Управление затратами организации

Сущность, структура и динамика издержек. Анализ и оценка прибыли и рентабельности предприятия. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Снабкомплектподшипник", управление затратами на нем. Резервы снижения себестоимости продукции.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 30.09.2011
Размер файла 82,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таблица 6. Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли, руб.

Фактор

Расчет влияния

Изменение суммы прибыли, руб.

Объем выпуска товарной продукции

-0.63*399800/100

-2518,74

Структура товарной продукции

-0.59*399800/100

-2358,82

Уровень переменных затрат на единицу продукции

-2.43*399800/100

-9715,14

Увеличение суммы постоянных затрат на производство и реализацию продукции

+2.22*399800/100

8875,56

Изменение уровня отпускных цен на продукцию

-9.04*399800/100

-36141,92

Итого

-41859,06

Исходя из данных анализа структуры затрат на продукцию ООО «Снабкомплектподшипник», приведенных в таблице 7, проанализируем структуру затрат на единицу продукции по 1 виду (подшипник ИН88хз) приведенных в таблице 8. В 2008 г. количество реализованных изделий - 29985 шт. (себестоимость 1 ед. - 24 руб.); в 2009 г. - 25450 штук (себестоимость 1 единицы - 23 руб.)

Таблица 7. Затраты на производство продукции ООО «Снабкомплектподшипник»

Элементы затрат

2008 г.

2009 г.

Сумма, руб.

%

Сумма, руб.

%

Материальные затраты

32933

50.2

31467

48.2

Заработная плата

10585

16.1

9755

14.9

Отчисления в фонд социального страхования

4075

6.2

3740

5.7

Амортизация основных средств

2012

3.1

1567

2.4

Прочие расходы

15967

24.4

18750

28.8

Полная себестоимость

65572

100

65280

100

В том числе:

постоянные расходы

17979

27.5

20317

31.2

переменные расходы

47593

72.5

44963

68.8

Таблица 8. Анализ затрат на производство подшипник ИН88хз.

Элементы затрат

2008 г.

2009 г.

Изменение

%

Сумма, руб.

%

Сумма, руб.

%

Сумма, руб.

Материальные затраты

50.2

120,48

48.2

110,86

-2,0

-9,62

Заработная плата

16.1

38,64

14.9

34,27

-1,2

-4,37

Отчисления в фонд социального страхования

6.2

14,88

5.7

13,11

-0,5

-1,77

Амортизация основных средств

3.1

7,44

2.4

5,52

-0,7

-1,92

Прочие расходы

24.4

58,56

28.8

66,24

4,4

7,68

Полная себестоимость

100

240,0

100

230,0

0

10,0

В том числе:

постоянные расходы

27.5

66,0

31.2

71,76

3,7

5,76

переменные расходы

72.5

174,0

68.8

158,24

-3,7

-15,76

На основании данных таблицы 8 можно утверждать, что:

- себестоимость 1 единицы продукции снизилась на 10 руб. за счет снижения доли следующих элементов затрат: материальные затраты, заработная плата, амортизация.

- в том числе снижение себестоимости единицы продукции произошло за счет снижения доли переменных расходов.

Косвенные затраты в себестоимости продукции представлены следующими комплексными статьями:

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

- общепроизводственные расходы;

- общехозяйственные расходы;

- коммерческие расходы.

Анализ этих расходов производится путем сравнения фактической их величины на рубль товарной продукции в динамике за 5-10 лет, а также с плановым уровнем отчетного периода. Такое сопоставление показывает, как изменилась их доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с планом, и какая наблюдается тенденция - роста или снижения (таблица 9) [9. С. 181-212].

На основании имеющихся данных можно сделать вывод о том, что на предприятии, на протяжении последних трех последних лет четко прослеживается рост суммы косвенных расходов.

Таблица 9. Динамика косвенных расходов по ООО «Снабкомплектподшипник» за 2005-2009 годы

Затраты

Сумма по годам, руб.

2005

2006

2007

2008

2009

На содержание и эксплуатацию оборудования

3976

3798

3564

3152

2003

Общепроизводственные

7677

7024

7146

7315

9148

Общехозяйственные

6423

9007

8585

8920

9641

Коммерческие

10

10

11

12

12

Итого косвенных расходов:

20081

21835

21303

21397

22803

Проанализируем долю косвенных расходов в составе затрат на производство продукции (табл. 10).

В процессе последующего анализа выясним основные причины, вызвавшие абсолютный и относительный рост косвенных расходов. По своему составу это комплексные статьи, они состоят, как правило, из нескольких элементов затрат.

Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования включают в себя амортизацию машин и технологического оборудования, затраты на их ремонт, эксплуатацию, расходы по внутризаводскому перемещению грузов, и др. Некоторые виды затрат (например, амортизация) не зависят от объема производства продукции и являются условно-постоянными. Другие полностью или частично зависят от его изменения и являются условно-переменными. Степень их зависимости от объема производства продукции устанавливается с помощью коэффициентов, величина которых определяется либо опытным путем, либо с помощью корреляционного анализа по большой совокупности данных об объеме выпуска продукции и сумме этих затрат.

Таблица 10. Удельный вес косвенных расходов в себестоимости товарной продукции ООО «Снабкомплектподшипник»

Затраты

Удельный вес по годам, %

2005

2006

2007

2008

2009

На содержание и эксплуатацию оборудования

6.1

6.6

5.2

5.0

3.1

Общепроизводственные

11.7

12.5

10.6

11.6

14.0

Общехозяйственные

9.9

16.0

12.7

14.2

14.8

Коммерческие

-

-

-

-

-

Итого:

27.7

35.1

28.5

30.8

31.9

Анализ общепроизводственных (цеховых) и общехозяйственных расходов имеет большое значение, так как они занимают значительный удельный вес в себестоимости продукции. Для анализа цеховых и общезаводских расходов по статьям затрат используем данные аналитического бухгалтерского учета. По каждой статье выявим относительное и абсолютное отклонение от плана, а по наиболее существенным статьям - его причины.

Общехозяйственные расходы занимают одно из первых мест в составе себестоимости продукции. Рассмотрим подробнее общехозяйственные расходы, произведенные ООО «Снабкомплектподшипник» за 2009 год. Из таблицы 11 видно, что запланированная норма затрат была превышена на 91 тыс. руб. Это может быть следствием повышения затрат на содержание административно-управленческого персонала, расходов на ремонт и других причин, влияющих на общехозяйственную деятельность.

Таблица 11. Исходные данные об общехозяйственных расходах ООО «Снабкомплектподшипник» за 2009 год.

Месяц

Общехозяйственные расходы, тыс. руб.

План

Факт

Отклонение

Январь

50

58

8

Февраль

70

85

15

Март

70

86

16

Апрель

90

86

-4

Май

70

82

12

Июнь

80

80

0

Июль

90

96

6

Август

80

96

16

Сентябрь

80

89

9

Октябрь

90

95

5

Ноябрь

80

87

7

Декабрь

50

51

1

Итого:

900

991

91

По данным таблицы 11 можно судить о том, что запланированная сумма общепроизводственных расходов по факту была превышена на 91 тыс. руб., причем основная сумма превышения пришлась на 2-е полугодие, т.е. можно сказать о том, что данное превышение связано с ростом товарной продукции и, соответственно ростом цеховых расходов на ее производство (продукция ООО «Снабкомплектподшипник» характеризуется сезонным спросом, пик которого приходится на 3-й квартал).

Рассмотрим более подробно эффективность хозяйственной деятельности предприятия, которая характеризуется: оценкой динамики показателей прибыли; деловой активности, отражающей результативность работы предприятия относительно величины авансированных ресурсов или величины их потребления в процессе производства; рентабельностью (прибыльностью / доходностью), отражающей полученный эффект (относительно ресурсов / затрат, используемых для достижения эффекта).

Представим анализ динамики финансовых результатов в табл. 12. Следует отметить, что в связи с небольшим сроком деятельности предприятия, в расчет не берутся данные 2006-2007 гг., в связи с небольшой величиной показателей, что делает несопоставимыми расчеты финансовых результатов. Из данных таблицы 12 можно сделать выводы:

Таблица 12. Изменение статей отчета о прибылях и убытках (в абсолютном выражении)

Наименования позиций

2008 г.

2009 г.

изменение

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

1966

3234

1268

Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг

1581

2648

1067

Валовая прибыль

385

586

201

Коммерческие расходы

29

125

96

Управленческие расходы

275

219

-56

Прибыль (убыток) от продаж

81

242

161

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

0

0

0

Проценты к уплате

0

0

0

Прочие доходы

0

0

0

Прочие расходы

0

0

0

Прибыль (убыток) до налогообложения

81

242

161

Текущий налог на прибыль

19

48

29

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

62

194

132

- Выручка от реализации выросла на 1268 тыс. руб.;

- Себестоимость продукции в этот период также выросла на 1067 тыс. руб.;

- Доля валовой прибыли увеличилась на 201 тыс. руб., за счет более быстрого темпа роста выручки, чем себестоимости проданных товаров;

- Прибыль от продаж выросла на 161 тыс. руб. в связи с ростом коммерческих и управленческих расходов в 2009 г.;

- Прочих доходов и расходов у предприятия нет, поэтому значение прибыли от продаж совпадает с прибылью до налогообложения;

Таким образом, общим финансовым результатом предприятия была прибыль, но ее рост незначителен, поэтому необходимо рассмотреть факторы и резервы повышения эффективности деятельности (то есть сокращения затрат), а, соответственно, и прибыли, полученной предприятием.

