Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Аналіз діяльності на ринку ТОВ "Нове Діло"

Аналіз діяльності на ринку ТОВ "Нове Діло"

Історія розвитку підприємства, що вивчається, як одного з великих виробників хліба та хлібобулочних виробів в Одесі та Одеській області, оцінка якості продукції. Аналіз впливу конкурентних сил на ТОВ "Нове діло". Шляхи підвищення конкурентоздатності.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид реферат
Язык украинский
Дата добавления 20.12.2015
Размер файла 15,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ТОВ «Нове Діло» на одеському ринку працює вже 15 років. І за цей час «Нове діло» активно популяризується серед споживачів і намагається вдосконалювати власні технології. Завдяки новітньому обладнанню, точності дотримання рецептів, високій якості сировини та професіоналізму пекарів, у підприємства немає необхідності вдаватися до використання різних хімічних добавок, таких як стабілізатори, відбілювачі і розпушувачі. Тісто сходить добре, якщо воно правильно замішане, з якісного борошна та інших компонентів.

Велику увагу компанія приділяє питанням якості продукції. На хлібозаводі «Нове діло» діє жорстка система відбору сировини і матеріалів за якістю. Неякісну сировину або невідповідне його вимогам просто не приймається на склад. Також на підприємстві впроваджено процес точної закладки компонентів згідно з рецептом і режиму випічки, що дозволяє виробляти конкурентоспроможну продукцію із завидною постійністю.

На сьогоднішній день компанія «Нове діло» є одним з великих виробників хліба та хлібобулочних виробів в Одесі та Одеській області. Вона намагається шанувати і підтримувати культуру споживання хліба, прагне розвиватися і втілювати в життя нові, перспективні ідеї, зібравши все нове і краще, що є у світі. Вона намагається додавати фарб у чорно-білі будні, дарувати тепло в вогкі дні, приємно дивувати і радувати в яскраві моменти життя. І просто робити кожен день «смачним».

Компанія активно займається благодійною діяльністю, регулярно допомагає товариству інвалідів, різним благодійним фондам, дитячим будинкам, приймає спонсорську участь в організації дитячих свят, різних змагань і конкурсів. Також проводить безкоштовні екскурсії у виробничі цехи для школярів і студентів.

Сьогодні «Нове діло» - це не тільки потужний сучасний хлібозавод, але і дружний колектив професіоналів своєї справи, позитивних і добрих людей, які вручну розбирають кожен шматочок тіста, формують хліб та булочки, вкладають у кожен виріб не тільки свою працю, а й безмежну любов до хліба.

Аналіз впливу конкурентних сил на підприємство ТОВ «Нове діло»

Показник

Вага показника

Оцінка в балах

Оцінка ступеня впливу

Рівень «вхідного бар'єру»

1. Обсяг необхідних капіталовкладень

0,3

3

0,9

2. Прихильність покупців

0,3

3

0,9

3. Економія на масштабах

0,2

1

0,2

4. Державні заходи та політика

0,2

1

0,2

Всього

1

-

2,2

Інтенсивність конкуренції

1. Зрілість ринку

0,25

3

0,75

2. Кількість конкурентів

0,23

2

0,46

3. Відмінності в пріоритетах, стратегіях та ресурсах підприємств

0,2

1

0,2

4. Однорідність реалізованої продукції

0,17

2

0,34

5. Використання незаконних методів ведення конкурентної боротьби

0,15

1

0,15

Всього

1

-

1,9

Сила впливу постачальників

1. Наявність великих компаній постачальників

0,11

2

0,22

2. Відсутність замінників товарів, що поставляються

0,24

2

0,48

4. Цінова політика постачальників

0,25

1

0,25

5. Сконцентрованість групи постачальників

0,26

2

0,52

6. Вартість переходу до інших постачальників

0,14

2

0,28

Всього

1

-

1,75

Сила впливу покупців

1. Прихильність покупців до товарів підприємства

0,2

3

0,6

2. Ступінь важливості товарів для покупців

0,15

3

0,45

3. Наявність постійних покупців

0,15

3

0,45

4. Чутливість покупців до цін товарів підприємства

0,16

1

0,16

5. Наявність товарів-замінників

0,14

2

0,28

6. Вартість для покупця переходу до іншого продавця

0,13

2

0,26

7. Ступінь організації споживачів

0,07

2

0,14

Всього

1

-

2,34

Наявність товарів-замінників

1. Глибина асортименту товарів-замінників

0,25

1

0,25

2. Політика ціноутворення на товари-замінники

0,16

3

0,48

3. Конкурентоспроможність товарів-замінників

0,25

2

0,5

4. Доступність товарів-замінників для споживачів

0,14

3

0,42

5. Політика просування товарів-замінників

0,2

1

0,2

Всього

1

-

1,85

На основі даних таблиці 1 розробимо таблицю, де буде порівняна характеристика кожної конкурентної сили та оцінка ступеню впливу на підприємство ТОВ «Нове діло».

Рівень конкурентної позиції підприємства «Нове діло»

Конкурентна сила

Оцінка ступеню впливу в балах

Характер впливу на підприємство

До 1,9 балів

Від 1,9 до 2,3 бали

Від 2,3 і більше балів

1. Рівень «вхідного бар'єру»

2,2

Середній

2. Інтенсивність конкуренції

1,9

Середній

3. Сила впливу постачальників

1,75

Низький

4. Сила впливу покупців

2,34

Високий

5. Наявність товарів-замінників

1,85

Низький

хлібобулочний конкурентоздатність ринок

Висновок: після аналізу впливу конкурентних сил на ТОВ «Нове діло» можна сказати, що найбільше на підприємство впливає четвертий фактор - покупці продукції. Середній вплив має рівень «вхідного бар'єру» та інтенсивність конкуренції. Низький мають постачальники та товари - замінники.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены