Разработка бизнес-плана финансового оздоровления металлургического предприятия (на материалах ОАО "Мценский литейный завод")

Практика финансового оздоровления на металлургических предприятиях. Комплексный анализ и оценка деятельности и вероятности банкротства ОАО "Мценский литейный завод" за 2007-2009 гг. Разработка плана основных мероприятий по финансовому оздоровлению.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 23.01.2012
Размер файла 4,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

выпускает привилегированные акции для своих работников в размере 1 % от уставного капитала;

увеличивает объем реализации продукции за счет диверсификации деятельности на 90 000 тыс. рублей;

направляет 100% прибыли на развитие производства.

Таблица 14 - Финансовая оценка мероприятий финансового оздоровления

Мероприятие

Предложения

Влияние на разделы баланса

Наименование

Количественная оценка по вариантам,

тыс. руб.

#1

#2

1. Оптимизация основных и оборотных средств

1.1 Продажа части основных средств

8368,2

4184,1

-А1

1.2 Сокращение затрат в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла)

906,15

906,15

-А3

1.3 Снижение затрат на производство продукции

135257,7

67628,85

-3

2. Политика в области ценных бумаг

2.1 Выпуск привилегированных акций для своих работников

-

16660

+П4

3. Маркетинговая и производственная политика

3.1 Диверсификация портфеля заказов за счет ориентации на нетрадиционные отрасли

-

90000

+П4

3.4 Оценка эффективности мероприятий по финансовому оздоровлению

Можно с определённой степенью условности выделить следующие три типа финансовой ситуации характерные для рассматриваемого предприятия и охарактеризовать их (таблица 15).

Абсолютно устойчивая финансовая ситуация характеризуется тем, что все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами, т.е. предприятие не зависит от внешних кредиторов. Такая ситуация встречается крайне редко. Более того, она вряд ли может рассматриваться как идеальная, поскольку означает, что администрация не умеет, не желает или не имеет возможности использовать внешние источники средств для основной деятельности.

Таблица 15 - Оценка эффективности предложений по выведения предприятия из кризисного состояния

Показатели

Значение, тыс. руб.

по вариантам

#1

#2

1. Источники собственных средств (капитал и резервы)

271455,0

250012,0

2. Внеоборотные активы

119383,8

123567,9

3. Наличие собственных оборотных средств

152071,2

126444,1

4. Долгосрочные заёмные средства

45991,0

45991,0

5. Наличие собственных и долгосрочных заёмных оборотных средств

198062,2

172435,1

6. Краткосрочные заёмные средства

0,0

0,0

7. Общая величина источников формирования запасов

198062,2

172435,1

8. Запасы и НДС

108066,9

108066,9

9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств

44004,3

18377,2

10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных оборотных средств

89995,3

64368,2

11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов (собственные, долгосрочные и краткосрочные заёмные источники)

89995,3

64368,2

Нормально устойчивая финансовая ситуация характеризуется тем, что предприятие использует для покрытия запасов различные "нормальные" источники средств - собственные и привлечённые (собственные оборотные средства; краткосрочные ссуды и займы; кредиторская задолженность по товарным операциям).

Неустойчивая финансовая ситуация характеризуется тем, что предприятие для покрытия части своих запасов вынужденно привлекать дополнительные источники покрытия, не являющиеся в известном смысле "нормальными", т.е. обоснованными.

Оценка влияния предложений к формированию финансовой стратегии предприятия на структуру баланса. Рассмотрим влияние предложений к формированию финансовой стратегии предприятия на структуру баланса по вариантам.

1 Продажа части основных средств приводит к уменьшению внеоборотных активов (раздел 1) и увеличению оборотных активов (раздел 2) на 8368,2 тыс. руб.; сокращение затрат в незавершённом производстве и снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела; увеличение прибыли приводит к увеличению капитала и резервов (раздела 3) и снижению величины краткосрочных обязательств (раздела 5) (таблица 16).

Таблица 16 - Структура баланса (вариант №1)

АКТИВ

ПАССИВ

Внеоборотные активы

ВА

119383,8

Источники собственных средств

КР

317446

Оборотные активы

ОА

279228,8

Краткосрочные пассивы

КЗ

81166,6

2 Продажа части основных средств приводит к уменьшению внеоборотных активов (раздел 1) и увеличению оборотных активов (раздел 2) на 4184,1 тыс. руб.; сокращение затрат в незавершённом производстве и снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела; выпуск привилегированных акций для своих работников приводит к увеличению капитала и резервов (раздел 3) и снижению величины краткосрочных обязательств (раздела 5) (таблица 17).

