Характеристика підприємства ВАТ "Славутський солодовий завод" та аналіз його діяльності

Показник прибутковості всіх активів

(2)

де К_ПА - показник прибутковості всіх активів,

П_ч - чистий прибуток,

С_А - сума активу балансу.

Значення показників прибутковості всіх активів

2004 р. К_ПА = -14646/88511·100%=16,55%.

2005 р. К_ПА = 1885,7/94529,1·100%= 1,99%.

2006 р. К_ПА = 8417,2/106313·100%= 7,92%.

Отже, спочатку на підприємстві намітилась негативна тенденція до зменшення прибутковості всіх активів майже у 8 разів. Але до кінця 2006 року цей показник підвищився до майже 8%. Загалом відбувся спад прибутковості активів майже у 2 рази.

Подальший розгляд коефіцієнтів ліквідності та платоспроможності вимагає детальнішого опису їх теоретичних основ. Ліквідність - здатність підприємства виконувати свої зобов'язання за рахунок власних поточних активів. Платоспроможність - здатність підприємства виконувати свої зовнішні (короткострокові і довгострокові) зобов'язання, використовуючи власні активи.

4.2 Економічна оцінка платоспроможності та фінансової стійкості ВАТ «Славутський солодовий завод»

Економічна оцінка платоспроможності та фінансової стійкості ВАТ «Славутський солодовий завод» подається в таблицях 4.1-4.4 відповідно за 2004, 2005, 2006 роки.

Таблиця 4.1. Економічна оцінка платоспроможності і фінансової стійкості за 2004 рік.

№	Найменування показника	Значення показника	Теоретичне значення показника	Висновок
1	Показники платоспроможності
1.1	Коефіцієнт загальної ліквідності	0,79	2,0-2,5	Станом на 01.01.2005р. компанія має можливість погасити 0,79 обсягу поточних зобов'язань за кредитами і розрахунками за рахунок усіх мобілізованих оборотних активів
1.2.	Коефіцієнт поточної ліквідності	0,29	0,7-0,8	Станом на 01.01.02р. компанія має можливість погасити 0,29 обсягу короткострокових зобов'язань за рахунок коштів на розрахунковому рахунку, інших рахунках в установах банків, коштів в короткострокових цінних паперах, а також дебіторською заборгованістю
1.3.	Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,05	0,2-0,25	Станом на 01.01.02р. компанія має можливість негайно погасити 0,05 обсягу короткострокових зобов'язань швидко ліквідними грошовими коштами та цінними паперами
2	Показники фінансової стійкості
2.1.	Коефіцієнт співвідношень залучених і власних коштів	3,78	?1	Станом на 01.01.02р. на 1 грн. власних коштів компанії припадає 3,78 грн. залучених
2.2.	Коефіцієнт фінансової незалежності	0,2	? 0,2	Відношення суми власних коштів до загальної суми заборгованості є 0,2

Таблиця 4.2. Економічна оцінка платоспроможності і фінансової стійкості за 2005 рік

№	Найменування показника	Значення показника	Теоретичне значення показника	Висновок
1	Показники платоспроможності
1.1	Коефіцієнт загальної ліквідності	0,85	2,0-2,5	Станом на 01.01.2006 р. компанія має можливість погасити 0,85 обсягу поточних зобов'язань за кредитами і розрахунками за рахунок усіх мобілізованих оборотних активів
1.2.	Коефіцієнт поточної ліквідності	0,35	0,7-0,8	Станом на 01.01.03 р. компанія має можливість погасити 0,35 обсягу короткострокових зобов'язань за рахунок коштів на розрахунковому рахунку, інших рахунках в установах банків, коштів в короткострокових цінних паперах, а також дебіторською заборгованістю
1.3.	Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,07	0,2-0,25	Станом на 01.01.03 р. компанія має можливість негайно погасити 0,07 обсягу короткострокових зобов'язань швидко ліквідними грошовими коштами та цінними паперами
2	Показники фінансової стійкості
2.1.	Коефіцієнт співвідношень залучених і власних коштів	3,81	?1	Станом на 01.01.03 р. на 1 грн. власних коштів компанії припадає 3,81 грн. залучених
2.2.	Коефіцієнт фінансової незалежності	0,2	? 0,2	Станом на 01.01.03 р. відношення суми власних коштів до загальної суми заборгованості компанії становить 0,2

