Анализ деловой активности организации

135,397

136,748

100,591

74,3

73,6

Коэффициент загрузки мощностей, %

49

96

77

157,1

80,2

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб

98517

101693

127411

129,3

125,3

Фондовооруженность, тыс.руб/чел

456,097

460,149

310,002

68,0

67,4

Фондоотдача, руб/руб

1,558

2,645

3,454

221,7

130,6

Фондоемкость, руб/руб

0,642

0,378

0,290

45,1

76,6

Рентабельность по предприятию, %

-1,058

20,012

0,791

В целом, трудовые ресурсы предприятия используются менее эффективно. К отчетному году их выработка по сравнению с прошлым годом снижается на 12 %. Хотя по сравнению с 2009 г. она возросла на 50 %. Среднегодовая заработная плата одного работника также снижается. В 2013 г. по сравнению с 2012 г. она снизилась на 26,4 %, а по сравнению с 2011 г. на 25,7 %.

Увеличивается стоимость основных производственных фондов. Для производства лесозаготовительной продукции предприятие установило оборудование фирмы Аллигно, Германия и ООО «Экотерм», Россия. Также, ООО «Верховажьелес» приобрело новые трактора, подборщики и челюстные погрузчики. Но несмотря на увеличение стоимости основных средств, предприятие стало менее оснащено фондами. Фондовооруженность в 2013 г. снизилась по сравнению с 2012 г. на 62,6 %. Это произошло за счет значительного увеличения численности работников. Увеличивается эффективность использования основных фондов. Фондоотдача в 2013 г составила 3,454 руб/руб. Это выше по сравнению с прошлым годом на 30,6 %. А по сравнению с 2011 г. в 2 раза.

Деятельность предприятия к 2013 г доходна. Об этом свидетельствует показатель рентабельности, который в 2013 г составил 0,8 %. По сравнению с прошлым годом он значительно снизился. Это произошло за счет резкого снижения прибыли от реализации.

Рассмотрим финансовые результаты деятельности предприятия по таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Финансовые результаты деятельности ООО «Верховажьелес» за 2012-2013 гг

Наименование показателя	2012г	2013г	Отклонения, +,-	Удельный вес в выручке, %	Отклонение уд. веса, %
				2012 г.	2013 г.
1.Выручка от продажи товаров, услуг за минусом НДС	269000	440031	171031	100	100	0
2.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг	186747	340785	154038	69,42	77,45	8,02
3.Валовая прибыль	82253	99246	16993	30,58	22,55	-8,02
4.Коммерческие расходы	37398	95792	58394	13,90	21,77	7,87
5.Управленческие расходы	0	0	0	0	0	0
6.Прибыль (убыток) от продаж	44855	3454	-41401	16,67	0,78	-15,89
7.Проценты к получению	0	42	42	0	0,01	0,01
8.Проценты к уплате	8895	10280	1385	3,31	2,34	-0,97
10.Доходы от участия в других организациях	0	0	0	0	0	0
11.Прочие доходы	21704	45971	24267	8,07	10,45	2,38
12.Прочие расходы	29815	39047	9232	11,08	8,87	-2,21
13.Прибыль (убыток) до налогообложения	27849	140	-27709	10,35	0,03	-10,32
14.Отложенные налоговые активы	2353	360	-1993	0,87	0,08	-0,79
15.Отложенные налоговые обязательства	9932	685	-9247	3,69	0,16	-3,54
16.Текущий налог на прибыль	0	0	0	0	0	0
16.Чистая прибыль отчетного периода	20124	145	-19979	7,48	0,03	-7,45

По данным таблицы 2.4 следует отметить, что данное предприятие является доходным. В целом от финансово-хозяйственной деятельности ООО «Верховажьелес» в 2013 г. получил прибыль до налогообложения в размере 140 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом она сократилась на 27709 тыс. руб.

В 2013 г. выручка от реализации продукции и услуг составила 440031 тыс. руб. По сравнению с 2012 г. она увеличилась на 171031 тыс. руб. или на 63,6 % за счет увеличения объемов реализации. Одновременно с этим произошло увеличение полной себестоимости продукции на 212432 тыс. руб. или на 94,8 %. За счет того, что темп роста себестоимости продукции опережает темп роста выручки от реализации прибыль от реализации продукции снизилась на 41401 тыс. руб. В 2013 она составила 3454 тыс. руб.

На снижение прибыли до налогообложения повлиял значительный рост прочих расходов. По сравнению с прошлым годом их сумма возросла на 9232 тыс. руб. Тем более, что в структуре выручки от реализации они занимают значительный удельный вес 8,87 %.

Увеличилась проценты к уплате - на 1385 тыс. руб, что отрицательно повлияло на финансовые результаты деятельности ООО «Верховажьелес». Предприятие вынуждено было привлекать кредитные ресурсы, вследствие этого возросла сумма процентов по кредитам.

Сумма прочих доходов увеличилась на 24267 тыс.руб. Предприятие получает доходы от сдачи имущества в аренду, а также компенсации затрат на содержание законсервированных производственных мощностей и объектов.

По 2013 г. получена чистая прибыль в размере 145 тыс. руб.

Таким образом, предприятию необходимо следить за изменениями себестоимости продукции, поддерживать производительность труда на достигнутом уровне и добиваться ее увеличения.

3. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Анализ динамики и структуры активов и источников их формирования

Проведем анализ финансового состояния предприятия. Для начала дадим оценку имущественного состояния ООО «Верховажьелес» и источников его финансирования по данных аналитического бухгалтерского баланса по таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Динамика и структура имущества ООО Верховажьелес» за 2013 г.

