Оценка эффективности использования ресурсов

УМЕ =

Характеризует величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие

В зависимости от специфики производства частными показателями могут быть: сырьеемкость - в перерабатывающей отрасли; металлоемкость - в машиностроении и металлообрабатывающей промышленности; топливоемкость и энергоемкость - на предприятиях ТЭЦ; полуфабрикатоемкость - в сборочных производствах и т.д.

Удельная материалоемкость отдельных изделий может быть исчислена как в стоимостном, так и в условно-натуральном и натуральном выражении.

В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

По данным, приведенным в Приложении У можно рассчитать материалоемкость и материалоотдачу продукции за 1 и 4 кварталы 2013 года по формулам из таблицы 1.

Материалоемкость за 1 квартал составила:

МЕ_I = = 0,4061 или 40,61%.

В конце года материалоемкость составила:

МЕ_IV = = 0,488 или 48,8%.

Таким образом, материалоемкость увеличилась, т.е. выросла величина материальных затрат, приходящихся на 1 руб. выпущенной продукции.

Так как материалоотдача - это величина обратная материалоемкости, то она соответственно составила за 1 квартал 2,462 или 246,2% и за 4 квартал 2,049 или 204,9%. Следовательно, значительно снизился выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов.

Также, так как производство стеклодеталей достаточно энергозатратно, важно посчитать и энергоемкость продукции по формуле из таблицы 2. За 1 квартал она составила:

ЭМЕ_I = = 0,2341 или 23,41%.

На конец года энергоемкость составила:

ЭМЕ_IV = = 0,2919 или 29,19%.

Таким образом, энергоемкость выросла, т.е. снизилась эффективность потребления энергетических ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией.

Производительность труда - основной показатель эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

Производительность труда характеризует соотношение результатов труда с затратами труда в единицу времени.

Основным показателем производительности труда является выработка.

Выработка - это количество продукции (в натуральном или денежном выражении), произведенное в единицу рабочего времени одним среднесписочным работником (рабочим).

В натуральных показателях выработка определяется по конкретным видам продукции, в денежном выражении - по всей номенклатуре выпускаемой продукции.

Расчет показателей производительности труда (выработки) производится либо как отношение объема произведенной продукции к среднесписочной численности работников (П_р1), либо как отношение объема произведенной продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции (П_р2):

П_р1 = ОП / Ч_ср, (22)

П_р2 = ОП / РВ, (23)

где ОП - объем произведенной продукции в натуральном или денежном выражении за определенный период;

Ч_ср - среднесписочная численность работников (промышленно-производственного персонала) за тот же период, чел.;

РВ - затраты рабочего времени на производство продукции, человеко-дни или человеко-часы;

П_р1 - объем произведенной продукции в среднем на одного работника за определенный период (день, месяц, год);

П_р2 - объем произведенной продукции в среднем за один человеко-день или человеко-час в течение определенного периода.

Различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую выработку.

Наряду с показателями производительности труда для оценки эффективности затрат труда используют показатель трудоемкости продукции.

Трудоемкость продукции - это затраты живого труда на производство единицы продукции.

Расчет показателя трудоемкости (Т_р):

Т_р = РВ /ОП. (24)



Трудоемкость показывает, сколько рабочего времени в человеко-днях или человеко-часах затрачено на производство единицы продукции (или на производство 1 тыс. руб. продукции).

Показатель выработки является прямым показателем производительности труда: чем выше выработка (при прочих неизменных условиях), тем выше производительность труда. Трудоемкость - показатель, обратный выработке (П_р2), поэтому чем ниже трудоемкость, тем выше производительность труда. Между изменением трудоемкости и выработки существует взаимосвязь.

В зависимости от состава затрат труда различают следующие виды трудоемкости:

- технологическая трудоемкость - отражает затраты труда основных рабочих;

- трудоемкость обслуживания - включает затраты труда вспомогательных рабочих цехов основного производства и всех рабочих вспомогательных цехов и служб, занятых обслуживанием основного производства;

- производственная трудоемкость - включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

- трудоемкость управления производством - включает затраты труда всех служащих, работающих в основных, вспомогательных цехах, общепроизводственных службах, в аппарате управления;

- полная трудоемкость - включает затраты труда всех категорий персонала.

На практике различают трудоемкость отдельных операций, изделий, трудоемкость производственной программы. Показатели трудоемкости могут быть нормативными, плановыми, фактическими.

