относится к разведке и добыче нефти через сланцевые пласты	1. Поставка товаров или технологий для поддержки разведки или добычи для новых глубоководных, арктических шельфовых или сланцевых проектов, которые могут производить нефть 2. Возможность введения санкций на продажу оборудования, технологий и услуг, а также инвестиции в экспортные трубопроводы

Однако, несмотря на весь комплекс санкций, введенных за период 2014-2017 гг. нефтяная отрасль России смогла продемонстрировать не только высокую устойчивость к санкционному режиму, но и обеспечить снижение нефтяных цен за счет существенных инвестиций прошлых лет, налоговых льгот и девальвации рубля, что в конечно счете позволило избежать сокращения нефтедобычи. Рост добычи нефти в динамике за 2012-2016 годы увеличился с 518 млн. т. до 548 млн. т., составив порядка 6% (рисунок 1).

Рисунок 1 Добыча нефти в России на действующих и новых месторождениях

Как видно из рисунка 1, значительный прирост нефтедобычи обусловлен вводом новых месторождений, что таким образом позволило компенсировать падение добычи на действующих месторождениях. Тем не менее, проблема падения добычи на действующих месторождениях крайне актуальна и требует от производителей поиска источников ее замещения, что видно по данным таблицы 2.

Таблица 2

Динамика падения добычи на 15 крупнейших действующих месторождениях России

Млн. т.	2012	2013	2014	2015	2016	Среднегодовое снижение добычи	Снижение добычи за 5 лет
1	2	3	4	5	6	7	8
Приобское	37,5	38,1	37,2	36,0	36,0	-2%	-4%
Самотлорское	23,5	22,0	21,8	21,0	20,0	-2%	-15%
Ванкорское	18,3	21,4	21,00	22,0	21,7	0%	18%
Ромашкинское	15,2	15,2	15,2	15,5	15,9	0%	4%
Малобалыкское	11,6	11,6	11,3	9,5	9,2	-2%	-22%
Федоровское	8,4	8,2	8,3	8,4	8,6	0%	2%
Красноленинское	7,9	7,5	7,3	7,2	7,1	-2%	-10%
Верхнечонское	6,9	6,5	8,2	8,6	8,7	0%	26%
Тевлинско-Русскинское	6,7	6,6	6,2	5,4	5,1	-2%	-24%
ЦБ Талаканского НГКМ	6,1	6,0	5,5	5,3	5,4	-2%	-13%
Ватьеганское	5,9	5,7	5,4	4,9	4,6	-2%	-22%
Повховское	5,9	5,7	5,4	5,0	4,7	-2%	-19%
Мамонтовское	5,6	4,8	4,8	4,7	4,6	-2%	-17%
Северо-Лабатьюганское	5,3	5,6	5,9	6,1	5,8	0%	10%
Лянторское	4,5	4,3	4,2	4,2	4,2	-2%	-7%
Прочие	307,9	303,8	301,1	298,4	296,7	-3%	-4%

Падение нефтедобычи порождает потребность в поисках источников ее замещения. Устранение данной проблемы и поддержание текущих объемов нефтедобычи может быть реализовано посредством разработки:

- действующих нефтяных месторождений путем методов интенсификации добычи;

- нетрадиционных запасов нефти на суше;

- новых традиционных месторождений;

- морских месторождений.

Анализируя влияние санкций на глобализацию бизнеса нефтедобывающих предприятий России, стоит отметить тот факт, что планы многих компаний в части глобализации бизнеса были переориентированы с международной экспансии на повышение эффективности и развитии ключевых активов. Так ПАО «Лукойл» на сегодняшний день представляет собой лидера по количеству активов за рубежом среди российских нефтяных компаний. Негативным же аспектом является низкая доля добычи компании за рубежом - всего лишь 13%. АО «Зарубежнефть», в свою очередь, по причине падения добычи нефти во Вьетнаме рассматривает страны Ближнего Востока, в частности, Иран. В планах их совместная разработка месторождения «Абан» и «Западный Пейдар». Однако неясной остается ситуация, возможен ли выход компании на прочие рынки. ПАО «НК «Роснефть» принимает участие в ряде проектов: канадский проект по добычи нефти по Вьетнаме, 4 проекта по добыче нефти в Венесуэле. Компания также участвует в проектах в Курдистане, проект Зохр в Египте, в Норвегии, планируются проекты в Иране. Однако, эти проекты пока находятся либо в стадии геолого-разведочных работ, либо лишь планируются.