Таблиця 4.3. Економічна оцінка платоспроможності і фінансової стійкості за 2006 рік

№	Найменування показника	Значення показника	Теоретичне значення показника	Висновок
1	Показники платоспроможності
1.1	Коефіцієнт загальної ліквідності	0,88	2,0-2,5	Станом на 01.01.04р. компанія має можливість погасити 0,88 обсягу поточних зобов'язань за кредитами і розрахунками за рахунок усіх мобілізованих оборотних активів
1.2.	Коефіцієнт поточної ліквідності	0,36	0,7-0,8	Станом на 01.01.04р. компанія має можливість погасити 0,36 обсягу короткострокових зобов'язань за рахунок коштів на розрахунковому рахунку, інших рахунках в установах банків, коштів в короткострокових цінних паперах, а також дебіторською заборгованістю
1.3.	Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,1	0,2-0,25	Станом на 01.01.04р. компанія має можливість негайно погасити 0,1 обсягу короткострокових зобов'язань швидко ліквідними грошовими коштами та цінними паперами
2	Показники фінансової стійкості
2.1.	Коефіцієнт співвідношень залучених і власних коштів	3,85	?1	Станом на 01.01.04р. на 1 грн. власних коштів компанії припадає 0,6 грн. залучених
2.2.	Коефіцієнт фінансової незалежності	0,2	? 0,2	Відношення суми власних коштів до загальної суми заборгованості компанії складає 1,68

Узагальнююча оцінка платоспроможності та фінансової стійкості ВАТ «Славутський солодовий завод» подається в таблиці 19 за 2004 - 2006 рр.

Таблиця 4.4. Оцінка платоспроможності та фінансової стійкості ВАТ «Славутський солодовий завод» за 2004 - 2006 рр.

№	Показник	2004	2005	2006	Відхилення показників
1	Показники платоспроможності
1.1.	Коефіцієнт загальної ліквідності	0,79	0,85	0,88	0,16	0,03
1.2.	Коефіцієнт поточної ліквідності	0,29	0,35	0,36	0,06	0,01
1.3.	Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,05	0,07	0,1	0,02	-0,06
2	Показники фінансової стійкості
2.1.	Коефіцієнт співвідношення залучених і власних коштів	3,78	3,81	3,85	0,03	0,04
2.2.	Коефіцієнт фінансової незалежності	0,2	0,2	0,2	-	-

Отже, роблячи оцінку платоспроможності та фінансової стійкості ВАТ «Славутський солодовий завод» можна помітити позитивні тенденції. За період 2004 - 2006 роки показники ліквідності росли, а фінансової незалежності - залишався стабільним. Хоча показники за своїм абсолютним значення знаходяться далеко від теоретичного нормативу, все одно досить помітна позитивна тенденція. Щодо коефіцієнта співвідношення залучених і власних коштів, то у період з 2004 по 2006 роки він зростав, що говорить про збільшення загальної суми заборгованості підприємства.

5. Аналіз собівартості продукції ВАТ «Славутський солодовий завод»

Саму ж собівартість продукції за елементами можна проаналізувати за таблицею 5.1.

Таблиця 5.1. Кошторис витрат на виготовлення продукції (тис. грн.)

