Внутрифирменное планирование на предприятии
Характеристика предприятия ОАО "АвтоВАЗ". Нормативная и информационная база планирования. План производства продукции. Баланс наличия и потребности площадей, оборудования. Планирование численности персонала и фондов оплаты труда, себестоимости продукции.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.12.2013 |
Размер файла | 433,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. Характеристика предприятия
2. Нормативная и информационная база планирования
3. План производства продукции
4. Планирование основных фондов
5. Баланс наличия и потребности площадей и оборудования
6. Планирование численности персонала и фондов оплаты труда
7. Планирование себестоимости продукции
8. Планирование финансовых результатов
9. Недостатки составленного плана
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Современные специалисты должны знать основные принципы и методы планирования, важнейшие плановые показатели и способы их расчета, систему внутрихозяйственных планов и механизм их взаимодействия в новых рыночных отношениях, а также уметь самостоятельно разрабатывать различные планы и способствовать их осуществлению в современных условиях производства.
Целью курсового проекта является закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков в разработке оптимальных планов показателей с учетом действующих ограничений ресурсов на конкретном предприятии.
Задачами курсового проекта являются:
Дать характеристику объекта исследования.
Описать нормативную и информационную базу планирования.
Рассчитать план производства продукции, план организационно-технического развития, план по основным фондам, план по труду и оплате труда, потребность в материально-технических ресурсах, издержки и результаты деятельности цеха.
Составить сводную таблицу отчетных и плановых технико-экономических показателей.
Объектом исследования является механический цех ОАО «АВТОВАЗ». Планирование производится на 20013 год.
1. Характеристика предприятия
Объектом исследования в данной курсовой работе является ОАО «АВТОВАЗ». 20 июля 1966 года вышло Постановление Правительства СССР о строительстве в городе Тольятти завода по выпуску 660 тысяч легковых автомобилей в год. Эта дата считается Днем рождения Волжского автомобильного завода. Создание предприятия-флагмана отечественного автомобилестроения тесно связано с итальянским концерном FIAT, с которым Министерство автомобильной промышленности СССР подписало протокол о научно-техническом сотрудничестве. Волжский автозавод был построен в рекордно короткие сроки: в 1966 году начались земляные работы, а в 1970 году появилась первая продукция - автомобили ВАЗ-2101, которые положили начало широко известной и популярной сегодня марке LADA.
ОАО «АВТОВАЗ» производит легковые автомобили сегментов B, С, MPV B, CDV, SUV-B, SUV-C. Все автомобили омологированы, сертифицированы и удовлетворяют требованиям по нормам токсичности для внутреннего и внешнего рынков.
В состав производственных единиц ОАО «АВТОВАЗ» входят:
- металлургическое производство (МтП);
- прессовое производство (ПрП);
- сборочно-кузовное производство (СКП);
- механосборочное производство (МСП);
- инструментальное производство (ООО ЛАДА ИНСТРУМЕНТ);
- производство ремонта и обслуживания оборудования (ООО АВТОВАЗПРОО);
- производство пластмассовых изделий (ППИ);
- опытно-промышленное производство (ОПП);
- производство пресс-форм и штампов (ППШ).
Процесс сборки автомобилей осуществляется на пяти линиях конвейера. Каждый автомобиль, выпущенный на автозаводе, проходит обкатку на автомобильном треке, представляющем собой две кольцевые трассы и отдельные участки с испытательным покрытием.
Предприятие ориентировано на внутренний рынок, где является абсолютным лидером по продажам, и на страны СНГ. В 2004 году завод выпустил чуть более 712 тысяч, в 2005 году -- 721,5 тысяч автомобилей. В 2006 году выпущено 966 380 автомобилей и автокомплектов, продано 724 тысяч готовых автомобилей, в том числе 185 673 автомобилей и сборочных комплектов на экспорт. В 2007 году продано (по данным компании) 770 тысяч авто.
В 2008 году компания планировала выпустить 959,7 тыс. автомобилей и сборочных комплектов, в том числе 125 тыс. автомобилей Lada Kalina, более 210 тыс. автомобилей модели Lada Samara, 35 тыс. трехдверных внедорожников Lada 4х4 и 8 тыс. автомобилей «Lada 112 Coupe». Экспорт автомобилей и автокомплектов в 2008 году предполагалось увеличить до 194 тыс. единиц.
Выпуск автомобилей на одного работника составляет около 5 автомобилей в год, например у «Renault S.A.» этот показатель равен 19 автомобилей в год, а у Honda Motor -- 25 автомобилей и 88 мотоциклов в год, при соизмеримом количестве сотрудников.
В кризисный 2009 год первоначально планировалось выпустить 475 тыс. автомобилей, затем эта цифра была скорректирована до 332 тысяч автомобилей. В 2009 году завод останавливался дважды с начала года. Сначала в феврале 2009 года -- из-за отказа производителей автокомпонентов отгружать продукцию автогиганту, пока он не погасит перед ними свои долги. Другой раз -- уже на весь август -- по решению топ-менеджмента из-за проблем со сбытом.
Около 57 % автопарка России -- автомобили марки ВАЗ.
2. Нормативная и информационная база планирования
предприятие продукция планирование себестоимость
Разработка планов экономического развития цехов осуществляется на основе прогрессивных норм и нормативов, которые являются исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг. Нормы и нормативы образуют целую систему плановых, экономических, финансовых показателей и составляют нормативную базу планирования, классифицируемую по различным признакам.
Норма - это эталон расхода различных ресурсов на производство единицы продукции, значение которого должно соответствовать достигнутому уровню развития рыночных отношений при полной степени использования техники, передовой технологии, прогрессивной организации производства и требуемой квалификации персонала.
Норматив - это мера потребления и использования различных экономических (производственных) ресурсов.
Нормы, в отличие от нормативов, имеют конкретное отраслевое или внутрифирменное значение. Они создаются для следующих условий рабочего места или определенного типа производства, пересматриваются в соответствии с изменением нормообразующих производственных факторов.
Необходимые для выполнения курсовой работы нормы и нормативы сведем в таблицы 1 - 11.
Таблица 1 - Содержание деталей в машинокомплекте
№ |
Обозначение детали |
Наименование детали |
Содержание в комплекте |
|
1 |
А |
Вал |
5 |
|
2 |
Б |
Шестерня |
2 |
|
3 |
В |
Гильза |
3 |
Таблица 2 - Возрастная характеристика оборудования цеха
Возрастные группы оборудования |
Количество, единиц |
Удельный вес i-й группы оборудования в общей численности, % |
|
Всего оборудования, в т.ч. со сроком службы |
153 |
100 |
|
до 5 лет |
18 |
12 |
|
от 5 до 10 лет |
12 |
8 |
|
от 10 до 15 лет |
0 |
0 |
|
от 15 до 20 лет |
0 |
0 |
|
свыше 20 лет |
123 |
80 |
Возрастная структура оборудования в среднем составляет:
Таблица 3 - Возрастные характеристики оборудования по группам
Группы оборудования |
Срок службы оборудования |
||||||||||
до 5 лет |
5-10 лет |
10-15 лет |
15-20 лет |
св.20 лет |
|||||||
кол-во, ед. |
уд.вес, % |
кол-во, ед. |
уд.вес, % |
кол-во, ед. |
уд.вес, % |
кол-во, ед. |
уд.вес, % |
кол-во, ед. |
уд.вес, % |
||
отрезное |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5 |
4 |
|
токарное |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
80 |
65 |
|
сверлильное |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
10 |
8 |
|
шлифовальное |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
15 |
12 |
|
слесарное |
10 |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
контрольное |
2 |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
фрезерное |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
13 |
11 |
|
гальваническое |
6 |
33 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого |
18 |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
123 |
100 |
Данные о производственных площадях представлены в Таблице 4.
