Методы повышения конкурентоспособности предприятия (на примере "Космос-ТВ")
Особенности разработки направлений повышения конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности. Методы расчета выручки, себестоимости реализации услуг, чистой прибыли, рентабельности, конкурентоспособности услуг за последние годы.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 08.06.2010 |
Размер файла | 2,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
[19] Волков, Д. К. Насколько оптимизация маркетинговых затрат может увеличить прибыль компании? // (http://www.marketing.spb.ru).
[20] Скляренко, В. К. Расчет бюджета рабочего времени / В.К. Скляренко // Справочник экономиста. 2006 - № 1. С. 4-6.
[21] Асаенок, И. С. Среда обитания: риск, здоровье, экономика: монография / И. С. Асаенок. Минск: Бестпринт, 2006.
[22] Разработка и оформление конструкторской документации радиоэлектронной аппаратуры: справочник / Э. Т. Романычева [и др]. - М. : Радио и связь, 1989. - 330 с.
[23] Садовская, Т. В. Экономика предприятия радиоэлектронной промышленности: метод. пособие к выполнения курсовой работы по теме «Экономическое обоснование инвестиционного проекта по производству нового изделия» для студ. спец. «Экономика и организация производства» дневн. и заочн. форм обучения / Т. В. Садовская - Минск : БГУИР, 2006.
[24] Старова, Л. И. Методические указания к практическим занятиям по курсу «Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия» и «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». В 2 ч. Ч. 2 / Л. И. Старова. - Минск: БГУИР, 1999.
143
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Организационная структура управления СООО «Космос ТВ»
Приложение Б
Преимущества и недостатки СООО «Космос ТВ»
Конкурен-ты |
УП «МТИС» |
BYFLY |
СП ООО “Деловая сеть” |
Network Systems |
ЗАО «Соло» |
ОДО «Айчына Плюс» |
«Шпаркi дамавiк» |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Преиму-щества СООО «Космос ТВ» |
а) Цены за перерасход трафика ниже. Максимальная сумма оплаты за 1 Мбайт: «Космос ТВ» - 103 р.; УП «МТИС» - 130 р. б) Большее количество внутренних ресурсов. в) Неиспользуемый трафик переходит на следующий месяц. г) На лимитиро-ванных по трафику тарифах скорость не ограничена. д) На безлимитных по трафику тарифах скорость не изменяется в сторону уменьшения. |
а) На безлимитных тарифах (скорость более 512К бит/с) абонентская плата ниже. Скорость 512 кбит/с: «Космос ТВ» - 350 420 р. BYFLY - _ 370 000 р. Скорость 1Mбайт/c: «Космос ТВ» - _ 630 380 р. BYFLY - _ 980 000 р. б) Неиспользуемый трафик переходит на следующий месяц. |
а) На безлимитных тарифах абонентская плата ниже: Скорость до 160 Кбит/с: «Космос ТВ» - 100 000 р. «Деловая сеть»- _ 307 000р. Скорость до 320 Кбит/с: «Космос ТВ»- _ 183 550 р. «Деловая сеть»- _ 512 000 р. б) Стоимость подключения: «Космос ТВ» - 53 300 р. «Деловая сеть» - _ 103 000 р. |
а) На лимитиро-ванных тарифных планах абонент-ская плата ниже: «Космос ТВ» - 58 000р.(Опти-мальный) Network Systems - 67 000 р. «Космос ТВ» - 81 600 руб. (Активный) Network Systems - 122 000 р. б)Неиспользуемый трафик переходит на следующий месяц. в) Большее количество внутренних ресурсов. |
а) Больше тарифных планов. б) Наличие безлимитных тарифных планов. в)Неиспользуемый трафик переходит на следующий месяц. г) Стоимость подключения дешевле: «Космос ТВ» - 53 300 р. «Соло» - _ 55 000 р. |
а) Большее количество внутренних ресурсов. б) Абонентская плата на безлимитных тарифных планах ниже: Поток-128: «Космос ТВ» - _ 100 000 р.; «Айчына плюс» - _ 230 000 р.+ + 17 000 р. за обслуживание абонентской линии. Поток-256: «Космос ТВ» - _ 183550 р.; «Айчына плюс» - _ 500 000 р.+ + 17 000 руб. за обслу-живание абонентской линии. Поток-512: «Космос ТВ» - _ 350420 руб.; «Айчына плюс» - _ 998 000 р.+ + 17 000 р. за обслу-живание абонентской линии. |
а) Неиспользуемый трафик переходит на следующий месяц. б) Стоимость подключения дешевле: «Космос ТВ» - 53 300 р., (оборудование в пользование). «Шпаркi дамавiк» - _ 63 720 р., + стоимость оборудования 171 110 р. в) Больше тарифных планов. «Шпаркi дамавiк» - только два лимитированных тарифных плана. |
|
Недостат-ки СООО «Космос ТВ» |
а) Внутренний трафик лимитирован. У УП «МТИС» внутренний трафик без ограничения и не оплачивается. б) Стоимость подключения дороже. в) На безлимитных по трафику тарифах абонентская плата выше: «Космос ТВ»-_ 100000 р.(Поток-_128) УП «МТИС» - _ 49 500 р. |
а) Абонентская плата на лимитируемых тарифных планах выше: «Космос ТВ» - _ 81 000 р. BYFLY - _ 45 000 р. б) Стоимость подключения дороже: «Космос ТВ» - _ 53 300 р. BYFLY - _ бесплатно. |
а) Плата за перерасход трафика выше: «Космос ТВ»- от 22 до 103 р. «Деловая сеть» - от 10 до 90 р. б) Нет разбивки на входящий и исходящий трафик. |
а) Плата за перерасход трафика выше: «Космос ТВ» - от 22 до 103 р., Network Systems - _ 55 р. б) Стоимость подключения дороже: «Космос ТВ» - _ 53 300 р. Network Systems - _ 25 000 р. |
а) Отсутствие беспроводного способа соединения. б) Плата за перерасход трафика выше: «Космос ТВ» - от 22 до 103 р., ЗАО «Соло» - от 50 до 55 р. в) Отсутствие домашних сетей. |
а) Стоимость подключения дороже: «Космос ТВ» - _ 53 300 р.; «Айчына Плюс» - _ 20 000 р. б) Наличие только одного тарифного плана с тарификацией в зависимости от времени суток. в) Стоимость 1 Мб внутренних ресурсов дороже. «Космос ТВ» - 10 р. «Айчына Плюс» - _ 2 р. |
а) Отсутствие домашних сетей. б) Наличие только одного тарифного плана (Ночной Экспресс). в) Плата за перерасход трафика выше: «Космос ТВ» - от 22 до 103 р., «Шпаркi дамавiк» - от 15 до 25 р. г) Нет разбивки на входящий и исходящий трафик. |
144
Приложение В
Типы инновационного потенциала предприятий
Источники покрытия затрат и показатель инновационного потенциала |
Краткая характеристика типа инновационного потенциала предприятий |
Рекомендуемая стратегия инновационного развития |
|
Высокие инновационные возможности |
|||
Собственные средства S = (1,1,1) |
Высокая обеспеченность собственными ресурсами. Реализацию стратегий инновационного развития предприятие может осуществлять без внешних заимствований. |
Лидер - освоение новых технологий |
|
Средние инновационные возможности |
|||
Собственные средства плюс долгосрочные кредиты S = (0,1,1) |
Нормальная финансовая обеспеченность необходимыми ресурсами. Для эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объема заемных средств. |
Последователь или лидер - освоение новых или улучшающих технологий |
|
Низкие инновационные возможности |
|||
Собственные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы S = (0,0,1) |
Удовлетворительная финансовая поддержка текущих производственных запасов и затрат. Для реализации стратегий инновационного развития требуется привлечение значительных финансовых средств из внешних источников. |
