Прогнозирование влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО "Фарадей" г. Тольятти

Размещено на http://www.allbest.ru/

3

Курсовая работа

Прогнозирование влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей» г. Тольятти

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Экономическое содержание прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия

1.2 Эволюция концептуальных подходов в теории и практике прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия

1.3 Проблемы прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Фарадей»

2.1 Краткая характеристика и анализ основных экономических показателей деятельности предприятия ООО «Фарадей»

2.2 Анализ товарооборота предприятия ООО «Фарадей»

2.3 Анализ заработной платы и производительности труда предприятия ООО «Фарадей»

2.4 Анализ издержек обращения ООО «Фарадей»

2.5 Анализ финансовых результатов предприятия ООО «Фарадей»

2.6 Оценка состояния прогнозирования влияния внешней среды на деятельность ООО «Фарадей»

3. ПОСТРОЕНИЕ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФАРАДЕЙ»

3.1 Методические подходы и принципы экономико-математического моделирования ООО «Фарадей»

3.2 Построение модели оценки влияния подсистем прогнозирования влияния внешней среды на товарооборот предприятия ООО «Фарадей»

3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей»

3.3.1 Совершенствование подсистемы ресурсного обеспечения на предприятии ООО «Фарадей»

3.3.2 Совершенствование подсистемы методического обеспечения на предприятии ООО «Фарадей»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ПРИЛОЖЕНИЕ

экономическая модель прогнозирование внешняя среда

ВВЕДЕНИЕ

Внешняя среда, в которой функционирует любое предприятие, является крайне нестабильной и характеризуется высокой степенью неопределенности. В этой обстановке только высококачественный прогноз может дать информацию и определить вероятностное состояние объекта в будущем

В современной экономике большинство предприятий представляют собой открытую систему, то есть происходит непрерывное взаимодействие между компанией и окружающей ее внешней средой. С целью эффективного функционирования компании необходимо оценивать потенциал, перспективы развития и определять влияние внешней среды на ее деятельность. Внешняя среда компании таит в себе как угрозы, которым подвержена компания, так и возможности, которые открываются перед ней. Именно анализ факторов внешней среды и их прогноз позволяют компании быстро адаптироваться к изменениям и принимать стратегические решения по дальнейшему развитию.

Возрастающая роль инновационных процессов вкупе с уровнем зависимости предприятий от динамики изменения внешней среды резко повышает роль прогнозирования и делает его одной из важнейших функций управления. Игнорирование или принижение значимости прогнозирования исключает возможность разработки качественных планов инновационно-стратегического развития предприятий, что в условиях нарастающих тенденций глобализации экономических процессов и развития общемирового рынка делает весьма проблематичным их эффективное функционирование в дальней перспективе.

Все выше сказанное определяет актуальность темы курсовой работы. В настоящее время существует достаточно высокий уровень прогнозирования, существует множество различных методов и способов осуществления прогнозов в любой сфере деятельности и в любых масштабах.

Целью данной курсовой работы является прогнозирование влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей» г. Тольятти

В соответствии с целью поставлены следующие задачи:

1. Исследовать теоретические аспекты прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия.

2. Провести анализ экономической деятельности и оценить состояние прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей».

3. Построить экономико-математическую модель и разработать рекомендации по совершенствованию прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей».

Объектом курсового проекта является фирма ООО «Фарадей».

Предмет курсового проекта - внешняя среда предприятия.

Основными теоретическими и методологическими источниками при написании данной работы служили отечественные и зарубежные издания, посвященные маркетингу и управлению маркетинговой деятельностью на предприятии, такие как Бутакова М.М., Литвак Б.Г., Фатхутдинов Р.А., Горфинкель В.Я. и др.

Структура курсовой работы включает следующие разделы: введение, основную часть, заключение и список использованных источников литературы.

Во введении обосновывается актуальность избранной проблемы, ее практическая значимость, определяется логическая последовательность наложения материала, обосновываются цель и задачи, предмет и объект курсового проекта.

Основная часть курсовой работы включает в себя три главы. В первой глава рассматриваются теоретические аспекты прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия. Во второй главе проводится анализ экономической деятельности предприятия и оценка состояния прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей». Третья глава содержит рекомендации по совершенствованию прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО «Фарадей».

В заключении содержатся итоги работы, важнейшие выводы.

Библиографический список включает в себя список литературы, которая была использована при создании курсовой работы.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ УСЛУГ

1.1 Экономическое содержание прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия

Прогнозирование является методом научного исследования, который направлен на достижение основной цели - предусмотреть возможные варианты тех процессов и явлений, которые происходят в экономике предприятия и определить их влияние на экономику предприятия. Процесс прогнозирования актуален в настоящее время и широко используется в экономике. Необходимость прогнозирования вызвана тем обстоятельством, что будущие состояния объекта имеют большое значение для решений, принимаемых в настоящий момент.[16]

Чтобы понять сущность прогнозирования в табл. 1.1.1 будет рассмотрено несколько определений понятия «прогнозирование».