Таблица 4 - Данные о производственных площадях
Виды площади |
Общий метраж, мІ |
Уд.вес в общей площади цеха, % |
Стоимость 1 м*м площади |
Норма амортизации (Нам), % |
|
Основная |
1600 |
69,6% |
40 000 |
5 |
|
Вспомогательная |
300 |
13% |
40 000 |
5 |
|
Служебно-бытовая |
400 |
17,4% |
40 000 |
5 |
|
Итого |
2300 |
100% |
Данные о материалах, используемых для изготовления рассматриваемых деталей, приведены в Таблице 5.
Таблица 5 - Данные об основных материалах, используемых для изготовления деталей
Характеристика |
Деталь А |
Деталь Б |
Деталь В |
|
Марка материала |
07Х16Н2 |
30ХГСА |
12Х2НВА-В1 |
|
Черный вес, кг |
0,680 |
5,000 |
0,600 |
|
Чистый вес детали, кг |
0,527 |
1,850 |
0,402 |
|
Масса отходов, кг |
0,136 |
3,150 |
0,198 |
|
Стоимость материала, руб./кг |
410 |
450 |
400 |
|
Стоимость отходов, руб./кг |
- |
- |
- |
|
Кисп матер |
0,225 |
0,37 |
0,67 |
|
Коэффициент входимости деталей в изделие |
5 |
3 |
2 |
Нормы расходов вспомогательных материалов, хозяйственных средств, канцтоваров, средств индивидуальной защиты и различных видов энергии представлены в таблицах 6 - 8.
Таблица 6 - Нормы расхода вспомогательных материалов
Наименование |
Ед. измерения |
Норма расхода на станок (кг в год на станок) |
Цена за единицу материала, руб. |
|
Концы обтирочные |
шт |
40 шт/ст. |
19 |
|
Керосин |
кг |
18 кг/ ст. |
25 |
|
Бензин |
кг |
7 кг/ст. |
37 |
|
Масло машинное |
кг |
120 кг/ст. |
104 |
|
Солидол |
кг |
120 кг/ст. |
20,8 |
|
Эмульсия |
кг |
130 кг/ст. |
52,7 |
|
Ветошь |
кг |
100 кг/ст. |
5 |
Таблица 7 - Норма расходов средств индивидуальной защиты, спецодежды
Наименование |
Ед. измерения |
Норма расхода в год на работающего |
Цена за единицу, руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Спецодежда |
шт |
1 |
1000 |
Таблица 8 - Нормы расходов различных видов энергии, необходимых для производства продукции
Вид энергии |
Норма расхода |
Цена за ед. измер., руб |
|
Вода производств. |
100 м3/ст. |
1 |
|
Сжатый воздух |
1 м3/час работы станка |
0,05 |
|
Вода на бытовые нужды |
50 м3/ 1 человека |
0,5 |
|
Электроэнергия на освещение |
кВтч 2 |
||
Силовая электроэнергия |
кВтч 2 |
||
Пар на отопление |
кг по 15 |
В Таблице 9 приведены состав и структура работающих цеха.
Таблица 9 - Состав и структура работающих цеха
Категория работающих |
Количество, чел. |
Уд. вес в общей численности работающих, % |
|
Производственные рабочие: основные рабочие; вспомогательные рабочие; |
161 79 |
60,5 29,7 |
|
Руководители |
1 |
0,4 |
|
Специалисты |
25 |
9,4 |
|
Итого |
266 |
100 |
В Таблице 10 - приведены данные об основных рабочих цеха.
Таблица 10 - Данные об основных рабочих
Профессия |
Разряд |
Квн |
ЧТС, руб. |
|
Резчик |
3 |
1,2 |
80 |
|
Токарь |
4 |
1,2 |
80 |
|
Сверлильщик |
4 |
1,2 |
100 |
|
Шлифовальщик |
4 |
1,2 |
100 |
|
Слесарь |
4 |
1,2 |
90 |
|
Контролер |
3 |
1,2 |
60 |
|
Фрезеровщик |
4 |
1,2 |
100 |
|
Гальванист |
2 |
1,2 |
120 |
Часовые тарифные ставки и оклад вспомогательных рабочих приведены в Таблице 11.
Таблица 11 - Часовые тарифные вспомогательных рабочих
Категория вспомогательных рабочих |
Разряд |
ЧТС, руб. |
|
Слесари-ремонткники |
5 |
60 |
|
Слесари-заточники |
3 |
60 |
|
Наладчики |
2 |
60 |
|
Грузчики |
4 |
50 |
|
Уборщики |
3 |
40 |
|
Кладовщики |
3 |
50 |
|
Слесари-ремонткники |
4 |
60 |
3. План производства продукции
План производства продукции является важнейшим разделом плана развития цеха и включает в себя следующие расчеты:
- определение номенклатуры и программы производства;
- расчет объема производства продукции в различных измерителях.
На предприятии изготавливается машинокомплект, который состоит из 5 деталей А (вал), 3 деталей Б (гильза), 2 деталей В (Шестерня). Пропускная способность цеха составляет 378500 нормо-часов. Режим работы цеха 2 смены по 8 часов. По производственному календарю в 2013 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями будет 250 рабочих дней. Средний коэффициент потерь по всем группам оборудования составляет 2 %. Исходные данные представлены в таблицах 12 -14.
