Управление оборотным капиталом на предприятии

- Стремление к экономии материальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов.

- Экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда.

- Экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению себестоимости промышленной продукции.

- Существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.

Таким образом, экономическая эффективность улучшения использования и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, более эффективных видов сырья и материалов.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах - зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20% всей экономии материальных ресурсов.

При управлении оборотными средствами важно также правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает влияние на величину прибыли предприятия.

Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

Главной целью управления активами предприятия, в том числе и оборотными средствами, является в общем случае максимизация прибыли на вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Причем, эти задачи в определенной мере противостоят друг другу. Так, для повышения рентабельности денежные средства должны быть вложены в различные оборотные и внеоборотные активы, с заведомо более низкой, чем деньги, ликвидностью. А для обеспечения устойчивой платежеспособности у предприятия постоянно должна находиться на счете некоторая сумма денежных средств фактически изъятых из оборота для текущих платежей.

Таким образом, важной задачей в части управления оборотными средствами является обеспечение оптимального соотношения между платежеспособностью и рентабельностью путем поддержания соответствующих размеров и структуры оборотных активов.

Основные пути ускорения оборачиваемости являются:

1. Улучшение коммерческой работы и формирование на этой основе оптимального ассортимента товара, путем той наблюдательности за конъюнктурой рынка и издержками на реализацию товара.

2. Выбор наиболее выгодных форм расчета с поставщиками товаров.

3. Систематический анализ состояния товарных запасов и недопущения накопления сверх нормативных запасов.

4. Организация учета договоров закупки товаров с указанием даты поступления и даты реализации закупки товаров.

5. Сокращение звенности товародвижения в случае ценообразования.

6. Улучшение организации торговли.

7. Укрепление финансово-расчетной дисциплины, недопущение больших сумм дебиторской задолженности.

Источниками пополнения собственных оборотных средств предприятия являются:

1) отчисления от валового дохода, полученного от реализации продукции, товаров, услуг в размере 6 %;

2) часть прибыли, остающейся в распоряжении предприятия торговли;

3) временно свободные средства специальных фондов;

4) прирост устойчивых пассивов;

5) краткосрочные кредиты коммерческих банков.

По результатам проведенного исследования на тему «Управление оборотным капиталом предприятия" сформировались следующие выводы.

Оборотный капитал, предназначенный для обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции, может быть охарактеризован как совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения. Целевой установкой управления оборотным капиталом является определение его объема и структуры, источников их покрытия и соотношения между ними, достаточного для обеспечения долгосрочной производственной и эффективной финансовой деятельности предприятия.

Источники, используемые предприятиями для формирования капитала, делятся на собственные, заемные и безвозмездно полученные. От того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия и его устойчивость.

Достигнутый в результате ускорения оборачиваемости эффект выражается в первую очередь в увеличении выпуска продукции без дополнительного привлечения финансовых ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости капитала происходит увеличение суммы прибыли, так как обычно к исходной денежной форме он возвращается с приращением. Если производство и реализация продукции являются убыточными, то ускорение оборачиваемости средств ведет к ухудшению финансовых результатов и «проеданию» капитала.

Эффективность использования капитала характеризуется его доходностью (рентабельностью) -- отношением сумм балансовой прибыли к среднегодовой сумме совокупного капитала.

Эффективное использование оборотного капитала играет большую роль в обеспечении нормализации работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В современных условиях огромное негативное влияние на изменение эффективности использования оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают факторы: нарушение договорной и платежно-расчетной дисциплины; высокий уровень налогового бремени; снижение доступа к кредитам вследствие высоких банковских процентов. Все перечисленные факторы являются объективными и, безусловно, влияют на использование оборотного капитала предприятия.

Вместе с тем, предприятие имеет внутренние резервы повышения эффективности использования оборотных средств. К мероприятиям по изысканию таких резервов относятся:

- рациональная организация производственных запасов (ресурсосбережение, оптимальное нормирование);

- сокращение пребывания оборотных средств в незавершенном производстве (внедрение новейших технологий, особенно безотходных, обновление производственного аппарата, применение современных более дешевых конструкционных материалов);

- эффективная организация обращения (совершенствование системы расчетов, рациональная организация сбыта, приближение потребителей продукции к ее изготовителям, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах).

