Затраты на обучение персонала
Определение численности рабочих, которым необходимо повысить квалификацию на один разряд. Варианты оплаты компанией обучения персонала по договору с учебным заведением. Расчет эффекта воздействия программы обучения на повышение производительности труда.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 13.02.2014 |
| Размер файла | 13,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Задача 1.
Определить численность рабочих, которым необходимо повысить квалификацию на один разряд
|
Средний разряд работ |
3,4 |
|
|
Численность рабочих по разрядам, человек |
||
|
1 |
27 |
|
|
2 |
28 |
|
|
3 |
24 |
|
|
4 |
49 |
|
|
5 |
23 |
|
|
6 |
6 |
Общая численность = 27+28+24+49+23+6 = 157
Рассчитать число рабочих, которым следует повысить квалификацию:
Чр.к.=(Рработ - Ррабочих) х Чр.о.п. ,
где Чр.к. - численность рабочих, которым необходимо повысить квалификацию;
Чр.о.п. - общая численность рабочих по основному производству;
Рработ - средний разряд работ;
Ррабочих - средний разряд рабочих.
1*27+2*28+3*24+4*49+5*23+6*6=27+56+72+196+115+36=502/157=3,19
3,4-3,19=0,21*157=32,97 человек
33 человека
Ответ: повысить квалификацию на один разряд надо:
Для 1 разряда 33-27=6 человек
Для 2 разряда 33-28=5 человек
Для 3 разряда 33-24=9 человек
Для 5 разряда 33-23=10 человек
Для 6 разряда 33-6=27 человек.
Работникам 4 разряда повышать квалификацию не надо. (33-49=-16человек)
Задача 2
Какой вариант оплаты обучения персонала наиболее предпочтителен для компании: единовременная в первый год за всех работников, либо поэтапно в течение четырех лет, оплачивая в каждый год за равное число обучаемых, если по договору с учебным заведением годовая стоимость обучения увеличивается.
|
Численность обучаемых, чел. |
48 |
|
|
Стоимость обучения, тыс.р. |
||
|
В первый год |
70 |
|
|
Во второй год |
79,1 |
|
|
В третий год |
89,4 |
|
|
В четвертый год |
101,0 |
|
|
Коэффициенты дисконтирования: |
||
|
Для второго года |
0,8333 |
|
|
Для третьего года |
0,6944 |
|
|
Для четвертого годда |
0,5787 |
обучение производительность квалификация персонал
Определим стоимость обучения за каждый год по отдельности, для всех обучаемых:
70*48=3360 за 1 год
Определим стоимость обучения за каждый год обучения с учетом коэффициента дисконтирования, за равное количество обучаемых:
48/4=12 человек в год
70*12=840
79,1*12*0,8333=790,9
89,4*12*0,6933=743,8
101,0*12*0,5787=701,4
Итого за 4 года с коэффициентом дисконтирования = 840+790,9+743,8+701,4=3076,1
Вывод: для компании предпочтительно поэтапно в течение четырех лет оплачивать каждый год за 12 обучаемых.
Задача 3
В связи с расширением бизнеса фирма провела обучение персонала. Рассчитать эффект воздействия программы обучения на повышение производительности труда
|
Численность обученных, чел. |
8 |
|
|
Затраты на обучение одного специалиста, тыс.руб. |
14,6 |
|
|
Продолжительность воздействия программы обучения на производительность труда, лет |
3 |
|
|
Стоимостная оценка различий в результативности труда лучших и средних работников |
18 |
Рекомендуется взять американскую методику, позволяющую рассчитать эффект воздействия программы обучения работников на повышение производительности труда и качество продукции по формуле:
? = P ? N ? V ? K - N ? Z ,
где P - продолжительность воздействия программы на производительность труда и другие факторы результативности;
N - число обученных работников;
V - стоимостная оценка различий в результативности лучших и средних работников, выполняющих одинаковую работу;
К - коэффициент, характеризующий эффект обучения работников (рост результативности, выраженный в долях, например, повышение производительности труда); составляет ? этой величины (0,75);
Z- затраты на обучение одного работника.
E=3*8*18*0,75-8*14,6=324-116,8=207,2
207,2/8=25,9 тыс. руб. на каждого обученного работника.
Вывод: эффект воздействия программы обучения на повышение производительности труда равен 207,2 тыс. руб. для восьми обученных или 25,9 тыс. руб. на каждого обученного работника.
Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом эффективны с экономической точки зрения. Но надо отметить, что приведенные расчеты отражают лишь краткосрочный эффект от этих мероприятий. Расчет же долгосрочных эффектов от совершенствования системы кадрового менеджмента сложен и включает в себя элементы прогнозирования.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Экономическая сущность и понятие эффективности работы предприятия. Мероприятия по восстановлению, увеличению показателей производительности труда персонала предприятия. Расчет затрат на внедрение системы мотивации и обучения персонала в ЗАО "Гепард-Авто".
дипломная работа [2,5 M], добавлен 10.03.2015Анализ системы стимулирования и оплаты труда персонала ООО "ДОМЗ". Оценка эффективности предложенного варианта организации оплаты труда для предприятия. Расчет эффекта от внедрения мероприятий по совершенствованию материального стимулирования персонала.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 05.06.2016Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ динамики затрат труда, численности персонала и уровня трудоемкости продукции. Оценка производительности труда работников предприятия и повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [71,4 K], добавлен 24.12.2013Понятие, содержание, особенности и значение труда как экономической категории. Трудовые ресурсы и кадры предприятия. Характеристика и методика расчета производительности и эффективности труда. Экономическое обоснование численности персонала предприятия.
дипломная работа [685,8 K], добавлен 25.09.2015Планирование и определение численности персонала. Количественные характеристики трудового персонала. Определение численности различных категорий работников. Определение численности персонала предприятия. Расчет численности работников цеха (подразделения).
курсовая работа [35,2 K], добавлен 03.02.2009Анализ изменения численности и структуры персонала, профессионального и квалификационного состава рабочих. Расчет списочного штата рабочих, годового фонда оплаты труда участка по элементам, среднегодовой и среднемесячной заработной платы рабочих.
контрольная работа [36,2 K], добавлен 20.11.2010Анализ формирования и эффективности использования средств фонда оплаты труда и выплат социального характера ООО "Власта". Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда персонала ООО "Власта", расчет затрат на их реализацию.
дипломная работа [369,8 K], добавлен 23.03.2016Определение повышения производительности труда в четвертом квартале, необходимого для выполнения годового плана. Определение перераспределения рабочих по профессиям, необходимого для сохранения их общей численности. Расчет изменения количества персонала.
контрольная работа [14,2 K], добавлен 02.12.2014Показатели производительности труда и методика анализа. Управление производительностью труда. Анализ производительности труда персонала предприятия. Пути повышения эффективности использования персонала, резервы и факторы роста производительности труда.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 12.12.2011Понятие, классификация и структура персонала. Определение численности отдельных категорий работников. Оценка эффективности применяемых форм оплаты труда и видов заработной платы. Расчет основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.
реферат [265,7 K], добавлен 25.11.2010