Таблица 12 - Технологический процесс изготовления детали вал
Обозначение детали |
Наименование детали |
Операция |
Тип модель об-ия |
Нормы времени |
|||
№ |
Наименов-е |
Тшт (ч.) |
Тпз (мин.) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
А |
Вал |
005 |
Отрезная |
8В66 |
0,065 |
4 |
|
010 |
Токарная |
1К62 |
0,13 |
8 |
|||
015 |
Токарная |
1К62 |
0,11 |
7 |
|||
020 |
Токарная |
1К62 |
0,18 |
11 |
|||
025 |
Токарная |
1К62 |
0,12 |
7 |
|||
030 |
Токарная |
1К62 |
0,077 |
5 |
|||
035 |
Токарная |
1К62 |
0,16 |
9 |
|||
040 |
Сверлил-я |
2Н125 |
0,04 |
2 |
|||
045 |
Сверлил-я |
2Н125 |
0,04 |
2 |
|||
050 |
Шлифов-я |
3М182 |
0,07 |
4 |
|||
055 |
Слесарная |
Верстак |
0,06 |
0,4 |
|||
060 |
Контрол-я |
Стол БТК |
- |
- |
Таблица 13 - Технологический процесс изготовления детали гильза
Обозначение детали |
Наименование |
Операция |
Разряд работы |
Тип, модель |
Нормы времени |
|||
№ |
Наименование |
Подгот. (мин.) |
Штучн. (час.) |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Б |
Гильза |
5 |
Сверлильная |
3 |
2Н125 |
4 |
0,100 |
|
10 |
Токарная |
3 |
1К62 |
6 |
0,333 |
|||
15 |
Токарная |
4 |
1К62 |
12 |
0,140 |
|||
20 |
Шлифовальная |
4 |
3М182 |
15 |
0,04 |
|||
25 |
Токарная |
4 |
1К62 |
7 |
0,08 |
|||
30 |
Слесарная |
4 |
Верстак |
0 |
0,148 |
|||
35 |
Токарная |
4 |
1К62 |
10 |
0,12 |
|||
40 |
Сверлильная |
4 |
2Н125 |
3 |
0,07 |
|||
45 |
Фрезерная |
4 |
6Р80 |
4 |
0,243 |
|||
50 |
Сверлильная |
4 |
2Н125 |
8 |
0,077 |
|||
55 |
Слесарная |
4 |
Верстак |
0 |
0,058 |
Таблица 14 - Технологический процесс изготовления детали шестерня
№ оп. |
Наименование операции |
Разряд работ |
Тип и модель оборудования |
Кмо |
Длительность операции, ч Тшт |
|
Шестерня |
||||||
005 |
Нормализация |
4 |
Гальван. ванна |
1 |
0,06 |
|
010 |
Токарная |
3 |
1К62 |
2 |
0,142 |
|
015 |
Токарная |
3 |
1К62 |
2 |
0,100 |
|
020 |
Контрольная |
5 |
Стол БТК |
1 |
0,03 |
|
025 |
Токарная |
4 |
1К62 |
2 |
0,06 |
|
030 |
Шлифовальная |
4 |
3М182 |
1 |
0,05 |
|
035 |
Токарная |
4 |
1К62 |
2 |
0,04 |
|
040 |
Токарная |
5 |
1К62 |
2 |
0,067 |
|
045 |
Фрезерная |
5 |
6Р80 |
1 |
0,2 |
|
050 |
Слесарная |
4 |
Верстак |
1 |
0,075 |
|
055 |
Контрольная |
5 |
Стол БТК |
1 |
0,03 |
|
060 |
Цементация |
4 |
Гальван. ванна |
1 |
0,09 |
|
065 |
Закалка |
4 |
Гальван. ванна |
1 |
0,11 |
|
070 |
Шлифовальная |
4 |
3М182 |
1 |
0,05 |
|
075 |
Токарная |
5 |
1К62 |
1 |
0,07 |
|
080 |
Шлифовальная |
4 |
3М182 |
1 |
0,042 |
|
085 |
Токарная |
5 |
1К62 |
1 |
0,053 |
|
090 |
Шлифовальная |
5 |
3М182 |
1 |
0,267 |
|
095 |
Слесарная |
5 |
Верстак |
1 |
0,047 |
|
100 |
Контрольная |
5 |
Стол БТК |
1 |
0,03 |
Для удобства вычислений сведем данные из таблиц 12 - 14 в таблицу 15.
Таблица 15 - Исходные данные для планирования
Наименование операции |
Длительность операции, час |
|||
А |
Б |
В |
||
Вал |
Гильза |
Шестерня |
||
отрезная |
0,065 |
- |
- |
|
токарная |
0,777 |
0,673 |
0,532 |
|
сверлильная |
0,08 |
0,247 |
- |
|
шлифовальная |
0,07 |
0,04 |
0,409 |
|
слесарная |
0,06 |
0,206 |
0,122 |
|
контрольная |
- |
- |
0,09 |
|
фрезерная |
- |
0,243 |
0,2 |
|
хим обработка |
- |
- |
0,26 |
|
У |
1,052 |
1,409 |
1,613 |
Рассчитаем производственную программу изделий А, Б, В. Для этого определим сколько времени затрачивается на изготовление машинокомплекта.
где - число деталей данного вида, входящих в комплект; - время, затрачиваемое на изготовление деталей. Определим производственную мощность цеха в натуральных показателях:
где - пропускная способность цеха. Полученное число 29777 штук показывает, сколько машинокомплектов можно выпустить в цехе. Определим число деталей выпускаемых при полученной производственной мощности.
А:
Б:
В:
4. Планирование основных фондов
Разработка планов по основным фондам начинается с определения потребности в технологическом оборудовании. Для того, чтобы определить потребное число оборудования, необходимо рассчитать трудоемкость производственной программы в нормо-часах. Для этого нам необходимо время, затрачиваемое на операцию, например на отрезную, умножить на число деталей: Расчеты сведены в Таблицу 16.
Таблица 16 - Трудоемкость производственной программы
Операции |
Трудоемкость на программу А, нч |
Трудоемкость на программу Б, нч |
Трудоемкость на программу В, нч |
Итого |
|
отрезная |
9677 |
- |
- |
9677 |
|
токарная |
115632 |
60119 |
31682 |
207434 |
|
сверлильная |
11911 |
22065 |
- |
33975 |
|
шлифовальная |
10422 |
3573 |
24357 |
38352 |
|
слесарная |
8933 |
18402 |
7265 |
34600 |
|
контрольная |
- |
- |
5360 |
5360 |
|
фрезерная |
- |
21707 |
11911 |
33618 |
|
химическая обработка |
- |
- |
15484 |
15484 |
|
У |
156575 |
125866 |
96059 |
378500 |
Далее необходимо рассчитать фонд времени работы оборудования:
где - число рабочих дней; - коэффициент сменности; - длительность рабочей смены, часы; - коэффициент потерь по всем группам оборудования.
Количество оборудования определяется по формуле:
где , - фактическое и принятое количество оборудования; - коэффициент загрузки оборудования.
Плановая трудоемкость на программу определяется:
где - коэффициент выполнения норм; - трудоемкость нормативная, Таблица 16, 4 столбец.
Расчет был представлен для отрезной операции, расчеты для остальных операций сведем в таблицу 17.
Таблица 17 - Расчет потребности в основном оборудовании
Операции |
ТЕ нормативная, нч |
|||||||
отрезная |
9677 |
1,2 |
11612,9 |
3920 |
0,85 |
3,5 |
4 |
|
токарная |
207434 |
1,2 |
248920 |
3920 |
0,85 |
74,7 |
75 |
|
сверлильная |
33975 |
1,2 |
40770,2 |
3920 |
0,85 |
12,2 |
13 |
|
шлифовальная |
38352 |
1,2 |
46022,6 |
3920 |
0,85 |
13,8 |
14 |
|
слесарная |
34600 |
1,2 |
41520,5 |
3920 |
0,85 |
12,5 |
13 |
|
контрольная |
5360 |
1,2 |
6431,7 |
3920 |
0,85 |
1,93 |
2 |
|
фрезерная |
33618 |
1,2 |
40341,3 |
3920 |
0,85 |
12,1 |
13 |
|
хим обработка |
15484 |
1,2 |
18580,5 |
3920 |
0,85 |
5,6 |
6 |
|
У |
378500 |
- |
- |
- |
- |
- |
140 |
Информацию об используемом оборудовании сведем в таблицу 18.
Таблица 18 - Характеристики используемого оборудования
Наименование оборудования |
Марка |
Размеры |
Год выпуска |
Стоимость, руб. |
Коли-чество |
Итого, руб. |
|
Автомат отрезной круглопильный |
8В66 |
2550х1260х1175 |
1966 г. |
96579 |
4 |
386316 |
|
Станок токарный винторезный |
1К62 |
2786х1200х1500 |
1975 |
170000 |
75 |
12750000 |
|
Вертикально-сверлильный |
2Н125 |
915х785х2350 |
1985 |
60000 |
13 |
780000 |
|
Бесцентрово-шлифовальный станок |
3М182 |
2230х1455х2120 |
1988 |
140000 |
14 |
1960000 |
|
Верстак |
- |
2000х700х825 |
2011 |
310000 |
13 |
4030000 |
|
Стол |
БТК |
- |
2010 |
10000 |
2 |
20000 |
|
Горизонтально-фрезерный станок |
6Р80 |
1600х1875х2080 |
1988 г. |
144000 |
13 |
1872000 |
|
Гальваническая ванна |
- |
- |
2010 |
50000 |
6 |
300000 |
|
У |
- |
- |
- |
- |
140 |
22098316 |
Теперь рассчитаем потребность во вспомогательном оборудовании. Средняя категория ремонтной сложности оборудования составляет 20 ремонтных единиц. Между 1 капитальным ремонтом и 2 проходит 6 лет.
