Фонд заработной платы на предприятии "Трэйд инжиниринг сервис"

В курсовой работе анализ фонда заработной платы проведен на примере ООО "Трэйд инжиниринг сервис".

На 01.10.2008 г. среднесписочная численность работников ООО "Трэйд инжиниринг сервис" составляла 13 чел, а на 01.10.2009 г. - 23 чел., увеличение численности работников на 10 чел. связано с расширением производства.

Труд работников предприятия оплачивается повременно и сдельно. Оплата производится по индивидуальным и коллективным результатам работы.

Фонд заработной платы работников ООО "Трэйд инжиниринг сервис" за 9 мес. 2008 г. по сравнению с 9 мес. 2009 г. увеличился на 109,515 млн. руб. или на 161,2 %, значительный рост фонда заработной платы обусловлен, прежде всего, увеличением численности работников организации на 10 чел. Среднемесячная заработная плата работников выросла по сравнению с 9 мес. 2008 г. на 276,6 тыс. руб. Рост среднемесячной заработной платы работников обусловлен увеличением фонда заработной платы и тарифной ставки первого разряда. Вследствие роста за 9 мес. 2008 г. по сравнению с 9 мес. 2009 г. выручки от реализации (на 842 млн. руб.) увеличилась производительность труда на 25,8 млн. руб. или на 103,8 %.

Сложившаяся в ООО "Трэйд инжиниринг сервис" система характеризуется многообразием элементов. Анализ структуры фонда заработной платы ООО "Трэйд инжиниринг сервис" за 9 мес. 2008-2008 гг. позволяет сделать следующие выводы. Удельный вес тарифа за 9 мес. 2009 г. составил у работников 75,24 %, что является достаточным, так как оптимально он должен составлять 70 - 80 %. Надтарифные выплаты на ООО "Трэйд инжиниринг сервис" за 9 мес. 2009 г. составляют 24,76 %. В большей мере это относится к оплате за неотработанное время и премиям. Удельный вес премии составляет за 9 мес. 2008 г. 2,46 %. За 9 мес. 2009 г. произошло повышение доли премии до 5,76 %, что можно признать правильным. В структуре фонда заработной платы за 9 мес. 2009 г. надбавки составляют 5,18 % и на 6,658 млн. руб. превышают данные выплаты за 9 мес. 2008 г. С положительной стороны следует отметить рост единовременных премий и вознаграждений на 0,781 млн. руб.

С отрицательной стороны следует отметить снижение единовременной материальной помощи на 0,519 млн. руб. Выплаты компенсирующего характера увеличились на 0,41 млн. руб., а удельный вес снизился на 5,78 %-ых пункта, оплата за неотработанное время увеличилась на 6,709 млн. руб., а удельный вес снизился на 0,7 %-ых пункта, другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы, выросли на 4,33 млн. руб.

Анализ структуры фонда оплаты труда ООО "Трэйд инжиниринг сервис" по категориям работников за 9 месяцев 2008-2009 гг. показал, что фонд оплаты труда рабочих вырос за 9 мес. 2009 г. по сравнению с 9 мес. 2008 г. 72,558 млн. руб., а служащих - на 36,957 млн. руб. Удельный вес в общем фонде оплаты труда фонда заработной платы рабочих вырос на 1,86 %-ых пункта, а служащих снизился на 1,86 %-ых пункта.

Анализ факторов, влияющих на изменение фонда заработной платы ООО "Трэйд инжиниринг сервис" показал, что за счет роста за 9 мес. 2009 г. численности работников на 10 чел., фонд заработной платы вырос на 52260 тыс. руб., увеличение в отчетном периоде количества отработанных дней одним рабочим за год на 3 дня привело к росту фонда заработной платы на 2185 тыс. руб., снижение в отчетном периоде продолжительности рабочей смены на 0,5 ч. привело к снижению фонда заработной платы на 7199 тыс. руб., а рост в отчетном периоде по сравнению с предыдущим среднечасовой зарплаты на 2,0144 тыс. руб. привел к увеличению фонда заработной платы на 62269 тыс. руб. В целом в отчетном периоде по сравнению с 9 мес. 2008 г. фонд заработной платы ООО "Трэйд инжиниринг сервис" увеличился на 109515 тыс. руб.

Эффективная работа предприятия возможна в том случае, если темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы. ООО "Трэйд инжиниринг сервис" имеет благоприятную тенденцию опережения роста производительности труда (203,8 %) по сравнению с ростом средней заработной платы (147,6 %). Коэффициент опережения равен 1,381. Экономия фонда заработной платы ООО "Трэйд инжиниринг сервис" за 9 мес. 2009 г. составила 67,567 млн. руб.

Анализ показателей эффективности использования фонда заработной платы ООО "Трэйд инжиниринг сервис" за 9 месяцев 2008-2009 гг. показал, что показатель стимулирования выручки от реализации вырос на 38,1 %, показатель стимулирования прибыли - на 21,6 %. Показатель материальной заинтересованности увеличился на 47,6 %. Следует отметить, что интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы увеличился на 0,259 или на 29,5 %. Из 4 рассчитанных коэффициентов эффективности использования фонда заработной платы только один коэффициент ниже 1, таким образом, использование фонда заработной платы ООО "Трэйд инжиниринг сервис" за 9 месяцев 2008-2009 гг. можно признать эффективным.

В целях совершенствования системы мотивации труда предлагается: внедрение бестарифной системы оплаты труда работников предприятия; доработать систему премирования рабочих на основе введения дополнительных показателей премирования и корректировки размера премии в зависимости от итоговой оценки качества работы.

По предлагаемой бестарифной системе оплаты труда заработная плата работников ООО "Трэйд инжиниринг сервис" будет дифференцирована и работники будут стремиться к получению максимального количества баллов, поскольку именно от результатов их труда будет зависеть их заработная плата.

Таким образом, цель курсовой работы достигнута, поставленные задачи выполнены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.

2. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. - Мн.: ООО "Новое знание", 2000. - 728 с.

3. Инструкция о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь (в редакции Постановления Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь 23.03.2009 г. № 40).

4. Леонова, И. Оплата труда по результатам. Необходимые условия и противопоказания к внедрению / И. Леонова // Управление компанией. - 2003. - № 8. - С. 41-44.

5. Настольная книга работника по кадрам. 7-е изд., перераб. И доп./ Бохан В. Ф. - Мн.: Новое знание, 2007. - 432 с.

6. Нормирование и оплата труда: учеб. пособие / Локтев В. Г. - Мн.: Амалфея, 2006. - 176 с.

7. Пашуто, В. П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие / В. П. Пашуто. - Минск: Новое знание, 2001. - 304 с.

8. Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 23 марта 2009 года № 40 "О внесении изменений и дополнений в Инструкцию о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь".

9. Ракоти, В. Дифференциация в оплате труда: ее меры и пределы / В. Ракоти // Человек и труд. - 2002. - №1. - С. 77-82.

10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.

11. Секержицкая, Е. И. Совершенствование состава заработной платы в организациях / Е. И. Секержицкая // Заработная плата. - 2009. - № 9 (45). - С. 12-17.

12. Указ Президента Республики Беларусь от 23 января 2009 г. № 49 "О некоторых вопросах стимулирования реализации продукции, товаров (работ, услуг) в 2009 году".

13. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004 - 672 с.

14. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - Мн.: Выш. шк., 2003. - 383 с.