Статьи баланса	коды строк	Абсолютные величины, тыс. руб	Относительные величины, %
		На начало года, тыс. руб	На конец года, тыс. руб	Изменение, +,-	На начало года	На конец года	Изменение, +,-	Темп роста, %
I. Внеоборотные активы
Основные средства	120	95719	140235	44516	36,55	37,79	1,24	146,51
Доходные вложения в материальн ценности	130	12578	6289	-6289	4,80	1,69	-3,11	50,00
Долгосрочные финансовые вложения	140	0	4000	4000	0,00	1,08	1,08
Отложенные налоговые активы	145	10332	9972	-360	3,95	2,69	-1,26	96,52
Прочие внеоборотные активы	150+230	1555	1407	-148	0,59	0,38	-0,21	90,48
Итого по разделу I	190	120184	161903	41719	45,89	43,63	-2,26	134,71
II. Оборотные активы	290-216-242-230	141688	209159	67471	54,11	56,37	2,26	147,62
Запасы	210-216-215+220	47640	84727	37087	18,19	22,83	4,64	177,85
в том числе:
сырье, материалы	211	6915	7579	663,98	2,64	2,04	-0,60	109,60
затраты в незавершенное производство	213	231	1025	794	0,09	0,28	0,19	443,72
готовая продукция и товары для перепродажи	214	39113	72757	33644	14,94	19,61	4,67	186,02
товары отгруженные	215	466	0	-466	0,18	0,00	-0,18	0,00
расходы будущих периодов	216	16416	1026	-15390	6,27	0,28	-5,99	6,25
НДС по приобретенным ценностям	220	1393	3585	2192	0,53	0,97	0,43	257,36
Дебиторская задолженность	240+215	93917	124117	30200	35,86	33,45	-2,41	132,16
Денежные средства	260	36	314	278	0,01	0,08	0,07	872,22
Прочие оборотные активы	270	96	1	-95	0,04	0,00	-0,04	1,04
Итого по разделу II	290	158104	210185	52081	60,37	56,64	-3,73	132,94
Стоимость имущества	300-216	261872	371062	109190	100,00	100,00	0,00	141,70

Как видим из данных таблицы 3.1, за отчетный период имущество организации возросло на 109190 тыс. руб., или на 41,7 %. Это произошло за счет увеличения оборотного капитала - на 67471 тыс. руб. или на 47,62 % и внеоборотного капитала на 41719 тыс. руб или на 34,71 %.

Увеличение стоимости имущества свидетельствует о росте в организации хозяйственного оборота, что вызвано увеличением платежеспособного спроса на товары, работы, услуги данной организации; расширение доступа на рынки необходимого сырья.

В целом следует отметить, что структура совокупных активов характеризуется незначительным превышением в их составе доли оборотных средств, которые составили на конец 2013 г. 56,37 %, их доля на 2,26 % увеличилась в течение года. Увеличение доли оборотного капитала может свидетельствовать о том, что более мобильная доля средств возросла, что может повлечь ускорение оборачиваемости средств организации; также она привлекает часть текущих активов на кредитование потребителей готовой продукции, товаров и услуг организации.

Доля запасов в структуре стоимости имущества составила на конец года 22,83 %. В течение года их удельный вес увеличился на 4,64%. Это свидетельствует о расширении производственного потенциала организации, о рациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов мобилизована в запасах, чья ликвидность может быть высокой.

Положительным моментом для организации является увеличение суммы денежных средств - на 278 тыс.руб.или в семь раз. Это произошло за счет увеличения средств, полученных от покупателей, а также от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных активов.

Доля основных средств в стоимости имущества составляет 37,79 %, что больше по сравнению с началом года на 1,24 %. В связи с приобретением новых машин и оборудования, транспортных средств, к концу года стоимость основных средств увеличилась на 44516 тыс.руб, что составило на конец года 140235 тыс.руб. В течение года произошло снижение такой статьи баланса как доходные вложения в материальные ценности - на 6289 тыс. руб или в 2 раза. Доля данных вложений сократилась на 3,11%. При определенных условиях это положительно может сказаться на результативности финансово-хозяйственной деятельности.

Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом заемных источников средств. На конец 2013 г. их доля составила 87,58%. Это характеризует организацию как финансово неустойчивую. По сравнению с началом года их доля сократилась на 0,76%, что незначительно улучшило финансовое состояние организации.

Рассмотрим динамику и структуру источников финансирования по таблице 3.2.

Данные таблицы показывают изменения в размере и структуре собственного капитала: значительно увеличилась сумма и доля нераспределенной прибыли.

Таблица 3.2 - Динамика и структура источников финансирования в ООО «Верховажьелес» за 2013 г.

Статьи баланса		Абсолютные величины, тыс.руб	Относительные величины, %
	коды строк	На начало года, тыс. руб	На конец года, тыс. руб	Изменение, +,-	На начало года	На конец года	Изменение, +,-	Темп роста, %
1.Всего собственных средств и приравненных к собственным источников	490-216-242+640	30534	46069	15535	11,66	12,415	0,756	150,88
1.1.Капитал и резервы	490-216-242	30534	46069	15535	11,66	12,415	0,756	150,88
1.1.1.Уставный капитал	410-242	9732	9732	0	3,72	2,623	-1,094	100,00
1.1.2.Добавочный капитал	420	1658	1454	-204	0,63	0,392	-0,241	87,70
1.1.3.Резервный капитал	430	46	46	0	0,02	0,012	-0,005	100,00
1.1.4.Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470-216	19098	34837	15739	7,29	9,388	2,096	182,41
Итого по разделу III	490	46950	47095	145	17,93	12,692	-5,237	100,31
2.Всего внешних обязательств	590+690-640	231338	324993	93655	88,34	87,585	-0,756	140,48
2.1.Долгострочные обязательства	590	122564	116485	-6079	46,80	31,392	-15,411	95,04
Займы и кредиты	510	72034	82759	10725	27,51	22,303	-5,204	114,89
в том числе:
Отложенные налоговые обязательства	515	20157	19472	-685	7,70	5,248	-2,450	96,60
Прочие долгосрочные обязательства	520	30373	14254	-16119	11,60	3,841	-7,757	46,93
Итого по разделу IV	590	122564	116485	-6079	46,80	31,392	-15,411	95,04
2.2.Краткосрочные обязательства	690-640	108774	208508	99734	41,54	56,192	14,655	191,69
2.2.1.Краткосрочные займы и кредиты	610	18064	54904	36840	6,90	14,796	7,898	303,94
2.2.2.Кредиторская задолженность	620	90710	151904	61194	34,64	40,938	6,299	167,46
2.2.3.Прочие пассивы	630+650+660	0	1700	1700	0,00	0,458	0,458
Итого по разделу V	690	108774	208508	99734	41,54	56,192	14,655	191,69
3.Всего источников финансовых ресурсов	700-216	261872	371062	109190	100,00	100,000	0,000	141,70
4.Собственные оборотные средства	490+640-190+230	-73234	-114808	-41574	-27,97	-30,940	-2,975	156,77
5.Чистый оборотный капитал	290-230-590-640	35540	93700	58160	13,57	25,252	11,680	263,65
БАЛАНС	700	278288	372088	93800	106,27	100,277	-5,992	133,71

Часть чистой прибыли, которая не была распределена организацией в отчетном году составила 34837 тыс. руб. Это больше по сравнению с началом года на 15739 тыс. руб. Доля нераспределенной прибыли в структуре баланса на конец периода составила 9,39 %, это больше по сравнению с началом года на 2,1 %. За счет этого общая сумма собственного капитала за 2011 г. увеличилась на 15535 тыс. руб. Следовательно, ООО «Верховажьелес» стало менее зависимо, хоть и незначительно, от внешних источников финансирования.