Таблица 1.1.1 Сравнительная оценка категорий прогнозирования

№	Определение	Автор, год	Достоинства	Недостатки
	1	2	3	4
1	Метод вероятного планирования, в котором предсказание будущего опирается на накопленный опыт и текущие предположения относительно будущего.	А.Н. Азрилиян (1998 г.) [1]	Указано, что метод осуществляется с учетом прошлого и настоящего	Не говорится, что является результатом действия
2	Р. Браун использует понятие «предсказание» (prediction) для обозначения субъективных оценок будущего (прогнозирование) и понятие прогноз (forecast) для обозначения результатов объективных вычислений.	Р. Браун (2001г.) [7]	Указывает на связь между терминами «предсказание» и «прогнозирование	Не даёт конкретных аспектов, раскрываю-щих понятие «прогнозирование».
3	Система научных исследований качественного и количественного характера, направленных на выяснение тенденций развития народного хозяйства или его частей (отраслей, регионов и т.п.) и поиск оптимальных путей достижения целей.	Ильин А.И. (2003 г.) [8]	Определена цель исследований	Определение применительно к сфере народного хозяйства
	1	2	3	4
4	Э. Янч объясняет понятие «прогнозирование» как некоторый исследовательский процесс, в результате которого устанавливаются возможностные (например, вероятностные) данные о будущем состоянии прогнозируемого объекта.	Э. Янч (1974) [30];	Отмечается, что прогнозирование - это исследовательский процесс, а значит для получения данных о будущем состоянии объекта нужно применить определенные методы прогнозирования.	Исследовательский характер прогнозирования подразумевает его сложность и неоднозначность результатов.
5	Разработка прогноза; в узком значении - специальное научное исследование конкретных перспектив развития к.-л. явления, одна из форм конкретизации научного предвидения. Поскольку прогноз наряду с анализом, диагнозом, синтезом является имманентной функцией каждой научной дисциплины, прогноз должен вестись во всех без исключения науках сообразно задачам и особенностям каждой из них.	Мартино Дж. (1977 г)	Универсальность прогнозирования как научного метода позволяет применять его практически любому объекту прогнозирования.	Сложность прогнозирования возрастает в зависимости от сложности выбранного объекта прогнозирования.
6	Система приемов и методов научного исследования объективных тенденций развития в количественном и качественном отношениях.	И.М.Куликова, Т.Ф. Рябова (2011 г.)	Указание принадлежности к науке	Отсутствует цель исследования
7	Разработка прогноза; в узком значении -- специальные научные исследования конкретных перспектив развития какого-либо явления	Санжаревский И.И (2010 г.)	Наличие результата и научной принадлежности	Не указана цель прогоноза
8	Предсказание, прогностика; предсказывание, футурология.	Тришин В.Н. (2013 г.)	Затрагивается система разработки плана на основе прогноза	Определение не указывает на возможность разработки вариантов решений.
9	Прогнозирование: 1)метод планирования, в котором предсказание будущего опирается на накопленныйопыт и текущие предположения относительно будущего. 2)это предвидение определенных событий.	Словарь терминов антикризи-сного управления. (2000 г.)	Данное определение прогнозирования применимо к деятельности коммерческого предприятия.	Прогнозирование определенных событий только на основе накопленного опыта не может быть объективным и достоверным.
	1	2	3	4
10	Система научных исследований качественного и количественного характера, направленных на выяснение тенденций развития народного хозяйства или его частей (отраслей, регионов и т.п.) и поиск оптимальных путей достижения целей этого развития. Способствует выработке концепции экономического развития (экономической стратегии) на перспективу. Оно играет определенную роль и на стадии осуществления планов, в оценке на том или ином этапе состояния дел, и в поиске возможностей и направлений дополнительных управляющихвоздействий, предназначенных для ликвидации отклонений от намеченной траектории развития экономического объекта (системы).	Л. И. Лопатников. (2003 г.)	Данное определение полностью характеризует процесс прогнозирования на коммерческом предприятии.	Не выявлено.
11	Рассуждение, направляемое вопросом: «Какое событие (явление, ситуация, свойство, процесс) возможно, если имеет место ситуация?». Предсказание трактуется как более общая процедура выдвижения предположений о будущем состоянии дел, разновидностями которой выступают: 1) научное прогнозирование (научно обоснованное предсказание); 2)предсказание, основанное на мистических источниках (откровения, магия, гадания); 3) ясновидение --интуитивное предсказание посредством образов, возникающих в сознании или подсознании человека.	И.Т. Касавин. 2009.	Достоинством определения является сравнение между собой таких перекликающихся определений как прогнозирование и предсказание, поясняя разницу между ними с точки зрения философского подхода.	Прогнозирование в экономической деятельности носит более углубленный характер, чем рассуждение о явлении.
12	Составление оценок будущих экономических событий	Дж. Блэк. (2000 г.)	Указывает действие	Не говорится, что является результатом действия. Не указана цель.

Следовательно, под прогнозированием следует понимать систему методов и приемов специального научного исследования направленного на изучение тенденции развития какого-либо явления, процесса или системы, которое опирается на информацию протекания явления в прошлом и настоящем. Основная цель прогноза -- определить тенденции и факторы, воздействующих на объект прогнозирования и попытаться определить, как будет изменяться объект прогнозирования в данных условиях и как правильно на него воздействовать для получения необходимых результатов.

Одним из важных направлений прогнозирования является прогнозирование влияния внешней среды на деятельность предприятия. Для того, что бы дать определение влияния внешней среды на деятельность предприятия рассмотрим, что такое внешняя среда предприятия (табл. 1.1.2).

Таблица 1.1.2 Сравнительная оценка термина «внешняя среда предприятия»

№	Определение	Автор, год	Достоинства	Недостатки
№	1	2	3	4
11	Совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности	Т.В. Яркина (2010 г.)	Внешняя среда представлена совокупностью макроэкономических условий, которые оказывают прямое и косвенное влияние на деятельность предприятия	Определение сложно понять без определенных знаний, нет расшифровки «активных хозяйствующих субъектов»
22	Совокупность элементов, условий, факторов и сил, которые воздействуют на организацию извне, тем самым меняя ее поведение.	С.А. Степанова (2009 г.)	Указаны последствия влияния внешней среды на деятельность предприяти	Не указано совокупность каких именно элементов, условий, факторов и сил воздействует на организацию извне
н	Совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предприятия.	Агафонова М.С. (2011 г.)	Определение конкретизировано для экономической сферы	Раскрывает лишь косвенные факторы влияния внешней среды на деятельность предприятия
44	Комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании.	Горфинкель В.Я. (2013 г.)	Показывает на какие именно сферы деятельности оказывает влияние комплекс факторов внешней среды	Не раскрывает какие именно факторы воздействуют на деятельность предприятия
	1	2	3	4
55	Окружение, охватывающее значительное количество различных факторов, воздействующих на функционирование данного предприятия. Следовательно, для каждой организации имеется “собственная” (уникальная) внешняя среда.	А. А. Богданов (2012 г.)	Определение указывает на возможность воздействия внешних факторов на функционирование предприятия. Так же указывает на то, у каждого предприятия имеется своя уникальная внешняя среда.	Нет конкретизации понятия «окружение»
66	Все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или способные оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.	Кэмбел Д. (2010 г.)	Указывает на то, что требуется принятие управленческих решений	Определение не указывает на возможность разработки вариантов решений.
77	Все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать.	А. Т. Зуб (2011 г.)	Не выявлено	Не указаны конкретные факторы, влияющие на деятельность предприятия.

