Финансовый менеджмент

ФМ - это управление формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов любых хозяйствующих субъектов.

ФМ имеет большое значение в предпринимательстве, т.к даже не занимаясь чисто финансовыми проблемами, руководители предприятий и организаций должны иметь достаточно полное представление об управлении финансами, - ведь именно на этой основе и можно принять правильное и реалистичное управленческое решение.

Это условие (требование) полностью относится и к руководителям в сфере коммерческой (т.е. торгово-посреднической) и банковской деятельности.

ФМ как вид профессиональной деятельности направлен на достижение целей предприятия, фирмы путем накопления и эффективного использования финансовых ресурсов, путем авансирования основного капитала в производство и инвестирования капитала в развитие бизнеса.

В процессе ФМ кругооборот финансовых средств планируется, организуется и контролируется, а при необходимости этот кругооборот максимизируется, минимизируется или оптимизируется по конкретным промежуточным и конечным показателям.

Основными целями ФМ является максимизация рыночной стоимости организации (т.е. хозяйствующего субъекта), а также обеспечение финансовой устойчивости управляемой социально-экономической системы.

В рамках достижения основных целей предприятия в процессе ФМ решают следующие задачи:

1) как управлять финансами организации с учетом меняющейся рыночной конъюнктуры;

2) как строить в современных условиях финансовую стратегию и тактику, как сочетать долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование;

3) как оценивать перспективы организации (предприятия) с учетом фактора инфляции;

4) как управлять налоговой средой с учетом специфики деятельности фирмы.

Исходя из целей и задач, формируются основные функции ФМ.

Основные функции ФМ - это:

а) исследование внешней экономической среды и прогнозирование конъюнктуры соответствующего сегмента рынка - рынка финансов;

б) анализ текущего финансового состояния хозяйствующего субъекта;

в) принятие решений и установка целей в развитии хозяйствующего субъекта;

г) определение задач и разработка финансовой политики и стратегии по выбранным направлениям управления деятельностью организации;

д) организация долгосрочного, текущего и оперативного финансового планирования в рамках утвержденной стратегии развития организации;

е) координация и контроль за реализацией намеченных планов и проектов;

ж) взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти и управления, с субъектами финансовой инфраструктуры по вопросам, требующим подчинения, согласования и координации.

Финансовый менеджмент как особая подсистема общей системы управления в любой сфере предпринимательства тесно переплетается с другими сферами управленческой деятельности: кадровым менеджментом, прогнозированием и планированием, управлением качеством продукции и услуг, маркетинговыми исследованиями и т.д.

На основе ФМ можно развивать самофинансирование любого бизнеса.

2. Финансовый механизм и основные направления ФМ организации

Схема (алгоритм) механизма финансового менеджмента:

1. Формирование правового и нормативного обеспечения системы ФМ предприятия;

2. Структура системы ФМ:

а) Организационная структура управления финансами;

б) Персонал управления финансами;

в) Финансовые инструменты управления;

г) Финансовые методы управления;

д) Система текущей финансовой информации;

е) Технические и электронные средства ФМ;

3. Объекты управления финансами:

а) Денежные накопления и текущие поступления денежных средств (по результатам деятельности, от учредителей, партнёров, спонсоров, из бюджетов разных уровней);

б) Сформированные финансовые активы всех видов;

в) Сложившиеся финансовые отношения, в том числе с бюджетом, дебиторами и кредиторами;

4. Этапы ФМ:

а) Маркетинг товарного и других рынков, иных сегментов внешнего окружения предприятия;

б) Финансовый менеджмент материально-сырьевых потоков;

в) ФМ производственного процесса и себестоимости продукции, работ, услуг;

г) ФМ продвижения собственной товарной продукции на соответствующем рынке;

д) ФМ денежного потока в обороте "товар - деньги - капитал";

5. Управление изменениями в сложившейся системе ФМ предприятия и его окружения (по всей вертикали схемы).

Основные направления финансового менеджмента предприятия

1. По управлению финансами и их организацией на долгосрочный период:

а) определение рациональной структуры пассивов предприятия в смысле соотношений между заемными и собственными средствами с учетом допустимого уровня финансового риска;

б) разработка рациональной дивидендной политики, учитывающей как интересы партнеров (инвесторов), так и необходимость наращивания собственных средств за счет полученной прибыли;

в) формирование наилучшей структуры заемных средств по форме кредитов, срокам и условиям их получения (т.е. их стоимости);

2. по финансовым аспектам использования (эксплуатации) активов:

а) определение основных направлений расходования финансовых средств исходя из стратегических и тактических целей организации;

б) формирование наилучшей структуры активов организации; в) регулирование объема и динамики изменения финансовых результатов с учетом приемлемого уровня предпринимательского риска.

3. по осуществлению стратегии финансового менеджмента:

а) проведение эффективной инвестиционной политики на основе анализа и оценки предлагаемых инвестиционных проектов;

б) финансовый мониторинг (контроль) реализации утвержденных бизнес-планов и инвестиционных проектов.

