Анализ деятельности агропромышленного предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Общество с ограниченной ответственностью им.11 Кавдивизии Оренбургского района Оренбургской области зарегистрировано 10 марта 2005 года. Уставный капитал компании по состоянию на 1 июля 2012 года - 400000 руб.

Форма собственности ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района - частная собственность.

ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района является юридическим лицом, действует на основе устава и законодательства РФ. Общество создано без ограничения срока его деятельности.

Место нахождения -- Оренбургская область, Оренбургский район, с. Нижняя Павловка, 50 Лет Октября, д.11. Предприятие расположено на территории трех сел - с. Нижняя Павловка, с. им. 9 Января и с. Чистые пруды Оренбургского района.

ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района имеет очень выгодное географическое положение, так как территория его примыкает к областному центру -- г. Оренбургу. На территории Оренбургского района находится развитая транспортная инфраструктура (практически во всех направлениях пересекается железными и автомобильными дорогами), что дает возможность ООО им. 11 Кавдивизии находиться в прямой доступности от пунктов реализации продукции и баз снабжения.

ООО им.11 Кавдивизии расположено на территории центральной зоны Оренбургской области. Климат территории резко континентальный, характеризуется резкими перепадами температур в зимнее и летнее время. Лето жаркое, с частыми засухами и суховеями, зима холодная с метелями и оттепелями. Весна короткая, маловетреная осень.

Продолжительность солнечного сияния 2165 часов в год. Среднегодовая температура воздуха положительная. Самым холодным месяцем является январь, самый теплый месяц года - июль.

Средняя многолетняя годовая температура воздуха в районе расположения предприятия составляет +2,2⁰. Минимальная температура января в отдельные годы доходит до -45^0., максимальная температура июля -- до +37^0., что указывает на резкую континентальность климата. Длительность залегания устойчивого снежного покрова составляет 146 дней, с 16 ноября до 2 апреля. Наибольшая высота устойчивого снежного покрова достигает 50см.

Абсолютная влажность воздуха достигает наименьших значений зимой (январь, февраль), наибольших в июле и колеблется в течение года в широких пределах.

Территория района относится к зоне пониженного увлажнения. Средняя годовая сумма осадков составляет 366 мм в год, распределение неравномерное в течение года: в теплый период с апреля по октябрь выпадает 64% от среднегодового количества.

Территория ООО им.11 Кавдивизии расположена в степной почвенно--климатической зоне, в подзоне обыкновенных черноземов, где почвы формируются в условиях континентального климата и пониженного увлажнения. Основной целью учреждения хозяйства является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для реализации экономических интересов собственника имущества предприятия и удовлетворения социальных нужд работников коллектива.

ООО им. 11 Кавдивизии осуществляет процессы кооперации и интеграции в развитии сельскохозяйственного производства. Оно вошло в состав холдинга «Оренбург - Иволга» в марте 2005 года. В состав агрохолдинга «Иволга» входят 13 сельхозпредприятий области, расположенных в Новосергиевском, Беляевском, Оренбургском, Тюльганском, Переволоцком, Илекском, Октябрьском района Оренбургской области. «Оренбург-Иволга» -- это система крупнейших агропромышленных предприятий Оренбургской области с замкнутым циклом производства.

1. Организационно-экономическая характеристика ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района Оренбургской области

Компания - ООО им. 11 Кавдивизии осуществляет следующие виды деятельности: сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях.

Основным видом деятельности является растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство).

К дополнительным видам деятельности относятся: торговля автотранспортными средствами и мотоциклами, их техническое обслуживание и ремонт; розничная торговля моторным топливом; производство пищевых продуктов, включая напитки; производство прочих пищевых продуктов; производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения.

В ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района сложилась цеховая организационная структура. Внутриведомственным подразделением основного производства является комплексная бригада, которая объединяет под единым управлением рабочих, обслуживающих несколько разнородных по применяемой технологии отраслей хозяйства: полеводство и скотоводство. Также внутри бригад действуют механизированные звенья, за которыми закрепляют определенный земельный участок, трактора и необходимый набор сельскохозяйственных машин. В ряде случаев создаются временные рабочие группы. В животноводстве создаются специализированные бригады, с учетом половых и возрастных особенностей животных.

В ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района сложилась линейная структура управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.

Прогнозирование и технико-экономическое планирование выполняют работники планово-экономической службы, а также в определенной мере руководители хозяйства и главные специалисты. В их обязанности входят разработка долгосрочных прогнозов, основных разделов бизнес-плана; технико-экономическое обоснование направлений капиталовложений и отдельных мероприятий; определение экономической эффективности технологических и технических решений; разработка норм и нормативов по труду и заработной плате; организация контроля за выполнением плановых показателей и заданных параметров производства; разработка мероприятий по стимулированию деятельности всех участников производственного процесса для достижения заданного результата и т.д.

При определении экономического положения и перспектив дальнейшего развития предприятия необходимо учитывать природные, экономические условия функционирования хозяйства, а также его размеры и специализацию.

Повышение эффективности производства достигается при специализации предприятия на ограниченном количестве основных и дополнительных отраслей, соотношение которых зависит от многих факторов. Основным показателями специализации является структура товарной продукции.

В таблице 1.1 приведены данные, характеризующие выручку от реализации продукции в изучаемом предприятии

По данным таблицы 1.1 можно сделать выводы о том, что за три последних года в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района происходило как изменение величины, так и структуры денежной выручки.

В целом, основную долю выручки от реализации сельскохозяйственной продукции предприятию приносит отрасль растениеводства: от 53,8 процента в 2013 г. до 73,2 процента - в 2012 г. Около трети денежной выручки предприятие получает от реализации продукции животноводства, в которой основная доля принадлежит продукции скотоводства. Удельный вес молока в реализованной продукции составляет 23-27 процента в течение трех последних лет, мяса крупного рогатого скота -- 7-13 процентов.

