Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ФГБОУ ВПО «МГИУ»)

Кафедра экономики

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

По специальности «Экономика и управление на предприятии машиностроения»

На тему: «Повышение эффективности работы предприятия (на примере ЗАО «Гепард-Авто»)»

МОСКВА 2015



Аннотация

Тема дипломного проекта: Повышение эффективности работы предприятия (на примере ЗАО «Гепард-Авто»).

Цель исследования - разработать рекомендации относительно повышения эффективности работы предприятия на примере ЗАО Гепард-Авто.

Структура дипломного проекта включает в себя введение, заключение и основной текст, изложенный в трех главах.

В первой главе (теоретической) рассмотрены теоретические основы повышения эффективности работы предприятия.

Вторая глава (аналитическая) посвящена анализу эффективности работы предприятия ЗАО Гепард-Авто.

В третьей главе разработаны основные направления повышения эффективности работы ЗАО Гепард-Авто.

Дипломный проект объемом 81 страница, включает в себя 25 таблиц, 19 рисунков, список литературы из 31 источника, 2 приложения.

Ключевые слова: эффективность работы предприятия, экономический эффект, финансовый результат, рентабельность, платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость, фондоотдача, производительность труда.



Введение

Актуальность темы. Категория «эффективность» занимает ключевое место практически во всех без исключения отраслях знаний и сферах деятельности человека. Однако особая и специфическая ее роль обозначена именно в экономической науке. При этом особо стоит отметить тот факт, что в отличие от других категорий, явлений и процессов, которые уже несколько веков исследуются экономистами, данное понятие как в теоретическом определении, так и в практическом аспекте не теряет свое жизнедеятельности. Это обусловлено тем, что ограниченность ресурсов и их постепенное невосполнимое уменьшение при одновременном росте и усилении как объема, так и спектра потребностей человека автоматически формирует для теории эффективности новые задачи и ставит перед ней новые проблемы.

Таким образом, эффективность работы организации является одной из базовых экономических категорий. Вопрос определения и повышения эффективности деятельности предприятия занимает актуальное место среди экономических проблем. Заинтересованность этой проблемой присуща представителям всех звеньев управления - от частных предпринимателей до владельцев крупных международных корпораций. В переводе с латыни термин «эффект» означает «результат». Соответственно, понятие «эффективность», в первую очередь, может трактоваться как «результативность».

В современной литературе экономическая категория «эффективность деятельности» чаще всего трактуется как комплексное отражение конечных результатов использования средств производства и рабочей силы в ходе производства продукции, товаров, оказания услуг.

Повышение эффективности деятельности является ведущей задачей каждого хозяйствующего субъекта, компании, комплекса, отрасли, региона. В условиях нестабильности современной мировой экономики и, как следствие, растущих угроз для бизнеса растет потребность в наличии адекватной системы управления ресурсами предприятия. Недостаточное внимание к проблемам повышения эффективности управления деятельностью и ресурсами организации может привести к тому, что предприятие, даже при высокой рентабельности бизнеса, может стать неплатежеспособным.

Итак, тема дипломного проекта является актуальной и современной.

Цель исследования - разработать рекомендации относительно повышения эффективности работы предприятия на примере ЗАО Гепард-Авто.

Задачи исследования:

1) исследовать экономическую сущность и понятие эффективности работы предприятия;

2) рассмотреть систему показателей эффективности работы предприятия;

3) определить факторы, влияющие на эффективность работы предприятия;

4) провести анализ основных технико-экономических показателей работы ЗАО Гепард-Авто;

5) проанализировать эффективность механизма управления работой ЗАО Гепард-Авто;

6) провести анализ показателей эффективности работы ЗАО Гепард-Авто;

7) разработать мероприятия по повышению эффективности работы ЗАО Гепард-Авто;

8) обосновать экономическую эффективность рекомендованных мероприятий в области повышения эффективности работы ЗАО Гепард-Авто.

Объект исследования - закрытое акционерное общество (ЗАО) Гепард-Авто. ЗАО «Гепард-Авто» осуществляет заправку автомобилей и других транспортных средств, двигатели которых конвертированы или изначально рассчитаны на работу на сжиженном нефтяном газе, бензине и дизельном топливе, и имеют для этого соответствующую систему.

Предмет исследования - показатели эффективности работы ЗАО Гепард-Авто.

Информационную базу исследования составили внутренние материалы ЗАО Гепард-Авто (устав, финансовая отчетность за 3 года, планы, положения, первичная документация), научные труды российских и зарубежных авторов; статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ; результаты научных исследований, выпущенные в качестве монографий, статистических сборников, статей периодической печати. Также использовались материалы научных конференций и семинаров, функционирующие законодательные акты и иные нормативные документы.

Среди ученых, которые уделяли значительное внимание исследованию эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий, а также проблем управления их работой можно отметить И.Т. Балабанова, И.А. Бланка, О.В. Ефимову, А.П. Ковалева, М.Н. Крейнину, Г.В. Савицкую, А.Д. Шеремета и других.

Методы исследования: вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, структурно-логический анализ, ретроспективный анализ, коэффициентный анализ, методика сравнительного анализа (бенчмаркинг).

Структура дипломного проекта включает в себя введение, заключение и основной текст, изложенный в трех главах.

В первой главе (теоретической) рассмотрены теоретические основы повышения эффективности работы предприятия.

Вторая глава (аналитическая) посвящена анализу эффективности работы предприятия ЗАО Гепард-Авто.

В третьей главе разработаны основные направления повышения эффективности работы ЗАО Гепард-Авто.



Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности работы предприятия

1.1 Экономическая сущность и понятие эффективности работы предприятия

Эффективность деятельности предприятия в общем виде представляет собой обобщенное и полное отражение конечных результатов использования средств, предметов труда и рабочей силы на предприятии за определенный промежуток времени. Общую экономическую эффективность производства еще называют общей производительностью производственной системы.

Эволюция становления и развития теории эффективности насчитывает многовековую историю. Впервые эту проблему поднял выдающийся деятель экономической теории Томас Манн. В своей работе «Богатство Англии во внешней торговле» он затронул проблему эффективности государственного управления, определив ее через такой его критерий как доходность внешней торговли. Более четко определение эффективности прослеживается в исследованиях А. Маршалла. Так в своей работе «Принципы экономической науки» он выводит ее как общий поток доходов и расходов производства

С возникновением и развитием индустриального общества определения эффективности приобрело определенную тематическую направленность. Так, например, К. Маркс исследовал эффективность как результативность использования ресурсов производства, определяя ее как отношение торговой прибыли к авансированному капиталу или дохода предпринимателя-арендатора к издержкам производства (при определении эффективности «земледельческого» капитала).

Неоклассическая школа, которая пришла на смену классической политэкономии в конце XIX в, также уделяла значительное внимание категории «эффективность» и рассматривала ее в смысле результативности. Так, ее представители В. Парето, Й. Шумпетер считали, что под эффективностью следует понимать отношение расходов и результатов. В своей работе «Экономикс» К. Макконнелл и С. Брю отмечают, что проблема эффективности производства охватывает систему «затраты - выпуск», что свидетельствует о рассмотрении понятия «эффективность» в значении результативности. С точки зрения К. Макконелла и С. Брю, эффективность характеризует связь между количеством единиц ограниченных ресурсов, которые используются в процессе производства, и полученным в результате количеством определенного нужного продукта. Большее количество продукта, получаемое от заданного объема затрат, указывает на повышение эффективности, меньший объем продукта от заданного количества затрат указывает на снижение эффективности.

Рассмотрение термина «эффективность» в значении результативности характерно для большинства зарубежных ученых, однако часть авторов рассматривает эффективность как внутренний параметр функционирования предприятия, а часть как внешнее понятие, привязанное к рынку ресурсов, товаров и т.д. Так, коллектив зарубежных авторов М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури считают, что эффективность характеризуется соотношением между объемом производства продукции и необходимыми для ее изготовления ресурсами, то есть определяется как внутренний параметр функционирования предприятия, отражая эффективность использования ресурсов. В то время как Х. Либенштайн, С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи оценивают эффективность как внешнее понятие. Американский экономист Х. Либенштайн ввел X-эффективность в экономике - концепцию эффективности функционирования предприятия. Согласно этой концепции, функционирование предприятия считают Х-эффективным, если оно производит (реализует) при имеющихся ресурсах и лучшей из доступных технологий максимально возможный объем продукции. Также при определении эффективности распределение ресурсов учитывают С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи.

Значительный вклад в развитие теории эффективности внесли советские ученые. В период индустриализации в Советском Союзе особенно остро стоял вопрос наращивания темпов экономического развития, из-за чего в подавляющем большинстве ученые-экономисты в СССР рассматривали эффективность в значении результативности. Одним из советских классиков в области теории эффективности является Т.С. Хачатуров, который определил категорию «эффективность» как «отношение экономического или социального эффекта к необходимым для его достижения расходам».

Эффект (от лат. Effectus - «исполнение, действие») трактуется как следствие, итог соответствующих причин, мероприятий. Эффект может исчисляться в вещественном, социальном, финансовом выражении. К примеру, эффект может измеряться объемом дополнительно выпущенной или реализованной продукции (т.е. единицами, литрами, тоннами и т.д.), параметрами повышения уровня здоровья населения (в частности, падением смертности или заболеваний, производственного травматизма, ростом средней продолжительности жизни) и т.п.

Хотя по самому определению результат и эффект являются близкими понятиями (эффект - определенная форма результата), потребности экономической практики вынуждают в некоторых случаях разграничивать указанные термины. При этом под условным понятием «экономический результат» обычно подразумевают общий (брутто) результат (в частности, выручка, доход), а под понятием экономический эффект - чистый (нетто) результат (в частности, прибыль)

Таким образом, эффект чаще всего выражается денежной суммой в виде чистого дохода или прибыли. При положительном значении он отражает экономию издержек, а при отрицательном - убытки инвестора.

Экономический эффект определяется как разница между стоимостной оценкой результатов и стоимостной оценкой совокупных затрат ресурсов на всех этапах реализации или осуществления мероприятий. Составляющие экономического эффекта: прибыль от производственно-эксплуатационной деятельности, снижения себестоимости за счет экономии материально-технических ресурсов, прирост объема продаж, повышение уровня использования производственных мощностей, сокращение сроков строительства, рост срока службы основных фондов, повышения фондоотдачи, роста производительности труда, ускорения оборота оборотных средств, прибыль от лицензий и от внедрения патентов и ноу-хау и др. Эффективность рассчитывается как отношение эффекта от проведенных мероприятий к затратам.

Современный международный стандарт управления ISO: 9000: 2000, рассматривает эффективность как соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами, что свидетельствует о ресурсном подходе к определению категории «эффективность».

При этом общая методология определения экономической эффективности заключается в отношении результата производства к затраченным ресурсам (расходов), т.е. полученного экономического эффекта к затратам на его достижение.

Сторонники второго подхода рассматривают «эффективность» с позиций достижения цели. Основы этого подхода были заложены в конце XIX века в новой области социологических исследований - праксеологии, которая рассматривает способы деятельности с точки зрения их эффективности. В рамках праксеологии для того, чтобы быть эффективной, деятельность должна быть:

результативной, продуктивной или плодотворной, то есть достигать поставленной цели,

«правильной», точной, адекватной, то есть максимально приближаться к задаваемому образцу - норме,

«чистой», то есть максимально избегать непредвиденных последствий и ненужных дополнительных включений,

«надежной» - приемы деятельности тем более надежные, чем больше объективная возможность достижения этими приемами намеченного результата,

последовательной.

Один из основоположников праксеологии Я. Зеленевский рассматривает эффективность, выгодность и экономичность в качестве основных критериев эффективной деятельности.

Дальнейшее развитие подход к рассмотрению эффективности с точки зрения достижения цели получил в ряде работ зарубежных авторов: так, Д.Хан рассматривает «эффективность» как умение правильно делать намеченное; П.Друкер считает, что результативность является следствием определенных процессов, выполнения функций, задач, достижения целей, а эффективность - следствием правильности таких действий, однако, как первое понятие, так и второе одинаково важны. Э.Дж.Долан определяет «эффективность» как выбор верных целей, на которых фокусируется вся энергия предприятия.

Профессор университета Сиэтла, Пол Хейне дает свое определение эффективности: «Эффективность - это положительный фактор, который наиболее последовательно возвышается экономистами. Это не должно удивлять, поскольку эффективность (effectiveness) и экономичность (еfficiency) - почти синонимы. Оба термина характеризуют «результативность» использования средств для достижения целей».

А.Д. Выварец, Л.В. Дистергефт утверждают, что в наиболее общем смысле, эффективность любого процесса, любого вида деятельности характеризует степень достижения поставленной цели.

Проведенный анализ современной зарубежной и отечественной литературы по вопросам определения эффективности деятельности предприятия и соответствующих ей критериев показал, что для субъектов производственной сферы хозяйствования эффективность в целом может быть сведена к отношению «результат - ресурсы (затраты)» с достаточно смежными по своему содержанию критериям. Другое дело субъекты непроизводственной сферы хозяйства, специфический характер деятельности которых обуславливает выявление отдельного перечня критериев их эффективности (см. табл. 1.1).

Таблица 1.1 Декомпозиция критериев эффективности деятельности различных субъектов хозяйствования

Критерии эффективности предприятий производственной сферы	Общие критерии эффективности	Критерии эффективности предприятий непроизводственной сферы
Рентабельность Прибыльность Устойчивость Конкурентоспособность продукции Способность к развитию Инновационность продукции Уровень автоматизации Доля рынка Гибкость Инвестиционная привлекательность	Продуктивность Превышение темпов изменения продуктивности над темпами изменения заработной платы Экономичность Адаптивность	Объем предоставленных услуг Качество предоставленных услуг Видовое разнообразие спектра услуг Степень удовлетворения ожиданий клиента Бюджетоемкость Качество труда Своевременность реагирования на потребности рынка

Соответственно, в общем виде, оценка эффективной деятельности предприятия определяется как отношение прибыли к капиталу (активов), эффективность затрат - как отношение прибыли к себестоимости (расходов), эффективность продаж - как отношение прибыли к цене (выручки от реализации).

Таким образом, проведенный анализ научно-теоретических основ определения эффективности деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства, а также основных критериев, ее обусловливающих, позволяет сделать следующие выводы относительно определения содержания категории «эффективность деятельности» соответственно для предприятий производственной и непроизводственной сфер:

эффективность деятельности производственных предприятий определяется как относительный показатель, позволяющий установить «стоимость» достигнутого результата за счет его сопоставления с использованными для этого ресурсами или общей суммой расходов;

эффективность деятельности непроизводственных предприятий определяется степенью достижения поставленных целей или реализации запланированной деятельности;

различия в трактовке эффективности деятельности для указанных объектов обусловливает существование определенных разногласий в условиях ее определения.

Поэтому, в условиях рыночных преобразований необходима целостная модель оценки эффективности деятельности предприятия, согласно которой эффективность может быть рассмотрена с пяти взаимосвязанных точек зрения:

1) Удовлетворение потребностей заинтересованных лиц (кто является основными участниками предприятия или проекта, на что они надеются и какие потребности имеют);

2) Вклад заинтересованных лиц (какими именно ресурсами предприятие обладает);

3) Инновационные стратегии (какие именно инновационные стратегии необходимо разработать, учитывая при этом собственные интересы предприятия);

4) Процессы (какие бизнес-процессы необходимо наладить, чтобы реализовать стратегии);

5) Возможности (какие именно возможности существуют для управления бизнес-интересами).

Для определения эффективности хозяйствования важным является выбор правильных стратегических направлений. Они должны определяться конечной целью деятельности, которую обозначило перед собой предприятие. Основное внимание уделяется полученной прибыли от хозяйственной деятельности, обеспечению ее роста на будущее. Это стремление является движущей силой рыночной экономики. В конечном счете, эффективность работы отдельно взятого предприятия способствует обеспечению эффективности отрасли и эффективности экономики в целом, то есть всего процесса общественного воспроизводства.

1.2 Система показателей эффективности работы предприятия

Проблема увеличения эффективности работы производственного предприятия заключается в достижении максимально возможного результата из расчета на каждую единицу вложенных человеческих, материальных и инвестиционных ресурсов. Таким образом, параметром эффективности работы в масштабах национальной экономики выступает повышение производительности общественного труда.

