Анализ финансового состояния ООО "Трубачево" как основа разработки стратегии его развития

b) показатели доходности имущества и его частей: рентабельность всего капитала (активов), рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов;

c) показатели доходности используемого капитала - рассчитываются на базе инвестированного капитала: рентабельность собственного капитала, рентабельность перманентного капитала.

Характеристика некоторых показателей рентабельности, а также порядок их расчета представлены в приложении А.

Для того чтобы анализ рентабельности был полным, нельзя ограничиваться только расчетом показателей рентабельности, следует изучить их динамику, выполнение плана по их уровню и провести межхозяйственные сравнения с предприятиями-конкурентами [10].

4) Оценка деловой активности. Наряду с абсолютными и относительными показателями прибыльности предприятия эффективность работы организации характеризуют показатели деловой активности. Они показывают, сколько раз в течение года совершается полный цикл производства и обращения, заканчивающийся получением дохода [19].

Оборачиваемость средств, вложенных в имущество организации, может быть оценена:

- скоростью оборота - количеством оборотов, которое делают за анализируемый период капитал организации или его составляющие;

- период оборота - средним сроком, за который возвращаются в хозяйственную деятельность организации денежные средства, вложенные в производственно-коммерческие операции.

Деловая активность предприятия измеряется с помощью системы количественных и качественных критериев.

Качественные критерии - это широта рынков сбыта продукции (внутренних и внешних); деловая репутация предприятия, выражающаяся, в частности, в известности клиентов, пользующихся услугами данного предприятия; его конкурентоспособность и т.п. Такие неформализованные критерии необходимо сопоставлять с аналогичными параметрами конкурентов, действующих в данной отрасли или сфере бизнеса.

Количественные критерии деловой активности характеризуются абсолютными и относительными показателями.

Среди абсолютных показателей деловой активности выделяют объем продаж готовой продукции, товаров, работ и услуг (оборот); прибыль и величину активов. Оптимальное соотношение между ними:

Тп>Тв>Та>100%,

где Тп, Тв, Та - соответственно темп изменения финансовой прибыли, реализации, авансированного капитала [18].

Эта зависимость означает, что:

a) экономический потенциал возрастает;

b) объём реализации возрастает более высокими темпами;

c) прибыль возрастает опережающими темпами.

Это - «золотое правило экономики предприятия» [18].

Относительные показатели деловой активности характеризуют эффективность использования ресурсов (материальных, финансовых, трудовых). Среди них особое место занимают показатели оборачиваемости, такие как:

- общий коэффициент оборачиваемости активов,

- коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

- коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств;

- коэффициент оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолжности;

- коэффициент оборачиваемости собственного капитала и др. [10].

Порядок расчета основных финансовых показателей деловой активности, а также их краткая характеристика представлены в Приложении А.

Анализ финансового состояния предприятий осуществляется в основном по данным годовой и квартальной бухгалтерской отчётности и в первую очередь по данным бухгалтерского баланса.

Анализ финансового состояния предприятия заканчивают комплексной его оценкой. При анализе финансового состояния своего предприятия после комплексной оценки разрабатывают мероприятия по улучшению финансового состояния, обращая особое внимание на разработку финансовой стратегии предприятия на перспективу и в ближайшие периоды.

Таким образом, в этой главе были рассмотрены теоретические основы финансового анализа, то есть виды, приёмы и методы финансового анализа, методика анализа финансового состояния, то есть основные показатели оценки финансового состояния, их структура и коэффициенты их определяющие, а также факторы, от которых зависят данные показатели.

3.3 Роль анализа финансового состояния в системе управления предприятием

Финансовое состояние - уровень сбалансированности отдельных структурных элементов активов и капитала организации, а также уровень эффективности их использования. Оптимизация финансового состояния предприятия является одним из основных условий успешного ее развития в предстоящей перспективе. В то же время кризисное финансовое состояние организации создает серьезную угрозу ее банкротства [19].

В настоящее время, когда кризис шагает по планете и по нашей стране, все больше нарастает всеобщее непонимание того, что, собственно, произошло и что нужно делать конкретной компании, для того чтобы выжить в новых условиях.

Что такое кризис? Это ситуация, когда привычные методы ведения дел уже не приводят к положительному результату. Когда все, что привыкли делать, уже не работает. Целые отрасли и рынки - строительный, фондовый, финансовый, металлургический и многие, многие другие - замерли и не знают, что им теперь делать.

Предлагаемых альтернатив немного: просить о помощи или переждать.

Просить о помощи - самая пассивная стратегия. Никакие советы таким организациям не нужны, им нужна сама помощь.

Переждать - более активная, но тоже очень удобная позиция: меняться не нужно, оставим все, как есть, просто сократим расходы. Такие организации легче всего сокращают расходы на развитие, на деловую активность и на персонал. Очевидно, что такая политика предоставляет компании временную передышку и одновременно лишает ее надежд на будущее.

Описанные стратегии являются самыми массовыми в Украине, России, СНГ и, вероятно, во всем мире тоже.

Самая выигрышная стратегия во время кризиса - это стратегия развития. Главная ее особенность - она сегодня создает условия для завтрашнего успеха. У стратегии развития есть два конкретных варианта воплощения: динамический и статический.

Динамическая (внешняя) стратегия предусматривает, что компания проводит активную политику, прежде всего, во внешней среде. Это активный поиск новых рыночных возможностей, освоение новых рынков, продвижение новых товаров, слияния-поглощения и многое другое, т.е. речь идет о быстрых действиях для получения скорого результата.

Статическая (внутренняя) стратегия означает, что поиск новых возможностей производится внутри компании. Это активное изменение компании для соответствия новым условиям: поиск внутренних резервов, разработка новых товаров, реинжиниринг, управление ассортиментом и тому подобное [20].

Как правило, внутренняя стратегия осуществляется по трем этапам:

Первый и второй этапы - устранение неплатежеспособности и восстановление финансовой устойчивости проводят путем осуществления ряда радикальных мер:

- продажи «лишних активов» предприятия (продажа краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолжности, запасов готовой продукции, инвестиций, нерентабельных производств, ликвидация объектов основного производства и др.);

- уменьшением неэффективных издержек (выведение из состава предприятия затратных объектов, совершенствование организации труда, уменьшение текущей финансовой потребности и др.).

