Анализ эффективности управления запасами предприятия

Понятие и виды запасов, модели управления ими. Системы контроля за состоянием запасов. Анализ состава и структуры производственных запасов, материальных ресурсов и готовой продукции на примере ЗИП "Энергомера". Пути рационального управления запасами.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 11.12.2010
Размер файла 487,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Объем реализации продукции ЗИП «Энергомера» определяется по оплате продукции.

В таблице 8 рассмотрена динамика производства и реализации продукции за три отчетных периода в сопоставимых ценах.

Таблица 8

Динамика производства и реализации продукции за 2003- 2005 гг.

в сопоставимых ценах

Год

Объем

производства, тыс. руб.

Темпы роста, %

Объем реализа-ции,

тыс. руб.

Темпы роста, %

Базисные

Цепные

Базисные

Цепные

2003

184 192

100,0

100,0

168 139

100,0

100,0

2004

315 837

171,5

171,5

315 248

187,5

187,5

2005

542 601

294,6

171,8

448 533

266,8

142,3

Приведенные в таблице 8 данные показывают, что в течение трех лет (2003- 2005 гг.) объем производства и реализации продукции значительно увеличивался, что в итоге за три года составило: объем производства - на 194,6 %, объем реализации - на 166,8 %. В первые два года объем реализации был близок к величине объема производства, но за 2005 год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.

На ЗИП «Энергомера» доля незавершенного производства в запасах согласно данных таблицы 2 в 2005 году составляет 25,8 %. Поэтому на предприятии осуществляется контроль за состоянием запасов, не прошедших всех стадий производственного процесса, и анализ незавершенного производства. В таблице 9 представлен анализ доли незавершенного производства в объеме выпуска готовой продукции на конец отчетных периодов.

Таблица 9

Анализ доли незавершенного производства в объеме готовой продукции

Год

Объем

готовой продукции, тыс. руб.

Незавершенное производство, тыс. руб.

Удельный вес незавершенного производства в объеме готовой продукции, %

2003

184 192

25 905

14,1

2004

315 837

26 909

8,5

2005

542 601

33 076

6,1

Данные таблицы 9 показывают высокий уровень производства продукции и относительно низкий удельный вес незавершенного производства в объеме готовой продукции. Так в 2003 году удельный вес незавершенного производства составил 14,1 %, в 2004 году - 8,5 %, в 2005 году - 6,1 %. Таким образом, наблюдается ежегодное снижение незавершенного производства, что говорит о повышении эффективности деятельности предприятия.

3 Основные направления рационального управления запасами ЗИП «Энергомера»

Рациональное использование материальных ресурсов, снижая себестоимость продукции, является фактором роста рентабельности и прибыли.

Уменьшить расход материалов на производство единицы продукции можно путем упрощения конструкции изделий, совершенствования техники и технологии производства, заготовки более качественного сырья и уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, недопущения брака, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников и т.д.

Материалы занимают наибольший удельный вес в структуре оборотных активов ЗИП «Энергомера» - 66,8 %, таким образом, целесообразно выявить эффективность использования материальных ресурсов.

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов на ЗИП «Энергомера» используются показатели материалоемкости и материалоотдачи.

Проанализированы и отражены в таблице 10 показатели материалоемкости, и определено, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.

Как видно из таблицы 10, материалоемкость в период с 2003 года по 2005 год с каждым годом уменьшалась, что говорит о снижении материальных затрат на производство единицы продукции. В 2004 году материалоемкость снизилась на 12,66 коп. (69,52 - 82,18), в 2005 году - на 9,86 коп. (59,66 -69,52), но немного превысила план.

Таблица 10

Анализ частных показателей материалоемкости

Показатели

2003

2004

2005

Отклонение (+, -)

план

факт

Выпуск продукции, тыс. руб.

184 192

315 837

529 130

542 601

+13 471

Материальные затраты, тыс.руб.

