Управление оборотным капиталом на предприятии

Следующим этапом выступает «обеспечение минимизации потерь оборотных активов в процессе их использования». Все виды оборотных активов в той или иной степени подвержены риску потерь. Поэтому наша цель при разработке политики - создать максимально эффективную систему хранения оборотных активов в виде запасов, вложения денежных активов в максимально надежные источники, обеспечить эффективную политику управления дебиторской задолженностью и риском ее невозврата или несвоевременного возврата.

Восьмым этапом разработки политики является «формирование принципов финансирования отдельных видов оборотных активов». Исходя из общих принципов финансирования активов, определяющих формирование структуры и стоимости капитала, нам необходимо конкретизировать принципы финансирования отдельных видов и составных частей оборотных активов. Мы предлагаем применить в политике управления оборотным капиталом ООО «Краснодарторгтехника» агрессивный подход к формированию оборотных активов. Предприятие наращивает сумму краткосрочных кредитов и займом, тем не менее, этот вид пассивов по срочности полностью покрывается соответствующими активами.

Последним этапом выступает «формирование оптимальной структуры источников финансирования оборотных активов». В соответствии с ранее определенными принципами финансирования в процессе разработки политики управления оборотным капиталом сформируем подход к выбору конкретной структуры источников финансирования их прироста с учетом продолжительности отдельных стадий финансового цикла и оценки стоимости привлечения отдельных видов капитала.

3.2 Предложения и рекомендации по результатам проведенного исследования

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Большое влияние на ускорение оборачиваемости оборотных средств (рост числа оборотов) оказывают внедрение достижение научно-технического прогресса и организация материально-технического снабжения и сбыта, которая предопределяет величину реализованной продукции.

При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении - в оборот вовлекаются дополнительные средства. Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть:

Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.

Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

Одним из основных выводов сделанных нами в результате дипломной работы является то, что на нашем предприятии ООО «Краснодарторгтехника» резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств.

Проведенный факторный анализ выявил резервы повышения дебиторской задолженности, предлагается направить этот резерв на создание на предприятии новой формы продажи, осуществление продажи товаров в кредит. В современной коммерческой и финансовой практике реализация продукции в кредит получила широкое распространение получила широкое распространение как в нашей стране, так и в странах с рыночной экономикой. Формирование принципов кредитной политики отражает условия этой практики и направлено на повышение эффективности операционной и финансовой деятельности предприятия. В процессе разработки кредитной политики по отношению к покупателям продукции нам необходимо решить два основных вопроса:

- в каких формах осуществлять реализацию продукции в кредит;

- какой тип кредитной политики избрать предприятию.

Формы реализации продукции в кредит имеют две разновидности - товарный (коммерческий) кредит и потребительсий кредит. Проанализировав структуру дебиторов ООО «Краснодарторгтехника» можно сказать, что предприятию преимущественно возможно использовать товарный (коммерческий) кредит. Это связано с тем, что товарный (коммерческий) кредит представляет собой форму оптовой реализации продукции ее продавцом на условиях отсрочки платежа на срок от одного до шести месяцев.

Тип кредитной политики характеризует принципиальные подходы к ее осуществлению с позиции соотношения доходности и риска кредитной деятельности предприятия. Различают три принципиальных типа кредитной политики предприятия по отношению к покупателям - консервативный, умеренный и агрессивный. Мы предлагаем ООО «Краснодарторгтехника» выбрать на начальном этапе формирования умеренный тип кредитной политики, так как он характеризует типичные условия ее осуществления и в соответствии с принятой коммерческой и финансовой практикой и ориентируется на средний уровень риска при продаже продукции с отсрочкой платежа. Выбор этого типа политики обусловлен тем, что мы не ставим перед собой цели максимизации дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации продукции в кредит, как это принято при агрессивном типе политики, и мы не стремимся максимально снизить уровень кредитного риска, как это принято при консервативном типе политики, мы лишь пробуем начать осуществление продажи продукции в кредит и в дальнейшем можем изменить подходы к кредитовании в зависимости от полученных результатов. При выборе политики необходимо учитывать, что жесткий ее вариант отрицательно влияет на рост объема операционной деятельности предприятия и формирование устойчивых связей, в то время как мягкий ее вариант может вызвать чрезмерное отвлечение финансовых средств, снизить уровень платежеспособности предприятия, вызвать впоследствии значительные расходы по взысканию долгов, а в конечном итоге снизить рентабельность оборотных активов и используемого капитала.