Исходя из данных табл. 1.1.2, можно сказать, что под внешней окружающей средой предприятия понимается совокупность социально-политико-экономических факторов, воздействующих на предприятие и оказывающих влияние на эффективность его функционирования.

Внешняя среда предприятия имеет в своей структуре два уровня: макросреда и микросреда (рис. 1.1.2). Макроокружение компании представляет собой совокупность глобальных факторов внешней среды, которые опосредованно влияют на ее деятельность. В свою очередь, компания не может воздействовать на эти факторы, а может только реагировать на их изменения. Непосредственное окружение находится в более сильном взаимодействии с компанией, оказывает влияние на принятие стратегических решений. При этом важно подчеркнуть, что предприятие может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия, активно участвовать в формировании новых возможностей и предотвращении угроз.

Рис. 1.2.1 Взаимосвязь макро- и микросреды предприятия

Базируясь на терминах «прогнозирование» и «внешняя среда предприятия», приведенных ранее, можно дать определение прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия.

Прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия - это процесс выработки стратегических решений (разработка прогноза) относительно влияния окружающей среды на производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятия, Совокупность элементов, условий, факторов и сил, которые воздействуют на организацию извне, тем самым меняя ее поведение.

Принципы прогнозирования обеспечивают методологическое единство разнообразных методов и моделей прогнозирования. При прогнозировании влияние внешней среды на предприятие используются определенные принципы (табл. 1.1.3). Рассмотрим некоторые из них.

Таблица 1.1.3 Принципы прогнозирования

Принцип	Определение
1	2
Принцип непрерывности	Разработка прогноза должна рассматриваться как постоянный процесс
Принцип сочетания перспективного и текущего прогнозирования	При этом определяющим должен быть прогноз на длительную перспективу, который определяет основные закономерности и тенденции развития, а уже в рамках этих тенденций должны составляться и корректироваться текущие прогнозы.
Принцип согласованности прогнозов	При разработке конкретного прогноза необходимо обеспечить его согласование с другими видами прогнозов - социальными, демографическими, научно-техническими и т.д.
Принцип многовариантности прогноза	Наличие нескольких вариантов необходимо для получения адекватной оценки. Путем сравнения различных вариантов прогнозов можно выбрать наиболее достоверные среди них.
Принцип выбора основных факторов	Так как все многообразие факторов, воздействующих на сложные социально-экономические явления выявить невозможно, то необходимо выбрать основные из них.
Принцип научной обоснованности	Разработка с помощью научных методов, с учетом закономерности развития природы, общества и мышления
Принцип системности	Процесс прогнозирования следует рассматривать, с одной стороны, как единую целостную систему, а с другой - как сложную систему, состоящую из отдельных самостоятельных блоков
Принцип верификации прогнозов	Прогнозные оценки должны быть достоверны и обоснованны
Принцип адекватности	Максимальное приближение прогнозной модели к реальной действительности, тенденциям, закономерностям
Принцип рентабельности	Эффект от разработанного прогноза должен превышать затраты на его разработку
Принцип информационной достаточности	Информации для разработки прогноза должно быть достаточно, при отсутствии некоторой данных прогноз может быть не точным либо вообще ошибочным.
Принцип своевременности	Прогноз должен осуществляться своевременно.
Принцип точности	Разработанный прогноз должен быть точным насколько это возможно.

Принципы прогнозирования обеспечивают методологическое единство разнообразных методов и моделей прогнозирования. Выделение отдельных принципов прогнозирования не означает, что они существуют независимо друг от друга и возможно их выборочное использование. Отражая разные стороны разработки научно обоснованных прогнозов, эти принципы должны рассматриваться как единое целое.

Прогнозная оценка помогает не только видеть перспективу, но и устанавливать этапы решения проблемы. Она обеспечивает также четкую формулировку главной проблемы и показывает пути ее решения во взаимной связи с другими задачами. В настоящее время существует приблизительно 150 методов прогнозирования, но на практике используются около 20-30 основных методов. Методы (методика) прогнозирования - определенное сочетание приемов (способов) выполнения прогностических операций, получение и обработка информации о будущем на основе однородных методов разработки прогноза. Методика прогнозирования - это совокупность специальных приемов и правил разработки конкретных прогнозов [22]. Основные методы прогнозирования влияния внешней среды на предприятие представлены в табл. 1.1.4.

Таблица 1.1.4 Методы прогнозирования внешней среды предприятия

Метод	Характеристика
1	2
Методы моделирования.	Прогнозирование с использованием моделей включает в себя ее разработку, экспериментальный анализ, сопоставление результатов предварительных прогнозных расчетов с фактическими данными состояния процесса или объекта, уточнение и корректировку модели.
Метод экстраполяции	Предполагает изучение сложившихся как в прошлом, так и настоящем стойких тенденций развития предприятия и перенос их на будущее.
Метод экспертных оценок	Суть данного метода заключается в том, что в основе прогноза лежит мнение одного специалиста или группы специалистов, которое основано на профессиональном, практическом и научном опыте.
Метод экономического прогнозирования (экономический анализ)	Заключается в том, что экономический процесс расчленяется на части, после чего выявляется влияние и взаимосвязь этих частей на ход и развитие процесса, а также друг на друга.
Балансовый метод	Основан на разработке балансов, которые представляют собой систему показателей, где первая часть, характеризующая ресурсы по источникам их поступления, равна второй, отражающей распределение их по всем направлениям расхода
Нормативный метод	Заключается в технико-экономических обоснованиях прогнозов с использованием нормативов и норм.
Метод «сценариев»	Позволяет создать картину исследуемого объекта на определенный период на основе сложившейся ситуации. Также способствует разработке решения проблемы на основе выявления всех возможных препятствий и обнаружения серьезных недостатков.
Метод "Дельфи"	Предполагает проведение многотуровых индивидуальных опросов экспертов анонимно в форме анкет--вопросников с последующей обработкой информации па ЭВМ при обратной связи с экспертами и выработку согласованного суждения относительно перспектив развития объекта.
Метод наименьших квадратов	Основан на выявлении параметров модели, которые минимизируют суммы квадратических отклонений между наблюдаемыми величинами и расчетными. Модель, описывающая тренд, в каждом конкретном случае подбирается в соответствии с рядом статистических критериев. На практике наибольшее распространение получили такие функции, как линейная, квадратическая, экспоненциальная, степенная, показательная.

Выбор метода определяется следующими факторами:

- целью разработки и использования плана (прогноза). Цель влияет на точность плана (прогноза), сроки его представления, период в течение которого он реализуется;

- особенностями объекта исследования;

- качеством и объемом информации, которую можно использовать для разработки прогноза (плана).

Таким образом, в настоящее время прогнозирование играет значительную роль в развитии торговых предприятий, так как позволяет спрогнозировать будущее состояние различных явлений и процессов и на основании полученной информации принимать необходимые управленческие решения.

Данный вопрос имел место еще в древние века и в настоящее время так же активно развивается. Поэтому для более детального изучения вопроса развития прогнозирования необходимо рассмотреть его эволюцию в России и за рубежом.

1.2 Эволюция концептуальных подходов в теории и практике прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия

Предпосылки прогнозирования появились еще в Древнем мире. Многие античные ученые интересовались изменениями в будущем, выдвигали теории о повторении жизненных циклов, развитии общества, о его угасании. Но развитие прогнозирования как науки началось намного позже.

Современные прогнозы и планы отличаются от прошлых, прежде всего методологией обоснования.

История свидетельствует, что прогнозирование возникло много столетий назад. В связи с этим представляет интерес исторический аспект развития прогнозирования, методологии и практики планирования, раскрывающий их объективные корни и формирование конкретных условий их становления.

Эволюция различных подходов прогнозирования в мире будет рассмотрена путем выделения основных этапов его развития (табл. 1.2.1).

Таблица 1.2.1 Этапы развития прогнозирования за Рубежом

Период	Характеристика
1	2
Древние века	В истории прогнозирования было выделено три ветви: 1. Религиозные представления о будущем; 2. Утопические теории о лучшем будущем (Томаса Мора, Кампанеллы и др.); 3. Философско-исторический подход к формированию образа будущего, в том числе экономический прогноз
Средние века	Ощущалось сильное влияние социально-технических утопий (Р.Бекона, Спинозы и др.). Были распространены концепция регресса и теория циклов при признании линии общего прогресса и предсказуемости мира.
Последняя четверть XIX в	Первые попытки исследователей выявить будущие тенденции производства основных продуктов на основе анализа «поведения» находившихся в их распоряжении статистических данных. Главными методами прогнозирования в то время были экспертные оценки (на основе качественного анализа рядов) и простая экстраполяция (перенесение прошлых тенденций на будущее).
Начало XX века	Первые попытки выявления экономических индикаторов. В частности, Дж. Брукмайер уже в 1911 г. пробовал использовать для прогнозирования три хронологических ряда следующих показателей: индекс банковских кредитов, индекс цен акций, индекс общей экономической активности. В основе выбора именно этих показателей в качестве индикаторов лежали представления, согласно которым в окрестностях поворотных точек цикла данные показатели должны были фиксировать прежде всего изменение экономической конъюнктуры в указанной последовательности.
1929--1933 гг	Прогнозы и планы становятся необходимым элементом системы регулирования экономики. Прогнозы составлялись с помощью модели "затраты--выпуск", линейного программирования, моделей системного анализа и на основе экспертных оценок. Первые планы на макроуровне охватывали финансово-бюджетную и денежно-кредитную политику и выражались в составлении национальных бюджетов.
50-60-е гг. XX в.	Создание специальных плановых органов: во Франции -- Генеральный комиссариат по планированию; в Японии -- Экономический консультативный совет, Управление экономического планирования; в Нидерландах -- Центральное плановое бюро; в Канаде -- Экономический совет.
70-е гг. XX в.	Прогноз стал осуществляться посредством национальных моделей прогнозирования. В середине 70-х гг. начинают создаваться макроэкономические модели, с помощью которых прогнозируется развитие экономики ряда стран, регионов и всего мира.

Анализ данных таблицы 1.2.1 показывает, что прогнозирование постепенно развивалось, начиная с небольших попыток прогнозирования отдельных показателей до национальных моделей прогнозирования, которые необходимы для решения актуальных проблем общества.

Становление и развитие прогнозирования в России представлено в табл. 1.2.2

Таблица 1.2.2 Этапы развития прогнозирования в России

Этап	Характеристика этапа
1	2
1940 -1950гг.	В этот период в России возникло прогнозирование и планирование на макроуровне. Появились простые прогнозные модели, проводились различные прогностические исследования, применялись такие методы, как метод экспертных оценок, экстраполяции, балансовый метод. Прогнозирование проявлялось в государственных планах. Вначале в прогнозировании отражались объемные показатели. В последующем круг планируемых показателей пополнялся качественными показателями. в конце этого периода интенсивно развивались методики и методологии прогнозирования и в последующем их применение глобальным процессам развития.
1960-1970 гг.	В этот период методам оптимизации стала придаваться особая значимость. Были разработаны экономико-математические модели оптимального функционирования экономики, отраслевого планирования и планирования на предприятии. Прогнозирование стало рассматриваться как обязательный начальный этап процесса планирования. Зарубежные страны намного были сильнее экономически и технологически. С целью преодоления отрыва от других стран была создана государственная служба прогнозирования под названием “Комплексная программа научно-технического прогресса”, куда входили от 20 до 30 тысяч научных работников.
1980 гг. по настоящее время	Этот период характеризуется развитием прогнозирования на сугубо научной основе, активным применением прогностики в повседневной практической деятельности предприятий и организаций самых различных отраслей народного хозяйства. После изменения политического строя в России появляются самостоятельные центры "анализа и прогноза". Некоторые ассоциации и организации, занимающиеся прогнозированием, образовали общественную Академию прогнозирования (исследований будущего), которая вошла органической составной частью в Международную академию исследований будущего как конфедерацию нескольких десятков национальных академий того же профиля или других прогностических центров с целью: создать цивилизованный рынок прогнозов в национальных и интернациональных масштабах. В настоящее время прогнозирование в России осуществляется во всех областях деятельности, на различные периоды времени и с использованием всевозможных современных методик.

