Введение

ОАО «Сильвинит» - это горно-химическое предприятие, расположенное в городе Соликамске

Полное официальное наименование общества - Открытое Акционерное Общество «Сильвинит» - это современное горно-химическое предприятие и одно из крупнейших в мире производителей калийных удобрений. Широкая номенклатура выпускаемых солей позволяет удовлетворить самые различные требования потребителей, как в промышленности, так и в сельском хозяйстве.

Общий объем производства составляет 4230000 тонн в год. ОАО «Сильвинит» был создан 27.11 1992 года.

ОАО «Сильвинит» - юридическое лицо, в форме ОАО относится к коммерческим организациям, цель деятельности которых - извлечение прибыли.

ОАО «Сильвинит» имеет все необходимые специальные разрешения (лицензии) для осуществления видов деятельности, в том числе лицензии на добычу и переработку полезных ископаемых, в частности, лицензия на право пользования недрами.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

К основным видам деятельности можно отнести производство хлористого калия, поваренной пищевой соли, обогащенного карналита, сложных калийно-магниевых удобрений, противогололёдных препаратов, газообразного кислорода.

Сегодня ОАО «Сильвинит» - это мощный промышленный комплекс, в состав которого входят три основные производственные подразделения, а именно СКРУ-1; 2; 3. Суммарная производственная мощность ОАО «Сильвинит» 2611,2 тысяч тонн калийных удобрений в год.

ОАО «Сильвинит» создан в целях насыщения потребительского рынка минеральными удобрениями.

В состав акционерного общества входят крупные производственные подразделения СКРУ-1, СКРУ-2, СКРУ-3 с комплексом горного производства, химико-технологических цехов, пунктов погрузки в железнодорожный и водный транспорт, машиностроительное управление.

Так же в состав «Сильвинита» входят объекты непромышленного характера: детские сады, санатории- профилактории, управление торговли и общественного питания (УТиОП), МПТЭМП, МП МТС. Каждое из этих подразделений имеет свою структуру. В связи с различным расположением рудоуправлений структура ОАО «Сильвинит» носит название «продуктовая департаментизация», т.е. все задачи тактического характера решаются на местах, а стратегическое управление осуществляется правлением АО и рядом функциональных служб: отдел маркетинга, снабжения, сбыта и др.

В структуре СКРУ-3 можно отменить наличие основных и вспомогательных цехов, так же таких отделов, как: финансовый отдел, бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел снабжения и ряд других.

Во главе рудоуправления стоит директор, который подчиняется генеральному директору ОАО «Сильвинит», это даёт значительные преимущества контроля над производством и качеством продукции.

Штат сотрудников ОАО «Сильвинит» составляет 10794 человека, из них руководителей и специалистов 2569 чел. Промышленно-производственный персонал 9919 чел., из них руководителей и специалистов 2271 человек.

Одним из структурных подразделений СКРУ-3 является отделение отгрузки готовой продукции. Начальной стадией получения готового продукта является добыча руды из шахты, затем руда поступает в отделение размола, где, достигнув определенной фракции, поступает на обогатительную фабрику, где путем фиотационного способа получается готовый продукт и после этого она поступает в отделение отгрузки готовой продукции, откуда отгружается потребителям.

Показатели деятельности предприятия за 2003 год:

· прибыль равна 696687 рублей;

· рентабельность равна 9,0 %.

1. Теоретическая часть

1.1 Принципы организации оплаты труда на предприятии.

Организация оплаты труда осуществляется в соответствии с несколькими основополагающими принципами.

Тарифные и бестарифные системы оплаты труда.

Тарифная система включает тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день, тарифную сетку, тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная ставка (оклад) - фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы оплаты труда, определенной сложности за единицу времени. Тарифная ставка используется для расчета сдельных расценок с учетом норм выработки.

Тарификация работы - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от их сложности.

Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производится на основе Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий и профессий рабочих, Единого тарифно-квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Выполнение простейших работ оплачивается по тарифной ставке рабочего 1 разряда. Тарифные ставки рабочих остальных разрядов превышают этот размер в зависимости от уровня квалификации их труда.

Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов по соглашению сторон трудового договора в пропорции к средней заработной плате работников организации. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работы.

Минимальный размер оплаты труда.

В условиях рыночной экономики формы, система и размер оплаты труда работников, премии, надбавки, а так же другие виды доходов устанавливаются предприятием самостоятельно.

Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда. Месячная оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального месячного размера оплаты труда (МРОТ). МРОТ определяет низшую границу оплаты труда неквалифицированных работников при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. В МРОТ не включаются доплаты и надбавки, а так же премии и другие поощрительные или компенсационные выплаты.

В настоящее время МРОТ выполняет три основные функции:

- является государственной гарантией минимального размера оплаты труда;

- выполняет роль норматива при исчислении административных штрафов, налогов, сборов и иных платежей;

- служит критерием для определения размера пособий и компенсаций, выплачиваемых в соответствии с законодательством по социальной защите населения.

Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы. Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.

Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение - обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.

1.2 Формы и системы оплаты труда.

Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.

При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время. Заработная плата подсчитывается по формуле:

ЗП = ТС х РВ,

где ЗП - заработная плата; ТС - тарифная ставка присвоенного рабочему квалификационного разряда; РВ - фактически отработанное время.

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки. Заработок рассчитывается по формуле:

ЗП = СР х ВП,

где ЗП - заработная плата рабочего; СР - сдельная расценка за единицу продукции; ВП - количество изготовленной продукции.

Системы повременной заработной платы.

Наибольшее распространение в современных условиях получили простая повременная и повременно-премиальная системы заработной платы.

Простая повременная система оплаты труда. В этом случае заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени:

Зп = Тч х В,

где Зп - повременная заработная плата, руб.; Тч - часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего разряда; В - фактически отработанное время. Часы (дни).

Если для рабочего-повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя их среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100%-ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.

Повременно-премиальная система. В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения. Основные рабочие-повременщики премируются за выполнение производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и работ. Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства, премируются за достижение показателей, характеризующих улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования. Увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д. Для рабочих-контролеров используются показатели премирования, которые учитывают их усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов работы: отсутствие пропуска продукции с браком. Выполнение плана по профилактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций и т. д.

Системы сдельной заработной платы.

Различают прямую индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную системы оплаты .

Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работников и увеличении индивидуальной производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции за сдельную расценку за единицу этой продукции.

Косвенно-сдельная система. В этом случае заработная плата рабочего находится в зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин. Оплата труда рабочих может производиться тремя методами:

1. Заработная плата определяется по формуле: Рк = Тч х Чр х Нв, где Тч - часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих; Чр - число обслуживаемых рабочих; Нв - норма выработки для обслуживания рабочего;

2. Общий заработок вспомогательного рабочего определяется путем умножения тарифного заработка за отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем объектам, обслуживаемым этим рабочим;

3. Общий заработок определяется умножением коэффициента, характеризующего соотношение тарифных ставок, обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых рабочих.

При бригадной форме организации и стимулирования труда косвенная сдельная система оплаты почти не применяется, так как все вспомогательные рабочие включаются в бригаду.

Сдельно-прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам. В этом случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система вводится обычно временно (на 3 - 6 месяцев) на решающих участках основного производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана производства продукции.

Аккордно-сдельная система. Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении и производительности труда и сокращении сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени, то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работ. Эта система является, как правило, бригадной формой оплаты труда.

Сдельно-премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных) показателей. В качестве показателей премирования рабочих используются:

- рост производительности труда;

- улучшение качества продукции, работ;

- освоение новой техники и технологии;

- снижение материальных затрат и т.д.