По единой системе планового предупредительного ремонта (ЕС ППР) известно, что 100% оборудования подвергаются осмотру, 50% малому ремонту, 30% среднему и 10% капитальному. Трудоемкость ремонта 1 ремонтной единицы при капитальном ремонте составляет 25 часов, при среднем 18 часов, при малом 5 часов, при осмотре 0,5 часа. Режим работы составляет столько же.
Вычислим сложность ремонта всего оборудования в ремонтных единицах. Для этого умножим количество оборудования на среднюю категорию ремонтной сложности.
Рассчитаем сложность капитального, среднего, малого ремонтов и осмотров в отдельности. Для этого сложность ремонта необходимо умножить на долю подвергающегося ему (ремонту) оборудования.
Теперь значение ремонтной сложности переведем в значения трудоемкости ремонта в часах, умножив значение на трудоемкость 1 ремонтной единицы при соответствующем виде ремонта.
Выяснилось, что для производства машинокомплекта нам необходимо 140 производственных и 10 ремонтных станков.
Теперь рассчитаем потребность в производственных площадях. Для того чтобы определить удельную площадь на 1 станок по справочнику Великанова [1], нам необходимо определить вид производства. Для того чтобы определить тип производства, нам необходимо рассчитать коэффициент закрепления операций.
где - такт выпуска, мин; - среднее штучное время для выполнения операции, мин.
Так как коэффициент закрепления меньше единицы, можно сделать вывод, что машинокомплекты изготавливаются в условиях массового производства. В среднем на один производственный и также ремонтный станок приходится 10 м2 площади. В условиях массового производства коэффициент дополнительной площади равен 1,5. Потребность в производственной площади равна:
Завершающим этапом разработки плана учета основных фондов является определение амортизационных отчислений. В расчете будет использоваться линейный метод начисления амортизации. Все расчеты сведены в таблицу 19.
Таблица 19 - Расчет амортизации
Категория основных производственных фондов |
Расчет |
Стоимость, руб. |
Норма амортизации, % |
Сумма амортизации, руб. |
|
Здания, сооружения |
90000000 |
5 |
4500000 |
||
Машины и оборудование |
Итого таблицы 18, обозначим G |
22098316 |
15 |
3314747 |
|
Транспортные средства |
10% от G |
2209832 |
20 |
441966,3 |
|
Хозяйственный инвентарь |
10% от G |
2209832 |
50 |
1104915,8 |
|
Итого |
- |
116517980 |
- |
9361629,1 |
5. Баланс наличия и потребности площадей и оборудования
Таблица 20 - Баланс наличия и потребности площадей
Наименование оборудования |
Сприн |
Сфакт |
Недостаток |
Излишек |
Площадь общая, м2 |
Кдоп |
Sпроизв, отклон. |
|
Автомат отрезной круглопильный |
4 |
5 |
- |
1 |
3,213 |
3,00 |
9,639 |
|
Станок токарный винторезный |
75 |
80 |
- |
5 |
3,34 |
4,00 |
66,8 |
|
Вертикально-сверлильный |
13 |
10 |
3 |
- |
0,72 |
3,50 |
7,56 |
|
Бесцентрово-шлифовальный станок |
14 |
15 |
- |
1 |
3,345 |
3,00 |
10 |
|
Верстак |
13 |
10 |
3 |
- |
1,4 |
4,00 |
16,8 |
|
Стол |
2 |
2 |
- |
- |
0,6 |
4,00 |
- |
|
Горизонтально-фрезерный станок |
13 |
13 |
- |
- |
3 |
4,00 |
- |
|
Гальваническая ванна |
6 |
6 |
- |
- |
2 |
2,00 |
- |
|
Ремонтные станки |
10 |
12 |
- |
2 |
5 |
2,00 |
20 |
|
Итого |
150 |
153 |
6 |
9 |
- |
Таблица 21 - Баланс наличия и потребности оборудования
Наименование оборудования |
Сприн |
Сфакт |
Недостаток |
Излишек |
Себестоимость единицы оборудования, руб. |
Себестоимость отклонения, руб. |
|
Автомат отрезной круглопильный |
4 |
5 |
- |
1 |
96579 |
96579 |
|
Станок токарный винторезный |
75 |
80 |
- |
5 |
170000 |
850000 |
|
Вертикально-сверлильный |
13 |
10 |
3 |
- |
60000 |
180000 |
|
Бесцентрово-шлифовальный станок |
14 |
15 |
- |
1 |
140000 |
140000 |
|
Верстак |
13 |
10 |
3 |
- |
310000 |
930000 |
|
Стол |
2 |
2 |
- |
- |
10000 |
- |
|
Горизонтально-фрезерный станок |
13 |
13 |
- |
- |
144000 |
- |
|
Гальваническая ванна |
6 |
6 |
- |
- |
50000 |
- |
|
Ремонтные станки |
10 |
12 |
- |
2 |
400000 |
800000 |
|
итого |
150 |
153 |
6 |
9 |
Высвободившееся оборудование и площадь под него планируется сдавать в аренду.
Рассчитаем стоимость аренды площади. В нее включим расходы на амортизацию зданий (Таблица 19), часть цеховых расходов на содержание зданий (Таблица 27) и норму прибыли, которую установим на уровне 20%.
Стоимость аренды площади 1 м2: , принимаем 300руб./мес.
Стоимость аренды оборудования рассчитывается индивидуально. В нее включаются расходы на амортизацию оборудования (норма амортизации 15%), и норма прибыли, которую установим на уровне 10%. Расчет сведем в таблицу 22.
Таблица 22 - Расчет стоимости аренды оборудования
Наименование оборудования |
Недос-таток |
Изли-шек |
Себестоимость единицы оборудования, руб. |
Расчет |
Итого, руб |
|
Автомат отрезной круглопильный |
- |
1 |
96579 |
96579*0,15*1,1= =15950 руб. |
15950 |
|
Станок токарный винторезный |
- |
5 |
170000 |
170000*0,15*1,1= =28050 |
140250 |
|
Вертикально-сверлильный |
3 |
- |
60000 |
60000*0,15*1,1= =9900 |
29700 |
|
Бесцентрово-шлифовальный станок |
- |
1 |
140000 |
140000*0,15*1,1= 23100 |
23100 |
|
Верстак |
3 |
- |
310000 |
310000*0,15*1,1= 51150 |
153450 |
|
Ремонтные станки |
- |
2 |
400000 |
400000*0,15*1,1= =66000 |
132000 |
Внереализационные доходы от сдачи площади в аренду: 12*300*106,439=383180 руб.
Внереализационные доходы от сдачи оборудования в аренду: 15950+140250+23100+132000=311300 руб.
Также нам необходимо будет взять в аренду недостающее оборудование: 29700+153450=183150 руб.
Итого внереализационные доходы: 383180+311300-183150 =511330 руб.
6. Планирование численности персонала и фондов оплаты труда
Текущая потребность предприятия в основных рабочих (сдельщиках) определяется по нормам трудоемкости продукции. В общем виде численность рабочих тех или иных профессий, например токарей, можно рассчитать как отношение трудоемкости годовой производственной программы выполнения токарных работ к годовому плановому фонду времени с учетом коэффициента выполнения норм.
Планирование вспомогательных рабочих (повременщиков) осуществляется по нормам обслуживания.