Структура заемных средств в течение отчетного периода претерпела ряд изменений.

Доля долгосрочных обязательств уменьшилась на 15,41 %, а по сумме на 6079 тыс.руб или на 4,96 %. Доля краткосрочных обязательств увеличилась на 14,66 %. Сумма краткосрочных обязательств увеличилась на 99734 тыс.руб.

Привлечение заемных средств в оборот организации - явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются.

К концу 2013 г. произошло увеличение кредиторской задолженности на 61194 тыс.руб или на 67,1 %.

В целом капитал организации в 2013 г. сформировался на 12,42 % за счет собственных источников и на 87,58 % - за счет заемных.

3.2 Расчет и анализ уровня и динамики показателей деловой активности

Большое значение для укрепления платежной дисциплины, ускорения расчетов, повышения активности активов, платежеспособности, эффективности расчетов и в целом хозяйственных процессов имеет анализ дебиторской задолженности. Особое значение анализ дебиторской задолженности имеет периоды в периоды инфляции, когда такая иммобилизация собственных оборотных средств становится экономически невыгодной.

Если предприятие расширяет свою деятельность, то растет число покупателей и соответственно дебиторская задолженность. В то же время предприятие может сократить отгрузку продукции, тогда счета дебиторов уменьшатся. Следовательно, рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно [12,с.329].

Проведем анализ состава и динамики дебиторской задолженности ООО «Верховажьелес» по таблице 3.3.

Данные таблицы 3.3 свидетельствуют о существенном повышении дебиторской задолженности. За 2013 г. сумма дебиторской задолженности возросла на 30200 тыс.руб. или на 32,2 %. Увеличение её вызвано неплатежеспособностью покупателей, за счет увеличения выручки от реализации на 63,6 %, а также за счет увеличения удельного веса просроченной дебиторской задолженности. Просроченная дебиторская задолженность на предприятии более 3-х месяцев. Это наиболее негативный фактор.

Размер просроченной дебиторской задолженности к концу 2013 г. увеличился на 206 тыс.руб. Это не совсем благоприятно для предприятия, так как с каждым днем возрастает риск её невозвращения.

Сумма списанной дебиторской задолженности на финансовый результат составила 202 тыс.руб. Это значительно ухудшило финансовое состояние предприятия. Необходимо изыскать возможности и предпринять меры возврата в полном объеме всей образовавшейся просроченной задолженности.

Таблица 3.3 - Состав и динамика дебиторской задолженности ООО «Верховажьелес» за 2012-2013 гг

Наименование показателей	На начало 2012 г.	2013 г.	Изменение за 2013 г.
		на начало года	на конец года
	тыс.р.	%	тыс.р.	%	тыс.р.	%	тыс.р.	%
Дебиторская задолженность всего	51717	100	93917	100	124117	100	30200	0
в т.ч. покупатели и заказчики	32065	62,0	65416	69	100535	81	35119	12
прочие дебиторы	19652	38,0	28501	30	23582	19	-4919	-11
Краткосрочная дебиторская задолженность: всего	51717	100	93917	100	124117	100	30200	0
в т.ч. просроченная	9	0,017	13	0,014	219	0,176	206	0,162
из нее длительностью свыше 3-х месяцев	8	0,015	13	0,014	219	0,176	206	0,162
Уд. вес просрочен. обязательств в общем объеме дебит. задолженности, %	Х	0,017	Х	0,014	Х	0,176	Х	0,162
Уд. вес дебит. задолженности в составе оборотных активов, %	Х	51,7	Х	66,3	Х	59,3	Х	-7
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности	Х	1,009	Х	1,035	Х	0,817	Х	-0,218
Сумма списанной дебиторской задолженности на финансовые результаты по истечении сроков давности	3	0,006	9	0,010	211	0,170	202	0,160
Коэффициент оборачиваемости дебит.зад-ти	2,968		2,864		3,545		0,68
Длительность одного оборота дебиторской задолженности, дни	121,29		125,69		101,54		-24,15

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в течение 2012-2013 гг постепенно возрастает. На конец 2013 г. он составил 3,545. Соответственно сократился средний срок оборота дебиторской задолженности. Это означает повышение платежной дисциплины покупателей и сокращение продаж с отсрочкой платежа.

Удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных активов сократился на 7 % и составил 59,3 %. То есть к концу 2013 г. структура имущества предприятия стала более мобильна.

Удельный вес сомнительных долгов в составе дебиторской задолженности на конец 2013 г. составил 0,176 %. По сравнению с прошлыми периодами он увеличился. Это свидетельствует о снижении ликвидности, об увеличении уровня потерь средств в расчетах с дебиторами.

Неблагоприятен для предприятия показатель превышения кредиторской задолженности над дебиторской. Это показывает, что предприятие не имеет возможность своевременно выполнить свои обязательства.

Управление дебиторской задолженностью связано с инкассацией денежной наличности, то есть процессом получения денежных средств за реализованную продукцию. Доля дебиторской задолженности в выручке от реализации на конец 2013 г. составила 28,2 %, а на начало года 34,9 %. Снижение данного показателя означает рост денежных средств, ускорение притока средств от дебиторов.

Дебиторская задолженность взаимосвязана с кредиторской задолженностью. Руководство предприятия рассчитывает погасить предстоящие обязательства перед кредиторами за счет ожидаемых в будущем поступлений от дебиторов с аналогичными сроками погашения. Поэтому при проведении анализа необходимо сопоставлять размеры дебиторской и кредиторской задолженности.

Рассмотрим состав и динамику кредиторской задолженности за период 2010-2011 гг. по таблице 3.4.

Данные таблицы 3.4 свидетельствуют об увеличении кредиторской задолженности на 61194 тыс.руб. Её рост произошел за счет увеличения объема производства и реализации продукции. Однако за анализируемый период кредиторская задолженность увеличилась на 67,5 %, а выручка - на 63,6 %. В связи с этим удельный вес кредиторской задолженности в выручке в 2011 г. увеличился на 0,8 %, что является негативным фактором.