Рабочих. Занятых обслуживанием основного производства, премируют по показателям, непосредственно характеризующим улучшения качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментами, энергией, транспортными средствами и т.д.

Бестарифные и смешанные системы

Антиподом тарифного выступает так называемый бестарифный (распределительный) вариант организации заработной платы на предприятии. Для него характерны следующие признаки:

- тесная (полная) зависимость уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы(в этом качестве бестарифные системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда);

- присвоение каждому работнику постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относимых к этому квалификационному уровню(своего рода «базовый» коэффициент трудового участия КТУ, применяемый в коллективных системах оплаты);

- присвоение каждому работнику КТУ в текущих результатах деятельности, дополняющего оценку его квалификационного уровня

Индивидуальная заработная плата каждого работника при бестарифном варианте представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы (фонде оплаты труда).

Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные системы, а в их числе - прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда, коллективной и индивидуальной организации заработной платы.

Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки. Такой метод вполне приемлем, например, для работников подразделений сбыта. Внешнеэкономической службы предприятия и т.п.

Дилерский механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой счет с последующей ее реализацией собственными усилиями работника. Иными словами, это - выплата заработной платы авансом в виде «натуры» с последующим перерасчетом.

Должностные оклады.

Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад - абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.

2. Расчетная часть

2.1 Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих

Таблица № 1

Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих

№ п/п	Код должности	Наименование должности	Кол-во штатных единиц	Установл. Оклад	Премия %	Премия в рублях	Итого с премией	РК 15%	Итого с РК	Месячный ФЗП	Годовой ФЗП
1	2500	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ
1	24752	Начальник	1	7770	65	5050,50	12820,50	1923,08	14743,58	14743,58	176922,96
2	2475203	Заместитель нач-ка	1	5130	50	2565	7695	1154,25	8849,25	8849,25	106191
3	27866	Энергетик	1	4525	50	2262,50	6787,50	1018,13	7805,63	7805,63	93667,56
4	24110	Механик	1	4525	50	2262,50	6787,50	1018,13	7805,63	7805,63	93667,56
5	23796	Мастер	4	3400	30	1020	4420	663	5083	20332	243984
6	27755	Экономист по труду	1	2675	30	802,50	3477,50	521,63	3999,13	3999,13	47989,56
		ИТОГО:	9	28025		13963	41988	6298,22	48286,22	63535,22	762422,64

Всего 9

В том числе

руководителей 6

Специалистов(ИТР) 3

Расчеты.

Расчет премии (оклад · премия (%))

1) 7770 · 65% = 5050,50

2) 5130 · 50% = 2565

3) 4525 · 50% = 2262,50

4) 4525 · 50% = 2262,50

5) 3400 · 30% = 1020

6) 2675 · 30% = 802,50

Расчет итога с премией (оклад + премия).

1) 7770 + 5050,50 = 12820,50

2) 5130 + 2565 = 7695

3) 4525 + 2262,50 = 6787,50

4) 4525 + 2262,50 = 6787,50

5) 3400 + 1020 = 4420

6) 2675 + 802,50 = 3477,50

Расчет РК (итог с премией · РК (15%)).

1) 12820,50 · 15% = 1923,08

2) 7695 · 15% = 1154,25

3) 6787,50 · 15% = 1018,13

4) 6787,50 · 15% = 1018,13

5) 4420 · 15% = 663

6) 3477,50 · 15% = 521,63

Расчет итога с РК (итого с премией + РК)

1) 12820,50 + 1923,08 = 14743,58

2) 7695 + 1154,25 = 8849,25

3) 6787,50 + 1018,13 = 7805,63

4) 6787,50 + 1018,13 = 7805,63

5) 4420 + 663 = 5083

6) 3477,50 + 521,63 = 3999,13

Расчет месячного фонда З/П ( итог с РК · кол-во штатных единиц)

1) 14743,58 · 1 = 14743,58

2) 8849,25 · 1 = 8849,25

3) 7805,63 · 1 = 7805,63

4) 7805,63 · 1 = 7805,63

5) 5083 · 4 = 20332

6) 3999,13 · 1 = 3999,13

Расчет годового фонда З/П ( месячный фонд З/П · 12 мес.)

1) 14743,58 · 12 = 176922,96

2) 8849,25 · 12 = 106191

3) 7805,63 · 12 = 93667,56

4) 7805,63 · 12 = 93667,56

5) 20332 · 12 = 243984

6) 3999,13 · 12 = 47989,56

Расчет общего итога штатного расписания за месяц.

14743,58 + 8849,25 + 7805,63 + 7805,63 + 20332 + 3999,13 = 63535,22

Расчет общего итога штатного расписания за год.

176922,96 + 106191 + 93667,56 + 93667,56 + 243984 + 47989,56 = 762422,64

Расчет среднемесячной З/П работника ИТР (годовой ФЗП / кол-во штатных единиц / 12).

762422,64 / 9 / 12 = 7059,47

Таблица № 2

Расчет штатного расписания рабочих

№ п/п	Код профессии	Наименование профессии	Разряд	Кол-во штатной единицы	Тарифная ставка	Премия в %	Кол-во отработ. часов в день	Тариф за смену	Кол-во отработ. дней в месяц	Тариф за месяц	Премия	Итого с премией	РК 15%	Итого с РК	Месяч-ный ФЗП	Годовой ФЗП
2	2501	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /технологический персонал/
1	13800222	Машинист кратцера	3	9	13	40	8	104	20	2080	832	2912	437	3349	30141	361692
2	19213222	Транспор- тёрщик	2	16	11,96	35	8	95,68	21	2009,28	703,25	2712,53	407	3119,53	49912,48	598949,76
3	11289222	Бункеровщик	3	24	13	40	8	104	22	2288	915	3203	480	3683	88392	1060704
4	11289222	Бункеровщик	3	9	13	40	8	104	22	2288	915	3203	480	3683	33147	397764
		ИТОГО:		58
3	2503	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /дежурный персонал/
1	18559222	Слесарь- ремонтник	4	4	13,96	40	8	111,68	20	2233,60	893	3126,60	469	3595,60	14382,40	172588,80
2	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	4	4	13,96	40	8	111,68	21	2345,28	938	3283,28	492	3775,28	15101,12	181213,44
		ИТОГО:		8
4	2502	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /ремонтный персонал/
1	18559222	Слесарь- ремонтник	5	5	16,14	50	8	129,12	22	2840,64	1420,32	4260,96	639	4899,96	24499,80	293997,66
2	18559222	Слесарь- ремонтник	4	1	13,96	50	8	111,68	22	2456,96	1228,48	3685,44	553	4238,44	4238,44	50861,28
3	19756222	Электрога- зосварщик	5	1	16,14	50	8	129,12	22	2840,64	1420,32	4260,96	639	4899,96	4899,96	58799,52
4	19756222	Электрога- зосварщик	4	1	13,96	50	8	111,68	22	2456,96	1228,48	3685,44	553	4238,44	4238,44	50861,28
5	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	6	1	17,66	50	8	141,28	22	3108,16	1554,08	4662,24	699	5361,24	5361,24	64334,88
6	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	5	2	16,14	50	8	129,12	21	2711,52	1355,76	4067,28	610	4677,28	9354,56	112254,72
7	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	4	2	13,96	50	8	111,68	21	2345,28	1172,64	3517,92	528	4045,92	8091,84	97102,08
8	19861222	Электромон-тер по ремон. электрообор.	3	1	13	50	8	104	22	2288	1144	3432	515	3947	3947	47364
		ИТОГО:		14
5	2504	Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /вспомогательный персонал/
1	12759221	Кладовщик		1	1915	10					191,50	2106,50	316	2422,50	2422,50	29070
2	17547221	Рабочий производст- венных бань		4	1595	10					159,50	1754,50	263	2017,50	8070	96840
		ИТОГО		5

Всего 85 человек, в том числе:

2 разряд - 16

3 разряд - 43

4 разряд - 12

5 разряд - 8

6 разряд - 1

оклад 5

Расчеты.

