Организация производства на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

«Организация производства на предприятии»

1. Предмет и объект науки «Организации производства на предприятии»

2. Методы исследования, применяемые при изучении организации производства

3. Задачи «Организации производства на предприятии» как науки

4. Принципы организации производственного процесса

5. Предприятия, их классификация

6. Предприятия и собственность

7. Организационно - экономичеческие основы товарищества

8. Организационно - экономичеческие основы общества

9. Акционерное общество

10. Государственные и муниципальные унитарные предприятия

11. Основные средства производства, их состав, источники воспроизводства и эффективность использования

12. Оборотные средства, организация их рационального использования

13. Лизинг, аренда, прокат, ипотека

14. Организация грузового автотранспорта

15. Трудовые ресурсы и организация их использования

16. Формы и принципы организации труда

17. Значение и задачи планирования и прогнозирования

18. Основные принципы планирования экономического и социального развития

19. Методы планирования

20.Бизнес - план, как особая форма планирования на предприятии

21. Формы и факторы, методика определения уровня специализации

22. Факторы концентрации и размеров предприятий

23. Экономическая сущность и принципы хозяйственного расчета

24. Принципы организации оплаты труда

25. Тарифная система и ее элементы

26. Формы и системы оплаты труда на предприятии

27. Совершенствование системы оплаты труда в условиях перехода к рыночным отношениям.

1 Предмет и объект науки «организация производства на предприятии»

Предметом организации производства как науки считают изучение отношений организации производства материальных благ.

Теория устанавливает законы и закономерности протекания процессов или развития явлений, изучаемой конкретной наукой. Закон характеризует внутреннюю устойчивую связь, и существенную взаимообусловленность каких либо явлений объективной действительности. Закономерностью называют устойчивую причинно-следственную повторяемость и последовательность в явлениях.

Содержанием организации производства как науки является установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства, в целях определения и реализации на практике эффективных организационных форм, методов и условий.

В теории организации производства определены принципы организации производства, представляющие собой исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производственных систем и их отдельных подсистем.

Организация производства как самостоятельная научная дисциплина обладает собственным понятийным аппаратом, включающим присущие ей категории и понятия.

К числу терминов относятся, например: аттестация рабочих мест, бригадная форма труда, производственная система, партия деталей, такт, тип производства и т.д.

Наука организации производства имеет определенный круг объектов изучения. В круг теоретических проблем включает:

-предмет науки организации производства

-место организации производства в системе наук

-систему законов, закономерностей и принципов организации производства

-системную концепцию организации производства

-формы и методы организации производства

-развитие организации производства

-теория и методы определения экономической эффективности организации производства

-формы и методы реализации научных разработок в производстве

2. Методы исследования, применяемые при изучении организации производства

Организация производства предусматривает осуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических, материально-производственных и финансовых ресурсов с целью получения большого объема продукции высокого качества при экономическом расходовании средств.

Объектом науки- предприятия и их отрасли. Предприятие является самостоятельным хоз. субъектом, созданным для организации производства продукции на основе сочетания личных, коллективных и общественных интересов.

Метод науки - способ познания изучаемого предмета. Важное значение в познании закономерностей построения и ведения пр-ва имеют приемы исследований как анализ и синтез, индукция и дедукция. Изучение факторов начинается обычно с деления на основные части и исследования их в отдельности. После анализа проводится синтез (соединение составных элементов в единое целое). Он позволяет создать целостную картину процесса, понять его внутреннюю структуру, характер действия, закономерности развития. Анализ и синтез дополняют друг друга, так как без изучения отдельных элементов невозможно познать целое, а без изучения целого нельзя уяснить роль каждого элемента в его составе. Переход от анализа фактов к их теоретическому синтезу осуществляется с помощью индукции. Суть ее в умозаключении от частного к общему, от отдельных факторов к обобщениям. Другой вид умозаключения - дедукция, при которой новое положение выводится от общего к частному. В процессе познания наука использует, и другие методы исследования:

Статистический - вначале собирают данные о явлениях, а затем группируют их по определенному принципу.

Монографический - для детального изучения отдельных предприятий, внутрихозяйственных подразделений, прогрессивных приемов работы, выработка рекомендаций для расширенного использования передового опыта.

Экспериментальный - при проверке в производственных условиях и обоснования эффективности внедрения новых форм и способов организации производства.

Расчетно-конструктивный или метод вариантов - разработка нескольких вариантов решения организационно-экономической задачи, из которых выбирают наиболее эффективный.

Экономико-математический -- нахождение оптимальных вариантов путем разработки математических моделей и решения задач на электронно - вычислительных машинах.

Методы математического моделирования представляют собой перспективы на будущее.

3. Задачи «организации производства на предприятии» как науки.

Организация пр-ва предусматривает осуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических, материально-производственных и финансовых ресурсов с целью получения большого объема продукции высокого качества при экономическом расходовании средств.