Фонд оплаты труда цехового персонала рассчитывается по категориям работающих. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих и вспомогательных производится по повременно-премиальной системе оплаты труда. Фонд оплаты труда служащих (руководителей, специалистов) целесообразно планировать либо по штатному расписанию, исходя из окладов работников соответствующих должностей и продолжительности планового периода, либо используя единую межотраслевую 18-разрядную тарифную сетку (контрактную систему оплаты труда).
Расчет численности персонала и фонда заработной платы сведем в таблицу 23. В столбец (1) мы вносим перечень необходимого нам персонала. В столбец (2) для основных рабочих мы переносим значения нормативной трудоемкости из таблицы 16, для слесарей-ремонтников и слесарей-заточников мы вносим значение трудоемкости ремонта оборудования (п.3, стр. 17). В столбец (3) заносим значение коэффициента выполнения норм. Принимаем равным 1,2.
Определяем плановую трудоемкость, как отношение нормативной трудоемкости к коэффициенту выполнения норм и заносим значение в столбец (4).
Теперь нам необходимо определить годовой плановый фонд времени на одного работающего:
Полученное значение заносим в столбец (5).
Определим численность основных рабочих, а также численность слесарей-ремонтников и слесарей заточников:
полученные значения занесем в столбец (8).
Из таблицы в столбец (9) перенесем значения часовых тарифных ставок и рассчитаем значение тарифной заработной платы: . Полученные значения занесем в столбец (10).
Основная заработная плата рабочих рассчитывается как
где - уральский коэффициент; - коэффициент доплат за отработанное время; - премиальный коэффициент. Полученные значения заносим в столбец (11).
Коэффициент дополнительной заработной платы равен 0,1. Дополнительная заработная плата рассчитывается как произведение ОЗП на коэффициент доплат, значение заносятся в столбец (12).
Фонд заработной платы (ФЗП) рассчитывается как сумма ОЗП и ДЗП и заносится в столбец (13).
Налоги составляют 34% от фонда заработной платы, заносятся в столбец (14).
Расчет численности вспомогательного персонала производится по нормам обслуживания. Для наладчиков, грузчиков расчет проводится по обслуживаемым станкам, для уборщиков по обслуживаемым площадям, для складского персонала по числу обслуживаемых работников.
Количество мастеров и контролеров также рассчитывается из количества обслуживаемого оборудования.
Теперь нам необходимо провести расчет средней заработной платы по категориям.
Рассчитаем среднюю заработную плату основных рабочих:
где - фонд заработной платы основных рабочих, рубли; - численность основных рабочих; - число месяцев в году.
Также рассчитаем заработную плату для остальных категорий:
Полученные значения будут отражены в таблице основных технико-экономических показателей (Таблица 23).
Таблица 23 - Расчет численности персонала и фонда оплаты труда
Профессия (1) |
Норм. ТЕ, нч (2) |
(3) |
План. ТЕ, нч (4) |
, ч (5) |
Зона обсл-ния (6) |
Норма обсл-ния в смену (7) |
Ч, чел (8) |
ЧТС, руб (9) |
ТЗП, руб (10) |
ОЗП, руб (11) |
ДЗП, руб (12) |
ФЗП, руб (13) |
Налоги, руб (14) |
|
ОСНОВНЫЕ РАБОЧИЕ |
||||||||||||||
Резчики |
9677 |
1,2 |
8064,5 |
2000 |
- |
- |
4 |
80 |
645159,7 |
870965,6 |
87096,6 |
958062 |
325741 |
|
Токари |
207434 |
1,2 |
172861,5 |
2000 |
- |
- |
87 |
80 |
13828916,6 |
18669037,4 |
1866903,7 |
20535941 |
6982220 |
|
Сверлильщики |
33975 |
1,2 |
28312,6 |
2000 |
- |
- |
15 |
100 |
2831262,5 |
3822204,4 |
382220,4 |
4204425 |
1429504 |
|
Шлифовальщики |
38352 |
1,2 |
31960,2 |
2000 |
- |
- |
16 |
100 |
3196015,6 |
4314621,0 |
431462,1 |
4746083 |
1613668 |
|
Слесаря |
34600 |
1,2 |
28833,7 |
2000 |
- |
- |
15 |
90 |
2595032,0 |
3503293,1 |
350329,3 |
3853622 |
1310232 |
|
Контролеры |
5360 |
1,2 |
4466,5 |
2000 |
- |
- |
3 |
60 |
267988,5 |
361784,5 |
36178,4 |
397963 |
135307 |
|
Фрезеровщики |
33618 |
1,2 |
28014,8 |
2000 |
- |
- |
14 |
100 |
2801482,5 |
3782001,4 |
378200,1 |
4160202 |
1414469 |
|
Гальванисты |
15484 |
1,2 |
12903,2 |
2000 |
- |
- |
7 |
120 |
1548378,0 |
2090310,3 |
209031,0 |
2299341 |
781776 |
|
У |
378500 |
1,2 |
315417 |
2000 |
- |
- |
161 |
- |
27714235,3 |
37414217,7 |
3741421,8 |
41155639 |
13992917 |
|
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ РАБОЧИЕ |
||||||||||||||
Слесари-ремонткники |
30520 |
1,2 |
36624 |
2000 |
- |
- |
19 |
60 |
2280000 |
2850000 |
285000 |
3135000 |
1065900 |
|
Слесари-заточники |
30520 |
1,2 |
36624 |
2000 |
- |
- |
19 |
60 |
2280000 |
2850000 |
285000 |
3135000 |
1065900 |
|
Наладчики |
- |
- |
- |
- |
150х2 |
20 ст/см |
15 |
60 |
1800000 |
2250000 |
225000 |
2475000 |
841500 |
|
Грузчики |
- |
- |
- |
- |
150х2 |
20 ст/см |
15 |
50 |
1500000 |
1875000 |
187500 |
2062500 |
701250 |
|
Уборщики |
- |
- |
- |
- |
2250х2 |
500 м2/см |
9 |
40 |
720000 |
900000 |
90000 |
990000 |
336600 |
|
Кладовщики |
- |
- |
- |
- |
161 чел |
80 чел/см |
2 |
50 |
200000 |
250000 |
25000 |
275000 |
93500 |
|
У |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
79 |
- |
8780000 |
10975000 |
1097500 |
12072500 |
4104650 |
|
СПЕЦИАЛИСТЫ, СЛУЖАЩИЕ |
||||||||||||||
Мастера |
- |
- |
- |
2000 |
150х2 |
20 ст/см |
15 |
150 |
4500000 |
5625000 |
562500 |
6187500 |
2103750 |
|
Контролеры |
- |
- |
- |
2000 |
150х2 |
30 ст/см |
10 |
100 |
2000000 |
2500000 |
250000 |
2750000 |
935000 |
|
У |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
25 |
- |
6500000 |
8125000 |
812500 |
8937500 |
3038750 |
|
У У |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
265 |
- |
42994235,3 |
56514217,7 |
5651421,8 |
62165639,5 |
21136317,4 |
7. Планирование себестоимости продукции
План по себестоимости включает в себя:
Сметы косвенных расходов (расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых расходов, общезаводских расходов);
Калькуляцию себестоимости единицы продукции;
Калькуляцию себестоимости товарной продукции.
Для того чтобы составить сметы РСО и ЦР нам необходимо рассчитать затраты на вспомогательные материалы и энергоносители. Расчет сведем в таблицу 24.
