Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЧУПП "Телемикс")

2-я строка таблицы:

В 2008 г. по сравнению с 2007 г. она увеличилась примерно на 25%, а в 2009 г. по отношению к 2008 г. объем выручки упал почти на 28,5%.

3-я строка таблицы:

Себестоимость реализованной продукции также в 2008 г. по отношению к 2007 г. увеличилась с 21635,9 млн. р. до 27900,3 млн. р. В 2009 г. по сравнению с 2008 годом она снизилась до 20652,7 млн. р. и ее относительное отклонение составило 74,02 %.

Таким образом, видно, что в 2008 г. по сравнению с 2007 г. в основном наблюдается рост показателей, что явилось следствием увеличения заказов на системы обработки и передачи данных, а также разработку программного обеспечения и консультирование в этой области. Динамика же технико-экономических показателей 2009 года по отношению к 2008 году имеет в основном отрицательное абсолютное отклонение. Это связано прежде всего с мировым экономическим кризисом, во время которого снизились объемы реализации готовой продукции вследствие снижения покупательской способности у потребителей, возросли цены на топливо и энергетические ресурсы [1].

2.2.1 Анализ объёмов выпуска и реализации продукции

Для более детального анализа объёма выпуска и реализации продукции посмотрим их динамику на рисунке 2.3.



Рисунок 2.3 - Динамика объёма выпуска и реализации продукции за 2007 - 2009 г.г.

Из рисунка видно, что в 2008 г. произошло значительное увеличение выручки от реализации продукции по сравнению с 2007 годом (на 25%). Это является следствием увеличения заказов на системы обработки и передачи данных, а также разработку программного обеспечения и консультирование в этой области. Ликвидация части складских запасов позволила объёму реализации превзойти объём выпуска более чем на два млрд. р.

В 2009 году в связи с мировым экономическим кризисом объёмы реализации упали почти на 20%. Это связано, прежде всего, с ростом цен на топливо, энергетические ресурсы и снижением покупательской способности стран-импортёров.

На рисунках 2.4-2.6 детально представлена структура поставок продукции в 2007-2009 гг. в Беларусь, Россию и страны СНГ.



Рисунок 2.4 - Структура поставок продукции в 2007 г.

Рисунок 2.5 - Структура поставок продукции в 2008 г.

Рисунок 2.6 - Структура поставок продукции в 2009 г.

Анализ рынков сбыта показывает, что продукция более 80% реализуется внутри страны. Как уже упоминалось ранее, главными потребителями в Беларуси являются РУП «Белтелеком», СООО «Мобильные ТелеСистемы», СП ООО «Мобильная цифровая связь», ЗАО «Белорусская сеть телекоммуникаций», ООО СП «БелСел» и другие, которые постоянно расширяют зону оказания услуг и проводят модернизацию устаревшего оборудования.

Структура выпускаемой продукции представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Структура выпускаемой продукции

Продукция	Выпуск продукции, %.
	2007	2008	2009
1	2	3	4
Системы обработки и передачи данных	85,1	88,5	89,8
Оборудование электропитания, средства эксплуатации и технического обслуживания	5,1	4,1	3,8
Прочее оборудование	9,8	7,3	6,4
Итого	100

Из представленных в таблице данных видно, что происходит планомерное увеличение выпуска систем связи и снижением производства вспомогательного оборудования. Это объясняется перспективностью производства систем передачи данных, а также является более прибыльным и рентабельным производством.

2.2.2 Анализ структуры и динамики себестоимости продукции

Себестоимость продукции является одним из основных показателей работы предприятия и находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство [14].

Затраты на один рубль реализованной продукции - наиболее известный на практике обобщающий показатель, который отражает себестоимость единицы продукции в стоимостном выражении обезличенно, без разграничения ее по конкретным видам. Он широко используется при анализе снижения себестоимости и позволяет не только характеризовать планируемый уровень снижения себестоимости, но и определить также уровень рентабельности товарной продукции. Его величина зависит как от снижения себестоимости продукции, так и от изменения оптовых цен, ассортимента и качества продукции. Динамика изменения затрат на 1 рубль реализованной продукции ЧУПП «ТелеМикс» представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 ? Динамика изменения затрат на 1 р. реализованной продукции ЧУПП «ТелеМикс»

	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Затраты на 1 рубль товарной продукции ЧУПП «ТелеМикс», коп.	64,2	66,0	68,4
Снижение (-)/повышение (+) затрат на 1 р. РП		+1,8	+2,4

Из таблицы 2.3 видно, что произошёл небольшой рост затрат на рубль реализованной продукции. Рост затрат вызван:

- изменением структуры выпускаемой продукции;

- ростом цен на сырье, материалы, комплектующие;

- ростом цен на энергозатраты.

Для детального анализа себестоимости продукции осуществим исследование ее структуры по элементам затрат за 2007-2009 гг. (см. таблицу 2.4).

Таблица 2.4 - Структура и динамика себестоимости реализованной продукции по элементам затрат за 2007-2009 гг.

Наименование статей затрат	2007	2008	2009
	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6	7
1. Материальные затраты, в том числе:	14712,4	69,0	19418,6	69,6	14766,7	71,5
1.1. Сырьё и основные материалы, вспомогательные материалы	6945,1	32,1	9290,8	33,3	6195,8	30,0
1.2. Топливо	216,4	1,0	306,9	1,1	165,2	0,8
1.3. Энергия	1168,3	5,4	1450,8	5,2	1383,7	6,7
1.4. Покупные комплектующие, полуфабрикаты	6382,6	30,5	8370,1	30,0	7021,9	34,0
2. Расходы на оплату труда	1644,3	9,8	2817,9	10,1	2313,1	11,2
3. Налоги и отчисления в бюджетные и внебюджетные фонды	1687,6	9,0	2790,0	10,0	1652,2	8,0
4. Амортизация	1168,4	5,6	1395,0	5,0	1073,9	5,2
5. Прочие расходы	1319,8	6,6	1478,8	5,3	846,8	4,1
6. Полная себестоимость	21635,9	100,0	27900,3	100,0	20652,7	100,0

Анализ расходов по элементам затрат показывает, что производство является достаточно материалоемким и энергоемким, при этом значительную долю затрат составляют затраты на покупные комплектующие и полуфабрикаты. Сравнивая эти данные можно отметить увеличение расходов на материальные затраты и комплектующие с полуфабрикатами в 2008 г. в общей сумме себестоимости продукции.

Это во многом объясняется тем, что значительная часть материалов и комплектующих для производства продукции, выпускаемой ЧУПП «ТелеМикс» приобретается за рубежом, поэтому их стоимость дороже отечественных аналогов. Исходя из этого, можно предложить предприятию снизить себестоимость за счёт сокращения материальных затрат. Даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию даст существенную экономию.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

2.2.3 Анализ прибыли и рентабельности предприятия

Конечные финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Общий финансовый результат предприятия за отчетный период отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой алгебраическую сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг); реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества и результата от другой финансовой деятельности; прочих внереализационных операций [15].

Объектом полноценного экономического интереса со стороны хозяйствующего субъекта выступает максимально возможный объём прибыли. Основными факторами наращивания прибыли признаются цена, физический объём реализации, а также уровень себестоимости реализуемой продукции.

Анализ прибыли всегда дополняется анализом рентабельности производства и выпускаемой продукции. Рентабельность отражает степень доходности или прибыльности капитала, уровень окупаемости текущих затрат. Показатель рентабельности реализованной продукции используют, как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании (см. таблицу 2.5).

Таблица 2.5 ? Основные финансовые результаты деятельности ЧУПП «ТелеМикс» в 2007-2009 гг.

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Прибыль от всей деятельности, млн. р.	6016,5	6430,8	3668,7
Прибыль от реализации продукции, млн. р.	5867,1	6639,2	3402,3
Чистая прибыль, млн. р.	4477,8	4726,6	2613,4
Рентабельность реализованной продукции, %	26,67	23,3	16,4

В 2009 г. предприятие в целом сработало рентабельно [16]. Прибыль от всей деятельности составила 3668,7 млн. р., прибыль от реализации продукции - 3402,3 млн. р., чистая прибыль - 2613,4 млн. р.

Падение рентабельности производства в 2009 г. вызвано опережающим ростом затрат по сравнению с изменением цен. Основные факторы, определившие рост затрат на изготовление продукции: рост цен на материалы и комплектующих у поставщиков, падение покупательской способности стран-импортёров продукции предприятия, рост стоимости энергоносителей и др., выполнение задания по росту оплаты труда.

Для проведения более глубокого анализа проследим динамику показателей прибыли на ЧУПП «ТелеМикс», используя данные отчетности предприятия. Динамика показателей прибыли на ЧУПП «ТелеМикс» за 2007 - 2009 годы представлены в Приложении Д.

Из данных представленных в Приложении Д видно, что в 2009 г. на ЧУПП «ТелеМикс» балансовая прибыль составила 3668,7 млн. р. Прибыль отчетного года состоит из: прибыли от реализации продукции - 3402,3 млн. р.; прибыли от операционных доходов - 365,6 млн. р.; убытка от внереализационных расходов - минус 99,2 млн. р.

Балансовая прибыль в 2009 г. существенно уменьшилась по сравнению с 2008 г. (на 2762,1 млн. р.), что привело также к соответствующему сокращению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (на 2113,2 млн. р.). Данное падение объёма прибыли можно объяснить начавшимися проблемами с реализацией продукции на новых рынках и расчётами со старыми партнёрами в связи с началом экономического кризиса, а как следствием падением покупательской активности и началом экономии денежных средств, замораживанием намеченных проектов [16].

На уменьшение балансовой прибыли негативно повлияло значительное сокращение прибыли от реализации продукции (на 3236,9 млн. р.). При этом следует отметить, что доходы от операционной деятельности увеличились на 420,2 млн. р., а убытки от внереализационной деятельности сократились на 54,6 млн. р.

Для того чтобы проанализировать, за счет чего произошло изменение прибыли от реализации продукции в 2009 г. по сравнению с прибылью, полученной в 2008 г., проведем ее факторный анализ.

Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции (VРП), ее структуры (Уд_i), себестоимости (С_i) и уровня отпускных цен (Ц_i):

(2.1)

При проведении расчета за план будут приниматься значения показателей за 2008 г., за факт ? значения за 2009 г.

Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно определить, используя следующие данные. Исходные данные для проведения факторного анализа прибыли от реализации продукции приведены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции в 2009 г.

Показатель	План, млн. р.	План, пересчитанный на фактический объем продаж, млн. р.	Факт, млн. р.
Выручка от реализации продукции (без налогов из выручки), В	35115,6	24729,3	25221,6
Полная себестоимость, С	28476,4	20053,8	21819,3
Прибыль от реализации продукции, П	6639,2	4675,5	3402,3

Изменение прибыли от реализации за счет изменения: объема и структуры реализованной продукции ():

, (2.2)

где - плановое значение прибыли от реализации продукции, пересчитанное на фактический объем продаж, млн. р.;

- плановое значение прибыли от реализации продукции, млн. р.

млн. р.

- только объема продаж ():

, (2.3)

где - коэффициент выполнения плана по реализации продукции.

, (2.4)

где - фактический объем реализованной продукции, млн. р.;

- плановый объем реализованной продукции, млн. р.

млн. р.

- структуры реализованной продукции ():

, (2.5)

млн. р.

- полной себестоимости ():

, (2.6)

млн. р.

отпускных цен ():

, (2.7)

млн. р.