Рост производительности труда на предприятии выступает одним из основных условий интенсификации. В связи с этим при планировании деятельности предприятий большое внимание уделяется факторам, влияющим на производительность труда. Эти факторы можно подразделить на две группы: внешние и внутренние. Внешние факторы: общеэкономические, природные, отраслевые и другие формируют условия, в которых складываются показатели производительности труда. Внутренние факторы зависят от принятия управленческих решений внутри предприятия. Основные внутренние факторы, влияющие на производительность труда:

- организация производства, труда и управления;

- технический уровень производства, техническая вооруженность труда;

- изменение объемов и структуры производства (доли отдельных видов продукции, доли новой продукции);

- профессиональная подготовка, квалификация работников;

- мотивации труда.

Положительный эффект от воздействия различных факторов на производительность труда определяется путем выявления относительной (условной) экономии численности работников.

Следует различать понятия: факторы и резервы роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда - это причины, обусловливающие ее рост. Факторы определяют потенциальную возможность осуществления действий, направленных на повышение производительности труда при определенных условиях.

Резервы роста производительности труда - это нереализованные реальные возможности в конкретных сформированных условиях.

Оценивая эффективность использования персонала на предприятии, необходимо решать две самостоятельные задачи.

Во-первых, оценка производительности труда и разработка мер по ее повышению.

Во-вторых, оценка влияния результатов потребления ресурсов рабочей силы на издержки производства и использование прибыли. Это обусловлено тем, что использование персонала связано с расходами на оплату труда, страховыми взносами в пенсионный фонд, фонды социального, медицинского страхования, затратами на подготовку, повышение квалификации кадров, на создание необходимых условий труда, охрану труда и др. Основная часть этих расходов относится на издержки производства (себестоимость продукции), другая часть возмещается за счет чистой прибыли предприятия.

Наиболее весомыми в составе расходов по использованию персонала являются расходы по оплате труда в совокупности со связанными с ними страховыми взносами.

Для оценки эффективности текущих затрат, связанных с использованием персонала, используют следующие показатели:

- объем товарной (реализованной) продукции в расчете на 1 тыс. руб. расходов по оплате труда (в тыс. руб.);

- расходы на оплату труда в расчете на 1 тыс. руб. товарной (реализованной) продукции в тыс. руб. или в процентах к объему товарной (реализованной) продукции;

- прибыль в расчете на 1 тыс. руб. расходов на оплату труда в тыс. руб. или в процентах к расходам на оплату труда.

Эффективное использование персонала предприятия достигается при следующих условиях:

- темпы роста результатов производственной деятельности (объемов товарной и реализованной продукции, выручки от выполнения работ, оказания услуг, прибыли) должны быть выше темпов роста численности работников, затрат рабочего времени и расходов, связанных с использованием трудовых ресурсов;

- темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста средней заработной платы работников.

Положительным является рост показателя прибыли в процентах к расходам на оплату труда и сокращение величины расходов на оплату труда в процентах к объему реализованной продукции.

Можно рассчитать долю прироста объема реализованной продукции в рассматриваемом периоде за счет повышения эффективности труда (интенсивного фактора экономического роста).

Этот расчет можно делать через показатели объема реализованной продукции на одного среднесписочного работника и численности работников или, более точно, через показатели объема реализованной продукции на 1 человеко-день и количество отработанных человеко-дней. Высокий показатель свидетельствует о существенной роли повышения эффективности использования персонала в обеспечении прироста объемов деятельности предприятия.

По данным из Приложения У можно рассчитать трудоемкость продукции за 1 и 4 квартал 2013 года по формуле (24). Только она будет показывать не сколько рабочего времени затрачено на производство 1 тыс. руб. продукции, а сбудет отражать величину затрат на фонд оплаты труда, приходящуюся на 1 руб. выпущенной продукции.

Трудоемкость за 1 квартал составит:

Т_рI = = 0,1334 или 13,34%.

На конец года трудоемкость составила:

Т_рIV = = 0,2207 или 22,07%.

Т.о., к концу года трудоемкость выросла, т.е. увеличилась величина затрат на оплату труда, приходящаяся на 1 руб. выпущенной продукции.

Также можно рассчитать производительность по формуле (22).

За 1 квартал она составила:

П_рI = = 549,79, т.е. среднемесячная производительность в 1 квартале составила 183 тыс. руб./ чел.

В конце года года:

П_рVI = = 444,38, т.е. среднемесячная производительность в 4 квартале составила 148 тыс. руб./ чел.

