Прогнозирование влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО "Фарадей" г. Тольятти

7,80

8,50

10,78

+2,98

+2.28

Количество рабочих дней

243

245

247

4

2

По представленным данным в табл. 2.2.3 необходимо провести факторный анализ товарооборота ООО «Фарадей», результаты которого представлены в табл.2.2.4

Таблица 2.2.4 Факторный анализ товарооборота ООО «Фарадей»

Фактор	2014 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1	2	3
1. Изменение количества рабочих дней	+4	+2
2. Изменение среднедневной выработки одного работника	+2,98	+2,28
Итого:	6,98	4,28
3. Влияние изменения количества рабочих дней на товарооборот	+361,21	+238,3
4. Влияние изменения среднедневной выработки одного работника на товарооборот	+8676,49	+5351,32
Итого	9037,7	5598,18

Анализ данных таблицы свидетельствует о том, что за счет увеличения рабочих дней с 2012 - 2014 г. товарооборот увеличился на 361,21 тыс. руб, а с 2013 - 2014 г. товарооборот увеличился на 238,3 тыс. руб. За счет увеличения среднедневной выработки одного работника с 2012 - 2014 г. товарооборот увеличился на 8676,49 тыс. руб., а с 2013 - 2014 товарооборот увеличился на 5598,18 ,что свидетельствует о повышении эффективности труда работников предприятия ООО «Фарадей».

Изменение структуры товарооборота представлено в табл. 2.2.5

Таблица 2.2.5 Структура товарооборота ООО «Фарадей»

Наименование	2012 г.	Удельный вес, %	2013 г.	Удельный вес, %	2014 г.	Удельный вес, %	Динамика, %
							2014/ 2012	2014/ 2013
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Импульсная продукция
Микропроцессорное автоматическое зарядное устройство Фарадей АЗУ-02	374,50	0,02	575,50	2,16	696,93	2,18	186,10	121,10
Итого по сектору:	374,50	-	575,50	-	696,93	-	-	-
Светодиодная продукция
Гибкая светодиодная лента RT 2-5000 (smd 3528, 300 LED, LUX)	561,47	0,02	623,72	2,34	642,21	2,01	114,38	102,96
Гибкая светодиодная лента RT 2-5000 (smd 5060, 150 LED, LUX)	598,36	0,03	612,68	2,30	789,45	2,47	131,94	128,85
Светомузыкальный автомат	438,13	0,02	576,45	2,17	760,91	2,38	173,67	132,00
Светильник энергосберегающий модернизированный СЭМ-3,5-220	432,21	0,02	546,80	2,05	596,01	1,87	137,90	109,00
Светильник автомобильный светодиодный - 2105, 2107	497,21	0,02	536,09	2,01	659,39	2,06	132,62	123,00
Светильник автомобильный светодиодный - 2108-2115	498,31	0,02	531,34	2,00	653,55	2,05	131,15	123,00
Светильник автомобильный светодиодный - ПРИОРА	426,53	0,02	598,08	2,25	735,64	2,30	172,47	123,00
Светильник автомобильный светодиодный - КАЛИНА	521,31	0,02	653,23	2,45	803,47	2,51	154,13	123,00
Светодиодный фонарь освещения багажника, бардачка - КАЛИНА, ПРИОРА	496,13	0,02	576,23	2,16	708,76	2,22	142,86	123,00
Светодиодный внутрисалонный накладной светильник ЕС06F3	479,56	0,02	521,78	1,96	699,19	2,19	145,80	134,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Светодиодный внутрисалонный накладной светильник 5802.3714F6	498,35	0,02	576,45	2,17	697,50	2,18	139,96	121,00
Светодиодная подсветка номера 2108-F10-12	425,37	0,02	501,17	1,88	606,42	1,90	142,56	121,00
Светодиодная подсветка номера 2110-F10-12	493,05	0,02	548,23	2,06	663,36	2,08	134,54	121,00
Светодиодная подсветка номера "классика"-F5-12	562,24	0,02	572,35	2,15	595,24	1,86	105,87	104,00
Светодиодная подсветка номера "классика"-F10-12	398,43	0,02	431,09	1,62	534,55	1,67	134,16	124,00
Фонарь светодиодный габаритный ЕС04F5-12	437,09	0,02	498,49	1,87	504,97	1,58	115,53	101,30
Фонарь светодиодный габаритный ГФ2F5-12	487,34	0,02	589,17	2,21	673,42	2,11	138,18	114,30
Светодиодный светильник EC03F6	416,64	0,02	535,56	2,01	612,15	1,92	146,92	114,30
Светодиодный светильник PF41	497,80	0,02	587,98	2,21	672,06	2,10	135,01	114,30
Светодиодный светильник ССФ - 12 (Osram, Cree)	559,02	0,02	660,67	2,48	755,15	2,36	135,08	114,30
Светодиодный светильник ССФ - 24 - Армстронг закрытый (Osram, Cree)	456,74	0,02	574,54	2,16	656,70	2,06	143,78	114,30
Светодиодный светильник ССФ - 24 - Армстронг открытый (Osram, Cree)	587,24	0,03	598,58	2,25	684,18	2,14	116,51	114,30
Модернизация Ваших светильников Армстронг	432,67	0,02	471,27	1,77	578,82	1,81	133,78	122,82
Прожектор светодиодный энергосберегающий ПСА - 6 Автомобильный (Osram, Cree)	546,87	0,02	578,78	2,17	621,36	1,94	113,62	107,36
Прожектор светодиодный энергосберегающий ПСЭ - 6 (Osram, Cree)	474,49	0,02	523,13	1,97	643,45	2,01	135,61	123,00
Прожектор светодиодный энергосберегающий ПСЭ - 6 с датчиком движения (Osram, Cree)	498,23	0,02	579,56	2,18	712,86	2,23	143,08	123,00
Прожектор светодиодный энергосберегающий ПСЭ - 9 (Arlight)	491,56	0,02	575,79	2,16	708,22	2,22	144,08	123,00
Прожектор светодиодный энергосберегающий ПСЭ - 8 (Osram, Cree)	576,46	0,03	635,57	2,39	711,84	2,23	123,48	112,00
Прожектор светодиодный энергосберегающий ПСЭ - 8 с датчиком движения (Osram, Cree)	579,07	0,03	593,18	2,23	646,57	2,02	111,66	109,00
Прожектор светодиодный энергосберегающий ПСЭ - 20 (Osram, Cree)	523,90	0,02	564,98	2,12	694,93	2,18	132,64	123,00
Светодиодный светильник ССФ - 16 (Osram, Cree)	465,78	0,02	543,00	2,04	651,60	2,04	139,89	120,00
Светильник светодиодный для ЖКХ - СЭМ-2-220	457,76	0,02	498,42	1,87	598,10	1,87	130,66	120,00
Светильник светодиодный для ЖКХ - СЭМ-3-220	467,65	0,02	512,12	1,92	640,15	2,00	136,89	125,00
Светильник светодиодный для ЖКХ - СЭМ-4-220	486,98	0,02	532,23	2,00	580,13	1,82	119,13	109,00
Итого по сектору:	16769,95	-	19058,71	-	22492,30	-	-	-
Контроллеры и системы
Контроллер серии PILOT	598,46	2,63	629,27	2,36	736,25	2,30	123,02	117,00
Плата привода для станков фирмы Bungard-Elektronik	589,79	2,59	598,01	2,25	742,53	2,32	125,90	124,17
Стенд по основам микропроцессорной техники	567,76	2,49	678,28	2,55	820,72	2,57	144,55	121,00
Контроллер привода электродвигателя v.1 (простой)	598,31	2,63	691,42	2,60	836,62	2,62	139,83	121,00
Система звукового и светового сопровождения экспозиции (автоматический экскурсовод)	612,32	2,69	689,23	2,59	806,71	2,53	131,75	117,05
Итого по сектору:	2966,64	-	3286,21	-	3942,82	-	-	-
Рекламная продукция
Городские часы	361,21	1,59	489,93	1,84	708,04	2,22	196,02	144,52
Рекламная вывеска	522,49	2,30	588,28	2,21	742,84	2,33	142,17	126,27
Итого по сектору:	883,70	-	1078,21	-	1450,88	-	-	-
Модули
Светодиодный модуль F5 - 12V	198,34	0,87	254,27	0,96	398,36	1,25	200,85	156,67
Светодиодный модуль F10 - 12V	174,01	0,76	321,62	1,21	357,00	1,12	205,16	111,00
Светодиодный модуль F24 - 12V	184,91	0,81	275,45	1,03	314,02	0,98	169,82	114,00
Светодиодный модуль F30 - 12V	152,25	0,67	327,72	1,23	370,32	1,16	243,23	113,00
Светодиодный модуль F36 - 12V	218,43	0,96	310,12	1,16	350,44	1,10	160,43	113,00
Светодиодный модуль F36 - 24V	201,27	0,88	243,51	0,91	352,47	1,10	175,12	144,75
Светодиодный модуль F55 - 12V	146,21	0,64	243,27	0,91	372,26	1,17	254,61	153,02
Светодиодный модуль F55 - 24V	231,78	1,02	343,23	1,29	423,49	1,33	182,71	123,38
Светодиодный модуль FE41 - 12V	256,00	1,12	302,16	1,14	427,17	1,34	166,86	141,37
Итого по сектору:	1763,20	-	2621,35	-	3365,53	-	-	-
Товарооборот, тыс. руб.	22757,99	100,00	26619,98	100,00	31948,46	100,00	140,38	120,02