Таблица 1.1 - Состав и структура выручки от реализации продукции в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Отрасли и виды продукции	2011г.	2012г.	2013г.	В среднем за 3 года
	Сумма, тыс. руб.	В % к итогу	Сумма, тыс. руб.	В % к итогу	Сумма, тыс. руб.	В % к итогу	Сумма, тыс. руб.	В % к итогу
Растениеводство - всего в том числе:	32852	64,7	58427	73,2	34005	53,8	41761	64,6
- зерновые	24085	47,4	55386	69,4	24931	39,4	34801	53,9
- подсолнечник	6116	12,0	610	0,8	8917	14,1	5214	8,1
- прочая продукция	2651	5,3	2431	3,0	157	0,3	1746	2,6
Животноводство - всего в том числе:	17941	35,3	21395	26,8	29240	46,2	22859	35,4
скотоводство - всего	16853	33,2	20862	26,1	25705	40,6	21140	32,7
- молоко	13418	26,4	15051	18,9	17328	27,4	15266	23,6
- мясо КРС	3435	6,8	5811	7,2	8377	13,2	5874	9,1
прочая продукция животноводства	50	0,1	101	0,1	35	0,1	62	0,1
продукция животноводства, реализованная в переработанном виде	1038	2,0	432	0,6	3500	5,5	1657	2,6
Всего по предприятию	50793	100	79822	100	63245	100	64620	100

Согласно средним данным, приведенным в таблице 1.1, основной отраслью сельскохозяйственного производства предприятия является зерновое производство, на долю которого приходится 53,9 процента стоимости товарной продукции. Дополнительной отраслью специализации сельскохозяйственного производства в ООО им. 11 Кавдивизии Оренбургского района является молочное скотоводство.

Каждому уровню развития производительных сил, интенсивности и специализации сельского хозяйства соответствуют определенные размеры предприятий, степень концентрации производства.

Под концентрацией производства понимают процесс сосредоточения средств производства и рабочей силы, ведущий к увеличению производства и реализации сельскохозяйственной продукции на все более крупных предприятиях. Степень концентрации определяется масштабами производства.

земельный финансирование маркетинг сельскохозяйственный

Таблица 1.2 - Основные показатели размеров ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района и производства в нем за 2011-2013 гг.

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Размер предприятия
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	39023	39023	39023	100
в том числе пашни, га	31417	31417	31417	100
Среднегодовая численность работников, чел.	315	294	210	66,7
в т.ч. занятых в сельскохозяйственном производстве	303	285	201	66,3
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	454962	458034	461462	101,4
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	481422	735899	849986	176,6
Энергетические мощности, л.с.	31573	17920	24655	78,1
Размер производства
Валовая продукция ( по себестоимости), тыс. руб.	368029	303591	195962	53,2
Товарная продукция (в действующих ценах реализации), тыс. руб.	50793	79822	63245	124,5

По данным, приведенным в таблице 1.2, можно сделать выводы о том, что в ООО им. 11 Кавдивизии Оренбургского района в течение трех последних лет невозможно сделать однозначный вывод о динамике как размеров предприятия, так и размеров производства в нем. Так, площадь сельскохозяйственных угодий и пашни сохраняется стабильно. Стоимость основных и оборотных средств возросла, но численность работников сократилась на треть. Стоимость валовой продукции в оценке по себестоимости сократилась на 46,8 процента, а стоимость товарной продукции возросла на 24,5 процента.

В таблице 1.3 приведены показатели, характеризующие динамику производства продукции в изучаемом предприятии.

Таблица 1.3 - Валовое производство продукции в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района, ц.

Виды продукции	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Мясо (в убойном весе)	-	221	106	х
Молоко	13911	14893	16156	116,1
Зерно	168003	46861	72002	42,9
Подсолнечник	8310	-	14849	178,7
Сено всякое	21660	12732	12396	57,2
Силос	35909	25166	81502	в 2,3 раза
Сенаж	14923	7896	25149	168,5

Данные, приведенные в таблице 1.3, свидетельствуют о нестабильности производства продукции в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района. Положительная динамика наблюдается в производстве молока, силоса и сенажа. Производство подсолнечника в 2013 году превышает показатель 2011г. на 78,7 процента, но в 2012г. подсолнечник не производился совсем. В целом можно сказать о снижении производства зерна и сена всех видов практически наполовину.

Сельскохозяйственные предприятия в рыночных условиях занимают особое положение. Сельское хозяйство зависит от природных факторов, имеет ярко выраженный сезонный характер производства, является менее доходной и более отсталой отраслью по сравнению с другими отраслями и медленнее приспосабливается к изменению экономических условий.

Динамика показателей деятельности сельскохозяйственных предприятий РФ отражает основные проблемы, имеющиеся в отрасли.

2. Земельные ресурсы и эффективность их использования

Земельные ресурсы в сельском хозяйстве являются главным средством производства и функционируют одновременно как предмет и как средство труда.

В последующих таблицах рассматриваются состав и структура земельных угодий, посевных площадей предприятия - ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района и эффективность их использования.

Эффективность использования земли на предприятии в определенной степени характеризуется структурой сельскохозяйственных угодий.

На основании данных таблицы 2.1 можно сделать вывод о том, что хозяйство располагает земельными ресурсами в размере 39023 га. В течение трех последних изучаемых лет площадь и структура земельных угодий предприятия не изменялась. В структуре земельных ресурсов 100 процентов составляют сельскохозяйственные угодья. Других видов земельных угодий в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района не имеется.

Таблица 2.1 - Состав и структура земельных угодий ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района на 01.01.2013

Виды земельных угодий	2013г.
	Площадь, га	В % к итогу
Общая земельная площадь	39023	100
Сельскохозяйственные угодья - из них:	39023	100
- пашня	31417	80,5
- сенокосы	5059	12,9
- пастбища	2547	6,6

В площади сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес приходится на пашню - 80,5 процента. Сенокосы занимают 12,9 процента сельскохозяйственных угодий, пастбища 6,6 процента.