Т.о., производительность значительно снизилась за год.

Также значительно повысилась средняя заработная плата. Её можно посчитать по формуле (в руб.):

ЗП_СР = * . (25)

Т.о., в 1 квартале средняя заработная плата составила:

ЗП_СРI = * = 24447 руб.

В конце года:

ЗП_СРIV = * = 32693 руб.

Т.е., средняя заработная плата к концу года значительно выросла.

Чтобы определить, оправдан ли рост средней заработной платы, нужно сравнить темпы роста производительности и заработной платы.

Сначала нужно определить отношение производительности за 1 квартал 2013 года к производительности 2012 года:

Темп роста производительности_I = = 0,9.

Аналогично определяется темп роста заработной платы:

Темп роста ЗП_I = = 1,12.

Такие же расчеты производятся по 4 кварталу, только за базис берутся данные за 1 квартал:

Темп роста производительности_IV = = 0,81.

Темп роста ЗП_IV = = 1,34.

Т.о., на предприятии обеспечивается повышение оплаты труда работников, однако при этом темпы роста заработной платы значительно превышают темпы роста производительности, кроме того со временем быстро растут, что является отрицательным показателем, т.к. рост заработной платы неоправданно высок и не окупается.

Из приведенных в Приложении У данных видно, что результаты производственной деятельности за анализируемый период росли менее высокими темпами, чем затраты труда (таблица 3).

Таблица 3 - Показатели эффективности использования персонала предприятия (суммы в тыс. руб.)

Показатель	1 квартал 2013 года	4 квартал 2013 года	Динамика в% или отклонение (+,-)
1. Объем реализованной продукции	75 299,8	88 147,6	117,1
2. Прибыль	31 256	41 586	133
3. Среднесписочная численность работников, чел.	159	152	95,6
4. Расходы на оплату труда	11 661	14 908	127,8
5. Объем реализованной продукции на одного среднесписочного работника	473,6	579,9	122,4
6. Прибыль на одного работника	196,6	273,6	139,2
7. Расходы на оплату труда, % к объему реализованной продукции	15,5	16,9	+1,4
8. Прибыль, % к расходам на оплату труда	268	279	+11
9. Средняя заработная плата одного работника	24 447	32 692	133,7

Объем реализованной продукции увеличился на 17,1%, прибыль - на 33%, при этом численность работников снизилась на 4,4%, расходы на оплату труда увеличились на 27,8%. Такие соотношения темпов прироста показателей свидетельствуют о снижении производительности труда работников в конце года по сравнению с началом.

Объем реализованной продукции в расчете на одного работника возрос на 22,4%, что следует оценивать положительно. Положительным также является рост показателя прибыли в процентах к расходам на оплату труда, отрицательным - увеличение величины расходов на оплату труда в процентах к объему реализованной продукции.

Т.о., в целом на предприятии снизилась эффективность использования ресурсов в связи с ремонтом и заменой оборудования и сокращением производства.



Заключение

В результате проведенной работы была дана общая характеристика предприятия, а также выполнено индивидуальное задание, заключающееся в оценке эффективности использования ресурсов.

В ходе работы была дана характеристика организационно-правовой формы предприятия. Согласно Уставу открытое акционерное общество «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» является коммерческой организацией. Основным видом деятельности общества является выпуск продукции производственно-технического назначения, стеклянных и фарфоровых изоляторов, линейной арматуры. Общество создано в соответствии с решением единственного учредителя Мартьяновой И.М. от 07 июня 2005 на основании «Решения об учреждении акционерного общества». Уставный капитал составляет 140 000 рублей и разделен на 140 акций (105 обыкновенных бездокументарных, 35 - привилегированных бездокументарных), номинальная стоимость которых - 1 000 рублей. Каждая акция предоставляет акционеру-владельцу одинаковый объем прав: участвовать в Общем собрании акционеров Общества с правом голоса, получать дивиденды в случае их объявления обществом и др., а также обязанностей, например, исполнять требования Устава и внутренних положений Общества и др. Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. Совет директоров общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества. Генеральный директор является исполнительным органом Общества, он осуществляет текущее управление деятельностью Общества. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет Ревизор. Общество может быть добровольно реорганизовано по решению Общего собрания акционеров или в соответствии с Гражданским кодексом РФ и иными федеральными законами, а также добровольно или по решению суда ликвидировано. Для расширения рынка сбыта у ОАО «ЮАИЗ» имеется филиал в республике Туркменистан, действующий от имени общества. Общество зарегистрировано ИМНС РФ по Ленинскому району г. Ростова-на-Дону, в Единый государственный реестр юридических лиц внесено за основным государственным номером 1056164102455.

Также была рассмотрена организационная структура предприятия. В 2014 г. ОАО «ЮАИЗ» были созданы обособленные подразделения по продажам в Санкт-Петербурге, Ростове-на Дону, Красноярске, Москве, Самаре, Владивостоке, Екатеринбурге, основной и единственный признак формирования которых - это территориальная близость к продаже для снижения затрат. Организационная структура ОАО «ЮАИЗ» - линейно-функциональная, что сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые они выполняют. Ответственность и полномочия персонала в зависимости от занимаемой должности или профессии определены трудовым договором и иными организационно-распорядительными документами. На ОАО «ЮАИЗ» существует развитая структура основных экономических служб, которая включает в себя заводоуправление, экономическое отделы и бюро в СбП, ПФИ, ПСИ, ИП и др., экономические отделы службы главного инженера и тендерного отдела в обособленном подразделении в г. Екатеринбурге.

Была дана характеристика организации производства. На ОАО «ЮАИЗ» функционируют 3 цеха основного производства: стеклянных изоляторов, фарфоровых изоляторов, сборочное производство. Используется непрерывный автоматизированный конвейерный способ производства. Длительность технологического цикла производства партии стеклянных изоляторов - примерно 6 суток. За партию принимается годная продукция одной смены. При изготовление изоляционных стеклодеталей незавершенного производства не появляется, на этапе сборки стеклянных изоляторов за незавершенное производство принимается разница между произведенной продукцией за цикл и продукцией, отгруженной покупателю согласно заказу из этого количества. В целях дальнейшей кооперации ОАО «ЮАИЗ» были созданы 2 дочерних предприятия: ООО «ЮАИЗ-КПП»; ООО «ЮАИЗ-ЛП», поставляющих комплектующие в цех сборочного производства. Также некоторые комплектующие поставляются сторонними поставщиками. Завод располагает не только основными производственными подразделениями, но и комплексом инженерных служб и вспомогательных производств - инструментальное производство, энергетические службы, ремонтно-механическое производство и др. Все виды ремонтов оборудования планируются годовым Графиком планово-предупредительных ремонтов и проводятся дочерним предприятием ООО «Спецремонт». В ОАО «ЮАИЗ» созданы все условия для сохранения продукции в процессе производства (сборки) и поставки продукции в место назначения: упаковка, погрузочно-разгрузочные работы, хранение продукции и поставка ее потребителям.

Была изучена организация труда. В целях нормирования труда на ОАО «ЮАИЗ» разрабатываются такие нормы, как норма труда и норма выработки. Изучением затрат рабочего времени и разработкой норм труда занимается ООиОт, используя при этом 2 метода: фотографию рабочего времени и хронометраж. На предприятии применяется сдельно-премиальная, косвенно-сдельная и повременно-премиальная системы оплаты труда. Режим рабочего времени и времени отдыха устанавливается Правилами внутреннего трудового распорядка и графиками рабочего времени. Установлены как пятидневная рабочая неделя для РСС, так и работа по сменам для непрерывного производства. Большинство положений коллективного договора аналогичны положениям Трудового Кодекса.

Был проведен постатейный анализ бюджета ОАО «ЮАИЗ» за 2012 и 2013 года и анализ причин отклонений в использовании ресурсов. Расходование материалов в сумме по всем производствам увеличилось, были выявлены отрицательные отклонения по величине заработной платы, по производительности, по ценам и объемам использования энергоресурсов. Т.о., отрицательное отклонение в прибыли является в основном результатом влияния внешних факторов, не зависящих от предпринимательских решений предприятия.

Была проведена оценка эффективности использования ресурсов на предприятии. Согласно оценке использования основных фондов, коэффициент использования оборудования на первой машинной линии достаточно высок (примерно 80%) и практически не изменился за 2013 год. Что касается второй машинной линии, она дважды за год останавливалась в связи с ее заменой и ремонтом, поэтому коэффициент ее использования значительно снизился с 91% до 58%. В связи с этим незначительно снизился и выход годных стеклодеталей с 68,9% до 65%. Коэффициент использования производственной мощности за 2013 год составил 0,8, что можно оценивать положительно. Материалоемкость за 2013 год увеличилась, т.е. выросла величина материальных затрат, приходящихся на 1 руб. выпущенной продукции. Что касается материалоотдачи, то она снизилась, следовательно, значительно снизился выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов. Эти результаты следует оценивать отрицательно. Также был посчитан частный показатель энергоемкости, который вырос, т.е. снизилась эффективность потребления энергетических ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией. Была рассчитана трудоемкость продукции, к концу 2013 года она выросла, т.е. увеличилась величина затрат на оплату труда, приходящаяся на 1 руб. выпущенной продукции. Также значительно снизилась за год производительность, а средняя заработная плата повысилась. При этом темпы роста заработной платы значительно превышают темпы роста производительности, что является отрицательным показателем. Результаты производственной деятельности за 2013 год росли менее высокими темпами, чем затраты труда. Объем реализованной продукции увеличился на 17,1%, прибыль - на 33%, при этом численность работников снизилась на 4,4%, расходы на оплату труда увеличились на 27,8%.

Т.о., в целом на предприятии за 2013 год снизилась эффективность использования ресурсов в результате таких факторов, как ремонт и замена оборудования, сокращение производства, повышение заработной платы и др.



Список литературы

1. Устав открытого акционерного общества «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» (новая редакция) / Утвержден решением годового Общего собрания акционеров ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» 21 июня 2013 года (протокол от 24 июня 2013 г.) - Южноуральск, 2014. - 22 с.

2. Должностная инструкция Начальника производства фарфоровых изоляторов ДИ-ПФИ 6.2-018-14 / Утверждена Генеральным директором ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» В.И. Кузнецовым 9 апреля 2014 года. - 10 с.

3. Должностная инструкция начальника отдела (финансово-экономического и административного) ООО «ЮАИЗ-ПСИ» ДИ-ПСИ 6.2-004-010 / 2014. - 2 с.

4. Должностная инструкция Начальника участка производства стеклоизделий ДИ-ПСИ 6.2-025-14 / Утверждена Начальником производства стеклоизделий А.Г. Колесниковым, 2014. - 5 с.

5. Должностная инструкция механика участка службы механика производства стеклоизделий ДИ-ПСИ 6.2-009-14 (С) / Утверждена Начальником производства стеклоизделий А.Г. Колесниковым, 2014. - 6 с.

6. Руководство по качеству открытого акционерного общества «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» (ОАО «ЮАИЗ») / Внедрено с 26 ноября 2012 г. Приказом №277/П. - 42 с.

7. Система менеджмента. Карты процессов открытого акционерного общества «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» (ОАО «ЮАИЗ») 76935199.СМ.КП / Утверждены Генеральным директором ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» В.И. Кузнецовым 28 июня 2013 года. - 29 с.

8. Типовой технологический процесс «Приготовление шихты» 76935199.01201.15002 / Утвержден Техническим директором В.М. Головиным 21 июня 2007 года.

9. Типовой технологический процесс «Варка стекла» 76935199.01201.15003 / Утвержден Техническим директором В.М. Головиным 19 июля 2007 года.

10. Типовой технологический процесс «Изготовлений изоляционных деталей стеклянных изоляторов на линиях №1, 2 (WALTEC) 76935199.01201.15005 / Утвержден Техническим директором В.М. Головиным 11 июля 2008 года.

11. Типовой технологический процесс «Сборка подвесных стеклянных высоковольтных изоляторов» / Утвержден Техническим директором В.М. Головиным 20 декабря 2006 года.

12. Коллективный договор ОАО «ЮАИЗ» 2013-2016 гг., - ОАО «Увельская типография», 2013. - 121 с.

13. Правила внутреннего трудового распорядка / Утверждены конференцией работников предприятия. Протокол №1 от 12 апреля 2013 г.

14. Положение об оплате и стимулировании труда персонала ОАО «ЮАИЗ» / Утверждено Генеральным директором В.И. Кузнецовым 26 декабря 2014 года. - 10 с.

15. Лутовинов, П.П. Организация и нормирование труда: учебное пособие / П.П. Лутовинов, Н.С. Демин. - Челябинск: Изд-во УрСЭИ АТиСО, 2004. - 128 с.

16. Заслонов, В.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие по контрольной работе / В.Г. Заслонов, Е.В. Киселев. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2008. - 46 с.

17. Краткий справочник нормировщика-машиностроителя: справочник / В.И. Тарасевич, Г.К. Оноприенко, В.А. Якобас, Н.А. Самара. - Минск: Беларусь, 1976. - 288 с.

18. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2013. - 372 с.

Размещено на Allbest.ru