151 366

219 560

310 564

323 689

+13 125

В т.ч.:

сырье и материалы,

покупные комплектующие

изделия, полуфабрикаты

144 027

208 624

301 545

315 822

+14 277

энергия

4172

5750

5622

5554

-68

топливо

715

924

931

841

-90

прочие

2452

4262

2466

1472

-994

Материалоемкость, коп.

82,18

69,52

58,69

59,66

+0,97

В т.ч.:

сырьеемкость

78,19

66,05

56,99

58,21

+1,87

энергоемкость

2,27

1,82

1,06

1,02

-0,04

топливоемкость

0,4

0,29

0,18

0,15

-0,03

В 2005 году материальные затраты в целом превысили план на 13 125 тыс. рублей или на 4,2 % (323 689 / 310 564 х 100 %), это явилось следствием превышения плана выпуска продукции на 13 471 тыс. рублей или на 2,5 % (542 601 / 529 130 х 100 %). Затраты сырья, материалов, комплектующих увеличились, а затраты энергии и топлива наоборот уменьшились.

Анализ частных показателей материалоемкости, как составных частей общей материалоемкости, показывает, что за три отчетных периода происходило уменьшение величины всех видов показателей: сырьеемкости, энергоемкости, топливоемкости.

Эффективность использования оборотных средств показывает также показатель материалоотдачи:

МО 2003 = 184 192 / 151 366 = 1,22 руб.;

МО 2004 = 315 837 / 219 560 = 1,44 руб.;

МО 2005 = 542 601 / 323 689 = 1,68 руб.

Данные расчеты показали, что материалоотдача с каждым годом повышается, что говорит об эффективности использования материальных ресурсов, так как с каждого рубля потребленных материальных ресурсов производится больше продукции.

Анализ эффективности использования материальных ресурсов позволил сделать вывод о том, что от скорости превращения их в денежную наличность зависит ликвидность предприятия и его шансы на успех.

Необходимо сокращать длительность производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, автоматизации производственных процессов, более полного использования производственных мощностей предприятия, материальных, трудовых и денежных ресурсов и др.).

Таким образом, для эффективного управления производственными запасами необходимо учесть специфику и возможности предприятия и рассчитать оптимальную экономико-математическую модель, при которой уменьшаются запасы, уменьшается производственный цикл и тем самым увеличивается эффективность использования оборотных средств предприятия.

Заключение

Предприятие ЗИП «Энергомера» достигло высоких показателей по выпуску счетчиков электроэнергии и метрологического оборудования в России и имеет тенденцию к дальнейшему развитию. Готовая продукция пользуется высоким спросом и приносит стабильную прибыль.

В течение трех лет (2003 - 2005 гг.) на ЗИП «Энергомера» наблюдается увеличение объемов производства с 184 192 тыс. рублей до 542 601 тыс. рублей и реализации продукции с 168 139 тыс. рублей до 448 533 тыс. рублей, что повлекло за собой увеличение выручки от реализации продукции с 171 062 тыс. рублей до 451 086 тыс. рублей и прибыли с 3954 тыс. рублей до 19 084 тыс. рублей.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия, в которых основную долю занимают внешние источники, так в 2005 году выполнение договоров составило в среднем 97,3 %.

На предприятии внедряются новые технологии и оборудование, производится компьютеризация производства, запуск новых цехов с целью обеспечения экономии производственных ресурсов.

На основе данных анализа состава, структуры и движения производственных запасов ЗИП «Энергомера», выявлено, что анализируемое предприятие имеет рациональную и относительно стабильную структуру производственных запасов, эффективно использует их в процессе осуществления хозяйственной деятельности. Наибольший удельный вес в структуре запасов занимают сырье и материалы 73,8 %.

Наблюдается ускорение оборачиваемости производственных запасов. Экономический эффект от сумм высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости капитала в запасах составил: в 2004 году - экономия 2646 тыс. рублей, в 2005 году - экономия 25 060 тыс. рублей.

