Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности СООО "АРВАС"

ВВЕДЕНИЕ

Современный период развития белорусской экономики характеризуется становлением системы рыночных отношений. Формирование этой системы происходит в условиях ужесточения конкурентной борьбы за достижение стабильного рыночного преимущества и сопряжено с целым рядом негативных факторов. Среди них особо выделяются кризис неплатежей, нехватка денежных средств, разрыв экономических связей между бывшими советскими республиками. Всё это обуславливает достаточно тяжелое состояние промышленных предприятий на современном этапе развития экономики.

Сгладить негативные последствия переходного периода в экономике и достичь стабильного рыночного преимущества можно за счёт реструктуризации деятельности производственной сферы и приведение её в соответствие с изменяющейся рыночной средой на основе совершенствования механизмов управления. При этом принципиальное значение приобретают рыночно?ориентированные методы планирования, управления, организации и контроля на базе разработки новых стратегических подходов к управлению промышленным предприятием.

В качестве объекта исследования было выбрано СООО «АРВАС». На протяжении последних лет деятельность предприятия характеризуется стабильностью, постоянным приростом объёмов производства и реализации. Предприятие ведёт разработку и внедрение в серийное производство новых высокотехнологичных изделий для обеспечения нужд отрасли и потребительского рынка Республики Беларусь.

Предприятие обладает достаточным уровнем технического и технологического оснащения, высококвалифицированным персоналом, высокой культурой производства и организации труда, которые позволяют выпускать продукцию, по качеству и основным характеристикам удовлетворяющую потребности рынка.

Цель дипломного проекта заключается в разработке мероприятий, направленных на совершенствование производственно-хозяйственной деятельности СООО «АРВАС».

Для реализации этой цели в дипломном проекте решаются следующие задачи:

- выявление резервов снижения себестоимости производства, технического обслуживания и ремонта продукции предприятия по статьям расходов и элементам затрат;

- обобщение выявленных резервов;

- разработка мероприятий по снижению себестоимости производства, технического обслуживания и ремонта продукции предприятия, расчёта экономического эффекта от их внедрения.

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В понятие производственнохозяйственная деятельность предприятия включаются процесс изготовления продукции, добыча продукции или проведение определенного вида работ, а также экономическая деятельность предприятия [1].

Производственная деятельность по своей природе двойственна: с одной стороны, она отражает технологическое назначение, связанное с изготовлением продукции, отвечающей по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка, а с другой - должна обеспечивать реализацию вышеназванных требований при минимизации издержек производства [2].

Основным в этой модели является производственный процесс, поскольку именно от него зависит успешность реализации назначения предприятия.

Область текущей производственной деятельности включает: управление запасами, планирование ремонта и замены оборудования, проектирование и внедрение наиболее производительных и ресурсосберегающих технологий, регулирование качества и количества выпускаемой продукции, календарное планирование хода производства и т.д.

Экономический аспект производственной деятельности задается отделом маркетинга и экономическими службами. Именно они сообщают отделу (службе) производства, что и сколько производить, какого качества, в какие сроки и по какой цене производить продукцию.

В процессе производственнохозяйственной деятельности предприятия разрабатывается и реализуется большое количество разнообразных задач. Ряд из них решается по относительно элементарным алгоритмам, сущность которых сводится к простейшим арифметическим действиям. Для совершенствования производственнохозяйственной деятельности предприятия необходимо использовать задачи, которые решаются по более сложным алгоритмам, в частности задачи анализа технико-экономических показателей, с учетом влияния различных факторов. Анализ производственнохозяйственной деятельности предприятия осуществляется на основе изучения, систематизации и сравнения данных бухгалтерского, статистического и оперативно-технического учета и сопоставления их с плановыми показателями [2].

1.1 Цель, задачи и основные показатели анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия

Анализ производственнохозяйственной деятельности (АПХД) заключается во всестороннем, комплексном изучении, измерении и обобщении влияния факторов на конечные результаты деятельности предприятия на основе обработки специальными приёмами и способами системы взаимосвязанных показателей бизнесплана, учёта, отчётности и других оперативных данных в целях улучшения финансового состояния фирмы, повышения эффективности производства, конкурентоспособности предприятия [3].

Объектом анализа является производственнохозяйственная деятельность предприятия. Предприятие рассматривается как управляемая система, состоящая из ряда взаимосвязанных подсистем управления (снабжения, производства, маркетинга, трудовых и материальных ресурсов, финансирования и кредитования и т.п.). Каждая подсистема представляет собой определённый вид хозяйственной деятельности. При этом все процессы хозяйственной деятельности протекают во времени и пространстве. Все они являются частью единого целого, в то же время имеют различную природу и содержание [4].

В этих условиях хозяйственная деятельность изучается и как целое, и по различным её направлениям и видам.

Предметом анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия является анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития и использования трудовых ресурсов, состояния и использования основных фондов, затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), оценка эффективности [4].

Цель анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности, обобщения их результатов и выработка соответствующих резервов по повышению эффективности производства, оказанию услуг и решению социальноэкономических задач [4].