В связи с тем, что выручка увеличилась, естественно, задолженность по всем направлениям возросла. Однако удельный вес просроченной кредиторской задолженности снизился на 0,6 %, а доля долгосрочной просроченной кредиторской задолженности снизилась на 9,3 %.

Увеличение задолженности персоналу по оплате труда на 4174 тыс.руб. и по социальному страхованию и обеспечению на 3389 тыс.руб. объясняется не задержкой зарплаты и страховых выплат, а повышением суммы фонда оплаты труда по предприятию.

Рост задолженности поставщикам на 60943 тыс.руб. говорит о том, что в связи с увеличением объема реализации продукции предприятие закупает все больше материалов и комплектующих.

Таблица 3.4 - Состав и динамика кредиторской задолженности ООО «Верховажьелес» за 2012-2013 гг.

Наименование показателей	На начало 2012 г.	2013 г.	Изменение за 2011 г.
		на начало года	на конец года
	тыс.руб	%	тыс.руб	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Кредиторская задолженность, всего:	51242	100	90710	100	151904	100	61194	0
в т.ч.		0		0		0	0	0
поставщикам и подрядчикам	23856	46,6	43010	47,4	103953	68,4	60943	21,0
перед персоналом по оплате труда	1529	3,0	2334	2,6	6508	4,3	4174	1,7
перед государственными внебюджетными фондами	391	0,8	810	0,9	4199	2,8	3389	1,9
перед бюджетом	676	1,3	1054	1,2	18726	12,3	17672	11,2
авансы полученные	0	0,0	0	0,0	0	0,0	0	0,0
прочие кредиторы	24790	48,4	43501	48,0	18518	12,2	-24983	-35,8
Кратк.кр.задолженность	35869	70,0	53452	58,9	103688	68,3	50236	9,3
Долг.кр.задолженность	15373	30,0	37258	41,1	48216	31,7	10958	-9,3
Проср.кр.задолженность	402	0,8	367	0,4	0	0	-367	-0,4
Удельный вес просроченной кредиторской задолженности, %		0,785		0,405		0,000	-0,600

Просроченная кредиторская задолженность к концу 2013 г. снизилась на 367 тыс.руб. То есть предприятие её погасило.

Также надо обратить внимание на тот факт, что к концу 2013 г. удельный вес кредиторской задолженности в выручке увеличился на 0,8 %. Это связано с повышением цены на ресурсы.

В целом можно сделать вывод, что в отношении кредиторской задолженности финансовое состояние предприятия улучшилось. Поэтому у предприятия имеется все необходимое для социально-экономического развития.

Как уже было сказано ранее для анализа деловой активности предприятия используются показатели, характеризующие эффективность использования ресурсов.

Для оценки эффективности использования ресурсов предприятия применяются различные показатели, характеризующие интенсивность использования всех ресурсов (ресурсоотдачи): основных, нематериальных и оборотных активов.

Ресурсооотдача показывает объем выручки от реализации продукции (работ, услуг), приходящийся на 1 руб. средств, вложенных в деятельность предприятия. В мировой практике этот показатель получил название коэффициента оборачиваемости вложенного капитала, ресурсоотдачи (f):

f = QP : В (3.1)

где QP - выручка от реализации, тыс.руб.

В - среднегодовая сумма всех средств (активов) предприятия, тыс.руб.

Для начала рассмотрим эффективность использования основных фондов. Она измеряется показателем фондоотдачи и фондоемкости. Основным условием роста фондоотдачи является повышение темпов роста производительности труда над темпами роста фондовооруженности труда.

Анализ фондоотдачи основных средств предприятия представлен в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Анализ фондоотдачи основных средств в ООО «Верховажьелес» за 2011-2013 гг

Показатели	2011г	2012г	2013г	Отклонение 2013 г в % к
				2011 г.	2012 г.
1.Выручка от реализации, тыс.руб	153495	269000	440031	286,7	163,6
2.Среднесписочная численность работников, чел	216	221	411	190,3	186,0
3.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб	98517	101693	127411	129,3	125,3
4.Среднегодовая выработка на 1 работника, тыс.руб	710,625	1217,1946	1070,635	150,7	88,0
5.Фондовооруженность, тыс.руб/чел	456,097	460,149	310,002	68,0	67,4
6.Фондоотдача, руб/руб	1,558	2,645	3,454	221,7	130,6

Данные таблицы 3.5 показывают, что увеличение фондоотдачи на 30,6 % произошло в результате снижения фондовооруженности труда на 32,6 % при снижении производительности труда на 12 %. Степень влияния производительности и фондовооруженности труда на изменение фондоотдачи определим с помощью факторного анализа способом цепных подстановок на основе расчетов по формуле 3.2:

f = QP : F = (QP : R) : (F : R) = WR : Ф (3.2)

где WR - средняя выработка продукции на одного работника, руб.;

QP - объем реализации продукции, тыс.руб.;

R - среднесписочная численность работников, чел.;

Ф - фондовооруженность труда, тыс.руб.

F - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.;

f - фондоотдача основных фондов, руб.

f0 = 1217,19 : 460,149 = 2,645 руб.;

f1 = 1070,635 : 460,149 = 2,327 руб.;

f1 = 1070,635 : 310,002 = 3,454 руб.

Следовательно, на увеличение фондоотдачи на 0,809 руб. в целом оказали влияние следующие факторы:

- снижение производительности труда - на 0,318 руб. (2,327 - 2,645 = -0,318 руб.);

- снижение фондовооруженности труда - на 1,127 руб. (3,454 - 2,327 = 1,127 руб.). На снижение фондовооруженности труда повлиял рост численности работников. Но в целом стоимость основных фондов к 2011 г. значительно возросла. Предприятие приобрело на условиях лизинга новую лесозаготовительную технику: Харвастер Джон Дир 1270D и Форвардер Джон Дир 1110D. При использовании данной технологии уровень производительности заготовки сортимента на одного человека возрастает в восемь раз. Используя скандинавскую технологию лесозаготовки харвестер форвардер, значительно укрепляется дисциплина работников, решается проблема обеспечения транспортом работников комплексных бригад и многих других проблем связанных с рисками работ. В связи с этим фондоотдача использования основных фондов возрастает.

Расчеты показали, что на предприятии неэффективно используются трудовые ресурсы.

Приобретение нематериальных активов необходимо для получения экономического эффекта от их использования, который выражается в общих результатах основной и коммерческой деятельности предприятия:

- росте объема продаж за счет повышения качества продукции и соответствующей надбавки в цене товара;

- конкурентоспособности продукции и расширении рынка сбыта;

- экономии текущих затрат за счет сокращения длительности производственного (жизненного) цикла;

- снижении норм расхода материальных и трудовых затрат на производство и сбыт продукции;

- увеличение прибыли.

В ООО «Верховажьелес» выручка от реализации продукции в 2013 г. по сравнению с 2010 г. возросла на 63,6 %, а нематериальные активы - на 25,3 %. Это свидетельствует о благоприятной тенденции.

В хозяйственной практике большое внимание уделяется анализу эффективности использования оборотных средств (текущих активов), так как именно от скорости их превращения в денежную наличность зависит ликвидность предприятия. В связи с этим возникает необходимость в установлении и обосновании показателей эффективности использования оборотных средств.

Критерием эффективности использования оборотных средств (деловой активности) является минимизация авансируемых оборотных средств при максимизации конечных производственных и финансовых результатов деятельности предприятия.

Эффективность использования оборотных средств в этом случае может характеризоваться следующей системой показателей:

- опережением темпов роста объема товаров, продукции, работ, услуг над темпами роста средних остатков оборотных средств;

- увеличением реализации товара, продукции, работ, услуг на 1 руб. оборотных средств;

- относительной экономией оборотных средств.

Эти показатели представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Показатели эффективности использования оборотных средств в ООО «Верховажьелес» за 2012-2013 гг.

Показатели	2012 г.	2013 г.	План, % к 2012 г.	2013 г.
		по плану	фактически		% к 2012 г.	% к плану
Объем реализации продукции, тыс.руб.	269000	350000	440031	130,11	163,58	125,72
Средние остатки материальных оборотных средств, тыс.руб.	41390,50	41250,00	66183,50	99,66	159,90	160,44
Коэффициент опережения темпов роста объема продукции над темпами роста остатков материальных оборотных средств				1,31	1,02	0,78
Объем реализации продукции на 1 руб. оборотных средств, тыс.руб.	2,06	2,50	2,90	121,18	140,75	116,15

Из таблицы 3.6 видно, что материальные оборотные средства предприятия использовались в 2013 г. более эффективно по сравнению с 2012 г. Об этом свидетельствует высокое значение коэффициента опережения темпов роста объема продукции над темпами роста остатков материальных оборотных средств, который равен 1,02. Но по сравнению с планом материальные средства использовались менее эффективно.

Объем реализации продукции на 1 руб. всех оборотных средств увеличился по сравнению с 2012 г. на 40,75 % вместо планового задания на 16,15 %.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств означает экономию времени и высвобождение средств из оборота, позволяя с меньшей суммой обеспечить выпуск и реализацию продукции или увеличить объем и улучшить качество производимой продукции при том же объеме оборотных средств. Рассмотрим показатели оборачиваемости оборотных средств по таблице 3.7.

Как видно из таблицы 3.7 оборачиваемость всех оборотных средств в 2013 г по сравнению с прошлыми годами ускорилась. Об этом свидетельствует коэффициент оборачиваемости всех оборотных средств, который в 2013 г составил 2,899. По сравнению с прошлым годом он увеличился на 0,839, а по сравнению с 2011 г - на 1,539. Соответственно сократилось количество дней одного оборота. В 2013 г. оборотные средства совершали оборот за 124,19 дней.

Таблица 3.7 - Показатели оборачиваемости оборотных средств ООО «Верховажьелес» за 2011-2013 гг

Показатели	2011г	2012г	2013г	Отклонение (+,-) 2013 г по сравнению с
				2011 г.	2013 г.
Объем реализации продукции, тыс.руб.	153495	269000	440031	286536	171031
Средние остатки всех оборотных средств, тыс.руб.	112844,5	130610	151795,5	38951	21185,5
в том числе				0	0
материальных оборотных средств	36289	41390,50	66183,50	29894,5	24793
Коэффициент оборачиваемости всех оборотных средств	1,360	2,060	2,899	1,539	0,839
Коэффициент оборачиваемости материальных средств	4,230	6,499	6,649	2,419	0,150
Дни в обороте всех оборотных средств, дни	264,660	174,794	124,188	-140,473	-50,606
Дни в обороте материальных оборотных средств, дни	85,111	55,392	54,146	-30,964	-1,246

Это меньше по сравнению с прошлым годом на 50,6 дней, а по сравнению с 2011 г - на 140,47 дней. Укрепление деловой активности привело к удовлетворительному экономическому результату: сумма сэкономленных вложений средств в оборот составила 440031 : 360 * (-50,6) * 2,899 = 179 299,7 тыс.руб.

По материальным оборотным средствам ускорилась их оборачиваемость на 1,2 дня. В связи с этим у предприятия появилась возможность направить высвобожденные средства в сумме 440031 : 360 * (-1,246) * 6,649 = 10126,4 тыс.руб. на стабилизацию финансового состояния.

Финансовое благополучие предприятия в немалой степени обусловливается эффективностью вложения капитала. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала рассчитывается как частное от деления объема реализованной продукции на среднегодовую сумму собственного капитала. Этот показатель характеризует различные аспекты деятельности предприятия: с коммерческой точки зрения он отражает либо излишки продаж, либо их недостаточность; с экономической - активность денежных средств, которыми рискует вкладчик (акционер); с финансовой - скорость оборота вложенного капитала. Если он слишком высок (что означает значительное превышение уровня реализации над вложенным капиталом), то это влечет увеличение кредитных ресурсов и возможность достижения того предела, за которым кредиторы начинают более активно участвовать в деле, чем собственники предприятия. В этом случае отношение обязательств к собственному капиталу увеличивается, что ведет к увеличению рисков кредиторов, а предприятие может иметь серьезные финансовые затруднения, обусловленные уменьшением доходов. Низкий показатель оборачиваемости означает бездействие части собственного капитала.

Рассмотрим эффективность использования всех активов предприятия и собственного капитала по таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Показатели оборачиваемости активов и собственного капитала ООО «Верховажьелес» за 2011-2013 гг.