Проведенный анализ по добыче нефти крупнейшими предприятиями РФ позволил сделать вывод, что за 2013-2017 гг. уровень добычи падал (ПАО «Лукойл», ПАО «руснефть», ПАО «Славнефть»), в то время как другие ряд других предприятий показали значительный рост показателей по нефтедобыче. Так рост по добыче нефти ПАО «Газпром нефть» за пери од 212-2017 гг. составил порядка 5 млн. т. Рост добычи нефти были замечен также и у ПАО «НК «Роснефть», причиной которого послужило приобретение ОАО «ТНК-ВР». Основной прирост был обусловлен реализацией зрелых месторождений Западной Сибири.

В последние годы запасы нефти в России стабильно рас тут, однако прирост обусловлен не открытием новых месторождений, а доразведкой отрабатываемых объектов и внедрения современных технологий добычи, что и позволяет, в конечном счете, увеличивать долю извлечения нефти. Немаловажным фактором является и снижение рентабельности добычи на новых месторождениях, находящихся далеко от инфраструктуры, особенно в ситуации их небольших запасов.

Сценарный прогноз российской нефтедобычи, посчитанный на базе экономико-математической оптимизационной модели мирового нефтяного и нефтепродуктового рынка, разработанной в ИНЭИ РАН World Oil Model (WOM), подразумевает два варианта: «базовый сценарий», и сценарий «усиление санкций». В рамках первого предусматривается:

- цена нефти варьируется в пределах от 50 до 60 долл./барр.;

- усиление санкций не происходит;

- новые проекты, планируемые к вводу в 2025 г. вводятся согласно планам предприятий.

В рамках сценария «усиление санкций» предусматривается:

- цена нефти колеблется вокруг 40 долл./барр.;

- ужесточение финансовых санкций;

- запрет на поставку оборудования и сервиса;

- ограничение работы иностранных сервисных компаний в России;

- отмена новых проектов, планируемых к вводу до 2025 года.

Оба сценария предполагают, что отечественные предприятия не разрабатывают собственные технологии, что позволяет проследить «чистые» результаты. Однако очевидно, что именно на импортозамещение должно стать приоритетным направление для России в части смягчения негативных последствий санкций.

Акцентируя внимание непосредственно на перспективах развитии нефтедобывающих предприятий Красноярского края стоит отметить, что нефть действительно является одним из самых конкурентоспособных видов сырья, и именно нефтегазовые месторождения Красноярского края отнесены к приоритетным по воспроизводству и наращиванию уровня ее добычи. Одной из основных проблем, сдерживающих развитие непосредственно нефтедобычи на территории Красноярского края, выступают условия размещения углеводородов. Геологическая сложность, удаление от крупных промышленных центров, а также увеличение затрат на создание специализированной инфраструктуры вызывают повышенную капиталоемкость освоения ресурсов углеводородного сырья. Кроме этого спрос на нефть планомерно увеличивается с каждым годом, в связи с этим крайне актуально открытие новых месторождений.

Проблемным аспектом выступает также низкие темпы использования новых технологий и инноваций. Значимость их использования обусловлена потребностью увеличения доли трудноизвлекаемых запасов в структуре минерально-сырьевой базы нефтяного комплекса, необходимостью освоения шельфовых месторождений и глубокозалегающих горизонтов в зрелых нефтегазовых провинциях. В настоящее время на территории Красноярского края нет сервисных компаний, способных обеспечить интегрированный сервис и выдерживать конкуренцию с зарубежными и российскими игроками. В связи с этим задача органов власти заключается в обеспечении инвестиций на первоначальное обустройство месторождений и формирование общехозяйственной и специализированной инфраструктуры. Красноярский же край мог бы стать опорной базой для подготовки специалистов и производства оборудования для всех восточносибирских месторождений.



1.3 Модернизация оборудования как фактор повышения экономической эффективности деятельности нефтедобывающих предприятий

Определение категории «экономическая эффективность предприятия» в общем виде представляет собой соотношение результата с теми затратами, которое вынуждено понести предприятие для его достижения. Первоочередной задачей в повышении экономической эффективности деятельности нефтедобывающих предприятий является поддержание такого уровня добычи нефти, который соразмерен мировому спросу на них.