Объектом науки является предприятия и их отрасли.

Предприятие является самостоятельным хозяйственным субъектом, созданным для организации пр-ва продукции на основе сочетания личных, коллективных и общественных интересов.

Задачи науки:

- выбор организационно-правовой формы

- выбор и формирование структуры предприятия, его организационной системы

- научное обоснование направлений и практических мероприятий по эффективной организации пр-ва на предприятиях.

-определение отношений и связей между структурными элементами хозяйства, их взаимодействие

-определение функций каждого элемента структуры, необходимых для организации и поддержания нормальной деятельности хозяйства

- обеспечение необходимой координации и согласованности действий подразделений

- регламентация должностных обязанностей персонала

- подбор, расстановка и обучение кадров

-формирование механизма отношений с другими орг-циями, поставщиками комплектующих, потребителями продукции, источниками финансирования

- планирование мероприятий для продвижения продукции на рынке

- разработка мероприятий по экономическому стимулированию работников

- организация в хоз-ве эффективной системы повышения качества продукции, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции

4. Принципы организации производственного процесса.

Организация производственных процессов состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а так же в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

На основе принципов осуществляется построение, функционирование и развитие производственных процессов.

Принцип дифференциации - предполагает разделение производственного процесса на отдельные части и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия.

Принцип комбинирования - объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах одного участка, цеха или производства.

Принцип концентрации - сосредоточение определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально-однородных работ на отдельных рабочих местах, участках, в цехах или производствах предприятий. Плюсы: сокращаются расходы на транспортировку материалов и изделий, уменьшается длительность производственного цикла, упрощается управление ходом производства.

Принцип специализации основан на ограничении разнообразия элементов производственного процесса, т.е. закрепление за каждым рабочим местом и каждым подразделением строго ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей или изделий.

Принцип универсализации это такую организация производства, при которой каждое рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением деталей и изделий широкого ассортимента или выполнением разнородных производственных операций.

Принцип пропорциональности заключается в закономерном сочетании отдельных элементов производственного процесса, которое выражается в определенном количественном соответствии их друг с другом. Вследствие нарушения принципа происходит ухудшение использования оборудования и рабочей силы, возрастает длительность производственного цикла.

Отдельные части процесса изготовления продукции должны выполняться параллельно. Соблюдение принципа параллельности ведет к сокращению длительности производственного цикла и времени пролеживания деталей, к экономии рабочего времени. (производство машин)

Прямоточность - при соблюдении принципа все стадии и операции производственного процесса осуществляются в условиях кратчайшего пути предмета труда от начала процесса до его конца. Соблюдение принципа ведет к упорядочиванию грузопотоков, сокращению грузооборота, уменьшению затрат на транспортировку материалов, деталей и готовых изделий.

Принцип ритмичности - все отдельные производственные процессы и единый процесс производства определенного вида продукции повторяются через установленные периоды времени.

Принцип непрерывности реализуется в таких формах организации производственного процесса, при которых все его операции осуществляются непрерывно, без перебоев, и все предметы труда непрерывно движутся с операции на операцию. Нарушение принципа вызывает перебои в работе, ведет к увеличению длительности производственного цикла и размера незавершенного производства.

5. Предприятия, их классификация

Предприятие - это хозяйственная единица, которая обладает административной и экономической самостоятельностью, в качестве основной цели деятельности извлечение прибыли на вложенный труд и капитал.

Основными признаками классификации предприятий по группам:

-отраслевая и предметная специализация

-структура производства

-мощность производственного потенциала

Одним из главных считаются отраслевые различия выпускаемой продукции. Уже при создании предприятия четко определяется, для какого конкретного вида продукции оно предназначено. В зависимости от этого предприятия разделяются:

1. промышленные предприятия по выпуску продуктов питания, одежды и обуви; по изготовлению машин, оборудования, добыче сырья, производству материалов и т.д.

2. С/х предприятия по выращиванию зерна, овощей, технических культур

3. предприятия строительной индустрии, транспорта

Принадлежность предприятия к той или иной отрасли производства должна конкретизироваться по видам внутриотраслевой специализации. Крупные отрасли делятся на более мелкие, специализированные.

В народном хозяйстве используются 2 вида определения отраслевой принадлежности предприятия:

- по административно-организационному признаку

-по продуктовому признаку

При использовании административно-организационного признака учитывается основной вид деятельности, а также принадлежность предприятия к тому или иному ведомству или фирме (холдингу, концерну).

В соответствии с продуктовым признаком (отраслевая принадлежность) выпускаемой продукции, определяется структура и объем производства по каждой чистой отрасли

По структуре производства предприятий делятся на узкоспециализированные, многопрофильные, комбинированные.

Узкоспециализированные - изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства (выпуск тканей, пошив одежды)

Многопрофильные - выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения (в с/х на выращивании зерна, овощей, фруктов и т.д.)

Группировка предприятий по мощности производственного потенциала делятся на: малые, средний, крупные.