Таблица 2.2 - Состав и структура посевных площадей сельскохозяйственных культур в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Сельскохозяйственные культуры	Площадь, га	Структура, %
	2011г.	2012г.	2013г.	2011г.	2012г.	2013г.
Зерновые всего	28017	25681	26633	79,1	78,8	80,5
в том числе:
- яровые зерновые	28017	25681	26633	79,1	78,8	80,5
Подсолнечник	1946	-	1490	5,5	-	4,5
Однолетние травы	1269	2652	2548	3,6	8,1	7,7
Многолетние травы	1569	1617	1904	4,4	5,0	5,8
Кукуруза на силос	561	561	326	1,6	1,7	1,0
Прочие культуры	2076	2076	200	5,8	6,4	0,6
Всего посевов	35438	32587	33101	100	100	100

На основании данных таблицы 2.2 можно сказать, что в течение трех последних лет существенных изменений как в составе, так и в структуре посевных площадей не производилось.

Основную долю посевов -- около 80 процентов - ежегодно занимают зерновые культуры. Из них возделываются только яровые зерновые культуры. Удельный вес подсолнечника в посевах составляет 4,5-5,5 процента, в 2012 году ООО им. 11 Кавдивизии подсолнечник не возделывало. Около 10 процентов посевов хозяйства приходится на кормовые культуры. При этом произошло увеличение доли посевов однолетних трав с 3,6 до 7,7 процента, небольшое увеличение доли многолетних трав и сокращение доли посевов кукурузы на силос.

В каждом хозяйстве использование земли должно быть эффективным. Для этого необходимо проводить глубокий анализ использования земли. Заданием такого анализа является изучение структуры земельных угодий в хозяйстве и выявление возможностей для их дальнейшего расширения и улучшения, оценки выполнения плана проведения работ с улучшением земли и повышением эффективности осуществленных мероприятий, изучение и оценка показателей использования земельных угодий в хозяйстве.

Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве определяется системой показателей. В числе их можно использовать урожайность основных сельскохозяйственных культур и себестоимость единицы продукции. Однако с помощью только указанных показателей нельзя сделать обобщающую оценку экономической эффективности использования земли. Для этого применяют стоимостные показатели: валовая продукция земледелия, валовой доход, чистый доход в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий, а также выход валовой продукции на единицу производственных затрат. И даже на основании приведенных данных было бы неточно делать окончательное заключение о сравнительной экономической эффективности использования земли.

В таблице 2.3 рассматриваются показатели, характеризующие эффективность использования земельных угодий в изучаемом предприятии.

Таблица 2.3 - Экономическая эффективность использования земельных ресурсов в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Произведено валовой продукции (по себестоимости) на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб.	943,1	778,0	502,2	53,2
Произведено на 100 га сельскохозяйственных угодий, ц: Молока	35,6	38,2	41,4	116,3
прироста крупного рогатого скота	3,3	3,7	4,1	124,2
Произведено на 100 га пашни, ц: Зерна	534,8	155,5	229,2	42,9
Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий, гол.: крупного рогатого скота	2,1	2,1	3,4	161,9

В целом, по данным таблицы 2.3 нельзя сделать однозначного вывода об эффективности использования земельных ресурсов в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района.

Стоимостной показатель, а именно, стоимость валовой продукции в расчете на 100 га площади сельскохозяйственных угодий в оценке по себестоимости, показывает, что земельные ресурсы хозяйства используются неэффективно, так как величина этого показателя в 2013 году практически вдвое ниже уровня 2011 года. То же самое можно сказать о производстве зерна в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий.

Что касается показателей животноводства, то можно сказать, что сельскохозяйственные угодья используются эффективно, так как показатели поголовья крупного рогатого скота и производства молока и прироста значительно увеличились по сравнению с 2011 г.

3. Основные фонды предприятия и эффективность их использования

Материально - технической основой процесса производства на любом предприятии являются основные фонды. Состояние и эффективное использование основных фондов прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.

В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, как технический уровень производства, качество продукции, что целиком зависит от качественного состояния основных фондов предприятия и их эффективного использования, потому как улучшение качества средств труда обеспечивает основную часть роста эффективности всего производственного процесса.

Основные производственные фонды представляют собой средства труда, участвующие в процессе производства длительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовую продукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости.

Основные производственные фонды непосредственно участвуют в производственных процессах, либо создают необходимые материальные условия для осуществления этих процессов (производственные здания).

Велика роль ОФ и на микроуровне, так как от величины их стоимости и качественного состояния зависят: производственная мощность предприятия, объем выпуска и реализации продукции; уровень качества и конкурентоспособность продукции; уровень себестоимости и рентабельности продукции; финансовое состояние предприятия.

Структура основных фондов - это соотношение различных групп основных фондов в общей стоимости, выраженное в процентах. Структура основных фондов определяется рядом факторов: характер и объём выпускаемой продукции, уровень специализации и кооперирования, климатические и географические условия расположения предприятия, технический уровень производства.

В таблице 3.1 рассматривается состав и структура основных фондов предприятия.

На основании данных таблицы 3.1 можно сделать вывод о том, что за исследуемый период стоимость основных фондов предприятия на начало года возросла на 1,3 процента. В 13 раз возросла стоимость рабочего скота. Наибольший рост стоимости произошел по группе основных средств - земельные участки и объекты природопользования - 148,4 процента по сравнению с 2011г., а также по группе -- производственный и хозяйственный инвентарь -- 131,3 процента.