В современных условиях одной из актуальных проблем деятельности нефтедобывающих предприятий выступает зависимость нефтегазового сектора РФ в целом от импорта оборудования, технологий, материалов и комплектующих. В связи с чем, возможности по влиянию на развитие отраслей-поставщиков технологий и оборудования минимальны. В настоящее время доля импорта нефтегазового оборудования в целом составляет порядка 60%, для нетрадиционных способов добычи нефти по отдельным видам оборудования - порядка 80%.

Наиболее острой проблемой выступает невозможность замещение импорта высокого качества в короткие сроки. К примеру, в соответствии с установленными целями Минпромторга доля импорта в нефтегазовом машиностроении сократится к 2020 году только до 43% относительно показателя 2014 года, составляющего 57%.

Как отметил директор экспертной группы Veta Д. Жарский «запрет на покупку оборудования и технологий уже начал отсчет технологического отставания России на мировом рынке по нефтедобыче и через 5-7 лет отставание может стать непреодолимым».

По данным 2014 года в планы Минэнерго входило замещение нефтегазового оборудования на российское за 3-4 года. Отмечалось, что зависимость нефтедобывающей промышленности проявляется в необходимости импортного насосно-компрессорного оборудования, оборудования для геолого- и сейсморазведки, программно-аппаратных комплексов и систем автоматизации, оборудования и технологий для морского бурения.

До введения в 2014 году санкций против России добыча нефти велась преимущественно по зарубежным технологиям, адаптированным к конкретным условиям. Действительно на данный момент у России накоплен определенный запас оборудования для добычи нефти на шельфе, но вопрос достаточно ли времени для разработки и проектирования отечественного оборудования остается открытым. В противном случае нехватка оборудования может послужить причиной остановки разработки и добычи углеводородного сырья. Острым остается и вопрос финансирования. Действительно, разрабатывать собственное оборудования намного дороже, чем закупать, однако наличие собственного оборудования позволит Росси занять положение независимости от иностранных поставщиков, варьирующих цены в соответствии с курсом доллара и евро. Как отметил С. Донской, министр экологии и природных ресурсов, «отработка отечественных технологий обеспечит России безопасность и независимость от любых внешних решений».

В условиях действия санкций в выигрыше остается непосредственно США, рассчитывающие на приобретение конкурентных преимуществ в торгово-экономических связях с Европой. Россия же, в свою очередь, дл Америки, являющейся экспортером нефти, выступает как прямой конкурент. Введение же санкций обеспечивает возможность США для установки высоких цен за баррель нефти. В данной ситуации позиция Америки вполне объяснима, в то время как позиция Европы крайне неоднозначна в силу того, что устранение России как главного конкурента США порождает возможность повышения цен на нефть со стороны США, в то время как в силу территориальной близости доставка нефти из России была бы более экономичной и безопасной.

Сложившаяся таким образом экономическая ситуация в 2014 году стала отправной точкой для сближения России и Китая в части топливно-энергетического комплекса. Заинтересованность России в данном сотрудничестве заключалась в возможности объединения двух государств с целью объединения усилий в части проектирования и разработки нового оборудования для добычи нефти арктических глубин, поскольку Китай обладает технологиями мирового уровня в области нефтегазодобычи.

Интерес же Китая заключался в организации импорта российской продукции, необходимой для китайской экономики - нефти и нефтепродуктов. Действительно, одним из лучших решений со стороны России в условиях с санкций США и ЕС является поиск союзников, способных поддержать не только экспорт нефти, но и поспособствовать разработке оборудования для добычи углеводородного сырья и финансирования проектов нефтедобычи на Арктическом шельфе.

В качестве альтернативных вариантов поставщиков были также отмечены: Корея (China National Logging Corporation, Shanghai Electric Heavy Industry, Huawei), Сингапур (NuStar), Индия (Indore Composite), Белоруссия «Нафтан».

Приоритетным направлением для нефтедобывающей промышленности в режиме секторальных санкций послужило импортозамещение в РФ, представляющее собой создание отечественных технологий и производств, где первоочередная задача - развитие инженерной и производственной баз под задачи отрасли. Актуальность проблемы импортозамещения стала особенно острой в 2014 году, когда давление западных стран коснулось топливно-энергетического комплекса, где российский ТЭК находится в прямой зависимости от импортного оборудования.

На 2014 г. наибольшему влиянию санкций было подвержено оборудование для шельфовых проектов и оборудование для увеличения нефтеотдачи пластов.. В части добычи нефти непосредственно на глубоководном шельфе ситуация лучше, но не намного в связи с тем, что преобладающая часть ресурсов расположена в арктической зоне, в то время как в мире только 13 буровых платформ из более чем 700 обладают ледовым классом.

Реакцией РФ на санкции 2014 года стала разработка правительством м мер по увеличению импортозамещения в нефтегазовой отрасли. Так Минпромторгом был создал Фонд развития промышленности, ориентированный именно на проекты по импортозамещению. В начале 2015 г. Минэнерго и Минпромторг представили «Планы по импортозамещению в ТЭК», которые были нацелены на значительное снижение зависимости от импорта к 2020 г.

В августе 2015 г. была образована Правительственная комиссия по импортозамещению. А в рамках исполнения решений этой Комиссии в марте 2016 г. были утверждены «Методические рекомендации по подготовке региональных планов по импортозамещению» (в дополнение к отраслевыми планам). Также в августе 2016 г. были утверждены «Методические рекомендации по подготовке корпоративных планов импортозамещения госкомпаниями и организациями, реализующими инвестиционные проекты», включенные в реестр инвестиционных проектов в соответствии с решением Правительственной комиссии.



Рисунок 2 Планы по импортозамещению в нефтегазовой отрасли (по оси Х даты обозначают старт программы, синий цвет - ситуация в 2014 г., голубой - целевой показатель 2020 г.)

На 2019 год продолжительность данной программы составляет уже порядка пяти лет. За это время отечественная нефтедобывающая промышленность прошла несколько стадий, от острой нехватки в технологическом обеспечении до развития собственных продуктов и решений. В частности, объем присутствия российских производителей в нефтегазовом машиностроении был чуть выше 40%, однако по итогам 2018 года уже превысил 55%. По данным Минпромторга России доля импорта нефтегазового оборудования за период 2014-2018 годы снижена с 60% до 51%. В динамике ожидается снижение данного показателя до уровня 43%. Инвестиции в поддержку нефтегазового машиностроения составили порядка 14 млрд. рублей.

Активная работа ведется также и в отношении импортозамещающих технологий. Минпромторг России планомерно реализует программы субсидирования затрат на НИОКР, на выпуск пилотных партий, компенсацию процентных ставок по кредитам, поддержку лизинга, поддержку экспортных поставок. Одним из важнейших направлений работы Научно-технического совета, созданного с целью развитию нефтегазового оборудования согласно Плану содействия импортозамещению в промышленности послужило создание технологий и оборудования для средне- и крупнотоннажного производства сжиженного природного газа, работа по которому осуществляется Минпромторгом России совместно с Минэнерго России, ПАО «НОВАТЭК», ПАО «Газпром» и ПАО «НК «Роснефть», в соответствии с поручением Президента Российской Федерации В.В. Путина. В рамках данной работы распоряжением Правительства Российской Федерации утвержден план (дорожная карта) реализации первоочередных мер по локализации критически важного оборудования для средне- и крупнотоннажного производства СПГ и строительства осуществляющих транспортировку СПГ судов-газовозов.

В настоящее время основными отечественными производителями для нефтедобывающей промышленности вы ступают АО «Новомет» (насосы, компрессоры), АО «Группа ГМС» (насосы, компрессоры), АО «Уралгидромаш» (насосы, гидравлические турбины), АО «Римера» (насосы, компрессоры), АО «Компрессорный комплекс» (компрессоры), ООО «Челябинский компрессорный завод» (компрессоры), Промышленная группа «ТЕГАС» (компрессоры), ОАО «Волгограднефтемаш» (насосы, запорно-регулирующая арматура).

Одним из приоритетных направлений работы Минпромторга России в части нефтедобывающей промышленности выступает создание оборудования для средне- и крупнотоннажного производства сжиженного природного газа. На 2019 год доля импорта составляет порядка 95%. задача же состоит в снижении импортозависимости до 20% по номенклатуре оборудования, которое в полном объеме может закупаться в странах Юго-Восточной Азии. Еще одно важнейшее направление - создание оборудования для проведения гидравлического разрыва пласта (ГРП), для чего о Минпромторгом России был разработан механизм по поддержке создания оборудования для ГРП и его серийного производства к 2022 году.

С целью повышения экономической эффективности деятельности нефтедобывающих предприятий непосредственное влияние оказывает принятый курс на обеспечение импортонезависимости России. Действительно, санкции введенные США и ЕС, являются серьезными сдерживающими факторами для развития нефтедобычи. Однако сейчас при поддержке Торгово-промышленной палаты России, участились обращения отечественных предприятий за льготными займами в Фонд развития промышленности (ФРП), с которым налажено активное взаимодействие. Условия программы ФРП, предоставляющие заем (до 7 лет) от 1% до 5% годовых, являются наиболее доступным и удобным механизмом поддержки бизнеса. Системой ТПП сейчас поддержано уже порядка 47 проектов, к примеру:

- проект компании «ГМС Ливгидромаш» (локализацию серийного выпуска трех типов насосов для нефтяной и нефтехимической отраслей -- тяжелые процессорные, подпорные (нефтеподающие) и насосы для магистрального транспорта нефти);

- проект ООО «Уральский завод специального арматуростроения» (серийному производству шаровых кранов специального назначения для работы в криогенных средах и на шельфе);

- проект ООО «Меттойл» (производства комплектующих внутрискважинного оборудования).

В рамках очередной технологической конференции, прошедшей в Санкт-Петербурге в марте 2019 года «Импортозамещение в нефтегазовой промышленности 2019» были подведены итоги программы импортозамещения. Главный итог - несмотря на санкции, объемы добычи не упали, а возросли. Зависимость от импортных составляющих сокращается, в частности, у «Транснефти» на данный момент она составляет всего 7%.

2. Исследование хозяйственной деятельности и уровня технической оснащенности предприятия ООО “РН-Ванкор”

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО “РН-Ванкор”

ООО «РН-Ванкор» -- дочернее общество ПАО «НК «Роснефть» -- является оператором по освоению месторождений Ванкорского кластера -- Ванкорского, Сузунского, Тагульского и Лодочного месторождений, расположенных на севере Восточной Сибири -- в Туруханском районе и Таймырском Долгано-Ненецком муниципальном районе Красноярского края.

ООО «РН-Ванкор» образовано 1 апреля 2016 года путем выделения из АО «Ванкорнефть», созданного в 2004 году для разработки Ванкорского месторождения. Ванкорское месторождение запущено в промышленную эксплуатацию в августе 2009 года. Извлекаемые запасы Ванкорского месторождения по состоянию на 01.01.2018 г. категории АВ1+В2 составляют: нефть и конденсат - 327 млн тонн, газа - 121 млрд куб. м.

По другим месторождениям кластера по состоянию на 01.01.2018 года текущие извлекаемые запасы углеводородов категории АВ1С1+В2С2 составляют:

- Сузунское месторождение -- нефть - 51 млн. тонн, газ - 40 млрд куб. м;

- Тагульское месторождение -- нефть и конденсат - 297 млн тонн, газ - 251 млрд куб. м;

- Лодочное месторождение -- нефть и конденсат - 78 млн тонн, газ - 95 млрд. куб. м.

На сегодняшний день ООО «РН-Ванкор» также проводит геологоразведочные работы на 25 лицензионных участках в Красноярском крае и частично в Ямало-Ненецком автономном округе[15].

Основной вид деятельности ООО «РН-Ванкор» добыча нефти на Ванкорском месторождении (рисунок 16). Так же к дополнительным видам деятельности относится предоставление услуг в области добычи нефти и природного газа, Разработка гравийных и песчаных карьеров, добыча глины и каолина, Производство нефтепродуктов, Разделение и извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа, Производство электроэнергии, Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям, Распределение электроэнергии, Торговля электроэнергией, Производство и распределение газообразного топлива, производство, передача и распределение пара и горячей воды; кондиционирование воздуха, Добыча природного газа и газового конденсата, Забор, очистка и распределение воды, Разборка и снос зданий, Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки, Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическими веществами, Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями, Производство кровельных работ, Строительство жилых и нежилых зданий, Торговля оптовая машинами и оборудованием для добычи полезных ископаемых и строительства, Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием, Торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами, Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием, Торговля оптовая отходами и ломом, Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам, Деятельность трубопроводного транспорта.

Основной функцией ООО «РН-Ванкор» является разработка Ванкорского месторождения - крупнейшего из месторождений, открытых и введенных в эксплуатацию в России за последние двадцать пять лет. Сегодня предприятие занимает второе место в ПАО «НК-Роснефть» по объемам добычи. К началу 2018 года общий фонд РН-Ванкора составил 861 скважину. В 2017 году предприятием пробурено на 14 скважин больше запланированного, коммерческая скорость бурения увеличена по сравнению с 2016 годом на 9,8 процента.

Такой высокий показатель по проходке удалось обеспечить благодаря выполнению оптимизационных мероприятий, направленных на сокращение количества непроизводительных операций, повышение механической скорости проходки, а также внедрению новых отечественных технологий и методов бурения, применяемых при бурении скважин. В текущем году на месторождениях Ванкорской группы планируется пробурить 543,86 тыс. метров. Показатели добычи углеводородов в ООО «РН-Ванкор» за период 2013-2016 гг. представлены в таблице 8.

Таблица 8

Добыча углеводородов ООО «РН-Ванкор», 2013-2016 гг.

Добываемое сырье	Годовые показатели добываемого сырья	Темпы роста, %
	2013	2014	2015	2016	2015/2014	2014/2013	2016/2015
Углеводороды, млн. б.н.э	190,1	203,0	209,7	221,7	103,30	106,78	105,7
Нефть, млн.барр	150,3	153,1	150,3	158,3	98,17	102	105,3
Газовый конденсат,млн.т	0,3	0,5	0,9	0,9	180	166	100

На рисунке 16 отражена динамика производственной деятельности предприятия за период с 2013 по 2016 год.



Рисунок 16 Динамика производственных показателей, ООО «РН-Ванкор» 2013- 2016 гг., млн.б.н.э.

Как видно из представленной информации, за исследуемый период наблюдается рост объёмов производственной деятельности. Предприятие увеличивает объем добычи сырья, осваивая Ванкорское месторождение углеводородов.

Основные объекты организации процесса добычи на предприятии:

1. Центральный пункт сбора нефти:

ѕ Установки подготовки нефти производительностью 7,5 млн.т/год каждая;

ѕ Газовые компрессорные станции высокого и низкого давления;

ѕ Резервуарный парк 180 тыс.куб.м.

2. Газотурбинная электростанция мощностью 200 МВт.

3. Установка подготовки нефти и сброса воды «Юг»-66 тыс.куб.м.в. сутки.

4. Установка подготовки нефти и сброса воды «Север»-66 тыс.куб.м. в сутки.

5. Мини НПЗ производительностью 50 тыс.т/год дизтоплива.

6. Внутрипромысловые сети (нефтепроводы, водоводы. Дороги, линии электропередач).

С Ванкора для Красноярского края началась новая эпоха: регион приобрел статус нефтедобывающего, экономика получила новое направление.

В подготовке и запуске месторождения принимали участие лучшие отечественные проектные институты; поставкой оборудования занимались 150 компаний, в том числе 65 заводов-изготовителей. Около 90% поставленного на Ванкор оборудования и предоставленных услуг - российского производства.

Ванкорнефть - заказчик на выполнение работ более чем для 70 предприятий Красноярского края. Они в свою очередь дают работу предприятиям и организациям в смежных отраслях: машиностроении, сфере услуг, транспортном обеспечении. Создание трех-четырех рабочих мест в обслуживающих отраслях на одно рабочее место в нефтяной отрасли - в этом проявляется мультипликативный эффект Ванкорского проекта. Сегодня численность сотрудников Ванкорнефти - более 5000 человек, средний возраст работников - 35 лет. Средняя заработная плата составляет- 178000.

На 2019 год начальные извлекаемые запасы нефти и конденсата всех месторождений составили более 982 млн тонн и за десять лет увеличились на 20 %, в том числе по промышленным категориям -- почти на 40 %. запасы газа составили более 621 млрд куб. м и увеличились на 48 %, в том числе по промышленным категориям на 90 %.

ООО «РН-Ванкор» вкладывает значительные средства в научные исследования и разработки.

По этому показателю предприятие является лидером среди российских энергетических компаний и входит в десятку ведущих энергетических компаний мира.

На выбор стратегии инновационного развития ООО «РН-Ванкор» значительное влияние оказывает и рыночная позиция, занимаемая предприятием. В качестве предварительного шага разработки стратегии можно выделить и систематизировать ряд факторов, определяющих формирование стратегии инновационного развития нефтеперерабатывающего предприятия.

Инновационная деятельность ООО «РН-Ванкор» предусматривает разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи природного сырья.

В июне 2013 года была учреждена программа инновационного развития ООО «РН-Ванкор» до 2020 года. Этот документ содержит целый комплекс мероприятий по разработки и внедрению новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, а также производства электроэнергии.

Работа компании по развитию инновационной деятельности также регулируется еще одним основополагающим документом -«Перечнем приоритетных научно-технических проблем ООО «РН-Ванкор».

Все передовые идеи и предлагаемые решения поступают в Научно-технический совет ООО «РН-Ванкор», в состав которого входят высококвалифицированные специалисты. Здесь происходит рассмотрение имеющихся предложений с точки зрения возможности их применения для разработки и обустройства месторождений, модернизация существующих мощностей и т.д.

Выдающиеся научно-исследовательские, проектные и опытно-конструкторские разработки по приоритетным направлениям выдвигаются на соискание Премии ООО «РН-Ванкор».

Одним из важнейших элементов деятельности ООО «РН-Ванкор» является эффективное управление объектами интеллектуальной собственности. Благодаря этому обеспечивается реализация стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны, улучшающая экономические и финансовые показатели компании.

В настоящее время в ООО «РН-Ванкор» функционируют следующие информационные системы и программные комплексы:

ѕ Комплексная интегрированная система BaanIV предназначенная для организации планируемой и учетной деятельности предприятия с целью повышения управляемости предприятия в целом, его подразделений и взаимодействующих организаций, создание единого информационного пространства для обеспечения поддержки принятия решений;

ѕ Система OilInfoSystem с внедренными подсистемами;

ѕ OlSPipe- информационно-аналитическая система промысловых трубопроводов;

ѕ Автоматизированная информационная система «Нефтесбор», позволяющая в режиме реального времени контролировать технологический процесс на ДНС, ЦПС, системе ППД в газопроводах низкого давления;

ѕ Система контроля и управления технологическим процессом добычи

«Регион-2000», предназначена для дистанционного контроля и управления технологическими объектами кустов скважин, а также сбора, хранения, обработки и выдачи технологической информации. На сегодняшний день в данную систему выведено140 кустов скважин;

ѕ Интегрированная система SiGMA предназначена для накопления и обработки геолого-географической, технологической и промысловой информации с целью построения объемной геологической и гидродинамической моделей залежи углеводородов, карт, резервов и оперативного контроля над разработкой месторождения;

ѕ Программный комплекс Баспро-Аналитик предназначен для анализа разработки месторождений, используется совместно с системой СИГМА;

ѕ Система управления данными недропользования, предназначена для эффективного управления недропользованием на лицензионных участках. Одним из важнейших задач, решаемыми системой, является мониторинг выполнения лицензионных соглашений, оценка минерально-сырьевой базы лицензионных участков, и представление отчетности в процессе пользования и охраны недр.

В 2015 году была закончена замена устаревших кустовых контроллеров на надежные контроллеры AllenBraleyML1500, что позволило вывести все кусты в систему телемеханики «Регион».

В 2017 году предложена оптимизация каналов связи и передачи данных между подразделениями ООО «РН-Ванкор» и дочерними сервисными обществами произведена замена компьютерного, сервисного и сетевого оборудования в офисе ООО «РН-Ванкор».

2.2 Комплексный экономический анализ деятельности предприятия ООО «РН-Ванкор»

Проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основании бухгалтерской отчетности. Бухгалтерский баланс за 2016-2017 гг. представлен в приложении А.

Согласно данным баланса внеоборотные активы активы увеличились на 3 701 908 тыс.руб уменьшились на 4 122 577 тыс.руб., а оборотные.

Рисунок 10 динамика оборотных и внеобортных активов 2016-2017гг. тыс.руб.

В разделе внеоборотные активы произошло падение всех статей. Особенно следует отметить значительное уменьшение отложенных налоговых активов и прочих внеоборотных активов. В разделе оборотные активы произошло незначительное снижение запасов, суммы налога на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (НДС на поступления), дебиторской задолженности, финансовых вложений (за исключением денежных эквивалентов). Следует отметить значительный рост денежных средств и денежных эквивалентов, так же возросли прочие оборотные активы.