Задачами анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия являются [3]:

- идентификация реального состояния анализируемого объекта;

- исследование состава и свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или базовыми характеристиками, нормативными величинами;

- выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе;

- установление основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учёт их влияния;

- прогноз основных тенденций.

В.В. Осмоловский считает, что содержание анализа вытекает из его функций [4]:

- изучение в конкретных условиях предприятия характера действия объективных экономических законов и установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов, факторов и причин, их обусловивших;

- научное обоснование текущих и перспективных планов. Возможно только на основе глубокого анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия за прошлые годы (510 лет) и выявления имевших место недостатков и ошибок;

- контроль за ходом выполнения планов и управленческих решений, экономным использованием ресурсов;

- объективная оценка эффективности хозяйственной деятельности, как за текущий период, так и по сравнению с предыдущими периодами.

- выявление внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;

- разработка мероприятий по использованию выявленных резервов, распространению передового опыта и ликвидации причин плохой работы.

Деятельность любого предприятия связана не только с тем, чтобы организовать производство, обеспечив его необходимыми ресурсами, но и с тем, чтобы постоянно следить за текущей деятельностью предприятия, вносить коррективы в управленческие решения с целью достижения плановых результатов. Все это предполагает постоянное сравнение основных экономических и финансовых фактических результатов деятельности предприятия с заранее рассчитанными и запланированными показателями [2].

Основными показателями деятельности предприятия являются величины или характеристики, показывающие состояние экономики предприятия. Их динамика задается статистическим рядом рассчитываемых, как правило, еженедельно, ежемесячно или ежеквартально значений, который помогает обнаружить тенденции развития предприятия и предсказать ее будущее.

По своему содержанию показатели делятся на количественные и качественные. Количественные показатели, характеризующие общий объём и масштабы производственной деятельности, включают две подгруппы:

- параметры, дающие представление об экономическом потенциале предприятия (объём товарооборота, число занятых работников, величина основного и оборотного капитала, занимаемая производственная и складская площадь и др.);

- показатели, характеризующие различные стороны хозяйственной деятельности предприятия (размер прибыли, объём доходов и затрат, расходы по заработной плате и др.) [4].

Качественные показатели дают представление о результативности работы предприятия и степени эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Группа качественных показателей включает три подгруппы:

- показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия (рентабельность, уровень доходности, уровень издержек
обращения, производительность труда, товарооборачиваемость,
фондоотдача основных фондов и др.);

- показатели оценки финансового положения предприятия,
которые характеризуют структуру его капитала, зависимость от привлеченных источников, эффективность использования собственных и заемных средств, уровень платежеспособности предприятия, его финансовую устойчивость;

- показатели конкурентоспособности предприятия, которые могут включать самые различные критерии (доля предприятия на рынке, качество товаров, имидж предприятия, степень развития рекламы, сбытовые возможности и др.) [4].

При анализе ресурсов предприятия необходимо рассмотреть использование основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, а также материальных ресурсов предприятия.

Основные средства та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования.

Задачи анализа определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными средствами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям.

Оборотные средства это совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств.

Главными задачами анализа оборотных средств, являются правильные оценки начального состояния и динамики его дальнейшего развития.

Наличие собственных оборотных средств, а также соотношение между собственными и заемными оборотными ресурсами характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия.

Эффективность использования оборотных средств в итоге находит свое выражение в ускорении их оборачиваемости, а, следовательно, и в уменьшении величины их потребности.

Оборачиваемость оборотных средств исчисляется продолжительностью одного оборота в днях или количеством оборотов за отчётный период (коэффициент оборачиваемости), а также величиной оборотных средств, приходящихся на единицу реализованной продукции.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств способствует их абсолютному и относительному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение суммы оборотных средств в текущем году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объёмов реализации продукции. Относительное высвобождение имеет место, когда темпы роста объёмов продаж опережают темпы роста оборотных средств.

Важным для предприятия является также показатель обеспеченности собственными оборотными средствами, который рассчитывается как отношение суммы собственных оборотных средств к общей сумме оборотных средств.

Таким образом, анализ эффективности использования оборотных средств предоставляет информацию по состоянию и эффективному использованию оборотных активов, их движению и оборачиваемости. Данная информация позволит выявить залежалые товарно-материальные ценности, просроченную дебиторскую задолженность, эффективность использования денежных средств и дебиторской задолженности и т.д.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма продукции и повышения эффективности производства.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, и эффективности их использования зависит объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

К трудовым показателям, характеризующим трудовую деятельность предприятия, относятся:

- производительность труда;

- численность персонала;

- фонд заработной платы (ФЗП);

- средняя заработная плата.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка одним работающим, определяемая отношением объёма выпуска продукции к среднесписочной численности промышленного производственного персонала (ППП).

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Непосредственной задачей исследования основных результатов производственнохозяйственной деятельности предприятия являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации [2].

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в приложении Б: «Отчет о прибылях и убытках». К ним относятся:

- прибыль (убыток) от реализации продукции;

- прибыль (убыток) от прочей реализации;

- доходы и расходы от внереализационных операций;

- балансовая прибыль;

- налогооблагаемая прибыль;

- чистая прибыль.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. Конечный финансовый результат деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток.

Важнейшими среди них являются показатели прибыли. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребности трудового коллектива. Чтобы оценить результаты деятельности предприятия в целом и проанализировать ее сильные и слабые стороны, необходимо синтезировать показатели, причем таким образом, чтобы выявить причинно - следственные связи, влияющие на финансовое положение и его компоненты.

Таким образом, анализ производственно-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

1.2 Виды и методы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Различие видов, целей и задач хозяйственной деятельности обусловливает необходимость применения того или иного вида анализа, различных методов и приёмов его проведения, увязки их во времени и пространстве. В этих условиях, чтобы обеспечить наиболее рациональное использование возможностей анализа производственно-хозяйственной деятельности, необходимо иметь классификацию его видов.

В практике проведения аналитической работы применяется ряд классификаций видов анализа хозяйственной деятельности. Они различаются по выбранным классификационным критериям. Наиболее часто применяемой является следующая классификация (см. таблица 1.1) [4]:

Таблица 1.1 - Классификация видов анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия

Классификационный признак	Вид анализа
По времени проведения	оперативный текущий перспективный
По отдельным объектам управления	функциональный технический экономический социальный экологический
По функционально взаимосвязанным объектам управления	функционально-стоимостной техникоэкономический социальноэкономический экономикоэкологический
По уровням управления	внутрипроизводственный отраслевой региональный народнохозяйственный

Рассмотрим каждый из видов анализа в отдельности.

С помощью оперативного анализа можно за короткие промежутки времени проанализировать выполнение оперативных планов производственной деятельности предприятия и его структурных подразделений (участков, цехов) основного, вспомогательного производств и обслуживающих структур. Оперативное планирование позволяет конкретизировать и распределить квартальные и месячные производственные задания по исполнителям: бригадам, участкам, цехам и службам на более короткие промежутки времени (час, смену, сутки).

Текущий анализ имеет те же цели и задачи, что и оперативный анализ, только в более укрупнённом объёме и за более длительный период времени. Это обуславливает некоторые особенности и специфику его проведения. Основной задачей данного вида анализа является более детальное изучение планов производственнохозяйственной деятельности, предусмотренных текущими планами на месяц, квартал, год, выявление причин негативных явлений в функционировании управляемой подсистемы, разработка предложений для принятия соответствующих управленческих решений.

Эффективность функционирования предприятия в значительной мере зависит от перспектив его развития. Поэтому на предприятии разрабатываются стратегические цели и определяются задачи, стратегия и тактика их достижения с помощью перспективного анализа.

Предметом функционального анализа являются потребительские свойства конкретных изделий. Цель данного анализа оптимизация этих свойств (выполняемых функций) продукции для наиболее полного удовлетворения запросов потребителей с учётом последних достижений науки и техники. Изучаются возможности расширения рынка сбыта продукции, её рекламы, аналогичные изделия, выпускаемые другими производителями. Разрабатываются рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции.

Предметом технического анализа являются причинноследственные связи технических процессов и их влияние на хозяйственную деятельность. Последняя в немалой мере зависит от обновления производства, оснащения его новыми высокими технологиями, более совершенной техникой.

Объектом экономического анализа являются экономические процессы, протекающие на предприятиях в ходе производства и оказания услуг. К таким процессам относятся формирование себестоимости и эффективности использования затрат на выпуск готовой продукции, её реализацию; использование живого и овеществлённого труда; формирование стоимости продукта и др. Указанные процессы протекают одновременно с технологическими, но отличаются от них по своей природе, содержанию и форме выражения.

В сложившихся современных условиях экономический анализ производственнохозяйственной деятельности предприятия подразделяют на финансовый (внешний) и управленческий (внутренний).

К финансовому анализу по традиции относят анализ, основывающийся на данных публичной бухгалтерской отчетности, этот вид анализа считают внешним по отношению к предприятию.

К управленческому анализу по традиции относят внутрихозяйственный финансовый и внутрихозяйственный производственный анализ, которые основываются на данных управленческого учета. Этот вид анализа считают внутренним анализом, выполняемым на предприятии.

Кроме финансового и управленческого анализа существует комплексный экономический анализ.

В наиболее общем виде в той или иной степени он должен включать: экономический анализ; отраслевой анализ; фундаментальный анализ; анализ финансового рынка; стратегический анализ; оперативный внутрифирменный анализ.

Экономический анализ предпринимается с целью оценки состояния и перспектив отраслей хозяйства, конкретных хозяйствующих субъектов-предприятий и эмитируемых ими ценных бумаг.

С помощью социального анализа на предприятии создаются нормальные условия труда, обеспечивающие допустимые нормы шума, затемнённости, освещённости, вибрации, температуры и др.; развитие социальной инфраструктуры и другие аспекты труда и быта работающих. Изучение социальных процессов позволяет выявить негативные и позитивные тенденции, разрабатывать предложения по развитию социальной инфраструктуры и включать их в коллективные договоры на предприятиях.

Объектом экологического анализа являются экономические процессы взаимодействия человека и природы, а его предметом причинно-следственные связи хозяйственной деятельности и экологии. Целью экологического анализа является исследование причин, ухудшающих экологическую обстановку, и разработка на их основе соответствующих управляющих решений.

В функционально-стоимостном анализе объектом исследования выступают функции (потребительские свойства) изделий и обусловленные ими стоимости. Целью данного анализа является оптимизация функций изделия и затрат на их обеспечение. Предметом этого вида анализа служат причинноследственные связи между потребительской стоимостью и стоимостью конкретных видов изделий.

Объектом анализа в технико-экономическом анализе являются технические процессы, используемые для производства продукции с заданными свойствами и связанные с этим материальные, трудовые и финансовые затраты, а его предметом причинноследственные связи технических и экономических процессов, обусловливающих конечные результаты деятельности предприятия. Цель техникоэкономического анализа - оптимизация способов, форм и методов создания конкурентоспособной продукции с минимальными затратами на её производство.

Социальные процессы и их влияние на результаты производственнохозяйственной деятельности являются объектом социально-экономического анализа. Предметом исследования служат причинноследственные связи, определяющие социально-экономическое развитие трудового коллектива. Цель анализа - исследование возможностей дальнейшего социально-экономического развития коллективов, повышение трудовой мотивации и её влияния на экономику предприятия.

Объектом исследования в экономико-экологическом анализе служат экологические и экономические процессы, связанные с улучшением экологической обстановки. Предметом анализа являются причинно-следственные связи, представляющие собой результаты взаимодействия экологических и экономических процессов по улучшению взаимодействия человека и природы. Цель анализа - изыскание возможностей сохранения экологической среды для улучшения здоровья людей, создание экологически чистых производств.

Внутрипроизводственный анализ - это анализ результативности и эффективности деятельности предприятия, а также возможных вариантов деятельности предприятия, в том числе по отдельным функциям, процессам, подразделениям.

Отраслевой анализ - это изучение отраслей экономики, направленное на оценку конкурентоспособности и перспектив конкретной отрасли хозяйства в сравнении с другими отраслями, и предприятий, имеющих особые перспективы развития.

Региональный и народнохозяйственный анализ проводятся соответственно на уровне отдельного региона и всей экономики в целом.

Рассмотренные виды анализа исследуют определённые аспекты производственнохозяйственной деятельности, но не дают общую оценку происходящим здесь процессам. Для достижения этой цели применяется комплексный анализ всех видов деятельности предприятия, служащий основой для разработки стратегии и тактики развития предприятия, системного подхода к использованию выявленных резервов.

Различают несколько методических подходов к проведению анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия, основанных на структурировании, выявлении главного звена, установлении причинноследственных связей и взаимозависимостей, обобщении (синтезе) полученных результатов (таблица 1.2) [3].

Таблица 1.2 - Основные методы анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия

Название метода	Содержание метода
1 Неформализованные методы	логистическое, субъективное исследование
1.1 Экспертные	оценка ситуации высококлассными специалистами
1.2 Морфологический	систематизация наборов альтернативных решений по возможным сочетаниям вариантов и выбор сначала приемлемых, а затем наиболее эффективных вариантов
1.3 Рейтинговый	систематизация, ранжирование и определение наилучших результатов по ряду показателей
1.4 Фактографический	анализ зафиксированных фактов в СМИ, научных работах и т. п.
1.5 Мониторинг	детальный, систематический анализ изменений
1.6 Логическое моделирование	построение сценариев, систем показателей, аналитических таблиц
1.7 Фундаментальный	изучение основных тенденций и определение основных направлений динамики
1.8 Технический	отражение желаемых сглаженных ожиданий
2 Формализованные методы	строгие формализованные аналитические зависимости
2.1 Факторный	выявление, классификация и оценка степени влияния отдельных факторов
Название метода	Содержание метода
2.2 Конъюнктурный	установление текущего состояния с позиций соотношения спроса и предложения
2.3 Математический	цепные подстановки, арифметическая разница, процентные числа, дифференциальный, логарифмический, интегральный анализ, расчет простых и сложных процентов, дисконтирование
2.4 Статистический	корреляционный, регрессионный, дисперсионный, кластерный, экстраполяционный, ковриационный анализ; методы главных компонент, средних и относительных величин, группировки; графический и индексный методы обработки рядов динамики
2.5 Методы исследования операций и принятия решений	использование теорий графов, игр, массового обслуживания; построение деревьев целей и ресурсов, байесовский анализ, сетевое планирование
2.6 Эконометрические	матричный, гармонический, спектральный анализ, производственные функции, межотраслевой баланс
2.7 Экономико-математи-ческое моделирование и оптимальное программмирование	дескриптивные (описательные), предикативные (предсказательные, прогностические) и нормативные модели; системный анализ, машинная имитация; линейное, нелинейное, динамичское, выпуклое программирование

Рассмотрим приведенные в таблице 1.2 методы более подробно.

Экспертный метод (экспертные оценки) применяется в случаях, когда решение поставленной задачи параметрическими методами невозможно. Процедура экспертного метода включает в себя следующие этапы:

1) процедура выявления проблем для экспертной оценки и их структуризации;

2) выбор методики и формы опроса экспертов, разработка анкет, таблиц вопросу;

3) определение структуры и численности экспертной группы, подбор экспертов из числа высококлассных специалистов, имеющих большой опыт в соответствующей сфере деятельности;

4) заполнение экспертами таблиц опроса, анкет в произвольной или четко определенной форме;

5) статистическая обработка заполненных и закодированных анкет, таблиц опроса;

7) итоговая оценка состояния объекта на основе мнения экспертов.

Морфологический метод относится к перспективным методам, широко использующимся на практике. Он позволяет систематизировать полученный набор альтернативных решений по всем возможным сочетаниям вариантов и выбирать из них сначала приемлемые, а затем наиболее эффективные по экономическим критериям.

Рейтинговый метод основан на сравнении между собой и расположении в определенном порядке (ранжировании) отдельных показателей оценки результатов производственнохозяйственной деятельности предприятия.

Фактографический метод основан на изучении всех опубликованных, зафиксированных фактов, характеризующих производственнохозяйственное состояние предприятия.

Мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за производственнохозяйственным состоянием предприятия. Алгоритм организации мониторинга следующий:

- экспертное начальное структурирование;

- определение цели мониторинга;

- выбор постоянных показателей (индикаторов);

- сбор информации;

- предварительная формализация аналитических материалов;

- иерархическое упорядочение, фильтрация и обработка информации, графическая визуализация данных;

- выявление закономерностей и устойчивых тенденций.

Логическое моделирование используется, как правило, для качественного описания производственнохозяйственного развития предприятия. Оно основано на использовании таких способов, как аналогия, экстраполяция, экспертная оценка возможного или желаемого состояния объекта моделирования.

Целью фундаментального анализа и диагностики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является определение внутренней стоимости его имущественного комплекса как общего результата технико-экономической деятельности.

Технический анализ имеет своей целью выполнение детального, всестороннего анализа динамики отдельных параметров, показателей производственнохозяйственной деятельности предприятия. Его часто называют чартизмом (от англ. chart график), поскольку он основан на построении диаграмм и графиков, изучении показателей и факторов, их определяющих.

Факторный анализ основан на многомерном статистическом исследовании ряда факторов, имеющих как отрицательное, так и положительное влияние на результаты производственнохозяйственной деятельности предприятия. Цель этого метода состоит в выявлении генеральных, главных факторов, определяющих основные результаты производственнохозяйственной деятельности анализируемого предприятия.

Конъюнктурный анализ предполагает исследование конъюнктуры рынка, т. е. текущего состояния спроса и предложения продукции (работ, услуг) анализируемого предприятия.

Математический анализ предполагает использование математических приемов и способов анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия. Наиболее часто при этом используются вычисления арифметической разницы (отклонений) и процентных чисел (простых и сложных процентов); применяются цепные подстановки.

Статистический анализ, являющийся основой исследования производственнохозяйственной деятельности предприятия, включает:

- анализ средних и относительных величин

- группировку

- графический анализ

- индексный

- корреляционный анализ,

- регрессионный анализ

- дисперсионный

- экстраполяционный анализ

- метод главных компонент.

Методы исследования операций и принятия решений включают:

- теорию графов

- теорию игр (как правило, проигрывая различные ситуации, выбирают стратегию действий, которая обеспечивает наилучшие результаты)

- теорию массового обслуживания

- построение деревьев целей и ресурсов

- байесовский (бейесовский) анализ, который используется в анализе производственнохозяйственной деятельности предприятия для постоянного пересмотра, корректировки стратегии его развития в зависимости от новой информации;

- сетевое планирование (это широко распространенный метод, основанный на использовании сетевых графиков. Сетевой график представляет собой цепь работ и событий, отражая их технологическую последовательность и связь.

К эконометрическим методам относят матричный, гармонический и спектральный анализ, производственные функции и межотраслевой баланс. Их назначение:

- матричный анализ используется для анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия при определении соотношения между затратами и результатами при оценке эффективности затрат;

- гармонический анализ является разложением функциональных зависимостей, характеризующих производственнохозяйственную деятельность предприятия, по отдельным функциям, гармоническим колебаниям;

- спектральный анализ означает разложение производственно-хозяйственной деятельности предприятия по составу (спектру), т. е. по совокупности всех значений показателей, характеризующих эту деятельность;

- производственные функции необходимы для определения количественной взаимосвязи объема выпуска продукции (товаров, ус луг) с переменными величинами затрат;

межотраслевой баланс относится к базовым экономическим моделям.

Экономикоматематическое моделирование отражает преимущественно производственный аспект прогноза (модели оптимального развития и размещения производства отдельных видов продукции и межотраслевых комплексов, а также социальные аспекты развития (модели, связанные с прогнозированием доходов и потребления населения демографических процессов, а также движения населения, трудовых ресурсов в территориальном и отраслевом разрезах)).

Оптимальное программирование имеет целью нахождение оптимального (минимального или максимального) значения целевой функции (экстремума), переменные которой должны принадлежать некоторой области допустимых значений (системе ограничений). Оно включает построение дескриптивных, предикативных и нормативных моделей, машинную имитацию; линейное, нелинейное, динамическое и выпуклое программирование.

Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер. Основные свойства детерминированного подхода к анализу:

- построение детерминированной модели путем логического анализа;

- наличие полной (жесткой) связи между показателями; невозможность разделения результатов влияния одновременно действующих факторов, которые не поддаются объединению в одной модели;

- изучение взаимосвязей в краткосрочном периоде.

Правильно выбранный метод анализа предопределяет его результат, эффективность исследования хозяйственной (основной), инвестиционной и финансовой деятельности предприятий. Метод анализа включает научно обоснованную систему принципов, способов, приёмов исследования его предмета и объектов.

Таким образом, метод анализа хозяйственной деятельности представляет собой диалектический подход к исследованию хозяйственных процессов, обеспечивающий системное, комплексное, органически взаимосвязанное изучение экономической, социальной и другой деятельности предприятий, их подразделений, других субъектов хозяйствования с целью объективной оценки результатов работы, выявления и мобилизации резервов повышения эффективности их функционирования, обеспечения необходимой информацией для принятия обоснованных управленческих решений.

1.3 Формы организации анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Общими основами организации анализа является теория управления и корпоративного контроля. На каждом предприятии за анализом его производственной, технической и коммерческой деятельности отвечает определенный отдел.

Структурные подразделения, осуществляющие анализ производственнохозяйственной деятельности предприятия, представлены в таблице 1.3 [3].

Таблица 1.3 - Структурные подразделения, осуществляющие анализ производственнохозяйственной деятельности

Вид деятельности	Название отдела	Содержание анализа и диагностики
Производственная	Производственный, технологический	Проверка соответствия производственнотехнических операций, принятых к стандарту
Коммерческая	Снабжения, сбыта, торговли, коммерции, маркетинга	Оценка результативности торгово-коммерческих, снабженческо-сбытовых операций
Информационная	Информационно-аналитический	Оценка оперативности и достоверности информационно-аналитических процессов
Административно-хозяйственная	Финансовый, управление собственностью, плановоэкономический, ценных бумаг, кадров, мониторинга, менеджмента	Проверка эффективности системы управления ФХД
Техническая	Технический, контрольных измерений приборов и оборудования	Проверка технического состояния используемого оборудования, машин, приборов

Примечание: в данной таблице Г. В. Савицкой использована другая классификация, нежели используемая в дипломе: так, введена информационная деятельность, а такие виды деятельности, как финансовая, социальная, экологическая, инновационная и инвестиционная обобщены в административнохозяйственную деятельность.

Производственнохозяйственная деятельность может быть проанализирована в целом, а также по отдельным ее направлениям и функциям.

Субъектами анализа являются:

- предприятие и их учредители;

- собственники;

- органы государственного управления;

- финансовокредитные учреждения;

- налоговые органы;

- органы страхования;

- отдельные специалисты;

- эксперты

- СМИ;

- информационноаналитические и рейтинговые агентства.

Объектом анализа являются:

- кадровый, технический, производственный и финансовый потенциал;

- различные виды деятельности

- техническое, финансовое, материальное состояние и обеспечение.

Основными видами деятельности предприятия являются:

- производственная;

- коммерческая;

- инвестиционная;

- социальная;

- финансовая;

- инновационная;

- экологическая.

Объекты анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия имеют отраслевую и региональную специфику.

Природа и сущность аналитической работы предприятия предполагают ряд последовательных этапов:

- определение цели и задач;

- разработка программы, в которой ставится четкая задача в отношении объекта и характеристика анализа (сроки, ответственные лица, формы, методы, техника и т.п.);

- установление последовательности выполнения;

- выбор и обоснование методов проведения;

- определение и подбор необходимой информации;

- проведение анализа путем изучения, обобщения исходных данных, группировки и сравнения однородных показателей, выявление связей, закономерностей, противоречий, количественной и качественной оценки отдельных показателей, учета влияния разнонаправленных факторов;

- обобщение результатов анализа;

- подготовка выводов по основным направлениям анализа;

- оформление отчета по итогам анализа.

Материалы анализа системы управления оформляются в форме сводных аналитических таблиц, графиков, записок, аналитических справок, отчетов и являются исходными данными для планирования, проектирования и прогнозирования финансовохозяйственной деятельности предприятия.

Структура программы анализа производственнохозяйственной деятельности предприятия может включать:

- введение;

- аналитическую часть;

- заключение.

Во введении выделяются: цель, задачи, методы анализа и диагностики, описывается специфика объекта.

Аналитическая часть содержит анализ таких показателей, как:

технического, финансового состояния;

эффективности производственной, коммерческой, инвестиционной деятельности;

- социального развития коллектива;

- состояния и использования основных фондов, трудовых ресурсов, затрат на производство;

- реализации продукции;

- инвестиционного, научнотехнического, трудового, производственного потенциала.

Заключение содержит:

- основные выводы по фактическому состоянию объекта на определенную дату;

- конкретные предложения по улучшению данного состояния.