Третий этап - обеспечение финансового равновесия предприятия в длительном периоде, что возможно только при увеличении денежного потока от основной деятельности предприятия (повышение конкурентных преимуществ организации, увеличение денежного компонента в расчетах, увеличение оборачиваемости активов и др.) [20].

Одна стратегия не лучше и не хуже другой. Динамическая стратегия должна быстрее дать результат, зато статическая стратегия может дать преимущества на длительном отрезке времени.

Выбор правильной стратегии не производится просто так. Стратегия должна соответствовать характеристикам компании. Иными словами, перед выбором стратегии развития необходимо провести диагностику компании и определить ее интегральный образ. А уже потом выбирать ту стратегию, которая максимально соответствует образу компании [21].

Таким образом, главной задачей финансового анализа в настоящее время является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных в будущее. При таком подходе финансовый анализ используется как инструмент обоснования краткосрочных экономических решений, целесообразности инвестиций; как средство оценки мастерства и качества управления; как способ прогнозирования будущих финансовых результатов [21] .

При проведении финансового анализа определяются различные абсолютные и относительные показатели финансовой деятельности организации. Однако менеджерам необходимо очень внимательно относиться к определению показателей, поскольку существует ряд факторов, ограничивающих их использование при принятии решений:

1) Учетная политика организации (методы начисления амортизации, учета запасов) оказывает влияние на показатели прибыли и активов и, соответственно, коэффициенты рентабельности и оборачиваемости.

2) Манипулирование затратами позволяет завышать или занижать значение чистой прибыли в зависимости от желания владельцев собственного или заемного капитала.

3) Коэффициенты являются статическими характеристиками, и хорошие значения (в общепринятом понимании) коэффициентов ликвидности (например, абсолютной ликвидности) еще не гарантируют, что в конкретный момент корпорация будет платежеспособной.

4) Коэффициенты не раскрывают качественную сторону показателей, используемых при расчете. Например, при расчете коэффициентов быстрой ликвидности сомнительная дебиторская задолженность или низколиквидные ценные бумаги могут завышать оценку.

5) Предполагается сравнение коэффициентов со среднеотраслевыми данными или показателями конкурирующих фирм-аналогов. Но если организация осуществляет многоплановую коммерческую деятельность, то сравнение следует проводить по направлениям деятельности, т.е. фактически делить баланс на несколько частей [19].

Кроме того, необходимо очень внимательно относиться к определению линейки показателей, которые будут использоваться для оценки компании: их неправильный выбор может привести к тому, что трудоемкий финансовый анализ не принесет предприятию никакой пользы.

Еще одна сложность, заключается в том, что в сегодняшних условиях для большинства предприятий характерна «реактивная» форма управления деятельностью, т.е. принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между:

- интересами предприятия и фискальными интересами государства;

- ценой денег и рентабельностью производства;

- рентабельностью собственного капитала и рентабельностью финансовых рынков;

- интересами производства и финансовой службы и т. д.

К числу основных, стратегических, задач развития любой организации в условиях кризисной ситуации относятся:

- устранение неплатежеспособности;

- максимизация прибыли;

- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

- создание эффективного механизма управления предприятием;

- достижение прозрачности финансового состояния предприятия для собственников (участников и учредителей), инвесторов, кредиторов;

- использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

Таким образом, значение финансового анализа организации трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой строится разработка экономической стратегии предприятия. Анализ опирается на показатели промежуточной и годовой бухгалтерской отчетности. От того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых решений.

4. Анализ финансового состояния ООО «Трабачево»

4.1 Общая характеристика ООО «Трабачево»

Общество с ограниченной ответственностью (далее - общество) является одной из самых распространенных организационно-правовых форм юридического лица. Общество возникло как переходная форма между полным товариществом и акционерным обществом.

Предприятие представляет собой самостоятельный хозяйствующий уставной субъект, который имеет права юридического лица и осуществляет производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (дохода) [20].

Производственное предприятие - это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства производить необходимую потребителям продукцию, соответствующего назначения, профиля и ассортимента.

Общество с ограниченной ответственностью «Трубачево» - это сельскохозяйственное предприятие, одним из основных направлений деятельности которого является выращивание сельскохозяйственных культур высокого класса с использованием современных аграрных технологий.

Прибыль ООО «Трубачево» образуется из поступлений от хозяйственной деятельности после расчетов с контрагентами и отчислений на оплату труда работникам. Из балансовой прибыли Общества вносятся предусмотренные законодательством налоги и иные платежи в бюджет.

Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством России и Уставом, имеет право от своего имени заключать договора и контракты, приобретать имущественные и неимущественные права и нести ответственность [20].

ООО «Трубачево» зарегистрировано Томской районной Государственной администрацией. Регистрационный №04052353Ю0010089 от 10 апреля 2009 года.

Юридический адрес: пос. Трубачево, Томского района, ул. Речная 3.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, печати, штампы, фирменные бланки, расчетный и другие счета в ООО «Трубачево», ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность по установленной форме.

ООО «Трубачево» осуществляет выращивание и производство следующих видов продукции:

- Зерновые культуры (пшеница, рожь, ячмень, кукуруза и т.п.);

- Масленичные культуры (подсолнечник);

- Молоко

- Мясо крупного рогатого скота (КРС) и свиней;

- Технические культуры (сахарная свекла);

Данные об объемах производства перечисленных видов продукции и ее производственной себестоимости приведены в табл. 4.1 и 4.2.

ООО «Трубачево» создано с целью реализации программы коренного улучшения используемых земель за счет применения современной сельскохозяйственной техники и технологий землепользования, которые дают возможность не только повышать урожайность сельскохозяйственных культур, а также и восстанавливать природное плодородие почвы.

Удельный вес каждого вида деятельности в общем объеме производства продукции представлен на рис.4.2.

Управление делами на предприятии распределены между директором, главным бухгалтером и начальником производства. Перед каждым работником ставятся конкретные задачи, за выполнение которых они несут ответственность. Политика оплаты труда работников строится на зависимости размера заработка от объемов производства.

