Разработка бизнес-плана ООО "Sistems"

Формирование менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента. Анализ рынка, маркетинговый план, стратегическая система. Организационная структура и управление. Капитал и юридическая форма у предприятия. Показатели затрат и доходов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 15.01.2012
Размер файла 45,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Содержание

  • Исполнительное резюме
  • Описание компании
  • Формирование современного менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента
  • Анализ рынка
  • Маркетинговый план
  • Стратегическая система
  • Услуги
  • Организационная структура и управление
  • Капитал и юридическая форма у предприятия
  • Мотивация персонала
  • Финансовый план
  • Показатели затрат
  • Показатели доходов
  • Результаты
  • Дерево Решений
  • Модель видения
  • Наилучший вариант
  • Список используемой литературы
  • Приложения

Исполнительное резюме

Данный бизнес-план представляет фирму "Sistems", с ограниченной ответственностью. Целью данного бизнес-плана является привлечение финансовой поддержки в виде кредита, необходимого для запуска проекта, вязанного с открытием предприятия по продаже различной компьютерной техники, её диагностике и ремонте.

На основе детальных вычислений, проведенных высококвалифицированными специалистами, определено, что для успешного запуска проекта и проведения подготовительных этапов намеченной программы необходимо собрать капитал, с учётом процентных выплат по кредиту, в размере 69948 Ls. Было решено заключить договор по займу, сроком на 10 лет, под процентную ставку 7,5 % годовых, на сумму 70 000 Ls. Выплату основной суммы кредита планируется начать с третьего года существования предприятия, так как это существенно облегчит деятельность фирмы на ранних этапах и позволит ей развиваться стремительнее.

Специалистами было принято решение не покупать помещение под торговлю, а арендовать необходимые помещения. Такой вариант позволит сэкономить значительную сумму денег на этапе развития, что жизненно важно для успешной работы предприятия. В связи с этим требуется задать основной упор на рекламирование товаров и услуг.

Компания так же будет предоставлять услуги по выезду мастера на объект. Для этих целей было решено приобрести 2 автомобиля марки “Renault Clio" 2000 года выпуска. Исходя из этого, одним из обязательных условий приёма на работу техников будет наличия водительских прав категории В.

Описание компании

Предприятие “ Sistems”, на данный момент, имеет одного владельца - гражданина Латвии, обладающего 100% долей Уставного капитала.

Главный офис-мастерская находиться в Латвии, в центре Риги, на улице Бривибас. Там же размещен и главный офис компании. Площадь всех помещений составляет 150 квадратных метров. Евроремонт проводился 3 года назад.

Цели компании:

Ш Добиться срока окупаемости в течении 6 лет.

Ш К третьему году достичь объема продаж, обеспечивающего чистую прибыль в размере 18029 Ls.

Ш Начиная с 4-го года, годовая чистая прибыль должна быть не менее 16742 Ls

Ш Начиная с ранних этапов существования проекта акцентировать внимание на рекламирование предоставляемых товаров и услуг, с последующим, ежегодным уменьшением выделяемых на это средств.

Миссия компании:

Предоставить качественную компьютерную технику на заказ для разных слоёв населения, с различным достатком, а так же предоставить техническую поддержку и решение технических проблем, связанных с эксплуатацией компьютерной электроники.

Формирование современного менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента

За последние десятилетия в Латвии отношение к работе изменилось как у самих работников, так и у руководителей. Новое поколение смело принимает новые западные инновации в этом вопросе, хотя так распространённое на западе понятие менеджмента ещё далеко не везде используется, основном только в очень крупных фирмах, у которых есть объекты и за рубежом.

Далеко не все сотрудники интернет магазинов понимают,

от чего зависит успех фирм, в которых они трудятся. От сотрудников напрямую зависит прибыль фирмы, а значит и их собственное материальное положение, в виде премий и различных поощрений.

На основе данных факторов фирма "Sistems" принимает решение использовать менеджерский подход к организации:

Планировать свои действия на будущее.

Организовать сотрудников для максимальной отдачи.

Мотивировать сотрудников, работать усерднее.