Таблица 17 - Структура баланса (вариант №2)

АКТИВ

ПАССИВ

Внеоборотные активы

ВА

123567,9

Источники собственных средств

КР

296003

Оборотные активы

ОА

279228,8

Краткосрочные пассивы

КЗ

106793,7

С точки зрения влияния предложений к формированию антикризисной финансовой стратегии предприятия на структуру баланса, лучшим по результатам анализа является вариант №1, при котором имеется реальная возможность восстановления в ближайшее время (в течение двух кварталов, следующих за отчётной датой) платёжеспособности предприятия, также этот вариант имеет наиболее высокие значения коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами.

Количественная оценка финансовой устойчивости предприятия при выполнении предложений к антикризисной стратегии по всем вариантам указывает на возможность выведения предприятия из кризисного финансового состояния. При выполнении предложений к формированию финансовой стратегии по первому варианту предприятие обеспечивает запасы и затраты, используя собственные источники формирования запасов и затрат, т.е. переходит в устойчивое финансовое состояние; по второму варианту запасы и затраты обеспечиваются собственными и долгосрочными заёмными источниками - предприятие переходит в нормально устойчивое финансовое состояние.

Реализация того или иного варианта зависит от внешних условий, в частности сможет ли предприятие реализовать свои акции, оптимизировать технологический процесс и провести мероприятия по сокращению производственных и непроизводственных затрат.

Для вывода предприятия из кризисного финансового состояния рациональнее всего воспользоваться первым вариантом предложения к формированию финансовой стратегии, так как оно обеспечивает нормальную финансовую устойчивость и характеризуется наименьшим риском.

Заключение

Обеспечение финансовой устойчивости любой коммерческой организации является важнейшей задачей ее менеджмента. Финансовой состояние организации можно признать устойчивым, если при неблагоприятных изменениях внешней среды она сохраняет способность нормально функционировать, своевременно и полностью выполнять свои обязательства по расчетам с персоналом, поставщиками, банками, по платежам в бюджет и внебюджетные фонды и при этом выполнять свои текущие планы и стратегические программы.

Ухудшение деятельности предприятия сразу отражается на показателях эффективности финансово-хозяйственной деятельности: снижаются показатели платежеспособности, ухудшаются показатели эффективности использования основных и оборотных активов, снижается производительность труда, ухудшаются показатели деловой активности, и, как следствие, состояние предприятия становится финансово неустойчиво. Одной из стадий кризиса является финансовая неустойчивость. На этой стадии начинаются трудности с наличными средствами, проявляются некоторые ранние признаки банкротства, резкие изменения в структуре баланса. Все это порождает необходимость проведения комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности осуществление диагностики вероятности банкротства предприятия.

Цель управления финансово-хозяйственной деятельностью - максимизация стоимости фирмы и рыночной стоимости акций при доступном уровне риска путем увеличения прибыли предприятия и ее капитализации.

Эффективность управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий металлургии отражается в показателях их функционирования.

В металлургической отрасли России развитие происходит в русле мирового восстановления после кризиса, что обусловлено значительной ориентированностью на экспортные рынки

В мировой металлургической отрасли продолжается посткризисное восстановление. При этом по ряду ценовых и производственных показателей достигнуты уровни 2008 г, но сохраняющаяся, а в ряде секторов растущая до масштабов "рыночных пузырей", несбалансированность предложения и спроса усиливает опасность негативных процессов.

Негативное влияние на рост промышленного производства по-прежнему продолжают оказывать неудовлетворительное финансовое состояние предприятий промышленного производства, недостаточный внутренний и внешний спрос на промышленную продукцию, низкий уровень инвестиций в промышленное производство.

Благоприятное влияние на производственные и финансовые показатели отрасли оказало улучшение конъюнктуры мирового рынка: рост спроса и цен на продукцию металлургических предприятий. Учитывая высокую зависимость большинства российских металлургических компаний от заемных средств, постепенное снижение ставок кредитования и открытие кредитных линий также положительно сказались на деятельности металлургов,. Тем не менее, сравнение с показателями предыдущих лет позволяет сделать вывод, что финансовое состояние металлургической отрасли России пока далеко от стабильного.