Организация имеет иерархическую структуру управления, которая представлена на рисунке 4.1

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 4.1 - Организационная структура управления предприятия

Экономической основой деятельности общества является включение в гражданский оборот капитала небольшой группы лиц или части капитала одного лица, при ограничении предпринимательского риска участников и при возможности лично осуществлять и контролировать деятельность общества.

4.2 Финансовая политика и методика финансовых расчетов

Землю в отличие от других средств производства невозможно заменить более совершенным средством производства. Отдельные участки земли по своему плодородию не однородны. Одни из них содержат больше питательных веществ, другие лучше обеспечены влагой, третьи имеют совершенно другую структуру и т.д. Вследствие этого при равных вложениях труда и средств на единицу площади возникают различия в количестве получаемой продукции.

Динамика объемов производства основных видов продукции за период 2009-2011 гг. представлена на рис. 4.3 и 4.4.

Под воздействием труда человека эти различия могут как сглаживаться, так и усугубляться, оказывая влияние на объем производимой продукции, себестоимость и другие экономические показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

Таблица 4.1 - Производство основных видов продукции (центнер)

Наименование продукции	2009 год	2010 год	2011 год
Растениеводство:
Зерновые и зернобобовые	36771	63121	37708
Семена подсолнечника	14303	6078	11072
Сахарная свекла	34620	52117	61322
Овощи	380	1630	125
Другая продукция растениеводства	37112	58729	31697
Животноводство:
КРС (в живом весе)	1012	894	973
Свиньи (в живом весе)	1704	2382	2486
Молоко	15021	14232	13837
Мясо, полученное от забоя скота	287	339	400
Другая продукция животноводства	175	201	189

Особенности земли как средства производства лежат в основе теории и практики рационального земледелия. Человек может активно воздействовать на плодородие почвы. Уровень этого воздействия определяется состоянием развития производственных сил, степенью их технологического применения в сельском хозяйстве.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 4.2 - Виды деятельности ООО «Трубачево».

Таблица 4.2 - Производственная себестоимость основных видов продукции ООО «Трубачево» (тыс. руб. )

Наименование продукции	2009 год	2010 год	2011 год
Растениеводство:
Зерновые и зернобобовые	702,9	981,0	1108,1
Семена подсолнечника	217,4	173,5	382,4
Сахарная свекла	288,0	392,7	433,9
Овощи	41,4	127,7	35,2
Другая продукция растениеводства	641,7	725,4	560,8
Итого:	1891,4	2400,3	2520,4
Животноводство:
КРС (в живом весе)	407,6	496,3	627,9
Свиньи (в живом весе)	508,3	812,8	998,3
Молоко	790,2	704,8	985,9
Мясо, полученное от забоя скота	320,5	140,8	205,1
Другая продукция животноводства	195,2	238,2	203,4
Итого:	2221,8	2392,9	3020,6
ВСЕГО:	4113,2	4793,2	5541,0

Особенностью сельскохозяйственного производства является исчисление прибыли и уровня рентабельности по реализованной, а не по валовой продукции. Это связано с большим удельным весом в валовой продукции внутрихозяйственного оборота (семена, корма и т.д.).

Рисунок 4.3 - Динамика объемов производства продукции растениеводства за период 2009-2011гг.



Рисунок 4.4 - Динамика объемов производства продукции животноводства за период 2009-2011гг.

4.3 Внешняя и внутренняя среда предприятия, его конкурентная позиция

Любое предприятие находится и функционирует в среде. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия предприятия со средой, которое позволяло бы ему поддерживать свой потенциал на уровне, необходимом для достижения его целей.

Для того, чтобы определить стратегию предприятия и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде предприятия, его потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней предприятием. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются в первую очередь для того, чтобы вскрыть те возможности и угрозы, которые предприятие должно учитывать при определении своих целей и при их достижении.

Внешняя среда является источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для поддержания его внутреннего потенциала на должном уровне. Но ресурсы внешней среды не безграничны и на них претендуют многие другие предприятия, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует опасность того, что предприятие не сможет получить необходимые ресурсы из внешней среды.

Анализ внешней среды помогает контролировать внешние, по отношению к предприятию, факторы, получать важные результаты (время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз, время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств и на разработку стратегий).

Угрозы и возможности, с которыми сталкивается предприятие, можно выделить следующим образом:

1) Экономические факторы. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и оцениваться, так как состояние экономики влияет на цели предприятия. Это темпы инфляции, платежный баланс, уровень занятости населения, величина валового национального продукта, нормы налогообложения и т.п. Каждый из этих показателей может представлять либо угрозу, либо новую возможность для предприятия.

На мой взгляд, ООО «Трубачево» очень важно обращать внимание на общий уровень экономического развития сельского хозяйства, на тип и уровень развитости конкурентных отношений, на изменения в налогообложении импорта-экспорта сельхозпродукции и продуктов питания, так как данные факторы оказывают существенное влияние на определение стратегических направлений развития сельскохозяйственных предприятий.

2) Политические факторы. Государственная политика, как внешняя, так и внутренняя, оказывает существенное влияние на деятельность предприятий. В связи с этим политические факторы могут стать причиной возникновения непредвиденных угроз, а также источником новых возможностей развития предприятий.

3) Рыночные факторы. Рыночная среда представляет собой постоянную опасность для предприятия. К факторам, воздействующим на успехи и провалы в деятельности предприятия, относятся: распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, легкость проникновения на рынок новых конкурентов [22].

К рыночным факторам, воздействующим на деятельность сельскохозяйственных предприятий, в том числе и ООО «Трубачево», следует отнести:

- большое количество конкурентов;

- большое количество потребителей;

- возрастающие требования к качеству продукции.

- отсутствие единого лидера;

4) Технологические факторы. Анализ технологической среды должен, по меньшей мере, учитывать изменения в технологии производства. Руководитель любого предприятия должен следить за тем, чтобы не подвергнуться «шоку будущего», разрушающему предприятие.

Понимая влияние технологических факторов, ООО «Трубачево» в процессе производства сельхозпродукции использует передовую технику и современные аграрные технологии, семена интенсивных сортов и элитные гибридные семена, применяет новейшие средства защиты растений и эффективные минеральные и органические удобрения.

5) Факторы конкуренции. Любое предприятие должно исследовать действия своих конкурентов, анализировать и оценивать их цели и стратегию, проводить обзор отрасли, в которой функционирует предприятие, углубленно изучать сильные и слабые стороны конкурентов.

