Управление процессом снижения издержек и оценка его эффективности (на примере ОАО "ФанДОК")

Пути повышения эффективности управления издержками производства в ОАО "ФанДОК". Источники и факторы снижения издержек, анализ их динамики и структуры. Совершенствование организации управления производством. Ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 30.04.2015
Размер файла 631,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

4 Анализ состава и структуры себестоимости продукции, динамики ее изменения показал, что наибольший удельный вес в себестоимости продукции занимают материальные затраты и производство продукции является материалоемким. Материальные затраты удается снижать за счет экономии затрат на сырье и материалы, однако сохраняется значительная величина отходов производства. Снижение величины этих затрат является для предприятия очень важным.

5 Величина затрат на энергоресурсы имеет устойчивую тенденцию к увеличению (за счет роста тарифов на энерогоносители, увеличения потребления электроэнергии по причине изменения структуры производимой продукции), поэтому для предприятия актуальным является рациональное использование энергоресурсов. Амортизационные отчисления на предприятии возрастают, но оборудование загружено недостаточно. Возрастают затраты на оплату труда, однако при этом соблюдается опережение роста производительности труда над ростом заработной платы, рост заработной платы обусловлен необходимостью повышать уровень благосостояния работников предприятия.

6 Факторный анализ показал, что в 2011 г. и 2012 г. общая сумма затрат выше базовой на 86,1 % и 94,7 % соответственно. На увеличение общей суммы затрат повлияло изменение объема производства продукции и ее структуры, а также понижение уровня удельных переменных затрат и роста постоянных расходов.

7 Маржинальный анализ показал, что наибольшим потенциалом с точки зрения получения прибыли в 2010 - 2012 гг. обладали такие виды продукции как дверные блоки фанерованные, плита кашированная ВЗП и фанера клееная. Наименьший потенциал был у дверных блоков изготовленных из ХДФ и обшивки. Для этих видов продукции необходимо было предпринимать дополнительные мероприятия по повышению ценового коэффициента, который, в свою очередь, способствовал бы увеличению получаемой предприятием прибыли.

8 В проектном разделе на основании результатов анализа разработаны предложения, позволяющие повысить эффективность управления издержками путем совершенствования организации управления производством.

9 Предложена установка программного продукта типа "NetSpikerfone". Экономия рабочего времени после внедрения которого, составит 5 %, что даст экономический эффект в 9380 тыс. р.

10 Внедрение системы менеджмента целевых программ, основанного на использовании научных принципов формирования организационных структур, дает возможность менеджерам в любой момент сравнивать текущее состояние с требованиями, осуществлять выбор дальнейших действий, оптимизировать его и главное - оценивать воздействие этого выбора на окончательные результаты работы. Система менеджмента целевых программ позволяет с достаточной быстротой обрабатывать большой объем технической информации из разных источников, выбирать наиболее важные данные и предоставлять менеджерам ясный и компактный материал, облегчающий принятие необходимых решений. Она дает возможность оценивать прошлую и текущую информацию для планирования выполнения программы в будущем, количественно оценивать возникающие альтернативы, устанавливать их сравнительную значимость и определять влияние альтернативных действий на разработку в целом.

11 Основываясь на актуальности рационального использования энергоресурсов, предложены мероприятия по механизации и автоматизации производственных процессов, а именно внедрение роликовой газовой сушилки типа СРГМ-40П-12-2 с теплогенератором ФТ-7 вместо 3-х котлов ДКВр 10/13, которое позволит получить экономию в размере - 109,6 млн р. Проведение реконструкции системы освещения цехов - 121 тыс. кВт в год, что составляет экономию в размере - 59,6 млн р. Внедрение автоматической системы выключения форматно-раскроечных станков после установленного времени холостого хода позволит снизить энергоемкость производства, что в свою очередь положительно скажется на отпускной цене мебели из массива древесины. Анализ базовой и плановой калькуляции на изготовление 1 шт. дверного блока фанерованного показал, что после внедрения автоматической системы выключения станков норма расхода энергоносителей сократилась и составила 78,8 кВт/ч вместо 206 кВт/ч. Вследствие чего отпускная цена дверного блока фанерованного уменьшилась по сравнению с базовой на 19,5 % т.е. на 69639,7 р.