В ООО «Фарадей» представленный ассортимент товара разбит на сектора, основным является светодиодная продукция (70,4 %). Также имеются сектора по продаже: импульсной продукции (2,18 %), контроллеров и систем (12,34 %), рекламной продукции (4,54 %), модулей (10,53 %).

За период 2012 - 2014 гг. уменьшился удельный вес в секторах: светодиодная продукция (-3,29%), контроллеры и системы (-0,69%). Увеличился удельный вес в секторах: импульсная продукция составляет (+0,54%), рекламная продукция (+0,66%), модули (+2,79%). Проведенный анализ позволяет сделать вывод об увеличении темпов роста товарооборота. Основной вклад в увеличение товарооборота внесло увеличение спроса на товары, реализуемые ООО «Фарадей». Такая тенденция в развитии товарооборота может быть обусловлена повышением покупательской способности населения, повышение индекса инфляции, улучшение механизмов работы внутри предприятия и другие причины. Существенное влияние на равномерность продаж оказывает сезонность спроса на товары, которая характеризуется коэффициентом сезонности. Расчет аналитических показателей для исследования сезонности спроса на товары за 2014 г. предприятия ООО «Фарадей» представлен в табл. 2.2.6.

Таблица 2.2.6 Показатели, характеризующие сезонность спроса на товары, реализуемые ООО «Фарадей»

Месяцы 2014 г.	Товарооборот тыс. руб.	Коэффициент сезонности	Абсолютное отклонение	Квадратное абсолютное отклонение
Январь	2531,21	0,951	0,05	0,002427
Февраль	2621,83	0,985	0,02	0,000232
Март	2542,13	0,955	0,05	0,002040
Апрель	2524,43	0,948	0,05	0,002684
Май	2670,32	1,003	0,00	0,000009
Июнь	2721,09	1,022	0,02	0,000486
Июль	2585,14	0,971	0,03	0,000841
Август	2625,35	0,986	0,01	0,000193
Сентябрь	2724,23	1,023	0,02	0,000540
Октябрь	2791,29	1,048	0,05	0,002345
Ноябрь	2819,31	1,059	0,06	0,003475
Декабрь	2792,13	1,049	0,05	0,002375
Итого	31948,46	12,000	0,41	0,017648

Анализируя данные табл. 2.2.6. можно сделать вывод, что наибольшие объемы реализации приходятся на следующие месяцы: май, июнь, сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь. Коэффициенты сезонности в данных месяцах составили 1,003, 1,022, 1,023, 1,048, 1,059, 1,049 соответственно. Данные цифры свидетельствуют о перегрузке работы предприятия. Это влечет за собой большую загруженность персонала. Также могут быть нарушены сроки поставки товаров, уменьшается время обслуживания одного клиента. Коэффициент сезонности менее единицы свидетельствует о недогрузке работы предприятия, что влечет за собой простой, следовательно, потери прибыли. Далее в табл.2.2.7 представлен расчет среднего линейного и среднего квадратического отклонения коэффициента сезонности.

Таблица 2.2.7 Среднее линейное и среднее квадратическое отклонение коэффициента сезонности спроса

Название показателя	Формула расчета	Значение
Среднее линейное отклонение	и=	0,034
Среднее квадратическое отклонение		0,038
Размах вариации	R=Ксез max-Ксез min	0,07

Опираясь на данные, представленные в табл. 2.2.7, можно сделать вывод, что на протяжении всего анализируемого периода, колебания объема продаж предприятия ООО «Фарадей» составили 0,034 или 3,4% от среднемесячной величины товарооборота. Размах вариации находится как разница между наибольшим и наименьшим значениями коэффициента вариации, величина данного показателя составляет 0,07 или 7,0%.На объем розничного товарооборота, его структуру и равномерность продаж влияют многие факторы. В процессе анализа необходимо измерить их влияние и на этой основе выявить резервы увеличения товарооборота, улучшения его структуры, повышения качества торгового обслуживания. Для того чтобы провести факторный анализ товарооборота необходимо свести в таблицу перечень факторов, являющихся основой для последующих расчетов. Факторы, влияющие на розничный товарооборот, представлены в табл. 2.2.8.

Таблица 2.2.8 Факторы, влияющие на розничный товарооборот ООО «Фарадей»

Факторы	Годы	Темп роста 2014 г., %	Абсолютное отклонение, +/-
	2012	2013	2014	2012	2013	2013 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
Розничный товарооборот, тыс. руб.	22757,99	26619,98	31948,46	140,38	120,02	+3861,99	+5328,48
Среднесписочная численность персонала, чел	12	12	12	-	-	+0	+0
Количество отработанных дней в году, дней	243	247	247	-	-	+4	+4
Среднедневная выработка работника, тыс. руб.	7,80	8,98	10,78	138,21	120,04	+1,18	+1,8

Анализ данных табл. 2.2.8 позволяет сделать вывод о том, что численность торгово-оперативных работников на протяжении периода с 2012 - 2014 гг. оставалась неизменной, следовательно, этот показатель не влиял на товарооборот. Основными факторами, которые повлияли на величину товарооборота предприятия ООО «Фарадей» за 2012 - 2014 гг., являются количество отработанных дней в году и среднедневная выработка работника. Данные табл. 2.2.8 являются основой для расчета влияния основных факторов розничного товарооборота.

На основе вышеизложенных данных рассчитывается влияние факторов розничного товарооборота, представленных в табл. 2.2.9.

Таблица 2.2.9 Влияние факторов на розничный товарооборот ООО «Фарадей» за 2012 - 2014 гг.

Факторы	2013 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1	2	3
Влияние на товарооборот изменения среднесписочной численности персонала, чел	+0	+0
Влияние на товарооборот изменения количества отработанных дней в году, дней	+361,21	+0
Влияние на товарооборот изменения среднедневной выработки работника, тыс. руб.	+3427,69	+5331,94
Суммарное влияние факторов	3788,90	5331,94

Анализ данных табл. 2.2.9. отражает под влиянием, каких факторов изменяется товарооборот за исследуемые периоды. Так как среднесписочная численность персонала не изменялась за исследуемый период, то влияние этого фактора равно нулю. Количество отработанных дней в году увеличилось на 4 дня в 2013 г. по отношению к 2012 г., что привело к увеличению товарооборота на 361,21 тыс. руб. В 2014 г. по сравнению с 2013 количество отработанных дней в году не изменилось, и соответственно не повлияло на товарооборот. Влияние на товарооборот повлекло изменение среднедневной выработки работника: в 2013г. среднедневная выработка работника возросла на 1,18 тыс. руб., что привело к увеличению товарооборота на 3427,69 тыс. руб., в 2014 среднедневная выработка работника возросла на 1,8 тыс. руб., что привело к увеличению товарооборота на 5331,94 тыс. руб.

Таким образом, анализ структуры и динамики розничного товарооборота ООО «Фарадей» показал, что данный показатель имеет положительную динамику на протяжении 2012 - 2014 гг., средние темпы роста свидетельствуют об ускоренном развитии данного показателя и о растущем спросе на реализуемые товары. Анализ сезонности показал, что спрос является недостаточно равномерным, так как отклонение от среднемесячной величины составляет 3,8 %. Оценка товарооборота является первым и важным шагом в анализе показателей деятельности предприятия, позволяющим оценить характер его динамики и факторов, влияющих на нее.

Также для проведения общего анализа деятельности предприятия необходимо проанализировать производительность и оплату труда на предприятие ООО «Фарадей».

2.3 Анализ производительности и оплаты труда на торговом предприятии ООО «Фарадей»

В процессе анализа трудовых ресурсов немаловажно проанализировать соотношение темпов роста производительности труда и среднегодовой заработной платы персонала. Данный анализ позволит определить, насколько тщательно происходит распределение заработной платы сотрудников. Исходные данные для анализа производительности и оплаты труда на исследуемом предприятии представлены в табл. 2.3.1.

Таблица 2.3.1 Данные о численности, составе, производительности и оплате труда работников ООО «Фарадей» за 20012-2014 гг.

Показатели	20012 г.	2013 г.	2014 г.	Темп роста, %, 2014 г.
				2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5	6
Розничный товарооборот в сопоставимых ценах, тыс.руб.	22757,99	26619,98	31948,46	140,38	120,02
Среднесписочная численность работающих, чел. - в том числе торгово-оперативных работников - из них продавцов	12 9 6	12 9 6	12 9 6	100,00 100,00 100,00	100,00 100,00 100,00
Выработка\ товарооборот, тыс.руб. - на одного работающего - на одного торгово-оперативного работника - на одного продавца	1896,50 2528,67 3793,00	2218,33 2957,78 4436,66	2662,37 3549,83 5324,74	140,38 140,38 140,38	120,02 120,02 120,02
Фонд оплаты труда, тыс. руб., - всего - в том числе торгово-оперативных работников - в том числе продавцов	1725,20 1098,30 932,10	1891,80 1109,10 991,90	1953,30 1123,70 1010,10	113,22 102,31 108,37	103,25 101,32 101,83
Среднегодовая заработная плата, тыс. руб. - одного работающего - одного торгово-оперативного работника - одного продавца	143,77 122,03 155,35	157,65 123,23 165,32	162,78 124,86 168,35	113,22 102,31 108,37	103,25 101,32 101,83
Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы, тыс. руб. - одного работающего - одного торгово-оперативного работника - одного продавца	-	-	-	1,24 1,37 1,29	1,16 1,18 1,18
Товарооборот на 1 руб. расходов на оплату труда, тыс. руб.	13,19	14,07	16,36	124,03	116,63

Из анализа данной таблицы видно, что среднесписочная численность за исследуемые периоды не изменялась, поэтому товарооборот на 1 руб. расходов на оплату труда составил в 2012 г. 13,19 тыс. руб., в 2013 г. 14,07 тыс. руб. и в 2014 16,36 тыс. руб. Изменение данного показателя свидетельствует об эффективном использовании средств на оплату труда, поскольку предприятие, таким образом, получает высокую отдачу от трудовой деятельности работников.

Обусловленные факторы повлияли на производительность труда следующим образом (табл. 2.3.2.).

Таблица 2.3.2 Влияние комплекса факторов на производительность труда ООО «Фарадей»

Фактор	2014 г. к 2012 г.	2011 г. к 2010 г.
	Сумма, тыс. руб.	Сумма, тыс. руб.
1	2	3
1. Изменение производительности труда продавцов	+765,87	+444,04
2. Улучшение структуры персонала, в том числе: - соотношение продавцов и торгово-оперативных работников - соотношение торгово-оперативных работников и всех работников	- -	- -
Всего	765,87	444,04

Таким образом, из анализа данных таблицы следует, что изменение производительности труда продавцов за исследуемые периоды с 2012 - 2014 гг. в неизменной общей численности персонала и продавцов ООО «Фарадей» увеличение производительности труда (по причине изменения структуры персонала) не наблюдается.

2.4 Анализ издержек обращения торгового предприятия ООО «Фарадей»

Издержками обращения в торговле называют затраты, связанные с доведением товаров от производителя до покупателя и выраженные в денежной форме. ИО являются важной составной частью текущих затрат предприятия. Затраты, не включаемые в ИО оплачиваются из прибыли торгового предприятия (расходы по уплате штрафов, кредитов сверх установленной законодательством ставки, налоги, сборы, относимые на финансовые результаты и т.д.).