6. Предприятия и собственность.

Предприятие - хозяйственная единица, которая обладает административной и экономической самостоятельностью, т.е. правами юридического лица.

Конечной целью предприятия является производство продукции, выполнение работ, оказание услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие образует юридическое лицо, имеет название и печать, р/счет в банке. Юр.лицо - организация, представляющая в едином лице входящих в нее отдельных субъектов, имеющую в распоряжении обособленное имущество, несущую самостоятельную имущественную ответственность, выступающую в качестве самостоятельного субъекта права в роли истца, так и ответчика.

Предприятие может осуществлять производственную, коммерческую, научно-исследовательскую, инвестиционную и др. виды деятельности в соответствии с уставом предприятия, а также решать вопросы, связанные с развитием социальной сферы (строительство жилья для рабочих, содержание детского отдыха, детских лагерей, мед. учреждений и т.д.), проводить природоохранные мероприятия, модернизацию производства.

Функции предприятия: организует производственный процесс, ведет бух. учет, проводит поисковые научно-исследовательские и маркетинговые исследования, платит налоги, заключает договора с другими предприятиями и др.

Стержневым в системе экономических отношений является собственность на средства производства.

Собственность - это присвоение, обретение чего-то в свою власть, в свою принадлежность. Власть находиться у того, кто является собственником.

Экономическая деятельность строится на базе коллективной, частной и государственной собственности. Осуществляется активное государственное регулирование национальной экономики для стимулирования потребительского спроса и предложения, предотвращения кризисов и безработицы. Создаются государственные и частные фонды социального страхования и социального обеспечения. В процессе формирования рыночных отношений доля государственной собственности постепенно сокращается, развиваются различные формы индивидуальной и коллективной собственности: индивидуальные предприятия, товарищества с полной и с ограниченной ответственностью, акционерные общества открытого и закрытого типов, кооперативы, ассоциации т.п

7. Организационно-экономические основы товариществ.

Являются наиболее распространенной формой коллективного предпринимательства. Осуществляют производственную, торговую, посредническую, кредитно - финансовую, страховую и иную деятельность. Товарищества - коммерческая организация с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом.

Различают следующие товарищества.

Полное товарищество. Участники в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам. Деятельность основана на доверительных отношениях всех участников. Для создания и функционирования товарищества не требуется устав, устанавливающий компетенцию его органов. Единственным учредительным документом служит учредительный договор.

В управлении делами товарищества каждый участник имеет один голос, если учредительным договором не предусмотрено иное. Обязательный признак организации - неограниченная и солидарная ответственность полного товарища по долгам

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) состоит из двух групп участников. Одни осуществляют предпринимательскую деятельность от его имени. При этом они несут дополнительную ответственность по обязательствам товариществам всем своим имуществом неограниченно и солидарно друг с другом. Эта группа участников является полными товарищами. Другая группа - вкладчики - делает вклады в имущество товарищества, но не отвечает своим личным имуществом по его обязательствам. Они не несут никакой имущественной ответственности по долгам товарищества и рискуют лишь своими вкладами.

Поскольку вкладчики несут гораздо меньший риск, чем полные товарищи, они отстранены от ведения предпринимательской деятельности от имени товарищества и от управления делами. Сохраняя право на получение дохода на сделанный ими вклад, они вынуждены доверять полным товариществам в том, что касается использования сделанных ими вкладов.

8. Организационно-экономические основы общества.

Осуществляют производственную, торговую, посредническую, кредитно - финансовую, страховую и иную деятельность. Общества (объединение капиталов) - коммерческая организация с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом.

Различают следующие общества.

Общество с ограниченной ответственностью учреждается одним или несколькими лицами, уставной капитал разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных вкладов. Такое деление не делает имущество общества долевой собственностью, а служит целям определения размера участия каждого члена общества в управлении его делами, в прибылях и ликвидационной квоте. Имущество общества принадлежит на праве собственности только ему самому как юридическому лицу.

Для общества предусматриваются два учредительных документа - договор и устав. Общее собрание участников является высшим органом управления, обладающим исключительной компетенцией (невозможна передача вопросов, входящих в его компетенцию, исполнительным органам). Компетенция органов управления обществом, порядок принятия ими решений и выступления от имени общества регулируются законом об обществах с ограниченной ответственностью. ГК РФ устанавливает возможность избрания обществом единоличного органа управления (президента, генерального директора, директора) не из числа участников, то есть найма менеджера (управляющего делами) общества по контракту.

Общество с дополнительной ответственностью От общества с ограниченной ответственностью оно отличается одной особенностью: при недостаточности имущества общества для удовлетворения претензий кредиторов его участники могут быть привлечены к имущественной ответственности, причем солидарно друг с другом. С одной стороны, участники общества дополнительно отвечают по его долгам некоторой частью своего личного имущества, что является дополнительной гарантией интересов кредиторов, с другой - эта ответственность ограничена и не распространяется на все личное имущество участников. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок не предусмотрен учредительными документами. Таким образом, общая сумма дополнительных гарантий имущественных интересов кредиторов остаются неизменной.

9. Акционерное общество

Акционерным называется хозяйственное общество, уставной капитал которого разделен на определенное число одинаковых долей, каждая из которых выражена ценной бумагой - акцией.

Обладатели акций - акционеры - не отвечают по обязательствам общества и несут только риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Организация капитала с помощью ценных бумаг дает два основных преимущества. Во-первых, появляется возможность сконцентрировать капитал, первоначально распыленный среди множества мелких вкладчиков. Во-вторых, возможность отчуждения и приобретения акций позволяет осуществлять быстрый перевод капитала из одной сферы деятельности в другую в соответствии со складывающейся конъюнктурой.

Существуют открытые и закрытые АО.

ОАО распределяет свои акции среди неопределенного круга лиц. Оно проводит открытую подписку на акции и их свободную продажу на условиях, предусмотренных законом и иными правовыми актами. Его акционеры могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Число участников общества не ограничено.

ЗАО распределяет акции только среди учредителей или иного, заранее определенного круга лиц (постоянный состав участников). Оно не вправе проводить открытую подписку на акции или другим образом предлагать их для приобретения иным лицам.

Одной из важных форм контроля акционеров за деятельностью исполнительных органов (директоров) АО является принцип публичного ведения дел - периодическая публикация для всеобщего сведения годового отчета, бухгалтерского баланса, счета прибылей и убытков. Указанные сведения не могут составлять коммерческую тайну.

Основной учредительный документ АО - устав.

Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров. Вопросы, отнесенные законом к исключительной комплектации общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение исполнительных органов Общества.

В крупном АО (более 50 человек) должен создаваться совет директоров (наблюдательный совет). - в качестве постоянного действующего коллективного органа, представляющего интересы акционеров и систематически контролирующего деятельность правления общества. Этот орган также должен обладать исключительной компетенцией, не передаваемой другим органам общества.

По требованию акционеров, совокупная доля которых, должна быть проведена независимая аудиторская проверка деятельности АО.

10. Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Унитарное предприятие - форма коммерческих организаций, не являющихся собственника имущества. В форме унитарных выступают государственные и муниципальные предприятия. Имущество предприятия является неделимым, не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. В уставе унитарного предприятия помимо сведений, которые должны присутствовать в учредительных документах юр. лица, должны содержаться сведения о предмете и целях деятельности предприятия, размер его уставного фонда, порядке и источниках его формирования.

Особенности управления унитарным предприятием. Во главе его - единоличный руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным собственником органом и ему подотчетен.

В зависимости от того, на каком праве имущество закрепляется собственником за унитарным предприятием, выделяют два вида таких предприятий: основанное на праве хозяйственного ведения и основанное на праве оперативного управления.

Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, может быть создано уполномоченным на то органом на базе имущества, относящегося к государственной или к муниципальной собственности. Такое предприятие владеет, пользуется и распоряжается этим имуществом. Однако предприятие не может продавать принадлежащее ему на праве хоз-ного ведения недвижимое имущество, сдавать его в аренду, в залог или иным способом распоряжаться этим имуществом без согласия собственника.

На базе имущества находящегося в федеральной собственности по решению правительства России может быть образовано унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления. Казенное предприятие может быть образовано путем реорганизации действующего федерального государственного предприятия. Учредительным документом казенного предприятия является его устав, утверждаемый Правительством РФ, и только им может быть принято решение о реорганизации либо ликвидации казенного предприятия. Суть права оперативного управления казенного предприятия - предприятие в отношении закрепленного за ним имущества осуществляет права владения, пользование и распоряжения в пределах, установленным законом, в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственниками и назначением имущества. Согласие собственника требуется на совершение казенным предприятием любых сделок, связанных с отчуждением имущества, находящегося на балансе предприятия.

11. Основные средства производства, их состав, источники воспроизводства и эффективность использования.

Основные фонды - совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.

В зависимости от характера участие основных фондов в сфере материального производства они подразделяются на:

- производственные основные фонды функционируют в процессе производства, постоянно участвуют в нем, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт, пополняются они за счет капитальных вложений,

- непроизводственные основные фонды предназначены для обслуживания процесса производства, и поэтому в нем непосредственно не участвуют, и не переносят своей стоимости на продукт, потому что он не производится; воспроизводятся они за счет национального дохода.

Согласно существующей классификации основные фонды по своему составу в зависимости от целевого назначения и выполняемых функций подразделяются на следующие виды: - здания, - сооружения, - передаточные устройства, - машины и оборудование, в том числе: - силовые - рабочие - вычислительная техника - прочие - транспортные средства, - инструменты, - производственный инвентарь и принадлежности, - прочие основные фонды (рабочий скот, многолетние насаждения).