Анализ данных таблицы показывает, что в России первоначально возникло планирование и лишь потом в 80-е годы стало использоваться прогнозирование.

Таким образом, можно сказать, что прогнозирование развивалось постепенно, как за рубежом, так и в России, с развитием современных технологий, методы прогнозирования совершенствуются и становятся легче в применение на практике. Для более детального рассмотрения понятия прогнозирования необходимо раскрыть экономическое содержание прогнозирования, рассмотренное в следующем пункте.

1.3 Проблемы прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия

Игнорирование прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия объективно ведет к более низкому качеству всех других функций управления. Это обусловлено тем, что нельзя признать качественным исполнение любой функции управления без знания того, как отразится это в перспективе на управляемом объекте в целом, а прогнозирование и есть предвидение будущего на научной основе. Для руководителя любого уровня очень важно оценивать свои решения по управлению предприятием не только с точки зрения того, как они повлияют на поведение управляемого объекта в текущем периоде, но и не будут ли они противоречить его перспективному развитию. Неправильная ориентация в этом вопросе снижает технико-экономические показатели функционирования предприятия и, следовательно, конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Прогнозирование, то есть определение вероятностного состояния объекта в будущем, влияния внешней среды на деятельность предприятие чрезвычайно затрудняется двумя проблемами, представленными в табл. 1.3.1.

Таблица 1.3.1 Проблемы прогнозирования влияния внешней среды на деятельность предприятия

№	Проблема	Пути решения
1	Процесс любого развития состоит из участков постепенного, эволюционного развития и участков скачкообразного, революционного развития	Проведение анализа факторов внешней среды предприятия, который позволит руководству организации определить, какие изменения во внешнем окружении воздействуют на текущую стратегию пред-приятия
2	Процесс современного развития характерен тем, что скачки в области технического процесса происходят все чаще и чаще, и величина скачков возрастает, что требует все большего учета этого фактора

Оцениваемыми факторами внешней среды являются международные, социальные, конкурентные, технологические, рыночные, экономические показатели. Анализ внешней среды, осуществленный посредством использования рассмотренных групп факторов, поможет определить, какие факторы представляют больше возможностей для достижения общих целей предприятия.

Одним из методов анализа состояния внешней среды для выработки прогнозных оценок является экспертный метод [17]. Эксперты оценивают в баллах влияние неблагоприятных и благоприятных изменений перечисленных выше факторов внешней среды предприятия.

Для ранжирования факторов по степени их воздействия на предприятие каждому фактору присваивается весовое значение, отражающее значимость. Сумма всех весовых значений факторов приравнивается к единице.

Для оценки базовой ситуации на момент исходного прогнозирования должна быть систематизирована информация по каждому фактору, характеризующему состояние внешней среды в виде качественных и количественных показателей. На момент исходного прогнозирования все балльные оценки показателей в базовой ситуации имеют нулевой балл. В процессе оценки текущей и прогнозируемой ситуации эксперты оценивают в баллах влияние факторов по шкале, например, от -4 до +4 баллов и заносят их в таблицу.

Просуммировав все баллы, можно получить численную характеристику текущей и прогнозируемой ситуации. Положительные значения оценок говорят о благоприятных изменениях внешней среды, а отрицательные - о неблагоприятных.

По результатам сравнения становится очевидным, насколько существенно отличие состояния прогнозных оценок внешней среды от текущих. В соответствии с этим руководством предприятия совершаются те или иные действия, направленные на учет полученных данных и корректировку прогнозов развития предприятия.

Проведенный таким способом экспертный анализ внешней среды позволяет предприятию свести до минимума те опасности и негативные последствия, с которыми оно сталкивается в этой среде.

Вместе с тем необходимо оценить, обладает ли предприятие внутренними ресурсами, чтобы активно работать в оцененной внешней среде.

Внутренняя среда предприятия формируется в зависимости от ее миссии и целей и включает людей, технику, технологию, информацию, организацию производства и управление. Оценку внутренней среды можно провести по аналогии с оценкой внешней среды. При такой оценке рассматриваются репутация предприятия, качество продукции, маркетинг, финансы, издержки производства, персонал, используемые технологии, производство и организационная культура.

По полученным в процессе анализа результатам оценки влияния факторов внешней и внутренней среды эксперт может выявить направления в деятельности предприятия, которые требуют немедленного вмешательства.

Таким образом, использование прогнозирования в современных системах управления предприятием способствует повышению его конкурентоспособности, увеличивает шансы на выживание и преуспевание, усиливает адаптивность предприятия к изменениям внешней среды, способствует целенаправленному поиску инноваций и перспективных инвестиционных проектов, позволяет учитывать фактор времени во всех расчетах и моделях.

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Фарадей»

2.1 Краткая характеристика и анализ основных экономических показателей деятельности предприятия ООО «Фарадей»

ООО “Фарадей ” является производственно-коммерческой организацией. Учредители - физические лица. Сфера деятельности - производство и продажа промышленной и автомобильной электроники, энергосберегающей, светодиодной и рекламной продукции.

Производственная структура предприятия - линейно-функциональная.

Структура предприятия на 2014 год приведена на рис. 2.1.1.

Рис.2.1.1. Структура предприятия ООО «Фарадей» на 2014 год

Предприятие зарегистрировано в 2006 году. Основу организации составляют люди, работающие в данной сфере более 10 лет. Сегодня ООО «Фарадей» имеет 2 офиса и склад в г. Тольятти. Режим работы офиса - ПН-ПТ с 09.00 до 18.00. Численность сотрудников организации составляет 12 человек, наименование должности и обязанности сотрудников представлены в табл. 2.1.1.

Таблица 2.1.1 Трудовые ресурсы предприятия ООО «Фарадей»

№ п/п	Наименование должности	Кол-во	Обязанности
1	2	3	4
1.	Коммерческий директор	1	1. общее руководство всеми видами деятельности предприятия; 2. организация работы структурных подразделений; 3. заключение необходимых для предприятия договоров и финансовых сделок; 4. ответственность за финансовое состояние предприятия 5. осуществление приема и увольнения работников; 6. организация внедрения новых технологий; 7. ответственность за технику безопасности
2.	Бухгалтер	1	1. организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия; 2. контроль за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия; 3. организация учета поступления и расходов денежных средств; 4. ответственность за финансовую деятельность предприятия 5. перечисление платежей в бюджет, взносов на социальное страхование, зарплаты рабочих и служащих, налогов; 6. учет финансово-хозяйственной деятельности предприятия; 7. обеспечение своевременного поступления доходов, оплаты счетов поставщиков, оформления в установленные сроки финансово-расчетных банковских операций; 8. обеспечение своевременного составление и представление установленной финансовой отчетности 9. оформление отпусков, пенсий, больничных листов;
3.	Администратор	2	1. осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию клиентов, созданию для них комфортных условий. 2. обеспечивает контроль за сохранностью материальных ценностей. 3. консультирует посетителей по вопросам, касающимся товарного ассортимента 4. принимает меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций. 5. рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием посетителей, проводит необходимые организационно-технические мероприятия. 6. контролирует соблюдение подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены. 7. информирует руководство об имеющихся недостатках в обслуживании посетителей, принимаемых мерах по их ликвидации. 8. обеспечивает исполнение работниками указаний руководства предприятия.
	1	2	3
4.	Менеджер по продаже	4	1. обслуживает клиентов и ведет учет проданных товаров 2. обеспечивает сохранность денежных средств. 3. следит за наличием достаточного количества товара в торговом зале и при необходимости пополняет его. 4. помогает покупателям при выборе товара, дает консультации покупателям по ассортименту товаров, предлагаемых к продаже в магазине, по потребительским свойствам и особенностям товаров. 5. принимает участие в стимулировании продаж определенных видов товара, в рекламных акциях магазина: обращает внимание покупателей на заданный товар путем размещения его на самых просматриваемых местах, путем дополнительных консультаций покупателей по особенностям и преимуществам данного товара и иным способом. 6. следит за наличием ценников на товар, их верным размещением и правильным указанием всей информации в ценнике (наименование товара, цена, вес и т.д.). Продавец наклеивает ценники, подготовленные и переданные ему товароведом или директором: после приемки и расстановки товара; после обновления цен; в случае обнаружение несоответствия ценника требованиям правил торговли; в других случаях по указанию директора или товароведа. 7. участвует в инвентаризации. 8. разрешает спорные вопросы с покупателями . 9. участвует в проводимых для продавцов занятиях (обучении) по повышению уровня знаний по свойствам и особенностям продукции, мерчендайзингу товаров, работе на кассе и других знаний и навыков, необходимых в работе. 10. информирует директора магазина обо всех внештатных ситуациях в своей работе.
4	Кассир	2	1. непосредственно осуществляет продажу товаров, подсчитывает стоимость покупки, проводит расчеты с покупателями, прием товарной партии по количеству и качеству, вносит все товарные единицы в компьютер
5	Менеджер по маркетингу	1	1. исследование, анализ и прогноз в торговой, товарной, сбытовой, рекламной, ценовой и других сферах деятельности фирмы. 2. оценка конкурентоспособности товара, цен, фирмы в целом. 3. разработка и/или выбор каналов сбыта и товародвижения, способов продажи товара. 4. прогноз и участие в планировании товарооборота. 5. предложения по разработке системы поощрения клиентов и стимулированию продавцов и посредников. 6. разработка рекламных компаний, PR-акций, и мероприятий, направленных на формирование и поддержание имиджа фирмы.
6	Заведующий складом	1	1. руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых товаров. 2. обеспечивает сохранность складируемых товаров. 3. обеспечивает соблюдение режимов хранения. 4. готовит места для принятия поступивших грузов. 5. организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 6. ведет учет складских операций.

По данным таблицы, следует, что на предприятии работает 12 человек, каждые и которых имеют свои обязанности и полномочия.

Для оценки финансового состояния необходимо проанализировать эффективность экономической и финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Фарадей».

Для этого составлена табл. 2.1.2. на основании данных которой, возможно провести анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия за 2012 - 2014 гг.

Таблица 2.1.2 Основные экономические показатели деятельности ООО «Фарадей» за 2012 - 2013 гг.

Показатели	2012	2013	2014	Темпы роста, % 2014 г.
				2012	2013
1	2	3	4	5	6
1. Розничный товарооборот, тыс. руб.	22757,99	26619,98	31948,46	140,38	120,02
2. Товарооборот по покупным ценам, тыс. руб.	17068,49	19964,99	23961,35	140,38	120,02
3. Валовой доход, тыс. руб.	5689,50	6655,00	7987,12	140,38	120,02
4. Среднесписочная численность работников, чел; в т.ч.	12,00	12,00	12,00	100,00	100,00
- торгово - оперативных работников;	9,00	9,00	9,00	100,00	100,00
- продавцов	6,00	6,00	6,00	100,00	100,00
5. Выработка, приходящаяся на одного работника, тыс. руб., в т.ч.	1896,50	2218,33	2662,37	140,38	120,02
- на одного торгово-оперативного работника;	2528,67	2957,78	3549,83	140,38	120,02
- на одного продавца;	3793,00	4436,66	5324,74	140,38	120,02
6. Фонд оплаты труда, тыс. руб.
- работающих	1725,20	1891,80	1953,30	113,22	103,25
- торгово- оперативных работников;	1098,30	1109,10	1123,70	102,31	101,32
- продавцов;	932,10	991,90	1010,10	108,37	101,83
7. Среднегодовая заработная плата
- одного работающего	143,77	157,65	162,78	113,22	103,25
- одного торгово-оперативного работника;	122,03	123,23	124,86	102,31	101,32
- одного продавца;	155,35	165,32	168,35	108,37	101,83
8. Издержки обращения, тыс. руб.	2700,00	2950,00	3000,00	111,11	101,69
9. Издержкоемкость	11,86	11,08	9,39	79,15	84,73
10. Прибыль от продаж, тыс. руб.	2989,50	3705,00	4987,12	166,82	134,61
11. Рентабельность от продаж, %	13,14	13,92	15,61	118,83	112,16
12. Соотношение темпов роста, заработной платы, производительности труда;			1,16

В данной таблице отражены основные показатели, характеризующие состояние и динамику развития предприятия «Фарадей».