Следует отметить, что сельскохозяйственные предприятия, в том числе и ООО «Трубачево», не являются исключением в данном вопросе.

6) Факторы социального поведения. Эти факторы включают в себя меняющиеся отношения, ожидания и нравы общества (роль предпринимательства, движение в защиту интересов потребителей, поддержка отечественного товаропроизводителя и т.д.).

Необходимо заметить, что факторы социального поведения не оказывают значительного влияния на деятельность ООО «Трубачево», т.к. его продукция является основой основ в производстве продуктов питания.

Таким образом, анализ внешней среды позволяет предприятию определить перечень опасностей и возможностей, с которыми оно сталкивается во внешней среде. Однако для успешного планирования руководство должно иметь полное представление не только о существенных внешних проблемах, но и о внутренних потенциальных возможностях и недостатках предприятия [23].

Внутренняя среда предприятия является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность предприятию функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели предприятия в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования предприятия.

Внутренняя среда предприятия - эта та часть общей среды, которая находится в рамках предприятия. Она оказывает постоянное и самое непосредственное влияние на эффективность деятельности предприятия [16].

Рассмотрим слабые и сильные стороны ООО «Трубачево», а также постараемся выявить потенциальные возможности и угрозы, которые могут оказать воздействие на его дальнейшее развитие.

Сильные стороны:

- выращивание высокопродуктивных пород скота;

- использование современных аграрных технологий и техники;

- использование элитных семян для выращивания высокоурожайных сельскохозяйственных культур;

- наличие высококвалифицированных специалистов;

- применение высокоэффективных средств защиты растений, минеральных и органических удобрений;

- хорошая репутация на рынке сельскохозяйственной продукции.

Слабые стороны:

- отсутствие четких стратегических направлений;

- отсутствие мощного перерабатывающего оборудования;

- недостаток площадей для длительного хранения продукции;

- подверженность влиянию климатических условий.

Возможности:

- выход на внешний рынок сельскохозяйственной продукции;

- проведение селекционной работы с целью выращивания и реализации племенного скота.

- расширение ассортимента реализуемой продукции за счет внедрения мощностей по переработке сельхозпродукции;

Угрозы:

- возможность появления новых конкурентов;

- изменения в законодательстве России, касающиеся аграрного сектора экономики;

- отрицательное влияние климатических условий.

Такие сильные стороны предприятия, как использование передовой техники и современных аграрных технологий, применение высокоэффективных средств защиты растений, минеральных и органических удобрений, использование семян высокоурожайных сортов, позволит ООО «Трубачево» выйти на международный рынок сельхозпродукции.

Следует отметить, что для реализации имеющихся у предприятия возможностей, ему необходимо выработать четкие стратегические направления, произвести подбор, приобретение и пусконаладочные работы современного оборудования по переработке сельскохозяйственной продукции, а в связи с этим параллельно решить вопрос увеличения площадей для длительного хранения собранного урожая.

Изменения в законодательстве России, касающиеся аграрного сектора экономики, могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на развитие предприятия. Однако и в том и в другом случае такие изменения будут оказывать влияние на всех отечественных производителей сельскохозяйственной продукции.

Возможное неблагоприятное влияние климатических условий предприятие должно стремиться компенсировать за счет использования передовой техники и современных аграрных технологий, семян интенсивных сортов, эффективных средств защиты растений и т.д.

Отсутствие четких стратегических направлений может отрицательно сказаться на перспективах развития предприятия при наличии перечисленных угроз. Отсутствие мощного перерабатывающего оборудования снижает вариантность направлений развития предприятия, а недостаток площадей для длительного хранения продукции не дает возможности сохранять ее в больших объемах до того периода, когда реализация сельхозпродукции осуществляется по более высоким ценам.

Конкурентная позиция предприятия - это его потенциальная возможность (текущие предпосылки) сохранять или увеличивать конкурентоспособность в долгосрочном периоде.

Конкуренция между отраслевыми предприятиями

Основными конкурентами ООО «Трубачево» являются сельскохозяйственные предприятия Томской области.

Конкуренция со стороны предприятий из других отраслей

Угроза такой конкуренции для ООО «Трубачево» (как и для других сельскохозяйственных предприятий) практически исключается, что обусловливается спецификой отрасли.

Конкуренция со стороны поставщиков

Угроза отрицательного влияния на предприятие со стороны поставщиков очень мала, т. к. ООО «Трубачево» приобретает все необходимые товарно-материальные ценности у предприятий-поставщиков, с которыми налажены долгосрочные взаимовыгодные отношения, что позволяет производить закупки по наиболее выгодным ценам. Кроме того, в настоящий момент число поставщиков достаточно велико, а следовательно, конкуренция между ними идет на пользу потребителю.

Однако, необходимо принимать во внимание возможное сезонное увеличение цен на ГСМ, семена, минеральные удобрения, гербициды, протравители семян. Однако, влияния этого фактора можно избежать за счет осуществления плановых заблаговременных закупок.

4.4 Анализ основных производственных и финансовых результатов

4.4.1 Динамика хозяйственно-экономических результатов хозяйственной деятельности ООО «Трубачево»

Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств [22].

Рассмотрим динамику хозяйственно-экономических результатов хозяйственной деятельности ООО «Трубачево». Анализируя данные, приведенные в табл. 4.1 и 4.2:

1. привес КРС в 2011 г. увеличился на 8,8% по сравнению с 2010 г., а по сравнению с 2009 г. - снизился на 3,9%. Производственная себестоимость выращивания КРС в 2011 году возросла на 26,5% по сравнению с 2010 годом и на 54,0% по сравнению с 2009 годом;

2. привес свиней в 2011 году увеличился на 4,4% по сравнению с 2010 годом и на 45,9% по сравнению с 2009 годом. При этом производственная себестоимость выращивания свиней в 2011 году возросла на 22,8% по сравнению с 2010 годом и на 96,4% по сравнению с 2009 годом;

3. производство другой продукции животноводства в 2011 году снизилось на 6,0% по сравнению с 2010 годом, а по сравнению с 2009 годом - увеличилось на 8,0%. Производственная себестоимость данной продукции в 2011 году снизилась на 14,6% по сравнению с 2010 годом, а по сравнению с 2009 годом - возросла на 4,2%.