При разработке кредитной политики необходимо определить возможную сумму финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность по кредиту. При расчете этой суммы нам необходимо учесть планируемые объемы реализации продукции в кредит, средний период отсрочки платежа по отдельным формам кредита, средний период просрочки платежей исходя из сложившейся хозяйственной практики, коэффициент соотношения себестоимости и цены реализуемой в кредит продукции.

Рассчитаем необходимую сумму финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность по следующей формуле:

И_дз = (О_рк * К_с/ц * (ППК + ПР)) / 365;

где И_дз - необходимая сумма финансовых средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность;

О_рк - планируемый объем реализации продукции в кредит;

К_с/ц - коэффициент соотношения себестоимости и цены продукции;

ППК - средний период предоставления кредита покупателям в днях;

ПР - средний период просрочки платежей по предоставленному кредиту, в днях (определяется по результатам анализа дебиторской задолженности в предшествующем периоде).

Дело в том, что основную часть покупателей ООО «Краснодарторгтехника» составляют муниципальные учреждения. При обращении частных коммерческих организаций за предоставлением отсрочки платежа, как правило, если эта организация не сотрудничает давно с ООО «Краснодарторгтехника», ей отказывают. На основе данных о соответствующих отказах сформируем планируемый объем реализации продукции в кредит. Данная сумма составит по имеющимся данным 835 тыс. рублей. Коэффициент соотношения себестоимости и цены продукции в среднем равен 4/5. Средний период предоставления кредита 60 дней.

Средний период просрочки платежей сформированный по данным дебиторской задолженности равен 45 дней.

Рассчитаем сумму отвлечения в дебиторскую задолженность.

И_дз = (835 * 4/5 * (60 + 45))/2 = 194,83 тыс. рублей.

Далее необходимо сформировать систему кредитных условий, в которую входят:

- срок предоставления кредита (кредитный период);

- размер предоставляемого кредита (кредитный лимит);

- стоимость предоставления кредита (система ценовых скидок пр осуществлении немедленных расчетов за приобретаемую продукцию);

- система штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств покупателями.

Срок предоставления кредита характеризует предельный период, на который покупателю предоставляется отсрочка платежа за реализованную продукцию. При коммерческом кредите срок колеблется от 1 до 6 месяцев. Исходя из того, что мы предлагаем умеренный тип кредитной политики, возьмем среднее значение и получим срок предоставления кредита 4 месяца.

Размер предоставляемого кредита (кредитный лимит) характеризует максимальный предел суммы задолженности покупателя по предоставленному кредиту. Его значение тоже должно быть средним исходя из типа кредитной политики. Значение, которое мы предлагаем равно 150 тыс. рублей. Это связано с тем, что максимальная цена единицы продукции доходит до 300 тыс. рублей.

Стоимость предоставления кредита характеризуется системой ценовых скидок при осуществлении немедленных расчетов за приобретенную продукцию. В сочетании со сроком предоставления кредита такая ценовая скидка характеризует норму процентной ставки за предоставляемый кредит, рассчитываемой для сопоставления в годовом исчислении. Определим стоимость по следующей формуле:

ПС_к = (ЦС_н 360) / СП_к;

где ПС_к - годовая норма процентной ставки за предоставляемый кредит;

ЦС_н - Ценовая скидка, предоставляемая покупателю при осуществлении немедленного расчета за приобретенную продукцию, в %

СП_к - срок предоставления кредита (крелитный период), в днях.