4. Резервы снижения себестоимости продукции

Себестоимость является основой определения цен на продукцию. Систематическое снижение себестоимости промышленной продукции - одно из основных условий повышения эффективности промышленного производства, поскольку она оказывает непосредственное влияние на величину прибыли, уровень рентабельности.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции. Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются. В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции.

Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание, зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости. С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции.

Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли. Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырьё и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Резервы сокращения общехозяйственных расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве. Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Улучшение использования оборотного капитала с развитием предпринимательства приобретает все более актуальное значение, так как высвобождаемые при этом материальные и денежные ресурсы являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций. Рациональное и эффективное использование оборотных средств способствует повышению финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности. В этих условиях предприятие своевременно и полностью выполняет свои расчетно-платежные обязательства, что позволяет успешно осуществлять коммерческую деятельность.

Одной из весомых составляющих оборотных средств предприятия является дебиторская задолженность, то есть долговые права к клиентам.

Соответственно оборачиваемость средств в составе дебиторской задолженности существенно влияет на оборачиваемость всех оборотных средств предприятия. Следует подчеркнуть, что решение задачи ускорения оборачиваемости средств в дебиторской задолженности - одна из сложнейших задач финансового менеджмента на предприятиях.

Особую актуальность проблема расчетов между субъектами торгово-хозяйственного оборота приобретает в условиях инфляции, когда происходит обесценивание денег. Падение покупательной способности денег характеризуется одноименным коэффициентом, обратным индексу цен: К = 1/IЦ. Чтобы подсчитать убытки предприятия от несвоевременной оплаты счетов дебиторами, необходимо от просроченной дебиторской задолженности вычесть ее сумму, скорректированную на индекс инфляции за этот срок.

Например, в течение 2009 г. при погашении дебиторской задолженности заказчиком ООО «Сфера» в сумме 72,9 тыс. руб. через 8 месяцев. Инфляция за этот период составила 9%. Отсюда реальная величина собственного капитала в результате обесценения денег уменьшилась на: (72,9/(1+0,09)) - 72,9 = 66,88-72,9 = -6,019 тыс. руб.

Можно также подсчитать утерянные выгоды от недоиспользования этих средств в операционном или инвестиционном процессе. Для этого необходимо провести дисконтирование суммы каждого вида просроченного платежа по альтернативной ставке доходности и сопоставить с суммой просроченного платежа. Средняя годовая ставка процента по депозитным вкладам с ежеквартальной выплатой процентов составила за этот период 7%.

Отсюда утерянные выгоды составили: 72,9/(1+0,07/3)4 - 72,9 = 66,5 - 72,9 = -6,385 тыс. руб. Таким образом, возможные убытки предприятия составят 6,019+6,385 = 12,404 тыс. руб.

Таким образом, руководству ООО «Снабкомплектподшипник» необходимо направить все усилия на решение следующих основных задач:

во-первых, на повышение качественных и потребительских характеристик при снижении цен на выпускаемую продукцию, что должно создать условия для доминирования в конкурентной борьбе;

во-вторых, на постоянное внедрение в производство новых технологий, позволяющих выпускать усовершенствованную продукцию;

в-третьих, на неуклонное сокращение всех видов затрат на производство продукции.

Реализация этих задач позволит предприятию ООО «Снабкомплектподшипник» повысить конкурентоспособность своей продукции и обеспечить устойчивое финансовое положение.

ООО «Снабкомплектподшипник» нужно обратить особое внимание вопросам ресурсосбережения: внедрение прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий; использование вторичного сырья; организация действенного учёта и контроля за использованием ресурсов; изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводственных расходов и потерь. Расходы и потери следует систематизировать и вести их учёт по следующим группам:

- от брака или снижения качества продукции;

- от утраты выгодных рынков сбыта;

- от неполного использования производственных мощностей;

- от простоев всех видов ресурсов, в т.ч. и денежных;

- от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами;

- от порчи и недостачи материальной и готовой продукции;

- от уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины

- от списания невостребованной, просроченной дебиторской задолженности.