4. по осуществлению тактики ФМ:

а) осуществление комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами организации - денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, кредиторской задолженностью и краткосрочными кредитами;

б) управление ценообразующими факторами и маркетинговыми исследованиями с учётом их влияния на финансовые результаты деятельности организации в целом и ее подразделений;

в) осуществление налогового менеджмента в рамках действующего законодательства.

5. по сочетанию (увязке) стратегии и тактики в деятельности организации

а) обеспечение финансового прогнозирования и планирования в организации;

б) определение конкретных финансовых рубежей и необходимых тактических шагов по обеспечению нормальной финансовой среды для организаций и предупреждению негативных тенденций в ее развитии.

в) проведение взвешенного риск-менеджмента, в т. ч. в форме страхования.

6. по внутреннему финансовому контролю:

а) системный анализ бухгалтерского и операционного учета и отчетности как информационной базы для приятия тех или иных финансовых решений;

б) разработка эффективной организационной системы для комплексного финансового анализа с участием всех подразделений организации, контроль за работой системы финансового анализа и отчетности.

3. Финансово-математический инструментарий ФМ

В целом по своему содержанию многие типичные финансово-экономические задачи, решаемые математическими методами, могут быть распределены на ряд классов:

а) задачи сетевого планирования и управления, которые рассматривают соотношения между сроком окончания процесса операций и математики (точками, датами) начала каждой операции. При решении этих задач определяется продолжительность комплекса работ, а также оптимальное соотношение величин стоимости и сроком выполнения этих работ;

б) задачи массового обслуживания, которые посвящены изучению и анализу систем обслуживания потребителей товарами и услугами массового спроса при наличии очередей заявок или требований. В ходе решения таких задач определяются показатели эффективности работы обслуживающих систем, их оптимальные характеристики (например, число каналов обслуживания, время обслуживания);

в) задачи управления запасами также могут быть решены методом математического моделирования с определением оптимальных значений уровня запасов, точек и размеров заказов. Особенность таких систем заключается в том, что с увеличением уровня запасов увеличиваются затраты на их хранение, но с другой стороны, уменьшаются возможные убытки, если вдруг возникнет дефицит запасов, необходимых для бесперебойного технологического процесса;

г) задачи распределения ресурсов, которые возникают при определении набора работ (операций), подлежащих выполнению при ограниченном наличии ресурсов, когда требуется найти оптимальный состав работ, или оптимальное распределение имеющихся ресурсов;

д) задачи, связанные с организацией системы ремонта и замены оборудования. Это становится актуальным в связи с износом и старением оборудования и необходимость. его замены с течением времени. При решении таких задач определяются сроки, а также число профилактических ремонтов и проверок (осмотров);

е) задачи составления расписания (календарного планирования). Их решение состоит в определении оптимальной очередности выполнения операций - например, обработки деталей и изделий на различных видах оборудования;

ж) задачи по планировке и размещению новых объектов (торговых точек), когда решаются проблемы, связанные с определением оптимального числа и мест размещения этих объектов с учетом их взаимодействия с существующими объектами и между собой;

з) задачи по выбору маршрута (сетевые задачи). Они чаще всего решаются при анализе разнообразных проблем в транспортных системах и в системах связи. При этом определяются наиболее экономичные маршруты;

и) модели принятия оптимальных решений в конфликтных ситуациях, в том числе в своём коллективе; решаются на базена базе методов так называемой теории игр.

В ходе решения таких задач вырабатываются рекомендации по разумному поведению участников конфликта, определяются оптимальные стратегии поведения конфликтующих сторон.

В то же время на практике во многих случаях оптимальность операции оценивается не по одному, а сразу по нескольким критериям, одни из которых требуется максимизировать, а другие - минимизировать. Математический аппарат может помочь в решении таких, многокритериальных задач, когда удается отбросить заведомо неудачные варианты планируемых действий.

Для практического решения вышеизложенных задач применяются такие математические модели, как:

а) линейная: у = а + bх;

б) параболическая: у = а + bх + сх2

в) гиперболическая: у = а + b/х;

г) показательная: у = ахb;

и другие.

Важнейшей составной частью финансово-математического обеспечения задач, решаемых методами финансового менеджмента, является теория убывающей стоимости денег во времени и разработанные на ее основе 6 функций сложного процента накопления вложенного капитала или дисконтирования будущих доходов.

Сложным процент называется потому, что при расчете накопления капитала уже полученные суммы по процентам, положенные на депозит в банке вместе с первоначальным вкладом, становятся частью основной суммы и участвуют в последующем накоплении.

Простой% накопления капитала таким свойством не обладает.

Пример:

Депозит 100 тыс. руб. Ставка% = 10%

Накопленная по сложному проценту сумма определяется по формуле:

Sед = (1 + i) n

здесь:

Sед - денежная единица, накопленная за n периодов расчетного срока;

i - ставка банковского процента накопления вложенного капитала;

n - число периодов (лет) расчетного срока.

С использованием вышеуказанной основной формулы производятся расчеты и оцениваются денежные потоки (доходы и расходы) в разных ситуациях, возникающих в сфере недвижимости, когда:

а) требуется определить будущую стоимость известной текущей суммы единовременно вложенных средств;

б) (наоборот) необходимо знать, сколько нужно вложить единовременно средств сегодня, чтобы через n лет накопилась требуемая сумма;

в) необходимо определить, какая сумма накопится за расчетное время T, если периодически помещать на депозит одинаковые, заранее намеченные суммы денег;

г) наоборот, необходимо рассчитать величину одинаковых периодических взносов, сумма которых даст в конце расчетного времени требуемый (заранее известный) итог;

д) требуется определить, какую общую сумму необходимо положить сегодня в банк, чтобы ее было достаточно для того, чтобы в течение определенного времени регулярно снимать со счета одинаковые, определенные заранее суммы денег;

е) заемщик хочет знать, какую сумму он должен регулярно откладывать или выплачивать, чтобы в конце расчетного времени T полностью рассчитаться с кредитором как по основной сумме полученного кредита, так и по процентам на него.

С учетом вышеизложенных ситуаций в экономической теории и на практике установлено и применяется шесть функций сложного процента, определяемых с использованием основной формулы сложного процента для единицы денежной стоимости (единица денежных средств измеряется в любой валюте и в любом масштабе: 1 рубль,

10 рублей, 100 рублей, 1000 рублей и т.д.). Определенный по соответствующей формуле коэффициент, исчисленный для единицы стоимости, умножается на конкретную общую известную стоимость (текущую или будущую), вследствие чего получается искомый результат (будущий или текущий) для заданного варианта ситуации.

С целью упрощения математических расчетов созданы таблицы шести функций сложного процента для разных показателей i и n.

Таблицы шести функций сложного процента рекомендуются для использования при решении широкого круга задач, связанных с расчетами накопления капитала или дисконтирования будущих доходов с учетом изменения стоимости денег во времени.

Таблицы содержат исчисленные по известным формулам следующие коэффициенты (факторы):

1. Фактор накопления денежной единицы.

Показывает сумму, которая будет накоплена (Графическая - на депозите за n периодов расчетного срока, интерпретация) если в начале первого периода положить в банк 1 денежную единицу под i процентов годового дохода и в течение расчетного срока вклад не снимать.

F1=(1+i) n

2. Фактор накопления денежных единиц.

Показывает общую сумму накопления денег на депозите, если равномерно в конце каждого (Графическая - из n периодов расчетного срока вносить интерпретация) в банк по одной денежной единице под i процентов годового дохода.

F2=(1+i) n-1

i

3. Фактор фонда возмещения денежной единицы.

Показывает, какую сумму нужно регулярно (Графическая - вносить в банк в течение n периодов расчетного интерпретация) срока, чтобы в конце этого срока накопить на счете одну денежную единицу с учетом i процентов доходности каждого вклада.

F3=___i___

(1+i) n-1

4. Фактор текущей стоимости реверсии денежной единицы.

Показывает, какую сумму нужно положить на депозит сегодня единовременно (Графическая под i процентов дохода, чтобы в конце интерпретация) расчётного срока, состоящего из n периодов, снять со счета 1 денежную единицу.

F4=___1__

(1+i) n

5. Фактор обычного аннуитета в размере денежной единицы.

Показывает, какую общую денежную сумму (Графическая - нужно положить сегодня на депозит интерпретация) на n периодов расчетного срока под i процентов годового дохода, чтобы в будущем регулярно в конце каждого периода в течение этого срока снимать со счета по 1 денежной единице.

F5=1-(1/(1+i) n)

i

6. Фактор взноса на амортизацию кредита в размере денежной единицы.

Показывает величину равновеликого периодического платежа, необходимого (Графическая - для возврата в течение n периодов расчетного интерпретация) срока и основной суммы кредита в размере 1 денежной единицы и i процентов по нему.

F6=___i____

1-(1/(1+i) n)

Если учет капитала производится чаще, чем 1 раз в год, то i делится, а n умножается на количество периодов в году.

Таблицы функций (факторов) сложного процента приведены как для ежегодного, так и для ежемесячного учета накопления капитала.

Порядок использования таблиц:

1. Выбрать раздел ежегодного или ежемесячного учета накопления.

2. Найти страницу с соответствующей ставкой сложного процента годового дохода.

3. Найти колонку, где указывается величина соответствующего фактора сложного процента.

4. Найти продолжительность расчетного срока в левой или число периодов в правой колонке выбранной таблицы (в годах или месяцах соответственно).

5. Найти расчетную величину фактора сложного процента на пересечении соответствующей колонки и ряда таблицы.

6. Умножить величину единичного фактора на известную исходную денежную сумму, соответствующую данной ситуации в задаче.

7. Встречающийся в таблице символ Е означает число 10-5, т.е.0,00001.

Пример: 9,78 Е = 9,78 х 0,00001 = 0,0000978.

Финансовый калькулятор, позволяющий использовать функции сложного процента без таблиц, некоторое время назад предлагались к продаже при заказе за 2 - 3 дня по адресу: Московская область, город Люберцы, Октябрьский проспект, дом № 53, магазин "Всё для бизнеса"; телефон московский 503-80-87. Цена - примерно 90 $ США.

Примерный план создания "АРМ специалиста экономического профиля":

Финансовые инструменты и методы механизма финансового менеджмента:

4. Внешняя среда (окружение) ФМ

Общая схема функционирования социально-экономической системы (СЭС) предприятия:

Воздействия внешней среды

Управляющие воздействия на микроэкономическом уровне:

В целом внешняя среда предприятия (окружения), которая не зависит от него, имеет следующую структуру:

1. Политическая обстановка

2. Экономическая среда

3. Научно-техническая и технологическая среда

4. Юридическая среда (правовое окружение ФМ)

5. Социально-экономическая и культурная среда

6. Природно-климатическая среда

1. Факторы и характеристики политический внешней среды:

1.1 Политическая стабильность или нестабильность в стране и регионе (на территории бизнеса).

1.2 Поддержка органами управления (федеральным и региональным) предпринимательской деятельности в целом, а также целей и задач конкретных направлений этой деятельности, отдельных предпринимательских бизнес-идей и инвестиционных проектов или фактическая неподдержка малого бизнеса.

1.3 Наличие или отсутствие и степень проявления националистических тенденций среди населения и в политике руководящих органов.

1.4 Уровень преступности - в целом и в предпринимательском секторе в частности. Показатели эффективности борьбы с преступностью (степень раскрываемости преступлений).

1.5 Торговый баланс страны и региона с другими регионами и странами.

1.6 Степень участия страны в военных союзах и конфликтах, величина военной и оборонной составляющих бюджетной части финансовой системы страны.

2. Факторы экономической среды:

2.1 Структура национального хозяйства страны

2.2 Виды предпринимательской и государственной ответственности в экономическом секторе народного хозяйства; имущественные права и ответственность, в том числе относительно земли.

2.3 Действующая система налогов, сборов и тарифов

2.4 Действующая система страхования, уровень страхового обеспечения.

2.5 Уровень инфляции и стабильности национальной валюты

2.6 Степень развитости и экономическая роль банковской системы страны

2.7 Основные источники инвестиций и др. финансовых вложений

2.8 Степень экономической свободы предпринимательской и коммерческой деятельности, хозяйственной самостоятельности государственных и физических лиц.

2.9 Развитость рыночной инфраструктуры.

2.10 Уровень цен на региональном рынке - в среднем и по основным товарам и услугам.

2.11 Состояние отдельных рынков:

товарного

инвестиций

средств производства

сырья и материалов

продуктов питания

рабочей силы

услуг различного характера и т.д.

3. Факторы сферы науки и техники, технологии:

3.1 Направления и уровень развития фундаментальных и прикладных наук.

3.2 Организационный и технический уровень систем промышленной инфраструктуры, снабжения, сбыта, хранения ТМЦ.

3.3 Уровень используемых промышленных и др. технологий в производственной и обслуживающей сферах, в т. ч. в коммунальной.

3.4 Уровень применения информационных технологий и компьютеризации.

3.5 Состояние и экономическая роль имеющихся энергетических систем.

3.6. То же, по транспортным системам (средства, сеть, объемы перевозок).

3.7. То же по системам связи и др. коммуникаций.

4. Факторы правового окружения предпринимательства:

4.1 Действующие законы и нормативные акты о предоставлении гарантий, льгот и другой правовой помощи предпринимателям.

4.2 Степень правовой защиты прав человека.

4.3 Документы, отражающие правовую защиту и регулирование предпринимательства.

4.4 Правовое окружение всех видов собственности.

5. Факторы социально-экономической и культурной среды:

5.1. Демографическая среда: численность по территориям региона, по категориям населения.

5.2. Условия и уровень жизни трудящихся и населения - по категориям.

5.3. Уровень образования и культуры. Характеристики региональной образовательной системы. Уровень грамотности населения.

5.4. Свобода перемещений - въезд-выезд.

5.5. Соблюдение требований трудового законодательства.

5.6. Состояние здравоохранения и медицины, наличие и условия функционирования базы отдыха.

5.7. Развитость общественных организаций, характеристика средств массовой информации и их роли в экономическом секторе народного хозяйства.

5.8. Отношение населения к состоянию и направлениям предпринимательской и коммерческой деятельности в регионе.

5.9. История и культурные традиции в регионе, религии на территории региона.

5.10. Культурные потребности населения:

в системе жизнеобеспечения;

в направлениях трудоустройства (деятельности);

в отдыхе;

в спорте;

в искусстве;

5.11. Сложившийся уровень требовательности к качеству условий труда, его культуре, к видам оценки результатов труда.

5.12. Состояние и культурный уровень жилищно-коммунального хозяйства.

6. Природные и экономические факторы, влияющие на

финансовую среду предпринимательства:

6.1. Характеристика естественно-климатических условий региона и их экономического влияния на ход и результаты предпринимательской деятельности. (tоС, осадки, влажность, ветры, высота над уровнем моря, сейсмичность, ландшафт, рельеф,…).

6.2. Наличие и величина запасов природных ресурсов.

6.3. Общие транспортные связи региона с другими экономическими районами.

6.4. Качество природных условий (в соответствии со стандартами):

-атмосферного пространства

водных источников

почвенного покрова

лесных массивов

6.5. Действующая система санитарных требований к окружающей среде.

6.6. Соблюдение законодательства по защите окружающей среды.

6.7. Характеристика тенденций к изменению состояния экологических систем региона.

5. Комплексное информационно-аналитическое обеспечение финансового менеджмента

Для целенаправленного и уверенного управления финансами необходимо иметь комплекс необходимой информационно-аналитической информации. В структуру такой информации входят:

1. Правовая, в том числе налоговая информация; (законы, указы, постановления правительства, приказы и письма финансовых органов, начиная с Минфина России и Федеральной налоговой службы).

2. Внешняя экономическая информация, в том числе таможенная, биржевая и валютная.

3. Нормативная информация (инструкции, нормы, методические указания).

4. Финансовая отчетность.

5. Бухгалтерская отчетность

6. Статистическая отчетность.

7. Прочая локальная отчетность для оперативного использования.

Особое место в комплексном информационно-аналитическом обеспечении ФМ занимает финансовая отчетность.

Финансовая отчетность дифференцируется: для внутреннего и для внешнего пользования.

а) внутренние пользователи - это управленческий персонал организации, которому отчётность нужна:

для составления финансовых планов;

для управления выручкой от реализации за счет изменения показателей себестоимости и цены;

для планирования и реализации инвестиционной политики, в т. ч. политики привлечения заемного капитала;

б) внешние пользователи:

- собственники предприятия

- кредиторы

- поставщики и оптовые покупатели

- органы государственного управления;

- акционеры

- аудиторские фирмы (и службы внутреннего аудитаорганизации)

- финансовые консультанты

- торговые биржи

- пресса

Главные требования к финансовой отчетности - это:

1) полезность для пользователей и уместность (значимость для тех или иных вопросов ФМ (управления финансами).

2) достоверность и преобладание экономического содержания над юридической формой;

3) нейтральность (равнозначность для любой группы пользователей);

4) понятность (пользователи должны иметь возможность пользоваться без специальной профессиональной подготовки);

5) сопоставимость - отчётность должна быть последовательной и содержать данные за несколько отчетных периодов.

Основными элементами финансовой отчетности, необходимыми для ФМ, являются:

а) Активы;

б) Пассивы, в том числе собственный капитал;

в) Доходы, расходы, прибыли и убытки, то есть показатели, отражающие операции и события, повлиявшие на финансовое положение предприятия в течение отчетного периода (от этих показателей зависит уровень активов и пассивов, в т. ч. собственный капитал.

Ограничительными принципами финансовой отчетности являются:

1) Осторожность (консерватизм) - не должны быть завышенных оценок и радужных прогнозов развития;

2) конфиденциальность - не должно быть ущерба для конкурентоспособности предприятия.

Основными формами финансовой отчетности для целей ФМ являются:

Баланс и Отчет о прибылях и убытках плюс другие формы годовой отчетности.

Основные методы анализа финансовой отчетности:

а) чтение отчетности; = это изучение абсолютных показателей в динамике за отчетный период;

б) горизонтальный анализ; = определение абсолютного и относительного изменения различных статей за отчетный период в сравнении;

в) вертикальный анализ; = с целью выявления удельного веса отдельных статей в общем итоге соответствующего показателя (100%)

г) трендовый анализ; = анализ отклонений за ряд лет; базисный уровень принимается за 100%;

д) расчет финансовых коэффициентов; = они описывают финансовые пропорции между разными статься отчетности = в сравнении с какой-либо базой:

с общепринятыми стандартами;

со среднеотраслевым уровнем;

с аналогичными показателями предшествующих периодов;

с показателями конкурирующих предприятий;

с какими-либо другими показа елями своей фирмы.

Конечно, для полного использования возможностей ФМ нужна и управленческая информация.

Далее можно привести пример о том, какую подробную информацию, по утверждению представителей фирмы "Эрнст энд Янг", требуют зарубежные предприниматели, чтобы решить вопрос о совместном бизнесе: о человеко-часах, машино-сменах, материалоёмкости, фондоёмкости, результатах налоговых и аудиторских проверок и т.д.).

6. Базовые принципы и методические подходы общей теории управления, применяемые в ФМ

Концепции, принципы и методы управления, сложившиеся в ФМ, строятся на достаточно прочной научной базе. Это:

1. Основные законы диалектики:

а) перехода количества в качество

б) единства и борьбы противоположностей;

в) отрицания отрицания

2. Исторически сложившиеся теории и школы общего менеджмента:

а) классическая (административная) школа Фредерика Тейлора ("Основы научного менеджмента", 1911 г.; "Научный менеджмент", 1947 г) - о целях управления и причинах неэффективности управления;

б) школа человеческих отношений Элтона Мэйо - о человеческом факторе в производстве, о роли неформальной социальной обстановки в рабочей группе;

в) школа гуманистической психологии - о целях и мотивах поступков людей (Абрахам Маслоу), об иерархии ценностей для людей (деньги - лишь частичный способ удовлетворения потребностей людей);

г) школа поведенческих наук (Ренсис Лайкерт) - об эффективных менеджерах и системах "влияние - взаимодействие" (менеджеров и управляемых ими групп) и др.

д) закон стоимости К. Маркса Т - Д - Т;

е) теория изменения денег во времени с понятиями дисконтирования доходов в текущую стоимость капитала и его накопления в будущем;

ж) основные принципы российской и советской финансовой науки, в том числе о роли государства как органа регулирования денежных (финансовых) отношений в интересах всего общества (т.е. о формировании и использовании централизованных финансовых ресурсов, необходимых государству для выполнения государственных функций).

Основными базовыми концепциями и принципами ФМ являются следующие:

1. Сочетание рациональных основ разных теорий и школ управления;

2. Единство теории и практики в системе управления финансами;

3. Использование комплексной информационно-аналитической базы (финансового, управленческого и статистического учета и отчетности, планово-расчетной и проектной документации, аналитических обзоров и справок);

4. Интерференция (взаимопроникновение) задач и методов долгосрочных и краткосрочных аспектов финансовой политики, их нерасторжимая связь;

5. Выявление, изучение и учет специфических особенностей функционирования различных экономических субъектов при проведении ФМ (малого предпринимательства, банковской и страховой сфер, внешнеэкономического бизнеса и т.д.);

6. Изменение стоимости денег во времени.

В механизм ФМ входит и такое понятие, как "методы управления":

7. Денежные потоки и методы их оценки

Для финансового менеджмента важно знать не только финансовые результаты. Отдельно планируются и учитываются также денежные потоки, которые отражаются как "Движение денежных средств".

Денежные потоки состоят из притоков и оттоков.

Притоки - это:

доходы от реализации продукции, в том числе результаты работы с дебиторами;

доходы от инвестиций в "чужие" ценные бумаги (в том числе за рубежом, если есть внешнеэкономическая деятельность);

доходы от эмиссии своих ценных бумаг разных типов (акций, облигаций);

доходы от продажи ненужных вообще или избыточных (лишних) активов;

привлеченный капитал (партнеров, спонсоров, населения), в том числе в виде кредитов на выгодных условиях; и т.д. (см. ниже "Аналитическую структуру денежного потока для целей ФМ").

Денежные оттоки - это:

- приобретение сырья, материалов, комплектующих изделий, необходимых для осуществления деятельности предприятия;

выплата заработной платы, вознаграждений персоналу и посредникам;

поддержание в работоспособном состоянии основных фондов и осуществление инвестиций в развитие материально-технической базы предприятия (прежде всего за счет амортизационных отчислений и прибыли);

выплата дивидендов по акциям и процентов по кредитам и займам;

погашение основной части полученных кредитов и займов;

уплата налогов и сборов в установленных размерах и по действующему графику платежей.

(Здесь уместно привести общую схему движения денежных потоков организации).

Результатом анализа должно стать определение текущей стоимости предприятия с учетом ожидаемого прироста ее за счет будущих денежных поступлений (метод дисконтирования).

Оцениваемые показатели доходов и прибыли в структуре денежных потоков:

а) чистая выручка от реализации (валовая минус акцизы, НДС, возвращаемые товары, деловые скидки);

б) валовая прибыль от реализации = чистая выручка минус производственные расходы на реализованную продукцию;

в) прибыль или убыток от основной деятельности = валовая прибыль минус расходы по управлению и по сбыту;

г) прибыль от финансовой деятельности = сальдо доходов и расходов (за счет получения процентов и дивидендов, по операциям с иностранной валютой);

д) прибыль от обычной хозяйственной деятельности = в) + г)

е) чрезвычайные прибыли

ж) чистая прибыль после уплаты налога.

Именно она отражает лицо предприятия и его авторитет на финансовых рынках.

Показатели расходов предприятия:

а) себестоимость реализованной продукции = только производственная себестоимость и производственные накладные;

б) общехозяйственные и коммерческие расходы;

в) расходы по финансовой деятельности (чтобы показать долю расходов на обслуживание долгов предприятия: высокий уровень таких расходов может привести предприятие к банкротству);

г) чрезвычайные расходы.

Поиск негативных факторов, влияющих на результат хозяйственной деятельности, можно вести по следующей схеме:

1) при увеличении или снижении объёма продаж продукции за последние 2 года:

если имеет место повышение, то это означает, что всё идёт хорошо;

если налицо снижение, то причины могут быть в организации торговли, в маркетинге, рекламе и т.д.;

2) при стабильной реализации продукции исследуется оборачиваемость оборотных средств: если она мала, то это может означать, что завышена продолжительность производственного цикла или неоправданно велика дебиторская задолженность;

3) при вынужденном снижении цен на продаваемую продукцию следует разобраться с уровнем издержек всех видов и искать альтернативные возможности снабжения предприятия ресурсами, а также другие территории сбыта продукции;

4) следует постоянно повышать качество продукции в соответствии с растущими потребностями потребителей.

Для расчета показателя чистой прибыли необходимо сделать несколько корректировок:

сгруппировать данные по направлениям деятельности отделив обычную деятельность от необычной;

выделить постоянные расходы;

сгруппировать все расходные статьи, к которым относятся статьи прибыли (кроме отчислений в фонд накопления и выплаты дивидендов) и вычесть их из доходов предприятия.

Разделение производственной себестоимости и общехозяйственных расходов, а также расходов по сбыту важно для оценки их влияния на общие результаты деятельности предприятия.

При этом рекомендуется относить к производственным все расходы, связанные с производством, в том числе социальные отчисления, премии производственным рабочим и т.д. Это должно считаться элементами производственной себестоимости.

Финансовым менеджерам важно рационально выстроить график предстоящих доходов и выплат, чтобы все направления будущей деятельности всегда были обеспечены финансовыми ресурсами. Одной из форм такого планирования и затем контроля является платежный календарь.

В этом разделе деятельности финансовых структур важно организовать систему бюджетирования всех расходов по всем подразделениям организации - и материальных, и трудовых, и обслуживающих и энергетических.

(По этому вопросу см. также "Энциклопедию финансового менеджмента", автор А. Бригхэм, с.345 - 349).

Аналитическая структура денежного потока для целей ФМ может быть такой:

8. Формирование и оптимизации структуры финансовых активов организации

Активы - это имущество организации.

Оно состоит из внеоборотных и оборотных активов.

Во внеоборотные активы входит стоимость:

нематериальных активов;

основных средств, в том числе земельных участков;

капиталовложений в незавершенное создание объектов основных средств;

долгосрочных финансовых вложений (в чужой бизнес, например);

прочих внеоборотных активов.

Основные средства - это активы длительного пользования. Они имеют материальную форму и должны оцениваться по рыночной стоимости, хотя в бухгалтерском учёте есть понятие "остаточная" стоимость. Рыночная и остаточная стоимость по величине могут не совпадать, и тогда необходимо в бухучёте сделать корректировку.

Нематериальные активы (НМА) - это патенты, товарные знаки, торговые марки, авторские права, лицензии, затраты на НИИОКР и на программы для ЭВМ. НМА - это "неосязаемые" активы.

Оборотные активы - это стоимость:

запасов материально-сырьевых ресурсов;

готовой, но не отгруженной (и нереализованной) продукции;

отгруженной, но не оплаченной продукции (дебиторской задолженности краткосрочной и долгосрочной);

денежных средств в кассе;

денежных и валютных средств на счетах в финансирующем банке;

краткосрочных и иных ценных бумаг-эквивалентов денежных средств;

прочих оборотных активов.

Формирование активов начинается, как правило, с учредительных документов и организационно-учредительных расходов, в т. ч. связанных с получением лицензии, если это требуется по закону.

Далее - внереализационные активы, связанные:

с отводом земельного участка;

с проектированием и строительством будущей базы предприятия;

с приобретением или арендой помещений и оборудования, необходимых для начала предпринимательской деятельности.

Затем появляются оборотные активы в виде производственного сырья, материалов и покупных изделий для организации выпуска продукции или оказания услуг.

В период производства продукции в активы включается стоимость незавершенных работ, а затем и готовой продукции, подготавливаемой к продаже.

Одновременно с этим появляются основные фонды, связанные с реализацией продукции и услуг: торговые точки (собственные или арендуемые), могут быть приобретены собственные транспортные средства и для них построен гаражный комплекс или теплая стоянка, и т.д.

И все это - финансовые активы, т.к все созданные фонды имеют реально сложившуюся стоимость и ту или иную ликвидность.

Методы оптимизации структуры финансовых активов заключаются в следующем:

1. Обеспечение с самого начала предпринимательской деятельности рационального соотношения собственных и заимствованных или арендованных объектов основных средств и обслуживающего хозяйства. Не торопиться залезать в большие долги!

2. Оптимальная организация материально-сырьевых потоков с обязательной разработкой альтернативных (резервных) вариантов.

3. Эффективное и бережное расходование сырья, материалов и покупных изделий (это даст снижение необходимой суммы оборотных средств в части материальных затрат).

4. Четкая организация и обеспечение высокой производительности труда персонала (это даст, снижение необходимой суммы оборотных средств в части оплаты труда).

5. Обеспечение эффективного (в том числе многосменного) использования производственного оборудования.

6. Экономия общепроизводственных и общехозяйственных накладных расходов - будет снижение управленческих затрат.

7. Четкая система сбыта продукции, гибкое кредитование покупателей продукции во избежание необоснованного роста дебиторской задолженности.

8. Постоянный мониторинг рыночной конъюнктуры, недопущение перепроизводства продукции и затоваривания ею при неизбежном снижении спроса на товар данной модификации.

9. Регулярный анализ текущего финансового состояния организации и оперативное принятие необходимых управленческих решений с учетом рыночной ситуации.

Существует множество показателей оценки эффективности (в том числе оптимальности) формирования и использования (поддержания на должном уровне) финансовых активов всех видов:

эффективности производственных и сбытовых затрат, входящих в структуру цены на выпускаемые изделия;

эффективного применения производственного и финансового рычагов;

активного использования рынка ценных бумаг и т.д.

Обо всем этом написано в разных разделах теории финансового менеджмента и данного учебного пособия.

Методы оценки эффективности использования активов.