Издержки -- это выраженные в денежной форме затраты производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей уставной деятельности.

Основным видом деятельности торгового предприятия является организация и обслуживание процесса товарного обращения, поэтому его издержки выступают в виде издержек обращения.

Издержки обращения являются важной составной частью текущих затрат предприятия. Анализ издержек обращения предполагает проведение анализа издержек по статьям и отслеживание их динамики за 2012 - 2014 гг. Начальным этапом анализа данного показателя является исследование динамики издержек. Данная информация и динамика основных показателей, характеризующих издержки торгового предприятия ООО «Фарадей», представлена в табл. 2.4.1.

Таблица 2.4.1 Система показателей издержек обращения розничного торгового предприятия ООО «Фарадей» за 2012 - 2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста 2014 года к, +/-, %
	2012	2013	2014	2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5	6
Розничный товарооборот, тыс. руб.	22757,99	26619,98	31948,46	140,38	120,02
Издержки обращения, тыс. руб.	2700,00	2950,00	3000,00	111,11	101,69
Уровень издержек обращения (издержкоемкость), %	11,86	11,08	9,39	-2,47	-1,69
Прибыль от продаж, тыс. руб.	2989,50	3705,00	4987,12	166,82	134,61
Издержкоотдача, тыс. руб.	8,43	9,02	10,65	126,63	118,07
Рентабельность издержек обращения, %	11,07	12,56	16,62	+5,55	+4,06

Из анализа данных таблицы видно, что уровень издержек обращения снизился на 2,47 % за 2012 - 2014 гг., и на 1,69 % за 2013 - 2014 гг. Относительная экономия издержек обращения за период 2012 - 2014 гг. равна 789,13 тыс. руб. ((-2,47*31948,46)/100), абсолютная экономия издержек обращения за исследуемый период равна 300,00 тыс. руб. (3000-2700). Рентабельность издержек обращения увеличилось на 5,55% за 2012 - 2014 гг., и на 4,06% за 2013 - 2014 гг.

Следующим этапом анализа издержек обращения является исследование данного показателя по статьям затрат. В общем виде, по отношению к товарообороту, издержки обращения делят на условно-переменные (находятся в прямой зависимости от объема реализации) и условно-постоянные (не изменяют своей суммы в зависимости от роста или снижения товарооборота).

Проведен общий анализ издержек обращения розничного торгового предприятия ООО «Фарадей». Динамика издержек обращения по статьям представлена в табл. 2.4.2.

Таблица 2.4.2 Статьи издержек обращения розничного торгового предприятия ООО «Фарадей» в период с 2012 - 2014 гг.

Наименование статей	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Изменение, %, (+,-) 2014 г. к
	Абс., тыс.руб.	Удел. вес, %	Абс., тыс.руб.	Удел. вес, %	Абс., тыс.руб.	Удел. вес, %	2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Условно-постоянные	1256,08	46,52	1378,53	46,73	1401,54	46,72	111,58	101,67
В том числе: - Коммунальные расходы - Расходы на оплату труда управленческого и вспомогательного персонала	259,22 775,86	9,6 28,73	312,19 823,12	10,58 27,90	319,65 835,56	10,65 27,85	123,31 107,69	102,39 101,51
- Отчисления на социальные нужды	221,00	8,22	245,08	8,31	246,33	8,21	111,46	100,51
Условно-переменные	1443,92	53,48	1571,47	53,27	1598,46	53,28	110,70	101,71
В том числе: -Транспортные расходы - Расходы на оплату труда торгово-оперативным работникам - Отчисления на социальные нужды - Расходы от потери товаров - Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров - Расходы на маркетинг - Прочие расходы	90,19 873,96 213,83 64,90 156,13 15,98 28,93	3,34 32,37 7,92 2,40 5,78 0,59 1,07	123,42 902,23 226,82 70,14 184,19 21,22 43,45	4,18 30,58 7,69 2,38 6,24 0,72 1,47	124,36 907,34 227,99 72,23 185, 34 17,65 63,55	4,15 30,24 7,61 2,41 6,18 0,59 2,12	137,88 103,81 106,62 111,29 118,71 110,45 219,67	100,76 100,57 100,51 102,98 100,62 83,18 146,26
Итого	2700	100	2950	100	3000	100	-	-

Анализируя данные табл. 2.5.2., можно утверждать, что наибольший прирост величины издержек обращения приходится на следующие статьи: «Коммунальные расходы», «Транспортные расходы», «Прочие расходы».

Статья «Коммунальные расходы» относится к постоянным. Темп роста затрат на оплату труда за весь исследуемый период составил 0,2 %. В 2014 году данная статья имеет удельный вес 10,53 %.

Статья «Транспортные расходы» относится к переменным издержкам, так как их величина зависит от объема товарооборота. На протяжении всего периода наблюдается рост затрат на доставку товаров покупателям, так как удельный вес реализации готовой продукции этим способом увеличился в 2014 г. по сравнению с 2012 г. на 0,84 %, а в 2014 г. по отношению к 2013 г. снизился на 0,03 %.

Статья «Прочие расходы» относится к переменным издержкам и включает в себя другие затраты, которые ещё не были перечислены. Увеличение расходов по данной статье издержек связано с увеличением товарооборота. За исследуемый период удельный вес составил 2,12 %, что на 0,65 больше, чем за 2013 г.

Статья «Расходы от потери товаров» представляют собой потери товаров при их перевозке, хранении и реализации. Причем товарные потери, возникающие в торговле, классифицируются на два вида - на нормируемые потери и ненормируемые.

2.5 Анализ финансовых результатов деятельности торгового предприятия ООО «Фарадей»

Финансовые результаты являются основным критерием оценки эффективности хозяйственной деятельности коммерческого предприятия. Прибыль является основным источником развития предприятия. Убытки приводят к потере финансовой устойчивости, неплатежеспособности, кризисному состоянию и банкротству. Поэтому анализ финансовых результатов актуален в бизнесе, так как он позволяет выявить возможности улучшения финансового положения и по результатам расчетов принять экономически обоснованные решения. Одним из главных показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности предприятия, функционирующего в сфере товарного обращения, является валовой доход. Основные денежные потоки предприятия формируются в виде валового дохода от продаж. От валового дохода зависит размер прибыли и рентабельности предприятия. Задачами анализа валового дохода являются изучение динамических изменений данного показателя и его соотношений с товарооборотом, с себестоимостью товаров, с издержками товарного обращения, а также определение влияния изменений в структуре товарооборота на изменение валового дохода.

Изучение финансового результата деятельности торгового предприятия начинается с исследования динамики показателей валового дохода. Необходимые для этого данные представлены в табл. 2.5.1.

Таблица 2.5.1 Оценка валового дохода ООО «Фарадей» за 2012 - 2014 гг.