Тщательный анализ таких расходов и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить использование обортных активов анализируемого предприятия. ООО «Снабкомплектподшипник» необходимо совершенствовать работу службы маркетинга, которая будет изучать спрос и предложение на рынке автомобильных изделий, уровень конкуренции в отрасли, методы и принципы установления цен. Изучение рыночной конъюнктуры и собственная ценовая стратегия позволят существенно увеличить сумму выручки от реализации продукции, а, следовательно, размер полученной прибыли. Таким образом, все вышеизложенные аргументы позволят ускорить оборачиваемость оборотных средств, возрастёт эффективность использования капитала, появится возможность для расширенного воспроизводства и дальнейшего повышения финансовой устойчивости предприятия и его финансового состояния в целом.

Рассмотрим возможный вариант увеличения прибыли (табл. 13) за счёт наращивания объема реализации продукции (только комплектующих изделий) на 15%, снижение себестоимости продукции на 10% и роста цен на 5%.

Таблица 13. Расчет и анализ влияния факторов на размер прибыли на примере комплектующих изделий

Показатели

2009 г.

Прогнозируемая продукция по ценам и себестоимости 2009 г.

Прогнозируемая продукция на 2010 г.

Себестоимость реализуемой продукции, руб.

194866

201686

211770

Выручка от реализации продукции, руб.

229575

264011

277212

Прибыль от реализации продукции, руб.

34709

62325

65442

Отклонения, в т.ч. за счёт изменения

а) объёма реализуемой продукции

б) структуры реализуемой продукции

в) цены реализации

г) себестоимости реализуемой продукции

30733

13201

7595

3117

6820

Согласно произведённых расчётов наращивание объема производства и реализации продукции на 15% даёт возможность предприятию увеличить прибыль на 30733 руб. Совершенствование структуры реализованной продукции, произойдет если предприятие отдаст предпочтение более выгодным доходным видам выпускаемой продукции. Повышение цены реализации всего лишь на 5%, позволит увеличить прибыль на 3117 руб. Снижение себестоимости на 10% будет способствовать увеличению прибыли на 6820 руб. Общая сумма увеличения прибыли составит 30733 руб.

Заключение

Себестоимость продукции является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Себестоимость отражает затраты предприятия на производство и сбыт продукции, выраженные в денежном измерении. Кроме этого, в себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичное использования материальных и трудовых ресурсов.

Для комплексного анализа себестоимости продукций применяются специальные показатели, которые позволяют рассчитывать и анализировать затраты предприятия на весь объем произведенной товарной продукции, затраты на производство конкретного вида продукции, а также затраты предприятия на получение каждого рубля выручки.

С целью упрощения расчетов и для систематизации данных все затраты предприятия классифицируются. Причем данная классификация является универсальной для всех промышленных предприятий, могут изменяться лишь некоторые статьи в зависимости от специализации предприятия.

Наиболее важным моментом в изучении такого показателя, как себестоимость является рассмотрение факторов, влияющих на показатель и определение основных направлений по снижению себестоимости. От того, как решает предприятие данный вопрос зависит получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, рост накоплений, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Себестоимость отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Поэтому существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство.

Отсюда следует, что выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей; а также всех составляющих себестоимости. Систематическое снижение себестоимости обеспечивает не только рост прибыли предприятия, но и дает государству дополнительные средства как для дальнейшего развития общественного производства, так и для повышения материального благосостояния трудящихся.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий; организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов; изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии; материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Для сокращения затрат на производство предприятию ООО «Снабкомплектподшипник» необходимо: организовать логистику на предприятии; снизить коммерческие и управленческие расходы; ввести учет всех отходов производства и экономить энергетические ресурсы; совершенствовать активную часть основных фондов; использовать передовые технологии; автоматизировать технологические процессы; повысить производительность труда.

Список источников и литературы

1. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Курс лекция для студентов ВУЗов. - М.: Общество «Знание» России. Центральный институт непрерывного образования, 2006. - 478 с.

2. Безруких П.С. и др. Учет затрат и калькулирование в промышленности. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 223 с.

3. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2008. - с 167

4. Глазьев С.Ю. Перспективы российской экономики в условиях глобальной конкуренции // Экономист. 2007. - №5 - с 4-16

5. Глазьев С.Ю. Перспективы социально-экономического развития России // Экономист. 2009. - №1 - с. 3-19

6. Гранберг П.С. и др. Реформированный прагматизм как основа модернизации // Российский экономический журнал. 2007. - №3. - с. 3-36

7. Ковтун С. Формирование и использование интеллектуальных ресурсов // Экономист. 2009. - №10 - с. 18-24

8. Кудрин А. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию // Вопросы экономики. 2009. - №1 - с. 9-28

9. Курс экономической теории. Общие основы экономической теории, микроэкономика, макроэкономика, переходная экономика: учеб. пособие/ под ред. проф. А.В. Сидоровича. - М.: МГУ им М.В. Ломоносова, изд-во ДиС, 2007. - 736 с.

10. Лужков Ю. Кризис транскапитализма и Россия // Экономист. 2009. - №5 - с. 12-24

11. Макконел К.Л., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2 т., т. 1: пер. с англ. - М.: Республика, 1993. - 399 с.

12. Национальная экономика: учеб./ под ред. П.В. Савченко. - М.: Экономистъ, 2005. - 813 с.

13. Национальная экономика. Система потенциалов: учеб. пособ. / под. ред. Кузнецова Н.Г. и Тяглова С.Г. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 359 с.

14. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.В. Современный экономический словарь. - М.: Инфра-М, 2008. - 495 с.

15. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2006. - 317 с.

16. Шафронов А.Д. Экономическая теория: учеб. пособ. - Брянск: РИО БГУ, 2006. - 114 с.

17. Экономика: учеб./ под ред. проф. А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2008. - 891 с.

18. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандера. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 276 с.

19. Экономическая теория. Учебник/ под ред. В.Д. Камаева. - М.: Юрайт-Издат, 2008. - 557 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Организационно-экономическая и технико-технологическая характеристика предприятия. Анализ состава и структуры затрат на производство готовой продукции и ее себестоимости по калькуляционным статьям. Пути сокращения расходов с целью снижения себестоимости.

    дипломная работа [532,1 K], добавлен 29.12.2013

  • Сущность и содержание затрат предприятия. Система оперативного управленческого учета. Прямые и косвенные издержки производства. Методы калькулирования себестоимости продукции. Стратегическое управление затратами. Оценка использования затрат предприятия.

    курсовая работа [108,3 K], добавлен 11.05.2012

  • Теоретические аспекты управления затратами. Управление затратами на промышленных предприятиях. Затраты, их классификация. Методы калькулирования себестоимости. Совершенствование управления затратами предприятия методом внедрения процессов бюджетирования.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 08.12.2008

  • Сущность и содержание затрат. Анализ, планирование и контроль как функции управления затратами полиграфического предприятия. Значение экономии затрат. Оптимизация источников формирования затрат. Динамика, состав и структура себестоимости продукции.

    курсовая работа [42,0 K], добавлен 28.04.2015

  • Организационно-экономическая характеристика агрофирмы "Проминь". Состав и структура затрат на предприятии. Анализ динамики земельных угодий. Совершенствования механизма управления затратами на предприятии. Анализ экономической эффективности деятельности.

    курсовая работа [53,1 K], добавлен 27.04.2014

  • Основы управления текущими затратами. Классификация затрат на производство. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "АС Консалтинг". Анализ общей суммы затрат на оказание консалтинговых услуг. Оценка затрат по статьям калькуляции.

    курсовая работа [761,6 K], добавлен 06.01.2015

  • Затраты предприятия - издержки производства, требующие систематического, грамотного управления, что ведет к прибыли, рентабельности, ликвидности. Изучение организационно-экономических аспектов управления затратами предприятия на примере АО "Казахтелеком".

    диссертация [207,3 K], добавлен 29.06.2011

  • Использование классификации затрат в процессе их формирования и управления фирмой. Учет данных ресурсов по центрам ответственности. Анализ затрат на производство молочной продукции предприятия и пути их снижения. Резервы снижения себестоимости продукции.

    курсовая работа [379,3 K], добавлен 19.10.2011

  • Структура товарной продукции ОАО СПК "Красноармейское". Финансовые результаты работы предприятия. Анализ структуры производства и реализации продукции. Оценка выручки и формирования прибыли предприятия. Совершенствование системы управления затратами.

    дипломная работа [2,9 M], добавлен 26.05.2015

  • Концептуальные основы управления затратами на предприятии, их сущность и классификация. Анализ затрат на рубль товарной продукции. Коэффициенты рентабельности продукции. Мероприятия, повышающие эффективность управления затратами на примере ОАО "Мельник".

    дипломная работа [99,6 K], добавлен 28.03.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.