Наличие у предприятия собственного оборотного капитала, его состав и структура, скорость оборота и эффективность использования во многом предопределяют финансовое состояние хозяйствующего субъекта и устойчивость его положения на финансовом рынке, а именно: платежеспособность, ликвидность, возможности дальнейшей мобилизации финансовых ресурсов.

По результатам проведенного исследования на тему «Оценка влияния кругооборота оборотного капитала на финансовую устойчивость предприятия" сформировались выводы.

Наибольший удельный вес в активе баланса анализируемого предприятия имеет оборотный капитал.

Согласно отчету о финансовых результатах выручка SRL «ULIS-GRUP» за 2008г. сократилась по сравнению с 2007г.

Оборотные активы SRL «ULIS-GRUP» в 2007 по 2008 гг. имеют в целом тенденцию к увеличению, главным образом за счет увеличения дебиторской задолженности на 21 079 лей.

Несмотря на общее снижение стоимости всего имущества в анализируемом периоде на 13 443 лей, процент оборотных активов в составе имущества увеличился на 4,2%.

Тем не менее, размер дебиторской задолженности продолжает оставаться на критическом уровне. Необходимо проводить идет работу по возвращению дебиторской задолженности, с целью повышения платежеспособности предприятия.

Самую малую долю в оборотных активах занимают денежные средства, что говорит об их недостаточности у SRL «ULIS-GRUP».

В 2008 году имеет место уменьшение источников имущества за счет сокращения заемного капитала анализируемого предприятия, однако по элементам его структуры прослеживается тенденция роста. Увеличение заемного капитала свидетельствует о том, что в анализируемом периоде повысилась финансовая зависимость компании SRL «ULIS-GRUP»от инвесторов.

Собственный же капитал по сравнению с 2007г. незначительно вырос и в 2008 году увеличился на 4,2%.

В целом по вертикальному и горизонтальному анализу имущественного положения организации, можно сделать выводы, что необходимо увеличивать долю собственных средств, с целью повышения финансовой устойчивости предприятия.

Анализ финансовой устойчивости SRL «ULIS-GRUP» показал, что финансово-экономическое состояние Общества находится в критическом состоянии, которое связано с высокой долей краткосрочных заемных средств (в основном кредиторской задолженности) в общей величине источников.

Также сказывается недостаточность собственных оборотных средств, коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами имеет отрицательное значение при норме >50, хотя и имеет тенденцию к увеличению.

Отрицательным моментом является увеличение дебиторской задолженности.

Снижение запасов продукции до оптимального уровня, является положительным моментом, так как капитал не консервируются на продолжительное время.

Все коэффициенты финансовой устойчивости не соответствуют пределам норм, и тенденции к их приближению до необходимого уровня не наблюдается.

Для успешного развития анализируемого предприятия в новых условиях необходима оптимальная финансовая стратегия.

Главной стратегической функцией финансов является обеспечение предприятия SRL «ULIS-GRUP» необходимыми и достаточными финансовыми ресурсами для выполнения его миссии.

Финансовая стратегия должна включать в себя способы и действия для главной стратегической цели, а именно: формирование финансовых ресурсов и централизованное стратегическое руководство ими; выявление решающих направлений и сосредоточение на них ресурсов; ранжирование и поэтапное достижение целей; соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям предприятия; объективный учет финансово-экономической обстановки и реального финансового положения предприятия на каждом отрезке времени; создание и подготовка стратегических резервов; учет экономических и финансовых возможностей предприятия и конкурентов; маневрирование и борьба за инициативу для достижения решающего превосходства над конкурентами.

Таким образом, успех финансовой деятельности предприятия SRL «ULIS-GRUP» может быть обеспечен при взаимной увязке теории и практики финансовой стратегии; при соответствии финансовых стратегий финансовым возможностям предприятия.

Прогноз финансовых результатов SRL «ULIS-GRUP» может разрабатываться с применением различных методов и форм.

