Разработка бизнес-плана ООО "Sistems"
Формирование менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента. Анализ рынка, маркетинговый план, стратегическая система. Организационная структура и управление. Капитал и юридическая форма у предприятия. Показатели затрат и доходов.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 15.01.2012 |
| Размер файла | 45,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
2
Содержание
- Исполнительное резюме
- Описание компании
- Формирование современного менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента
- Анализ рынка
- Маркетинговый план
- Стратегическая система
- Услуги
- Организационная структура и управление
- Капитал и юридическая форма у предприятия
- Мотивация персонала
- Финансовый план
- Показатели затрат
- Показатели доходов
- Результаты
- Дерево Решений
- Модель видения
- Наилучший вариант
- Список используемой литературы
- Приложения
Исполнительное резюме
Данный бизнес-план представляет фирму "Sistems", с ограниченной ответственностью. Целью данного бизнес-плана является привлечение финансовой поддержки в виде кредита, необходимого для запуска проекта, вязанного с открытием предприятия по продаже различной компьютерной техники, её диагностике и ремонте.
На основе детальных вычислений, проведенных высококвалифицированными специалистами, определено, что для успешного запуска проекта и проведения подготовительных этапов намеченной программы необходимо собрать капитал, с учётом процентных выплат по кредиту, в размере 69948 Ls. Было решено заключить договор по займу, сроком на 10 лет, под процентную ставку 7,5 % годовых, на сумму 70 000 Ls. Выплату основной суммы кредита планируется начать с третьего года существования предприятия, так как это существенно облегчит деятельность фирмы на ранних этапах и позволит ей развиваться стремительнее.
Специалистами было принято решение не покупать помещение под торговлю, а арендовать необходимые помещения. Такой вариант позволит сэкономить значительную сумму денег на этапе развития, что жизненно важно для успешной работы предприятия. В связи с этим требуется задать основной упор на рекламирование товаров и услуг.
Компания так же будет предоставлять услуги по выезду мастера на объект. Для этих целей было решено приобрести 2 автомобиля марки “Renault Clio" 2000 года выпуска. Исходя из этого, одним из обязательных условий приёма на работу техников будет наличия водительских прав категории В.
Описание компании
Предприятие “ Sistems”, на данный момент, имеет одного владельца - гражданина Латвии, обладающего 100% долей Уставного капитала.
Главный офис-мастерская находиться в Латвии, в центре Риги, на улице Бривибас. Там же размещен и главный офис компании. Площадь всех помещений составляет 150 квадратных метров. Евроремонт проводился 3 года назад.
Цели компании:
Ш Добиться срока окупаемости в течении 6 лет.
Ш К третьему году достичь объема продаж, обеспечивающего чистую прибыль в размере 18029 Ls.
Ш Начиная с 4-го года, годовая чистая прибыль должна быть не менее 16742 Ls
Ш Начиная с ранних этапов существования проекта акцентировать внимание на рекламирование предоставляемых товаров и услуг, с последующим, ежегодным уменьшением выделяемых на это средств.
Миссия компании:
Предоставить качественную компьютерную технику на заказ для разных слоёв населения, с различным достатком, а так же предоставить техническую поддержку и решение технических проблем, связанных с эксплуатацией компьютерной электроники.
Формирование современного менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента
За последние десятилетия в Латвии отношение к работе изменилось как у самих работников, так и у руководителей. Новое поколение смело принимает новые западные инновации в этом вопросе, хотя так распространённое на западе понятие менеджмента ещё далеко не везде используется, основном только в очень крупных фирмах, у которых есть объекты и за рубежом.
Далеко не все сотрудники интернет магазинов понимают,
от чего зависит успех фирм, в которых они трудятся. От сотрудников напрямую зависит прибыль фирмы, а значит и их собственное материальное положение, в виде премий и различных поощрений.
На основе данных факторов фирма "Sistems" принимает решение использовать менеджерский подход к организации:
Планировать свои действия на будущее.
Организовать сотрудников для максимальной отдачи.