ПС_к = (0, 08 * 360)/120 = 0,24

Средний уровень процентной ставки по краткосрочному финансовому (банковскому) кредиту равен 29 % . Размер процентной ставки, которую мы предлагаем не превышает этот уровень, значит, данная форма продажи будет стимулировать реализацию продукции в кредит.

Данные условия должны рассматриваться как в общем, так и в частных случаях. Крупным покупателям предприятие может вносить ряд поправок в кредитные условия и прописывать их договоре кредита. В основе установления таких стандартов оценки покупателей лежит их кредитоспособность. Определение системы характеристик, оценивающих кредитоспособность отдельных групп покупателей, является начальным этапом .

По товарному (коммерческому) кредиту такая оценка осуществляется обычно по следующим критериям:

- объем хозяйственных операций с покупателями и стабильность их осуществления;

- репутация покупателя в деловом мире;

- платежеспособность покупателя;

- результативность хозяйственной деятельности покупателя;

- состояние конъюнктуры товарного рынка, на котором покупатель осуществляет свою операционную деятельность;

- объем чистых активов, которые могут составлять обеспечение кредита при неплатежеспособности покупателя и возбуждении дела о его банкротстве.

Для совершенствования расчетов с покупателями мы предлагаем разработать многообразие договоров с гибким ценообразованием

Как показал анализ дебиторской задолженности по срокам просрочки, предприятию необходимо системы контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности. Такой контроль организуется в рамках построения общей системы финансового контроля на предприятии как самостоятельный его блок. Одним из видов таких систем является «система АВС» применительно к портфелю дебиторской задолженности предприятия. В категорию «А» включаются при этом наиболее крупные и сомнительные виды дебиторской задолженности (так называемые «проблемные кредиты»); в категорию «В» - кредиты средних размеров; в категорию «С» - остальные виды дебиторской задолженности, не оказывающие серьезного влияния на результаты финансовой деятельности предприятия.

Сформируем для наглядного представления дебиторскую задолженность в группы «А», «В» и «С» и представим в Таблице 3.4

Высокий уровень категории «А» говорит о том, что предприятию необходимо улучшать претензионную работу с покупателями.

Таблица 3.4 - Деление дебиторской задолженности по степени риска

По результатам факторного анализа мы выявили, что изменение оборачиваемости денежных средств отрицательно влияет на валовую выручку. Это связано с тем, что предприятие наращивает объемы денежных средств большими темпами, а, следовательно, оборачиваемость замедляется. Предлагаем перераспределить образовавшийся резерв на создание краткосрочных финансовых вложений, осуществив размещение части располагаемых денежных средств на срочный депозитный счет в банке, тем самым эти денежные средства принесут дополнительный доход предприятию и их оборачиваемость будет ускорена.

Подытожив вышесказанное, можно отметить, что разработка политики управления оборотным капиталом является важной составляющей общей финансовой стратегии предприятия.

Проведя факторный анализ, было выявлено, что самое большое влияние на формирование выручки оказало изменение оборачиваемости дебиторской задолженности, это говорит о сформировавшемся резерве ее наращивания. Чуть меньшее влияние оказали изменения общей оборачиваемости активов, оборачиваемости текущих активов и оборачиваемости запасов. Очень незначительное влияние оказало изменение оборачиваемости собственного капитала. Отрицательное воздействие оказало изменение оборачиваемости денежных средств, в связи с ее замедлением из-за значительного их накопления, это говорит о сформировавшихся резервах денежных средств, которые можно направить на повышение рентабельности оборотных активов.

На наш взгляд предприятию ООО «Краснодарторгтехника» более подходит умеренный подход к формированию оборотных активов, так как предприятие не стремится к минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам оборотных активов.

Общий объем оборотных активов на предстоящий год должен составить 5152,3 тыс. рублей. Сумма постоянной части оборотных активов должна составить 4847,4 тыс. рублей, максимальная сумма переменной части оборотных активов должна составить 601,1 тыс. рублей, средняя сумма переменной части оборотного капитала должна составить 300,5тыс. рублей.