Последователь - освоение улучшающих технологий |
|
Нулевые инновационные возможности |
|||
- S = (0,0,0) |
Дефицит или отсутствие источников формирования затрат. |
- |
146
Приложение Г
Программинг (основной пакет и дополнительный пакет)
Основной пакет (абонентская плата, 13,00 у.е. в месяц) |
Дополнительный пакет (абонентская плата - 18,00 у.е. в месяц) |
|||||||||||
Номер канала |
Наименование канала |
Стоимость |
Номер канала |
Наименование канала |
Стоимость |
Номер канала |
Наименование канала |
Стоимость |
Номер канала |
Наименование канала |
Стоимость |
|
1 |
ПКВС |
0,070 |
16 |
MTV Europe |
0,030 |
1 |
ПКВС |
0,070 |
22 |
TV21 |
0,050 |
|
2 |
Россия |
0,026 |
17 |
Первый музыкальный |
0,013 |
2 |
Россия |
0,026 |
23 |
TV1000 |
0,070 |
|
3 |
НТВ-Мир |
0,070 |
18 |
MTV Россия |
0,030 |
3 |
НТВ-Мир |
0,070 |
24 |
Discovery |
0,120 |
|
4 |
Лад |
0,026 |
19 |
Теленяня |
0,090 |
4 |
Лад |
0,026 |
25 |
NGC/ CE |
0,070 |
|
5 |
Первый канал (БТ) |
0,026 |
20 |
Jetix / Drive |
0,070 |
5 |
Первый канал (БТ) |
0,026 |
26 |
24ДОК |
0,060 |
|
6 |
ТВ Центр |
0,030 |
21 |
Cinema / TAC |
0,060 |
6 |
ТВ Центр |
0,030 |
27 |
Viasat History |
0,060 |
|
7 |
ОНТ |
0,026 |
22 |
TV21 |
0,050 |
7 |
ОНТ |
0,026 |
28 |
Viasat Sport |
0,090 |
|
8 |
СТВ |
0,026 |
23 |
TV1000 |
0,070 |
8 |
СТВ |
0,026 |
29 |
Nickelodeon |
0,065 |
|
9 |
НТВ-Беларусь |
0,026 |
24 |
Discovery |
0,120 |
9 |
НТВ-Беларусь |
0,026 |
30 |
RTVi |
0,090 |
|
10 |
Euronews |
0,060 |
25 |
NGC/ CE |
0,070 |
10 |
Euronews |
0,060 |
31 |
AXN SciFi |
0,075 |
|
11 |
ТВ1000 Русское кино |
0,080 |
26 |
24ДОК |
0,060 |
11 |
ТВ1000 Русское кино |
0,080 |
32 |
Феникс ТВ |
0,040 |
|
12 |
Дом кино |
0,060 |
27 |
Viasat History |
0,060 |
12 |
Дом кино |
0,060 |
33 |
Hallmark |
0,080 |
|
13 |
Animal Planet |
0,100 |
28 |
Viasat Sport |
0,090 |
13 |
Animal Planet |
0,100 |
34 |
Романтика |
0,090 |
|
14 |
Eurosport |
0,110 |
29 |
Nickelodeon |
0,065 |
14 |
Eurosport |
0,110 |
35 |
Discovery T&L |
0,068 |
|
15 |
Планета спорт |
0,070 |
30 |
RTVi |
0,090 |
15 |
Планета спорт |
0,070 |
36 |
Discovery Civ |
0,068 |
|
Итого |
1,774 |
16 |
MTV Europe |
0,030 |
37 |
Discovery Sci |
0,068 |
|||||
17 |
Первый музыкальный |
0,013 |
38 |
24Техно |
0,040 |
|||||||
18 |
MTV Россия |
0,030 |
39 |
VH-1 |
0,030 |
|||||||
19 |
Теленяня |
0,090 |
40 |
Mezzo |
0,050 |
|||||||
20 |
Jetix / Drive |
0,070 |
41 |
Eurosport 2 |
0,050 |
|||||||
21 |
Cinema / TAC |
0,070 |
42 |
Fashion TV |
0,013 |
|||||||
Итого |
2,446 |
Приложение Д
Доходы и расходы СООО «Космос ТВ» при организации цифрового вещания в MMDS
Основные показатели |
|||||||||||||||
1 Месяцы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
2 год |
3 год |
|
2 Абонентская плата, у.е.: |
|||||||||||||||
2.1 Основной пакет |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
14,5 |
14,5 |
14,5 |
14,5 |
14,5 |
|
2.2 Дополнительный пакет |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
3 Прирост абонентов: |
|||||||||||||||
3.1 Переход абонентов |
0 |
2000 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
3.2 Продажи, основной пакет |
10 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
200 |
200 |
|
3.3 Продажи, дополнительный пакет, % |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
4 Количество абонентов: |
|||||||||||||||
4.1 Основной пакет |
0 |
10 |
2060 |
3610 |
5160 |
6710 |
8260 |
9810 |
11360 |
11410 |
11460 |
11510 |
13860 |
16060 |
|
4.2 Дополнительный пакет |
0 |
2 |
412 |
722 |
1032 |
1342 |
1652 |
1962 |
2272 |
2282 |
2292 |
2302 |
2772 |
3212 |
|
5 Доходы, у.е.: |
|||||||||||||||
5.1 Абонентская плата, основной пакет |
- |
130 |
26780 |
46930 |
67080 |
87230 |
107380 |
127530 |
147680 |
165445 |
166170 |
166895 |
200970 |
232870 |
|
5.2 Абонентская плата, дополнительный пакет |
18 |
708 |
6498 |
9288 |
12078 |
14868 |
17658 |
20448 |
20538 |
20628 |
20718 |
24948 |
28908 |
||
Итого доходы |
- |
148 |
30488 |
53428 |
76 368 |
99 308 |
122248 |
145188 |
168128 |
185983 |
186798 |
187613 |
225918 |
261778 |
|
6 Расходы, у.е.: |
|||||||||||||||
6.1 Капитальные затраты |
921400 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
6.2 Операционные расходы |
- |
52 |
10671 |
18700 |
26729 |
34758 |
42 787 |
50 816 |
58845 |
65094 |
65379 |
65665 |
79071 |
91622 |
|
6.3 Программинг |
19 |
3914 |
6859 |
9804 |
12749 |
15 694 |
18 639 |
21584 |
21679 |
21774 |
21869 |
26334 |
30514 |
||
6.4 STB + карточка |
550 |
112750 |
85 250 |
85250 |
85250 |
85250 |
85 250 |
85250 |
2750 |
2750 |
2750 |
2750 |
11000 |
11000 |
|
6.5 Антенна |
75 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
325 |
1250 |
1250 |
|
Итого расходы |
922025 |
113146 |
100160 |
111134 |
122108 |
133082 |
144056 |
155030 |
83504 |
89848 |
90228 |
90609 |
117655 |
134386 |
|
7 Баланс |
-922025 |
-112998 |
-69672 |
-57706 |
-45740 |
-33774 |
-21808 |
-9842 |
84624 |
96135 |
96570 |
97004 |
108263 |
127392 |
|
8 Прибыль с нарастающим итогом |
-922025 |
-1035023 |
-1104695 |
-1162400 |
-1208140 |
-1241914 |
-1263722 |
-1273564 |
-1188939 |
-1092804 |
-996235 |
-899230 |
481790 |
1787454 |
149
Приложение Е
Должностная инструкция инженера - администратора телекоммуникационных систем СООО «Космос ТВ»
1 Общие положения
1.1 Инженер - администратор телекоммуникационных систем (далее по тексту «Инженер - администратор ТС») относится к категории специалистов, непосредственно подчинен Начальнику отдела обеспечения Интернет-услуг (далее по тексту - «Начальник ООИУ») СООО «Космос ТВ» (далее по тексту - «Предприятие»), назначается на должность и освобождается от занимаемой должности Приказом Генерального директора Предприятия по представлению Начальника ООИУ.
2 Квалификационные требования и необходимый уровень знаний
2.1 На должность Инженера - администратора ТС назначается лицо, имеющее высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы.
2.2 Инженер - администратор ТС руководствуется:
- Уставом Предприятия;
- Правилами внутреннего трудового распорядка;
- Приказами и распоряжениями Генерального директора Предприятия (непосредственного руководителя);
- Настоящей должностной инструкцией.
2.3 Инженер - администратор ТС должен знать:
- Международные правила и стандарты, постановления, распоряжения, приказы, нормативные материалы по вопросам эксплуатации сетей;
- Компьютерные настройки, применяемые операционные системы и программные приложения;
- Действующие стандарты средств обработки и передачи информации;
- Правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
3 Функции
3.1 Осуществление оперативно-технического контроля за работой абонентов с использованием средств мониторинга.