Таблица 3.1 - Состав и структура основных фондов ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района на начало года

Виды основных Фондов	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
	Стоимость, тыс.руб.	В % к итогу	Стоимость, тыс.руб.	В % к итогу	Стоимость, тыс.руб.	В % к итогу
Здания, сооружения и передаточные устройства	62397	13,7	62397	13,7	64505	14,0	103,4
Машины и оборудование	312886	68,7	316571	69,6	316885	68,7	101,3
Транспортные средства	16757	3,7	16756	3,7	16051	3,5	95,8
Рабочий скот	83	0,1	379	0,1	1067	0,2	в 13 раз
Продуктивный скот	43542	9,6	38776	8,5	39160	8,5	89,9
Производственный и хозяйственный инвентарь	2617	0,6	3436	0,8	3436	0,7	131,3
Другие виды основных средств	10748	2,4	10823	2,4	11255	2,4	104,7
Земельные участки и объекты природопользования	6287	1,2	6287	1,2	9330	2,0	148,4
Итого	455317	100	454606	100	461462	100	101,3

Стоимость зданий и сооружений, машин и оборудования, других видов основных средств увеличилась незначительно. Стоимость транспортных средств, продуктивного скота сократилась. В структуре основных средств наибольший удельный вес занимают машины и оборудование -- почти 70 процентов. Доля зданий, сооружений и передаточных устройств составляет около 14 процентов. Доля продуктивного скота составляет 8-9 процентов стоимости основных средств. Существенных изменений в структуре основных средств ООО им.11 Кавдивизии в последние три года не происходило.

Движение основных средств - изменение величины и структуры основных средств (основного капитала) вследствие их поступления и выбытия в процессе хозяйственной деятельности в течение какого-либо периода.

Поступление основных средств происходит путем ввода в эксплуатацию новых объектов или их приобретения в готовом виде. Выбытие основных средств происходит вследствие их физического и морального износа, разрушения из-за стихийных бедствий, продажи.

В таблице 3.2 рассматриваются показатели движения и состояния основных фондов предприятия.

На основании данных, приведенных в таблице 3.2, можно сделать вывод о том, что предприятие в исследуемый период проводило работу по воспроизводству основных фондов и формированию необходимой материально - технической базы производственного процесса. Однако только в 2012 году величина стоимости поступивших основных средств превышала величину выбывших.

Таблица 3.2 - Движение и состояние основных фондов ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Отклонение 2013г. от 2011г. (+;-)
Наличие на начало года, тыс. руб.	455317	454606	461462	6145
Поступление, тыс. руб.	36640	22840	13001	-23639
Выбытие, тыс. руб.	37351	15984	13001	-24350
Наличие на конец года, тыс. руб.	454606	461462	461462	6856
Годовой прирост, тыс. руб.	-711	6856	0	х
Процент прироста, %	-0,16	1,49	0	х
Коэффициент выбытия	0,08	0,04	0,03	-0,05
Коэффициент обновления	0,08	0,05	0,03	-0,05
Сумма износа на начало года, тыс. руб.	143429	187784	231056	87627
Сумма износа на конец года, тыс. руб.	187784	231056	245115	57331
Коэффициент износа на начало года	0,31	0,69	0,50	0,19
Коэффициент износа на конец года	0,41	0,59	0,50	0,09
Коэффициент годности на начало года	0,69	0,50	0,53	-0,16
Коэффициент годности на конец года	0,59	0,50	0,47	-0,12

В 2011 г. стоимость выбывших основных средств превышает стоимость поступивших, в 2013 году эти величины равны. В целом движение основных средств предприятия не характеризуется значительной активностью. Значения коэффициентов обновления и выбытия основных средств невелики. Вместе с тем, степень износа основных средств предприятия очень высока, что дает основания предполагать, что в предыдущем периоде предприятие формировало материально - техническую базу своего производства недостаточными темпами.

Обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество и объем производства продукции, ее себестоимость и финансовое состояние предприятия. В последующих таблицах рассмотрены показатели обеспеченности ООО им.11 Кавдивизии различными видами основных фондов в натуральном и стоимостном выражении.

Как показывают данные таблицы 3.3, на предприятии в изучаемый период не происходили существенные изменения в обеспеченности сельскохозяйственной техникой, так как фактическое наличие техники стабильно.

Показатели обеспеченности ООО им.11 Кавдивизии техническими средствами производства, приведенные в таблице 3.4, свидетельствуют о том, что фондообеспеченность предприятия в 2013 году по сравнению с 2011 годом в стоимостном выражении возросла незначительно -- на 1,4 процента.

Таблица 3.3 - Показатели обеспеченности ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района тракторами и комбайнами

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2013 г. в % к 2011г.
На 1 га сельхозугодий приходится: машин и оборудования, руб./га	8,0	8,1	8,1	101,3
Приходится тракторов на 1000 га пашни, шт.	0,2	0,2	0,2	100
Нагрузка пашни на 1 трактор, га	442	442	442	100
Приходится на 100 тракторов, шт.: - сеялок	158	158	158	100
Приходится зерноуборочных комбайнов на 1000 га посевов зерновых культур, шт.	1,1	1,2	1,2	109,1
Нагрузка посевов зерновых культур на 1 зерноуборочный комбайнов, га	849	778	807	95,1

Энерго- и электрообеспеченность, наоборот, сократились практически на четверть. Показатели вооруженности труда возросли, вместе с тем, основной причиной такого роста является снижение численности работников предприятия.

Таблица 3.4 - Динамика показателей обеспеченности ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района производственными фондами и энергетическими ресурсами

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2013 г. в % к 2011г.
Показатели обеспеченности в расчете на 100 сельскохозяйственных угодий: - фондообеспеченность, руб.	1165,9	1173,8	1182,5	101,4
- энергообеспеченость, л.с.	80,9	45,9	63,2	78,1
- электрообеспеченность, тыс. кВт-ч.	4,0	11,3	2,9	72,5
Показатели вооруженности труда в расчете на 1 среднегодового работника: - фондовооруженность, тыс. руб.	1444,3	1558,0	2197,4	152,1
-энерговооруженность, л.с.	100,2	60,9	117,4	117,2
- электровооруженность, тыс. кВт-ч.	4,9	15,0	5,5	112,2

Главными стоимостными показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача и фондоемкость продукции.