Металлургические предприятия Орловской области испытывают значительные проблемы, о чем свидетельствуют отрицательные результаты финансово-хозяйственной деятельности. Особенно значительные убытки предприятия получили в 2008 году, что было связано с общим финансовым коллапсом экономики России и мира. Негативные тенденции также отразились на ключевых финансовых показателях работы предприятий: текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, автономии.

Основной целью финансового оздоровления является быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия для избежания его банкротства. С учетом этой цели на предприятии разрабатывается специальная политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства.

В работе был проведен анализ внешней среды, системы управления, финансового состояния и основных финансово-хозяйственных показателей деятельности ОАО "МЛЗ". Из полученных результатов видно, что финансовое состояние предприятия значительно ухудшаться.

Изучив внешнюю среду в 2007 - 2009гг. можно сделать вывод, что на данном этапе времени существующие тенденции оказывают неблагоприятное влияние на организацию в целом. В результате чего в ОАО "Мценский литейный завод" наметились не только процессы дестабилизации, но и снижения уровня экономических показателей, в силу снижения спроса на продукцию и соответственно уменьшения объемов продаж и оказываемых услуг, а также ухудшения их качества (в частности из - за высокой конкуренции и низкосортного сырья).

При реализации производственной программы финансовая функция была исполнена не достаточно эффективно. Кроме того, важно отметить, что не все активы ОАО "МЛЗ" находятся в сфере производства. Финансовая служба ОАО "МЛЗ" обязана была предусмотреть возможность неплатежеспособности в определенные периоды времени и для предотвращения финансовых затруднений создать необходимый запас ликвидных активов.

В ходе диагностики вероятности банкротства предприятия по зарубежным и отечественным методикам дали сходные результаты, в общем свидетельствующие о нахождении предприятия в состоянии близкому к банкротству и недостаточных или неправильно направленных действиях руководства по преодолению сложившегося положения. Разница в полученных результатах определяется разницей в выборе промежуточных показателей и разных подходах к значимости каждого из них для конечного результата.

В целом, для выхода из сложившейся ситуации необходимо комплексное решение, учитывающее все аспекты проблемы.

На основании проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности и вероятности банкротства были предложены мероприятия по выходу предприятия из финансово - неустойчивого состояния и по совершенствованию использования финансовых ресурсов. Для этого была разработана авторская концепция бизнес-плана финансового оздоровления, включающая разделы, которые напрямую связаны с оптимизацией финансово-хозяйственной деятельности предприятия с учетом его сложного положения.

Предложенные мероприятия могут быть внедрены на исследуемом предприятии, однако, для получения результата от их внедрения необходимо время. Особенно это относится к мероприятиям по повышению финансовой устойчивости. Такого существенного изменения структурных составляющих валюты баланса ОАО "МЛЗ" в короткое время добиться очень трудно. Однако поставить эту цель нужно и нужно стараться ее реализовать, чтобы избежать дальнейшего ухудшения состояния предприятия.

Список использованных источников

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия. / М.С. Абрютина, А.В. Грачёв. - М.: Дело и сервис, 2008. - 250 с.

2. Астринский, Д. Экономический анализ финансового положения предприятия. / Д. Астринский, В. Наноян. // Экономист. - 2008. - №12. - С.55-59.

3. Баканов, М.И. Теория экономического анализа. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 287 с.

4. Бачурин, А. Основные условия устойчивости экономики. / А. Бачурин. // Экономист. - 2008. - №11. - С.34-42.

5. Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент/И.А. Бланк. - Киев.: Ника-Центр-М, 2007. - 448 с.

6. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1, Т.2. / И.А. Бланк. - СПб.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2007. - 253 с.

7. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учебное пособие. / А.З. Бобылева. - 3-е изд., испр. - М.: Дело, 2009. - 256 с.

8. Бондарев, В.Ф. Инвестиционный потенциал предприятий. Монография/В.Ф. Бондарев, А.В. Козик. - Орел: ОрелГТУ, 2008. - 169 с.

9. Бондарев, В.Ф. Капитал промышленных предприятий в переходной экономике. Монография/В.Ф. Бондарев, И.О. Трубина. - Орел: ОрелГТУ, 2008. - 169 с.

10. Бородина, Е.А. Финансы предприятия. / Е.А. Бородина. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008. - 530 с.

11. Булгадаева, С.А. Формирование механизма антикризисного регулирования в российской экономике / С.А. Булгадаева // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №6. - С.28-33

12. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учёт. / М.А. Вахрушина. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 195 с.