Результаты расчетов факторов первого уровня на сумму прибыли от реализации продукции приведены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 ? Результаты расчетов факторов первого уровня на сумму прибыли от реализации продукции

Факторы	Значение, млн. р.
Объем реализованной продукции	-884,3
Структура реализованной продукции	-1079,4
Цены на продукцию	+492,3
Себестоимость реализованной продукции	-1765,5
Итого	-3236,9

Результаты расчетов показывают, что уменьшение прибыли от реализации в 2009 г. по сравнению с предыдущим годом (минус 3236,9 млн. р.) произошло за счет значительного увеличения полной себестоимости продукции. Из-за данного показателя сумма прибыли сократилась на 1765,5 млн. р. Также отрицательное влияние оказал объём и структура реализованной продукции (-884,3 млн. р. и 1079,4 млн. р. соответственно).

Положительное влияние на значение анализируемого показателя оказало изменение цены на реализованную продукцию, поспособствовавшее увеличению суммы прибыли на 492,3 млн. р.

Исходя из результатов анализа, можно сделать вывод, что главным резервом увеличения прибыли является снижение себестоимости продукции. Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции. Снижение себестоимости продукции обеспечивается так же за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Далее проведем факторный анализ изменения различных показателей рентабельности (рентабельность продукции и рентабельность продаж) с 2007 по 2009 гг. методом цепной подстановки [3].

Исходные данные для анализа представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 ? Исходные данные для факторного анализа рентабельности продукции

Показатель	2007	2008	2009
Полная себестоимость, млн. руб. (С)	21999,2	28476,4	21819,3
Прибыль от реализации продукции, млн. руб. (П)	5867,1	6639,2	3402,3
Рентабельность продукции, % (Р)	26,67	23,31	16,48
Рентабельность продаж, % (Р)	21	18,9	13,5

Сначала проанализируем изменение рентабельности продукции () в 2008 г. по сравнению с 2007 г.

, (2.8)

где - изменение рентабельности за счет изменения прибыли от реализации продукции, %;

- первый условный показатель, рассчитанный при фактическом значении прибыли от реализации и плановом значении себестоимости продукции, %;

- плановое значение рентабельности, %;

, - плановое и фактическое значения прибыли, млн. р.;

- плановое значение полной себестоимости продукции, млн. р.

Изменение рентабельности за счет изменения полной себестоимости рассчитаем по формуле 2.9

, (2.9)

где - изменение рентабельности за счет изменения полной себестоимости, %;

- фактическое значение рентабельности, %;

- фактическое значение полной себестоимости, млн. р.

Таким образом, рентабельность в 2008 г. снизилась по сравнению с 2007 г. на 3,36% из-за изменения полной себестоимости - этот фактор уменьшил рентабельность на 6,87%. Другой фактор первого порядка - изменение прибыли от реализации - оказал положительное влияние на рентабельность - 3,51%.

Проанализируем влияние факторов на изменение рентабельности продукции с 2008 по 2009 г.

Таким образом, рентабельность в 2009 г. снизилась по сравнению с 2008 г. на 7,71%.

Таблица 2.9 ? Результаты расчетов влияния факторов первого порядка на уровень рентабельности продукции

Факторы	Значение, %
	2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.
Изменение прибыли	3,51	-11,36
Изменение себестоимости продукции	-6,87	3,65
Итого	-3,36	-7,71

На изменение анализируемого показателя негативное влияние оказали сокращение прибыли от реализации (этот фактор уменьшил рентабельность на 11,36%). Следовательно, можно сделать вывод, что резервами повышения уровня рентабельности являются рост прибыли от реализации, а также снижение её полной себестоимости.

Далее проанализируем изменение другого важного показателя работы предприятия - рентабельности продаж (оборота) - с 2008 по 2009 гг.

(2.10)

Стоит отметить, что в некоторых случаях в расчете вместо прибыли от реализации продукции используется значение чистой прибыли.

Таким образом, будет исследована зависимость изменения рентабельности продаж от влияния двух факторов - выручки и себестоимости.

, (2.11)

где - изменение рентабельности продаж за счет изменения, %;

- первый условный показатель, рассчитанный при фактическом значении выручки и плановом значении себестоимости продукции, %;

- плановое значение рентабельности, %;

, - плановое и фактическое значения выручки, млн. р.;

- плановое значение полной себестоимости продукции, млн. р.

Изменение рентабельности продаж вычислим по формуле 2.12

, (2.12)

где - изменение рентабельности продаж за счет изменения полной себестоимости, %;

- фактическое значение рентабельности продаж, %;

- фактическое значение полной себестоимости, млн. р.

Итак, на изменения рентабельности продаж (-4,87%) положительное влияние оказало изменение себестоимости продукции (+21,5%) и отрицательное влияние - изменение выручки (-26,9%).

Таким образом, подтвердился сделанный ранее вывод о том, что важнейшим резервом повышения рентабельности работы предприятия является увеличение выручки от реализации выпускаемой продукции.

2.2.4 Анализ финансового состояния предприятия

Под финансовым состоянием предприятия (ФСП) понимается способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. Целью анализа финансового состояния субъекта хозяйствования является определение будущих финансовых условий его функционирования. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение.

В качестве критериев для оценки удовлетворительности структуры баланса использованы следующие показатели:

- коэффициент текущей ликвидности;

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

- коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами [17].

Показатели, характеризующие финансовое состояние ЧУПП «ТелеМикс», приведены в таблице 2.10.

Таблица 2.10 ? Анализ финансового состояния предприятия

Наименование показателей	На отчетный период	Норматив коэффициента
Коэффициент текущей ликвидности (К1)	2,14	больше 1,70
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2)	0,53	меньше 0,30
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3)	0,38	меньше 0,85

Данные показатели имеют значение выше нормативного. Это означает, что структура баланса считается удовлетворительной, а предприятие является платежеспособным.