Численное выражение этого показателя выражается через систему критериев экономической эффективности предприятия. Данная система имеет в составе такие группы критериев:

І. Комплексные критерии экономической эффективности работы предприятия (степень удовлетворения рыночного спроса, реализация продукции относительно затрат ресурсов, расходы на из расчета единицу товарной продукции, прибыль по отношению к сумме затрат, рентабельность производственной деятельности, коммерческий и социальный эффект от использования продукции).

ІI. Критерии эффективности использования кадрового ресурса (трудоемкость продукции, относительная текучесть персонала, темпы роста производительности труда, удельный вес прироста реализации за счет роста производительности труда, коэффициент использования рабочего времени, экономия фонда оплаты труда, реализация продукции относительно затрат на оплату труда).

III. Критерии эффективности использования основных фондов (фондоотдача, фондоемкость продукции, рентабельность основного капитала, фондоотдача производственных фондов).

IV. Критерии эффективности использования материальных ресурсов (материалоемкость продукции, материалоотдача, коэффициент использования различных видов материалов и сырья, затраты топлива и энергии на единицу реализованной продукции, экономия материальных затрат и т.д.).

V. Критерии эффективности вложения финансовых ресурсов (коэффициент оборачиваемости текущих активов, длительность одного оборота нормируемых оборотных средств, относительное высвобождение оборотных средств, рентабельность капитальных инвестиций, инвестиции на единицу производственных мощностей, доходность инвестиций, период возврата инвестиций).

VI. Критерии качества товарной продукции (коммерческий эффект от повышения качества товарной продукции, соответствие передовым мировым и отечественным аналогам и т.п.).

Российские ученые И.Т. Балабанов, И.А. Бланк определяют содержание анализа эффективности работы предприятия как процесс изучения финансового положения и финансовых результатов основной деятельности предприятия, направленные на поиск резервов роста рыночной стоимости компании и обеспечения ее эффективного развития.

По мнению О.В. Ефимовой, анализ эффективности представляет собой процесс, базирующийся на исследовании информации о финансовом положении предприятия и результатах его хозяйствования.

Н.А. Русак, В.А. Русак категорию анализа эффективности работы предприятия интерпретируют как научный процесс, ключевой целью которого является разработка максимально обоснованных гипотез и прогнозов изменения внутренней и внешней среды функционирования хозяйствующего субъекта.

По мнению зарубежных авторов-экономистов, в частности, Л.А. Бернстайна, экономический анализ эффективности работы предприятия - это процедура, ориентированная на оценку текущего и ретроспективного финансового состояния, и результатов функционирования предприятия.

В процессе подобного анализа реализуется оценка определенных показателей (коэффициентов), величины которых можно сравнивать между собой за прошедшие периоды, по разным предприятиям, сферам деятельности или видам продукции, а также сравнивать с общепринятыми нормативными параметрами:

1. Имущественная оценка состояния предприятия -- рассматривается совокупность активов, имеющихся в распоряжении предприятия удельный вес внеоборотных и, соответственно, текущих активов в общей валюте баланса, удельный вес приобретённых и выведенных из эксплуатации основных производственных фондов. Такие критерии, как удельный вес основного капитала, коэффициенты выбытия или модернизации основных средств имеют особенное значение для промышленных компаний, основу функционирования которых представляет использование машин и прочего тяжелого оборудования. Для фирм коммерческой сферы и сферы услуг значения данных показателей, как правило, невысоки и не представляют значительной важности.

2. Платежеспособность (ликвидность) -- исследуется способность организации отвечать по взятым на себя текущим обязательствам. Базой для определения показателей ликвидности является сравнение оборотных (текущих) активов предприятия с его моментальными и краткосрочными обязательствами. Поскольку различные типы и группы текущих активов характеризуются различным уровнем ликвидности (так, к примеру, безнадежная дебиторская задолженность или запасы специфических материалов малопригодны для погашения обязательств, в то время как денежные средства обладают абсолютной ликвидностью и могут быть использованы для возврата любых типов долга), то на практике определяют несколько различных коэффициентов ликвидности. Данные показатели максимально информативны и могут применяться для предприятий с относительно непродолжительными операционными (коммерческими) циклами: реализация товарной продукции и оказание сервисов массового спроса, легкая промышленность, финансово-кредитные и инвестиционные учреждения и т.п., -- и имеют меньшую значимость для компаний с длительными сроками оборота вложенных ресурсов: машиностроение, судостроение, авиационная промышленность, коммерческое и жилищное строительство, НИОКР и т.д., так как их активы изначально имеют невысокую степень ликвидности.

Экономическое содержание и порядок расчета данной группы коэффициентов описано в табл. 1.2.

Таблица 1.2 Финансово-экономические показатели, применяемые для оценки ликвидности и платежеспособности организации

Показатель	Норма	Порядок расчета	Экономическое содержание
1	2	3	4
Показатели общей ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности	?1-2	Оборотные активы : Краткосрочные обязательства	Показывает, во сколько раз оборотные активы превышают краткосрочные обязательства
Чистые оборотные активы, руб.	?0	Оборотные активы - Краткосрочные обязательства	Средства, которые остаются в распоряжении организации после погашения краткосрочных обязательств
Показатели текущей платежеспособности
Коэффициент абсолютной ликвидности	?0,2-0,25	Денежные средства и денежные эквиваленты : Краткосрочные обязательства	Показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить немедленно за счет денежных средств
Коэффициент критической ликвидности	?0,7-0,8	(Оборотные активы - Запасы) : Краткосрочные обязательства	Прогнозируемые платежные способности организации при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами
Показатели долгосрочной платежеспособности
Степень общей платежеспособности		(Долгосрочные обязательства + краткосрочные обязательства) : Среднемесячная выручка	Количество месяцев, которое необходимо организации для погашения всех обязательств при условии, что вся полученная выручка направляется на погашение.

3. Финансовая стабильность (устойчивость) предполагает оценку состава финансовых источников (капитала) с точки зрения собственности на них (внутренние и внешние ресурсы), уровня доступности и риска их использования. В первую очередь, показатели финансовой устойчивости демонстрируют степень зависимость организации от третьих лиц (кредиторов, партнеров). Эта группа параметров чрезвычайно важна для компании, которая широко применяет кредиты финансовых учреждений, облигационные займы, инвестиционные вложения и прочие способы долгосрочного привлечения ресурсов (табл. 1.3).

Таблица 1.3 Финансово-экономические показатели, применяемые для оценки устойчивости организации

Показатель	Норма	Порядок расчета	Экономическое содержание
1	2	3	4
Коэффициент финансовой активности (капитализации)	?1	(Долгосрочные обязательства + Краткосрочные обязательства) : Собственный капитал	Показывает размер заемных средств, приходящихся на единицу собственных
Коэффициент долга (индекс финансовой напряженности)	?0,5	(Долгосрочные обязательства + Краткосрочные обязательства) : Валюта баланса	Характеризует долю заемных средств в общей сумме источников
Коэффициент автономии (финансовой независимости)	?0,5	Собственный капитал : Валюта баланса	Соизмеряет собственный капитал со всеми источниками финансирования
Коэффициент финансовой устойчивости	0,8-0,9	Долгосрочные обязательства : Валюта баланса	Определяет, какая часть активов финансируется за счет долгосрочных источников
Индекс постоянного актива	?1	Необоротные активы : Собственный капитал	Показывает долю иммобилизованных средств в собственных источниках
Коэффициент маневренности собственного капитала	0,2-0,5	(Собственный капитал - Необоротные активы) : Собственный капитал	Показывает, какая часть собственного капитала вложена в оборотные активы
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками	?0,1	(Собственный капитал - Необоротные активы): Оборотные активы	Показывает, какая часть оборотных средств сформирована за счет собственных источников
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками	0,6-0,8	(Собственный капитал - Необоротные активы) : Запасы	Показывает достаточность собственных оборотных средств для покрытия запасов

4. Рентабельность -- проводится анализ эффективности функционирования предприятия посредством сравнения его финансовых результатов и средств, использованных для получения этих результатов.

Рентабельность является синонимом доходности, или прибыльности производственной деятельности и реализации всего ассортимента продукции (работ, услуг) или отдельных ее наименований; результативность компаний, организаций в целом как хозяйствующих субъектов; эффективность различных сфер деятельности. Параметры рентабельности представляют собой относительные показатели финансовых результатов и эффективности работы предприятия. Они являются численным выражением прибыльности предприятия с различных точек зрения и группируются исходя из интересов партнеров по хозяйственной деятельности, рыночным отношениям.

Именно поэтому данные показатели являются важнейшими составляющими сравнительного анализа (бенчмаркинга) и оценки финансового положения предприятия. При исследовании производственной деятельности параметры рентабельности могут применяться как инструмент оценки инвестиций и ценообразования. Альтернативные комбинации решений, принимаемых для вычисления прибыли, текущих затрат, авансовой стоимости, для определения рентабельности, находят свое выражение в существовании большого количества различных коэффициентов рентабельности. Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования собственного капитала:

, (1)



где - чистая прибыль,

- средняя величина собственного капитала.

Рентабельность собственного капитала разрешает, с одной стороны, оценить доходность капитала, инвестированного собственниками, для сравнения с доходностью от вложений в другие виды бизнеса, с другой стороны - проанализировать влияние таких факторов, влияющих на финансовое состояние, как, например, рентабельность продаж, оборачиваемость всех активов (капиталоотдача) и структура капитала организации.

Для оценки стратегической эффективности целесообразно также использовать такой показатель, как отношение рыночной стоимости предприятия к его капиталу. Данный показатель рентабельности капитала отражает рыночную стоимость одной инвестированной в предприятие денежной единицы и характеризует его инвестиционную привлекательность. Расчетные значения рентабельности капитала могут изменяться в зависимости от структуры капитала, уровня прогнозируемых цен на продукцию, объема спроса и других факторов. Такой критерий может применяться для сравнения различных вариантов развития предприятия.

Рентабельность активов отражает эффективность использования имущества организации:

, (2)

где - средняя величина активов.

При оценке финансового состояния значение, показывающее величину затрат, необходимых для получения 1 руб. прибыли в данном виде хозяйственной деятельности, сравнивается со средней величиной заемного капитала. Чем больше значение , тем эффективней ведется бизнес.

Рентабельность продажи отражает важнейшее направление работы предприятия - реализацию основной продукции, а также дает возможность оценить удельный вес себестоимости в реализации:

, (3)

где - прибыль от реализации продукции (строка 050 Отчета о прибылях и убытках), - сумма реализации продукции за минусом НДС и акцизов.

Общая рентабельность представляет собой наиболее распространенный параметр при расчете рентабельности работы предприятия и демонстрирует, какую долю в выручке от реализации занимает налогооблагаемая прибыль:

, (4)

где - прибыль до налогообложения.

Расчет рентабельности отдельных ассортиментных позиций продукции (работ, услуг) может базироваться на критериях прибыли от их производства или реализации. При этом текущие затраты могут использоваться в следующих вариантах: себестоимость (производственная или полная); себестоимость за минусом материальных затрат (рентабельность по вновь созданной стоимости); стоимость в оптовых ценах (стоимость за минусом НДС и акцизов). Для определения степени рентабельности работы предприятий также могут применяться: балансовая прибыль; валовая прибыль от реализации продукции (работ, услуг), то есть основная прибыль; прибыль от прочих видов деятельности (финансовой, инвестиционной). При этом прибыль сравнивается с авансированной стоимостью, которую можно применять в разных вариантах (вся сумма капитала фирмы, собственный капитал, привлеченный капитал, необоротный капитал, чистый оборотный капитал).

Оценка рентабельности предприятия дает возможность оценить рациональность вложения ресурсов и эффективность их использования. Предприятие считается рентабельным, если величины дохода от реализации продукции хватает не только для обеспечения производственных и коммерческих расходов, но и для формирования прибыли.

В работах Е.С. Беляевой обосновывается целесообразность применения различных критериев финансовой эффективности в зависимости от стадии развития организации (рис. 1.1).

Рис. 1.1 Применение критериев эффективности в зависимости от стадии развития организации

При анализе рассчитанные показатели эффективности следует сопоставить с плановыми, с соответствующими показателями предыдущих периодов, а также с данными других организаций.

1.3 Факторы, влияющие на эффективность работы предприятия

Под резервами повышения экономической эффективности производства понимают неиспользованные возможности увеличения выпуска продукции в расчете на единицу совокупных затрат благодаря более рациональному использованию всех видов ресурсов предприятия. Факторы эффективности - это вся совокупность движущих сил и причин, которые влияют на изменение ее показателей. Целесообразно такое разделение их на группы:

1) изменения технологии и технического уровня производства;

2) управление, мотивация, организация производства и труда;

3) объемы и структура производства;

4) другие факторы.

Таким образом, основными факторами повышения эффективности производства являются: повышение его технического уровня, совершенствование управления, организации производства и труда, изменение объема и структуры производства, улучшения качества природных ресурсов и др.

В экономической литературе факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятия, также подразделяют по источнику возникновения на факторы внешней и внутренней среды (см. табл. 1.4).

Таблица 1.4 Факторы, влияющие на эффективность работы предприятия

Факторы внутренней среды	Факторы внешней среды
1	2
Со стороны учредителей (управленцев предприятия): политика ценообразования; завоевания рынка; внедрение новейших технологий производства; амортизационная политика.	Со стороны снабженческо-сбытовых организаций: уровень и качество материально-технических ресурсов; инфраструктура каналов реализации; монополизм перерабатывающих и торговых предприятий; уровень выполнения хозяйственных договоров и обязательств.
Со стороны структурных подразделений: снижение себестоимости, формирование и распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, форма организации производства.	Со стороны финансово-кредитных институтов: уровень доступа к кредитным ресурсам; уровень рискованности инвестиций; уровень доступности условий страхования.
Со стороны персонала: уровень оплаты труда; профессионально-квалификационный уровень работников; материальное стимулирование; условия труда; социально-психологический климат в коллективе.	Со стороны рынка: регулируемость рынка; платежеспособный спрос и структура потребления населения; уровень конкуренции; уровень минимальных и максимальных закупочных цен.
	Со стороны государства: правовое обеспечение деятельности предприятий; уровень налоговой нагрузки.

Для более тщательной и глубокой оценки факторов внешней среды, влияющих на эффективность работы предприятия, их принято классифицировать на факторы микросреды, то есть факторы прямого влияния и факторы макросреды - косвенного влияния.

К главным факторам косвенного влияния относятся:

социальные факторы - динамика роста населения, уровень образования и культуры формируют характер потенциального рынка; изменение количественного и качественного спроса, менталитета, стиля жизни ведет к изменению понятий здорового образа жизни, уровня комфорта и, соответственно, стимулирует предприятие к изменению объема и ассортимента производства продукции и услуг;

правовые факторы - хозяйствующие субъекты функционируют в правовых рамках, юридические нормы регулируют их рыночное поведение и способствуют разрешению споров между ними;

политические факторы - внутренний рынок находится под воздействием политической ситуации и политико-правовых решений, поэтому политические факторы могут оказывать влияние на эффективность бизнеса, особенно связанного с внешнеэкономической деятельностью;

технико-технологические факторы и факторы инноваций - рост спроса и предложения на рынке кадров, материальных ресурсов и инвестиций воздействует на темпы модернизационных процессов, конкурентная среда стимулирует развитие НИОКР;

экономические факторы - выпуск и реализация продукции и услуг всегда носят прямую зависимость с макроэкономической средой: уровнем безработицы и занятости, платежным балансом, темпами роста ВВП.

Факторы прямого влияния на деятельность предприятия составляют:

партнеры, обеспечивающие снабжение необходимыми для работы предприятия видами ресурсов, ключевыми из которых являются сырье и материалы, энергия, оборудование и технологии, финансово-инвестиционные и информационные ресурсы, кадры;

органы государственной власти и местного самоуправления, которые воздействуют на предприятия с использованием косвенных рычагов (через фискальную систему, управление государственным имуществом и бюджетные отношения) и посредством прямого влияния через нормативно-правовые акты и регуляторные документы;

конечные клиенты в лице населения (В2С), юридических лиц (В2В), использующие продукцию и/или услуги компании-производителя для удовлетворения своих интересов. Оценка и сегментация потребителей, как элемента ближайшего окружения предприятия, прежде всего имеет своей задачей составление усредненного профиля пользователей продукта/услуги, реализуемого предприятием. Исследование клиентов дает возможность лучше определить то, какое товарное наименование в максимальной степени будет востребовано рынком, на какую сумму продаж может рассчитывать продаж, и в какой степени потребители лояльны к предприятию, как можно расширить диапазон потенциальных клиентов, каковы тенденции спроса на продукцию в близкой и далекой перспективе и т.п.;

конкуренты, деятельность которых необходимо изучать, с целью выявления недостатков и преимуществ стороны и на основе этого формировать свою конкурентную стратегию, включая и ценовую конкуренцию.

Для достижения главной цели предприятия - максимизации прибыли - важно исследовать факторы как внешней, так и внутренней среды. Внутренняя среда или микросреда предприятия включает в себя организационную структуру, иерархию взаимоотношений и внутренние факторы эффективности работы:

финансы и бухгалтерский учет - аспекты предпринимательской деятельности, которые включают в себя управление ресурсами (затраты, расчет денежных потоков), получение, обработку и анализ финансовой информации;

ресурсное снабжение - система материально-технического обеспечения предприятия материалами и полуфабрикатами, оборудованием, транспортом и энергией;

человеческий фактор - обеспечение производственной и других сфер кадровыми и интеллектуальными ресурсами, реализация всех управленческих действий, связанных с мотивацией и стимулированием персонала;

производственный фактор - достижение цикличности производственного процесса в зависимости от назначения производственной функции, принятие решений в области технологий, календарного планирования, производственных запасов, а также обеспечение приемлемого уровня качества;

фактор развития товара/услуги и производственного процесса - организация совершенствования рабочих процессов и процедур, применение достижений высоких технологий, автоматизация, изучение долгосрочных тенденций развития товара или услуги как ключевого фактора рыночной конкуренции, реализация модернизационной политики компании;

фактор развития материально-технического обеспечения производства улучшение функционирования технического хозяйства, ремонтных служб и служб технологического оснащения с целью обеспечения рациональных сроков физического и морального износа технических систем;

маркетинговый фактор - прогнозирование, изучение и удовлетворение запросов и интересов потенциальных клиентов.

Обеспечение экономического роста предпринимательской деятельности связано с внедрением новых методов стратегического управления затратами, ориентированных на эффективное использование ресурсов и достижение значительных конкурентных преимуществ. В работах К. Друри, Б. Нидлза, Ф. Котлера, М. Портера, Дж. Шанка раскрыта экономическая сущность и содержание конкурентных преимуществ, доказано, что они являются основой развития промышленных предприятий, проанализированы основные подходы к данному определения и предложено определение конкурентных преимуществ как комплексного понятия, разносторонне характеризует предпринимательскую деятельность. Для предприятий, работающих в конкурентной среде, конкурентные преимущества могут быть достигнуты на основе экономических, технических, организационных, трудовых, инновационных и информационных ресурсов, отличают и обеспечивают преимущество над конкурентами во всех сферах деятельности предприятия, а все монетарные и немонетарные цели данного предприятия можно считать целями достижения конкурентных преимуществ, которые создают условия для его дальнейшего развития.

В таких условиях большое значение имеет минимизация расходов на производство продукции при одновременном сохранении ее качества. В случае, когда цена является неизменной, даже незначительное изменение размера издержек существенно влияет на величину прибыли. Но не всегда сокращение расходов на производство свидетельствует о росте потенциала предприятия, которое должно выражаться в совершенствовании технологии производства, повышении производительности труда, уменьшении количества простоев. Довольно часто предприятие, продукция которого пользуется спросом, стремясь увеличить прибыль в текущем периоде, начинает сокращать издержки с помощью методов, которые не способствуют дальнейшему росту. Например, фирма начинает использовать для производства продукции более дешевые ингредиенты, которые имеют низкое качество. Это негативно скажется на качестве продукции. Потребители не сразу отреагируют на ухудшение качества продукции снижением спроса и покупать ее по привычке. В результате этого на определенное время доходы предприятия вырастут, но этот краткосрочный успех обходится предприятию репутации. Поняв, что качество продукции изменилась, потребители начнут покупать продукцию других производителей.

Поэтому в современном управлении экономикой и финансами предприятия проблема расходов производства вызывает повышенный интерес. Все большее число компаний, в том числе российских, пересматривают свое отношение к расходам, рассматривая их как фактор стратегического развития.

Одними из важнейших вопросов, которые должны решать менеджеры каждого предприятия являются: определение объема производства и реализации продукции, при котором обеспечивается возмещение всех расходов; расчет объема продажи продукции, необходимого для получения желаемой суммы прибыли; исследование характера зависимости прибыли предприятия от изменения цены на продукцию и объемов ее реализации. Для решения этих вопросов анализируют взаимосвязь между объемами расходов, доходом от реализации продукции и суммой прибыли предприятия.

Анализ «расходы - объем деятельности - прибыль» - это метод системного исследования взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли предприятия.

Бухгалтерская модель анализа «расходы - объем деятельности - прибыль» рассматривает поведение затрат в пределах определенного короткого периода времени - релевантного диапазона, в течение которого невозможно быстро изменить объем деятельности. Поэтому линии дохода и расходов в бухгалтерской модели имеют прямолинейный характер.

Бухгалтерскую модель анализа «расходы - объем деятельности - прибыль» используют ради определения:

точки безубыточности деятельности предприятия;

* оптимального соотношения расходов предприятия;

суммы прибыли при определенном объеме реализации продукции;

влияния изменения величины затрат, цены и объема производства и реализации продукции на сумму прибыли предприятия;

уровня риска деятельности предприятия.

Точка безубыточности характеризует такой объем производства или реализации продукции (О), при котором сумма доходов предприятия (Д) равна сумме его постоянных (Вп) и переменных (Вз) расходов, а прибыль равна нулю, то есть:

Д = Вп + Вз (5)

При применении графического метода анализа взаимосвязи расходов, объема деятельности и прибыли на основе данных о сумме постоянных и переменных расходов предприятия строят график (рис. 1.2).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.2 Графический метод определения точки безубыточности

Результаты влияния изменения различных факторов на прибыль предприятия определяют, используя следующие основные методы (см. рис. 1.3):

метод сравнения показателей отчетов о финансовых результатах предприятия до и после изменения определенного фактора;

метод дифференциального анализа показателей;

метод сопоставления маржинального дохода до и после изменения определенного фактора.

Рис. 1.3 Методы анализа влияния различных факторов на прибыль предприятия

Величина отклонения фактической прибыли от плановой в случае изменения объема деятельности предприятия зависит от структуры его расходов. Структура расходов - это соотношение суммы постоянных и переменных затрат в общем их объеме. Механизм воздействия изменения соотношения постоянных и переменных расходов на сумму и уровень прибыли предприятия называют операционным левериджем (операционным рычагом, производственным рычагом или производственным левериджем). Используя операционный леверидж, можно управлять прибылью предприятия в условиях изменения объема реализации продукции на основе оптимизации соотношения его постоянных и переменных затрат. Эффект операционного левериджа объясняется тем, что чем меньше удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия, тем коэффициент маржинального дохода имеет более низкие значения.

По = Дз · Кмд - Вп (6)

где В - прирост (уменьшение) прибыли предприятия; Дз - прирост (уменьшение) дохода предприятия от реализации продукции.

На основе формулы (6) логично сделать вывод, что чем меньше значение коэффициента маржинального дохода, тем меньше будет изменение операционной прибыли при изменении объема реализации продукции предприятия. В связи с этим, постоянные расходы можно использовать как рычаг для достижения определенных процентных изменений прибыли предприятия, обусловленных изменением объема реализации продукции.

Анализ и обобщение факторов, влияющих на эффективность функционирования организации, позволили выделить основные принципы управления эффективным предприятием, к которым отнесены:

системность и периодичность стратегического управления доходами и затратами предприятия;

прозрачность управления доходами и затратами для всех уровней управления;

стратегическая направленность решения проблем предприятия (все решения принимаются с учетом стратегических интересов предприятия в целом),

стимулирование персонала и обеспечение заинтересованности в эффективной работе предприятия;

постоянный управленческий учет текущего финансового состояния и контроль над основными показателями затрат;

постоянное совершенствование и обновление методов управления предприятием.



Глава 2. Анализ эффективности работы предприятия ЗАО Гепард-Авто

2.1 Анализ основных технико-экономических показателей работы ЗАО Гепард-Авто

Закрытое акционерное общество «Гепард-Авто» (ЗАО «Гепард-Авто») зарегистрировано 13 июля 2011 года. ЗАО «Гепард-Авто» располагается по адресу: г. Москва, ул. Мосфильмовская, д. 17 «б».

Полное фирменное, наименование предприятия на русском языке - Закрытое акционерное общество «Гепард-Авто». Сокращенное наименование ЗАО «Гепард-Авто».

ЗАО «Гепард-Авто» является частной собственностью.

ЗАО «Гепард-Авто» по масштабу деятельности относится к малым предприятиям.

Код организации по ОКПО: 10664936.

Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН): 5252031380.

Миссия компании - обеспечивать потенциальных клиентов качественным топливом и отличным сервисом на удобном и современном комплексе по заправке автотранспорта и бытовых газовых баллонов сжиженным углеводородным газом

Основными направлениями деятельности являются:

1. Оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами

2. Деятельность агентов по торговле универсальным ассортиментом товаров.

Код деятельности по ОКВЭД: 35.30.12.

Основным назначением ЗАО «Гепард-Авто» является:

- заправка автомобилей;

- учет отпущенного газа, бензина и дизельного топлива;

- хранение запаса газа, бензина и дизельного топлива;

- слив (прием) газа, бензина и дизельного топлива из автоцистерн;

- надзор за техническим состоянием автомобильных газовых баллонов.

В связи с увеличением количества автотранспортных средств на протяжении последних лет отмечена тенденция к росту объемов розничной торговли нефтепродуктами. ЗАО «Гепард-Авто» реализует розничную торговлю топливом на территории АГЗС за наличные средства и по безналичному расчету. Предприятие применяет гибкую систему бонусов, дисконтные карты с накопительными скидками, гибкие тарифы при реализации различных объемов продукции.ЗАО «Гепард-Авто» производит заправку автомобилей и прочих автотранспортных средств, двигатели которых изначально рассчитаны либо конвертированы для работы на сжиженном нефтяном газе, бензине и дизельном топливе, и имеют для этого соответствующую систему.

В упрощенном виде схема бизнес-процесса ЗАО «Гепард-Авто» показана на рис. 2.1.

Рис. 2.1 Бизнес-процесс реализации топлива в общем виде



ЗАО «Гепард-Авто» имеет Свидетельство, выданное Федеральной Службой по экологическому, технологическому и атомному надзору, о том, что опасные производственные объекты, эксплуатируемые организацией, зарегистрированы в государственном реестре опасных производственных объектов в соответствии с Федеральным законом «О промышленной безопасности опасных производственных объектов».

Заправка газобаллонного автотранспорта сжиженным газом относится к газоопасным работам и реализуется согласно «Правилам безопасности при эксплуатации автомобильных заправочных станций сжиженного газа» ПБ 12-527-03, «Правилам устройства и безопасной эксплуатации сосудов, работающих под давлением» ПБ 03-576-03, должностной инструкции, инструкциям по охране труда, инструкциям по пожарной безопасности.