Фондоотдача характеризует отношение стоимости валовой сельхозпродукции к среднегодовой сумме основных производственных фондов. Таким образом, фондоотдача показывает, сколько продукции в стоимостном выражении получено на единицу стоимости основных производственных фондов.

Обратный показатель фондоотдачи - фондоемкость. Она показывает, сколько основных средств в стоимостном выражении было израсходовано на производство единицы стоимости продукции. Экономическая эффективность производственных фондов характеризуется показателем их рентабельности. Она показывает, сколько прибыли получено в хозяйстве на единицу стоимости производственных фондов.

В таблице 3.5 рассматриваются данные показатели ООО им.11 Кавдивизии.

Таблица 3.5 - Эффективность использования основных средств в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	454962	458034	461462	101,4
Стоимость валовой продукции ( по себестоимости), тыс.руб.	368029	303591	195962	53,2
Фондоотдача, руб.	80,9	66,3	42,5	52,5
Фондоемкость, руб.	123,6	150,9	235,5	190,5

Данные таблицы 3.5 показывают, что основные фонды предприятия используются неэффективно. В течение трех лет экономическая эффективность использования основных средств предприятия снизилась. Так, уровень фондоотдачи в 2013 г. составляет только 52,5 процента от уровня 2011 г., а величина фондоемкости возросла на 90,5 процента.

Основные направления улучшения использования ОФ и производственных мощностей в ООО им.11 Кавдивизии: сокращение простоев оборудования и повышение коэффициента его сменности; замена и модернизация изношенного оборудования; внедрение новейшей технологии и интенсификация производственных процессов; мотивация эффективного использования основных фондов и производственных мощностей; своевременное обновление активной части ОПФ с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа.

4. Оборотные средства предприятия и эффективность их использования

Оборотные средства - это совокупность денежных средств предприятия, необходимых для формирования и обеспечения кругооборота производственных оборотных фондов и фондов обращения.

Материальный поток -- это находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция, к которым применяются логистические операции, связанные с их физическим перемещением в пространстве.

Непременным условием для осуществления хозяйственной деятельности ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района является наличие оборотных средств, динамика которых представлена в таблице 4.1.

По данным таблицы 4.1 можно сделать вывод о том, что за исследуемый период стоимость оборотных средств предприятия на конец года существенно менялась. Наибольшая величина оборотных средств приходится на 2012 год. В 2013 году стоимость оборотных средств, находящихся в распоряжении предприятия уменьшилась, а по сравнению с 2011 г. возросла на 8,6 процента.

Таблица 4.1 - Динамика наличия оборотных средств в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района на конец года, тыс. руб.

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Запасы, в том числе:	528155	691105	534590	101,2
-сырье, материалы	252493	240288	96541	38,2
-животные на откорме	49994	50769	38001	76,0
-затраты в незавершенном производстве	220041	396711	396711	180,3
-готовая продукция	5627	3337	3337	59,3
Расчеты с дебиторами	69154	133131	122012	176,4
Денежные средства	375	7354	1229	в 3, 3 раза
Прочие оборотные активы	15422	16682	17453	113,2
Итого оборотных средств	621811	1152806	675284	108,6

В составе оборотных средств также происходили значительные изменения. Величина денежных средств возросла в 3,3 раза. Величина дебиторской задолженности увеличилась на 76,4 процента. Так, запасы в 2013 г. по сравнению с 2011 г. увеличились в целом на 1,2 процента. Вместе с тем, в составе запасов произошел существенный рост затрат в незавершенном производстве -- на 80,3 процента. Стоимость других видов запасов сократилась. Особенно значительное сокращение приходится на группу запасов -- сырье и материалы, только 38,2 процента от уровня 2011г. Такая ситуация с наличием и динамикой оборотных средств предприятия в течение трех последних лет соответствует тенденциям в производственной деятельности предприятия и ее результатам.

Соотношение между отдельными группами, элементами оборотных фондов и общими их объемами, выраженное в долях или процентах, называется структурой оборотных фондов.

Структура оборотных средств на предприятиях различных отраслей не одинакова и зависит от: специфики предприятия; качества готовой продукции; уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства; - ускорения научно - технического прогресса. Влияют на структуру оборотных средств и другие факторы. При этом необходимо иметь в виду, что одни факторы носят долговременный характер, другие -- кратковременный.

В таблице 4.2 рассмотрена структура оборотных средств предприятия.

Таблица 4.2 - Структура оборотных средств в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района, %

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	Отклонения 2013г. от 2011г., (+;-)
Запасы, в том числе:	84,9	59,9	79,2	-5,7
- сырье, материалы	40,6	20,8	14,3	-26,3
- животные на откорме	8,0	4,4	5,6	-2,4
- затраты в незавершенном производстве	35,4	34,4	58,7	23,3
- готовая продукция	0,9	0,3	0,5	-0,4
Расчеты с дебиторами	9,5	11,5	18,1	8,6
Денежные средства	0,1	0,6	0,2	0,1
Прочие оборотные активы	2,5	1,4	2,6	0,1
Итого оборотных средств	100	100	100	х

В структуре оборотных средств ООО им.11 Кавдивизии наибольший удельный вес занимают запасы, а величина этого показателя значительно колеблется -- от 59,9 процента в 2012г. до 84,9 процента в 2011 г.

Среди запасов наибольший удельный вес приходится на затраты в незавершенном производстве, и их доля в 2013г. возросла до 58,7 процента. В течение трех последних лет увеличивается доля дебиторской задолженности, с 9,5 процента в 2011г. до 18,1 процента в 2013 г., что неблагоприятно для финансового положения предприятия. Удельный вес денежных средств непостоянен.

В таблице 4.3 рассматриваются показатели обеспеченности предприятия оборотными средства и эффективности их использования.

На основании данных таблицы можно сделать следующие выводы. Экономическая эффективность использования оборотных средств в ООО им. 11 Кавдивизии за исследуемый период снизилась. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств сократился с 0,11 до 0,07, коэффициент оборачиваемости запасов сократился с 0,14 до 0,10.