13. Глазунов, В.Н. Анализ финансового состояния предприятия/ В.Н. Глазунов. // Финансы. - 2007. - №2. - С.15-17.

14. Доронин, А.И. Разведывательное обеспечение финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / А.И. Доронин. - Тула.: Гриф и К, 2008. - 116 с.

15. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учёт. - 2007. - 248 с.

16. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия. / Н.Е. Зимин. - М.: ИКФ ЭКМОС, 2009. - 240 с.

17. Иванов, Ю. О показателях экономического благосостояния. / Ю. Иванов. // Вопросы экономики. - 2009. - №2. - с.93-102.

18. Ильенкова, С.В. Экономика и статистика фирм. / С.В. Ильенкова. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 315 с.

19. Ковалёва, А.М. Финансовый менеджмент. / А.М. Ковалёва. - М.: Инфра - М, 2010. - 250с.

20. Королёв, А.Ю. Финансовый анализ и макроэкономическая статистика. / А.Ю. Королёв, О.А. Коновалова. // Финансы. - 2008. - №10. - С.58-60.

21. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент. / М.Н. Крейнина. - М.: Дело и сервис, 2007. - 300 с.

22. Крылов, Э.И. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. / Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Н. Егорова, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 310 с.

23. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ. / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: ИД ФБК, 2010. - 125 с.

24. Остапенко, В. Финансовое состояние предприятия. Оценка путей улучшения. / В. Остапенко. // Экономист. - 2008. - №7. - С.37-42.

25. Павлова, Л.Н. Финансы предприятия. / Л.Н. Павлова. - М.: Инфра-М, 2010. - 176 с.

26. Паламарчук, А.С. Экономика предприятия. / А.С. Паламарчук. - М.: Инфра-М, 2009. - 176 с.

27. Петров, Ю.А. Анализ финансового состояния предприятия. / Ю.А. Петров. - М.: Инфра-М, 2008. - 466 с.

28. Половинкин, С.А. Управление финансами предприятия. / С.А. Половинкин. - М.: ИДФБК - Пресс, 2008. - 203 с.

29. Попова, Л.В. Применение моделей прогнозирования банкротства на российских предприятиях / Л.В. Попова // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - №9. - С.22-30.

30. Попова, Р.Г. Финансы предприятия. / Р.Г. Попова. - СПб.: Питер, 2006. - 224 с.

31. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / С.М. Пястолов. - М.: Мастерство, 2007. - 327 с.

32. Раевский, В.А. Экономика и финансы предприятия. / В.А. Раевский. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 255 с.

33. Риполь-Сарагоси, Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. / Ф.Б. Риполь-Сарагоси. - М.: Книга и сервис, 2006. - 245 с.

34. Романенко, И.В. Экономика предприятия. / И.В. Романенко. - М.: Инфра-М, 2006. - 208 с.

35. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая. - М.: Экоперспектива, 2008. - 498 с.

36. Селезнёва, Н.Н. Финансовый анализ. / Н.Н. Селезнёва, А.Ф. Ионова. - М.: Юнити, 2006. - 479 с.

37. Скляренко, В.К. Экономика предприятия. / В.К. Скляренко. - М.: Инфра-М, 2006. - 205 с.

38. Экономика предприятия: Учебник/Под ред.Д.И. Волкова. - М.: ИНФРА, 2008. - 520 с.

39. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юрист, 2006. - 608 с.

40. Юн, Г.Б. Методология антикризисного управления: Учеб. - практич. пособие. - М.: Дело, 2006. - 432 с.

Приложения

Организационная структура управления оао "млз"

Бухгалтерские балансы за 2007-2009 годы

Таблица Г.1.

Основные показатели результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Мценский литейный завод" за 2007 - 2009гг.

Показатель

Годы

Темп прироста, %

2007

2008

2009

2008/

2007

2009/

2008

1

2

3

4

5

6

Выручка (нетто) от реализации продукции, тыс. руб.

1 429 938

1 479 751

1 306 761

+3,48

-11,69

Удельный вес себестоимости в общем объеме выручки от реализации продукции, %

81,12

85,22

88,13

+5,05

+3,41

Совокупные активы, тыс. руб.

544 389

776 793

746 774

+42,69

-3,86

Доля основных средств в активах, %

15,37

32,59

31,41

+112,04

-3,62

Оборотные активы, тыс. руб.

401 811

480 625

469 776

+19,61

-2,26

Фондоотдача (по реализованной продукции), руб. /руб.