Показатели	Годы	Динамика 2014 г.,%	Абсолютное отклонение 2014 г., +/-
	2012	2013	2014	2012 г.	2013 г.	2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
Розничный товарооборот, тыс. руб.	22757,99	26619,98	31948,46	140,38	120,02	+9190,47	+5328,48
Товарооборот в покупных ценах,	17068,49	19964,99	23961,35	140,38	120,02	+6892,86	+3996,36
Валовой доход, тыс. руб.	5689,50	6655,00	7987,12	140,38	120,02	+2297	+1332,12
Издержки обращения, тыс. руб.	2700,0	2950,00	3000,00	111,11	101,69	+300	+50
Уровень валового дохода к розничному товарообороту, %	25,00	25,00	25,00	-	-	0	0
Уровень валового дохода к товарообороту по покупным ценам, %	33,33	33,33	33,33	-	-	0	0
Уровень валового дохода к издержкам обращения, %	210,72	225,59	266,24	-	-	+55,52	+40,65

Анализ данных табл. 2.5.1 позволяет сделать вывод о том, что на предприятии ООО «Фарадей» наблюдается рост товарооборота, валового дохода при росте товарооборота по покупным ценам и издержек обращения. Темпы роста валового дохода в 2014 г. по отношению к 2012 г. и 2013 г. составили 140,38 % и 120,02 % соответственно, против темпа роста издержек обращения в 2014 г. по отношению к 2012 г. и 2013 г. 111,11 % и 101,69% соответственно. То есть вложения средств в издержки принесли определенную отдачу, что и определяет рост эффективности продаж по валовому доходу.

Для изучения влияния факторов на сумму валового дохода необходимо составить табл. 2.5.2. и табл. 2.5.3.

Таблица 2.5.2 Алгоритм расчета влияния факторов на сумму валового дохода ООО «Фарадей» за 2012 - 2014 гг.

Факторы	Влияние факторов на величину валового дохода
	Расчет	Сумма, тыс. руб.
1	2	3
Изменение объема товарооборота		2297,62
Изменение среднего уровня валового дохода в процентах к обороту		0
Всего:	2297,62

Из анализа данной таблицы видно, что в связи с увеличением объема продаж сумма валового дохода в 2012 - 2014 гг. возросла на 2297,62 тыс. руб., В таблице 2.6.3. представлен алгоритм расчета влияния факторов на сумму валового дохода ООО «Фарадей» за 2012 - 2014 гг.

Таблица 2.5.3 Алгоритм расчета влияния факторов на сумму валового дохода ООО «Фарадей» за 2013 - 2014 гг.

Факторы	Влияние факторов на величину валового дохода
	Расчет	Сумма, тыс. руб.
1	2	3
Изменение объема товарооборота		1332,00
Изменение среднего уровня валового дохода в процентах к обороту		0
Всего:	1332,00

Из анализа данной таблицы видно, что в связи с увеличением объема продаж сумма валового дохода в 2013 - 2014 гг. возросла 1332,00 тыс. руб. Изменение среднего уровня валового дохода за исследуемые периоды не произошло, так как уровень валового дохода составил 25%.

Следовательно, изменение валового дохода под действием одного фактора (изменения объема товарооборота) составило в 2012 - 2014 гг. 2297,62 тыс. руб., и 1332,00 тыс. руб. в 2013 - 2014 гг., что совпадает с данными табл. 2.5.1., и свидетельствует о правильности расчета.

Факторный анализ прибыли торгового предприятия ООО «Фарадей» за 2012 - 2014 гг. представлен в табл. 2.5.4.

Таблица 2.5.4 Факторный анализ прибыли ООО «Фарадей» за 2012 - 2014 гг.

Факторы	2014 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
	Сумма, тыс. руб.	Сумма, тыс. руб.
1	2	3
Изменение валового дохода	+2297	+1332,12
Изменение издержек обращения	-300	-50
Всего	1997,00	1282,12

Из анализа данных табл. 2.5.4. видно, что за счет изменения издержек обращения прибыль увеличилась за 2012 - 2014 гг. на 2297,00 тыс. руб., и на 1332,12 тыс. руб. за 2013 - 2014 гг.

Анализ показателей прибыли и рентабельности ООО «Фарадей» представлен в табл. 2.5.6.

Таблица 2.5.6 Анализ показателей прибыли и рентабельности ООО «Гранит» за 2009 - 2011 гг.

Показатели	Годы	Темп роста (%, +/-) 2014 г. к
	2012	2013	2014	2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5	6
Розничный товарооборот, тыс. руб.	22757,99	26619,98	31948,46	140,38	120,02
Товарооборот в покупных ценах,	17068,49	19964,99	23961,35	140,38	120,02
Валовой доход, тыс. руб.	5689,50	6655,00	7987,12	140,38	120,02
Издержки обращения, тыс. руб.	2700,0	2950,00	3000,00	111,11	101,69
Прибыль от продаж, тыс. руб.	2989,50	3705,00	4987,12	166,82	134,61
Рентабельность издержек обращения, %	10,07	25,59	29,95	197,42	+17,04
Рентабельность продаж, %	13,14	13,92	15,61	+18,80	+12,14
Доля прибыли в валовом доходе, %	52,54	55,67	62,44	+18,84	+12,16

Анализируя данные табл. 2.5.6. можно выявить тенденцию роста прибыли от реализации товаров.

В 2014 г. величина прибыли от реализации составила 4987,12 тыс. руб., что на 1997,62 тыс. руб. больше чем в 2012 г. и на 1282,12 больше чем в 2013 г. Темп роста прибыли за весь анализируемый период составил 166,82 %, в том числе за счет 2013 г. на 134,61 %.

Рентабельность продаж за весь анализируемый период увеличилась на 2,42 % и составила в 2014 г. 18,80 %, в том числе за счет 2013 г. на 1,69 %. Также доля прибыли в валовом доходе увеличилось на 9,9 % за 2012 - 2014 гг., и на 6,77 % за 2013 - 2014 гг.

Доля прибыли в валовом доходе имеет тенденцию к росту.

2.6 Анализ состояния прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей» и его прогнозной оценки

Для оценки состояния прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей» необходимо рассмотреть систему прогнозной оценки внешней среды торгового предприятия. В современных условиях система прогнозной оценки внешней среды (рис. 2.6.1) предприятия состоит из пяти подсистем.

Рис. 2.6.1 Система прогнозной оценки влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей»

Для того, чтобы увидеть слабые стороны прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия в современных условиях необходимо проанализировать каждую из приведенных выше подсистем и произвести оценку на основе числовой пятибалльной шкалы, где 1 - направление не развито, 2 балла - направление плохо развито, 3 балла - удовлетворительно, 4 балла - направление развито хорошо, 5 баллов - развито отлично. В таблице 2.6.1 будет представлена оценка подсистемы организационного обеспечения.

Таблица 2.6.1 Подсистема организационного обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей»

№ п/п	Направление оценки	Балл
	1	2
1	Рациональное использование кадров	4
2	Совершенствование уровня управления предприятием	5
3	Квалифицированность сотрудников	5
4	Повышение квалификации сотрудников	5
5	Мотивации сотрудников предприятия	3
6	Рациональность организации технологического процесса	4
7	Контроль за работой сотрудников	5
	Средний балл	4,4

Средний оценка состояния подсистемы организационного обеспечения планирования торгово-технологического процесса равна 4,4, что говорит о хорошем состоянии подсистемы.

В табл.2.6.2 представлена оценка подсистемы ресурсного обеспечения.

Таблица 2.6.2 Подсистема ресурсного обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей».

№	Направления оценки	Балл
	1	2
1	Современность оргтехники	3
2	Кадровая обеспеченность	4
3	Обеспеченность необходимыми программами	2
4	Финансовая обеспеченность	5
5	Интеллектуальная обеспеченность	4
6	Инновационная обеспеченность	3
7	Наличие товарных запасов	5
	Средний балл	3,71

Из таблицы 2.6.2 можно сделать вывод, что подсистема ресурсного обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия в современных условиях функционирует не эффективно и нуждается в серьезной доработке, особенно в таком направлении как обеспеченность необходимыми программами.

Оценка подсистемы правового обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия представлена в табл. 2.6.3.

Таблица 2.6.3 Подсистема правового обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей»

№	Направление оценки	Оценка в баллах
	1	2
1	Соответствие деятельности предприятия законодательству РФ	5
2	Наличие и использование специального программного обеспечения	2
3	Наличие и соблюдение устава и других положений предприятия	5
4	Соблюдение прав сотрудником	5
5	Следование правилам действующих стандартов	5
6	Мониторинг изменений в законах РФ	3
7	Степень разработанности правовой базы	4
	Средний балл	4,1

Анализ данных таблицы 2.6.3 свидетельствует об эффективном функционировании правового обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия однако, у предприятия имеется проблема по наличию и использованию специального программного обеспечения, так как оценка по данному пункту составила 2 балла.

Анализ подсистемы методического обеспечения предприятия ООО «Фарадей» представлен в табл. 2.6.4.

Таблица 2.6.4. Подсистема методического обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей»

№	Направление оценки	Оценка в баллах
	1	2
1	Использование специализированной литературы	5
2	Использование статистических методов	4
3	Использование методик оценки влияния внешней среды на деятельность предприятия	2
4	Использование методов прогнозирования	3
5	Использование специализированных компьютерных программ	2
6	Использование экономического анализа показателей предприятия	4
7	Обмен опытом с ведущими специалистами в области деятельности предприятия	3
	Средний балл	3,2

Анализ данных таблицы 2.6.4 свидетельствует о наличии серьёзных проблем в области правового обеспечения на предприятии, так как средний балл по данной подсистеме составляет 3,2 балла. Такая оценка указывает на необходимость развития и совершенствования данной подсистемы по направлениям, которые получили низкую оценку (использование методик оценки влияния внешней среды на деятельность предприятия, использование специализированных компьютерных программ).

Анализ подсистемы информационного обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей» представлен в табл. 2.6.5.

Таблица 2.6.5 Подсистема информационного обеспечения прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия

№	Направление оценки	Оценка в баллах
	1	2
1	Необходимое количество информации	5
2	Наличие базы данных торгового предприятия	5
3	Доступность компьютерных технологий для получения и анализа информации	3
4	Наличие первичной информации	3
5	Качество информации	5
6	Достоверность информации	5
	Средний балл	4,3

Из данных табл. 2.6.5 можно сделать вывод, что подсистема информационного обеспечения моделирования товарного ассортимента предприятия и его прогнозной оценки функционирует достаточно эффективно.

Оценив каждую подсистему и вычислив средний балл, можно определить системы нуждающиеся в улучшениях. Для этого сведем полученные средние баллы в табл. 2.2.6.

Таблица 3.3.6 Средний балл подсистем прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей»

№	Наименование подсистемы	Средний балл
	1	2
1	Подсистема организационного обеспечения	4,4
2	Подсистема ресурсного обеспечения	3,7
3	Подсистема правового обеспечения	4,1
4	Подсистема методического обеспечения	3,2
5	Подсистема информационного обеспечения	4,3

Таким образом, анализ системы прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия выявил, что самый высокий балл имеет подсистема организационного обеспечения - 4,4 балла, за ней идёт подсистема информационного обеспечения - 4,3 балла, а самые низкие баллы у таких подсистем как: подсистема методического обеспечения (3,2) и подсистема ресурсного обеспечения (3,7).

3. ПОСТРОЕНИЕ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФАРАДЕЙ»

3.1 Методические подходы и принципы экономико-математического моделирования

Экономико-математическое моделирование как раздел экономической науки занимается проблемами построения и исследования экономико-математических моделей различных видов, а также проблемами их практического применения. В более узком смысле экономико-математическое моделирование - это теоретическая наука, непосредственным предметом исследования которой являются экономико-математические модели, а косвенным - экономические явления, процессы и объекты.

Практическими задачами экономико-математического моделирования являются:

-анализ экономических объектов;

-экономическое прогнозирование, предвидение развития хозяйственных процессов;

-выработка управленческих решений на всех уровнях.

Общие принципы системного экономико-математического моделирования вытекают из общих принципов системного анализа. В качестве общих принципов системного экономико-математического моделирования принимают принципы:

· достаточности используемой информации -- означает, что в каждой частной модели должна использоваться только та информация, которая известна с требуемой для результатов моделирования точностью;

· инвариантности используемой информации -- требует, чтобы используемая в модели входная информация была независима от параметров моделируемой системы, которые еще не известны на данной стадии исследования;

· преемственности моделей -- означает, что каждая последующая модель не должна нарушать свойств объекта, установленных или отраженных в предыдущих моделях комплекса (выбор критериев и модели должен в первую очередь базироваться на принципе преемственности при условии, что обеспечивается выполнение принципов достаточности и инвариантности используемой информации);

· эффективной реализуемости комплекса экономико-математических моделей -- важен с точки зрения практического использования предлагаемого комплекса ЭММ (экономико-математические методы).

· принцип системности, который включает у себя методологию исследования объекта и построение его математической модели, при условии, что объект рассматривают как целостный комплекс составляющих частей, которые имеют особенную связь с внешней средой и представляют собой подсистему системы высшего порядка.

Названные принципы позволяют строить любую модель деятельности предприятия и гарантируют возможность ее полной увязки со всеми другими ЭММ.

Экономико-математическое моделирование требует от исследователя четкости формулировки исследовательской задачи, строгой логичности в построении гипотез и концепций, умения пользоваться инструментарием высшей математики.

Этапы экономико-математического моделирования:

1. Постановка экономической проблемы

2. Построение математического моделирования

3. Математический анализ модели

4. Подготовка исходной информации

5. Решение задачи

6. Анализ численных результатов и их применение

Основные подходы к экономико-экономического моделирования при условии учета неопределенности макроэкономического развития, обусловленной колебаниями будущей конъюнктуры различных товарных, финансовых и других рынков, предполагающие непрерывный учет фактора времени. (2,3)

В настоящее время можно выделить два основных направления развития экономико-экономического моделирования, которые основаны на непрерывном учете фактора времени и предполагают учет влияния факторов неопределенности и риска в форме использования стохастических процессов для описания ряда переменных.