4. производство другой продукции растениеводства в 2011 г. снизилось на 46,0% по сравнению с 2010 годом и на 14,6% по сравнению с 2009 годом, а ее производственная себестоимость в 2011 году снизилась на 22,7% по сравнению с 2010 годом и на 12,6% по сравнению с 2009 годом;

5. производство зерновых и зернобобовых культур в 2011 году значительно снизилось по сравнению с 2010 г. (на 40,3%), а по сравнению с 2009 годом - возросло на 2,5%. При этом производственная себестоимость зерновых и зернобобовых в 2011 году возросла на 13% по сравнению с 2010 годом и на 57,6% по сравнению с 2009 годом;

6. производство молока в 2011 году снизилось на 2,8% по сравнению с 2010 годом и на 7,9% по сравнению с 2009 годом. Производственная себестоимость молока в 2011 году возросла на 39,9% по сравнению с 2010 годом и на 24,8% по сравнению с 2009 годом;

7. производство мяса в 2011 году увеличилось на 18,0% по сравнению с 2010 годом и на 39,4% по сравнению с 2009 годом. При этом производственная себестоимость мяса в 2011 году возросла на 45,7% по сравнению с 2010 годом, а по сравнению с 2009 годом - снизилась на 36,0%;

8. производство овощей в 2011 году снизилось в 13 раз по сравнению с 2010 годом и в 3 раза по сравнению с 2009 годом. Производственная себестоимость овощной продукции в 2011 году снизилась в 3,6 раза по сравнению с 2010 годом и в 1,2 раза по сравнению с 2009 годом;

9. производство сахарной свеклы в 2011 году возросло на 17,7% по сравнению с 2010 годом и на 77,1% по сравнению с 2009 годом. При этом производственная себестоимость сахарной свеклы в 2011 году возросла на 10,5% по сравнению с 2010 годом и на 32,8% по сравнению с 2009 годом;

10. производство семян подсолнечника в 2011 году возросло на 82,2% по сравнению с 2010 годом, а по сравнению с 2009 годом снизилось на 22,6%. Производственная себестоимость семян подсолнечника в 2011 году возросла в 2,2 раза по сравнению с 2010 годом и в 1,8 раза по сравнению с 2009 годом;

На основании изложенного можно сделать следующие выводы:

- неблагоприятные погодные условия оказали отрицательное влияние и на производство кормовых культур, что привело к увеличению производственной себестоимости продукции животноводства, а также к снижению объемов производства молока и меньшему, по сравнению с запланированным, привесу КРС и свиней.

- увеличение производственной себестоимости зерновых и зернобобовых вызвано ростом удельных затрат на их производство, что объясняется снижением урожайности этих культур в связи с погодными условиями. В связи с этим, предприятие при разработке производственной программы отдает предпочтение выращиванию других культур (семян подсолнечника и сахарной свеклы) и увеличивает их посевные площади;

Возможные значения производственных и финансовых показателей в будущем формируются при помощи тренда:

- доход (выручка) от реализации продукции растениеводства имеет ярко выраженную ежегодную тенденцию достижения максимального значения в III квартале и постепенного снижения ко II кварталу следующего года. Это объясняется сезонностью (цикличностью) получения результатов производства продукции растениеводства - в III квартале предприятие осуществляет уборку урожая и реализацию основной массы полученного урожая с целью погашения обязательств и пополнения оборотных средств;

- доход (выручка) от реализации продукции животноводства имеет ту же тенденцию, что и доход от реализации продукции растениеводства, достигая максимального значения в III квартале;

Это связано с тем, что предприятие испытывает острую потребность в оборотных средствах именно в I и III кварталах - в I квартале осуществляется подготовка к весенне-полевым работам (ремонт техники, закупка ГСМ, семян, удобрений и т.п.).

4.4.2 Анализ показателей отчетности о финансовых результатах ООО «Трубачево»

Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Трубачево» осуществляется на основе данных балансов и отчетов о финансовых результатах представлен в таблицах 4.3 - 4.4

Таблица 4.3 - Анализ показателей отчетности о финансовых результатах ООО «Трубачево» за 2009 г. (тыс. руб.)

Показатели	За предыдущий период	За отчетный период	Отклонения
			+, -	%
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	2983,7	3253,9	270,2	9,1
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	2624,9	2870,6	245,7	9,4
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг)	1860,5	2198,8	338,3	18,2
Валовая прибыль	764,4	671,8	-92,6	-12,1
Административные затраты	39,1	43,4	4,3	11,0
Затраты на сбыт	3,8	4,4	0,6	15,8
Прибыль от операционной деятельности	517,3	416,8	-100,5	-19,4
Прибыль от обычной деятельности до налогообложения	517,3	416,8	-100,5	-19,4
Чистая прибыль	463,4	373,3	-90,1	-19,4

Таблица 4.4 - Анализ показателей отчетности о финансовых результатах ООО «Трубачево» за 2011г. (тыс. руб.)

Показатели	За предыдущий период	За отчетный период	Отклонения
			+, -	%
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	6142,6	6180,2	37,6	0,6
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	5354,5	5346,8	-7,7	-0,1
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг)	3416,1	4803,2	1387,1	40,6
Валовая прибыль	1938,4	543,6	-1394,8	-72,0
Административные затраты	220,9	140,3	-80,6	-36,5
Затраты на сбыт	42,4	54,6	12,2	28,8
Прибыль от операционной деятельности	2062,6	290,3	-1772,3	-85,9
Прибыль от деятельности до налогообложения	1895,1	627,3	-1267,8	-66,9
Чистая прибыль	1895,1	627,3	-1267,8	-66,9

На основании данных, приведенных в таблицах 4.3 - 4.4, можно сделать следующие выводы:

- чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) предприятия в 2009 году увеличился за отчетный период на 245,7 тыс. руб. или на 9,4%. При этом производственная себестоимость реализованной продукции возросла на 18,2%, административные затраты - на 11,0%, затраты на сбыт - на 15,0%. Рост затрат происходил более высокими темпами, чем рост доходов, что негативно повлияло на формирование прибыли. Как следствие, по результатам 2009 года прибыль, полученная от обычной деятельности, а также чистая прибыль ООО «Трубачево» уменьшились, соответственно, на 100,5 тыс. руб. (на 19,4%) и на 90,1 тыс. руб. (на 19,4%);

- чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) предприятия в 2010 году увеличился на 2483,9 тыс. руб., что составляет 86,5%; при увеличении производственной себестоимости на 55,4%, административных затрат - в 1,9 раза и затрат на сбыт - в 8,6 раза. Несмотря на рост затрат, в 2010 году прибыль от операционной деятельности увеличилась на 1478,3 тыс. руб. или в 3,9 раза, прибыль от обычной деятельности и чистая прибыль возросли на 1645,8 тыс. руб. (в 3,5 раза) и на 1521,8 тыс. руб. (в 4,1 раза), соответственно;

- чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) ООО «Трубачево» в 2011 году, по сравнению с 2010 годом, снизился на 7,7 тыс. руб. или на 0,1%. Производственная себестоимость реализованной продукции возросла на 40,6%, затраты на сбыт продукции - на 28,8%. В то же время административные затраты снизились на 36,5%.

Рост затрат происходил более высокими темпами, чем рост доходов, что оказало негативное влияние на формирование прибыли - по результатам 2011 года прибыль, полученная от обычной деятельности, а также чистая прибыль ООО «Трубачево» уменьшились на 1267,8 тыс. руб., то есть на 66,9%.

В таблице 4.5 - 4.7 представлен анализ формирования доходов ООО «Трубачево» за 2009-2011гг.

Таблица 4.5 - Анализ формирования доходов ООО «Трубачево» за 2009 г.

Показатель	За прошлый период	За отчетный период	Отклонения
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	АО., тыс.руб.	%	пунктов структуры
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) без НДС	2983,70	-	3253,90	-	270,20	9,06	-
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	2624,90	97,41	2870,60	97,32	245,70	9,36	-0,09
Другие операционные доходы	69,70	2,59	78,90	2,68	9,20	13,2	0,09
Доход от участия в капитале	-	-	-	-	-	-	-
Другие финансовые доходы	-	-	-	-	-	-	-
Другие доходы	-	-	-	-	-	-	-
ИТОГО:	2694,60	100,00	2949,50	100,00	254,90	9,46	0,00

Таблица 4.6 - Анализ формирования доходов за 2010 год

Показатель	За прошлый период	За отчетный период	Отклонения
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	АО., тыс. руб.	%	пунктов структуры
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) без НДС	3253,90	-	6142,60	-	2888,70	88,78	-
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	2870,60	97,32	5354,50	76,26	2483,90	86,53	-21,06
Другие операционные доходы	78,90	2,68	1618,40	23,05	1539,50	19,5	20,38
Доход от участия в капитале	-	-	-	-	-	-	-
Другие финансовые доходы			48,20	0,69	48,20		0,69
Другие доходы	-	-	-	-	-	-	-
ИТОГО:	2949,50	100,0	7021,10	100,00	4071,60	138,04	0,00

Таблица 4.7 - Анализ формирования доходов ООО «Трубачево» за 2011 год.

Показатель	За прошлый период	За отчетный период	Отклонения
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	Абс. отклон., тыс. руб.	%	пунктов структуры
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) без НДС	6142,50	-	6180,20	-	37,70	0,61	-
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	5354,50	76,26	5346,80	85,54	-7,70	-0,14	9,27
Другие операционные доходы	1618,40	23,05	470,20	7,52	-1148,20	-70,95	-15,53
Доход от участия в капитале	-	-	-	-	-	-	-
Другие финансовые доходы	48,20	0,69	433,90	6,94	385,70	8,0	6,25
Другие доходы	-	-	-	-	-	-	-
ИТОГО:	7021,10	100,00	6250,90	100,00	-770,20	-10,97	0,00

Анализ формирования доходов, представленный в табл. 4.5 - 4.7, позволяет сделать вывод о том, что доходы ООО «Трубачево» в 2009-2011 годах формировались за счет реализации продукции (в 2009 году - 97,3%, в 2010 году - 76,3%, в 2011 году - 85,5%), другой операционной деятельности (в 2009 году - 2,7%, в 2010 году - 23,0%, в 2011 году - 7,5%), а также за счет других финансовых доходов (в 2010 году - 0,7%, в 2011 году - 6,9%).

Общий объем доходов составил: - в 2009 году - 2949,5 тыс. руб.;

- в 2010 году - 7021,1 тыс. руб. (в 2,4 раза больше, чем в 2009 году);

- в 2011 году - 6250,9 тыс. руб., что в 2,1 раза больше, чем в 2009 году, однако на 11,0% меньше, чем в 2010 году.

Ниже приведен рисунок 4.5, в котором отражена динамика формирования доходов ООО «Трубачево» за 2009 - 2011г.

Рисунок 4.5 - Динамика формирования доходов ООО «Трубачево».

4.4.3 Анализ статей баланса, их структуры и динамики, оценка ликвидности баланса

Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия возможно с помощью сравнительного аналитического баланса.

Обязательными показателями сравнительного аналитического баланса являются: абсолютные величины по статьям отчетного баланса на начало и конец периода; удельный вес статей баланса в валюте баланса на начало и конец периода; изменения в абсолютных величинах; изменения в удельном весе; изменения в процентах к величинам на начало периода (темпы прироста статей баланса). Сравнительный баланс фактически включает в себя показатели горизонтального и вертикального анализа.

В ходе горизонтального анализа определяются абсолютные и относительные изменения величин разных статей баланса за определенный период. Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения).

Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников. Цель вертикального анализа заключается в расчете удельного веса отдельных статей в итоге баланса и оценке его изменений.

Горизонтальный и вертикальный анализы взаимно дополняют друг друга, поэтому на практике нередко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру, так и динамику отдельных показателей отчетной бухгалтерской формы [21].

Для выполнения аналитических исследований и оценки структуры актива и пассива баланса его статьи подлежат группировке. Главными признаками группировки статей актива считают степень их ликвидности (т.е. скорость превращения их денежную наличность) и направление использования активов в хозяйственной деятельности предприятия.

В основе аналитической группировки пассива лежит юридическая принадлежность используемых предприятием средств (собственные и заемные) и продолжительность использования их в обороте предприятия (срочность обязательств).