Расчет тарифа за смену (количество отработанных часов в день · тарифную ставку).

1) 8 · 13 = 104

2) 8 · 11.96 = 95,68

3) 8 · 13 = 104

4) 8 · 13 = 104

1) 8 · 13,96 = 111,68

2) 8 · 13,96 = 111,68

1) 8 · 16,14 = 129,12

2) 8 · 13,96 = 111,68

3) 8 · 16,14 = 129,12

4) 8 · 13,96 = 111,68

5) 8 · 17,66 = 141,28

6) 8 · 16,14 = 129,12

7) 8 · 13,96 = 111,68

8) 8 · 13 = 104

Расчет тарифа за месяц (тариф за смену · количество отработанных дней за месяц).

1. 104 · 20 = 2080

2. 95,68 · 21 = 2009,28

3. 104 · 22 = 2288

4. 104 · 22 = 2288

1. 111,68 · 20 = 2233,60

2. 111,68 · 21 = 2345,28

1. 129,12 · 22 = 2840,64

2. 111,68 · 22 = 2456,96

3. 129,12 · 22 = 2840,64

4. 111,68 · 22 = 2456,96

5. 141,28 · 22 = 3108,16

6. 129,12 · 21 = 2711,52

7. 111,68 · 21 = 2345,28

8. 104 · 22 = 2288

Расчет премии (тариф за месяц оклад + премия %)

1. 2080 · 40% = 832

2. 2009,28 · 35% = 703,25

3. 2288 · 40% = 915

4. 2288 · 40% = 915

1. 2233,60 · 40% = 893

2. 2345,28 · 40% = 938

1. 2840,64 · 50% = 1420,32

2. 2456,96 · 50% = 1228,48

3. 2840,64 · 50% = 1420,32

4. 2456,96 · 50% = 1228,48

5. 3108,16 · 50% = 1554,08

6. 2711,52 · 50% = 1355,76

7. 2345,28 · 50% = 1172,64

8. 2288 · 50% = 1144

1. 1915 · 10% = 191,50

2. 1595 · 10% = 159,50

Итог с премией (тариф за месяц оклад + премия).

1. 2080 + 832 = 2912

2. 2009,28 + 703,25 = 2712,53

3. 2288 + 915 = 3203

4. 2288 + 915 = 3203

1. 2233,60 + 893 = 3126,60

2. 2345,28 + 938 = 3283,28

1. 2840,64 + 1420,32 = 4260,96

2. 2456,96 + 1228,48 = 3685,44

3. 2840,64 + 1420,32 = 4260,96

4. 2456,96 + 1228,48 = 3685,44

5. 3108,16 + 1554,08 = 4662,24

6. 2711,52 + 1355,76 = 4067,28

7. 2345,28 + 1172,64 = 3517,92

8. 2288 + 1144 = 3432

1. 1915 + 191,50 = 2106,50

2. 1595 + 159,50 = 1754,50

Расчет РК (итог с премией · 15%)

1. 2912 · 15% = 437

2. 2712,53 · 15% = 407

3. 3203 · 15% = 480

4. 3203 · 15% = 480

1. 3126,60 · 15% = 469

2. 3283,28 · 15% = 492

1. 4260,96 · 15% = 639

2. 3685,44 · 15% = 553

3. 4260,96 · 15% = 639

4. 3685,44 · 15% = 553

5. 4662,24 · 15% = 699

6. 4067,28 · 15% = 610

7. 3517 · 15% = 528

8. 3432 · 15% = 515

1. 2106,50 · 15% = 316

2. 1754,50 · 15% = 263

Итог с РК (итог с премией + РК)