Таблица 24 - Расчет потребности во вспомогательных материалах и энергоносителях
Вид ресурса |
Норма расхода на учетную единицу |
Количество учетных единиц |
Потребность в ресурсах в натуральных величинах |
Цена единицы, руб. |
Суммарная потребность, руб. |
|
Концы обтирочные |
40 кг/ст. |
150 станков |
6000 |
19 |
114000 |
|
Керосин |
18 кг/ ст. |
2700 |
25 |
67500 |
||
Бензин |
7 кг/ст. |
1050 |
37 |
38850 |
||
Масло машинное |
120 кг/ст. |
18000 |
104 |
1872000 |
||
Солидол |
120 кг/ст. |
18000 |
20,8 |
374400 |
||
Эмульсия |
130 кг/ст. |
19500 |
52,7 |
1027650 |
||
Ветошь |
100 кг/ст. |
15000 |
5 |
75000 |
||
Вода производств. |
100 м3/ст. |
15000 |
1 |
15000 |
||
Сжатый воздух |
1 м3/час работы станка |
150х4000 ч |
600000 |
0,05 |
30000 |
|
Вода на бытовые нужды |
50 м3/ 1 человека |
240 человек |
12000 |
0,5 |
6000 |
|
Спецодежда |
1 компл. на 1 чел-ка |
240 человек |
240 |
1000 |
240000 |
|
У |
- |
- |
- |
- |
3860400 |
Потребность в ресурсах в натуральных величинах вычисляется как произведение нормы расхода на учетную единицу на количество учетных единиц. Суммарная потребность вычисляется как произведение потребности в ресурсах в натуральных величинах на цену единицы.
Далее рассчитаем потребность в энергоносителях. Расчет сведем в таблицу 25.
Таблица 25 - Потребность в энергоносителях
Вид энергоносителя |
Расход в рублях |
|
1 Электроэнергия на освещение |
216000 |
|
2 Силовая электроэнергия |
24000000 |
|
3 Пар на отопление |
500000 |
|
У |
24716000 |
Для того чтобы рассчитать расход средств на электроэнергию, затрачиваемую на освещение средний расход электроэнергии на 1 м2 площади помещения (0,015 кВт) умножить на коэффициент одновременности горения ламп (0,8), умножить на продолжительность горения электроламп в год (4000 часов), умножить на производственную площадь (S=2250 м2) и умножить на стоимость электроэнергии (2 руб/кВтч):
Затраты на силовую энергию рассчитываются как произведение количества станков на потребляемую ими энергию в час, продолжительность работы в год и на стоимость электроэнергии:
Расходы на отопление примем в размере 500000 рублей в год.
Теперь полученные затраты разнесем по статьям смет в таблицах 26-27.
Расходы на опыты и изобретательство в виде вознаграждения 500 рублей на человека в год: 500*265=132500 рублей.
Таблица 26 - Смета РСЭО
Эл-ты Статьи |
Амортизация (1) |
Вспомогательные материалы (2) |
Энергоносители (3) |
ФЗП полный (4) |
Страховые начисления (5) |
Услуги других цехов (6) |
Итого (7) |
|
1 Амортизация оборудования, транспортных средств, приспособлений |
3756713,3 |
- |
- |
- |
- |
- |
3756713,3 |
|
2 Содержание и эксплуатация оборудования, т/с, приспособл. |
- |
1784700 |
24037500 |
2750000 |
935000 |
- |
29507200 |
|
3 Ремонт об-ния, т/с, приспособл. |
- |
1784700 |
7500 |
6270000 |
2131800 |
- |
10194000 |
|
4 Возмещение износа инструмента |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5 Перемещение грузов |
- |
- |
- |
2062500 |
701250 |
- |
2763750 |
|
6 Итого |
3756713,3 |
3569400 |
24045000 |
11082500 |
3768050 |
- |
46221663,3 |
Таблица 27 - Смета цеховых расходов
Эл-ты Статьи |
Амортизация (1) |
Вспомогательные материалы (2) |
Энергоносители (3) |
ФЗП полный (4) |
Страховые начисления (5) |
Услуги других цехов (6) |
Итого (7) |
|
1 Амортизация цеховых зданий и сооружений |
5604915,8 |
- |
- |
- |
- |
- |
5604915,8 |
|
2 Содержание АУП цеха |
- |
- |
- |
8937500 |
3038750 |
- |
11976250 |
|
3 Содержание зданий и сооружений |
- |
- |
719000 |
990000 |
336600 |
- |
2045600 |
|
4 Ремонт зданий и сооружений |
- |
- |
3000 |
- |
- |
- |
3000 |
|
5 Расходы на опыты, рационализацию и изобретательство |
- |
- |
- |
132500 |
45000 |
- |
177500 |
|
6 Расходы на охрану труда и технику безопасности |
- |
240000 |
- |
- |
- |
- |
240000 |
|
7 Итого |
5604915,8 |
240000 |
722000 |
10060000 |
3420350 |
- |
20047265,8 |
После того как были составлены сметы РСЭО и ЦР, можно приступить к составлению калькуляции себестоимости изготавливаемой продукции. Для этого нам необходимо рассчитать затраты на материалы, требуемые для изготовления одной детали. Расчет сведем в таблицу 28.
Таблица 28 - Расчет потребности в основных материалах
Обозначение изделия |
Наименование детали |
Вид заготовки |
Марка материала |
Масса заготовки (кг) |
Стоимость материала (руб./кг.) |
Затраты на материалы (руб.) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8 |
|
А |
Вал |
Пруток |
07Х16Н2 |
0,680 |
410 |
278,8 |
|
Б |
Гильза |
Пруток |
30ХГСА |
5,000 |
450 |
2250 |
|
В |
Шестерня |
Штамповка |
12Х2НВА-В1 |
0,600 |
400 |
240 |
Теперь можно приступить к калькулированию себестоимости изготавливаемой продукции. Процесс калькулирования сведем в таблицу 29. Значения, полученные при расчете в таблице 28, заносим в строку 1 по статье «Основные материалы».
Основная заработная плата, приходящаяся на единицу выпускаемой продукции, вычисляется следующим образом:
полнительная заработная плата определяется как:
Социальный налог определяется как:
Расчет затрат на вознаграждение основных производственных рабочих сведем в таблицу 30. Полученные результаты разнесем по 3 - 5 статьям калькуляции себестоимости.
Таблица 29 - Калькуляция себестоимости
Статья |
А |
Б |
В |
Затраты на программу |
Итого |
|||
= 148883 |
= 89330 |
= 59553 |
||||||
1 Основные материалы |
278,8 |
2250 |
240 |
41508580,4 |
200992500 |
14292720 |
256793800,4 |
|
2 Возвратные отходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
3 ОЗП |
98,730 |
141,05 |
169,9 |
14699218,59 |
12599996,5 |
10118054,7 |
37417269,79 |
|
4 ДЗП |
9,873 |
14,105 |
16,99 |
1469921,859 |
1259999,65 |
1011805,47 |
3741726,979 |
|
5 Социальн. начисления |
36,93 |
52,75 |
63,54 |
5497507,753 |
4712398,691 |
3784152,46 |
13994058,9 |
|
6 РСЭО |
121,96 |
174,24 |
209,88 |
18157987,91 |
15564812,69 |
12498862,7 |
46221663,3 |
|
7 ЦР |
52,90 |
75,57 |
91,03 |
7875484,87 |
6750772,58 |
5421008,35 |
20047265,8 |
|
8 Цеховая себестоимость |
599,193 |
2707,715 |
791,34 |
89208701,38 |
241880480,1 |
47126603,68 |
378215785,2 |
|
9 Общезав. расходы |
49,365 |
70,525 |
84,95 |
7349609,295 |
6299998,25 |
5059027,35 |
18708634,9 |
|
10 Итого произв с/ст |
648,55 |
2778,24 |
876,29 |
96558310,68 |
248180478,4 |
52185631 |
396924420,1 |
|
10 ВПР |
12,97 |
55,56 |
17,53 |
1931166,21 |
4963609,57 |
1043712,62 |
7938488,40 |
|
11 Итого послная с/ст |
661,52 |
2833,81 |
893,81 |
98489476,89 |
253144087,93 |
53229343,64 |
404862908,47 |
|
12 Цена |
793,83 |
3258,88 |
1072,58 |
118187372,27 |
291115701,12 |
63875212,37 |
473178285,76 |
Таблица 30 - Затраты на вознаграждение основных производственных рабочих
Наименование операции |
|||||||||
А |
Б |
В |
А |
Б |
В |
||||
отрезная |
0,065 |
- |
- |
80,000 |
1,2 |
4,333 |
0,000 |
0,000 |
|
токарная |
0,777 |
0,673 |
0,532 |
80,000 |
1,2 |
51,800 |
44,867 |
35,467 |
|
сверлильная |
0,080 |
0,247 |
- |
100,000 |
1,2 |
6,667 |
20,583 |
0,000 |
|
шлифовальная |
0,070 |
0,040 |
0,409 |
100,000 |
1,2 |
5,833 |
3,333 |
34,083 |
|
слесарная |
0,060 |
0,206 |
0,122 |
90,000 |
1,2 |
4,500 |
15,450 |
9,150 |
|
контрольная |
- |
- |
0,090 |
60,000 |
1,2 |
0,000 |
0,000 |
4,500 |
|
фрезерная |
- |
0,243 |
0,200 |
100,000 |
1,2 |
0,000 |
20,250 |
16,667 |
|
Химическая обработка |
- |
- |
0,260 |
120,000 |
1,2 |
0,000 |
0,000 |
26,000 |
|
У |
|||||||||
- |
- |
- |
- |
- |
98,730 |
141,053 |
169,920 |
||
- |
- |
- |
- |
- |
9,873 |
14,105 |
16,99 |
||
Соц страх |
36,93 |
52,75 |
63,54 |
Теперь нам необходимо «разнести» затраты на содержание и эксплуатацию оборудования на каждую деталь. Для этого нам необходимо определить процент расходов по отношению к основной заработной плате основных производственных рабочих.
где - суммарные затраты на содержание и эксплуатацию оборудования (Таблица 25); - суммарные затраты на основную заработную плату рабочим (Таблица 28).
РСЭО на единицу выпускаемой продукции рассчитываются как:
Цеховые расходы «разносятся» также:
где - суммарные цеховые затраты (Таблица 26).
Общезаводские расходы составляют 50% от основной заработной платы и заносятся по статье 9.
По 10 статье суммируем затраты рассчитанных предыдущих статей (1-8) и получаем значение производственной себестоимости.
Внепроизводственные расходы составляют 2% от производственной себестоимости продукции (Статья 11).
По 12 статье необходимо суммировать производственную себестоимость и внепроизводственные расходы.
Осталось назначить цену. Назначим процент прибыли, для вала и шестерни 20%, для гильзы 15%.
Полученные результаты заносим в Таблицу 29 по статье 12.
Далее необходимо составить смету затрат на производство, которая представляет собой сводный план всех расходов цеха (предприятия) на предстоящий период. Составление сметы сведем в таблицу 31.
Таблица 31 - смета затрат на производство
Элементы затрат |
Основные расходы |
Косвенные расходы |
Сумма, руб |
|
1 Материалы |
256793800,4 |
3809400 |
260603200,4 |
|
2 Топливо и энергия |
- |
24767000 |
24767000 |
|
3 ОЗП |
37417269,79 |
21142500 |
58559769,79 |
|
4 ДЗП |
3741726,979 |
- |
3741726,979 |
|
5 ЕСН |
13994058,9 |
7188400 |
21182458,9 |
|
6 Амортизация |
- |
9361629,1 |
9361629,1 |
|
7 Другие |
- |
- |
- |
|
Итого |
- |
- |
378215785,2 |
|
Себестоимость машинокомплекта (N = 29776 шт) |
- |
- |
12702 |
Итоговое значение должно совпадать с цеховой себестоимостью (8 статья калькуляции) Таблицы 29.
8. Планирование финансовых результатов
Рассчитаем выручку от реализации деталей.
Рассчитаем балансовую прибыль:
В этой формуле - внереализационные доходы, рассчитанные в пункте 5.
Рассчитаем сумму налога на прибыль (20%):
Налог на прибыль = 0,2*68843400 = 13768680 рублей.
Чистая прибыль:
После расчета чистой прибыли необходимо разнести ее по фондам сметы предприятия в соответствии с установленными долями. Расчет сведем в таблицу 32.
Таблица 32 - Данные об использовании чистой прибыли
Наименование фонда, направление деятельности |
Расчет |
Итого, рубли |
Доля в ЧП, % |
|
Фон накопления - Частичное обновление ведущей группы оборудования (40 токарных станков по цене 500000 рублей за штуку) - Установка приспособлений на остальные токарные станки (35 штук по 10000 рублей) - Проект по снижению металлоемкости детали «гильза». Для его выполнения необходимо взять в штат опытного инженера с высокой квалификацией (ЧТС 180 рублей/час) - Проектирование новой детали «поршень». Разработка ее технологического процесса. (ЧТС технолога 120 руб/час) |
40*500000 = 20 000 000 рублей 35*10000 = 350 000 рублей Заработная плата инженера: 180 руб/ч*2000 ч* *1,35*1,1*1,34 = = 716 364 рублей Оборудование рабочего места: Компьютер 30 000 руб. Стол 1800 руб. Стул 1500 руб. Заработная плата инженера: 716 364 рублей Заработная плата технолога: 120руб/ч*2000 ч*1,35* *1,1*1,34=477576 рублей Оборудование рабочих мест: 2*33300 = 66600 рублей |
22 360 204 20 000 000 350 000 749 664 1 260 540 |
40,6 |
|
Фонд потребления 1 Фонд оплаты труда - Премирование рабочих за изобретательство (2500 рублей в месяц) 2 Фонд социального развития - Абонементы в бассейн (180 руб. за посещение, одно посещение в неделю) - Покупка путевок в санаторий (19 500 рублей за путевку). |
2500*12*265 = 7 950 000 рублей 180*4*12*265 = 2 289 600 рублей 19500*265 = 5 167 500 рублей |
15 407 100 7 950 000 7 457 100 |
28 |
|
Резервный фонд - Возможно повышение цен на сталь 07Х16Н2 на 20,5 рублей 30ХГСА на 22,5 рублей 12Х2НВА-В1 на 20 рублей |
20,5*0,68*148883 = 2 075 430 рублей 22,5*5*89330 = 10 049 625 рублей 20*0,6*59553 = 714 6363 |
12 839 691 |
23,3 |
Рассчитаем основные технико-экономические показатели и сведем полученные значения в таблицу 33.
Таблица 33 - Основные технико-экономические показатели
Показатели |
Ед. изм. |
Значение |
|
Абсолютные показатели |
|||
Годовая товарная продукция |
н.ч. |
378500 |
|
Общая стоимость ОПФ |
руб. |
116517980 |
|
в т.ч зданий |
руб. |
90000000 |
|
оборудования |
руб. |
22098316 |
|
транспорт, инстр. и т.д. |
руб. |
4419664 |
|
Общая площадь |
м2 |
2250 |
|
в т.ч. производственная |
м2 |
1500 |
|
Численность ППП |
чел. |
265 |
|
в т.ч. основных |
чел. |
161 |
|
вспомогательных |
чел. |
79 |
|
СС |
чел. |
25 |
|
Фонд оплаты труда |
руб. |
62165639,5 |
|
в т.ч. основных |
руб. |
41155639 |
|
вспомогательных |
руб. |
12072500 |
|
РСС |
руб. |
8937500 |
|
Средняя заработная плата |
руб. |
19 548,94 |
|
в т.ч. основных рабочих |
руб. |
21 302,09 |
|
вспомогательных |
руб. |
12 734,70 |
|
РСС |
руб. |
29 791,67 |
|
Относительные показатели |
|||
Выработка 1 производственного рабочего |
н.ч. |
2350,93 |
|
Выработка 1 работающего |
н.ч. |
1428,3 |
|
Себестоимость 1 н.ч. |
руб. |
999,2 |
|
Себестоимость всей товарной продукции |
руб. |
404862908,5 |
|
Фондоотдача активной части фондов |
руб. |
3,474681834 |
|
Фондоёмкость |
руб. |
0,3 |
|
Фондовооружённость |
руб./чел. |
439690,5 |
|
Съём продукции с единицы оборудования |
руб./ед. |
2699086 |
|
Съём продукции с 1 квадратного метра производств. площади |
руб./м2 |
269909 |
|
Съём продукции с 1 квадратного метра общей площади |
руб./м2 |
179939 |
|
Рентабельность реализации оборота |
% |
11,6 |
|
Рентабельность собственных средств |
% |
47 |
Фондоотдача - показатель выпуска продукции на 1 рубль стоимости ОсФ. Фондоотдача рассчитывается по следующей формуле:
,
Где V - объем произведенной за год продукции, руб., Фср.г. - среднегодовая стоимость ОсФ.
Фондоемкость - величина, обратная фондоотдаче, показывает долю стоимости ОсФ, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции:
Фондовооруженность труда - показывает сколько ОсФ приходится на одного работающего:
Где Чср.сп. - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП), чел.
Рентабельность реализации оборота показывает, какой % прибыли получают предприятия с каждого рубля реализации:
R = (прибыль от реал. прод.) / (выручка от реализации) * 100%.
Рентабельность собственных средств:
R = (валовая или чистая прибыль) / (ср.стоим-ть собств.средств)*100%
9. Недостатки составленного плана
В результате составленного плана стали известны цены на выпускаемую продукцию. Для вала и шестерни цены оказались более чем приемлемыми: цены у конкурентов выше, качество такое же, а значит, наш товар будет пользоваться большей привлекательностью. Цена на гильзу получилась высокой за счет большого расхода материала и нетехнологичного процесса изготовления детали. Стоимость этой гильзы может сравниться со стоимостью гильз изготавливаемых на заводах Германии, а значит, продавать ее будет тяжелее. Необходимо провести мероприятия по снижению себестоимости гильзы: снизить металлоемкость заготовки детали; внести коррективы в технологический процесс изготовления детали (установка приспособлений на станках, замена операций, использование однородного оборудования и т.д.). В остальном составленный план не имеет существенных недостатков и является прибыльным.
Заключение
В ходе выполнения курсового проекта закреплены теоретические знания и приобретены практические навыки в разработке оптимальных планов показателей с учетом действующих ограничений ресурсов на конкретном предприятии.
Организация планирования предполагает создание на предприятии соответствующего механизма с точки зрения формального структурного и процедурного внутрифирменного планового процесса.
Процесс планирования на предприятии преследует две цели:
определение перспектив развития предприятия;
координация усилий предприятия и сведения к минимуму негативных факторов риска.
В процессе планирования обеспечивается равновесие между производством и потреблением, величиной рыночного спроса и объем предложения на товары и услуги, рыночные запросы потребителей определяют будущие планы предприятия, следовательно, функциями внутрифирменного планирования является обеспечения производства новых видов продукции, пользующегося спросом в условиях рационального использования всех видов ресурсов и обеспечение занятости населения.
Список используемой литературы
1. Расчеты экономической эффективности новой техники: Справочник / Под общ. ред. К.М. Великанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1990. - 448 с.
2. Организация и планирование производства: Практикум/Н.И. Новицкий. - Мн.: Новое знание, 2004, - 256 с.
3. Экономика предприятия: учебное пособие / В.Н. Смагин. - М.: КНОРУС, 2006. - 160 с.
4. Справочник технолога-машиностроителя. В 2-х т. Т.2/Под редакцией А.Г. Косиловой и Р.К. Мещерякова. - М: Машиностроение, 1985. 496с.
5. Общемашиностроительные типовые нормы обслуживания 3-е изд., перераб. и доп. Техн: редактор В.Д.Элькинд. - М.: Маш-е, 1971 г.
6. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Информационно-издательский дом «Филин». Рилант, 2000. - 328 с.
7. Методические указания к выполнению курсовой работы «Внутрифирменное планирование» по дисциплине «Планирование на предприятии»/ УГАТУ; Сост.: Л.Г. Елкина, М.П. Галимова, Н.Г. Копейкина - Уфа, 2004. - 24 с.
8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: Инфра-М, 2000. - 400 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика организации планирования механического цеха завода. Нормативная и информационная база. Планирование основных фондов, численности персонала и фондов заработной платы. Планирование издержек и результатов деятельности механического цеха.
курсовая работа [196,4 K], добавлен 27.06.2012Реализация функции планирования на предприятии. Анализ общей схемы организации планирования. Обоснование плана производства продукции. Расчет численности промышленно-производственного персонала, себестоимости продукции, технико-экономических показателей.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 06.03.2014Основы планирования на предприятии. Годовой план швейного предприятия. План производства продукции, работ и услуг. Расчет объема производства в натуральном выражении. Расчет численности промышленно-производственного персонала цеха, фонда оплаты труда.
курсовая работа [195,4 K], добавлен 23.06.2014Планирование производства продукции, труда, затрат на предприятии. Распределение планируемого объема производства на основе индексов сезонных колебаний. Изменение остатков нереализованной продукции. Баланс материально-технического обеспечения предприятия.
курсовая работа [39,3 K], добавлен 09.05.2010Планирование программы выпуска продукции цеха. Расчет потребного количества оборудования и площадей. Определение численности работающих и фондов заработной платы. Планирование себестоимости и расчет эффективности использования производственных ресурсов.
курсовая работа [136,4 K], добавлен 28.12.2012Расчет потребности в основных и оборотных средствах. Определение численности персонала и фонда оплаты труда. Баланс хозяйственных средств предприятия на начало периода. Смета затрат на производство. Отчет о прибылях и убытках; график рентабельности.
курсовая работа [132,2 K], добавлен 05.05.2014Анализ эффективности современного уровня производственной деятельности предприятия, резервов ее планирования. Расчет себестоимости продукции, потребности в трудовых ресурсах, фонда оплаты труда, в основных и оборотных средствах; в начальном капитале.
курсовая работа [679,8 K], добавлен 30.08.2010Понятие качества продукции и проблема его измерения. Категории численности работников. Факторы роста объема продукции. Статистика производства, оплаты труда, основных фондов, оборудования, себестоимости. Основные показатели произведенной продукции.
учебное пособие [278,9 K], добавлен 28.03.2012План производства и реализации промышленной продукции. Расчет фонда эффективного времени работы оборудования. Баланс использования сырья. Штатное расписание руководителей и специалистов. План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности.
курсовая работа [542,6 K], добавлен 19.04.2012Определение производственной программы запуска изделий в цехе и оптимизация его технико-экономических показателей. Фонд времени работы оборудования, расчет трудоемкости и фондов оплаты труда. Калькулирование плановой себестоимости и цены продукции.
курсовая работа [537,1 K], добавлен 05.08.2011