№з/п	Елементи витрат	Рік	Темпи зростання, %
		2004	2005	2006	2005	2006
1	Сировина та матеріали (основні і допоміжні), в т. ч. покупні напівфабрикати, пальне, енергія	66727,6	56707,6	71839,1	84,98	126,68
2	Заробітна плата основна та додаткова промислово-виробничого персоналу	4065,7	3925,5	4676,5	96,55	119,13
3	Відрахування від заробітної плати	1222,0	1308,5	1485,3	107,08	113,51
4	Амортизація основних фондів	2371,0	3309,8	3601,8	139,60	108,82
5	Інші операційні витрати	8096,3	6597,6	7216,3	81,49	109,38
Всього: витрати на виробництво	82482,6	71849,0	88819,0	87,11	123,62

У графі «Темпи зростання» таблиці 5.1. за 2006 рік всі значення більше 100%, що говорить про їх збільшення, тобто збільшення витрат на виробництво. Звичайно, з першого погляду це негативна тенденція, адже збільшення витрат на виробництво впливає на ціну продукції (загалом збільшення відбулося на 23,62%). Але збільшення абсолютної величини витрат не дає повної оцінки витрат та їх динаміки, адже це збільшення відбулося також завдяки збільшення фізичного обсягу виробництва за цей період на 22,32% (див табл. 9). Велике значення має відношення абсолютної величини витрат до величини обсягу виробництва, а воно у 2005 році складає 1:1,07, а у 2006 році - 1:1,14, як наслідок маємо постійне зростання прибутків, та вихід підприємства з стану збитковості.

Розглянути собівартість продукції за статтями витрат можна в таблиці 5.2.

Таблиця 5.2. Калькуляція витрат продукції «солод ячмінний» на 10 тон (2006 р.)

Статті витрат (калькуляційний лист)	Сума, (грн)
Сировина та матеріали	67528,8
Паливо та енергія на технологічні цілі	4310,3
Основна зарплата основних виробничих робітників	2338,2
Допоміжна зарплата основних виробничих робітників	1069,1
Відрахування із зарплати основних виробничих робітників	1269,1
Витрати на підготовку та освоєння виробництва	22683,1
Витрати на утримання та експлуатацію обладнання
Цехові витрати
Всього: цехова собівартість	166727,2
Загальновиробничі витрати	15860,8
Інші виробничі витрати	6231,0
Всього: виробнича собівартість	22091,8
Позавиробничі витрати	-
Всього: повні собівартість	188819,0

На основі цього калькуляційного листа (табл. 5.2.) можна визначити прямі та непрямі, умовно-постійні та умовно змінні витрати:

Витрати

Прямі:	Непрямі:
Сировина та матеріали	67528,8	Витрати на підготовку і освоєння виробництва, на утримання та експлуатацію обладнання, цехові витрати	22683,1
Паливо та енергія на технологічні цілі	4310,3
Основна зарплата основних виробничих робітників	2338,2	Загальновиробничі витрати	15860,8
Допоміжна зарплата основних виробничих робітників	1069,1	Інші виробничі витрати	6231,0
Відрахування від зарплати основних виробничих робітників	1269,1	Позавиробничі витрати	-
Всього:	76515,5	Всього:	44774,9

Витрати

Умовно-постійні:	Умовно-змінні:
Витрати на підготовку і освоєння виробництва, на утримання та експлуатацію обладнання, цехові витрати	22683,1	Сировина та матеріали	67528,8
		Паливо та енергія на технологічні цілі	4310,3
Загальновиробничі витрати	15860,8	Основна зарплата основних виробничих робітників	2338,2
Інші виробничі витрати	6231,0	Допоміжна зарплата основних виробничих робітників	1069,1
Позавиробничі витрати	-	Відрахування від зарплати основних виробничих робітників	1269,1
Всього:	44774,9	Всього:	76515,5

Зробимо схему розподілу та використання балансового прибутку на підприємстві (рис. 5.1.).

Абсолютна величина прибутку недостатньо характеризує економічну ефективність роботи товариства, її потрібно зіставити з величиною авансованих або спожитих коштів.

Узагальнюючим показником ефективної господарської діяльності є рівень рентабельності. На підприємстві вираховується один вид показника рентабельності. Його суть у кількості прибутку підприємства від всього обсягу реалізації товарної продукції за рік.

