ОАО "Белгородский хладокомбинат" действует на основании устава. Открытое акционерное общество "Белгородский хладокомбинат" учреждено в соответствии с Федеральными законами "О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации" от 21.07.1997 г. № 123-ФЗ, "Об акционерных обществах" от 26.12.1995 г. , Указом Президента Российской Федерации "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 01.07.1992 г. № 721.

ОАО "Белгородский хладокомбинат" находиться по адресу 308013, г. Белгород, ул. Дзгоева, 1;

Основной целью Общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

- осуществление торгово-закупочной деятельности в области закупок, хранения, производства, реализации мясных, молочных и других продовольственных и непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения, любого вида операций в области международной торговли, включая экспорт и импорт, а также посредническую деятельность во всех областях народного хозяйства не запрещенных действующим законодательством;

- развитие собственной специализированной розничной сети;

- осуществление производства товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, осуществление их реализации, в том числе через оптовую, мелко-оптовую, розничную сеть и частным лицам, имеющим право на торговлю;

- реализует и приобретает необходимую продукцию и товары, как за наличный, так и по безналичному расчетам;

- ведет строительство, в том числе жилищное;

- осуществление бартерных и других операций, не запрещенных законом:

- организация коммерческих выставок, ярмарок, аукционов с распродажей предоставленных товаров;

- лизинговые операции;

- создает и расширяет производственные и перерабатывающие мощности, складские и другие вспомогательные объекты, в том числе собственные магазины, ларьки, киоски, холодильные емкости, транспорт и другое.

Целью Общества является получение максимальной прибыли в ходе осуществления финансово-хозяйственной деятельности при поддержании высокой степени контроля акционеров над бизнесом. Приоритетным направлением деятельности для выполнения главной цели общества является производство и реализация мороженого с учетом влияния сезонности в ассортиментной политике.

Источником дополнительных доходов Общества является предоставление в аренду свободных активов и оказание сопутствующих услуг.

Основными задачами деятельности ОАО "Белгородский хладокомбинат" на 2014 год являются сохранение достигнутого объема продаж и сохранение доли рынка на уровне 2013 года. Приоритетная задача 2014 года - рентабельность на уровне 2013 года.

ОАО "Белгородский хладокомбинат" - активно развивающаяся компания, входящая в десятку ведущих предприятий-изготовителей мороженого в России.

Миссия компании: "Нашей основной целью является обеспечение конечного потребителя высококачественным экологически чистым отечественным продуктом, для чего на предприятии создан коллектив профессионалов-единомышленников, использующих последние достижения современных технологий, а также разрабатывающих новые подходы к созданию новых видов мороженого"

Политика ГК ОАО "Белгородский хладокомбинат" в области качества и безопасности является частью общей стратегии развития. Сотрудники Компании в своей деятельности и при принятии решений обязаны руководствоваться положениями данного документа.

Стратегические цели Компании в области качества на период до 2014 г. : постоянное повышение удовлетворенности Заказчиков для достижения целей ГК, удержание доли рынка на уровне 3,5% - 4%, вхождение в десятку лидеров отрасли.

Для достижения поставленных целей Компания строит свою деятельность на основе следующих принципов:

- понимание потребностей Заказчиков, выявление и эффективное удовлетворение их явных и скрытых требований;

- обеспечение оперативного реагирования и постоянного контакта с Заказчиками путём развития регионального присутствия;

- применение в своей деятельности решений партнеров и подрядчиков, гарантирующих высокое качество выпускаемой продукции и услуг, ориентация на лучшие практики;

- развитие компетенций по выбранным направлениям;

- поддержание эффективной организационной структуры;

- взаимное понимание и разделение ценностей и интересов Компании и каждого из её сотрудников; задачи набора, обучения и повышения компетенции персонала Компании должны решаться как единый комплекс мер по развитию персонала;

- поддержание взаимного соответствия документированных процедур и бизнес-процессов Компании.

Организационная структура управления компании отражена на рис.1

доход показатель динамика источник

Рис. 1 Организационная структура управления ОАО "Белгородский хладокомбинат"

Структура органов управления ОАО "Белгородский Хладокомбинат":

- Собрание акционеров

- Совет директоров

- Генеральный директор

Высшим органом управления Обществом является Общее собрание акционеров. Основные полномочия по управлению Обществом передаются акционерами Совету директоров. Совет директоров для обеспечения оперативного управления Обществом избирает Генерального директора.

2. Динамика основных показателей

Структура оборотных средств ОАО "Белгородский хладокомбинат" за 2011-2013 гг.

По данным таблицы можно сделать вывод о том, что на предприятии за период 2011-2013 гг. произошло снижение запасов на 39617 тыс. руб., как следствие, в том числе сырья, материалов и запасов готовой продукции.

Данная тенденция является положительной для предприятия.