Проведенный факторный анализ выявил, очень большое влияние на увеличение выручки от продаж оказывает повышение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, это говорит, что предприятие может повысить сумму дебиторской задолженности. Данный резерв можно направить на создание на предприятии новой формы продажи - осуществление продажи товаров в кредит.

Как показал анализ дебиторской задолженности по срокам просрочки, предприятию необходима система контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности. Высокий уровень категории «А» говорит о том, что предприятию необходимо улучшать претензионную работу с покупателями. В связи со снижением оборачиваемости денежных средств, нами предлагается положить часть располагаемых денежных средств на срочный депозитный счет в банке, тем самым эти денежные средства принесут дополнительный доход предприятию и их оборачиваемость будет ускорена.

Заключение

Оборотный капитал - это средства, обслуживающие процесс деятельности, участвующие одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции. В обеспечении непрерывности и ритмичности процесса производства и обращения заключается основное назначение оборотного капитала предприятия. Цель анализа - выявление возможных улучшений использования оборотных средств, сокращение длительности финансового цикла, обеспечение непрерывности процесса производства и реализации продукции с меньшими затратами финансовых ресурсов. При анализе изменения структуры оборотных средств и источников формирования оборотных средств используют их взаимосвязь с уровнем абсолютной, критической и текущей ликвидности. Основными показателями для анализа оборотных средств предприятия выступают: коэффициент общей оборачиваемости, коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов, коэффициент оборачиваемости текущих оборотных активов, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, коэффициент оборачиваемости собственного капитала и коэффициент оборачиваемости денежных средств. Эффективность использования оборотных активов характеризуется показателем рентабельности. При разработке политики управления Оборотным капиталом предприятия определяют принципиальные подходы к формированию оборотных активов предприятия, формируют принципы финансирования отдельных видов оборотных активов, определяют объем необходимого объема оборотных активов на предстоящий период.

Основные экономические показатели, такие как валовая выручка и чистая прибыль растут, что благоприятно сказывается на его экономической деятельности. Себестоимость от продаж растет меньшими темпами, что также положительно влияет на экономическую привлекательность ООО «Краснодарторгтехника». Предприятие для организации бесперебойного процесса производства не нуждается в значительных вложениях в основные фонды. ООО «Краснодарторгтехника» использует агрессивный подход политики формирования оборотных активов и год от года снижает их сумму.

В виду специфичности оказываемых услуг и реализуемых товаров (продажа, монтаж и наладка промышленного холодильного и технологического оборудования), предприятие для осуществления конкурентно способной деятельности должно иметь постоянный штат высококвалифицированных сотрудников (механиков), так как подготовка специалистов необходимого уровня занимает не менее 8-10 лет.

Баланс ООО «Краснодарторгтехника»» является абсолютно ликвидным, так как статьи А1-А3 превышают статьи П1-П3. Предприятие является полностью платежеспособным.

Проанализировав структуру притоков оттоков финансовых ресурсов (фондов) ООО «Краснодарторгтехника» за 2007-2009 годы можно сделать вывод, что компания обладает хорошей финансовой устойчивостью, так как основной приток финансовых ресурсов осуществляется за счет чистой прибыли, а основной отток направлен на расширение производственного потенциала компании и возвращение ранее полученного краткосрочного кредита.

Чистый денежный поток по операционной деятельность на протяжении рассматриваемого периода был отрицательным, но с каждым годом его отрицательная сумма снижалась. Проанализировав такие показатели, как маржинальный доход, порог рентабельности и запас финансовой прочности, мы можем сказать что ООО «Краснодарторгтехника» использует имеющиеся резервы повышения этих коэффициентов рационально.

Запас финансовой прочности в относительном выражении в 2009 году составил 94,3 %. Общепринятым нормальным значением ЗФП в относительном выражении считается 60%, что означает очень высокую прочность нашего предприятия. Также были отмечены положительные изменения эффектов операционного, финансового и операционно-финансового левериджей.