4

де Pr - (Net Profit) чистий прибуток підприємства за рік;

Q - обсяг реалізації товарної продукції у гривнях.

Як видно з таблиці 5.1, рентабельність продукції на підприємстві постійно зростала: від -17% у 2004 році до 2% у 2005 році, та до 8% у 2006 році.

6. Система оподаткування ВАТ «Славутський солодовий завод»

Потрібно вказати, які податки платить завод, як одну з статей балансового прибутку. Загалом підприємство платить податки на свою діяльність, що встановлені, як Верховною Радою України, так і Славутською Міською Радою.

По-перше, ВАТ «Славутський солодовий завод» платить податок на додану вартість. Він визначається, як різниця між податковим зобов'язанням (реалізація робіт, товарів і послуг) і податковим кредитом (придбання сировини, матеріалів тощо). Згідно українського законодавства ставка податку - 20%. Він сплачується щомісячно протягом 30 днів до дня закінчення місяця.

По-друге, ВАТ «Славутський солодовий завод» сплачує податок на прибуток, ставка якого - 25%. Він має бути сплачений протягом 40 днів до закінчення кварталу і вираховується наростаючим підсумком. Об'єктом такого податку є прибуток, тобто різниця між валовими доходами і валовими витратами.

По-третє, ВАТ «Славутський солодовий завод» сплачує податок на репатріацію. Це специфічний вид податку, щодо операцій міжнародного фрахту (послуги міжнародних перевезень). Ставка цього податку 6%, але за угодою між Литвою та Україною підприємство звільняється від його сплати.

По-четверте, сплачується щомісячний комунальний податок (згідно Декрету Кабінету міністрів України «Про місцеві податки і збори» від 20 травня 1993 року №56-93). Він вираховується, як кількість працівників Ч неоподаткований мінімум (17 грн.) Ч ставка податку (10%).

По-п'яте, сплачується збір за спеціальне використання водних ресурсів (згідно Постанови «Про затвердження нормативів збору за спеціальне використання водяних ресурсів та збору за користування водами для потреб гідроенергетики і водного транспорту» від 18 травня 1999 року №836). В зв'язку з тим, що підприємство використовує водні ресурси, що добуваються своїми силами із свердловини та такі, що надає водоканал, норматив на них різний: 10,6 коп. за 1 м³ - водоканал, і 5,6 коп. за 1 м³ - з свердловини.

По-шосте, ВАТ «Славутський солодовий завод» сплачує щоквартальний збір за геологорозвідувальні роботи (згідно Інструкції «Про порядок справлення збору за геологорозвідувальні роботи виконані за рахунок державного бюджету» від 16 липня 1999 року №474/3767), у зв'язку з добуванням води з свердловини. Цей податок індексується, тобто об'єм води Ч норматив збору (5,6 коп. за 1 м³) Ч індекс інфляції.

По-сьоме, ВАТ «Славутський солодовий завод» сплачує збір за забруднення навколишнього середовища, що нараховується наростаючим підсумком протягом 40 днів до кінця кварталу (згідно Інструкції «Про порядок обчислення та сплати збору за забруднення навколишнього природного середовища» від 19 липня 1999 року від №162/379). Кількість машинних викидів Ч норматив + кількість зернового пилу Ч норматив.

По-восьме, сплачується податок з власників транспортних засобів у зв'язку з тим, що у власності заводу є певна кількість автомобілів. Він сплачується наперед на рік до 1.03 поточного року. Загальний об'єм двигуна всіх машин Ч норматив.

По-дев'яте, сплачується податок на землю (згідно Закону України «Про плату за землю» від 3 липня 1992 року №2535 - ХІІ). Він складається на рік і вираховується, як Кількість землі Ч ставка податку (45,06 грн. за 1 м²).

7. Характеристика трудових ресурсів підприємства

Основні показники, що характеризують трудові ресурси підприємства були зазначені у таблиці 9. Зараз же розглянемо склад промислово-виробничого персоналу за категоріями працівників (табл. 7.1).