17,09

5,84

5,57

-65,83

-4,62

Доля материальных затрат в себестоимости продукции, %

65,84

64,54

55,13

-1,97

-14,58

Материалоотдача (по реализованной продукции), руб. /руб.

1,87

1,82

2,06

-2,67

+13, 19

Среднесписочная численность работников (ППП), чел.

2 690

2 685

2 165

-0, 19

-19,37

Производительность труда (по реализованной продукции) в расчете на одного работника (ППП), тыс. руб. /чел.

531,56

551,12

603,58

+3,68

+9,52

Среднемесячная оплата труда одного работника (ППП), тыс. руб.

8 438

10 762

9 758

+27,54

-9,33

Валовая прибыль, тыс. руб.

269 937

218 757

155 107

-18,96

-29,10

Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс. руб.

111 106

46 903

16 443

-57,79

-64,94

Чистая прибыль, тыс. руб.

53 565

6 128

-20 717

-88,56

-238,07

Норма чистой прибыли, %

3,75

0,41

-1,59

-98,41

-287,00

Рентабельность продаж (оборота), %

7,77

3,17

1,26

-59, 20

-60,25

Рентабельность продукции, %

9,58

3,72

1,43

-61,17

-61,56

Рентабельность активов, %

10,98

0,82

-2,72

-92,53

-231,71

Продолжительность одного оборота оборотного капитала, дни

87,38

107,46

130,91

+22,98

+21,82

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, норматив > 0,1

0,24

0,14

0,22

-41,67

+57,14

Показатель отношения дебиторской задолженности к совокупным активам

0,28

0,25

0,28

-10,71

+12,00

Показатель отношения дебиторской задолженности к кредиторской задолженности

1,27

1,04

1,04

-22,39

-

Коэффициент автономии (финансовой независимости), норматив

> 0,5

0,42

0,46

0,51

+9,52

+10,87

Коэффициент текущей ликвидности, норматив 2

1,9

1,2

1,5

-36,84

+25,00

Показатель обеспеченности обязательств активами, норматив < 0,5

4,73

4,25

3,65

-10,15

-14,12

Таблица Д.1

Авторская концепция структуры бизнес-плана финансового оздоровления

Название раздела

Содержание

Глава и подразделы выпускной квалификационной работы

1

2

3

Титульный лист

Название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, название бизнес-плана, стоимость проекта, ссылка на секретность .

Резюме

Это характеристика бизнес-плана, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств.

Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то указать их.

Анализ тенденций развития отрасли

Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона.

Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.

Состояние отрасли и перспективы ее развития. Наличие стратегии развития отрасли на перспективу

пункт 1.2

Оценка сильных и слабых сторон предприятия

Изучение сильных и слабых сторон деятельности предприятия, возможностей и угроз со стороны внешней среды

пункт 2.2

Описание продукции (работ, услуг)

Анализ номенклатурного и ассортиментного ряда продукции предприятия. Оценка фазы жизненного цикла продуктов. Анализ конкурентоспособности продукции.

Предложения по изменению пакета предлагаемой продукции, в том числе изменения рынков сбыта.

Перспективы развития маркетинговой деятельности

Анализ пакета заказов. Прогнозирование развития рынков сбыта. Разработка маркетинговой стратегии. Совершенствование методов продвижения продукции предприятия.

Перспективы развития сбытовой деятельности предприятия.

пункт 3.2

Оценка финансового положения предприятия

Оценка ключевых показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия: ликвидность, финансовая устойчивость, платежеспособность, деловая активность, рентабельность.

Оценка структуры баланса, выявление "больных" статей баланса.

пункт 2.3

Диагностика вероятности банкротства предприятия

Применение российских и зарубежных методик прогнозирования вероятности банкротства предприятия. Выявление причин ухудшения финансового состояния предприятия.

пункт 2.4

Стратегия и тактика финансового оздоровления

Разработка стратегических направлений финансового оздоровления предприятия. Составление тактических планов достижения стратегических целей финансового оздоровления.

Перечень мероприятий по финансовому оздоровлению

Разработка оперативного плана мероприятий финансового оздоровления с указание конкретных сроков и исполнителей

пункт 3.3

Оценка эффективности мероприятий по финансовому оздоровлению и их влияния на ключевые показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Изучение тенденций изменения ключевых показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия под влиянием проводимых мероприятий по финансовому оздоровлению

пункт 3.4

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.