Длительность одного оборота оборотных средств возросла на 57,1 процента, запасов -- на 40 процентов. Вместе с тем, эффективность использования материальных ресурсов возросла, так материалоотдача увеличилась на 22 процента, а материалоемкость сократилась на 17,8 процента.

Чем ниже оборачиваемость оборотных средств, тем больше потребность в привлечении дополнительных источников финансирования, так как у организации отсутствуют свои денежные средства для осуществления хозяйственной деятельности.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств означает сокращение продолжительности каждого кругооборота оборотных средств и увеличение числа оборотов оборотных средств, совершаемых в течение года. В результате происходит высвобождение части оборотных средств или предприятие может с прежней суммой наращивать объём выпуска продукции.

Таблица 4.3 - Обеспеченность ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района оборотными средствами и эффективность их использования

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Выручка от реализации, тыс. руб.	50793	79822	63245	124,5
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	481422	735899	849986	176,6
Средняя сумма запасов, тыс. руб.	373996	609630	612846	163,9
Оборачиваемость оборотных средств:
Продолжение табл 4.3
- в оборотах	0,11	0,11	0,07	63,6
- в днях	3318	3318	5214	157,1
Оборачиваемость запасов:
- в оборотах	0,14	0,13	0,10	71,4
- в днях	2607	2607	3650	140,0
Материалоотдача, руб.	0,41	0,54	0,50	122,0
Материалоемкость, руб.	2,42	1,84	1,99	82,2

5. Трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования

В современных условиях экономического производства возрастает роль эффективного управления персоналом. Его главной целью является достаточное обеспечение предприятий работниками, имеющими необходимые квалификацию и опыт, рациональное использование кадров, повышение уровня производительности труда.

Эффективное управление персоналом способствует увеличению объема производства и повышению его эффективности, снижению себестоимости изготовленной продукции и увеличению размера полученной прибыли.

Первый этап анализа эффективности использования персонала заключается в изучении его структуры по категориям и профессиям, оценке обеспеченности предприятия профессиональными кадрами, текучести кадров и их причин, выявлении резервов для повышения эффективности использования персонала.

Рассмотрим динамику состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.

Как видно из таблицы 5.1, в ООО им.11 Кавдивизии на протяжении трех исследуемых лет произошло значительное сокращение численности работников, как в целом, так и по категориям, что объясняется в основном уменьшением объемов производства продукции. Так, в 2013году численность работников предприятия по сравнению с 2011 годом сократилась на 105 чел. или 33,3 процента.

Таблица 5.1 - Динамика наличия трудовых ресурсов в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Численность работников - всего, чел.	315	294	210	66,7
в том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве	303	285	201	66,3
из них: рабочие постоянные в том числе:	273	263	179	65,6
- трактористы-машинисты	233	233	151	64,8
- работники скотоводства	40	30	28	70,0
Рабочие сезонные и временные	4	-	-	х
Служащие	26	22	22	84,6
их них: руководители	1	1	1	100
специалисты	25	21	21	84,0
Работники торговли и общественного питания	12	9	9	75,0

Численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве сократилась на 102 чел., численность постоянных рабочих уменьшилась на 94 чел, трактористов -- машинистов - на 82, работников скотоводства - на 12 чел. Уменьшилось число специалистов и работников торговли и общественного питания.

Характеризуя трудовые ресурсы предприятия, нельзя исходить из чисто количественных представлений о наличии трудовых ресурсов. Надо отчетливо представлять себе их качественный состав, изменение их структуры по полу и возрасту. Оценка состава и структуры работников ООО им.11 Кавдивизии по этим параметрам мною не производилась из - за отсутствия информации.

Обеспеченность сельского хозяйства рабочей силой характеризуют коэффициентом трудообеспеченности и показателями удельной трудообеспеченности.

Коэффициент трудообеспеченности - это отношение количества наличных ресурсов труда (работников, человеко-часов) к потребности в них по нормативам.

Показатели удельной трудообеспеченности представляют собой: объем годовой производственной нагрузки (человеко-час) в расчете на одного работника; количество работников, приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий; площадь сельскохозяйственных угодий, пашни, посевов сельскохозяйственных культур, приходящейся на одного работника; количество скота и птицы (в переводе на условную голову), приходящееся на одного работника. Некоторые из названных показателей ООО им.11 Кавдивизии рассматриваются в таблице 5.3.

Таблица 5.3 - Динамика показателей удельной трудообеспеченности в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Объем годовой производственной нагрузки, чел.-ч. на 1 работника	1768	1959	1833	103,7
Количество работников на 100 га сельскохозяйственных угодий, чел.	0,8	0,7	0,5	62,5
Площадь пашни на 1 механизатора, га	134,8	134,8	208,1	154,4
Количество крупного рогатого скота на 1 работника скотоводства, гол.	34	45	48	141,2

Данные таблицы 5.3 позволяют сделать вывод о том, что в виду сокращения численности работников за последние три года показатели удельной трудообеспеченности в хозяйстве уменьшились, и, следовательно, возросла нагрузка на одного работника как в целом по предприятию, так и в отраслях производства: растениеводстве и животноводстве.

Годовой фонд рабочего времени подразделяется на календарный фонд (365 или 366 дней), максимально возможный, то есть время, которые могло быть отработано в соответствии с трудовым законодательством (календарный фонд за исключением числа дней очередных отпусков, а также праздничных и выходных дней) и фактически отработанное время. Сопоставление максимально возможного и отработанного годового фонда рабочего времени характеризует степень его использования и показывает потери.

В таблице 5.4 приводятся показатели, характеризующие уровень использования рабочего времени в сельскохозяйственном предприятии.

Таблица 5.4 - Динамика уровня использования рабочего времени в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Показатели	2011г.	2012г.	2013г	2013г. в % к 2011г.
Среднесписочная численность работников, чел.	315	294	210	66,7
Отработано всего, тыс. чел.-дн.	78	81	55	70,5
Отработано всего, тыс. чел.-ч.	557	576	385	69,1
Средняя установленная продолжительность: - рабочего дня, ч. - рабочего года, дн.	7 248	7 249	7 247	100 99,6
Средняя фактическая продолжительность: - рабочего дня, ч - рабочего периода, дн.	6,2 247	6,9 276	6,6 262	106,4 106,1
Коэффициент использования рабочего времени	0,89	0,99	0,94	105,6
Коэффициент использования рабочего дня	0,99	1,11	1,06	107,1

Данные таблицы 5.4 показывают, что при сокращении численности работников предприятия в течение трех лет, уменьшилось также количество отработанных за год человеко-дней и человеко-часов соответственно на 29,5 процента и 30,9 процента. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня и рабочего периода в ООО им.11 Кавдивизии превышают установленные трудовым законодательством РФ величины незначительно - на 6 процентов. Коэффициент использования рабочего времени и использования рабочего дня близки или немного превышают единицу. Такие отклонения от нормативных показателей объясняются особенностями сельскохозяйственного производства.

В таблице 5.5 рассматриваются показатели трудоемкости продукции ООО им.11 Кавдивизии.

Таблица 5.5 - Трудоемкость основных видов продукции в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Общие затраты труда в расчете на 100 руб. валовой продукции, чел.-ч.	0,15	0,19	0,20	133,3
Прямые затраты труда на производство 1 ц.,чел.-ч.: - зерна	1,30	4,20	1,32	101,5
- подсолнечника	2,2	-	1,8	81,8
- молока	1,6	1,6	1,6	100
- прироста КРС	36,5	36,5	36,1	98,9

Под трудоемкостью следует понимать затраты живого труда на производство единицы продукции или на выполнение единицы работы. Этот важнейший показатель отражает качество нормирования труда и тесную связь между ростом производительности труда и заработной платы.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что в целом на предприятии возрастает трудоемкость производства сельскохозяйственной продукции. В 2013 году по сравнению с показателем 2011г. рост составил 33,3 процента. В отраслевом аспекте есть особенности формирования трудоемкости продукции. Так, трудоемкость зерна возросла незначительно - на 1,5 процента, трудоемкость подсолнечника, наоборот, уменьшилась - на 18,2 процента. В растениеводстве главную роль в формировании этого показателя играет урожайность, величина которой в значительной степени в последние годы определяется погодно -- климатическими условиями.

В животноводстве ООО им.11 Кавдивизии трудоемкость производства продукции в течение последних трех лет остается на практически одном и том же уровне, что свидетельствует о стабильности этой отрасли в хозяйстве.

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в производительности их труда как способности получать в процессе труда определенное количество продукции за единицу времени. В таблице 5.6 рассмотрены натуральные показатели производительности труда в ООО им.11 Кавдивизии.

Таблица 5.6 - Производительность труда на производстве основных видов продукции в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Виды продукции	Валовая продукция в расчете на 1 чел.-ч. прямых затрат труда, ц/чел.-ч.
	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Зерно	0,77	0,24	0,76	98,7
Подсолнечник	0,46	-	0,37	80,4
Сено многолетних трав	0,01	0,24	1,24	в 124 раза
Сено однолетних трав	0,66	-	-	х
Зеленая масса	0,60	0,30	0,95	158,3
Молоко	0,62	0,62	0,62	100
Прирост живой массы: - крупного рогатого скота	0,03	0,03	0,03	100

В целом можно сказать, что на протяжении изучаемого периода показатели производительности труда при производстве отдельных видов сельскохозяйственной продукции в ООО им.11 Кавдивизии не стабильны. В 2012 году все показатели в растениеводстве ниже уровня 2012 года. В 2013 году положительные тенденции в росте производства натуральной продукции на единицу затрат труда произошли только по кормовым культурам. Производительность труда при выращивании зерновых культур и подсолнечника сократилась. Показатели производительности труда в скотоводстве, так же как и трудоемкость, характеризуются стабильностью.

В таблице 5.7 рассматриваются обобщающие показатели производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов.

Таблица 5.7 - Эффективность использования трудовых ресурсов в ООО им. 11 Кавдивизии Оренбургского района

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	2013г. в % к 2011г.
Произведено валовой продукции сельского хозяйства ( по себестоимости) в расчете: - на 1 среднегодового работника сельскохозяйственного производства, тыс. руб.	1214,6	1065,2	974,9	80,3
- на 1 чел.-ч. затрат труда, руб.	0,66	0,53	0,51	77,3
Произведено валовой продукции сельского хозяйства ( по себестоимости) в расчете на 1 чел.-ч. затрат труда, руб.: - в растениеводстве	1,27	0,96	0,43	33,9
- в животноводстве	5,04	3,75	2,15	42,7
Среднемесячная заработная плата, руб.	10040	12670	17050	169,8

Данные таблицы 5.7 свидетельствуют о снижении эффективности использования трудовых ресурсов и производительности труда на предприятии. Кроме того, нарушена взаимосвязь между ростом среднемесячной заработной платы, величина которой в 2013г. возросла на 69,8 процента и производительностью труда, основной показатель которой составил только 80,3 процента от уровня 2011г.

Повышение производительности труда является наиболее актуальной проблемой, от которой зависят темпы расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и полное удовлетворение потребностей населения в его продукции. Под повышением производительности труда понимается всякое изменение в процессе труда, направленное на сокращение рабочего времени, необходимого для производства данной продукции.

Важную роль в повышении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и повышении производительности труда играет организация заработной платы.

Под организацией заработной платы понимается ее построение, обеспечение взаимосвязи количества и качества труда с размерами его оплаты, путем использования совокупности составных элементов (нормирования, тарифной системы, премии, доплат и надбавок).

Основная задача организации зарплаты состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого.

Организация оплаты труда в ООО им.11 Кавдивизии предполагает:

- определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;

- разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;

- разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;

- обоснование показателей и системы премирования сотрудников.