Наименование показателя	2011г	2012г	2013г	Отклонения 2013 г. от
				2011 г.	2012 г.
1.Выручка от реализации, тыс.руб.	153495	269000	440031	286536	171031
2.Средняя стоимость активов, тыс.руб.	251353,5	259244	316467	65113,5	57223
3.Коэффициент деловой активности (ресурсоотдача)	0,611	1,038	1,390	0,780	0,353
4.Длительность одного оборота активов, дни	589,513	346,944	258,909	-330,603	-88,034
5.Средняя стоимость собственного капитала, тыс.руб.	25837	36888,5	47022,5	21185,5	10134
6.Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	5,941	7,292	9,358	3,417	2,066
7.Длительность одного оборота собственного капитала, дни	60,597	49,368	38,470	-22,127	-10,897

По данным таблицы 3.8 видно, что эффективность деятельности предприятия к 2013 г. улучшается, так как показатели деловой активности ООО «Верховажьелес» повышаются. Коэффициент деловой активности отражает скорость оборота всего капитала или эффективность использования всех имеющихся ресурсов независимо от их источников. Данные таблицы показывают, что за изучаемый период времени этот показатель составил 1,39. Значит, на предприятии совершается полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль 1,39 раз в год. По сравнению с 2012 г. он увеличился на 0,353, а по сравнению с 2009 г. - на 0,78. Этот показатель имеет большое аналитическое значение, так как он тесно связан с прибыльностью предприятия, а, следовательно, влияет на результативность финансово-хозяйственной деятельности. Можно сказать, что результативность деятельности предприятия невысокая.

Более эффективно стал использоваться собственный капитал предприятия. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала в 2013 г. составил 9,358. По сравнению с 2012 г. он увеличился на 2,066, а по сравнению с 2011 г. - на 3,417. Соответственно длительность одного оборота сократилась. Это свидетельствует о более рациональном использовании собственного капитала предприятия.

Деловая активность в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов - показателей оборачиваемости. Они очень важны для организации.

Второе направление - выявление динамики основных показателей, так как наиболее информативные аналитические выводы формулируются в результате сопоставления темпов их изменения. В частности, в известном смысле является оптимальным следующее соотношение темповых показателей:

100 % < Tk < Tp < Tп (3.3)

где Tk , Tp , Tп - соответственно темп изменения совокупного капитала, авансированного в деятельность коммерческой деятельности, объема реализации и прибыли [12,с.203].

Проверим соотношение показателей:

Tk = 122,07% Tp = 163,58% Tп = 0,72%

Оптимальное соотношение показано в формуле 3.3.

Фактическое соотношение: 100 % > Tk < Tp < Tп

Получается, что экономический потенциал ООО «Верховажьелес» по сравнению с 2010г снижается, то есть масштабы его деятельности сокращаются. По сравнению со снижением экономического потенциала объем реализации увеличивается, но, тем не менее ресурсы организации используются эффективно. Прибыль организации снижается опережающими темпами. Это свидетельствует об имевшемся в отчетном периоде относительном возрастании издержек обращения.

3.3 Расчет и оценка продолжительности операционного и финансового циклов предприятия

Показатели оборачиваемости запасов, дебиторской и кредиторской задолженности определяют общую продолжительность финансового цикла, то есть денежного оборота.

Рассчитаем операционный и финансовый цикл предприятия по таблице 3.9.

Таблица 3.9 - Динамика операционного и финансового цикла в ООО «Верховажьелес» за 2011-2013 гг

Показатели	2011г	2012г	2013г	Отклонение 2013 г. от
				2011 г.	2012 г.
1.Оборачиваемость запасов	85,111	55,392	54,146	-30,964	-1,246
2.Оборачиваемость дебиторской задолженности	121,29	125,69	101,54	-19,750	-24,150
3.Оборачиваемость кредиторской задолженности	120,18	121,4	124,3	4,120	2,900
4.Финансовый цикл (п.1+п.2+п.3)	326,581	302,482	279,986	-46,594	-22,496
5.Операционный цикл (п.4-п.3)	206,401	181,082	155,686	-50,714	-25,396

Таким образом, в динамике за 2011-2013 гг наблюдается сокращение операционного и финансового циклов. Так, в 2013 г. операционный цикл сократился по сравнению с 2012 г. на 25,4 дней, а по сравнению с 2011 г. - на 50,7 дней. Это значит, что на предприятии ускорился производственный процесс и оборачиваемость дебиторской задолженности.

Финансовый цикл в анализируемом году составил 279,99 дней. По сравнению с прошлым годом он сократился на 22,5 дней, а по сравнению с 2009 г. - на 46,6 дней. Те есть, финансовый цикл сокращается не только за счет сокращения операционного цикла, но за счет незначительного замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.

4. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ООО «ВЕРХОВАЖЬЕЛЕС»

Проведя анализ деловой активности предприятия, в целом можно сделать вывод, что показатели деловой активности ООО «Верховажьелес» в динамике за 2011-2013 гг возрастают. Это говорит о том, что анализируемое предприятие более эффективно использует имеющиеся ресурсы. Но негативным моментом для деятельности предприятия является неэффективное использование трудовых ресурсов. За счет увеличения численности работников выработка их по сравнению с прошлым годом снизилась.

Повышение производительности труда работников значительно увеличит производство продукции. Одним из путей увеличения выработки работников является совершенствование режима их труда.

При появлении в лесопромышленном комплексе современных машин, оснащенных комфортабельными и эргономичными кабинами, системами автоматического управления и контроля за работоспособностью узлов и механизмов, управляющими механизмами джойстикового типа, физическая нагрузка на оператора значительно снизилась [15,с.108]. Поэтому к биологическим факторам, определяющим параметры эффективности функционирования современных ЛЗМ, можно отнести только длительность выполнения работы (продолжительность рабочей смены) и психо-физиологические особенности оператора.

Из данных хронометража рабочего дня операторов, работающих по 12 час за смену на харвастере было выяснено, что на производительность работы харвастера значительное влияние оказывает продолжительность работы оператора в течение смены. Причем изменение производительности в течение времени смены происходит скачкообразно с постоянным снижением.

Изменения производительности харвестера в течение дневной смены представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1 - Производительность харвастера в течение смены в ООО «Верховажьелес»

Время работы	Фазы работы оператора	Продолжительность, час	Производительность работы, куб.м./час	Объем лесозаготовок, куб.м.
8.00-8.30	Втягивание оператора в работу	0,5	17,8	8,9
8.30-11.30	Максим интенсивность работы	3	22,2	66,6
11.30-13.00	Снижение интенсивности (начало усталости)	1,5	15,5	25,5
13.00-14.00	Обеденный перерыв
14.00-15.00	Интенсивный режим работы	1	16,6	16,6
15.00-17.00	Снижение интенсивности (начало усталости)	2	20	40
17.00-19.00	Пассивность (активный рост усталости)	2	11	22
19.00-20.00	Время ТО и ТР совместно двух операторов
	Итого за смену	179

Рис.4.1 Производительность работы в течение смены в ООО «Верховажьелес»



Рис.4.2 Производительность работы в течение смены в ООО «Верховажьелес»

Проведя анализ обработанной информации, можно сделать вывод о том, что после 3-4 ч работы оператора наступает физиологическая усталость из-за действия длительной интенсивной психологической и умственной нагрузки, вследствие чего происходит увеличение затрат времени на оценку объекта труда, принятие решения и подачу управляющих команд.

Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что общепринятая в ООО «Верховажьелес» организация труда операторов харвестеров и ВПМ с продолжительностью рабочей смены 10-12 ч с экономической точки зрения неэффективна.

Группа ученых: кандидат технических наук, доц. кафедры «Технология и оборудование лесопромышленного производства» замдиректора ДВЛТИ Рябухин П. Б и кандидат технических наук Луценко Е. В. провели некоторые исследования и разработали ряд мер, для повышения производительности работы харвастеров. Они предлагают следующее мероприятие.

Для повышения эффективности эксплуатации лесозаготовительной техники предлагается способ организации труда с привлечением для работы на каждую машину третьего оператора и сокращением времени технологической работы всех операторов до 3,5 ч и совместным обслуживанием техники.

Рекомендуемая продолжительность работы обусловлена, с одной стороны, динамикой изменения производительности в течение смены, а с другой - удобством организации режима работы на лесозаготовительном участке с учетом существующих биоритмов организма человека.

Предварительные экономические расчеты показывают, что привлечение для работы на ЛЗМ третьего оператора при эксплуатации машины по предлагаемому графику не приведет к дополнительным финансовым затратам, поскольку позволяет снизить себестоимость заготовки 1 м3 древесины на 6,7 % за счет увеличения суточной производительности машины на 27 %. Таблица 4.2.

Таблица 4.2 - Сравнительная характеристика режимов работы по критерию производительности машин [12,с.187]

Варианты работы ЛЗМ	Время технологической работы за сутки, час	Средняя часовая производительность машин, куб.м.	Суточная выработка, куб.м.
Базовый	20	18	360
Рекомендуемый	21	22	461
Изменение показателей	+1	+4	+101

Таким образом, в ООО «Верховажьелес» для повышения экономической эффективности использования современной лесозаготовительной техники многооперационного типа целесообразно устанавливать режим работы операторов, позволяющий максимально использовать их биологические и психофизиологические возможности.

Максимальный эффект по производительности лесосечных машин может быть достигнут при организации работы трех операторов на одной машине с поочередным выходом на укороченную смену продолжительностью 3,5 ч в соответствии с предлагаемым графиком.

Предлагаемый график работы ЛЗМ целесообразен при вахтовой организации труда на лесосечных работах, поскольку предполагает постоянное нахождение операторов на лесозаготовительном участке.

Реализация разработанного графика организации работы ЛЗМ позволяет не только улучшить экономические показатели эффективности машин, но и решить социальные вопросы, привлекая в производственный процесс высококвалифицированных операторов.

Объем деловой древесины увеличится на 101*365 = 36865 куб.м. в год. И составит: 230555 + 36868 = 267423 куб.м.

Цена за 1 куб.м. деловой древесины в 2011 г. составляла 1,58 тыс.руб.

Тогда выручка от реализации деловой древесины увеличится на 36865 * 1,58 = 58246,7 тыс.руб. и составит: 342048,9 + 58246,7 = 400295,6 тыс.руб.

Дополнительный фонд оплаты труда равен среднегодовой заработной плате работников. В 2011 г. он составил 100,6 тыс.руб.

Себестоимость 1 куб.м. в 2011 г. составила 1,483 тыс.руб. Себестоимость дополнительного объема выхода деловой древесины будет равна: 36865 куб.м. *(1,483 - 6,7%) = 51007,852 тыс.руб.

Соответственно полная себестоимость составит: 436577 + 100,6*2 чел + 51007,852 = 487786,052 тыс.руб.

Рассчитаем общий экономический эффект при привлечении еще одного оператора.

Таблица 4.3 - Сравнительная эффективность деятельности ООО «Верховажьелес» при привлечении двух операторов

Показатели	Фактически в 2011 г.	При изменении режима труда операторов	Отклонение проектных показателей от фактических
Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	440031	498277,7	58246,7
Себестоимость + коммерческие и управленческие затраты, тыс.руб.	436577	487786	51209
Прибыль от реализации, тыс.руб.	3454	10491,7	7037,7
Среднегодовая численность работников, чел.	411	413	2
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.	127411	127411	0
Выработка на одного работника, тыс.руб.	1070,635	1206,484	135,848
Фондоотдача, руб/руб.	3,454	3,911	0,457
Рентабельность продаж, %	0,785	2,106	1,321
Экономическая рентабельность, %	0,791	2,151	1,360

Таким образом, при изменении режима труда операторов и при привлечении двух новых операторов производительность труда работников предприятия повысится на 135,85 тыс.руб. В связи с этим объем лесозаготовки, а соответственно и выручка от реализации увеличится на 58246,7 тыс.руб. За счет этого прибыль от реализации возрастет на 7037,7 тыс.руб.

В результате рентабельность продаж увеличится на 1,3 %, а экономическая рентабельность составит 2,151 %, что выше фактического показателя на 1,36 %.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Таким образом, в ходе работы проведено исследование деловой активности общества с ограниченной ответственностью «Верховажьелес». Основным видом его деятельности является комплекс лесозаготовительных работ, производство лесо- и пиломатериалов, а также деревообработка.

За три анализируемых года 2011-2013 гг. наблюдалось постепенное расширение производственной деятельности предприятия. В течение трех анализируемых лет за 2011-2013 гг выручка от реализации увеличивается. В 2013 г по сравнению с прошлым годом выручка от реализации возросла на 63,6 %. Увеличение выручки от реализации наблюдается по всем видам продукции. Наибольший рост произошел по покупной древесине - в 14 раз.

Шестьдесят пять процентов всей реализации лесопродукции осуществляется на внутренний рынок и на экспорт через комиссионера, которым является ЗАО «ХК «Вологодские лесопромышленники».

Данное предприятие является доходным. В целом от финансово-хозяйственной деятельности ООО «Верховажьелес» в 2013 г. получил прибыль до налогообложения в размере 140 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом она сократилась на 27709 тыс. руб.

По 2013 г. получена чистая прибыль в размере 145 тыс. руб.

За отчетный период стоимость имущества предприятия возросла на 109190 тыс. руб., или на 41,7 % и составила 371062 тыс.руб. Это произошло за счет увеличения оборотного капитала - на 67471 тыс. руб. или на 47,62 % и внеоборотного капитала на 41719 тыс. руб или на 34,71 %.

Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом заемных источников средств. На конец 2013 г. их доля составила 87,58%. Это характеризует организацию как финансово неустойчивую.

Большое значение для укрепления платежной дисциплины, ускорения расчетов, повышения активности активов, платежеспособности, эффективности расчетов и в целом хозяйственных процессов имеет анализ дебиторской задолженности. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в течение 2012-2013 гг постепенно возрастает. На конец 2013 г. он составил 3,545. Соответственно сократился средний срок оборота дебиторской задолженности. Это означает повышение платежной дисциплины покупателей и сокращение продаж с отсрочкой платежа.

Неблагоприятен для предприятия показатель превышения кредиторской задолженности над дебиторской. Это показывает, что предприятие не имеет возможность своевременно выполнить свои обязательства.

Доля дебиторской задолженности в выручке от реализации на конец 2013 г. составила 28,2 %, а на начало года 34,9 %. Снижение данного показателя означает рост денежных средств, ускорение притока средств от дебиторов. В отношении кредиторской задолженности финансовое состояние предприятия улучшилось. Поэтому у предприятия имеется все необходимое для социально-экономического развития.

Как уже было сказано ранее для анализа деловой активности предприятия используются показатели, характеризующие эффективность использования ресурсов.

В отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась фондоотдача на 30,6 %. Это произошло в результате снижения фондовооруженности труда на 32,6 % при снижении производительности труда на 12 %. На предприятии неэффективно используются трудовые ресурсы.

Материальные оборотные средства предприятия использовались в 2013 г. более эффективно по сравнению с 2012 г. Оборачиваемость всех оборотных средств в 2013 г по сравнению с прошлыми годами ускорилась.

Более эффективно стал использоваться собственный капитал предприятия. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала в 2013 г. составил 9,358. По сравнению с 2012 г. он увеличился на 2,066, а по сравнению с 2011 г. - на 3,417. Соответственно длительность одного оборота сократилась. Это свидетельствует о более рациональном использовании собственного капитала предприятия.

В динамике за 2011-2013 гг наблюдается сокращение операционного и финансового циклов. Это значит, что на предприятии ускорился производственный процесс и оборачиваемость дебиторской задолженности.

Негативным моментом для деятельности предприятия является неэффективное использование трудовых ресурсов. За счет увеличения численности работников выработка их по сравнению с прошлым годом снизилась. Повышение производительности труда работников значительно увеличит производство продукции. Одним из путей увеличения выработки работников является совершенствование режима их труда.

Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что общепринятая в ООО «Верховажьелес» организация труда операторов харвестеров и ВПМ с продолжительностью рабочей смены 10-12 ч с экономической точки зрения неэффективна. Для повышения экономической эффективности использования современной лесозаготовительной техники многооперационного типа целесообразно устанавливать режим работы операторов, позволяющий максимально использовать их биологические и психофизиологические возможности. Максимальный эффект по производительности лесосечных машин может быть достигнут при организации работы трех операторов на одной машине с поочередным выходом на укороченную смену продолжительностью 3,5 ч в соответствии с предлагаемым графиком. При изменении режима труда операторов и при привлечении двух новых операторов производительность труда работников предприятия повысится на 135,85 тыс.руб. В связи с этим объем лесозаготовки, а соответственно и выручка от реализации увеличится на 58246,7 тыс.руб. За счет этого прибыль от реализации возрастет на 7037,7 тыс.руб. В результате рентабельность продаж увеличится на 1,3 %, а экономическая рентабельность составит 2,151 %, что выше фактического показателя на 1,36 %.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Правила заготовки древесины, утвержденные приказом Рослесхоза от 1 августа 2011 года № 337 и зарегистрированные в Минюсте РФ 30 декабря 2011 года № 22883

2. Анализ хозяйственной деятельности / под ред. В.И. Бариленко. М.: Высшее финансовое образование, 2009. - 483с.

3. Вывозка леса автопоездами / И. Р. Шегельман, Скрыпник В. И., Кузнецов А. В., Пладов А. В. СПб: ПРОФИКC, 2008. - 304 с.

4. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. - М.: Эксмо, 2008. - 652с.

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Бухгалтерская отчетность и её анализ. - М.: ТОО «Интел-Тех», 1996. - 112с.

6. Ендовицкий Д.А., Лубков В.А., Сасин Ю.Е. Система показателей анализа деловой активности хозяйствующего субъекта // Экономический анализ: теория и практика, 2006. - №7. - с.53-54

7. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 608с.

8.Луценко Е.В., Рябухин П.Б., Абраменко Е.С. К решению вопроса повышения эффективности работы современных лесосечных машин // Вестник ТОГУ. - 2010. - №1. - с.183-188

9. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ. - М.: КНОРУС, 2009. - 264с.

10. Наумова О.А. Система показателей деловой активности организации // Экономические науки. - 2011. - №4. - с.248-251

11. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 639с.

12. Турманидзе Т.У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. - М.: Экономика, 2011. - 479с.

13. Шегельман И. Р. К вопросу повышения полнодревесности сортиментов при их трелевке и вывозке // Наука и бизнес: пути развития. - 2012. - № 2. - с. 71-73.

14. Шегельман И. Р. Лесная промышленность и лесное хозяйство: Словарь. Изд-во ПетрГУ, 2011. - 328с.

15. Шегельман И. Р. Машины и технология заготовки сортиментов на лесосеке.- Изд-во ПетрГУ, 2011. - 108с.

16. Шегельман И. Р. Техническое оснащение современных лесозаготовок. - СПб.: Профикс, 2005. - 344с.

17. Шегельман И. Р. Эффективная организация автомобильного транспорта леса. - Изд-во ПетрГУ, 2007. 288c.

18. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование / под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 656с.

19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 208с.

Размещено на Allbest.ur