1. 2912 + 437 = 3349

2. 2712,53 + 407 = 3119,53

3. 3203 + 480 = 3683

4. 3203 + 480 = 3683

1. 3126,60 + 469 = 3595,60

2. 3283,28 + 492 = 3775,28

1. 4260,96 + 639 = 4899,96

2. 3685,44 + 553 = 4238,44

3. 4260,96 + 639 = 4899,96

4. 3685,44 + 553 = 4238.44

5. 4662,24 + 699 = 5361,24

6. 4067,28 + 610 = 4677,28

7. 3517,92 + 528 = 4045,92

8. 3432 + 515 = 3947

1. 2106,50 + 316 = 2422,50

2. 1754,50 + 263 = 2017,50

Расчет месячного фонда заработной платы (итог с РК · количество штатных единиц).

1. 3349 · 9 = 30141

2. 3119,53 · 16 = 49912,48

3. 3683 · 24 = 88392

4. 3683 · 9 = 33147

1. 3595,60 · 4 = 14382,40

2. 3775,28 · 4 = 15101,12

1. 4899,96 · 5 = 24499,80

2. 4238,44 · 1 = 4238,44

3. 4899,96 · 1 = 4899,96

4. 4238,44 · 1 = 4238,44

5. 5361,24 · 1 = 5361,24

6. 4677,28 · 2 = 9354,56

7. 4045 · 2 = 8091,84

8. 3947 · 1 = 3947

1. 2422,50 · 1 = 2422,50

2. 2017,50 · 4 = 8070

Расчет годового фонда заработной платы (месячный фонд заработной платы · 12 месяцев)

1. 30141 · 12 = 361692

2. 49912,48 · 12 = 598949,76

3. 88392 · 12 = 1060704

4. 33147 · 12 = 397764

1. 14382,40 · 12 = 172588,80

2. 15101,12 · 12 = 181213,44

1. 24499,80 · 12 = 293997,60

2. 4238,44 · 12 = 50861.28

3. 4899,96 · 12 = 58799,52

4. 4238,44 · 12 = 50861,28

5. 5361,24 · 12 = 64334,88

6. 9354,56 · 12 = 112254,72

7. 8091,84 · 12 = 97102,08

8. 3947 · 12 = 47364

1. 2422,50 · 12 = 29070

2. 8070 · 12 = 96840

Расчет общего итога штатного расписания за месяц.

30141 + 49912,48 + 88392 + 33147 + 14382,40 + 15101,12 + 24499,80 + 4238,44 + 4899.96 + 4238,44 + 5361,24 + 9354,56 + 8091,84 + 3947 + 2422,50 + 8070 = 306199,78.

Расчет общего итога штатного расписания за год.

361692 + 598949,76 + 1060704 + 397764 + 172588,80 + 181213,44 + 293997,60 + 50861,28 + 58799,52 + +50861,28 + 64334,88 + 112254,72 + 97102,08 + 47364 + 29070 + 96840 = 3674397,36.

Расчет среднемесячной заработной платы рабочего (годовой ФЗП/ количество штатных единиц/12)

3674396,90 / 85 / 12 = 3602,35 рублей.

2.3 Описание положения о премировании

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются поощрения в виде премий.

Под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения за достигнутые успехи, выполнение обязательств и стимулирования дальнейшего их возрастания.

Общий порядок премирования работников устанавливается коллективным договором, заключенным между администрацией и трудовым коллективом. В положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия премирования; размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников; источник премирования.

По результатам работы за определенный период (месяц, квартал) бухгалтерией или другим структурным подразделением предприятия, которому это вменено в обязанность, определяется размер средств, направляемых для премирования работников цехов, участков, отделов и других подразделений предприятия.

Затем, исходя из этой суммы средств и учитывая конкретный вклад каждого работающего, определяется величина премий.

ПРИЛОЖЕНИЕ

_______ № __4__

г. Соликамск

к ПОЛОЖЕНИЮ

о выплате премии рабочим Соликамского

калийного рудоуправления № 3 за основные

результаты хозяйственной деятельности

Таблица № 3

Показатели премирования

ОТДЕЛЕНИЕ ОТГРУЗКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ

СИЛЬВИНИТОВОЙ ОБОГАТИТЕЛЬНОЙ ФАБРИКИ

№ п/п	Наименование профессии	Размер премии, %	За выполнение установленного напряженного плана, %
Технологический персонал
1.	Машинист кратцера, бункеровщик	40	5
2.	Транспортерщик	35	5
3.	Бункеровщик (на работах по взвешиванию вагонов)	40	5
Дежурный персонал
4.	Слесарь-ремонтник, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования	40	5
5.	Слесарь-ремонтник, электрогазосварщик, электромонтер по ремонту и обслуживанию оборудования	50	15
Вспомогательный персонал
6.	Кладовщик	10
7.	Рабочий производственных бань	10
8.	Комбайнер (1 бригада)	35
9.	Комбайнер (2 бригада)	40
10.	Комбайнер (3 бригада)	45
11.	Комбайнер (4 бригада)	35

2.4 Расчет сдельных и повременных заработков

Расчет повременных заработков.

1. Слесарь-ремонтник отработал в месяце 160 часов, часовая тарифная ставка 13,96 руб. Премия за месяц 40 %. Начислить з/пл работнику.

1) 160 * 13,96 = 233,60 (руб.) - простая повременная з/пл

2) 2233,60 * 40% = 893 (руб.) - сумма премии

3) 2233,60 + 893 = 3126,60 (руб.) - прост. поврем. + премия

4) 3126,60 * 15% = 469 (руб.) - сумма РК

5) 3126,60 + 469 = 3595,60 (руб.) - начисленная з/пл

2. Электрогазосварщик отработал в месяц 176 часов, часовая тарифная ставка 16,14 руб. Премия за месяц 50%. Начислить з/пл работнику.

1) 176 * 16,14 = 2840,64 (руб.) - простая повременная з/пл

2) 2840,64 * 50% = 1420 (руб.) - сумма премии

3) 2840,64 + 1420 = 4260,64 (руб.) - прост. поврем. + премия

4) 4260,64 * 15% = 639 (руб.) - сумма РК

5) 4260,64 + 639 = 4899,64 (руб.) - начисленная з/пл

Таблица № 4

Распределение фонда оплаты труда между рабочими бригады

№ п/п	Специальность	Тарифный разряд	Отработанно часов	КТУ	Тарифная ставка	Тариф с учетом КТУ	З/пл.
1	Комбайнер	V	129	1.0	23	2967-00	12455.90
2	Комбайнер	VI	132	0.9	20	2376-00	9974.80
3	Комбайнер	IV	130	1.1	25	3575-00	15008.40
4	Комбайнер	V	136	1.0	22	2992-00	12560.90
	Итого:	-	-	-	-	11910-00	50000

Коэффициент приработка = 50000/11910 = 4,198115281

Заключение

Организация труда - это совокупность мероприятий, предусматривающих наиболее рациональное соединение рабочей силы со средствами производства. Нормирование труда может проводиться аналитическими и суммарными методами.

Заработная плата выполняет функции: воспроизводственную, стимулирующую (мотивационную), социальную, учетную. В современных условиях применяется как тарифная, так и бестарифная оплата труда. Существуют две формы оплаты труда: сдельная и повременная, которые находят отражение в разновидностях систем оплаты труда.

Список литературы

1. Васильева Н. А., Матеуш Т. А., Миронов М. Г., Экономика предприятия: Пособие для сдачи экзамена. - М.: Юрайт-Издат, 2006. - 191 с. - (Хочу все сдать!)

2. Сергеев И. В., Экономика предприятия: Учеб. Пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы статистика, 2001.- 304 с.: ил.