Мотивировать сотрудников, работать усерднее.
Анализ рынка
В настоящее время жителей Латвии можно рассматривать как вполне компьютеризированную нацию, которая в своей профессиональной и личной жизни активно использует компьютер и Интернет. Сейчас уже свыше 70% коммерсантов используют Интернет, стремительно наращивают объемы продаж интернет-магазины - 27% в год. Предполагается, что в ближайшее время Латвия уже может достигнуть уровня ЕС в использовании возможностей электронного бизнеса. В связи с этим растет спрос на компьютерную технику и её обслуживание.
На сегодняшний день компьютерная техника развивается очень стремительно, что позволяет рассчитывать на большой спрос в этой области экономики. Так же известно, что современные модели устаревают в течении 2-ух - 3-х лет, что обеспечивает неугасающую популярность новейших передовых IT-технологий. В будущем ожидается прирост обьёма нововведений, так как развитие компьютерной техники происходит очень быстро. Исходя из этого можно предположить, что на товары и услуги предприятия “ Sistems ” будут очень актуальными в период действия бизнес проекта.
Маркетинговый план
Маркетинговое управление компанией осуществляется из главного офиса владельцем. Компания предоставляет широкий спектр оказываемых услуг.
Для достижения цели будут использоваться возможности рекламных услуг. Планируется размещать различного вида реклам в журналах, на Интернет страницах, в буклетах, а так же использовать возможности телевизионной рекламы.
Также, планируется изготовление рекламных буклетиков которые будут разбрасываться по почтовым ящикам в домах жилых раёнов.
Стратегическая система
В развитии компании выделяться следующие основные моменты стратегии развития:
Ш Осуществлять ремонт и диагностику качественно и быстро, в течении 2-х дней. Если детали придётся заказывать, то в течении 4-5 дней.
Ш Давать потенциальному клиенту только чёткую и достоверную информацию о предоставляемых услугах и товарах.
Ш Обеспечить незамедлительный выезд мастера на объект при поступлении заказа.
Ш Поиск надёжных поставщиков комплектующих частей для компьютерной техники.
Ш Активное рекламирование товаров и услуг.
Услуги
Фирма “ Sistems ” будет предоставлять различный набор услуг связанных с продажей, эксплуатацией, ремонтом, диагностикой и настройкой компьютерной техники.
Выделяются следующие виды услуг:
Ш Продажа персональных компьютеров.
Ш Продажа ноутбуков.
Ш Продажа аксесуаров.
Ш Продажа лицензионных программ.
Ш Продажа комплектующих.
Ш Диагностика и ремонт.
Ш Выезд мастера на обьект.
Ш Настройка програмного обеспечения по вызову.
Организационная структура и управление
Размещено на http://www.allbest.ru/
2
Капитал и юридическая форма у предприятия
Условия кредитования:
Ш Срок кредитования - 10 лет.
Ш Годовая процентная ставка - 8,7 %
Ш Погашение основной суммы кредита начинается с 3-го года.
Ш Первая выплата - 10% от основной суммы кредита
Ш Ежегодный прирост - 7%
Юридический адрес предприятия
Ул. Бривибас 35, город Рига, Латвия
Тел.: 7648904
Мотивация персонала
Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Поэтому руководство компании приняло решение увеличить мотивацию следующими способами:
Своевременная и достойная оплата, зависящая от квалификации и должности сотрудника, а также с учётом его эффективности на работе.
Ш Стабильность мест. Подписывать долгосрочные контракты с компетентными работниками, предусмотрительно проводя испытательный срок, с возможным продвижением по карьерной лестнице в данной фирме.
Ш Обучение персонала за счёт компании. Так как компьютерные технологий очень быстро развиваются и технические работники фирмы должны дополнительно обучаться, чтобы оставаться компетентными в этой сфере.
Ш Увеличить связь между выгодой всей фирмы и каждого работника в отдельности.
Финансовый план
В этом финансовом плане показаны общие суммы затрат и доходов с учётом всех налогов.
Таблица 1 Финансовый план
|
Года |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
21000 |
0 |
0 |
0 |
||
|
Доходы по проекту |
0 |
579760 |
724221 |
741602 |
|
|
Долгосрочная задолженность (70%) |
49000 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Итого доходы |
70000 |
579760 |
724221 |
741602 |
|
|
Затраты по проекту |
65048 |
457217 |
710847 |
728181 |
|
|
Собственный капитал |
0 |
0 |
2625 |
2625 |
|
|
Погашение долгосрочной задолженности |
0 |
0 |
4900 |
5243 |
|
|
Выплата процентов по займам |
4263 |
4263 |
4263 |
3837 |
|
|
Налог на прибыль |
0 |
17742 |
1367 |
1438 |
|
|
Итого расходы |
69311 |
479222 |
724002 |
741323 |
|
|
Денежный поток |
689 |
100538 |
219 |
279 |
|
|
Остатки на счетах |
689 |
101227 |
101446 |
101725 |
|
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
745947 |
740588 |
737764 |
733997 |
726031 |
716979 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
745947 |
740588 |
737764 |
733997 |
726031 |
716979 |
|
|
732571 |
727134 |
724629 |
720971 |
712525 |
704757 |
|
|
2625 |
2625 |
2625 |
2625 |
2625 |
2625 |
|
|
5610 |
6003 |
6423 |
6873 |
7354 |
6595 |
|
|
3381 |
2892 |
2370 |
1811 |
1214 |
574 |
|
|
1499 |
1584 |
1615 |
1682 |
1844 |
1747 |
|
|
745686 |
740238 |
737662 |
733962 |
725561 |
716298 |
|
|
261 |
349 |
102 |
35 |
470 |
680 |
|
|
101986 |
102335 |
102437 |
102472 |
102943 |
103623 |
бизнес план маркетинговый менеджер
Показатели затрат
В этом разделе будут представлены все финансовые показатели по данному проекту.
Таблица 2. Предэксплуатационые затраты
|
Года |
1 |
|
|
Прединвестиционные исследования |
1900 |
|
|
Реклама |
7000 |
|
|
Общие административные затраты |
4700 |
|
|
Ремонт |
6000 |
|
|
Затраты на персонал с учётом налогов |
11500 |
|
|
Оборудование |
14548 |
|
|
Аренда |
14400 |
|
|
Непредвиденные расходы |
5000 |
|
|
Итого затраты |
65048 |
|
|
Затраты по кредиту |
0 |
|
|
ВСЕГО |
65048 |
Таблица 3 Схема погашения тела
В данной таблице представлен план по возврату кредита. Годовая процентная ставка - 7,5 %. Первая выплата - 10% от основной суммы кредита. Ежегодный прирост - 7%.
|
Года |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Общая сумма кредита |
49000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Выплаты основной суммы кредита |
0 |
0 |
4900 |
5243 |
5610 |
|
|
Остаток кредита |
49000 |
49000 |
44100 |
38857 |
33247 |
|
|
Выплаты процентов по кредиту |
4263 |
4263 |
4263 |
3837 |
3381 |
|
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6003 |
6423 |
6873 |
7354 |
6595 |
|
|
27244 |
20821 |
13949 |
6595 |
0 |
|
|
2892 |
2370 |
1811 |
1214 |
574 |
Таблица 4 Эксплуатационные затраты
|
Года |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Затраты на персонал с учётом налогов |
0 |
60547 |
66857 |
71693 |
|
|
Обучение персонала |
0 |
0 |
600 |
600 |
|
|
Общие административные затраты |
0 |
362360 |
604080 |
618578 |
|
|
Резерв на замещение |
0 |
2000 |
2000 |
2000 |
|
|
Реклама |
0 |
10000 |
15000 |
13000 |
|
|
Непредвиденные расходы |
0 |
5000 |
5000 |
5000 |
|
|
Аренда |
0 |
14400 |
14400 |
14400 |
|
|
Амортизация |
0 |
2910 |
2910 |
2910 |
|
|
Итого затраты |
0 |
457217 |
710847 |
728181 |
|
|
Затраты по кредиту |
4263 |
4263 |
4263 |
3837 |
|
|
ВСЕГО |
4263 |
461480 |
715110 |
732018 |
|
|
Итого затраты по проекту |
69311 |
461480 |
715110 |
732018 |
|
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
74459 |
74492 |
77343 |
76826 |
75025 |
74808 |
|
|
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
|
|
622202 |
617732 |
615376 |
612235 |
605590 |
598039 |
|
|
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
|
|
11000 |
10000 |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
|
|
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|
|
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
|
|
2910 |
2910 |
2910 |
2910 |
2910 |
2910 |
|
|
732571 |
727134 |
724629 |
720971 |
712525 |
704757 |
|
|
3381 |
2892 |
2370 |
1811 |
1214 |
574 |
|
|
735952 |
730026 |
726999 |
722782 |
713739 |
705331 |
|
|
735952 |
730026 |
726999 |
722782 |
713739 |
705331 |
Показатели доходов
В данной главе будут представлены общие суммы доходов предприятия.
Таблица 5. Доходы от реализации услуг
|
Года |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Доходы (включая НДС) |
0 |
710102 |
887040 |
908329 |
|
|
НДС |
0 |
123241 |
153949 |
157644 |
|
|
Скидки в процентах |
0 |
1% |
1% |
1% |
|
|
Сумма скидки |
0 |
7101 |
8870 |
9083 |
|
|
Нетто-доходы |
0 |
579760 |
724221 |
741602 |
|
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
913651 |
907087 |
903628 |
899015 |
889258 |
878170 |
|
|
158568 |
157428 |
156828 |
156027 |
154334 |
152410 |
|
|
1% |
1% |
1% |
1% |
1% |
1% |
|
|
9137 |
9071 |
9036 |
8990 |
8893 |
8782 |
|
|
745947 |
740588 |
737764 |
733997 |
726031 |
716979 |
Расчёт прибыли
В данной главе будет представлен расчёт прибыли с учётом всех налогов.
Таблица 6. Расчёт прибыли
|
Года |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Доходы от реализации (нетто-доходы) |
0 |
579760 |
724221 |
741602 |
|
|
Ремон |
6000 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Валовая прибыль |
-6000 |
579760 |
724221 |
741602 |
|
|
Операционные затраты |
44648 |
442817 |
696447 |
713781 |
|
|
Процент за кредит |
4263 |
4263 |
4263 |
3837 |
|
|
Аренда |
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
|
|
Балансовая прибыль |
-69311 |
118280 |
9111 |
9584 |
|
|
Налог на прибыль |
0 |
17742 |
1367 |
1438 |
|
|
Чистая прибыль |
-69311 |
100538 |
7744 |
8147 |
|
|
Отношение чистой прибыли к нетто-доходам |
0 |
17,34% |
1,07% |
1,10% |
|
|
Аккумулированная прибыль |
-69311 |
31227 |
38971 |
47118 |
|
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
745947 |
740588 |
737764 |
733997 |
726031 |
716979 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
745947 |
740588 |
737764 |
733997 |
726031 |
716979 |
|
|
718171 |
712734 |
710229 |
706571 |
698125 |
690357 |
|
|
3381 |
2892 |
2370 |
1811 |
1214 |
574 |
|
|
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
14400 |
|
|
9995 |
10561 |
10764 |
11215 |
12293 |
11648 |
|
|
1499 |
1584 |
1615 |
1682 |
1844 |
1747 |
|
|
8496 |
8977 |
9150 |
9533 |
10449 |
9901 |
|
|
1,14% |
1,21% |
1,24% |
1,30% |
1,44% |
1,38% |
|
|
55614 |
64591 |
73741 |
83273 |
93722 |
103623 |
Таблица 7. Разработка денежных потоков и расчет стоимостных показателей
|
Год |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Чистая прибыль |
-69311 |
100538 |
7744 |
8147 |
|
|
Амортизация |
0 |
2910 |
2910 |
2910 |
|
|
Долгосрочная задолженность (70%) |
49000 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Собственный капитал (30%) |
21000 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Денежный поток |
690 |
103450 |
10657 |
11061 |
|
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
8496 |
8977 |
9150 |
9533 |
10449 |
9901 |
|
|
2910 |
2910 |
2910 |
2910 |
2910 |
2910 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
11411 |
11893 |
12067 |
12451 |
13368 |
12821 |
Таблица 8. Расчёт стоимостных показателей
|
Ставка дисконта |
0,2635 |
|||||
|
год |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Денежный поток (ДП) |
-70000 |
690 |
103450 |
10657 |
11061 |
|
|
Коэффициент дисконтирования |
1,00 |
1,26 |
1,60 |
2,02 |
2,55 |
|
|
Дисконтируемый денежный поток (ДДП) |
-70000 |
546 |
64800 |
5283 |
4340 |
|
|
Накопленный денежный поток |
-70000 |
-69454 |
-4654 |
629 |
4969 |
|
|
Суммарный денежный поток |
||||||
|
Чистая текущая стоимость доходов (ЧТСД или NPV) |
18564,72 |
|||||
|
Срок окупаемости |
2,8809 |
|||||
|
Ставка доходности проекта (СДП1) |
26,5% |
|||||
|
Ставка доходности проекта (СДП2) |
1,27 |
|||||
|
Внутренняя ставка доходности проекта (ВСДП или IRR) |
28,9% |
|
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
|
11411 |
11893 |
12067 |
12451 |
13368 |
12821 |
||
|
3,22 |
4,07 |
5,14 |
6,50 |
8,21 |
10,37 |
||
|
3544 |
2923 |
2347 |
1917 |
1629 |
1236 |
||
|
8513 |
11436 |
13783 |
15700 |
17328 |
18565 |
||
|
88564,72 |
Результаты
Таблица 9. Выводы
|
Показатель |
Значение |
|
|
Период реконструкции, мес. |
12 |
|
|
Общая стоимость кредита,€ |
49000 |
|
|
Период кредитования, лет |
10 |
|
|
Процентная ставка,% |
8,7 |
|
|
Срок окупаемости проекта |
2,7 |
|
|
Стоимость ремонта и оборуд.,€ |
20548 |
|
|
Прибыль за 10 лет,€ |
103623 |
В данной работе был рассмотрен бизнес-план по открытию компьютерного магазина - сервисного обслуживания, предоставляющего услуги по продаже персональных компьютеров и аксессуаров, а так же гарантийное обслуживание и после гарантийную поддержку.
В ходе разработки бизнес-плана автор пришёл к следующим выводам:
Ш Был взят кредит на сумму 49 000 процентная ставка по кредиту 8,7 %, выплаты будут производиться каждый год начиная с 3-го, а также был взят собственный капитал в размере 21 000 и успешно возвращённый.
Ш В конце рассмотренного периода аккумулированная прибыль в конце 10-го года составила 103623 Ls
Ш Бизнес проект полностью готов к реализации.
Дерево Решений
Размещено на http://www.allbest.ru/
2
Модель видения
Видение
Получить наибольший доход от проекта.
Макет
Открытие своего бизнеса
Сценарий и варианты
1. Ресторанный бизнес
Ресторан “Fast Food”
Кальян бар
Ресторан восточной кухни
2. Магазин электроники
Обеспечение интернета
Продажа запчастей
Интернет магазин с мастерской
3. Гостиничный бизнес
Отель
Казино
Дом отдыха
Наилучший вариант
Ресторанный бизнес
Очень большая конкуренция. Большое количество схожих компаний.
Магазин электроники
Востребованный товар, требует умеренных вложений, малое число конкурентов.
Гостиничный бизнес
Требует очень больших вложений и времени на реализацию.
Список используемой литературы
1. Конспект лекций по О.П. Д.
2. Методическое пособие по выполнению бизнес плана
3. Интернет
Приложения
Зарплата персонала
|
Должность |
Зарплата (Ls) |
|
|
Предприниматель |
900 |
|
|
Бухгалтер |
825 |
|
|
Администратор компьютерных сетей |
750 |
|
|
Техник №1 |
600 |
|
|
Техник №2 |
600 |
|
|
Техник №3 |
600 |
|
|
Техник №4 |
600 |
|
|
Секретарь |
300 |
|
|
Оператор №1 |
300 |
|
|
Оператор №2 |
375 |
|
|
Уборщица |
263 |
|
|
Всего (в месяц) |
6113 |
|
|
Всего (в год) |
73357 |
Административные расходы
|
Наименование |
Месяц |
Год |
|
|
Комплектующие компьютеров |
20640 |
247680 |
|
|
Ноутбуки |
19200 |
230400 |
|
|
Компьютерные аксесуары |
1300 |
15600 |
|
|
Лицензионные прогаммы |
3330 |
39960 |
|
|
Компрелтующие комп. (продажа) |
3840 |
46080 |
|
|
Канцелярские товары |
400 |
4800 |
|
|
Электричество |
130 |
1560 |
|
|
Затраты на автомобили |
1500 |
18000 |
|
|
ВСЕГО |
50340 |
604080 |
Структура доходов
|
Наименование |
месяц |
год |
|
|
Продажа персональных компьютеров |
25800 |
309600 |
|
|
Продажа ноутбуков |
28800 |
345600 |
|
|
Продажа аксесуаров |
2600 |
31200 |
|
|
Продажа лицензионных программ |
4440 |
53280 |
|
|
Продажа комплектующих |
5280 |
63360 |
|
|
Диагностика и ремонт |
2500 |
30000 |
|
|
Выезд мастера на обьект |
2000 |
24000 |
|
|
Настройка програмного обеспечения по вызову |
2500 |
30000 |
|
|
ВСЕГО |
73920 |
887040 |
Аренда
|
Цена за кв. Метр (Ls) |
8 |
|
|
Площадь (кв. метры) |
150 |
|
|
Цена аренды в месяц (Ls) |
1200 |
|
|
Цена аренды в год (Ls) |
14400 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".
дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Характеристика предприятия ООО "ВТК". Методика составления и формирования бизнес-плана. Организационная структура управления отдела. Управление развитием предприятия на основе бизнес-плана.
курсовая работа [120,6 K], добавлен 23.03.2015Методика разработки и содержание бизнес-плана, его элементы. Виды деятельности предприятия, его организационная структура и экономические показатели. Организация и система оплаты труда. Разработка бизнес-плана по созданию свинофермы и реализации свиней.
дипломная работа [75,8 K], добавлен 03.10.2013Товарное досье на продукцию предприятия, его правовая форма и организационная структура. Определение спроса и целевых сегментов рынка, оценка существующих конкурентов. Анализ материальных затрат на производство, планирование объемов продаж и доходов.
курсовая работа [161,7 K], добавлен 25.03.2012Сущность, задачи и цели составления бизнес-плана, его структура и содержание. Разработка бизнес-плана ОАО "Чувашавтотранс". Характеристика предприятия, анализ рынка; маркетинговый, производственный и финансовый планы. Прогнозирование продаж, оценка риска.
курсовая работа [195,5 K], добавлен 21.01.2015Анализ отрасли, общая оценка конъюнктуры рынка. Организационно-хозяйственный, маркетинговый и производственно-финансовый планы по организации предприятия. Оценка рисков при разработке бизнес-плана, управление рисками. Стратегия финансирования предприятия.
курсовая работа [44,6 K], добавлен 02.10.2014Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014Теоретические аспекты разработки бизнес-плана. Расчет показателей производственной программы по перевозке грузов. Экономическая оценка производственной деятельности предприятия на основе сопоставления его доходов и себестоимости перевозок за период.
курсовая работа [98,2 K], добавлен 13.05.2009Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012Организационная структура и форма собственности предприятия. Оценка экономической эффективности и финансовой состоятельности. Анализ потребности в услуге. Создание оборотного капитала. Разработка финансового плана. Эффект развития потребительского рынка.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 29.12.2014