Общий обзор изменения финансового состояния ООО «Трубачево» за 2009 год можно осуществить, проанализировав данные, представленные в таблице 4.7:

- валюта баланса (имущество предприятия) увеличилась на 947,9 тыс. руб. и составила на конец 2009 года 3472,8 тыс. руб., что обусловлено увеличением необоротных активов на 453,5 тыс. руб., темп прироста которых составил 96,6%, а также увеличением оборотных активов на 494,4 тыс. руб. (темп прироста 24,1%);

- необоротные активы полностью сформированы за счет основных средств; оборотные активы на 89,9% сформированы за счет запасов, готовой продукции и других товарно-материальных ценностей и на 10,1% за счет текущей дебиторской задолженности. В целом имущество ООО «Трубачево» сформировано на 26,6% за счет необоротных активов и на 73,4% за счет оборотных активов;

- собственные средства на 0,6% сформированы за счет собственного капитала, на 1,7% за счет дополнительного капитала и на 97,7% за счет нераспределенной прибыли (непокрытых убытков). В целом пассив баланса ООО «Трубачево» сформирован на 11,0% за счет собственных средств и на 89,0% за счет текущей кредиторской задолженности.

Общий обзор изменения финансового состояния ООО «Трубачево» за 2010 год:

- валюта баланса (имущество предприятия) увеличилась на 1772,5 тыс. руб. и составила на конец 2010 года 5245,3 тыс. руб., что обусловлено увеличением необоротных активов на 46,6 тыс. руб., темп прироста которых составил 5,0%, а также увеличением оборотных активов на 1725,9 тыс. руб. (темп прироста 67,7%);

- необоротные активы полностью сформированы за счет основных средств; оборотные активы на 82,7% сформированы за счет запасов, готовой продукции и других товарно-материальных ценностей, на 16,8% за счет текущей дебиторской задолженности и на 0,5% за счет высоколиквидных активов. В целом имущество ООО «Трубачево» сформировано на 18,5% за счет необоротных активов и на 81,5% за счет оборотных активов;

- пассив баланса увеличился на 1772,5 тыс. руб. за счет увеличения собственных средств на 1912,1 тыс. руб., темп прироста которых составил 500,4%, при снижении текущей кредиторской задолженности на 139,6 тыс. руб. (темп прироста минус 4,5%);

- собственные средства на 0,1% сформированы за счет собственного капитала, на 17,3% за счет дополнительного капитала и на 82,6% за счет нераспределенной прибыли (непокрытых убытков). В целом пассив баланса ООО «Трубачево» сформирован на 43,7% за счет собственных средств и на 56,3% за счет текущей кредиторской задолженности.

Общий обзор изменения финансового состояния ООО «Трубачево» за 2011 год:

- валюта баланса (имущество предприятия) увеличилась на 879,4 тыс. руб. и составила на конец 2011 года 6124,7 тыс. руб., что обусловлено увеличением необоротных активов на 1262,8 тыс. руб., темп прироста которых составил 130,2%, при снижении оборотных активов на 383,4 тыс. руб. (темп прироста минус 9,0%);

- необоротные активы практически полностью (на 99,9%) сформированы за счет основных средств; оборотные активы на 81,4% сформированы за счет запасов, готовой продукции и других товарно-материальных ценностей, на 17,8% за счет текущей дебиторской задолженности и на 0,7% за счет высоколиквидных активов.

В целом имущество ООО «Трубачево» сформировано на 36,5% за счет необоротных активов и на 63,5% за счет оборотных активов;

- пассив баланса увеличился на 879,4 тыс. руб. за счет увеличения собственных средств на 643,5 тыс. руб., темп прироста которых составил 28,0%, а также за счет увеличения текущей кредиторской задолженности на 235,9 тыс. руб. (темп прироста 8,0%);

- собственные средства на 0,1% сформированы за счет собственного капитала, на 78,6% за счет дополнительного капитала и на 21,4% за счет нераспределенной прибыли (непокрытых убытков). В целом пассив баланса ООО «Трубачево» сформирован на 48,0% за счет собственных средств и на 52,0% за счет текущей кредиторской задолженности.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Ликвидность активов - величина, обратная ликвидности баланса по времени превращения активов в денежные средства. Чем меньше необходимо времени, того, чтобы данный вид активов перешел в денежную форму, тем выше ликвидность баланса [21].

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке снижения ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков. В зависимости от степени ликвидности активы предприятия делятся на следующие группы:

- А1 - наиболее ликвидные активы - текущие финансовые инвестиции, денежные средства и их эквиваленты (строки 220, 230 и 240);

- А2 - активы, которые быстро реализуются - векселя полученные, текущая дебиторская задолженность, другие оборотные активы (строки 150, 160, 170, 180, 190, 200, 210 и 250);

- А3 - активы, которые реализуются медленно - запасы (строки 100, 110, 120, 130 и 140), долгосрочные финансовые инвестиции (строки 040, 045) и долгосрочная дебиторская задолженность (строка 050);

- А4 - активы, которые трудно реализуются - затраты будущих периодов (строка 270), а также необоротные активы, за исключением тех, которые включены в группу А3.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

- П1 - наиболее срочные обязательства - текущая кредиторская задолженность (статьи раздела IV пассива, за исключением статей «Краткосрочные кредиты банков», «Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам», «Векселя выданные») и раздел V пассива «Доходы будущих периодов»;

- П2 - краткосрочные пассивы - краткосрочные кредиты банков (строка 500), «Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам» (строка 510), «Векселя выданные» (строка 520);

- П3 - долгосрочные пассивы - долгосрочные кредиты и обязательства (статьи раздела III пассива «Долгосрочные обязательства»);

- П4 - постоянные пассивы - статьи раздела I пассива баланса «Собственный капитал» и раздела II «Обеспечение будущих затрат и платежей».

Для определения ликвидности баланса необходимо сравнить суммы вышеприведенных групп по активу и пассиву. Баланс является абсолютно ликвидным, если выполняются следующие соотношения (формулы 4.1- 4.4):

А1 П1 (4.1)

А2 П2 (4.2)

А3 П3 (4.3)

А4 П4 (4.4)

Выполнение первых трех неравенств влечет за собой выполнение четвертого неравенства, поэтому существенным является сравнение сумм первых трех групп по активу и пассиву. Четвертое неравенство имеет глубокий экономический смысл: выполнение этого неравенства свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости - наличия у предприятия собственных оборотных средств.

В случае, когда одно или несколько неравенств системы не выполняется, ликвидность баланса в большей либо меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе компенсируется их излишком по другой группе, но компенсация при этом имеет место только по стоимостной величине, так как в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные.

В таблице 4.8 - 4.10 представлен анализ ликвидности баланса ООО «Трубачево» за 2009-2011гг.

Таблица 4.8 - Анализ ликвидности баланса за 2009 год

Актив	На начало периода	На конец периода	Пассив	На начало периода	На конец периода	Платежный излишек (+), или недостаток (-)
						На начало периода	На конец периода
1. Наиболее ликвидные активы	0,1	0,4	1. Наиболее срочные обязательства	2430,7	3090,7	-2430,6	-3090,3
2. Активы, которые быстро реализуются	266,2	257,1	2. Краткосрочные пассивы	0,0	0,0	266,2	257,1
3. Активы, которые реализуются медленно	1788,9	2292,1	3. Долгосрочные пассивы	0,0	0,0	1788,9	2292,1
4. Активы, которые трудно реализуются	469,7	923,2	4. Постоянные пассивы	94,2	382,1	375,5	541,1
Баланс	2524,9	3472,8	Баланс	2524,9	3472,8	-	-

Сравнение наиболее ликвидных активов, и активов, которые быстро реализуются, с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами позволяет определить текущую ликвидность, которая свидетельствует о платежеспособности (со знаком «плюс») или неплатежеспособности (со знаком «минус») предприятия на ближайший период [20].

Сравнение активов, которые реализуются медленно, с долгосрочными пассивами отображает перспективную ликвидность. Перспективная ликвидность представляет собой прогноз платежеспособности предприятия на основе сравнения будущих поступлений и платежей.

Таблица 4.9 - Анализ ликвидности баланса за 2010 год

Актив	На начало периода	На конец периода	Пассив	На начало периода	На конец периода	Платежный излишек (+), или недостаток (-)
						На начало периода	На конец периода
1. Наиболее ликвидные активы	0,4	22,2	1. Наиболее срочные обязательства	3090,7	2951,1	-3090,3	-2928,9
2. Активы, которые быстро реализуются	257,1	716,8	2. Краткосрочные пассивы	0,0	0,0	257,1	716,8
3. Активы, которые реализуются медленно	2292,1	3536,5	3. Долгосрочные пассивы	0,0	0,0	2292,1	3536,5
4. Активы, которые трудно реализуются

Подобные документы

• Анализ финансового состояния предприятия

  Роль и значение анализа финансового состояния предприятия в системе финансового управления. Информационная база анализа финансового состояния предприятия. Анализ структуры и динамики баланса предприятия. Экономическая характеристика предприятия.
  
  отчет по практике [628,5 K], добавлен 20.12.2011
  

• Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

  Анализ основных целей финансового анализа предприятия. Функции финансового анализа: объективная оценка финансового состояния, мобилизация резервов улучшения финансового состояния. Характеристика и сущность факторного анализа показателей рентабельности.
  
  курсовая работа [154,8 K], добавлен 14.05.2012
  

• Мероприятия по укреплению финансового состояния ООО "УРАЗ"

  Содержание и принципы финансового состояния. Особенности влияющие на финансовое состояние организации. Алгоритм анализа финансового состояния предприятия. Технология разработки управленческого решения по оптимизации финансового состояния ООО "УРАЗ".
  
  дипломная работа [990,2 K], добавлен 23.08.2012
  

• Анализ финансового состояния предприятия ОАО "Северсталь"

  Значение, сущность, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия. Структура методика финансового анализа. Устранение недостатков финансовой деятельности, нахождение резервов улучшения финансового состояния предприятия и платежеспособности.
  
  курсовая работа [106,7 K], добавлен 26.10.2014
  

• Анализ финансового состояния и меры по улучшению финансового состояния предприятия (на примере ООО "Колибри")

  Основные понятия финансового анализа. Методика проведения анализа финансового состояния предприятия. Сравнительный анализ финансовых показателей ООО "Колибри" и предприятий-конкурентов. Разработка мер по улучшению финансового состояния ООО "Колибри".
  
  курсовая работа [241,2 K], добавлен 16.04.2011
  

• Проблемы оценки финансового состояния и пути его улучшения

  Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия. Современное состояние предприятия. Структура управления. Анализ финансового состояния предприятия. Анализ финансовой устойчивости. Направления укрепления финансового состояния предприятия.
  
  дипломная работа [252,3 K], добавлен 01.08.2008
  

• Анализ финансового состояния организации в условиях рынка

  Виды финансового анализа, классификация его методов и приемов. Методы диагностики вероятности банкротства и пути финансового оздоровления. Методика анализа и оценка финансового состояния предприятия, мероприятия по оптимизации финансового состояния.
  
  курсовая работа [436,2 K], добавлен 12.09.2013
  

• Анализ финансового состояния предприятия ОАО "Байкалфарм"

  Сущность и роль анализа финансового состояния в процессе управления предприятием. Обзор финансового положения ОАО "Байкалфарм". Исследование его ликвидности, платежеспособности, деловой активности, рентабельности. Мероприятия по профилактике банкротства.
  
  курсовая работа [82,1 K], добавлен 02.04.2015
  

• Анализ финансового состояния Витебского ремонтно-строительного предприятия "Стройторгсервис" в условиях рыночной экономики

  Определение содержания, раскрытие сущности и значения анализа финансового состояния предприятия. Изучение основных источников информации и методик анализа финансового состояния. Анализ финансового состояния "Стройторгсервис" и пути его совершенствования.
  
  дипломная работа [306,2 K], добавлен 28.06.2011
  

• Анализ финансового состояния ООО "Родники-Текстиль"

  Понятие, содержание и задачи анализа финансового состояния. Расчет показателей эффективности управления активами. Информационная база анализа финансового состояния. Оценка чистых активов предприятия ООО "Родники-Текстиль". Анализ прибыли предприятия.
  
  курсовая работа [77,5 K], добавлен 15.06.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам