Оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО "Промснаб"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Отчет по практике на тему:

Оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО «Промснаб»

2008

Содержание

• Введение 3
• 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Промснаб» 4
• 2. Анализ финансовой отчетности ООО «Промснаб» 7
• 3. Оценка ликвидности баланса и платежеспособности предприятия 11
• 4. Оценка финансовой устойчивости 16
• Заключение 22
• Список литературы 23
• Введение
• Цель преддипломной практики - закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения образовательной программы специальности «Финансы и кредит», сбор сведений для написания выпускной квалификационной работы на тему «Оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО «Промснаб».
• Для этой цели были поставлены следующие задачи:
• - провести информационный поиск по теме ВКР;
• - осуществить систематизацию и анализ собранной информации;
• - разработать план работы.
• Объект прохождения преддипломной практики - ООО «Промснаб».

Общество с ограниченной ответственностью «Промснаб» учреждено на основании Гражданского кодекса Российской Федерации и Федерального Закона "Об Обществах с ограниченной ответственностью".

ООО «Промснаб» создано 11.05.2004 г., территориально расположено в г.Пенза, ул. Байдукова, 94.

Общество учреждается на неограниченный срок деятельности.

Общество является коммерческой организацией.

Форма собственности - частная.

В настоящее время единственным учредителем является Кузнецов В.Е. с долей уставного капитала 100%. С декабря 2004 г. генеральным директором ООО «Промснаб» является Кузнецова Е.И.

Целью деятельности Общества является концентрация интеллектуальных способностей, финансовых и материальных средств для получения прибыли от его деятельности, удовлетворение потребностей юридических лиц и граждан в товарах народного потребления и продукции производственно-технического назначения, а также создание дополнительных рабочих мест.

Основным видом деятельности Общества является торгово-закупочная деятельность.

Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме прямо запрещенных федеральными законами.

Общество является юридическим лицом. Правовое положение определяется действующим законодательством.

Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.

Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

Участники несут ответственность по обязательствам Общества в пределах своих вкладов в уставный капитал Общества.

Участники Общества, внесшие вклады в уставный капитал Общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников Общества.

Исполнительным органом общества является генеральный директор.

Общество самостоятельно определяет цены и тарифы на свою продукцию и услуги.

Оперативный, бухгалтерский и статистический учет в обществе ведется в соответствии с федеральным законом о бухгалтерском учете и нормативно-правовыми актами РФ.

ООО «Промснаб» является динамично развивающейся компанией, осуществляющей торгово-закупочную деятельность.

Основные клиенты - крупные промышленные предприятия: холдинг «Пензтяжпромарматура», ЗАО «Техмашкомпозит».

В процессе прохождения практики я изучила организационную структуру ООО «Промснаб».

Структура организации - это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.

Оперативное руководство деятельности ООО «Промснаб» осуществляет генеральный директор.

Генеральному директору непосредственно подчиняются :

- заместитель генерального директора;

- отдел снабжения;

- отдел сбыта;

- бухгалтерия;

- специалист по кадрам.

Заместитель генерального директора обеспечивает бесперебойную работу предприятия. Координирует деятельность подчиненных ему подразделений. Принимает меры по обеспечению организации необходимым оборудованием и материалами.

Весь бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, в состав которой входит главный бухгалтер, экономист и бухгалтер. Бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает организацию учета и отчетности на предприятии. Осуществляет контроль за соблюдением оформления первичных и бухгалтерских документов. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Специалист по кадрам ведет учет личного состава предприятия и установленную документацию по кадрам. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, инструкциями и приказами руководителя предприятия.

По результатам оценки организационной структуры ООО «Промснаб» следует признать, что управление в организации осуществляется успешно и эффективно.

Практику я проходила в должности стажера-экономиста. Должностная инструкция экономиста представлена в Приложении 1.

Должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с экономистом по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

На основе данных бухгалтерского учета и отчетности в качестве я провела комплексную оценку хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

2. Анализ финансовой отчетности ООО «Промснаб»

Таблица 1

Анализ баланса

На 1 января 2005 года общая стоимость имущества предприятия составляла 4210 тыс.руб. В течение анализируемого периода стоимость имущества возросла на 1568 тыс.руб., или на 37,24%. Чем это было вызвано? Имущество (активы) любого предприятия состоит из внеоборотных и оборотных средств. Увеличение стоимости имущества предприятия произошло из-за того, что увеличилась стоимость как оборотных, так и внеоборотных активов. Стоимость оборотных активов увеличилась на 1530 тыс.руб., или на 36,34%, а стоимость внеоборотных активов увеличилась на 38 тыс.руб.

Проанализируем структуру активов. На 1 января 2005 года внеоборотные средства у предприятия отсутствовали, все имущество состояло из оборотных активов. На конец анализируемого периода внеоборотные средства составили всего лишь 7,39%, а оборотные - соответственно 91,47%.

Проведем теперь отдельно анализ структуры оборотных активов Их можно разделить на три группы: запасы и затраты, дебиторская задолженность, денежные средства и краткосрочные финансовые вложения. В начале анализируемого периода доля запасов 7,03% от общей стоимости имущества, к концу анализируемого периода доля запасов немного увеличилась до 7,39%.

Вторая группа оборотных активов -- дебиторская задолженность. Краткосрочная дебиторская задолженность на начало анализируемого периода составляла 92,76% стоимости имущества, а на конец анализируемого периода ее доля снизилась до 37,90%. Это является положительным моментом в деятельности предприятия.

Рассмотрим, третью группу оборотных активов - денежные средства и краткосрочные финансовые вложения. На начало анализируемого периода краткосрочные финансовые вложения отсутствовали, а денежные средства составляли всего лишь 0,21%. На конец периода ситуация значительно изменилась: краткосрочные финансовые вложения составили 3105 тыс.руб. или 53,74%, а денежные средства увеличились да 18 тыс.руб. и составили 0,31% всего имущества.

Перейдем к анализу пассива баланса предприятия.

При анализе активов мы установили, что стоимость имущества увеличилась с 4210 тыс.руб. до 5778 тыс.руб. Это увеличение было обеспечено, разумеется, ростом величины пассивов. Наибольшая доля капитала, как в начале, так и в конце периода, приходилась на собственный капитал. В начале года собственные источники составляли 92,28% от общей стоимости имущества, а в конце года 91,47%.

При этом в течение периода никак не изменилась абсолютная величина уставного капитала (10 тыс.руб.). Нераспределенная прибыль за анализируемый период увеличилась на 1400 тыс.руб.

Долгосрочные обязательства, краткосрочные кредиты и займы у предприятия отсутствуют.

В течении анализируемого периода произошел рост кредиторской задолженности. В начале года она составляла 325 тыс.руб. (или 7,72% от общей стоимости имущества), а в конце года возросла на 168 тыс.руб. Это произошло из-за увеличения долгов нашего предприятия перед персоналом предприятия, перед государственным бюджетом и прочими кредиторами.

Таблица 2

Анализ финансовых результатов предприятия

Выручка от реализации в 2004 г. составила 9176 тыс.руб., причем предприятие в 2004 г. работало 8 месяцев (ООО «Промснаб» создано 11.05.2004 г.). В 2005 г. выручка увеличилась на 10195 тыс.руб., или на 111,1% и составила 19371 тыс.руб.. В 2006 г. выручка немного сократилась и составила 18523 тыс.руб., что на 4,4% ниже уровня 2005 года.

Несмотря на то, что выручка от продажи значительно увеличился по сравнению с 2004 г., чистая прибыль предприятия с каждым годом сокращается. За анализируемый период чистая прибыль сократилась с 3875 тыс.руб. до 1454 тыс.руб., т.е. на 49,1%.

Рис.1. Динамика выручки и чистой прибыли предприятия

Одной из главных причин сокращения прибыли является увеличение себестоимости. В 2004 г. себестоимость продукции на предприятии составляла 54,3% от выручки, в 2005 г. - 69,9%, а в 86,2%.

3. Оценка ликвидности баланса и платежеспособности предприятия