Таким образом, проанализировав основные показатели, можно сделать вывод, что финансовое состояние ЧУПП «ТелеМикс» является удовлетворительным.

Для того чтобы более детально изучить финансовое состояние анализируемого предприятия, рассмотрим структуры активов и пассивов его бухгалтерского баланса.

Анализ структуры и динамики актива бухгалтерского баланса и его основных разделов за 2009 г. представлен в таблице 2.11.

Таблица 2.11 ? Анализ структуры и динамики актива бухгалтерского баланса и его основных разделов за 2009 г.

Наименование статей баланса предприятия	Показатель структуры актива в валюте баланса
	на начало периода	на конец периода	прирост (+) снижение (-)
	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6	7
1.Внеоборотные активы (стр.190)	4748,2	24,81	4847,2	18,2	99	-6,6
1.1.Основные средства (стр. 110)	4605,6	24,06	4677,6	17,56	72	-6,5
1.2.Нематериальные активы (стр. 120)	142,6	0,75	169,6	0,64	27	-0,1
1.3.Доходные вложения в материальные ценности (стр. 130)	-	-	-	-	-	-
1.4.Вложения во внеоборотные активы (стр. 140)	-	-	-	-	-	-
1.5.Прочие внеоборотные активы (стр. 150)	-	-	-	-	-	-
2.Оборотные активы (стр. 290)	14387,6	75,19	21787,2	81,8	12246,8	6,6
2.1.Запасы и затраты (стр.210)	12532,9	65,49	14765,2	55,43	2232,3	-10,1
2.1.1.Сырье, материалы и др. ценности, животные на выращивании и откорме (сумма стр. 211 и 212)	5865	30,65	6197,5	23,27	332,5	-7,4
2.1.2.Незавершенное производство (издержки обращения)	556,6	2,9	502,9	1.9	-53,7	-1,1
2.1.2.Незавершенное производство (издержки обращения)	556,6	2,9	502,9	1.9	-53,7	-1,1
2.1.3.Прочие запасы и затраты (стр. 214), налоги по приобретенным ценностям (стр. 220)	338,1	1,76	750,5	2,82	412,4	1,1
2.1.4.Готовая продукция и товары (стр. 230)	2355,9	12,31	1465,5	5,5	-890,4	-6,8
2.1.5.Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги (стр. 240)	3191,9	16,68	5794,2	21,75	2602,3	5,1
2.2.Дебиторская задолженность (стр. 250)	650,4	3,4	837,7	3,14	187,3	-0,26
2.3.Финансовые вложения (стр. 260)	23,3	0,12	2361,8	8,86	2338,5	8,74
2.4.Денежные средства (стр. 270)	842,9	4,4	3072,0	11,53	2229,1	7,13
2.5.Прочие оборотные активы (стр. 280)	-	-	-	-	-	-
3.Баланс (стр. 390)	19135,8	100,0	26634,4	100,0	7498,6	39,0

Анализ структуры актива баланса показывает, что наибольший удельный вес в составе средств предприятия составляют оборотные активы. На конец отчетного периода их удельный вес в общей стоимости составил 81,8%, в абсолютном значении выросли на 12246,8 млн. р.

Изменение структуры активов организации в сторону увеличения оборотных средств рассматриваются как:

- формирование мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств организации;

- отвлечение части текущих активов на кредитование потребителей товаров, продукции, работ и услуг организации и прочих дебиторов;

- сокращение производственной базы [18].

Среди оборотных активов основной удельный вес занимают запасы и затраты.

В течение года наблюдался рост их в абсолютном значении. Рост запасов ТМЦ за год составило 2232,3 млн. р., среди запасов на конец отчетного года сырье, материалы, комплектующие занимают 23,27%.

Динамика основных показателей оборачиваемости оборотных средств за последние три года представлена в таблице 2.12.

Таблица 2.12 ? Оборачиваемость оборотных средств

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.
1. Выручка от реализации по себестоимости (стр.20+стр.40)	21999,2	28476,4	21819,3
2. Однодневный оборот (стр.1/П ) (П=360 дней для года)	61,11	79,1	60,61
3. Среднее значение текущих активов (оборотных средств)	15145	14582,8	18087,4
4. Оборачиваемость оборотных средств (дней) об.= стр.3/стр.2	248	185	298
5. Коэффициент оборачиваемости К= стр.1/стр.3	1,45	1,95	1,21

Удельный вес товаров отгруженных на конец периода вырос на 5,01%, в абсолютном значении увеличились на 2602,3 млн. р.

Дебиторская задолженность на конец года составила 837,7 млн. р., за год увеличилась на 187,3 млн. р.

Для своевременных расчетов за реализуемую продукцию предприятие производят отгрузку на условиях предоплаты.

Увеличение в абсолютном значении актива баланса на 7498,6 млн. р. за отчетный период говорит о том, что на ЧУПП «ТелеМикс» не произошло сокращения хозяйственной деятельности, а идет наращивание имущественного потенциала.

В таблице 2.13 проведён анализ структуры пассивов бухгалтерского баланса предприятия за 2009 г.

Таблица 2.13 ? Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса за 2009 г.

Наименование статей баланса предприятия	Показатель структуры пассива в валюте баланса
	на начало периода	на конец периода	прирост (+) снижение (-)
	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. р.	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6	7
1.Источники собственных средств (стр. 590)	14639,1	76,5	16440,1	61,7	1801,0	-14,8
2.Доходы и расходы (стр. 690)	85,0	0,5	0,0	0,0	-85,0	-0,5
3.Расчеты (стр. 790)	4411,7	23,0	10194,3	38,3	5782,6	15,3
3.1.Долгосрочные кредиты и займы (стр. 720)	85,0	0,5	-	-	-85	-0,5
3.2.Краткосрочные кредиты и займы (стр. 710)	-	-	-	-	-	-
3.3.Кредиторская задолженность (стр. 730)	4315,9	22,5	10194,3	38,3	5878,4	15,8
3.3.1.Расчеты с поставщиками и подрядчиками (стр. 731)	2240,1	11,7	4447,0	16,7	2206,9	5,0
3.3.2.Расчеты по оплате труда (стр. 732)	-	-	1,6	0,0	1,6	0,0
3.3.3.Расчеты по прочим операциям с персоналом (стр. 733)	0,1	0,0	2,8	0,0	2,7	0,0
3.3.4.Расчеты по налогам и сборам (стр. 734)	291,8	1,5	498,0	1,9	206,2	0,4
3.3.5.Расчеты с акционерами (учредителями) по выплате доходов (дивидендов) (стр. 736)	92,5	0,5	-	-	-92,5	-0,5
3.3.7.Расчеты с разными дебиторами и кредиторами (стр. 737)	1361,1	8,8	2971,5	11,2	1610,4	2,4
3.4.Прочие виды обязательств (стр. 740)	-	-	-	-	-	-
4.Баланс (стр. 890)	19135,8	100,0	26634,4	100,0	7498,6	39,0

Анализ структуры пассива баланса показывает, что наибольший удельный вес составляют собственные источники - 61,7%, что выше нормативного значения равного 50%. В абсолютном выражении собственный капитал увеличен на 1801 млн. р. Превышение данной статьи актива норматива и увеличение его абсолютного значения отражает стабильное финансовое положение предприятия, благоприятную структуру ее финансовых источников и низкий уровень финансового риска для внешних кредиторов. Такое финансовое положение благоприятствует увеличению доли заемных средств.

Кредиторская задолженность выросла на 5878,4 млн. р., удельный вес ее в структуре пассива баланса вырос с 22,5% в начале года, до 38,3% на конец года. Основной рост задолженность составила перед поставщиками и подрядчиками - 2206,9 млн. р. Это говорит о том, что предприятие не своевременно расплачивается по своим обязательствам, что может привести к отказу в выдаче кредитов и получению займов в банках, а также финансовым претензиям со стороны поставщиков и как следствие отказу с их стороны сотрудничать с предприятием.

Далее проанализируем ликвидность баланса. Потребность в анализе ликвидности баланса возникает в условиях рынка в связи с усилением финансовых ограничений и необходимостью оценки кредитоспособности предприятия. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Таблица 2.14 ? Анализ ликвидности баланса

Актив	На начало периода	На конец периода	Пассив	На начало периода	На конец периода
Наиболее ликвидные активы (А1)	866,2	5433,8	Наиболее срочные обязательства (П1)	4315,9	10194,3
Быстро реализуемые активы (А2)	6198,2	8097,4	Краткосрочные пассивы (П2)	0,0	0,0
Медленно реализуемые активы (А3)	7323,2	8256,0	Долгосрочные пассивы (П3)	88,3	0,0
Труднореализуемые активы (А4)	4748,2	4847,2	Постоянные пассивы (П4)	14639,1	16440,1
Труднореализуемые активы (А5)	0,0	0,0	Постоянные пассивы (П5)	92,5	0,0

В целях анализа баланса активы и пассивы предприятия были сгруппированы в пять групп в зависимости от степени их ликвидности. Соотношение между этими группами и определяет общую ликвидность баланса. Данное соотношение отражено в таблице 2.15.

Таблица 2.15 ? Соотношение активов и пассивов баланса ЧУПП «ТелеМикс» 2008 г.

Абсолютно ликвидный баланс	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода
А1П1	А1<П1	А1<П1
А2П2	А2>П2	А2>П2
А3П3	А3>П3	А3>П3
А4П4	А4<П4	А4<П4
А5П5	А5<П5	А5=П5

Соотношение итогов А1 и П1 (сроки до трёх месяцев) отражает соотношение текущих платежей и поступлений. На ЧУПП «ТелеМикс» это соотношение на начало и на конец года неудовлетворительное. Сравнение итогов второй и третьей групп по активу и пассиву, т.е. А2 и П2 (сроки от трёх до шести месяцев) показывает увеличение текущей ликвидности баланса предприятия в недалеком будущем и является удовлетворительным. Сопоставление итогов по активу и пассиву для четвертой и пятой групп отражает соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущем. Эти соотношения также являются удовлетворительными.

Исходя из соотношения, можно охарактеризовать ликвидность баланса предприятия как «гарантированная платежеспособность», т.е. способность предприятия покрыть свои краткосрочные долги финансовыми активами за счёт ожидаемых поступлений средств.

Также для сравнения возьмём анализ коэффициентов ликвидности баланса, отражённых в таблице 2.16.

Таблица 2.16 - Анализ показателей ликвидности баланса за 2007-2009 г.г.

Показатель	Формула	Годы	Норматив
		2007	2008	2009
Коэффициент абсолютной ликвидности	=	0,14	0,20	0,53	0,2 - 0,5
Коэффициент критической ликвидности	=	1,27	1,63	1,33	0,7 - 0,8
Коэффициент текущей ликвидности	=	1,92	3,33	2,14	1,5 - 2,0

Динамика рассматриваемых показателей в отчетном периоде выглядит следующим образом: на протяжении исследуемого периода коэффициент абсолютной ликвидности в 2007 году ниже нормативного значения, что свидетельствует о недостаточности средств на погашение даже части краткосрочной задолженности в ближайшее время. Однако на протяжении двух последних лет ситуация исправилась в лучшую сторону, а в 2009 г. даже превысила норматив [16].

Коэффициент критической ликвидности в полной мере соответствует нормативу. Это означает, что текущие обязательства предприятия могут быть погашены не только за счет имеющихся у предприятия средств, но и ожидаемых поступлений.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства, т.е. сколько оборотных средств приходится на рубль краткосрочных обязательств. В 2007-2009 гг. данный коэффициент был выше нормативного значения и в 2009 г. он увеличился до 2,14. Это говорит о наличии у предприятия достаточного объема текущих активов для погашения им своих текущих пассивов, т.е. предприятие располагает некоторым объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников: в 2007 г. на рубль текущих обязательств приходилось 1,92 р. текущих активов, в 2007 г. - 3,33 р., а в 2008 г. - 2,14 р.

Таким образом финансовое положение предприятия ЧУПП «ТелеМикс» можно назвать устойчивым, не смотря на увеличение кредиторской задолженности за последний год, потому что ожидаемые поступления денежных средств в полной мере смогут её погасить.

2.2.5 Выводы о выявленных недостатках

Резюмируя анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, следует отметить, что в 2009 г. произошло значительное снижение основных показателей эффективности работы предприятия. Важнейшие показатели работы предприятия - балансовая прибыль и прибыль от реализации - за последний год упали более чем на 40%. Факторный анализ прибыли от реализации показал, что уменьшение прибыли в 2009 г. по сравнению с предыдущим годом произошло за счет увеличения полной себестоимости продукции и падения объёмов реализации продукции. Положительное влияние оказало лишь повышение отпускных цен.

Анализ себестоимости в свою очередь показал, что наибольший удельный вес в ее структуре имеют сырье, материалы и покупные комплектующие. Следовательно, одним из наиболее значительных резервов снижения себестоимости продукции является уменьшение прямых материальных затрат. Актуальным вопросом с каждым годом становится вопрос экономии топливных, энергетических и тепловых ресурсов.

Как следствие отрицательной динамики прибыли, на предприятии наблюдается снижение уровня рентабельности реализованной продукции и рентабельности продаж. За два года работы эти показатели сократились почти на 10%.

Анализ коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами и обеспеченности финансовых обязательств активами показал, что финансовое состояния предприятия можно признать достаточно удовлетворительным, а само предприятие платёжеспособным.

Суммируя результаты проведённого анализа, можно сделать вывод о том, что ключевые показатели работы предприятия - прибыль и рентабельность - приобретают тенденцию к снижению. Таким образом, перед предприятием стоит проблема повышения эффективности его деятельности, в том числе увеличение объёмов реализации и прибыли, а также снижения себестоимости продукции. Осуществить данные мероприятия возможно путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

Следовательно, имеет место разработка комплекса мероприятий, направленных на решение данных проблем.

3. КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Проведённый анализ позволяет сделать вывод о том, что важнейшим резервом совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия ЧУПП «ТелеМикс» является увеличение объёмов реализации продукции и прибыли, а также снижение себестоимости производимой продукции. С теоретической точки зрения можно утверждать, что рост объёма производства и реализации продукции, рост цен на продукцию приносят, как правило, временный успех в повышении прибыли, так как наращивать объём и увеличивать реализацию можно лишь до определённого предела. Таким образом, в снижении уровня затрат можно найти наибольшие резервы для повышения прибыли.

3.1 Разработка проекта по внедрению бизнес-системы «1С: Предприятие 8.0»

«1C: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, белорусским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников [19].

При разработке решения «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний «ИТРП» (управление производством) и «1С-Рарус» (учет по МСФО). По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по МСФО консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторская консалтинговая компания «PricewaterhouseCoopers».

Процессы управления фондами и активами являются составной частью единой системы управления предприятием и направлены на обеспечение их эффективного использования. Информационная система управления фондами и активами предназначена для повышения общей эффективности основных фондов предприятий за счет автоматизации процессов эксплуатации, технического обслуживания и ремонта технологического оборудования зданий и сооружений, а также процессов материально-технического снабжения и ведения складского хозяйства предприятий. Более точный складской учет дает возможность в значительной мере снизить дублирование запасных частей и материалов, хранимых на различных складах, исключить неупотребляемые материалы, снизить риск недоставки к определенному времени необходимых компонентов и уменьшить транспортные расходы.

«1C: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

- дирекцию;

- планово-экономический отдел;

- производственные цеха;

- производственно-диспетчерский отдел;

- отдел главного инженера;

- отдел продаж;

- отдел комплексных поставок;

- отдел маркетинга;

- отдел логистики;

- бухгалтерию;

- отдел кадров;

- склады.

Основная цель данной информационной системы состоит в оптимизации вложений, чтобы минимизировать издержки производства, а, следовательно, уменьшить себестоимость производимых товаров, повысить конкурентоспособность продукции.

Стоимость базовой системы аппаратного и программного обеспечения, его введения на предприятие и обучение персонала составляет около 130 млн. руб.

Известно, что по данным консалтинговой компании «A.T.Kearney» внедрение системы управления фондами и активами дает предприятию [12]:

- снижение времени простоев оборудования - на 20,1%;

- сокращение затрат на закупку запчастей - на 19,4%;

- сокращение запасов на складе - на 17,8%;

- повышение эффективности работ по техобслуживанию - на 28,3%.

Кроме того автоматизация процессов планирования, контроля и оценки качества проведенных работ позволяет сократить трудовые затраты на 3-15%.

Естественно, что в связи с недостаточностью организации и навыков владения компьютерными технологиями, по техническим и экономическим причинам полученные результаты могут существенно отличаться от заявленных. По этой причине представляется наиболее целесообразным проводить расчеты не только по среднестатистическим данным, но и по наименьшим.

Примем за минимум 10% от показателей статистических исследований, которые в свою очередь будем считать максимальными.

Для анализа целесообразности и прибыльности внедрения на ЧУПП «ТелеМикс» информационной системы «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием», воспользуемся данными таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Сводная таблица средних значений некоторых показателей затрат и запасов за 2007-2009 гг.

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Среднее значение по 3-м годам
Затраты по причине простоев оборудования, млн. р.	177,7	176,2	193,6	388,9
Затраты на закупку и изготовление запчастей, млн. р.	660,1	853,9	710,4	741,5
Запасы на складе, млн. р.	6145,5	6277,6	6921,7	6448,3
Затраты на техобслуживание оборудования и станков, млн. р.	330,6	409,2	350,1	504,7
Расходы на оплату труда ППП, млн. р.	1644,3	2817,9	2313,1	2258,4

Рассчитаем экономию средств в связи со снижением времени простоев оборудования [20].

Минимальное значение будет рассчитываться по формуле 3.1

, (3.1)

где - среднее значение затрат по причине простоя оборудования;

- минимальный коэффициент снижения простоя оборудования.

млн. р.

Максимальное значение будет рассчитываться по формуле

, (3.2)

где - среднее значение затрат по причине простоя оборудования;

- максимальный коэффициент снижения простоя оборудования.

млн. р.

Расчеты данного показателя говорят о достаточно низком результате повышения эффективности использования оборудования.

Рассмотрим результаты сокращения затрат на закупку запчастей.

Минимальное значение будет равно:

, (3.3)

где - среднее значение затрат на закупку запчастей;

- минимальный коэффициент снижения затрат на закупку запчастей.

млн. р.

Максимальное значение будет равно:

, (3.4)

где - среднее значение затрат на закупку запчастей;

- максимальный коэффициент снижения затрат на закупку запчастей.

млн. р.

Анализ и этих расчетов показал относительно невысокий уровень результативности. Но это может быть частично компенсировано (за счет встроенных в систему «1С: Предприятие 8.0» средств планирования работ по техническому обслуживанию оборудования) уменьшением износа оборудования, снижения вероятности выхода оборудования из строя, увеличением срока его эксплуатации и увеличения годность и продуктивности оборудования.

Так как более точный складской учет системы «1С: Предприятие 8.0» дает возможность в значительной мере снизить дублирование запасных частей и материалов, хранимых на различных складах, исключить неупотребляемые материалы, снизить риск недоставки к определенному времени необходимых компонентов и уменьшить транспортные расходы, то необходимо рассчитать прибыльность от введения автоматизации операций по складскому учету.

Минимально значение будет равно:

, (3.5)

где - среднее значение затрат складского учёта;

- минимальный коэффициент снижения затрат складского учёта.

млн. р.

Максимальное значение будет равно:

, (3.6)

где - среднее значение затрат на закупку запчастей;

- максимальный коэффициент снижения затрат складского учёта.

млн. р.

Проанализируем влияние сокращения трудовых затрат в результате нововведения (как было выше заявлено на 3-15%) [21].

Подсчитаем минимальную сумму экономии по формуле

, (3.7)

где - среднее значение трудовых затрат;

- минимальный коэффициент снижения трудовых затрат.

млн. р.

Максимальное значение будет равно:

, (3.8)

где - среднее значение трудовых затрат;

- максимальный коэффициент снижения трудовых затрат.

млн. р.

Расчеты последних двух показателей показали определяющее влияние повышения эффективности складского учета и использования трудовых ресурсов в общей системе производственно-хозяйственной деятельности УП «ТелеМикс». Это объясняется как большой затратностью этих статей расхода на предприятии, так и высокой эффективностью системы «1С: Предприятие 8.0» в области автоматизации и регулирования складского учета и оптимизации использования трудовых ресурсов.

Подсчитаем сокращение затрат связанных с техническим обслуживанием оборудования.

Минимальное значение будет равно:

, (3.9)

где - среднее значение затрат по обслуживанию оборудования;

- минимальный коэффициент снижения затрат по обслуживанию оборудования.

млн. р.

Максимальная сумма экономии будет равна:

, (3.10)

где - среднее значение затрат по обслуживанию оборудования;

- максимальный коэффициент снижения затрат по обслуживанию оборудования.

млн. р.

Таблица 3.2 - Данные расчёта целесообразности и прибыльности внедрения информационной системы «1С: Предприятие 8.0»

Показатель эффективности	Экономия средств в связи со снижением времени простоев оборудования	Сокращение затрат на закупку запчастей	Прибыльность от введения автоматизации операций по складскому учету	Экономия средств на обслуживании оборудования	Влияние сокращения трудовых затрат
Максимальные результаты	36,7	143,8	1183,4	93,6	338,7
Минимальные результаты	3,66	14,4	114,8	9,4	67,8

Таким образом, общая сумма экономии благодаря использованию системы «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» может составить от 210 до 1700 млн. р. В дальнейшем для расчёта срока окупаемости предложенных мероприятий будем использовать минимальное значение экономии, так данная величина будет иметь наибольшие сроки окупаемости, т.е. соответствовать самому пессимистичному варианту развития.

Анализ эффективности внедрения на предприятии ЧУПП «ТелеМикс» системы «1С: Предприятие 8.0».

Наиболее корректно оценивать экономическую эффективность инвестиционного проекта с помощью динамических показателей эффективности: чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, дисконтированный срок окупаемости инвестиций, индекс доходности. Данные показатели позволяют учесть фактор времени и разноценность денег с помощью дисконтирования. Дисконтирование осуществляется путем умножение будущих доходов или инвестиций на коэффициенты дисконтирования. Эти коэффициенты рассчитываются с помощью формулы [20]

, (3.11)

где - коэффициент дисконтирования, в долях единицы;

- норма дисконтирования или темп изменения ценности денег (обычно принимается на уровне среднего процента по банковским кредитам), в долях единицы;

- номер года с момента начала инвестиционных вложений .

Прежде чем приступать к расчету динамических показателей эффективности инвестиционного проекта следует определить коэффициент дисконтирования .

В качестве нормы дисконтирования принимаем ставку рефинансирования, равную 12%.

Срок окупаемости инвестиций. Срок окупаемости инвестиций (мероприятий) ? это количество лет, в течение которых инвестиции возвратятся в виде чистого дохода. В дипломной работе алгоритм расчета срока окупаемости зависит от равномерности распределения планируемых дисконтируемых доходов (profit - P), получаемых от реализации инвестиций (мероприятий).

Дисконтированный годовой доход определяется по формуле

, (3.12)

где - дисконтированный доход в году t, р.;

- коэффициент дисконтирования в году t, доли ед.;

- чистая прибыль в году t, р.

В данном случае вместо чистой прибыли при расчете следует использовать общую сумму экономии от внедряемых мероприятий (Э), равную 210,1 млн. р.:

млн. р.

За величину инвестиционного капитала при расчете окупаемости мероприятий принимается сумма затрат на их внедрение (З), равная 130 млн. р.

Срок окупаемости (РР) определяется по формуле

лет (3.13)

Таким образом, инвестиции в предложенные мероприятия окупятся менее чем за год. Следовательно, комплекс мероприятий весьма целесообразен для их проведения.

Расчет чистой текущей стоимости. Чистая текущая стоимость (net present value - NPV) представляет собой разность дисконтированных на один момент времени (обычно на год начала реализации проекта) показателей дохода и инвестиционных расходов (капитальные вложения). Расчет производится по формуле

 , (3.14)

где - чистая текущая стоимость инвестиционного проекта, р.;

- количество лет, в течение которых инвестиции будут генерировать доход.

млн. р.

Так как данный показатель имеет положительное значение, то проект является эффективным и свидетельствует о целесообразности принятия решений о финансировании и реализации проекта.

Расчет внутренней нормы рентабельности и индекса доходности инвестиций.

Под внутренней нормой рентабельности инвестиций (IRR- Internal rate of return) понимают значение нормы дисконта (), при которой величина проекта равна нулю. Смысл расчёта данного коэффициента при анализе планируемых инвестиций заключается в следующем: IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Например, если проект полностью финансируется за счёт ссуды банка, то значение IRR показывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которой делает проект убыточным [20].

Представим данную зависимость на рисунке 3.1.



Рисунок 3.1 ? Зависимость чистой текущей стоимости от ставки дисконта

Так как найденный IRR больше 14%, то можно сказать, что существует рисковой запас, то есть предприятие будет получать прибыль даже при увеличении нормы дисконта до 60% .

Индекс доходности инвестиций (Profitability index - ) - отношение суммы дисконтированных доходов (экономии) к осуществленным инвестициям (мероприятиям):

(3.15)

Исходя из того, что индекс доходности инвестиций намного больше единицы, то разработанный комплекс мероприятий является эффективным.

Выполнив все необходимые расчёты, можно сделать обоснованные выводы о целесообразности предлагаемых мероприятий. Основополагающими при анализе будут показатели, отражающие эффективность проекта.

Во-первых, данный срок окупаемости мероприятий (PP) меньше года, что является несомненным плюсом проекта.

Во-вторых, чистая текущая стоимость (NPV) больше нуля, что также говорит об экономической эффективности мероприятий.

В-третьих, исходя из того, что индекс доходности (PI) превышает единицу, проект можно признать выгодным.

В-четвёртых, внутренней нормой рентабельности инвестиций (IRR=60%) в несколько раз больше нормы дисконта. Это показывает очень невысокую степень риска проведения предлагаемых мероприятий.

3.2 Совершенствование технического уровня энергетического хозяйства и экономия топливно-энергетических ресурсов (ТЭР)

Данное направление предусматривает разработку мероприятий, позволяющих оптимизировать использование различных видов энергии в процессе производства и эксплуатаций зданий, сооружений и оборудования. Это группа мероприятий имеет особую актуальность в свете постоянного увеличения цен на энергоресурсы и, как следствие, возрастающей важности экономии ТЭР [22].

Данные направления экономии могли бы быть осуществлены за счёт внедрения на предприятии нового энергосберегающего оборудования в главном производственном цехе и модернизации отопительного оборудования предприятия, которое давно исчерпало период своего использования и является неэффективным, а также существенно помогло снизить количество потребляемых топливно-энергетических ресурсов.

В качестве нового оборудования в производственном цехе предлагается внедрить оборудование фирмы «Altera» для наладки цифровых систем передачи данных (экономия до 13%), а также заменить старую отопительную систему советского производства современной экономичной системой «Viessmann» c ручной регулировкой мощности отопления и системой автоматического отключения данного оборудования при отклонении от заданных температурных режимов (экономия до 10%).

Осуществление предлагаемых мероприятий позволит существенно сократить объем потребления энергоресурсов.

Стоимость покупки и установки наладочного оборудования «Altera» составляет 33 млн. р., отопительного оборудования «Viessmann» - 20,5 млн. р.

Для того чтобы оценить величину уменьшения, необходимо проанализировать динамику потребления энергоресурсов на ЧУПП «ТелеМикс» до и после внедрения предложенных мероприятий. Данные для анализа отражены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 ? Фактическое потребление энергоресурсов

Наименование энергопотребления	Единица измерения	Потреблено	Стоимость единицы энергоносителя
		2009 г.	2008 г.	2009 г. в % к 2008 г.	на 01.01. 2008 г.
Тепловая энергия
Всего потребление	Гкал	15116	16774	90	31 155
в том числе:
- на технологические нужды		6 964	7 801	90
- отопление и вентиляция		4 160	4 584	90
- социальная сфера		3 992	4 389	90
Электрическая энергия
Всего потребление	тыс. кВт час.	15 500	17 824	87	141,21
в том числе:
- на технологические нужды		14 792	17 049	87
- социальная сфера		708	775	87	126,12

Рассчитаем экономию потребления энергоресурсов, которую планируется получить в результате проведения предлагаемых мероприятий по этому направлению [22]:

, (3.16)

где ? экономия потребления энергоресурса, млн. р.;