3.2 Обслуживание абонентов СООО «Космос ТВ» сети Интернет по техническим вопросам.
3.3 Регистрация оборудования в базе данных СООО «Космос ТВ».
3.4 Контроль за соблюдением правил эксплуатации электронного оборудования.
4 Должностные обязанности
4.1 Консультировать абонентов по настройке программного обеспечения, необходимого для доступа к элементам телекоммуникационных сетей.
4.2 Проводить работы по установке, настройке, сопровождению прикладного программного обеспечения для телекоммуникационных сетей.
4.3 Выполнять контрольные проверки по техническому обслуживанию телекоммуникационных сетей.
4.4 Осуществлять оперативно-технический контроль за работой оборудования с использованием средств сигнализации и мониторинга.
4.5 Участвовать в разработке и внедрении мероприятий по совершенствованию оперативно-технического управления телекоммуникационных сетей.
4.6 Постоянно повышать свой профессиональный уровень.
4.7 Информировать вышестоящее руководство об обнаруженных неполадках в сети СООО «Космос ТВ».
5 Права
5.1 Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.
5.2 Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей.
6 Ответственность
6.1 За неисполнение своих должностных обязанностей в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.
6.2 За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным, гражданским законодательством Республики Беларусь.
Подобные документы
Изучение факторов, влияющих на формирование себестоимости работ и услуг в организации. Определение основных направлений повышения прибыли и улучшения конкурентоспособности путем снижения себестоимости работ и уменьшения затрат предприятия ООО "РеалПро".
курсовая работа [314,4 K], добавлен 25.08.2019Сущность конкурентоспособности предприятия, методы ее оценки. Инновационная деятельность как способ повышения конкурентоспособности предприятия. ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт", его характеристика, анализ работы и конкурентоспособности.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 26.06.2010Экономическая сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия. Способы повышения конкурентоспособности продукции предприятия. Основные финансовые показатели деятельности на примере ОАО "Уралредмет". Коммуникационные стратегии предприятия.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 01.02.2013Понятие прибыли и рентабельности производства. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ распределения и использования чистой прибыли на примере DoorHan. Методы определения выручки от реализации продукции (работ, услуг).
курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.12.2012Сущность и значение понятий конкуренции и конкурентоспособности предприятия. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия на примере ОАО "Тюменьэнерго". Финансовая устойчивость организации. Методы оценки конкурентоспособности предприятия.
дипломная работа [244,6 K], добавлен 24.01.2016Сущность и понятие конкуренции в сфере услуг. Правовые основы стандартизации, сертификации и управления качеством в РФ. Экономический анализ деятельности ООО "Кодру"; оценка его конкурентоспособности на рынке фотоуслуг; пути повышения эффективности.
дипломная работа [298,0 K], добавлен 21.11.2012Рассмотрение основных отличий между понятиями конкурентоспособности товара и предприятия. Выделение базовых факторов конкурентоспособности: ресурсного, ценового и фактора среды. Характеристика предприятия ООО "Уником-Л" и оценка его конкурентоспособности.
дипломная работа [234,9 K], добавлен 14.04.2013Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия. Организационная структура предприятия ООО "Эрада". Зависимость прибыли организации, осуществляющей инновационную деятельность, от различных эффектов. Анализ инновационного потенциала предприятия.
дипломная работа [3,1 M], добавлен 28.06.2010Понятие конкурентоспособности продукции производственного предприятия. Анализ динамики прибыли, рентабельности показателей эффективности использования основного и оборотного капитала предприятия. Пути повышения конкурентоспособности продукции ЗАО "Конти".
курсовая работа [80,7 K], добавлен 23.05.2014Экономическая сущность конкурентоспособности фирмы и факторы, влияющие на нее. Общая характеристика деятельности ООО "Омсктеплокомплект", оценка ее конкурентных преимуществ. SWOT-анализ предприятия. Пути повышения конкурентоспособности организации.
дипломная работа [998,0 K], добавлен 09.05.2014