Во-первых, речь идет о построении и анализе единой оптимизационной модели экономического роста экономики в целом, заданной на бесконечном периоде, предполагающей применение специальных математических методов ее анализа.

Во-вторых, можно отметить подход, основанный на выделении тех или иных основных экономических агентов и предполагающий учет взаимосвязей между ними.

Основы этого подхода были заложены довольно давно и связаны с анализом условий равновесия в детерминированных моделях с множеством экономических единиц или, говоря современным языком, экономических агентов, в числе которых выделяют потребителей (домашние хозяйства), производителей (фирмы), государство, внутренние и внешние товарные и финансовые рынки и т. п.

Таким образов в данном пункте были рассмотрены основные принципы и подходы экономико-математического моделирования.

В следующем пункте будет разработана модель оценки влияния подсистем прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей», опирающаяся на выше изложенные подходы и принципы построения модели.

3.2 Построение модели оценки влияния подсистем прогнозирования влияния внешней среды на товарооборот предприятия ООО «Фарадей»

На основе сформулированных в пункте 3.1 методических подходов и принципов построения модели оценки влияния подсистем прогнозирования влияния внешней среды на товарооборот предприятия ООО «Фарадей», следует построить модель, которая имеет принципиальный вид

y=f (k; k),

где kи k - интегральные значения подсистем, входящих в разрабатываемую модель.

Построение модели требует определения количественных значений показателей, отражающих состояние обеспечивающих подсистем. Определения данных показателей основано на расчете интегральных коэффициентов. Основой для их нахождения является расчёт частных показателей.

Расчёт интегрального коэффициента, отражающего состояние подсистемы ресурсного обеспечения, производится на основе использования следующих коэффициентов, отраженных в табл. 3.2.1.

Таблица 3.2.1 Коэффициенты, отражающие состояние подсистемы ресурсного обеспечения

№	Коэффициент	Формула	Условные обозначения
	1	2	3
1	Коэффициент современности оргтехники	Kсовр=Н/Пд	Н - количество новой оргтехники; Пд - общее количество оргтехники.
2.	Коэффициент кадровой обеспеченности	К=Ч/Ч	Ч - численность работников, взаимодействующих со внешней средой п/п, чел; Ч - общая численность работников.
3.	Коэффициент программной обеспеченности.	К= П/П	П - количество имеющихся специализированных программ, П - количество необходимых специализированных программ
4	Коэффициент финансовой обеспеченности	Кфин=Фсобств/Фзаём	Фсобств - собвственные финансовые ресурсы; Фзаём - заёмные финансовые ресурсы.
5.	Коэффициент инновационной обеспеченности	К= ПК/ПК	ПК - персональные компьютеры, которые используются более 5 лет, ПК - общее количество персональных компьютеров
6.	Коэффициент обеспеченности оргтехникой	К= Ч/Ч,	Ч - количество имеющейся оргтехники, Ч - количество необходимой оргтехники

По представленным показателям в табл.3.2.1 можно рассчитать коэффициенты, отражающие состояние ресурсной подсистемы, и по их результатам определить интегральный коэффициент, характеризующий состояние подсистемы в целом.

В табл. 3.2.2 отражены коэффициенты, используемые для анализа состояния подсистемы методического обеспечения.

Таблица 3.2.2 Коэффициенты, отражающие состояние подсистемы организационного обеспечения

№	Коэффициент	Формула	Условные обозначения
	1	2	3
1	Коэффициент обеспеченности персонала специализированной литературой	Кобл=Qобесп/Qобщ	Qобесп - количество персонала обеспеченного специализирован-ной литературой; Qобщ - общее количество персонала.
2.	Коэффициент использования статистических методов исследования	Кисм=Nисп/Nобщ,	Nисп - количество статисти-ческих методов использованных на предприятии; Nобщ - общее количество статистических методов.
3.	Коэффициент использования специализированных программ	К= П/П	П - количество имеющихся специализированных программ, П - количество необходимых специализированных программ
4	Коэффициент использования методик оценки влияния внешней среды на деятельность предприятия	Кисм=Nисп/Nобщ	Nисп - количество методик оценки влияния внешней среды использованных на предпри-ятии; Nобщ - общее количество методик оценки.
5.	Коэффициент использования экономического анализа показателей предприятия	Киэа=Vэа/Vобщ	Vэа- количество проведения экономического анализа показателей на предприятии; Vобщ - плановое количество проведений экономического анализа показателей на предприятии.

Расчет интегрального показателя коэффициента, отражающего состояние методического обеспечения может быть произведен на основе использования интегрируемых коэффициентов, приведенных в табл. 3.2.2.

Расчет интегрального коэффициента производится по формуле 3.2.1.

К=, (3.2.1)

Модель оценки влияния подсистем ресурсного обеспечения и методического обеспечения на товарооборот ООО «Фарадей» требует предварительной обработки значений результирующего показателя. Необходимым условием построения модели является предварительная проверка наличия или отсутствия тренда в динамическом ряду параметров, отражающих состояние товарооборота исследуемого предприятия. Любые мероприятия по совершенствованию какой-либо деятельности предприятия, в том числе и прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия нагляднее всего оценить по товарообороту. В зависимости от изменения товарооборота в положительную или отрицательную сторону, определяется эффективность проведенного мероприятия.

Для проверки наличия или отсутствия тренда на основании метода средних уравнений динамический ряд, характеризующий фактические значения товарооборота разбивается на две равные части. Динамический ряд товарооборота ООО «Фарадей» представлен в Приложении А.

Полученные результаты разбиения динамического ряда представлены в табл. 3.2.3.

Таблица 3.2.3 Полученные результаты разбиения динамического ряда

1 часть ряда	2 часть ряда
1	2	1	2
y1	5689,13	y7	6671,95
y2	5700,11	y8	6644,35
y3	5671,81	y9	7979,87
y4	5696,94	y10	8021,69
y5	6591,67	y11	7982,37
y6	6712,01	y12	7964,53

По каждой из обозначенных частей необходимо рассчитать средние значения показателей динамического ряда и исправленной дисперсии, расчет отражен в Приложение А, полученные расчетные значения показателей, представлены в табл. 3.2.4.

Таблица 3.2.4 Расчетные значения показателей динамического ряда и исправленной дисперсии

Среднее значение у1	Исправленная дисперсия S12	Среднее значение у2	Исправленная дисперсия S22
1	2	3	4
6010,28	248505,19	7544,13	471405, 07

Процесс подтверждения или опровержения присутствие тренда в динамическом ряду опирается на следующие процедуры:

1) проверку гипотезы о равенстве дисперсий обозначенных совокупностей показателей динамического ряда на основе F-критерия Фишера - Снедекора;

2) проверку гипотезы о равенстве двух частей динамического ряда показателей на основе t-критерия Стьюдента.

При этом наличие тренда характеризуется выполнением двух условий:

1) F < F

2) t > t

Результаты расчётов критериев Фишера - Снедекора (F) и Стьюдента (t) представлены в табл.3.2.4.

Таблица 3.2.4 Результаты расчётов критерий Фишера - Снедекора (F) и Стьюдента (t)

Критерий Фишера - Снедекора	Критерий Стьюдента
Расчётный	табличный	расчётный	табличный
1	2	3	4
1,90	5,05	1,98	1,81

В сравнении полученных расчётных значений критериев с их табличными величинами приводят к следующим результатам:

1) 1,90<5,05 при уровне значимости = 0,05

2) 1,98>1,81 при уровне значимости = 0,05

Полученные данные свидетельствуют о наличии тренда в рассматриваемом динамическом ряду. При этом уровень погрешности, проводимых расчётов равно 5 %, что свидетельствует о практической пригодности данных для построения модели оценки влияния подсистем ресурсного и организационного обеспечения на товарооборот ООО «Фарадей».

Для построения модели оценки влияния подсистем ресурсного и организационного обеспечения необходимо произвести дополнительные расчеты коэффициентов, характеризующих состояние подсистем ресурсного и организационного обеспечения для предприятия ООО «Фарадей» за период 2012-2014 гг.

Показатели, используемые для расчёта интегрируемых коэффициентов, характеризующих состояние подсистемы ресурсного и методического обеспечения, представлены в приложении Б, полученные результаты расчетов состояния подсистемы ресурсного обеспечения приведены в табл. 3.2.5.

Таблица 3.2.5 Показатели, используемые для расчёта интегрируемых коэффициентов

№	Показатели	1кв	2кв	3кв	4кв	5кв	6кв	7кв	8кв	9кв	10кв	11кв	12кв
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1	Коэффициент современности оргтехники (К1)	0,33	0,33	0,33	0,33	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,57
2	Коэффициент кадровой обеспеченности(К2)	0,67	0,67	0,67	0,67	0,75	0,75	0,75	0,75	0,83	0,75	0,75	0,75
3	Коэффициент программной обеспеченности(К3)	0,63	0,63	0,63	0,75	0,67	0,67	0,67	0,70	0,80	0,80	0,67	0,67
4	Коэффициент обеспеченности оргтехникой(К4)	0,55	0,55	0,55	0,55	0,55	0,64	0,64	0,64	0,64	0,64	0,64	0,64
5	Коэффициент инновационной обеспеченности(К5)	0,86	0,86	0,86	0,71	0,71	0,71	0,71	0,63	0,63	0,63	0,63	0,63
6	Коэффициент финансовой обеспеченности (К6)	0,72	0,62	0,63	0,64	0,68	0,61	0,63	0,58	0,62	0,64	0,67	0,62
	К	0,63	0,61	0,62	0,61	0,64	0,65	0,65	0,63	0,67	0,65	0,64	0,65

Показатели, используемые для расчёта интегрируемых коэффициентов, характеризующих состояние подсистемы методического обеспечения, представлены в приложении В, полученные результаты расчетов приведены в табл. 3.2.6.

Таблица 3.2.6 Показатели, используемые для расчёта интегрируемых коэффициентов

№	Коэффициенты	1кв	2кв	3кв	4кв	5кв	6кв	7кв	8кв	9кв	10кв	11кв	12кв
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1	Коэффициент обеспеченности персона специализированной литературой (К1)	0,72	0,72	0,83	0,83	0,83	0,83	0,83	0,83	0,91	0,91	0,91	0,91
2	Коэффициент использования статистических методов исследования (К2)	0,67	0,67	0,67	0,67	0,67	0,75	0,75	0,75	0,83	0,75	0,60	0,75
3	Коэффициент использования специализированных программ (К3)	0,63	0,63	0,63	0,75	0,75	0,75	0,66	0,78	0,78	0,78	0,78	0,80
4	Коэффициент использования методик оценки влияния внешней среды на деятельность предприятия (К4)	0,25	0,25	0,25	0,25	0,25	0,38	0,38	0,38	0,38	0,38	0,38	0,38
5	Коэффициент использования экономического анализа показателей предприятия (К5)	0,40	0,40	0,40	0,40	0,40	0,40	0,60	0,60	0,60	0,60	0,60	0,60
	К	0,53	0,53	0,56	0,58	0,58	0,62	0,64	0,65	0,70	0,67	0,65	0,69

Разработка модели подсистем ресурсного и методического обеспечения предполагает необходимость определения вида зависимости между фактическими показателями, характеризующие состояние подсистем на товарооборот исследуемого предприятия.

Для проведения необходимых расчётов следует воспользоваться методом характеристик приростов значений товарооборота предприятия ООО «Фарадей» табл. 3.2.7.

Таблица 3.2.7 Выявление характера зависимости между значениями розничного товарооборота и состояния подсистем ресурсного и организационного обеспечения на ООО «Фарадей»

Показатель	Расчётные значения
1	2
у2-у1	10,98
у3-у2	-28,30
у4-у3	25,13
у5-у4	894,73
у6-у5	120,34
у7-у6	10,98
у8-у7	-40,06
у9-у8	-27,60
у10-у9	1335,52
у11-у10	41,82
у12-у11	-39,32

На основе выявленной тенденции модель прогнозирования конкурентоспособности торгового предприятия будет представлена в виде следующего уравнения:

у = a+ a x+ a x+ a t, (3.2.2)

где x - интегральный коэффициент ресурсного обеспечения в области прогнозирования влияния внешней среды на деятельность ООО «Фарадей»;

x - интегральный коэффициент методического обеспечения в области прогнозирования влияния внешней среды на деятельность ООО «Фарадей»;

t - вбирает в себя все неучтённые факторы меняющие своё значение от периода к периоду; a, a, a, a - параметры.

Для нахождения параметров модели прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия воспользуемся методом наименьших квадрантов:



(3.2.3)

Проведённые предварительно расчёты входящих в структуру системы уравнения показателей (Приложение Г), позволяют представить полученную систему уравнения в следующем виде:

81326,43=12 a+7,65 a+7,40 a+78 a

52003,33=7,65 a+ 4,88 a+ 4,73 a+ 50,21 a

50734,73=7,40 a+ 4,73 a+ 4,60 a+ 50,32 a

565397,56=78 a+ 50,21 a+ 50,32 a+ 650 a (3.2.4)

Решение системы 3.2.4 составляют следующие значения искомых параметров: a = 1907,67, a= - 490,18, a = 6785,34, a = 153,50

Следовательно, уравнение, описывающее зависимость между состоянием ресурсного обеспечения и методического обеспечения в области прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия и значением розничного товарооборота предприятия, имеет следующий вид:

у =1907,67 - 490,18 x + 6785,34 x+ 153,50 t, (3.2.5)