Незначительное абсолютное отклонение величины материально-производственных запасов свидетельствует о применении предприятием оптимальной стратегии по снабжению и использованию материально-производственных запасов, учитывая специфичность и сезонность основного вида деятельности организации. Значительное снижение дебиторской задолженности говорит о правильной разработке договоров купли-продажи, учитывая специфику покупателей. Значительное увеличение денежных средств говорит об образовании резерва на краткосрочные финансовые вложения.

Рациональное соотношение источников формирования оборотных активов зависит от отраслевой специфики организаций. Очевидно, что в торговых организациях в высокой доле собственных средств нет необходимости. А в производственной сфере высокая доля собственных источников желательна, но труднодостижима. Конечно, структура источников формирования оборотных средств предприятия ООО «Краснодарторгтехника» далека от оптимальной, но в динамике фактически представлена устойчиво положительно. По данным таблицы можно сделать вывод, что ООО «Краснодарторгтехника» имеет резервы повышения заемных и привлеченных средств, а это значит, что оно имеет возможность наращивать обороты производственной деятельности.

Анализируя показатели оборачиваемости, можно выявить активный рост по всем показателям, кроме оборачиваемости денежных средств, которая снижается за счет накопления их в нераспределенной прибыли.

Проследив динамику показателя длительности одного оборота, можно сказать, что в связи с ускорением общей оборачиваемости данный показатель к 2009 году снизился с 74 до 51 дня, это в свою очередь является положительным фактором для экономической деятельности ООО «Краснодарторгтехника»

Проведя анализ показателей использования оборотного капитала, также можно выявить положительные изменения. Показатели ликвидности не только превышают нормативные значения, но и растут на протяжении рассматриваемого периода, а это говорит о повышении экономической привлекательности ООО «Краснодарторгтехника».

Разработка политики управления оборотным капиталом является важной составляющей общей финансовой стратегии предприятия. Факторный анализ показал, что самое большое влияние на формирование выручки оказало изменение оборачиваемости дебиторской задолженности, это говорит о сформировавшемся резерве ее наращивания. Чуть меньшее влияние оказали изменения общей оборачиваемости активов, оборачиваемости текущих активов и оборачиваемости запасов. Очень незначительное влияние оказало изменение оборачиваемости собственного капитала. Отрицательное воздействие оказало изменение оборачиваемости денежных средств, в связи с ее замедлением из-за значительного их накопления, это говорит о сформировавшихся резервах денежных средств, которые можно направить на повышение рентабельности оборотных активов.

На наш взгляд предприятию ООО «Краснодарторгтехника» более подходит умеренный подход, так как предприятие не стремится к минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам оборотных активов.

Общий объем оборотных активов на предстоящий год должен составить 5152,3 тыс. рублей. Сумма постоянной части оборотных активов должна составить 4847,4тыс. рублей, максимальная сумма переменной части оборотных активов должна составить 601,1 тыс. рублей, средняя сумма переменной части оборотного капитала должна составить 300,5тыс. рублей.

К политике управления оборотным капиталом ООО «Краснодарторгтехника» более подходит агрессивный подход к формированию оборотных активов. Предприятие наращивает сумму краткосрочных кредитов и займом, тем не менее, этот вид пассивов по срочности полностью покрывается соответствующими активами.

Проведенный факторный анализ выявил, очень большое влияние на увеличение выручки от продаж оказывает повышение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, это говорит, что предприятие может повысить сумму дебиторской задолженности. Данный резерв можно направить на создание на предприятии новой формы продажи - осуществление продажи товаров в кредит.

Как показал анализ дебиторской задолженности по срокам просрочки, предприятию необходимо системы контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности. Высокий уровень категории «А» говорит о том, что предприятию необходимо улучшать претензионную работу с покупателями.

В связи со снижением оборачиваемости денежных средств, мы предлагаем положить часть располагаемых денежных средств на срочный депозитный счет в банке, тем самым эти денежные средства принесут дополнительный доход предприятию и их оборачиваемость будет ускорена.

Список использованных источников

Гражданский кодекс РФ (часть первая и вторая). Федеральный закон от 26.01.96 № 15- ФЗ)// ИПС КонсультантПлюс

Акулов В.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие - М.: МПСИ, ФЛИНТА, 2006 - 264 с.

Арутюнов Ю.А. Финансовй менеджмент: учебник - М.: КноРус, 2008 - 312 с.

Бланк О.Ф. Основы финансового менеджмента. - Киев: Ника - Центр, 2000. 592 с.

Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. - М.: ФиС, 2001. - 384 с.

Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент: учебник - СПб.: ПИТЕР, 2007 - 960 с.

Булатов А.С. Экономика: учебник - М, «Бек», 2004. 628 с.

Вахрушина М.А., Пласкова Н.С. Анализ финансовой отчетности: учебник - М.: Вузовский учебник, 2008 - 367 с.

Гинзбург А.И. Экономический анализ. - Спб.: Питер, 2004 -176с.

Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: учебник - М.: Юрайт, 2007, 623 с.

Ивасенко А.Г. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие - М.: КноРус, 2010 - 208 с.

Ивашутин А.Л. Финансовый менеджмент: учебное пособие - М..: Амалфея, 2009 - 276 с.

Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система: учебное пособие - М.: Олимп-Бизнес, 2010 - 321 с.

Киперман Г. Анализ оборотных активов // Журнал «Финансовая газета. Региональный выпуск», 2007 -№ 15, № 16 // -// СПС «Консультант-Плюс»

Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 424 с

Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М. - 2005.

Ковалева А.М., Баранникова Н.П., Богачева В.Д. Финансы. - М.: Финансы и статистика, 2004. 432 с.

Ковалева А.М., Шабалин Е.М., Богачева В.Д. Финансы и управление предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2005. 432 с.

Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. Финансы предприятий. - М.: ЮНИТИ, 2006.

Литовченко В.П. Финансовый анализ: учебное пособие - М.: Дашков и К,2010 - 216 с.

Морозова Л.В. Проблема формирования рациональной структуры оборотных активов «платежеспособной» организации // Журнал 20.

Морозова Т.Г., Пикулькина А.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка М., «Юнити», 2007. 236 с.

Райская Н., Сергеенко Я., Френкель А. Исследование неплатежей// Экономист. - 2005. - №10.

Родионова В.М., Вавилов Ю.А., Гончаренко Л.И. Финансы.- М.: Финансы и статистика, 2007. 378 с.

Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент: основные темы, деловее игры: учебное пособие - М.: КноРус, 2009 - 336 с.

Румянцева Е.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие - М.:РАГС, 2008 - 304 с.

Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия, М., 2006. 382 с.

Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-М, 2004. - 288 с.

Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Анализ финансовой отчетности. - М.: ЮНИТИ, 2007. 584 с.

Тюрина А.В. Терминологический словарь финансового менеджера: учебное пособие - М.:КноРус, 2008 - 184 с.

Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2000. 656 с.

Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Поляка. - М.: ЮНИТИ, 2007. 527 с.

Черутова М.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие - М.: МПСИ, ФЛИНТА, 2006 - 104 с.

Чуева Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник - М.:Дашков и К, 2008 - 348 с.

Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник - М.: ИНФРА-М, 2008 -416 с.

Шуляк П.Н. Финансы: учебник - М.: Дашков и К, 2010 - 624 с.

Экономика предприятия / Под ред. О.И. Волков, М., 2005. 352 с.

Экономика предприятия / Под ред. М.Е. Ильинкова, М., 2006 г. 452 с.

Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипач, М., «Финансы и аудит», 2008. 458 с.

Экономический анализ / Под ред. О.В. Хлыстова, «ДВГУ», 2005. 324 с.

Размещено на http://www.allbest.ru/