Б. Перечень коэффициентов, характеризующих эффективность использования основных фондов:

1) Коэффициент обновления - это отношение стоимости основных средств (ОС), введённых в эксплуатацию за период к стоимости всех ОС на конец периода;

2) Коэффициент выбытия - это отношение стоимости ОС, выбывших из эксплуатации за период, к общей стоимости ОС на начало периода;

3) Фондоотдача (обобщающий показатель) - это отношение ВР / ОСсредн, где:

ВР - выручка от реализации продукции, работ или услуг;

ОСсредн - средняя величина израсходованных основных средств за период;

4) Коэффициент годности - это отношение остаточной стоимости ОС к их общей стоимости;

5) Коэффициент использования оборудования - это количество фактических часов работы оборудования, делённое на 8 (8-часовую норму рабочего времени);

и другие коэффициенты.

А. Эффективность использования оборотных средств

1. Характеристика оборачиваемости оборотных средств:

а) коэффициент оборачиваемости: Коб = ВР / ОбСсредн;

б) время оборота: В = Д / Коб, где:

Коб - коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

ВР - выручка от реализации продукции, работ или услуг;

ОбСсредн - средняя величина израсходованных оборотных средств за период;

В - время одного оборота оборотных средств, дней;

Д - количество дней (продолжительность) анализируемого периода.

2. Отдача ОбС П / ОбСсредн, где П - прибыль, полученная за период.

3. Соотношение размещения ОбС в производственном процессе и в сфере обращения должно быть максимальным в производстве, а не в обороте.

9. Понятие и виды финансовых рисков в предпринимательстве

Риск - это неотъемлемый спутник предпринимательства.

Риск - это вероятность ущерба (убытка, неудачи) вследствие неопределенности результата по сравнению с прогнозируемым вариантом.

Классификация предпринимательских рисков:

Страновой риск: он важен, если есть внешнеэкономическая деятельность.

Факторы:

нестабильность государства и законов;

неэффективность экономической политики;

этнические проблемы;

социальная поляризация;

торговое и валютное регулирование, лицензирование, таможня.

Валютный риск - это изменение валютных курсов, снижение покупательной способности валюты.

Налоговые риски:

появление новых налогов;

изменение ставок налогов.

Риски форс-мажорных обстоятельств:

стихийные бедствия (страховые события);

военные действия.

Организационный риск связан с недостатками в организационной работе (низкий уровень, слабая маркетинговая подготовка и т.п.).

Ресурсные риски:

нет альтернативных источников поставки ресурсов;

нехватка рабочей силы;

срывы поставок, в т. ч. поставок комплектующих изделий.

Портфельный риск - это риск инвестиционного портфеля при вложениях свободного капитала.

Кредитные риски:

невозврат долга заемщиком (+%% по нему), в том числе в связи с банкротством - зависит от видов кредита;

нарушение сроков (может быть краткосрочным, среднесрочным, долгосрочным);

вид обеспечения (есть или нет, уровень);

вид дебитора (юридические лица или индивидуальные предприниматели);

направление использования кредита: в промышленность, для инвестиций, на оборотные средства, для решения сезонных проблем, и т.д.;

размер (может быть мелкий, средний, крупный).

Инновационный риск: связан с научно-техническими достижениями. Это неизбежно, т.к предприниматель должен всегда стремиться к новизне!

Кроме разрушительных функций (ущерб, убытки), риск имеет и созидательные функции:

1. Регулятивная: риск заставляет предпринимателя периодически регулировать (корректировать) ранее принятые решения, постоянно активизировать свою деятельность, применять творческий подход к управлению бизнесом.

2. Инновационная: риск заставляет предпринимателя быть всегда нацеленным на нововведения, позволяющие преодолевать неопределенности рыночной ситуации и опережать конкурентов.

3. Аналитическая: предприниматель вынужден в ходе принятия управленческих решений рассматривать (разрабатывать) ряд альтернатив и производить отбор наиболее предпочтительного варианта с допустимым уровнем риска.

4. Защитная: риск заставляет предпринимателя искать способы исключения риска или уменьшения его разрушительных последствий в случае неудачи. Формами защиты являются страхование рисков и формирование резервных финансовых фондов.

Целенаправленные действия по ограничению или минимизации риска в системе экономических отношений носят название управления риском. Концептуальный подход использования управления риском в финансовом менеджменте включает в себя три основные позиции: выявление последствий деятельности организации в ситуации риска; умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности; разработку и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные результаты предпринимаемых действий.

10. Методы оценки и приемы риск-менеджмента в сфере управления финансовыми активами организации

Риск - категория вероятностная, так как всегда есть фактор неопределенности в развитии предпринимательской ситуации. Поэтому при количественном определении степени риска используются вероятностные расчеты.

Наиболее распространенным методом оценки риска является статистический. Состоит он из следующих этапов:

1) выбирается достаточно большая совокупность случайных величин, характеризующих ущербность данного риска, и выстраивается упорядоченный (по возрастанию или убыванию величин) вариационный ряд.

2) Определяются:

средняя арифметическая величина риска;

медианальная величина (центральная внутри ряда);

модальная величина (наиболее часто повторяющаяся внутри ряда);

3) Рассчитываются модули отклонений случайных величин от средней арифметической.