Таким образом, проанализировав данные таблицы 3.1.1 можно сделать следующие выводы:

- Розничный товарооборот в течение указанного периода возрастает, в 2014 г. его значение составило 31948,46 тыс. руб.

- Показатель товарооборота по покупным ценам в 2012 г. составлявший 17068,49 тыс. руб., к 2014 возрос до 23961,35 тыс. руб.

- Показатель валового дохода умеренно возрастал в 2012, 2013, 2014 гг. и соответственно составляет 5689,50, 6655,00, 7987,12 тыс. руб.

- Среднемесячная численность работников, в т.ч. торгово-оперативных работников и продавцов в указанный период оставалась неизменной; 9 и 6 чел. соответственно (всего 12 чел.).

- Выработка, приходящаяся на одного работника в период с 2012 по 2014 гг. возрастает с 1896,50 тыс. руб. в 2012 г. до 2662,37 тыс. руб. в 2014 г. Выработка, приходящаяся на одного торгово-оперативного работника к 2014г. увеличилась до 3549,83 тыс.руб., а на одного продавца составила в 2014г. 5324,74 тыс. руб..

- Фонд оплаты труда работающих в 2012 г. составил 1725,20тыс. руб., к 2014г. увеличился на 61,50 тыс. руб., по отношению к предшествующему году, и составил тыс. 1953,30руб. Фонд оплаты труда торгово - оперативных работников в 2012 г. составил 1098,30 тыс. руб., к 2014 г. увеличился до 1123,10 тыс. руб. Фонд оплаты труда продавцов в период с 2012 по 2014 гг. увеличился на 78,00 тыс. руб. и к 2014 г. составил 1010,10 тыс. руб.

- Среднегодовая заработная плата одного работающего в 2014 г. составляет 162,78 тыс. руб., 124,86 тыс. руб. относятся к среднегодовой заработной плате одного торгово-оперативного работника, а 168,35тыс. руб. к среднегодовой заработной плате одного продавца, причем этот показатель в указанный период возрастает и у тех, и у других;

- Издержки обращения в 2012 г. составили 2700,00 тыс. руб, в 2013 г. этот показатель был равен 2950,00 тыс. руб., а к 2014 г. составил 3000,00 тыс. руб.;

- Показатель издержкоемкости в 2012, 2013 , 2014гг. изменялся незначительно и составлял 11,86; 11,08; 9,39 соответственно.

- Показатель прибыль от продаж в указанный период возрастал, и к 2014 г. он составил 4987,12 тыс. руб., что больше 2012 г. на 1997,62 тыс. руб.;

- Показатель рентабельности от продаж в 2012 г. составил 13,14%, в 2013 г. этот показатель уменьшился на 0,78 %, а в 2014 г. он составил 15,83 %, что на 1,97 % больше, чем в предыдущем году;

- Показатель соотношения темпов роста, заработной платы, производительности труда составляет 1,16.

Для более полной оценки деятельности ООО «Фарадей» следует провести анализ товарооборота, его структуры и динамики.

2.2 Анализ товарооборота предприятия ООО «Фарадей»

Товарооборот относится к числу важнейших показателей плана экономического и социального развития и является одним из основных показателей, по которому оценивается хозяйственная деятельность предприятия.

Главной целью торговых предприятий является получение максимальной прибыли, а товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условие, без которого не может быть достигнута эта цель. Поскольку торговое предприятие получает определенную сумму дохода с каждого рубля реализуемых товаров, то задача максимизации прибыли вызывает необходимость постоянного увеличения объема товарооборота как основного фактора роста доходов и прибыли, относительного снижения издержек обращения и расходов на оплату труда. Розничный товарооборот является исходной основой для определения ресурсного потенциала предприятия (объема и состава трудовых, материальных и финансовых ресурсов), одним из основных факторов, определяющих величину затрат ресурсов (сумму и состав издержек обращения).

Анализ розничного товарооборота включает в себя три раздела:

1. анализ объема и структуры товарооборота;

2. анализ товарных запасов;

3. анализ оптовых закупок (поступления товаров).

Источниками информации для проведения экономического анализа являются бухгалтерия и статистическая отчетность, данные оперативного учета и выборочные исследования, проводимые на предприятии.

Исходные данные для оценки состояния товарооборота ООО «Фарадей» и выявления динамики и причин изменения основных технико-экономических показателей предприятия представлены в табл. 2.2.1 и 2.2.2.

Таблица 2.2.1 Динамика розничного товарооборота ООО «Фарадей» за 2012-2014 гг.

Год	Розничный товарооборот, тыс. руб.	Абсолютный прирост 2014 год, тыс. руб.	Темп роста 2014 года к, %	Темп прироста 2014 года, %	Значение 1% прироста, тыс. руб.
2012	22757,99	+9190,47	140,38	40,38	227,60
2013	26619,98	+5328,48	120,02	20,02	266,16
2014	31948,46	-	-	-	-

По данным, представленным в таблице, можно сделать вывод, что товарооборот в 2014 г. по сравнению с 2012 г. и 2013 г. увеличился на 9190,47 тыс. руб. и 5328,48 тыс. руб. соответственно. Темпы роста товарооборота за указанные периоды составили 140,38% и 120,02% соответственно. Темпы прироста показывают, на сколько процентов изменился товарооборот в 2014 г. по сравнению с 2012 г. и 2013 г., значение данного показателя составили 40,38% и 20,02% соответственно. Абсолютное значение 1% прироста показывает, какой объем товарооборота приходится на каждый процент изменения продаж. Так значение данного показателя в 2014 году по отношению к 2012 г. и 2013 г. составило 227,60 тыс. руб. и 266,16 тыс. руб. соответственно, то есть произошло увеличение данного показателя.

