Предпосылки для создания особых условий для функционирования отрасли были созданы еще в 2008 году, когда появился специфический отраслевой регулятор - Министерство информационных технологий и связи России, одной из трех стратегических целей которого стало «повышение конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности и экспортного потенциала отрасли телекоммуникаций».

Для реализации этой цели предлагались и предлагаются различные меры - государственные инвестиции в отрасль телекоммуникаций, предоставление ей и ее потребителям таможенных и налоговых льгот, совершенствование процедур взаимодействия с органами государственной власти, совершенствование информационного регулирования и учет специфики отрасли в государственном регулировании.

Решение данной проблемы состоит в дифференцированном отношении к различным мерам государственной поддержки отрасли. Поддержке подлежат те меры, которые предполагают учет в законодательстве особенностей деятельности в отрасли и устранение специфических отраслевых ограничений.

телекоммуникация доходность регулирование капитал

1.2.6 Вывод о ситуации в отрасли

Отрасли телекоммуникаций принадлежит особая роль в экономике страны, так как ее важнейшей функцией является обеспечение потребностей общества в передаче информации.

В мире объем информации, передаваемой через информационно-телекоммуникационную инфраструктуру, удваивается каждые 2-3 года. Появляются и успешно развиваются новые отрасли информационной индустрии, существенно возрастает информационная составляющая экономической активности субъектов рынка и влияние информационных технологий на научно-технический, интеллектуальный потенциал и здоровье наций. Создание российской информационно-телекоммуникационной инфраструктуры следует рассматривать как важнейший фактор подъема национальной экономики, роста деловой и интеллектуальной активности общества, укрепления авторитета страны в международном сообществе.

Опережающее развитие телекоммуникаций является необходимым условием для создания инфраструктуры бизнеса, формирования благоприятных условий для привлечения инвестиций в страну, решения вопросов занятости населения, развития современных информационных технологий. Значение телекоммуникационной отрасли проявляется в постоянном увеличении ее доли в валовом внутреннем продукте страны. Доля связи в валовом внутреннем продукте развитых стран мира достигает 5 процентов, тогда как для Российской Федерации данный показатель составляет только 2 процента.

Задачами государственного регулирования по развитию рынка телекоммуникационных услуг являются:

· реализация технологической политики, направленной на модернизацию существующих систем и сетей связи общего пользования;

· построение эффективной системы регулирования и координации деятельности по оказанию услуг присоединения;

· разработка порядка и условий оказания услуг присоединения;

· организация и обеспечение государственного контроля и надзора в сфере оказания услуг присоединения с целью недопущения злоупотреблений отдельными операторами связи своим положением;

· реализация принципа прозрачности расчета цен на услуги присоединения и ориентации на себестоимость и нормативный уровень рентабельности путем государственного регулирования цен на услуги присоединения, оказываемые операторами, занимающими существенное положение на рынке;

· завершение работы по совершенствованию структуры тарифов на услуги связи по потребительскому и региональному сегментам;

· переход к тарификации одноименных услуг связи по двум категориям пользователей - население и организации;

· поддержка отечественного производителя средств связи, обеспечение централизованного управления и планирования развития сети связи общего пользования в целях обеспечения устойчивости и безопасности ее функционирования.

1.3 Анализ компании

1.3.1 Краткая характеристика АФК «Система»

Образованная в 1993 году, сегодня АФК «Система» входит в ТОП-10 российских компаний по выручке и является одной из крупнейших публичных диверсифицированных финансовых компаний в мире. АФК «Система» занимает 315 место в списке Fortune Global 500.

Акции Компании находятся в обращении на Лондонской фондовой бирже (LSE) в виде глобальных депозитарных расписок (ГДР). Расписки включены в котировальный список LSE под тикером «SSA». Одна ГДР соответствует 20 обыкновенным акциям. Акции компании также допущены к торгам на Фондовой бирже ММВБ-РТС под тикером «AFKS».

Группа владеет диверсифицированным набором публичных и частных компаний, разделенным на два отдельных портфеля - «Базовые активы» и «Развивающиеся активы».

В состав портфеля «Базовые активы» входят такие зрелые бизнесы как ОАО АНК «Башнефть», одна из крупнейших нефтяных компаний в России; ОАО «МТС», первая в России и СНГ телекоммуникационная компания, и ОАО «Башкирэнерго», ведущая энергетическая компания.

В состав портфеля «Развивающиеся активы» входят компании, представляющие интерес Группы в небольших, растущих бизнесах, такие как: ГК «Детский мир» - крупнейшая российская сеть детских товаров, ОАО «МТС-Банк» - коммерческий банк, ГК «Медси» - ведущая частная медицинская компания, ОАО «РТИ» - компания, занимающаяся выполнением работ в сфере оборонной промышленности и высоких технологий, ВАО «Интурист» - туристический оператор, ОАО НК «Русснефть» - нефтяная компания, входящая в ТОП-10 крупнейших нефтяных компаний России, ОАО «Система Масс-медиа» - медиа-холдинг, SSTL Ltd. - индийский телекоммуникационный оператор, ЗАО «Биннофарм» - фармакологическая компания и ОАО «НИС» - федеральный оператор системы ГЛОНАСС.

1.3.2 Основные направления деятельности ОАО АФК «Система»

В новых экономических условиях основными стратегическими задачами группы компаний телекоммуникационного направления являются удержание позиции ведущей интегрированной телекоммуникационной группы, создание базы для долгосрочного роста, обеспечение стабильного дивидендного потока.

Компании телекоммуникационного бизнес-направления планируют сохранение и укрепление своих лидирующих позиций в основных сегментах путем развития инфраструктуры (3G, GPON, LTE), предоставления новых услуг и сервисов (M2M, SME, контент), повышения лояльности и качества обслуживания клиентов.

Мобильная связь

ОАО «МТС» будет стремиться к сохранению позиции лидирующего национального оператора сотовой связи в России по количеству абонентов и выручке от услуг связи, в перспективе - достижению паритета с Мегафоном по доходам на рынке мобильного ШПД. Контроль над издержками и обоснованные инвестиции являются актуальными вопросами в условиях падения доходности рынка и усиления конкуренции.

Стратегия МТС на 2012-2014 гг. основана на «3И»:

1)Интеграция (интеграция мобильного и фиксированного бизнеса, развитие интегрированных продуктов для Московского региона, дальнейшая интеграция МГТС);

2)Интернет (развитие услуг фиксированного ШПД и платного ТВ в регионах РФ за счет органического роста, M&A сделок и консолидации небольших компаний, развертывание конкурентоспособной сети 3G в регионах, разработка портфеля услуг);

3)Инновации (дальнейшее развитие монобрендовой розничной сети, совместно с АФК «Сисиема» участие в проекте МТС Банк, Стрим, Omlet.ru, активное продвижение услуг M2M и облачных решений).

Задача построения пан-индийского оператора в целом к 3 кв. 2011 года была завершена: сеть компании развернута во всех 22 округах Индии, охватывающих все 28 административных штатов и 7 союзных территорий Индии с населением около 1 210 млн. человек, полностью выполнены лицензионные условия по покрытию сети. На основе данной сети продолжается развитие эффективного и конкурентоспособного телекоммуникационного бизнеса на одном из самых больших и динамично развивающихся мировых рынков.

Параллельно рассматриваются варианты партнерства с крупными операторами на индийском рынке для проведения возможной консолидации.

Фиксированная связь

Приоритетными направлениями фиксированного бизнеса в РФ являются:

1) Дальнейшее развитие услуг фиксированного ШПД и платного ТВ с целью увеличения доходов и доли рынка за счет:

- увеличения покрытия в городах присутствия путем строительства, в отдельных случаях - M&A;

- расширения географии присутствия.

2)Модернизация сети МГТС по технологии FTTH (GPON) - «оптика до квартиры».

В рамках модернизации кабельного ТВ в регионах РФ МТС реализует проект DVB, результатом которого является перевод абонентской базы с аналогового кабельного ТВ на цифровое ТВ, что позволит получить дополнительные доходы за счет увеличения числа транслируемых каналов в базовом пакете, дополнительных услуг, экономию эксплуатационных затрат благодаря дистанционному обслуживанию абонентов.

В рамках модернизация сети МГТС лучшим вариантом с экономической точки зрения в долгосрочной перспективе является внедрение GPON, что позволит:

1)сократить отток абонентов МТС/МГТС, покидающих оператора по причине недостаточной скорости интернета;

2) предоставлять все современные виды услуг;

3) получить более высокую долю рынка Москвы в долгосрочной перспективе;

4)при сопоставимых инвестициях в проект - получить более высокие доходы и экономию операционных затрат по сравнению с другими технологиями модернизации.

Другими стратегическими приоритетами МТС являются разработка конвергентных интегрированных с мобильной связью продуктов и смещение фокуса на оптимизацию за счет удержания и развития существующей клиентской базы: запуск программы качества, повышение обслуживания, фокус маркетинговой активности на прямом продвижении дополнительных услуг существующим абонентам.

Кроме этого, важными задачами являются укрепление позиций на рынке дальней связи, расширение спектра предлагаемых услуг, рост доли высокодоходных услуг в выручке фиксированного бизнеса и повышение операционной эффективности, управление недвижимостью.

1.3.3 Оцека конкурентоспособности ОАО АФК «Система»

Основными конкурентами ОАО АФК «Система» в сфере телекоммуникаций в масштабах России являются федеральные операторы сотовой связи: ВымпелКом и МегаФон. Кроме того, на уровне отдельных регионов крупными конкурентами являются несколько межрегиональных операторов, таких как Tele2, СМАРТС, объединенный Ростелеком, а также ряд региональных операторов, преимущественно действующих в пределах одного субъекта Федерации.

1.3.4 Анализ доходности (рентабельности) компании

Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность компании. От уровня рентабельности зависит инвестиционная привлекательность организации, величина дивидендных выплат.