Анализ рынка

В настоящее время жителей Латвии можно рассматривать как вполне компьютеризированную нацию, которая в своей профессиональной и личной жизни активно использует компьютер и Интернет. Сейчас уже свыше 70% коммерсантов используют Интернет, стремительно наращивают объемы продаж интернет-магазины - 27% в год. Предполагается, что в ближайшее время Латвия уже может достигнуть уровня ЕС в использовании возможностей электронного бизнеса. В связи с этим растет спрос на компьютерную технику и её обслуживание.

На сегодняшний день компьютерная техника развивается очень стремительно, что позволяет рассчитывать на большой спрос в этой области экономики. Так же известно, что современные модели устаревают в течении 2-ух - 3-х лет, что обеспечивает неугасающую популярность новейших передовых IT-технологий. В будущем ожидается прирост обьёма нововведений, так как развитие компьютерной техники происходит очень быстро. Исходя из этого можно предположить, что на товары и услуги предприятия “ Sistems ” будут очень актуальными в период действия бизнес проекта.

Маркетинговый план

Маркетинговое управление компанией осуществляется из главного офиса владельцем. Компания предоставляет широкий спектр оказываемых услуг.

Для достижения цели будут использоваться возможности рекламных услуг. Планируется размещать различного вида реклам в журналах, на Интернет страницах, в буклетах, а так же использовать возможности телевизионной рекламы.

Также, планируется изготовление рекламных буклетиков которые будут разбрасываться по почтовым ящикам в домах жилых раёнов.

Стратегическая система

В развитии компании выделяться следующие основные моменты стратегии развития:

Ш Осуществлять ремонт и диагностику качественно и быстро, в течении 2-х дней. Если детали придётся заказывать, то в течении 4-5 дней.

Ш Давать потенциальному клиенту только чёткую и достоверную информацию о предоставляемых услугах и товарах.

Ш Обеспечить незамедлительный выезд мастера на объект при поступлении заказа.

Ш Поиск надёжных поставщиков комплектующих частей для компьютерной техники.

Ш Активное рекламирование товаров и услуг.

Услуги

Фирма “ Sistems ” будет предоставлять различный набор услуг связанных с продажей, эксплуатацией, ремонтом, диагностикой и настройкой компьютерной техники.

Выделяются следующие виды услуг:

Ш Продажа персональных компьютеров.

Ш Продажа ноутбуков.

Ш Продажа аксесуаров.

Ш Продажа лицензионных программ.

Ш Продажа комплектующих.

Ш Диагностика и ремонт.

Ш Выезд мастера на обьект.

Ш Настройка програмного обеспечения по вызову.

Организационная структура и управление

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Капитал и юридическая форма у предприятия

Условия кредитования:

Ш Срок кредитования - 10 лет.

Ш Годовая процентная ставка - 8,7 %

Ш Погашение основной суммы кредита начинается с 3-го года.

Ш Первая выплата - 10% от основной суммы кредита

Ш Ежегодный прирост - 7%

Юридический адрес предприятия

Ул. Бривибас 35, город Рига, Латвия

Тел.: 7648904

Мотивация персонала

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Поэтому руководство компании приняло решение увеличить мотивацию следующими способами:

Своевременная и достойная оплата, зависящая от квалификации и должности сотрудника, а также с учётом его эффективности на работе.

Ш Стабильность мест. Подписывать долгосрочные контракты с компетентными работниками, предусмотрительно проводя испытательный срок, с возможным продвижением по карьерной лестнице в данной фирме.

Ш Обучение персонала за счёт компании. Так как компьютерные технологий очень быстро развиваются и технические работники фирмы должны дополнительно обучаться, чтобы оставаться компетентными в этой сфере.

Ш Увеличить связь между выгодой всей фирмы и каждого работника в отдельности.

Финансовый план

В этом финансовом плане показаны общие суммы затрат и доходов с учётом всех налогов.

Таблица 1 Финансовый план

Года

1

2

3

4

21000

0

0

0

Доходы по проекту

0

579760

724221

741602

Долгосрочная задолженность (70%)

49000

0

0

0

Итого доходы

70000

579760

724221

741602

Затраты по проекту

65048

457217

710847

728181

Собственный капитал

0

0

2625

2625

Погашение долгосрочной задолженности

0

0

4900

5243

Выплата процентов по займам

4263

4263

4263

3837

Налог на прибыль

0

17742

1367

1438

Итого расходы

69311

479222

724002

741323

Денежный поток

689

100538

219

279

Остатки на счетах

689

101227

101446

101725

5

6

7

8

9

10

0

0

0

0

0

0

745947

740588

737764

733997

726031

716979

0

0

0

0

0

0

745947

740588

737764

733997

726031

716979

732571

727134

724629

720971

712525

704757

2625

2625

2625

2625

2625

2625

5610

6003

6423

6873

7354

6595

3381

2892

2370

1811

1214

574

1499

1584

1615

1682

1844

1747

745686

740238

737662

733962

725561

716298

261

349

102

35

470

680

101986

102335

102437

102472

102943

103623

бизнес план маркетинговый менеджер

Показатели затрат

В этом разделе будут представлены все финансовые показатели по данному проекту.

Таблица 2. Предэксплуатационые затраты

Года

1

Прединвестиционные исследования

1900

Реклама

7000

Общие административные затраты

4700

Ремонт

6000

Затраты на персонал с учётом налогов

11500

Оборудование

14548

Аренда

14400

Непредвиденные расходы

5000

Итого затраты

65048

Затраты по кредиту

0

ВСЕГО

65048

Таблица 3 Схема погашения тела

В данной таблице представлен план по возврату кредита. Годовая процентная ставка - 7,5 %. Первая выплата - 10% от основной суммы кредита. Ежегодный прирост - 7%.

Года

1

2

3

4

5

Общая сумма кредита

49000

0

0

0

0

Выплаты основной суммы кредита

0

0

4900

5243

5610

Остаток кредита

49000

49000

44100

38857

33247

Выплаты процентов по кредиту

4263

4263

4263

3837

3381

6

7

8

9

10

0

0

0

0

0

6003

6423

6873

7354

6595

27244

20821

13949

6595

0

2892

2370

1811

1214

574

Таблица 4 Эксплуатационные затраты

Года

1

2

3

4

Затраты на персонал с учётом налогов

0

60547

66857

71693

Обучение персонала

0

0

600

600

Общие административные затраты

0

362360

604080

618578

Резерв на замещение

0

2000

2000

2000

Реклама

0

10000

15000

13000

Непредвиденные расходы

0

5000

5000

5000

Аренда

0

14400

14400

14400

Амортизация

0

2910

2910

2910

Итого затраты

0

457217

710847

728181

Затраты по кредиту

4263

4263

4263

3837

ВСЕГО

4263

461480

715110

732018

Итого затраты по проекту

69311

461480

715110

732018

5

6

7

8

9

10

74459

74492

77343

76826

75025

74808

600

600

600

600

600

600

622202

617732

615376

612235

605590

598039

2000

2000

2000

2000

2000

2000

11000

10000

7000

7000

7000

7000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

14400

14400

14400

14400

14400

14400

2910

2910

2910

2910

2910

2910

732571

727134

724629

720971

712525

704757

3381

2892

2370

1811

1214

574

735952

730026

726999

722782

713739

705331

735952

730026

726999

722782

713739

705331

Показатели доходов

В данной главе будут представлены общие суммы доходов предприятия.

Таблица 5. Доходы от реализации услуг

Года

1

2

3

4

Доходы (включая НДС)

0

710102

887040

908329

НДС

0

123241

153949

157644

Скидки в процентах

0

1%

1%

1%

Сумма скидки

0

7101

8870

9083

Нетто-доходы

0

579760

724221

741602

5

6

7

8

9

10

913651

907087

903628

899015

889258

878170

158568

157428

156828

156027

154334

152410

1%

1%

1%

1%

1%

1%

9137

9071

9036

8990

8893

8782

745947

740588

737764

733997

726031

716979

Расчёт прибыли

В данной главе будет представлен расчёт прибыли с учётом всех налогов.

Таблица 6. Расчёт прибыли

Года

1

2

3

4

Доходы от реализации (нетто-доходы)

0

579760

724221

741602

Ремон

6000

0

0

0

Валовая прибыль

-6000

579760

724221

741602

Операционные затраты

44648

442817

696447

713781

Процент за кредит

4263

4263

4263

3837

Аренда

14400

14400

14400

14400

Балансовая прибыль

-69311

118280

9111

9584

Налог на прибыль

0

17742

1367

1438

Чистая прибыль

-69311

100538

7744

8147

Отношение чистой прибыли к нетто-доходам

0

17,34%

1,07%

1,10%

Аккумулированная прибыль

-69311

31227

38971

47118

5

6

7

8

9

10

745947

740588

737764

733997

726031

716979

0

0

0

0

0

0

745947

740588

737764

733997

726031

716979

718171

712734

710229

706571

698125

690357

3381

2892

2370

1811

1214

574

14400

14400

14400

14400

14400

14400

9995

10561

10764

11215

12293

11648

1499

1584

1615

1682

1844

1747

8496

8977

9150

9533

10449

9901

1,14%

1,21%

1,24%

1,30%

1,44%

1,38%

55614

64591

73741

83273

93722

103623

Таблица 7. Разработка денежных потоков и расчет стоимостных показателей

Год

1

2

3

4

Чистая прибыль

-69311

100538

7744

8147

Амортизация

0

2910

2910

2910

Долгосрочная задолженность (70%)

49000

0

0

0

Собственный капитал (30%)

21000

0

0

0

Денежный поток

690

103450

10657

11061

5

6

7

8

9

10

8496

8977

9150

9533

10449

9901

2910

2910

2910

2910

2910

2910

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11411

11893

12067

12451

13368

12821

Таблица 8. Расчёт стоимостных показателей

Ставка дисконта

0,2635

год

0

1

2

3

4

Денежный поток (ДП)

-70000

690

103450

10657

11061

Коэффициент дисконтирования

1,00

1,26

1,60

2,02

2,55

Дисконтируемый денежный поток (ДДП)

-70000

546

64800

5283

4340

Накопленный денежный поток

-70000

-69454

-4654

629

4969

Суммарный денежный поток

Чистая текущая стоимость доходов (ЧТСД или NPV)

18564,72

Срок окупаемости

2,8809

Ставка доходности проекта (СДП1)

26,5%

Ставка доходности проекта (СДП2)

1,27

Внутренняя ставка доходности проекта (ВСДП или IRR)

28,9%

5

6

7

8

9

10

11411

11893

12067

12451

13368

12821

3,22

4,07

5,14

6,50

8,21

10,37

3544

2923

2347

1917

1629

1236

8513

11436

13783

15700

17328

18565

88564,72

Результаты

Таблица 9. Выводы

Показатель

Значение

Период реконструкции, мес.

12

Общая стоимость кредита,€

49000

Период кредитования, лет

10

Процентная ставка,%

8,7

Срок окупаемости проекта

2,7

Стоимость ремонта и оборуд.,€

20548

Прибыль за 10 лет,€

103623

В данной работе был рассмотрен бизнес-план по открытию компьютерного магазина - сервисного обслуживания, предоставляющего услуги по продаже персональных компьютеров и аксессуаров, а так же гарантийное обслуживание и после гарантийную поддержку.

В ходе разработки бизнес-плана автор пришёл к следующим выводам:

Ш Был взят кредит на сумму 49 000 процентная ставка по кредиту 8,7 %, выплаты будут производиться каждый год начиная с 3-го, а также был взят собственный капитал в размере 21 000 и успешно возвращённый.

Ш В конце рассмотренного периода аккумулированная прибыль в конце 10-го года составила 103623 Ls

Ш Бизнес проект полностью готов к реализации.

Дерево Решений

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Модель видения

Видение

Получить наибольший доход от проекта.