При этом предполагается при разработке финансового плана исходить из того, что определение средств, необходимых для финансового развития предприятия, требует оценки финансового плана как инвестиционного проекта. Это означает, что предусмотренные финансовым планом затраты должны быть обоснованы их экономической эффективностью. Прогноз финансовых результатов только тогда будет достоверным, когда обоснованы все показатели, разрабатываемые в других разделах плана. Так, выручка от реализации определяется исходя из прогнозных цен, и должна базироваться на серьезных маркетинговых проработках. Наибольшее влияние на точность расчетов прогноза финансовых результатов оказывает планируемый объем поставки и затраты на производство. При их определении необходимо производить расчеты в нескольких вариантах, учитывающих возможные изменения в плановом периоде. Прогнозирование объемов продаж, затрат на производство реализованной продукции, доходов и расходов от внереализационных операций и других составляющих должно учитывать возможности предприятия по изысканию дополнительных резервов роста производства и реализации продукции. Такие дополнительные возможности могут быть определены уже на стадии разработки финансового плана, который должен быть составлен с учетом специфики деятельности предприятия SRL «ULIS-GRUP». Для того чтобы оценка дополнительных финансовых возможностей, выявленных в результате анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, была реальной, ее необходимо производить в нескольких вариантах, учитывающих различные условия в плановом периоде.

Оценка финансового состояния SRL «ULIS-GRUP» показывает, что наметилась тенденция снижения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, поэтому целесообразно выявить факторы, влияющие на ликвидность. Ликвидность в основном отражается показателем оборачиваемости оборотных средств, поэтому необходимо:

- выделить круг факторов, влияющих на коэффициент мобильности оборотных средств;

- исходя из полученных результатов, разработать мероприятия по улучшению финансового состояния SRL «ULIS-GRUP»

На анализируемом предприятии наблюдается недостаток ресурсов для финансирования текущей деятельности предприятия, как в 2007,так и 2008 годах (322 221-208 290=113 931лей и 342 193- 285 506=56 687 лей соответственно), несмотря на значительное снижение в 2008г.

Поэтому необходимо оптимизировать структуру текущих пассивов и текущих активов с целью минимизации недостатка ресурсов для финансирования текущей деятельности предприятия.

К тому же, количество денежных средств может оказаться недостаточным для поддержания нормальной платежеспособности.

Следует также отметить, что предприятие должно поддерживать оптимальное соотношение собственных и заемных оборотных средств, т.к. от этого напрямую зависит его финансовая устойчивость и независимость, возможность получения новых кредитов.

В современных условиях крайне важно правильно определять потребность в оборотных средствах. Оборотные средства предприятия должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме. Сверхнормативные запасы отвлекают из оборота денежные средства, свидетельствуют о недостатках материально-технического обеспечения, неритмичности процессов производства и реализации продукции. Все это приводит к омертвению ресурсов, их неэффективному использованию.

Как известно, критерием эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. В нашем случае оборачиваемость оборотных средств несколько снизилась, что свидетельствует об улучшении управления оборотными средствами.

Однако предприятию не следует останавливаться на достигнутом, необходимо продолжать процессы повышения эффективности управления оборотными средствами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

Рациональное и экономное использование оборотных фондов - первоочередная задача предприятий, так как материальные затраты составляют наибольшую часть себестоимости продукции. Снижение материалоемкости продукции, может быть, достигнут различными способами: внедрением новых технологий, техники, совершенствование организации производства и труда.

Анализ эффективности использования оборотных средств должен помочь выявить дополнительные резервы и способствовать улучшению основных экономических показателей работы предприятия.

Обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов материальных ценностей, эффективность использования банковского кредита и его материальное обеспечение, оценка устойчивости платежеспособности предприятия, являются основными показателями, характеризующими финансовое состояние фирмы.

Основные и оборотные средства - это важнейшие составляющие капитала любого предприятия, которые необходимы для осуществления его хозяйственной деятельности. Таким образом, результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятий во многом зависят от рационального, эффективного использования основных и оборотных средств.

Основные средства торгового предприятия представляют собой материально-вещественные ценности производственного и непроизводственного назначения, функционирующие и развивающиеся в отрасли, необходимые для рационального и планомерного выполнения производственных функций торгового обслуживания населения, создания условий для высокопроизводительного труда работников торговли. Для повышения эффективности использования основных средств необходимо внедрять прогрессивные формы торговли, улучшать товароснабжение розничной сети, полнее изучать спрос населения.

Торговля как отрасль экономической деятельности отличается от других отраслей высокой потребностью в оборотных средствах. Потребность в оборотных средствах определяется тремя главными статьями оборотных активов: товарными запасами, неизбежной дебиторской задолженностью, необходимыми денежными средствами и, кроме того, запасами малоценных и быстроизнашивающихся предметов (тара, упаковочные материалы, посуда), топлива и материалов, используемых в технологических процессах торговли и при транспортировке товаров. Рациональное использование оборотных средств и ускорение их оборачиваемости улучшают финансовое положение торговых предприятий и организаций и позволяют выполнять и перевыполнять план товарооборота, а тем самым увеличивать прибыль.

Исходя из вышеизложенного ,можно сделать следующие выводы и предложения.

Чтобы эффективно использовать оборотный капитал необходимо уметь управлять им, в частности, определять разумное соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, чтобы иметь в хозяйствующем субъекте минимальный, но достаточный запас производственных запасов, которые необходимы для ритмичной работы предприятия. Более того, научно обосновать нормы текущих страховых, гарантийных и технологических запасов. В новых условиях хозяйствования важным аспектом является не наличие денежных средств, а их эффективное размещение, либо на текущую, либо инвестиционную и финансовую деятельность.

Следует учесть, что для ускорения оборачиваемости оборотного капитала необходимо изучать платежеспособный спрос потребителей (населения или производственного сектора), чтобы не допускать наличие дебиторской задолженности. Ибо в условиях инфляции по истечению времени поступления дебиторской задолженности недостаточны даже для простого воспроизводства, т.к. они возвращаются обесцененными.

Особую роль в условиях самостоятельности предприятия играет реализация продукции, чем быстрее этот процесс осуществляется, тем эффективнее производство. Ибо снизятся затраты на содержание складских помещений, на содержание материально-ответственных лиц на обеспечение сохранности и т.д.

Анализ оборотного капитала показал, что за 2008 г. оборотные средства организации составляют 60%. Но отрицательным фактом является то, что главным источником формирования оборотного капитала являются заемные средства.

В дипломной работе были рассмотрены вопросы эффективности использования оборотного капитала, в частности динамика структуры оборотного капитала за два года, согласно которой были сделаны следующие выводы, что оборотные активы увеличились в отчетном году по сравнению с 2007 г. на 13 939 лей, из них запасы сократились в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 911 лей.

В 2008 году в структуре оборотного капитала удельный вес дебиторской задолженности занимает 87%. Это весьма большой процент, поэтому организации необходимо уметь управлять дебиторской задолженностью, в частности предоставлять скидки, вести контроль расчетов с покупателями и более того иметь хорошего юриста, чтобы не иметь просроченной дебиторской задолженности, но и ориентироваться на большой круг покупателей, чтобы уменьшить риск неплатежеспособности.

Рассматривая показатели денежных потоков по видам деятельности, следует отметить, что наибольший объем денежной массы обеспечивает основную текущую деятельность организации. В 2007 и 2008 гг. денежные средства предприятия представлены в разрезе текущей деятельности. Сумма притока денежных средств по текущей деятельности в 2008 г. составила 244 557 лей, что на 55 680 лей меньше, чем в предыдущем году.

Проведенный анализ является основой для разработки мероприятий по эффективному управлению оборотным капиталом, а в конечном итоге для укрепления финансового состояния организации.

Одним из основных направлений SRL «ULIS-GRUP» по привлечению дополнительных денежных средств и целенаправленному использованию финансовых ресурсов является ускорение оборачиваемости запасов.

Проведенные исследования позволяют дать некоторые рекомендации для ускорения оборачиваемости запасов предприятия:

- обеспечение жесткого нормирования запасов по подразделениям в разрезе видов материальных ресурсов;

- выявление товарно-материальных ценностей, находящихся на складах без движения более одного года, пришедших в негодность или подлежащих реализации запасов при проведении ежеквартальных инвентаризаций (контроль осуществляет центральная инвентаризационная комиссия SRL «ULIS-GRUP»);

- утверждение для подразделений задания по реализации неликвидов и еженедельный контроль над выполнением;

- предварительный и последующий контроль со стороны юридической и экономической служб за проектами договоров;

- синхронизация поставок ТМЦ на производство;

- ежемесячный анализ объемов запасов и скорости их оборота, оценка деятельности ответственных работников.

БИБЛИОГРАФИЯ

Нормативные акты

1. Закон РМ от 14.06.2007г. №135-XVI “Об обществах с ограниченной ответственностью” Monitorul official №127-130 от 17.08.2007г.

2. Закон РМ от 14.12.2000г.№1418”О финансово-промышленных группах” Monitorul official №027-от 06.03.2001г.

3. Постановление РМ от 06.06.1994г.№387 “Об утверждении Примерного положения о муниципальном предприятии” Monitorul official №002-от 02.09.1994г.

Книги и монографии

4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М. : Финансы и статистика, 2003. - 384с.

5. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента / И. Т. Балабанов. - M. Финансы и статистика, 2002. - 480 с.

6. Банк В., Финансовый анализ: Учеб. пособие. 2007г. - 344с.

7. Бланк И. Управление использованием капитала.- Киев: Ника-Центр Эльга, 2000.

8. Войтоловский Н.В., Калинина А Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник 2006г.- 513с.

9. Ионова А.Ф. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации». 2005г. - 302с.

10. Кобзарь Л., Тюриков К. Финансовый менеджмент фирмы/ - Кишинев: ASEM, 2005 - 515 с.

11. Ковалев В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» - М.: Проспект 2004 год с.424.

12. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности». - М.: Финансы и статистика, 2003. - 432с.

13. Ковалев, В. Введение в финансовый менеджмент / В. Ковалев. - Москва : Финансы и статистика, 2000. - 768 с.

14. Ковалева В.В. Финансы. Учебник.- М.: Проспект 2004 год -512с.

15. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» Учеб. Пособие - Мн.: Новое знание, 2001. - 704 с.

16. Селезнева Н., Ионова А. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. 2006г. - 639с.

17. Цирюльникова Н, Палади В., и др. «Анализ финансовой отчетности: учебник» Бухгалтерские и налоговые консультации О.О.О., 2005. - 376 с

18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: "ИНФРА-М", 2002. - 343с.

19. Янишевская В.М., Севрюк В.Т., Лукачер Т.Г. «Анализ платежеспособности предприятий и организаций» Москва, 2001.

20.Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : учеб. пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Дело и Сервис, 2005. - 272 с.

21. Балашов В. Г. Технологии повышения финансового результата предприятий и корпораций : практика и методы: / В.Г. Балашов, В. А. Ириков. - М. : ПРИОР, 2004. - 512 с.

22. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 213 с.

23. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности. -- М.: Финансы и статистика, 2003.

24. Бертонеш М. Управление денежными потоками = Financial Performance : к изучению дисциплины / М. Бертонеш, Р. Найт; Пер. с англ. Е. Бугаева . - СПб. : Питер, 2004. - 240 с.

25. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта : научное издание / А.Н. Богатко. - М. : Финансы и статистика, 2005. - 208 с.

26. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 298 с.

27. Быкадоров В. Л. Алексеев П.Д. Финансово - экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. -М.: «Издательство ПРИОР», 2004. - 96

28. Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: От бухгалтерского учета к экономическому : учеб.-практ. пособие / А.В. Грачев. - М. : Финпресс, 2002. - 208 с.

29.Донцова Л. В., Никифорова НА. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. -- М.: ДИС, 2002. - 357 с.

30. Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности : учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. "Бух. учет, анализ и аудит" / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М. : Дело и сервис, 2003. - 336 с.

31. Дыбаль С. В. Финансовый анализ: теория и практика: Уч. Пособие.- СПб.: Издательский дом «Бизнес - пресса», 2004. -304 с.

32. Зимин Н. Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия : учеб. пособие / Н.Е. Зимин. - М. : ЭКМОС, 2005. - 238, [2] с

33. Кожинов В. Я. Бухгалтерский учет. Прогнозирование финансового результата. Учебно-методическое пособие. - М: «Экзамен», 2006. -318с.

34. Козлова О.И. и др. Оценка кредитоспособности предприятий. -- М.: АО «АРГО», 2004.

35.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л. Т. Гиляровская. - М.: ТК Велби, 2007. - 360 с.

36. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М. 2007.-584с.

37. Кондраков Н. П. Основы финансового анализа / Н.П. Кондраков. - М.: Издательский Дом "Главбух".2004. - 112 с.

38. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. -- Минск: Новое знание, 2005.

39. Крылов Э. И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебник . -М .: «Финансы и статистика», 2005 . -715 с.

40. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии : учеб.-практ. пособие О.Н. Лихачева. - М. : ПРОСПЕКТ, 2006. - 264 с.

41. Лубушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие . -М .:ЮНИТА ДАНА, 2005 . - 448 с.

42.Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : учеб. пособие Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 471 с.

Размещено на Allbest.ru