Программа разрабатывается по каждому объекту, контроль над использованием программы возлагается на его руководителей.

Анализ начинается с исходной информации и завершается тем, что информация о результатах анализа поступает в управленческий орган. В нем происходит анализ информации, сравнение с желаемым результатом, принятие решения, оформление распоряжений и передачи их.

Затем информация об изменениях процесса по результатам управленческого воздействия вновь поступает в систему управления.

Информационная база анализа основана на организованном нормировании в бухучете и отчетности, на финансовой и статистической отчетности, специальной экономической, технической и иной информации.

Анализ требуют соответствующей подготовки и обработки исходных данных, которые классифицируются следующим образом:

- общие сведения о предприятии;

- информация о системе управления техникоэкономической деятельности предприятия, которая включает сведения о виде и структуре упрощенной системы, о процессах управления, об оргтехнике;

- специальные сведения о технологии производственного процесса и основных производственных результатах;

- информация об экономической деятельности предприятия;

- данные о финансовых результатах;

- информация о трудовых ресурсах и социальном развитии предприятия;

- сведения об общей эффективности технико-экономической деятельности предприятия.

Исходная информация имеет особенности отраслевой и технической специфики производства и вида анализа.

Исходные материалы для анализа обычно оформляются в виде сводных аналитических таблиц, графиков, записок по соответствующим разделам.

В заключение следует отметить, что одной из основных задач анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия является разработка рекомендаций по их улучшению.

2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СООО «АРВАС»

2.1 Краткая характеристика СООО «АРВАС»

Совместное общество с ограниченной ответственностью «АРВАС» создано 29 сентября 1993 г. в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь «О хозяйственных обществах». СООО «АРВАС» белорусский производитель приборов учёта и регулирования тепловой энергии и измерения расхода жидких сред. Общество является коммерческой организацией, юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, действует на основе хозяйственнокоммерческого расчёта, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчётный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать и штампы.

Участниками СООО «АРВАС» являются Общество с ограниченной ответственностью научнопроизводственная фирма «ТЭМприбор» и Киселёва Алла Григорьевна.

Уставный фонд Общества составляет 100 000 (сто тысяч) долл. США. Участники определили в Уставном фонде Общества следующие размеры долей каждого Участника: ООО НПФ «ТЭМприбор» ? 98 000 (девяноста восемь тысяч) долл. США - 98 % Уставного фонда, Киселёва Алла Григорьевна - 4 282 000 р., что по соглашению между участниками эквивалентно 2 000 (двум тысячам) - 2 % Уставного фонда.

Юридический адрес Общества: г. Минск, ул. Маяковского, д. 115, комн. 408.

Компания «АРВАС» разрабатывает приборы учёта и регулирования подачи воды и тепла. В первую очередь это теплосчётчики ТЭМ104, расходомеры РСМ05 (которые применяются и как самостоятельные компоненты технологических процессов, и как составные части теплосчётчиков). Кроме того, «АРВАС» выпускает системы регулирования отпуска тепла АРТ01, а также регулирующие клапаны КР к этим системам пяти условных диаметров. Теплосчётчик ТЭМ104 появился на рынке в 2004 г. и отличается от остальной продукции тем, что может быть установлен на любом сколь угодно сложном узле учёта и гибко к нему адаптирован. Есть единые аппаратная часть и программное обеспечение, есть набор схемы, и адаптация к узлу учёта может быть произведена в процессе установки счётчика. В течение 2006 г. предприятие «АРВАС» практически полностью перешло на выпуск теплосчётчиков ТЭМ104. Теплосчётчик ТЭМ05М планомерно снимается с производства. «АРВАС» продолжает продавать эту технику только под ранее утвержденные проекты (теплосчётчиков же ТЭМ104 выпущено уже более 10 тыс. штук). Теплосчётчик ТЭМ104 выпускается в четырех исполнениях, которые различаются между собой числом измерительных каналов (первое исполнение один измерительный канал расхода, второе два, третье три, четвёртое четыре). И, наконец, последние два года в связи с объяснимым интересом к данной теме «АРВАС» плотно занимается системами диспетчеризации. Очевидно, что применение всего спектра выпускаемого «АРВАС» оборудования позволяет комплексно решать проблему учёта и регулирования тепла.

Исходной точкой стратегического управления любой организацией является её миссия, которая задаёт основное направление развития организации. Миссией СООО «АРВАС» является: «Способствовать улучшению качества жизни, снабжая общество вычислительными приборами по приемлемым ценам, а также гарантировать клиенту выгоды от приобретения благодаря бескомпромиссному качеству и надежному безупречному сервису, обеспеченными высочайшей компетенцией персонала, поставщиковпартнеров, инновациями в производство и продукты».

В существующей миссии доступно описано предназначение и смысл существования предприятия, определены ценности в соответствии с которыми СООО «АРВАС» собирается осуществлять свою деятельность.

Данная миссия дает всем остальным хозяйствующим субъектам общее представление о деятельности предприятия.

Миссия задает основные пути развития и деятельности, является опорой движения предприятия. Она не несет в себе конкретных сроков выполнения того или иного пункта и принципа, но определяет сферу деятельности СООО «АРВАС», нацеленности предприятия на выполнение конечных целей.

Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов Участников Общества посредством осуществления хозяйственной деятельности. Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- копирование программных средств;

- производство офисного оборудования и вычислительной техники;

- производство электронно-вычислительных машин и другого оборудования для обработки информации;

- производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов;

- производство средств измерений и контрольноизмерительных приборов;

- ремонт и техническое обслуживание средств измерений и контрольноизмерительных приборов и оборудования;

- оптовая торговля и торговля через агентов;

- деятельность сухопутного транспорта;

- деятельность автомобильного грузового транспорта;

- организация перевозок грузов;

- разработка программного обеспечения и консультирование в этой области;

- обработка данных;

- исследования и разработки;

- исследования и разработки в области естественных наук.

Предприятие существует уже семнадцатый год. За это время им был пройден путь от простого продавца импортного оборудования до одного из ведущих разработчиков и производителей приборов учета и регулирования тепла Беларуси. За 16 лет успешной работы было разработано и внедрено в серийное производство более 15 новых типов приборов. Свыше 45 тысяч приборов успешно эксплуатируются на промышленных предприятиях, в жилищно-коммунальном хозяйстве и др. организациях и ведомствах Республики Беларусь. Поверочная установка, на которой поверяются теплосчётчики в первую очередь, датчики расхода была создана также разработчиками «АРВАС». Это довольно сложная система, при конструировании которой было реализовано два метода измерения. Сегодня на территории Минска действует пять таких станций. А так как в течение двух последних лет предприятие освоило производство термометров сопротивления собственного производства, было закуплено отечественное криостатическое оборудование для того, чтобы организовать качественную периодическую поверку этих термометров.

В 2004 г. на предприятии была сертифицирована система менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001. В результате в 2005 г. компания «АРВАС» стала лауреатом конкурса «Лучшие товары Беларуси 2005 г.» в номинации «Продукция производственнотехнического назначения».

В целом с 1999 г. предприятием выпущено около 150 тысяч теплосчётчиков. Приборы производства СООО «АРВАС» успешно эксплуатируются практически на всех объектах Управления делами Президента, на объектах Национальной библиотеки Республики Беларусь, на Храмовых комплексах, на зданиях, подведомственных Управлениям здравоохранения (больницы, санатории, поликлиники и пр.), образования (университеты, колледжи, ПТУ, школы, лицеи, интернаты и пр.), культуры (театры, музеи, кинотеатры и др.), ЖКХ, капитального строительства, водоканалах (БУКПП «Водоканал» г.Бобруйск; ГУКПП «Гродноводоканал»; МГКУП «Водоканал» г.Могилев и пр.), ПО «Беларуськалий» г.Солигорск, РУП «БМЗ» г.Жлобин, ОАО «Гомельский химический завод» г.Гомель, СПО РУП «Химволокно» г.Светлогорск, ОАО «Гормолзавод № 1» г.Минск, СП «Санта Бремор» ООО г.Брест, РУПСП «Птицефабрика «Дружба» г.Барановичи и многих других.

Процентное соотношение сегментов рынка Республики Беларусь по объему реализуемой продукции представлено на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Диаграмма распределения объёма продаж СООО «АРВАС» по областям Республики Беларусь за 2009 г.

Таким образом, 36 % объёма продаж приходится на Минскую область и 23% ? на Гомельскую. Остальные сегменты рынка по объёму реализуемой продукции менее задействованы, что говорит о перспективах и возможностях СООО «АРВАС» расширять свою деятельность. В целом СООО «АРВАС» занимает надёжное положение на белорусском рынке.

Основными конкурентами в Республике Беларусь в 2009 г. по приборам учета тепла стали СП «ТермоК» ООО ? белорусский производитель электромагнитных теплосчётчиков марки ТЭРМ?02, НП ООО «ГранСистема?С» ? белорусский производитель ультразвуковых приборов марки ТС?07 и ИП «Иста Митеринг Сервис» ? поставщик квартирных приборов учета тепла марки «Sensonic».

СП «КАТРАБЕЛ» ООО - производитель ультразвуковых теплосчётчиков марки SKU?02 не составил серьезную конкуренцию по ценовым показателям.

НП ООО «ГранСистема?С», ООО «Вогезэнерго» и ОАО «Завод «Этон» производители систем регулирования марок РТМ, ВТР и РТ, соответственно, явились основными конкурентами по системам регулирования.

Также к списку конкурентов можно добавить две организации, выигравшие поставку систем регулирования - ООО «Иносатавтоматизация», г.Минск и ОАО «Автометрия», г. Брест.

Доли рынка Республики Беларусь среди основных конкурентов СООО «АРВАС» представлены на рисунке 2.2.



Рисунок 2.2 - Диаграмма распределения белорусского рынка приборов учёта и регулирования тепловой энергии среди основных конкурентов за 2009 г.

Для осуществления управления СООО «АРВАС» и выполнения стоящих перед ним задач его службами и структурными подразделениями разработана и утверждена директором общая организационная структура управления. Схема общей организационной структуры управления предприятием представлена в приложении А.