Снижение удельного веса запасов готовой продукции, а так же уменьшение запасов в общей сумме оборотных средств на 13.88% свидетельствует об улучшении структуры оборотных средств предприятия.

В связи с этим снизилась сумма НДС по приобретенным ценностям на 144 тыс. руб.

Отрицательным является тенденция увеличения доли дебиторской задолженности на 16.56%, произошло увеличение суммы дебиторской задолженности на 43677 тыс. руб.

Негативным фактом является уменьшение в 2013 г. денежных средств на 3106 тыс. руб., а так же снижения их удельного веса на 1,10%.

Размер затрат на Белгородском хладокомбинате зависит от сезонности производства и технологических требований. Максимальный удельный вес всех затрат основного производства приходится на цех мороженого - 76%.

В зависимости от способов отнесения на себестоимость отдельных видов продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямыми являются затраты, которые непосредственно связаны с производством конкретных видов готовых изделий, выполненной работы, оказанной услуги (сырье, материалы, заработная плата рабочих, занятых их производством). Они могут быть прямо включены в их себестоимость по данным учетных регистров, составленным по первичным документам. Прямые затраты являются наиболее значимыми, как для торгового, так и для производственного предприятия. Под косвенными понимают расходы, носящие общий для производства нескольких видов продукции характер (общепроизводственные и общехозяйственные расходы, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и другие).

Прямые расходы Белгородского хладокомбината представлены в таблице 5.

Таблица 5

Прямые расходы ОАО "Белгородский хладокомбинат" за 2013г.

Для оценки деятельности предприятия целесообразно провести анализ численности и заработной платы персонала ОАО "Белгородский хла

Таблица 6

Анализ численности и заработной платы персонала ОАО "Белгородский хладокомбинат" за 2011-2013гг

Исходя из данных представленных в таблице, можно сделать вывод о том, что в 2013г. численность персонала увеличилась по отношению к 2011г. на 1.33% и на 0.45% относительно 2012г. Это свидетельствует о развитии предприятия и появления новых вакансий. В связи с этим соответственно увеличился фонд заработной платы, который в 2013г. составляет 119554 тыс. руб., что на 9.76% выше чем в 2012г. Численность персонала достаточно большая в связи с этим система стратегического управленческого учета ОАО "Белгородский хладокомбинат" является неотъемлемой частью в управлении предприятием.

Система управленческого учета дает возможность реализации стратегических решений, представляет информацию лицам, отвечающим за стратегические решения.

Система управленческого учета так же формирует выбор финансовых показателей для контроля за осуществлением стратегий предприятия, формирует раздельные показатели экономической и управленческой деятельности, подготавливает управленческую структуру к будущим переменам.

Косвенные расходы ОАО "Белгородский хладокомбинат" представлены в таблице 7

Таблица 7

Косвенные расходы ОАО "Белгородский хладокомбинат" за 2013г.

По отношению к изменениям объема производства выделяют постоянные затраты.

Постоянными называются затраты, величина которых не зависит от объема производства, но, рассчитанные на единицу продукции, они изменяются пропорционально изменению объема производства.

Характеристика постоянных затрат ОАО "Белгородский хладокомбинат" представлена в таблице 8.

Таблица 8.

Постоянные затраты ОАО "Белгородский хладокомбинат" за 2013г.

Организация учета затрат на производство и реализацию продукции на предприятии ведется в соответствии с Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и другими нормативными документами Правительства РФ, обязательных к исполнению, с учетом особенностей, установленных на Белгородском хладокомбинате.

Результативность финансово-хозяйственной деятельности предприятия характеризуется различными показателями рентабельности, которые измеряют доходность организации с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса.

Показатели рентабельности отражают как финансовое положение организации, так и эффективность управления хозяйственной деятельностью, активами и собственным капиталом.

Оценка показателей рентабельности производственной деятельности ОАО "Белгородский Хладокомбинат" приведена в таблице 9.

Таблица 9

Оценка показателей рентабельности ОАО "Белгородский хладокомбинат" за 2011-2013 гг.

На основании вышеприведенных расчетов можно сделать вывод об положительном изменении показателей рентабельности предприятия в 2013 г. Затраты предприятия окупаются на 44.58%, что на 6.15% больше, чем в 2012 г.

За счет уменьшения чистой прибыли на фоне роста выручки от реализации, наблюдается увеличение рентабельности продаж на 6.80% в 2013 г. , что составляет 11.95%. Аналогичная ситуация и по рентабельности продаж чистой прибыли, где наблюдается увеличение показателя рентабельности на 6.56% в 2013 г. , что составляет 7.47%, по сравнению с предыдущим годом. Рентабельность основных фондов в 2013г. относительно 2012г. увеличилась на 18.23%, что является положительным показателем за данный период.

Анализируя вышеперечисленные данные можно сделать вывод о том, что ОАО "Белгородский хладокомбинат" является достаточно стабильным, конкурентоспособным и востребованным предприятием с большим будущем.

Размещено на Allbest.ru