В структуре оборотных средств ЗИП «Энергомера» запасы занимают 90,5 %, в связи с этим, выявлен экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости капитала в оборотных средствах, который выражается в увеличении суммы выручки и прибыли и составил: в 2004 году - экономия 48 522 тыс. рублей, в 2005 году - экономия 31 325 тыс. рублей.

Следует отметить, что в 2004- 2005 гг. на ЗИП «Энергомера» наблюдается улучшение условий производства, повышение качества выпускаемой продукции. Материалоотдача за три года повысилась с 1,22 руб. до 1,68 руб., что говорит об эффективности использования материальных ресурсов, так как с каждого рубля потребленных материальных ресурсов производится больше продукции.

На основе проведенного анализа производственных запасов и изучения организации бухгалтерского учета можно внести следующие предложения по улучшению эффективности использования производственных запасов и улучшению показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗИП «Энергомера»:

1) для повышения эффективности работы предприятия необходимо внедрение достижений научно-технического прогресса, ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий;

2) систематически совершенствовать автоматизацию учета, путем приобретения новых комплектов программ, в частности по учету складских запасов;

3) приобретать материалы по более низким ценам и на более выгодных условиях;

4) следить за правильностью и обоснованностью расчетов потребности в отдельных видах производственных запасов, экономической обоснованностью планов снабжения, а также своевременно заключать договоры на поставку материалов в достаточном количестве и следить за выполнением всех условий договора, чтобы не допускать простоев по причине отсутствия производственных запасов;

5) систематически производить расчеты по определению оптимального запаса товарно-материальных ценностей в целом и по видам запасов;

6) осуществлять на предприятии нормирование всех складских запасов и материальных затрат, и стремиться к соблюдению норм производственных запасов каждого вида материалов, поскольку их излишек приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств, а недостаток - к срыву производственного процесса;

7) сокращать сверхнормативные и излишние запасы, путем обеспечения комплектности поставок, поступления материалов в определенном соотношении между различными их видами, типами, размерами в общем объеме поставок;

8) для повышения эффективности сохранности и использования материальных ресурсов необходимо усилить личную и коллективную ответственность и материальную заинтересованность рабочих, руководителей и специалистов структурных подразделений в рациональном использовании производственных запасов;

9) сократить незавершенное производство продукции, путем применения высококачественного оборудования и компьютерных технологий для сокращения времени на производство и поверку счетчиков электроэнергии и метрологического оборудования;

10) снижать количество готовой продукции на складах путем поиска новых покупателей, изучения рынка сбыта продукции.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА - ИНФРА - М), 2005.- 376 с.

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 3-е изд. испр. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2002. - 256 с.

3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ Под ред. В.И. Стражева. - Минск: Вышэйшая школа, 2001. - 410 с.

4. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ/ Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие/ Под ред. Л.Е. Басовского. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 222 с.

5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 215 с.

6. Гаджинский А. М. Логистика. ? М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. ? 228 с.

7. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. ? М.: Финансы и статистика, 1998. ?208 с.

8. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. ? М.: ИНФРА-М, 1998. ? 336 с.

9. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 471 с.

10. Раицкий К. А. Экономика предприятия. ? М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. ? 690 с.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 272 с.

12. Стоянова Е.С. и др. Управление оборотным капиталом. М.: Изд-во «Перспектива», 1998. ? 128 с.

13. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е. С. Стояновой. ? М.: Изд-во «Перспектива», 2000. ? 656 с.

14. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. Под ред. д. э. н., проф. Э.Н. Кузьбожева. Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2000. ? 154 с.

15. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е издание, дополненное и переработанное - М.: ИНФРА-М, 2001. - 208 с.

16. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Уч. пособие/Л.Е. Басовский.- М.: ИНФРА-М, 2004. - 270 с.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.