Таблиця 7.1. Аналіз чисельності за категоріями працюючих (чол.)

№п/п	Показник	Рік	Відхилення показників	Темпи зростання, %
		2004	2005	2006	2005	2006	2005	2006
							ланц.	баз.	ланц.	баз.
1	Середньооблікова чисельність працівників основної діяльності, всього:	359	309	294	-50	-15	86,07	86,07	95,14	81,89
	робітники всього, з них:	263	239	224	-24	-15	90,87	90,87	93,87	85,17
	основні погодинники	199	189	174	-10	-15	94,97	94,97	92,06	87,44
	допоміжні погодинники	64	50	50	-14	0	78,13	78,13	100,00	78,13
	ІТП	96	70	70	-26	0	72,92	72,92	100,00	72,92
2	Середньооблікова чисельність непромислової групи	23	19	15	-4	-4	82,61	82,61	78,95	65,22
3	Середньооблікова чисельність працюючих	382	328	309	-54	-19	85,86	85,86	94,21	80,89

Як видно із таблиці 7.1, чисельність майже всіх категорій працівників підприємства мала тенденцію до зменшення. При цьому, скорочення штату відбувалось як за рахунок робітників, так і за рахунок ІПТ та працівників непромислової групи.

Якщо середньооблікова чисельність працівників основної діяльності у 2004 році складала 359 чол., то вже в 2005 році відбулося скорочення цього показника на 50 чол. (13,93%), а до кінця 2006 року скоротилося ще на 15 чол. (4,86%). Загалом ця група працівників зменшилася на 65 чоловік (19,11%): основні погодинники - на 12,56%, допоміжні погодинники - на 21,87%, інженерно-технічний персонал - на 27,08%.

Непромислова група також скоротилася у 2005 році на 4 чол. (17,39%) та у 2006 році - на 4 чол. (21,05%). Загалом відбулося зменшення кількості працюючих на 8 чоловік (34,78%). Звичайно, скорочення персоналу на заводі є негативним фактором, але це також є першим і основним кроком для підвищення продуктивності праці.

Також на основі таблиці 7.1. можна визначити такі показники руху робочої сили:

коефіцієнт прийому кадрів;

коефіцієнт оборотності кадрів;

коефіцієнт стабільності кадрів.

Коефіцієнт прийому розраховується за формулою:

(5)

де: К_п - коефіцієнт прийому;

Ч_пр - чисельність працівників, прийнятих на роботу;

С - середньооблікова чисельність всіх працюючих.

Коефіцієнт прийому у 2005 році буде дорівнювати: .

Коефіцієнт прийому у 2006 році буде дорівнювати: .

Коефіцієнт обороту розраховується за формулою:

(6)

де: К_о - коефіцієнт обороту;

Ч_зв - чисельність звільнених з роботи;

- середньооблікова чисельність всіх працюючих.

Отже, коефіцієнт обороту у 2005 році буде дорівнювати: .

Коефіцієнт обороту у 2006 році буде дорівнювати: . Як видно, у 2006 році темпи скорочення працівників дещо скоротились.

Коефіцієнт стабільності кадрів розраховується за формулою:

(7)

де: К_СК - коефіцієнт стабільності кадрів;

Ч₁ - чисельність працівників на початок періоду;

Ч₂ - чисельність працівників на кінець періоду;

- середньооблікова чисельність всіх працюючих.

Отже, коефіцієнт стабільності кадрів у 2005 році буде дорівнювати:

.

Коефіцієнт стабільності кадрів у 2006 році буде дорівнювати:

.

Очевидно, що у 2006 році порівняно з 2005 роком скоротилось менше працівників, тобто кадри були стабільнішими.

8. Аналіз динаміки продуктивності та оплати праці

Для аналізу динаміки продуктивності праці використаємо таблицю 8.1.

Таблиця 8.1. Аналіз динаміки продуктивності праці

№з/п	Показник	Одиниця виміру	Абсолютні значення показників за рік	Відхилення показників	Темпи зростання, %
					2005	2006	2005	2006
			2004	2005	2006	2005	2006	ланц.	баз.	ланц.	баз.
1	Середньооблікова чисельність ПВП, в т. ч. Робітників	чол.	382	328	309	-54	-19	85,86	85,86	94,21	80,89
2	Питома вага робітників в загальній чисельності працюючих ПВП	%	69%	73%	72%	4%	-1%	105,80	105,80	98,63	104,35
3	Продуктивність праці одного працівника ПВП, в т. ч. Робітника	грн	197	325	337,6	128	12,6	164,97	164,97	103,88	171,37

Отже, як видно продуктивність праці одного працівника ПВП у 2005 році порівняно з 2004 роком збільшилась на 128 гривень, що складає 64,97%. А у 2006 році приріст склав 12,6 гривень, що складає 3,88%. Загалом продуктивність праці на підприємстві зросла на 140,6 гривень, що складає 71,37%. На середній виробіток працівників промислово-виробничого персоналу впливає середньооблікова чисельність та питома вага робітників в загальній чисельності працюючих, тобто чим менше середньоспискова чисельність і чим більша питома вага робітників, тим вищий рівень продуктивності праці.

Як видно, показник середньооблікової чисельності постійно зменшувався: на 54 чол. (14,14%) у 2005, та на 19 чол. (5,79%) у 2006 році, а питома вага робітників зросла на 4,35% у 2006 році. Це й спричинило такий ріст продуктивності праці.

Мінімальні гарантовані розміри і коефіцієнти міжкваліфікаційних співвідношень місячних посадових окладів керівників, професіоналів і фахівців підприємства, мінімальні годинні тарифні ставки, та приклад штатного розкладу на прикладі дільниці котельні ВАТ «Славутський солодовий завод» наводиться у додатку 12. У ньому не вказуються тільки посадові оклади, оскільки така інформація є конфіденційною. Доплати на підприємстві здійснюються за розширену зону обслуговування в розмірі 10%, та за шкідливі умови праці - 4% (додаток 12). Можна також проаналізувати такі показники з оплати праці, як річний фонд заробітної праці та середньомісячна зарплата (таблиця 8.2.).

Таблиця 8.2. Аналіз динаміки показників з оплати праці

№з/п	Показник	Одиниця виміру	Рік	Відхилення показників
			2004	2005	2006	2005	2006
1	Річний фонд заробітної плати всього по заводу, в т. ч. ПВП	тис. грн	4057,5	3807,3	4351,9	-250,2	544,6
2	Середня заробітна плата всього персоналу по заводу, в т. ч. ПВП, з них робітників всього в т. ч.:	грн	872	967	974	95	7
	основних з погодинною оплатою праці		870	967	974	97	7
	основних з відрядною оплатою праці		-	-	-	-	-
	допоміжних з відрядною оплатою праці		-	-	-	-	-

Як видно, на ВАТ «Славутський солодовий завод» немає відрядної форми оплати праці, а функціонуюча погодинна характеризується тарифною сіткою. У 2006 році фонд заробітної плати зріс на 544,6 тис. грн., хоча у 2005 році відбулося його зменшення на 250,2 тис. грн. Середня заробітна плата персоналу постійно зростала спочатку на 97 грн. у 2005 році, а потім ще на 7 грн. у 2006 році.

Висновки

Отже, основною діяльністю ВАТ «Славутський солодовий завод» є виробництво пивоварного солоду з ячменю. Беручи до уваги весь технологічний процес потрібно вказати на той факт, що пивоварний ячмінь має мати певні особливі характеристики, такі як низький рівень білку та вологості. Географічно склалося так, що такий ячмінь, як сировина для заводу, росте у несприятливих умовах. В Україні - це північні області (Ровенська, Волинська, Житомирська), а закордоном - це країни Прибалтики (Латвія, Литва, Естонія), та Росія. Це і визначає місце підприємства у міжнародному поділі праці.

ВАТ «Славутський солодовий завод» повним ходом використовує вітчизняну сировину, а також співпрацює з іноземними постачальниками, як з ближнього (Росія, Литва), так і з дальнього (Данія, Англія) зарубіжжя. Шляхи інтеграції підприємства у Європейське економічне співтовариство здійснюється у декілька кроків, які полягають у поступовому завоюванню Європейського ринку солоду, здобуттю нових постачальників сировини і цим самим заохоченню інвестування.

Основним видом зовнішньоекономічної діяльності на ВАТ «Славутський солодовий завод» є імпорт ячменю (код по УТК ЗЕД ТН ЗЕД - 1003009000), що необхідний для виробничого процесу, та експорт ячмінного солоду (код по УКТ ЗЕД ТН ЗЕД - 110710990) у країни Європи та Азії, де він є сировиною для виробництва пива.

Характеризуючи організаційну структуру управління підприємством, можна визначити 5 елементів організації його управління, що визначаються департаментами: фінансовий, комерційний, якості та екології, виробничий та технічний, а також департамент по персоналу. На чолі кожного з них стоять певні керівні особи, підзвітні Генеральному директору. Слід зазначити, що на підприємстві жорсткий рівень централізації управління.

Узагальнюючий висновок аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства за три останні роки 2004-2006 рр. можна зробити такий - протягом останніх трьох років на підприємстві склалася позитивна тенденція розвитку, про що свідчать як абсолютні прирости, так і темпи зростання майже всіх показників.

Сукупність всіх позитивних факторів, що впливають на виробничий процес дали в результаті значне зростання обсягів виробництва, і як наслідок - загальне фінансове піднесення, збільшення розмірів середньомісячної заробітної плати тощо. Як видно з таблиці 5.1., рентабельність продукції на підприємстві постійно зростала: від -17% у 2004 році до 2% у 2005 році, та до 8% у 2006 році.

Роблячи оцінку платоспроможності та фінансової стійкості ВАТ «Славутський солодовий завод» можна помітити позитивні тенденції. За період 2004 - 2006 роки показники ліквідності росли, а фінансової незалежності - залишався стабільним. Хоча показники за своїм абсолютним значення знаходяться далеко від теоретичного нормативу, все одно досить помітна позитивна тенденція. Щодо коефіцієнта співвідношення залучених і власних коштів, то у період з 2004 по 2006 роки він зростав, що говорить про збільшення загальної суми заборгованості підприємства.

Стосовно трудових ресурсів бачимо наступну картину. Як видно із таблиці 7.1., чисельність майже всіх категорій працівників підприємства мала тенденцію до зменшення. При цьому, скорочення штату відбувалось як за рахунок робітників, так і за рахунок ІПТ та працівників непромислової групи.

Однак з приходом нового стратегічного інвестора підприємство сподівається на проведення активної модернізації виробництва, а також зміцнення сировинної бази за рахунок довгострокового співробітництва з сільгоспвиробниками з реалізації програм приоритетних сортів пивоварного ячменю. Основним завданням підприємства є випуск високоякісного солоду, конкурентоспроможного на ринках України та Європи.

Список використаної літератури

Андрушків Б.М., Кузьмин О.Е. «Основи менеджменту». - Львів: «світ», 1995. - 296 с.

Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. - М.: «Инфра_М», 1997. - 65 с.

Баканов М.Н., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2000 г.

Румянцева К.Р. Менеджмент в організації. - Л.: «Перспектива», 1997. - 321 с.

Нємцов В.Д. Менеджмент організацій. - К.: УВПК Екс об, 2000 р.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Экоперспектива, 1998 г.

Ховард К., Коротков О. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. - М.: «Инфра_М».

Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 1996. - 78 с.

Шегда А.В. Основи менеджмента: Навч. посібник. - К.: Товариство «Знання», КОО, 1998 р.

Додаток 1

Організаційна структура ВАТ «Славутський солодовий завод»

50