Наиболее эффективна та форма оплаты труда, которая способствует росту выработки, улучшению качества продукции, снижению ее себестоимости и получению дополнительной прибыли, обеспечению сочетания интересов работников с интересами коллектива предприятия.

В зависимости от организации труда формы заработной платы могут быть индивидуальными и коллективными.

В ООО им.11 Кавдивизии применяется сдельная форма заработной платы, которая включает две системы: прямую сдельную и сдельно-премиальную. Прямая сдельная система оплаты заключается в том, что заработок начисляется работнику по заранее установленным расценкам за единицу качественно изготовленной продукции. Основным элементом этой системы является сдельная расценка, которая устанавливается исходя из тарифной ставки (оклада), соответствующей разряду работы, нормы выработки или нормы времени на данную работу. При сдельно-премиальной системе работник получает оплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получает премию за количественные и качественные показатели работы. Сдельная форма оплаты труда применяется в основном в растениеводстве и животноводстве.

Для организации оплаты труда специалистов и служащих в ООО им.11 Кавдивизии используется повременная форма оплаты труда. Повременная заработная плата имеет две системы: простую повременную и повременно-премиальную. При повременной оплате помимо заработка по тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время выплачивается премия за выполнение и перевыполнение определенных показателей в работе.

Конкретные условия применения той или иной системы оплаты труда определяются тем, какие задачи ставит перед собой работодатель.

6. Эффективность производственно--хозяйственной деятельности предприятия

Рыночные отношения представляют собой главную форму связи между товаропроизводителями и покупателями, т.е. механизм согласования их действий. В процессе этих отношений выявляется эффективность всех сфер экономики, каждого предприятия.

Каждое предприятие принимает решение по большой совокупности вопросов: определение номенклатуры выпускаемой и реализуемой продукции; на какой рынок или его сегмент выходить с этим товаром; какие технологии использовать для производства и реализации товаров; какая структура ресурсов необходима и как распределять трудовые, материальные и финансовые ресурсы; каких показателей должно достичь предприятие за определенный период, особенно по качеству товара, по эффективности производства и сбыта и т.д.

Эффективная работа предприятий способствует обеспечению эффективности общественного производства. Эффективность достигается тогда, когда невозможно перестроить использование наличных ресурсов таким образом, чтобы увеличить выпуск одного товара без уменьшения выпуска любого другого товара, т.е. для достижения эффективности необходимо отсутствие возможности получения дополнительных выигрышей путем перераспределения ресурсов или обмена наличными продуктами между потребителями.

Эффективность является сложной категорией, которая складывается на предприятии (в отрасли и т.п.) под влиянием множества внутренних и внешних факторов.

Показателями экономической эффективности производства являются: обобщающие - себестоимость, рентабельность, прибыль, валовая продукция, валовой и чистый доход на 100 га сельскохозяйственных угодий, на среднегодового работника; частные - производительность труда, трудоемкость, фондоотдача, фондоемкость, капиталоотдача, капиталоемкость.

Себестоимость продукции относится к числу важнейших качественных показателей, в обобщенном виде отражающих все стороны хозяйственной деятельности предприятий (фирм, компаний), их достижения и недостатки.

На основе группировки затрат по экономическим элементам можно охарактеризовать структуру себестоимости продукции (таблица 6.1).

По данным таблицы 6.1 можно сделать вывод о том, что общая сумма затрат на основное производство сократилась, что связано с сокращением объемов производства на предприятии. В структуре затрат наибольший удельный вес приходится на материальные затраты. При этом в течение трех лет произошел рост доли материальных затрат в общей их сумме с 33,4 процента в 2011 году до 64,2 процента в 2013 году.

Таблица 6.1 - Состав и структура затрат на основное производство в ООО им.11 Кавдивизии Оренбургского района

Элементы затрат	Затраты всего, тыс. руб.	Структура затрат, %	Изменения в структуре 2013г. от 2011г., (+,-)
	2011г.	2012г.	2013г.	2011г.	2012г.	2013г.
Материальные затраты, всего	122745	147105	125816	33,4	48,5	64,2	30,8
в том числе: - семена и посадочный материал	50252	50535	47634	13,7	16,6	24,3	10,6
- корма	14410	15760	19289	3,9	5,2	9,8	5,9
- нефтепродукты	13909	16260	30854	3,8	5,4	15,7	11,9
- запасные части	26235	28994	7765	7,1	9,6	4,0	-3,1
- прочие материальные затраты	17939	35556	20274	4,9	11,7	10,3	5,4
Затраты на оплату труда	36594	44484	41891	9,9	14,6	21,4	11,5
Отчисления на социальные нужды	7358	2859	10891	2,0	0,9	5,6	3,6
Амортизация	44355	10123	14059	12,1	3,3	7,2	-4,9
Прочие затраты	156797	99020	3305	42,6	32,7	1,7	-40,9
Всего затрат	368029	303591	195962	100	100	100	х

В составе материальных затрат наиболее значительная доля - затраты на семена, величина этого показателя также возросла с 13,7 процента в 2011 году до 24,3 процента в 2013 г.

Существенный удельный вес в материальных затратах занимают расходы на нефтепродукты и корма. Для всех составляющих материальные затраты расходов, кроме запчастей, характерна тенденция роста их удельного веса в общей сумме затрат по предприятию, что объясняется удорожанием их стоимости, произошедшей в течение исследуемого периода времени.

Значительным ростом удельного веса в общей сумме затрат на основное производство характеризуется экономический элемент затрат - затраты на оплату труда. Их доля возросла с 9,9 процента в 2011году до 21,4 процента - в 2013 г. Увеличение расходов предприятия на заработную плату и отчисления на социальные нужды можно считать положительной стороной работы предприятия в достижении социальных целей, но, вместе с тем в ООО им. 11 Кавдивизии, как мы выявили ранее, неэффективно используются производственные ресурсы и происходит снижение показателей производства.