Среднегодовой темп роста товарооборота рассчитывается по формуле 2.2.1.

, (2.2.1)

где, - среднегодовой темп роста товарооборота;

- индексы темпа роста товарооборота;

- число лет анализируемого периода.

= 129,80 %, что характеризует ускоренное развитие данного показателя и свидетельствует о растущем спросе на реализуемые товары.

Таблица 2.2.2 Показатели розничного товарооборота ООО «Фарадей» за исследуемые периоды

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Динамика, % отклонение +/-
				2014/2012	2014/2013
1	2	3	4	5	6
Розничный товарооборот всего, тыс. руб.	22757,99	26619,98	31948,46	140,38	120,02
Численность обслуживаемого населения, тыс. чел.	57,90	58,92	61,90	108,35	106,09
Покупательские фонды населения, тыс.руб.	39138,60	39830,52	46284,00	102,93	101,14
Товарооборот в расчете на одного человека, тыс. руб.	393,06	451,80	516,13	131,31	114,24
Процент охвата покупательских фондов населения, %	58,15	66,83	69,03	+10,88	+2,2
Индекс цен	1,05	1,04	-	-	-

На основе данных, представленных в табл. 2.2.2, можно сделать вывод, что товарооборот по продаже товаров населению в 2014 г. по сравнению с 2012 г. увеличился на 9190,47 тыс. руб., также увеличился на 5328,48 тыс. руб. с 2013 г. по 2014 г.

Данные для проведения факторного анализа товарооборота ООО «Фарадей» представлены в табл. 2.2.3.

Таблица 2.2.3Факторный анализ товарооборота ООО «Фарадей»

Показатель	2012	2013	2014	Абсолютное отклонение 2014 к 2012, +/-	Абсолютное отклонение 2014 к 2013, +/-
1	2		3	4
Товарооборот, тыс. руб	22757,99	26619,98	31948,46	+9190,47
Среднесписочная численность персонала, чел.	12	12	12	0	0
Среднедневная выработка одного работника, тыс. руб.

Подобные документы

• Анализ внешней среды предприятия

  Особенности использования результатов анализа внешней среды предприятия для целей управления. Цели проведения анализа внешней среды, выделение ее макро- и микроуровней. Элементы внешней среды, их взаимосвязь и воздействие на деятельность предприятия.
  
  курсовая работа [251,4 K], добавлен 24.04.2013
  

• Анализ и определение влияния факторов внешней среды предприятия

  Исследование внешней среды "Завода им. В.А. Малышева". Организация производства и основные технологические операции на предприятии. Сферы деятельности предприятия, анализ общей ситуации в отрасли. Факторы прямого и косвенного влияния на предприятие.
  
  практическая работа [25,5 K], добавлен 06.12.2009
  

• Анализ влияния внешней среды предприятия на результаты его деятельности

  Общая характеристика ГП ТО "Тобольский лесхоз": знакомство с видами деятельности, анализ внешней среды предприятия. Рассмотрение компонентов макроокружения организации: природно-географическая, экономическая, политическая. Анализ сил конкуренции.
  
  курсовая работа [450,7 K], добавлен 31.08.2013
  

• Исследование факторов внутренней и внешней среды предприятия

  Понятие внутренней среды предприятия и ее структуры. Сущность и структура внешней среды предприятия на примере ОАО "Ростелеком". Анализ внутренней и внешней среды на примере SWOT-анализа. Проблемы эффективности деятельности предприятия ОАО "Ростелеком".
  
  курсовая работа [51,0 K], добавлен 07.11.2016
  

• Анализ внешней среды фирмы

  Внешняя среда организации. Сущность внешней среды. Характеристика внешней среды. Факторы внешней среды, прямого воздействия, косвенного воздействия. Международное окружение. Анализ внешней среды. Особенности внешней среды в современных организациях.
  
  курсовая работа [41,7 K], добавлен 23.04.2002
  

• Анализ внешней среды в шоу-бизнесе Республики Беларусь

  Анализ влияния факторов внешней среды на функционирование шоу-бизнеса в Республике Беларусь. Изучение демографических факторов макросреды. Проект мероприятий по снижению рисков для деятельности данного сектора в стране и оценка их эффективности.
  
  курсовая работа [60,4 K], добавлен 22.03.2015
  

• Оценка конкурентоспособности предприятия ИП Отвагин А.В.

  Понятие и экономическое содержание конкурентоспособности. Показатели деятельности предприятия по оказанию строительных услуг. Изучение влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации. Оказание услуг по облицовке фасадов здания, сооружения.
  
  практическая работа [147,5 K], добавлен 17.12.2014
  

• Механизм взаимодействия предприятия с внешней средой: проблемы и пути совершенствования

  Системный подход к рассмотрению понятий внутренней и внешней среды предприятия. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО "НМТП". Виды, условия и уставные положения взаимодействия предприятия с основными объектами внешней среды.
  
  курсовая работа [650,8 K], добавлен 26.01.2012
  

• Анализ стратегии развития предприятия Ночной Клуб "13-th"

  Разработка эффективной стратегии развития предприятия в долгосрочном периоде на основе оценки влияния факторов внешней и внутренней среды. Анализ экономических показателей его деятельности, конкурентной среды, конъюнктуры рынка, функций маркетинга.
  
  курсовая работа [101,1 K], добавлен 15.12.2015
  

• Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия

  Характеристика факторов внешней и внутренней среды предприятия. Анализ системы оплаты труда персонала. Проект мероприятий по внедрению продукции на рынок товаров и услуг и экономическая оценка их влияния на технико-экономические показатели предприятия.
  
  курсовая работа [129,4 K], добавлен 25.03.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам