Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

«МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ СТАЛИ И СПЛАВОВ»

НОВОТРОИЦКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра гуманитарных и социально-экономических наук

ОТЧЕТ

прохождения производственной (экономической) практики

Студент: Тарабрина И.А.

Группа, специальность: ЭиУ-06-35

Руководитель практики: Халимзянова Ф.Р.

Новотроицк 2009г.

Введение

Ознакомительная практика является обязательной частью учебного процесса по подготовке специалистов экономического профиля.

Практика проводилась на предприятии ОАО «Уральская сталь», в управлении финансового планирования.

Руководитель практики - начальник финансового департамента Маутханова Галина Владимировна. В дальнейшем я была закреплена за начальником управления финансового планирования - Гуреевой Натальей Александровной.

Целями практики являлось:

закрепление, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин учебного плана;

реализация теоретической подготовки при анализе различных аспектов деятельности предприятия (подразделения), разработке управленческих решений (рекомендаций), направленных на совершенствование анализируемых аспектов;

расширение и совершенствование навыков практической работы по избранной специальности;

работа с документацией предприятия (подразделения);

Задачи практики:

· исследование внутренней среды организации, ее компонентов и их взаимосвязь;

· исследование внешней среды организации;

· исследование уровней управления;

· анализ содержания управленческого труда;

· исследование организационной структуры управления предприятием.

Глава I. Учредительные документы предприятия

1.1 Основные положения и состав ОАО «Уральская сталь»

Компания «Уральская Сталь», образованная на базе Орско Халиловского металлургического комбината, является крупным металлургическим предприятием с полным металлургическим циклом и имеет в своем составе следующие основные производства:

- коксохимическое производство;

- агломерационное производство;

- доменное производство;

- сталеплавильное производство;

- прокатное производство.

5 марта 1955г. доменная печь №1 выдала первый чугун, и этот день стал датой рождения Орско-Халиловского комбината.

«Уральская Сталь» работает на базе уникального месторождения природно-легированной железной руды. В руде этого месторождения, кроме железа, содержатся такие ценные элементы как никель, хром и кобальт. В этом же районе были найдены промышленные запасы известняка, никеля и огнеупорной глины.

«Уральская Сталь» - это:

- одна из крупнейших металлургических компаний России;

- более ста марок углеродистой легированной и низколегированной стали; толстолистового, универсального широкополосного и сортового проката; огнеупоров, кокса и коксохимической продукции;

- особая гордость - уникальные природнолегированные марки сталей с индексом ПЛ. Трубы из такой стали успешно работают в условиях вечной мерзлоты и при температуре до -70 градусов Цельсия, причем сопротивление коррозии окружающей среды в два раза выше, чем у труб из обычного металла;

- высококачественная металлопродукция - на предприятии разработана и внедрена система качества на основе международного стандарта ИСО 9001:2000; «Уральская Сталь» - это:

- надежное деловое партнерство: каждому крупному клиенту компания предоставляет индивидуального менеджера, знающего досконально проблемы и интересы партнера и ведущего контроль за исполнением заказа;

- гибкая ценовая политика, направленная на взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество;

- развитый клиентский сервис;

- современные технологии в области логистики, позволяющие максимально эффективно использовать транспорт и склады.

Продукцию комбината знают по всей стране и за её пределами. Трубную заготовку из углеродистых, низколегированных и легированных сталей получают Челябинский трубопрокатный завод, Первоуральский Новотрубный Завод, Синарский Трубный Завод и Выксунский МЗ. Прокат из листовой стали для котлов и сосудов, работающих под давлением, используют на нефтехимических заводах в городах Рузаевке и Салавате. Прокат из конструкционной стали отправляют на мостостроительные заводы в города Воронеж и Курган. Получателями листового и полосового проката являются известные автомобилестроительные заводы: ПО «ГАЗ», «КАМАЗ», «БЕЛАЗ», «УРАЛАЗ».

Являясь поставщиком таких крупных отечественных предприятий, «Уральская Сталь» экспортирует свою продукцию и за рубеж. Так, в 2008г «Уральская Сталь» поставляла:

- квадратную заготовку из углеродистой стали - в Турцию, Иран, Корею, Вьетнам, Эквадор, Тайвань;

- толстый лист - в Южную Корею, Иран, Италию, Испанию, Эстонию, Германию, Бельгию, Данию, Тайвань, Турцию, Эквадор, Норвегию;

- товарные слябы - в Иран, Италию, Тайланд, Китай, Эквадор;

-полосовой прокат - в Италию, Великобританию, Турцию;

-предельный чугун - в Южную Корею, Вьетнам, Испанию.

Основные положения устава:

1. Открытое акционерное общество «Уральская Сталь» (далее - Общество), создано путем преобразования общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь», является его правопреемником, пользуется его правами и несет обязанности, возникшие у общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь» до момента его преобразования в открытое акционерное общество.

2. Общество зарегистрировано Межрайонной ИФНС России № 8 по Оренбургской области 20 октября 2005 года за основным государственным регистрационным номером 1055607061498.

3. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом (далее - Устав).

4. Общество создано на неограниченный срок деятельности.

5. Устав разработан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации от 30.11.1994 года № 51-ФЗ, Федеральным законом от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее - Федеральный закон «Об акционерных обществах») и иными правовыми актами Российской Федерации.

6. Полное фирменное наименование Общества на русском языке:

Открытое акционерное общество «Уральская Сталь».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:

ОАО «Урал Сталь».

Полное фирменное наименование Общества на английском языке:

Joint Stock Company “Ural Steel”.

Сокращенное фирменное наименование Общества на английском языке:

JSC “Ural Steel”.

7. Место нахождения Общества: Российская Федерация, Оренбургская область, город Новотроицк, улица Заводская, № 1.

8. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на английском языке.

Общество вправе иметь иные печати, порядок применения которых определяется локальными нормативными актами Общества, а также штампы, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак, бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

9. Общество вправе в установленном законом порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

1.2 Положение о финансовом департаменте

Департамент входит в состав службы по экономике и финансам и подчиняется заместителю управляющего директора по экономике и финансам. Руководство финансовым департаментом осуществляет начальник департамента. Основными задачами департамента являются:

1) создание достоверной информационной базы, отражающей финансовое состояние ОАО «Урал Сталь» (далее Общество).

2) своевременное и качественное осуществление финансовых операций.

3) мобилизация финансовых ресурсов для обеспечения хозяйственной деятельности Общества.

4) организация работы по обеспечению сохранности и эффективному использованию финансовых ресурсов Общества.

5) разработка и поддержание единой ценовой политики в ОАО «Урал Сталь» и дочерних организациях.

6) обеспечение конкурентоспособного уровня цен на продукцию и услуги Общества и дочерних организаций.

7) контроль коммерческих сделок по продажам и закупкам с целью обеспечения их экономической эффективности.

Функции финансового департамента:

-разработка финансовой стратегии Общества;

-участие в бизнес-планировании хозяйственной деятельности Общества;

-управление финансовым состоянием Общества;

-организация финансирования операционной деятельности Общества;

-организация работы по обеспечению сохранности и эффективному использованию финансовых ресурсов.

1.3 Организационная структура дирекции по экономике и финансам

Отдел казначейских операций занимается организацией расчётов с поставщиками, подрядчиками, прочими контрагентами за полученные товарно-материальные ценности, сырье, выполненные работы, оказанные услуги, подготовка и передача в банк информационного файла по отпускным пособиям и заработной плате, подготовка ежедневной справки по движению денежных средств, подготовка и формирование пакета документов банкам для оформления зарплатных пластиковых карт и выдача пластиковых карт работникам Общества, и т.д.; Отдел учета расчетов осуществляет подготовку, формирование и анализ отчетов финансовой деятельности Общества по формам МСФО, проведение актов сверки с контрагентами, организация и проведение ежемесячного заседания комиссии по работе с дебиторами с целью улучшения финансового состояния Общества, предупреждения роста дебиторской задолженности, своевременного предоставления финансовых документов, контроля по выполнению условий договоров, и т.д.; Отдел по кредитам ведет организацию работы с банками и учреждениями по оформлению кредитования Общества и работников Общества, подготовка, формирование годовых, квартальных регламентов и календарных графиков в пределах своей компетенции, проведение работ по учету кредитов и займов, процентов за кредиты и займы, ценных бумаг, и т.д.; Отдел планирования и отчётности занимается подготовкой и формированием годовых, квартальных и месячных бюджетов движения денежных средств, подготовкой, формированием и контролем плановых и отчётных документов для руководства Общества и ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», и т.д.; Отдел планирования и контроля инвестиционной деятельности проводит сводное квартальное, месячное планирование и оперативный учет финансирования мероприятий/проектов согласно утвержденной Инвестиционной программе Общества, сводное текущее планирование освоения капитальных вложений, управленческий учет капитальных затрат, подготовка и формирование статистической отчетности по инвестиционной деятельности, и т.д.; Бюро по страхованию и управлению рисками организация работы по страховой защите имущественных интересов Общества, подготовка, оформление, сопровождение и контроль договоров страхования Общества и т.д.; Отдел цен занимается разработкой цен на продукцию Общества и дочерних организаций, тарифов на регулируемые виды продукции и услуги (тепловую энергию, водоснабжение, водоотведение, передачу электроэнергии, железнодорожные перевозки, выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ),контроль за соблюдением установленного порядка ценообразования, сравнительный анализ уровня цен продукции Общества с ценами аналогичной продукции других производителей, выполнение функций в Системе менеджмента качества (СМК), и т.д.

1.4 Перечень конкретных должностных обязанностей

1. Структурное подразделение - финансовый департамент

- управление финансового планирования

2. Должность - начальник управления

3. Кому подчинен - начальнику финансового департамента

4. Кто подчинен - работники управления

5. Должностные обязанности:

1). Организовывать работу по финансовому планированию деятельности Общества.

2). Анализировать финансово-экономическое состояние Общества и результаты его деятельности.

3). Организовывать и контролировать процесс разработки проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

4). Организовывать подготовку, формирование годовых, квартальных, месячных финансовых планов и бюджетов, их выполнение.

5). Обеспечивать своевременную подготовку и формирование аналитических отчетов для проведения бюджетных комитетов и балансовых комиссий.

6). Организовывать и контролировать процесс ежедневного исполнения бюджета движения денежных средств и предоставление информации руководству Общества и Финансовому департаменту ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

7). Контролировать целевое финансирование мероприятий/проектов Инвестиционной программы Общества.

8). Обеспечивать своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности Общества, отслеживать состояние собственных средств.

9). Контролировать правильность, своевременность и достоверность финансовой, статистической отчетности по деятельности Общества в соответствии с установленными сроками и стандартами.

10). Обеспечивать неразглашение и сохранность сведений, составляющих коммерческую тайну.

11). Выполнять Единую типовую должностную инструкцию руководителей, специалистов, служащих.

Глава II. Экономические показатели

Таблица 2.1 Экономические показатели развития ОАО «Уральская сталь» за 2007-2008 гг.

Наименование показателя	2007 год.	2008 год.	Темп роста, %	Абсолютный прирост
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка(нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг(за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс.руб.	30 801 261	38 959 751	126,4875	8158490
в том числе, тыс.руб.:
товаров	12 813	35 376	276,0946	22563
услуг в общественном питании	23 846	32 303	135,4651	8457
проката	26 069 691	32 638 182	125,1959	6568491
продукции коксохимпроизводства	1 409 990	2 274 716	161,3285	864726
чугуна	2 219 527	1 969 554	88,7376	-249973
прочее	1 065 394	2 009 620	188,6269	944226
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.	25 957 869	31 217 672	120,2628	5259803
в том числе, тыс.руб.:
товаров	10 586	32 041	302,6733	21455
услуг в общественном питании	19 158	58 244	304,0192	39086
проката	21 642 793	25 536 294	117,9898	3893501
экспортная пошлина	239	0	0	-239
продукции коксохимпроизводства	1 306 755	2 172 593	166,2586	865838
чугуна	1 804 476	2 099 354	116,3415	294878
прочее	1 173 862	1 319 146	112,3766	145284
Затраты на один рубль реализованной продукции, руб./руб.	0,8428	0,8013	95,0759	-0,0415
Прибыль(убыток) от продаж, тыс.руб.	3 023 868	4 864 075	160,8561	1840207
Рентабельность продаж, %	9,8174	12,4849	127,1711	2,6675
Рентабельность продукции, %	18,6587	24,8003	132,9155	6,1416
Рентабельность хозяйственной деятельности предприятия, %	5,8479	20,2282	345,9054	14,3803

Глава III. Производственные и финансовые возможности предприятия

3.1 Кадры

В таблице 3.1.1. приведены данные о численности работников предприятия.

Таблица 3.1.1

Численность работников ОАО «Уральская сталь» за 2007 - 2008 года

Показатель	2007 год	2008 год	Темп роста, %	Абсолютный прирост
Среднесписочная численность работников, чел.	18028	17660	97,9587	-368
Доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование	13,18	14,25	108,1184	1,07

В 2008 году среднесписочная численность персонала по сравнению с 2007 годом снизилась на 2,04%, а доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование имеет тенденцию к увеличению, так она выросла с 2007 по 2008 года на 8,12%.

Основная масса работников находится в возрастном интервале от 21 до 65 лет.

3.2 Средства труда

Общие положения по основным средствам:

1). Порядок отнесения объектов к основным средствам.

В составе основных средств отражены земельные участки, здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, транспортные средства и другие аналогичные объекты, используемые в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для управления Обществом в течении периода, превышающего 12 месяцев.

2). Определение первоначальной стоимости О.С.

Объекты О.С. приняты к учету по фактическим затратам на приобретение (сооружение).

При приобретении О.С. в первоначальную стоимость включаются затраты по доставке, монтажу, сборке и другие затраты непосредственно связанные с приобретением этого имущества.

Оценка О.С., произведенного Обществом, производится на основе калькуляции себестоимости изделия - по стоимости его изготовления, включающей в себя фактические расходы, связанные с использованием в процессе изготовления имущества внеоборотных и оборотных активов, трудовых ресурсов и других затрат.

3). Амортизация объектов О.С.

Сроки полезного использования объектов О.С. определяются специалистами структурных подразделений исходя из ожидаемого срока использования объекта на основании «Квалификации О.С., включаемых в амортизационные группы», утвержденной постановление правительства РФ от 1 января 2003 года № 1. Стоимость объектов О.С. погашается посредством начисления амортизации. Амортизация объектов О.С. производится линейным способом. Данные о среднем нормативном сроке полезного использования амортизируемого имущества приведены в таблице 3.2.1.

Таблица 3.2.1 Средний нормативный срок полезного использования амортизируемого имущества на предприятии ОАО «Уральская сталь», лет

Наименование классификационной группы	Средний срок
Здания	27,0
Сооружения	12,5
Машины и оборудование	2,7
Транспортные средства	5,5
Инструмент, инвентарь	1,6
Прочие	6,6

4). Выбытие объектов О.С.

Объекты О.С., которые выбыли или были ликвидированы, списываются с бухгалтерского баланса вместе с соответствующей накопленной амортизацией. Доходы и потери от выбытия О.С. отражены в форме №2.

3.3 Предметы труда

Структура материально-производственных запасов приведена в таблице 3.3.1.

Таблица 3.3.1. Структура материально-производственных запасов по состоянию на 19 октября 2007 года, тыс.руб.

Виды материально-производственных запасов	Остаток на 01.01.07.	Остаток на 19.10.07
Сырье	1374015	793934
Топливо	95610	100020
Строительные материалы	21259	8449
Запасные части, вспом. и прочие материалы	1384603	1550707
Итого	2875487	2453110
Затраты в НЗП	421440	515280
Полуфабрикаты	388400	250843
ГП	33695	167049
Товары для перепродажи	5942	4580
РБП	15613	5386
Всего	3740577	3396248

34 Выпускаемая продукция

В настоящее время ОАО «Уральская сталь» (ОХМК) выпускает более 100 марок стали и единственный в мире комбинат, где производится природный легированный чугун. Стали, выпускаемые комбинатом, находят широкое применение в народном хозяйстве страны и за рубежом.

Сталь ОАО «Уральская сталь» идет на строительство мостов, газовых и нефтяных труб, сталь для судостроения, для машиностроения; сталь производимая комбинатом находит широкое применение в автомобилестроении.

Данные об объемах выпускаемой продукции в 2007 - 2008 годах приведены в таблице 3.4.1.

Таблица 3.4.1 Динамика объемов выпускаемой продукции за 2007 - 2008 года на предприятии ОАО «Уральская сталь»

Показатели	Ед. изм.	2007 год.	2008 год.	Темп роста, %	Абсолютный прирост
Чугун	тыс.тонн	2 604,6	2311,3	-11,26	-293,3
Сталь	тыс.тонн	3 616,0	3 618,0	100,0553	2,0
Прокат товарный	тыс.тонн	2 718,0	2 855,0	105,0405	137
Кокс 6% влажности	тыс.тонн	1 721,4	2 441,3	141,8206	719,9
Агломерат	тыс.тонн	2 941,4	3 035,9	103,2128	94,5

В 2008 г. предприятие увеличило производство горячего проката на 5,04%, кокса на 41,82%, агломерата на 3,21% и снизило объем производства чугуна по сравнению с 2007 годом на 11,26%. Производство стали осталось, примерно, на уровне 2007 года.

дирекция экономика финансы предприятие

Глава IV. Исследование финансовой деятельности предприятия

4.1 Агрегированный баланс предприятия

Агрегированный баланс предприятия за 2008 год приведен в таблице 4.1.

Таблица 4.1.1 Агрегированный баланс предприятия ОАО «Уральская сталь» за 2008 год, тыс.руб.

АКТИВ	На начало отчетного года	На конец отчетного года	Темп роста, %	Абсолютный прирост
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	3 914 390	7 540 092	192,6250	3 625 702
2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ				0
Запасы	3 207 147	3 965 273	123,6386	758 126
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1 725 369	975 569	56,5426	-749 800
Долгосрочная дебиторская задолженность	12 032	18 804	156,2832	6 772
Краткосрочная дебиторская задолженность	16 035 976	4 264 006	26,5902	-11 771 970
Краткосрочные финансовые вложения	77 273	169 058	218,7802	91 785
Денежные средства	759 400	415 804	54,7543	-343 596
ИТОГО по разделу 2	21 817 197	9 808 514	44,9577	-12 008 683
БАЛАНС	25 731 587	17 348 606	67,4214	-8 382 981
ПАССИВ
3. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ	2 604 765	5 165 274	198,3010	2 560 509
4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	15 041 117	7 586 762	50,4402	-7 454 355
5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	2 892 700	1 153 215	39,8664	-1 739 485
Кредиторская задолженность	5 140 769	3 441 648	66,9481	-1 699 121
Задолженность участникам по выплате доходов	52 236		0,0000	-52 236
Доходы будущих периодов		1 707		1 707
ИТОГО по разделу 5	8 085 705	4 596 570	56,8481	-3 489 135
БАЛАНС	25 731 587	17 348 606	67,4214	-8 382 981

4.2 Ликвидность предприятия

Основное балансовое уравнение

Основное балансовое уравнение на начало 2008 года, тыс.руб.:

836 673<8 085 705

16 035 976>2 892 700

3 219 179<15 041 117

3 914 390>2 604 765

Основное балансовое уравнение на конец 2008 года, тыс.руб.:

584 862<4 596 570

4 264 006>1 153 215

3 984 077<7 586 762

7 540 092>5 165 274

4.3 Платежеспособность предприятия

1) =0,0762

2) 1,5369

3) 0,7722

На конец 2008 года:

1) 0,1017

2) 0,8

3) 0,6623

4.4 Финансовая устойчивость предприятия:

На начало 2008 года:

1) 0,1012

2) 8,8787

3) 0,1126

4) -0,0600

5) -0,5028

На конец 2008 года:

1) 0,2977

2) 2,3587

3) 0,424

4) -0,2421

5) -0,4598

Финансовое состояние ОАО «Уральская сталь» на начало и конец отчетного периода неустойчивое. Это характеризуется наличием у предприятия заемных средств (имущество, переданное в хозяйственное ведение). Предприятие испытывает недостаток СОС и излишек дебиторской задолженности. Прогноз развития событий следующий: в случае, если предприятию удастся достигнуть наращивания показатели СОС, то его платежеспособность будет гарантирована.

Заключение

В процессе прохождения производственной (экономической) практики на предприятии ОАО «Уральска сталь» мною были рассмотрены структурные подразделения предприятия. Я ознакомилась со спецификой металлургического предприятия и приобрела, практические навыки: прогнозирования и планирования управления производством, сбора и обработки информации, учета и контроля на предприятии, организации и оплаты труда, бухгалтерского учета.

Главная задача экономических служб предприятия - это работа над оптимизацией затрат, сокращения финансирования и повышение окупаемости.

Для перспектив развития необходима разработка инвестиционной политики предприятия.

Размещено на Allbest.ru