Основные фонды предприятий, учитываемые в денежном выражении, представляют собой основные средства. Денежная оценка основных фондов отражается в учете по первоначальной, восстановительной, полной и остаточной стоимости.

Воспроизводство основных фондов осуществляется за счет капитальных вложений и капитального ремонта. Капитальные вложения обеспечивают как простое, так и расширенное воспроизводство основных фондов.

Капитальный ремонт обеспечивает только простое воспроизводство основных фондов.

Капитальные вложения представляют собой затраты на: 1. создание новых основных фондов; 2. реконструкцию действующий основных фондов; 3. расширение и техническое перевооружение действующих основных фондов. Капитальные вложения в основные фонды можно подразделять по характеру воспроизводства, их назначению, отраслевому направлению, составу и источникам. Капитальные вложения осуществляются за счет различных видов денежных средств, именуемых источниками финансирований. К ним следует относить собственные средства предприятий (объединений), кредит банка и бюджетные ассигнования.

производство хозяйственный расчет тариф

12. Оборотные средства, организация их рационального использования.

Оборотные средства - это выраженные в денежной форме средства предприятия вложенные в производственные запасы, незавершенное производство, готовой продукции затраты на основе новой продукции, расходы на будущее и т.д.

Оборотные средства предприятия представляют собой совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения.

Оборотные фонды - часть производственных фондов, которая участвует в производственном процессе однократно, в течение одного производственного цикла, претерпевая изменения своей натуральной формы и полностью переносят свою стоимость на производственные услуги.

Фонды обращения - это выполненные и находящиеся в процессе реализации услуги, а также находящиеся в распоряжении предприятия денежные средства в расчетах и на счетах.

К оборотным производственным фондом любого предприятия можно отнести:

1. производственные запасы - это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. Состоят они из сырья, топлива, тары, запчастей для ремонта основных фондов и т.д.

2. незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства - это предметы труда, вступившие в производственный процесс находящейся в процессе обработки или сборки, но не законченное полностью в одних цехах, и подлежащие в дальнейшей обработки в других цехах этого предприятия.

3. расходы будущего периода - невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые произведены в текущем периоде, но будут отнесены на продукцию будущего периода.

Все материальные ценности, поступающие на предприятие не сразу, вступают в процесс производства. В результате завершения производственного процесса оборотные средства принимают форму готовых изделий и переходят в фонды обращения. Оборотные средства предприятия находятся в непрерывном движении, кругообороте, принимая последовательно форму производственных заказов и незавершенного производства в производственном процессе, а также готовых изделий и денежных средств в процессе обращения. Управление оборотными средствами состоит в обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что оборотные средства предприятий должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме. Оборотные средства в каждый момент всегда одновременно находятся во всех трех стадиях кругооборота и выступают в виде денежных средств, материалов, незавершенного производства, готовых изделий.

13. Аренда, лизинг, прокат, ипотека

Аренда - имущественный наем, основанный на договоре о предоставлении имущества во временное пользование за определенную плату.

При взятии в аренду, каких - либо материальных ценностей арендатор не становиться собственником этих средств и не приобретает правовых обязанностей по отношению к этой собственности. Арендатор ежемесячно выплачивает арендную плату за право пользования объектом.

Лизинг - долгосрочная аренда машин, оборудования и других товаров инвестиционного назначения, купленных арендодателем для арендатора с целью их производственного использования при сохранении права собственности на них за арендодателем на весь срок договора аренды.

Лизинговая компания - это специализированное учреждение, предоставляющее оборудование в аренду предприятиям, реже физическим лицам. Задача лизинговой компании состоит в том, чтобы приобретать изделие, нужные своим клиентам, и сдавать им их в аренду на заранее согласованный срок за определенную плату.

Лизингополучатель принимает на себя обязанности, вытекающие из права собственности, т.е. несет прямую ответственность за риск случайной гибели и техническое обслуживание объекта лизинга. Договорные отношения предоставляются в виде купли - продажи только без передачи права собственности. Лизингополучатель выплачивает ежемесячно полную сумму амортизационных отчислений.

Залог недвижимого имущества обычно называют ипотекой. Ипотечное кредитование - это предоставление кредита под залог недвижимого имущества. Преимущество ипотечного кредитования заключается в том, что если заемщик не вернет кредит, кредитор имеет право распорядится недвижимостью по своему усмотрению. Получение ипотечного кредита связано с необходимостью выполнять обязательства по кредитному договору.

Прокат - предоставление организацией гражданам во временное пользование за соответствующую плату предметов обихода.

14. Организация грузового автотранспорта

Важная составная часть организации производства - определение потребности хозяйства в транспортных средствах. При этом следует иметь данные характеризующие объем, расстояние перевозок, продолжительность рабочего периода, фактическую грузоподъемность, состояние дорог.

При оценке уровня организации использования грузовых автомобилей применяются показатели:

1. Коэффициент использования парка = авт/дни в работе : авт/дни в хоз-ве

2. Коэффициент использования пробега = общ. пробег с грузом : общий пробег

3. Среднесуточный пробег работавшего авто. = общий пробег : авт/дни в работе

4. Средняя грузоподъемность среднесуточного а/м = авт/тоннодни в хоз-ве : авт/дни в хоз-ве

5. Средняя грузоподъемность работавшего а/м = авт/тоннодни в работе : авт/дни в работе

6. Общий коэф-т использования грузоподъемности = авт/тоннодни в работе : авт/тоннодни в хоз-ве.

7. Средняя дальность перевозки 1т. груза = грузооборот (км) : перевезено грузов

Эффективность использования грузовых автомобилей во многом зависит от степени механизации погрузочных и разгрузочных работ. В структуре рабочего времени смены на их долю приходится 15-20% и более. Повышение уровня механизации трудоемких процессов значительно сократит простои транспортных средств, создаст необходимые предпосылки для увеличения их производительности и снижения себестоимости выполняемых работ.

Большое значение имеет создание и внедрение эффективных транспортных средств, отвечающих особенностями производства. Требуется решение проблем: повышение грузоподъемности машин, увеличение их проходимости, скорости движения, объема кузова, расширение выпуска автомобилей специального назначения и т.д.

Весьма важен выбор формы организации внутрихозяйственного транспорта. Наибольший эффект достигается, когда на базе автопарка предприятие создает автотранспортный кооператив, оказывающий услуги по перевозке грузов за плату и организующий работу с предприятием и обслуживаемыми подразделениями на договорной основе. В условиях, позволяющих иметь грузовые автомобили в личной собственности, целесообразна организация их использования на индивидуальной договорной основе.

15. Трудовые ресурсы и организация их использования

Трудовые ресурсы - это экономически активное, трудоспособное население, часть населения, обладающая физическими и духовными способностями к участию в трудовой деятельности.

Трудовые ресурсы, используемые на предприятии, представляют собой персонал предприятия, людей, работающих на предприятии, людские ресурсы предприятия.

Под организацией труда следует понимать комплекс технических, организационных, санитарно-гигиенических, эстетических и экономических мероприятий по совершенствованию процессов и условий труда.

Главной задачей организации труда на предприятии является обеспечение неуклонного роста производительности труда путем наиболее полного использования техникой и рабочей силы. Кроме этого организация труда решает:

1. устранение потерь рабочего времени

2. обеспечение равномерной работы всех производственных участков

3. обеспечение высокого качества продукции и работ

Сущность и организация работы заключается:

1. разделение и кооперация труда

2. подготовка и повышение квалификации кадров

3. рациональная организация рабочего времени

4. рационализация приемов и методов труда

5. совершенствование нормирования труда

6. создание благоприятных условий труда

7. воспитание сознательного творческого отношения к труду

8. организация труда вспомогательных рабочих

9. организация труда ИТР и служащих

16. Формы и принципы организации труда.

Практика предприятия показывает, что эффективно существуют те формы организации труда, в которых соблюдаются основные принципы:

- Совершенствование форм его разделения и кооперации по отраслям;

- Совершенствование нормирования;

- Улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

- Внедрение передовых приемов и методов;

- Улучшение санитарно-гигиенических условий;

- Правильная организация рабочих процессов.

Различают формы объединения всех категорий персонала для участия в совместной организованной трудовой деятельности: межцеховая основывается на разделении производственного процесса между цехами и обеспечивает взаимодействие персонала по всем стадиям производства продукции; внутрицеховая объединяет всех работников в решении соответствующих производственных задач; внутриучастковая создание организационных условий для эффективного взаимодействия всех работников в совместной трудовой деятельности.

От профессионального состава работников различают: специализированные бригады создаются из рабочих однородных профессий и специальностей, работающих по единому наряду-заданию; комплексные бригады включают рабочих различных профессий, выполняющих законченную технологическую стадию или комплекс единых работ.

Важное значение в рациональном использовании рабочей силы играют различные формы внутрибригадной организации труда.

Звено - состав определяется с таким учетом, чтобы обеспечить проведение всех работ в лучшие сроки. Его возглавляет неосвобожденный руководитель звеньевой. Звенья могут быть постоянными, сезонными, временными.

Отряды, рабочие группы, комплексы, технологические звенья.

17. Значение и задачи планирования и прогнозирования.

Планирование - процесс подготовки, разработки, утверждения и исполнение планов. Посредством планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и объемом их предложения предприятием на макроэкономическом уровне.

Главной целью планирования является обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия. Реализация данной цели предполагает решение следующих задач:

1. предвидение вероятных рыночных тенденций и соответствующая им корректировка производственной программы предприятия;

2. исследование требований потребителей и формирование программы, ориентированной на их запросы;

3. обеспечение выпуска продукции более высокого качества;

4. непрерывное повышение эффективности производства на основе дальнейшей специализации и кооперирования;

5. выявление и мобилизация внутренних ресурсов производства;

6. применение наиболее экономичных технологий и оборудования;

7. согласование действий с поставщиками, потребителями, посредниками предприятия и направленность этих действий на достижение взаимовыгодных результатов.

Прогнозирование - это система количественных и качественных предплановых изысканий, направленных на выяснение возможного состояния и результатов деятельности предприятия в будущем.

На основе прогнозов определяется возможность достижения поставленных целей. Прогнозы учитывают требования плана, но являются самостоятельной формой предвидения объективного процесса и возможного конечного результата реализации поставленной цели по времени и ресурсам, выраженных в деньгах.

18. Основные принципы планирования экономического и социального развития.

Планирование - процесс подготовки, разработки, утверждения и исполнение планов. Посредством планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и объемом их предложения предприятием на макроэкономическом уровне.

Главной целью планирования является обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия.

К принципам планирования относятся:

1. принцип конкретности - означает, что предприятие должно иметь четкие ориентиры своей хозяйственной деятельности.

2. принцип маржинальности (предельных величин) предполагает, что план должен быть рассчитан на достижение максимально возможных результатов.

3. ориентировать во времени требует, чтобы каждый план имел свои строго определенные границы во времени.

4. принцип гибкости предполагает разработку альтернативных планов. Непрерывность планирования требует, чтобы перспективные и текущие планы были взаимосвязаны и гибко реагировали на постоянно меняющиеся условия реальной экономической ситуации.

5. комплексность планов - они должны высвечивать все стороны деятельности предприятия: производство и сбыт продукции, материально-техническое обеспечение, наем персонала, оплата труда, использование производственных фондов и др.

6. непротиворечивость планирования предполагает наличие тесной взаимосвязи и согласованности различных видов планов. Планы должны быть взаимоподдерживающими. выполнение плана работы одного подразделения не должно нарушать работы других подразделений и предприятия в целом.

7. обязательность исполнения - принятый к выполнению план предприятия становиться обязательным для выполнения сотрудниками предприятия. При изменении обстоятельств руководство может в пределах своей компетентности уточнять или корректировать план путем внесения изменений в соответствующие показатели.

19. Методы и виды планирования

Планирование -- процесс подготовки, разработки, утверждения и исполнение планов. Посредством планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и объемом их предложения предприятием на макроэкономическом уровне.

Существует несколько методов планирования:

Балансовый метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниками их покрытия, а также между разделами плана. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический, финансовый и др.

Расчетно-аналитический метод используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень. В рамках этого метода определяется базисный уровень основных показателей плана и их изменения в плановом периоде за счет количественного влияния основных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых показателей по сравнению с базисным уровнем.

Экономико-математические методы позволяют разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный.

Графоаналитический метод дает возможность представить результаты экономического анализа графическими средствами. С помощью графиков выявляется количественная зависимость между сопряженными показателями (между темпами изменения фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда). Сетевой метод разновидностью графоаналитического. С помощью сетевых графиков моделируется параллельное выполнение работ в пространстве и времени по сложным объектам (например, реконструкция цеха, разработка и освоение новой техники и др.).

Программно-целевые методы позволяют составлять план в виде программы, т. е. комплекса задач и мероприятий, объединенных одной целью и приуроченных к определенным срокам.

По срокам различают следующие виды планирования:

Перспективное планирование - с его помощью прогнозируются перспективная потребность в новых видах продукции, товарная и сбытовая стратегия предприятия по различным рынкам сбыта и т..д. Перспективное планирование подразделяется на долгосрочное (10-- 15 лет) и среднесрочное (3--5 лет) планирование.

Текущее (годовое) планирование разрабатывается в разрезе среднесрочного плана и уточняет его показатели. Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые и бригадные.

Оперативно-производственное планирование уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (месяц, декада, смена, час) и по отдельным производственным подразделениям (цех, участок, бригада, рабочее место). Подразделяется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчирование.

Необходимо различать:

Перспективное планирование основано на прогнозировании. Прогнозирование основано на предвидении, построенном на экономико-математическом, вероятностном и в научно обоснованном анализе перспектив развития предприятия в будущем. Стратегическое планирование ставит перспективные цели и вырабатывает средства их достижения, определяет основные направления развития предприятия (организации) и формирует миссию предприятия, направленную на реализацию его общей цели. Миссия детализирует статус предприятия (организации) и обеспечивает направления и ориентиры для определения целей и стратегий на различных уровнях развития. Тактическое планирование охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды и направлено на реализацию выполнения этих планов, которые конкретизируются в комплексных планах социально-экономического развития предприятия. Бизнес-планирование является разновидностью технико-экономического планирования, однако в условиях рыночной экономики его функции значительно расширились и оно стало самостоятельным видом планирования

20. Бизнес-план, как особая форма планирования на предприятии.

Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на 3--5 лет для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее -- в годовом разрезе.

Бизнес-план необходим: для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии развития предприятия; выполнения функции планирования; оценки и контроля процесса развития основной деятельности предприятия; привлечения денежных средств; привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты.

Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы: как начать дело; как эффективно организовать производство; когда будут получены первые доходы; в какие сроки можно будет расплатиться с кредиторами; как уменьшить возможный риск?

Бизнес-план может состоять из следующих разделов:

1. Возможности фирмы (резюме). - указывается программа деятельности фирмы; цели фирмы; стратегия фирмы.

2. Виды товаров (услуг) - описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям.

3. Рынки сбыта товаров (услуг) - направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представлять, кто будет покупать его товар и где рыночная «ниша» его предприятия

4. Конкуренция на рынках сбыта - необходимо дать ответы на вопросы, касающиеся конкурентоспособности фирмы, выявить слабые и сильные стороны ведения бизнеса конкурентами и определить, какие ответные меры следует предпринять и какие из них будут наиболее действенными.

5. План маркетинга.

б. План производства.

7. Организационный план.

8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.

9. Оценка риска и страхование.

10. Финансовый план.

11. Стратегия финансирования.

21 Формы и факторы, методика определения уровня специализации.

Под специализацией понимается сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.

Различают три формы специализации:

Технологическая специализация -- обособление предприятий, цехов и участков в целях выполнения определенных операций или стадий производственно процесса (например, прядильные, ткацкие и отделочные фабрики в текстиль- ной промышленности). Предметная специализация предполагает сосредоточение производства на предприятии (в цехе) полностью готовых видов продукции (например, мотоциклов, велосипедов, посуды, хлебопродуктов и др.). Подетальная специализация, являясь разновидностью предметной, основана на производстве отдельных деталей и частей готовой продукции (моторов, подшипников и т. п.).

В практике деятельности предприятий имеет место сочетание всех форм специализации: заготовительные цехи и участки построены по технологическому признаку, обрабатывающие -- по детальному, сборочные -- по предметному.

Для измерения уровня специализации предприятий и его подразделений используются показатели: удельный вес основной (профильной) продукции в общем объеме производства; число групп, видов и типов изделий, выпускаемых предприятием; доля специализированного оборудования в общем его парке; число наименований деталей, обрабатываемых на единице оборудования; число операций, выполняемых в расчете на единицу оборудования, и др.

В условиях конкуренции в ряде случаев более предпочтительной для предприятия является диверсификация производства (предполагающая разнообразие сфер деятельности за счет расширения номенклатуры выпускаемой продукции). Специализация на выпуске ограниченного ассортимента продукции, ориентированного на удовлетворение четко определенных потребностей рынка, свойственна относительно небольшим по размерам предприятиям.

22 Факторы концентрации и размеров предприятия

Концентрация производства означает процесс его укрупнения, т.е. сосредоточение средств производства и рабочей силы на крупных предприятиях.

Крупные предприятия имеют ряд преимуществ перед средними и мелкими: создаются предпосылки для внедрения новой техники, сокращаются управленческие расходы, повышается производительность труда и снижается себестоимость продукции.

Уровень концентрации на предприятии определяется следующими показателями:

1. объемом продукции выработанной за год

2. удельным весом числа крупных предприятий в их общем числе

3. удельным весом продукции, выработанный крупным предприятием в общем объеме продукции

4. удельным весом основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях всей общей стоимости

5. удельным весом численности производственного персонала на крупных предприятиях в их общей численности

6. удельным весом потребления электроэнергии на крупном предприятии в её общем потреблении.

Концентрация производства предприятия становиться возможной вследствие постоянного совершенствования техники и технологии, т.е. технического прогресса, создание все более высокопроизводственного оборудования и машин, механизация, автоматизация производственного процесса.

Концентрация может осуществляться путем:

1. на основе централизации, т.е. слияние нескольких мелких в одно крупное

2. путем интосификации, т.е. за счет дополнительных вложений на одну и ту же площадь с/х угодий, а за счет чего происходит увеличение продукции

3. за счет углубления специализации

4. на основе аренды земли и других средств.

Размеры предприятия зависят от факторов:

* состав и количество установленных машин, механизмов, агрегатов и т.д.

* технико-экономические нормы использования машин, механизмов, агрегатов и др.;

* степень прогрессивности техники и технологии производства;

фонд времени работы оборудования;

уровень организации производства и труда;

* производственная площадь предприятия (основных цехов);

* намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость производства продукции при данном оборудовании.

23. Хозрасчет на предприятии: сущность, эконом содержание.

Хозрасчет - метод ведения хозяйства, измерение и сопоставление в денежной форме затрат и результатов производства. Сущность - полностью возмещает все затраты и расходы собственными доходами, обеспечивает получение прибыли. Определяется следующими принципами:

1. матер. и моральная заинтересованность коллективов предприятий и каждого работника в конечных результатах пр-ва;