Макет

Открытие своего бизнеса

Сценарий и варианты

1. Ресторанный бизнес

Ресторан “Fast Food”

Кальян бар

Ресторан восточной кухни

2. Магазин электроники

Обеспечение интернета

Продажа запчастей

Интернет магазин с мастерской

3. Гостиничный бизнес

Отель

Казино

Дом отдыха

Наилучший вариант

Ресторанный бизнес

Очень большая конкуренция. Большое количество схожих компаний.

Магазин электроники

Востребованный товар, требует умеренных вложений, малое число конкурентов.

Гостиничный бизнес

Требует очень больших вложений и времени на реализацию.

Список используемой литературы

1. Конспект лекций по О.П. Д.

2. Методическое пособие по выполнению бизнес плана

3. Интернет

Приложения

Зарплата персонала

Должность

Зарплата (Ls)

Предприниматель

900

Бухгалтер

825

Администратор компьютерных сетей

750

Техник №1

600

Техник №2

600

Техник №3

600

Техник №4

600

Секретарь

300

Оператор №1

300

Оператор №2

375

Уборщица

263

Всего (в месяц)

6113

Всего (в год)

73357

Административные расходы

Наименование

Месяц

Год

Комплектующие компьютеров

20640

247680

Ноутбуки

19200

230400

Компьютерные аксесуары

1300

15600

Лицензионные прогаммы

3330

39960

Компрелтующие комп. (продажа)

3840

46080

Канцелярские товары

400

4800

Электричество

130

1560

Затраты на автомобили

1500

18000

ВСЕГО

50340

604080

Структура доходов

Наименование

месяц

год

Продажа персональных компьютеров

25800

309600

Продажа ноутбуков

28800

345600

Продажа аксесуаров

2600

31200

Продажа лицензионных программ

4440

53280

Продажа комплектующих

5280

63360

Диагностика и ремонт

2500

30000

Выезд мастера на обьект

2000

24000

Настройка програмного обеспечения по вызову

2500

30000

ВСЕГО

73920

887040

Аренда

Цена за кв. Метр (Ls)

8

Площадь (кв. метры)

150

Цена аренды в месяц (Ls)

1200

Цена аренды в год (Ls)

14400

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".

    дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009

  • Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Характеристика предприятия ООО "ВТК". Методика составления и формирования бизнес-плана. Организационная структура управления отдела. Управление развитием предприятия на основе бизнес-плана.

    курсовая работа [120,6 K], добавлен 23.03.2015

  • Методика разработки и содержание бизнес-плана, его элементы. Виды деятельности предприятия, его организационная структура и экономические показатели. Организация и система оплаты труда. Разработка бизнес-плана по созданию свинофермы и реализации свиней.

    дипломная работа [75,8 K], добавлен 03.10.2013

  • Товарное досье на продукцию предприятия, его правовая форма и организационная структура. Определение спроса и целевых сегментов рынка, оценка существующих конкурентов. Анализ материальных затрат на производство, планирование объемов продаж и доходов.

    курсовая работа [161,7 K], добавлен 25.03.2012

  • Сущность, задачи и цели составления бизнес-плана, его структура и содержание. Разработка бизнес-плана ОАО "Чувашавтотранс". Характеристика предприятия, анализ рынка; маркетинговый, производственный и финансовый планы. Прогнозирование продаж, оценка риска.

    курсовая работа [195,5 K], добавлен 21.01.2015

  • Анализ отрасли, общая оценка конъюнктуры рынка. Организационно-хозяйственный, маркетинговый и производственно-финансовый планы по организации предприятия. Оценка рисков при разработке бизнес-плана, управление рисками. Стратегия финансирования предприятия.

    курсовая работа [44,6 K], добавлен 02.10.2014

  • Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.

    курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014

  • Теоретические аспекты разработки бизнес-плана. Расчет показателей производственной программы по перевозке грузов. Экономическая оценка производственной деятельности предприятия на основе сопоставления его доходов и себестоимости перевозок за период.

    курсовая работа [98,2 K], добавлен 13.05.2009

  • Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Организационная структура и форма собственности предприятия. Оценка экономической эффективности и финансовой состоятельности. Анализ потребности в услуге. Создание оборотного капитала. Разработка финансового плана. Эффект развития потребительского рынка.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 29.12.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.