12 В качестве мероприятия по повышению эффективности управления издержками за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств предложено совершенствование системы управления качеством путем ее компьютеризации. Расчет показал, что внедрение компьютеризации системы качества приведет к повышению эффективности СМК, повышению качества продукции, уменьшению затрат на возврат некачественного товара от потребителей. При этом экономический эффект от внедрения мероприятия составит 1653,3 млн р. и даст высвобождение оборотных средств, составляющее 5694,2 млн р. Т.е. ускорение оборачиваемости оборотных средств приводит к высвобождению средств, которые используются на дополнительный выпуск продукции и другие цели. Это даст возможность ОАО "ФанДОК" при одном и том же объеме оборотных средств выпускать больше продукции, быстрее ее реализовать и тем самым улучшать свое финансовое положение.

Список использованных источников

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / С.А. Бороненкова, Г.В. Толкач, И.В. Щетникова; Под ред. С.А. Бороненковой. - Минск: Интерпрессервис, 2004. - 576 с.

2. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред.В.И. Стражева. - 4-е. изд., испр. и доп. - Минск: Высш. школа, 2003. - 398 с.

3. Бука, Л.Н. Совершенствование анализа затрат и финансовых результатов. / Л.Н. Бука // Бухгалтерский учет и анализ. - 2012. - №2. - С.24 - 30.

4. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: учебник. / М.И. Бухалков - М.: ИНФРА-М, 2000. - 329 с.

5. Бухгалтерский учет: учебник / Н.И. Ладутько, П.Е. Борисевский, Н.П. Дробяшевский, Е.Н. Ладутько и др.; Под общ. ред.Н.И. Ладутько. - Минск: "ФУА-информ", - 2009. - 647 с.

6. Бухонова, С.М. Особенности процессного подхода к управлению затратами предприятия. / Бухонова, С.М., Дорошенко, Ю.А., Гусев, С.А. // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - С.28 - 32.

7. Васина, А. Акробатика затрат. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.aup.ru/articles/finance/13. htm/ - Дата доступа: 23.02.2013.

8. Волкова, О.Н. Управление затратами на протяжении жизненного цикла продукта и компании. / Волкова, О.Н. // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - С.66 - 72.

9. Воронова, Е.Ю. Функциональный метод учета затрат. / Воронова, Е.Ю. // Аудиторские ведомости. - 2008. - С.67 - 76.

10. Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х т: Т.2. / В.В. Гончаров - М.: МНИИПУ, 2009. - 736 с.

11. Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учеб. пособие. / В.П. Грузинов - М.: ИЭП, - 2006. - 128 с.

12. Гусева, И.Б. Управление целевыми затратами. / Гусева, И.Б. // Финансы и кредит. - 2009. - С.39 - 48.

13. Гужвина, Н.С. Концепции и аналитический инструментарий метода "затраты - результат" / Н.С. Гужвина // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №4. - С.45.

14. Езерская, Т.П. Совершенствование состава и классификации материальных затрат / Т.П. Езерская // Весник БГЭУ. - 2011. - № 5. - С.47 - 51.

15. Зайцев, Н.А. Экономика организации: учебник. / Н.А. Зайцев - М.: "Экзамен", 2009. - 2000. - 768 с.

16. Ильин, А.И., Синица, Л.М. Планирование на предприятии: учеб. пособие. / А.И. Ильин, Л.М. Синица. - Минск: ИП "Экоперспектива", 2010. - 334 с.

17. Керимов, В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: учебник / В.Э. Керимов. - М.: Изд. Дом "Дашков и Ко", 2010. - 348 с.

18. Кожекин, Г.Я., Синица Л.М. Организация производства: учеб. пособие. / Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица. - Минск: ИП "Экоперспектива", 2009. - 334 с.

19. Красовская, С.И. Себестоимость продукции в системе управления. / С.И. Красовская. // Весник БЭГУ. - 2011. - № 1. - С.60 - 64.

20. Лях, Л.В. Анализ состояния и использования основных производственных фондов промышленными предприятиями республики. / Л.В. Лях // Весник БГЭУ. - 2011. - № 4. - С.78 - 80.

21. Максимова, В.Ф. Микроэкономика / В.Ф. Максимова. - М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2012. - 308 с.

22. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промпредприятиях Министерства Промышленности/ Под ред.Л.Г. Сивчик. - Минск: ГИПП "Промпечать", 2009. - 408 с.

23. Молвинский, А. Как сократить затраты. / Молвинский, А. // Финансовый директор. - 2006. - С.76 - 88.

24. Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг); 10-е. издание, дополнительное по состоянию на 28.09.2011 г. - Минск: ООО "Информпресс", 2011. - 160 с.

25. Подчуфаров, И. Комплексная система управления затратами: практические решения. / Подчуфаров, И. // Журнал управление компанией. - 2005. - 11. - С.60 - 64.

26. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник / К.А. Раицкий. - М.: "Маркетинг", 2009. - 693 с.

27. Редченко, К. Японский след в стратегическом управлении затратами: таргет-костинг - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.iteam.ru /publications /strategy /section_17/article_1805/ - Дата доступа: 24.01.2013.

28. Русак, Н.А. финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособ. / Н.А. Русак, В.А. Русак. - Минск: Выш. шк., 2009. - 309 с.

29. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: 5-е изд. / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО "Новое знание", 2009. - 536 с.

30. Уэбстер, Ф. Основы промышленного маркетинга: учеб. пособие. / Ф. Уэбстер. - М.: Издат. дом Гребенникова, 2005. - 456 с.

31. Фатрелл, Ч. Основы торговли: учеб. пособие. / Ч. Фатрелл. - М.: Довгань, 2005. - 209 с.

32. Фатхутдинов, Р.А. Стратегическая конкурентоспособность: учебник. / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Издательство "Экономика", 2005. - 504 с.

33. Фектистова, Е.М. Маркетинг: теория и практика: учебник. / Е.М. Фектистова, И.Н. Краснюк. - М.: Издательство "Экономика", 2003. - 375 с.

34. Фалько, С.Г. Система управления затратами на предприятии. / Фалько, С.Г., Иванова, Н.Ю. // Контроллинг. - 2011. - С.58 - 69.

35. Филипенко, Л.Н. Себестоимость продукции: практ. пособие. / Л.Н. Филипенко. - Минск: изд. Б.С. Мельников, 2008. - 152 с.

36. Финансово-экономический словарь [Электронный ресурс] // Собрание словарей. - Режим доступа: http://www.dictionaries. rin.ru. - Дата доступа: 24.01.2013.

37. Фридман, П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции / П. Фридман. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. - 286 с.

38. Фрунзе, В. Себестоимость и экономика предприятия. / В. Фрунзе // Экономика. Финансы. Управление. - 2012. - №8. - С.17 - 25.

39. Хлыстова, О.В. Экономический анализ: конспект лекций / О.В. Хлыстова. - Владивосток.: Изд-во Дальневост. ун-та, 2011. - 112 с.

40. Чеглик, Л. Конкурентоспособность и условия ее обеспечения. / Л. Чеглик // Финансы, учет и аудит. - 2009. - №8. - С.31 - 34.

41. Чмыхова, Ж.М. Категория "себестоимость" и совершенствование ее калькулирования на промышленных предприятиях. / Ж.М. Чмыхова // Бухгалтерский учет и анализ. - 2011. - №9. - С.31 - 34.

42. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий. учеб. пособ. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М., "ИНФРА-М", 2008. - 343 с.

43. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Методика финансового анализа/ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: Инфра-М, 2005 - 232 с.

44. Эванс, Дж. Маркетинг: учебник. / Дж.Р. Эванс, Б. Берман. - М.: Экономика, 2009. - 335с.

45. Экономика предприятия: учеб. пособие / Волков В.П., Ильин А.И., Станкевич В.И. и др.; Под общ. ред. Ильина А.И., Волкова В.П. - М.: Новое знание, 2005. - 677 с.

46. Экономика предприятия: учебник / Под ред. Карлика А.Е., Шухгальтера М.Л. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 432 с.

47. Экономика предприятия: учебник / Под ред. Проф. Сафронова Н.А. - М.: Юристъ, 2002. - 608с.

48. Экономика предприятия: учеб. / В.Я. Хрипач, А.С. Голавачев, И.В. Головачева и др.; Под. ред.В.Я. Хрипача. - Минск: "Финансы, учет, аудит", 2012. - 448 с.

49. Экономика предприятия: учеб. /Л.Я. Аврамков, В.В. Адамчук., О.В. Антонова и др.; Под ред. проф.В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 742 с.

50. Юрченко, Т. Управление текущими затратами в промышленной организации. / Юрченко, Т., Воронцова, Ю. // Маркетинг. 2011. С.17 23.

51. Target costing at Toyota. / T. Tanaka // Journal of Cost Management, 2003. - Vol.7 - No.1, P.4-11.

52. Young, D. Managing the Stages of Hospital Cost Accounting. / D. Young // Healthcare Financial Management, 2003. - April. - Р.58 - 62.

53. Chen, R. C. Cause-Effect Analysis for Target Costing. / R. C. Chen // Management Accounting Quarterly, 2002. - Winter. - Р.1 - 12.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.