Налогообложение оплаты труда и пути его совершенствования на примере ООО "Хоум кредит энд финанс банк"

Нормативно-правовое регулирование оплаты труда в Российской Федерации. Организационно-правовая и финансово-экономическая характеристика ООО "Хоум кредит энд финанс банк". Анализ структуры и динамики налогообложения оплаты труда персонала в организации.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 10.03.2015
Размер файла 626,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

5. Надежность:

- малая вероятность сбоев, свойственная качеству программного обеспечения SAP;

- полноценная поддержка работы системы в гарантийный и послегарантийный период.

6. Гибкость и простота изменений позволяет участникам процессов быстрее адаптироваться к новым условиям, а значит, экономить время на переходных процессах и затрачивать меньше времени и средств на внесение изменений, обеспечивая, таким образом, стабильное соответствие процессов актуальным законодательным требованиям и изменениям в компании (изменение процессов, изменение задач бизнеса, рост, сокращение и прочие).

7. Актуальность поддерживается благодаря возможности быстрого и легкого изменения регламентированных процессов управления персоналом:

- изменением последовательности операций (вместо "сначала штатная позиция и оклад - потом данные о приеме" можно легко наоборот: "сначала данные о принимаемом работнике - потом штатная позиция и оклад");

- добавлением или отменой отдельных операций (например, включить операцию "выдача сотового телефона" или "собеседование в службе безопасности" или отменить);

- сменой ответственного исполнителя той или иной операции и пр.

8. Мониторинг выполнения процессов. В решении EVOLA Take-to-Run реализована функция мониторинга процессов: система сообщает каждому следующему участнику о необходимости выполнения очередного действия, а также отслеживает время, которое проходит между операциями. Таким образом, можно контролировать текущих и будущих исполнителей, анализировать время, затрачиваемое участниками на выполнение отдельных операций и процесса в целом. Контроль и анализ времени, как правило, выявляет неизвестные ранее возможности оптимизации деятельности, что в конечном итоге влияет на сокращение времени выполнения операций и общий финансовый результат.

9. Мощность и доступность аналитики. Мощность представления и моделирования, быстрая доступность аналитических средств, соответствие актуальным требованиям бизнеса, помогают принимать оптимальные управленческие решения (в том числе по изменению численности, бюджетам, мотивации, по обучению и прочие), повышая общую эффективность бизнеса. Этот аналитический инструментарий позволяет:

- анализировать в различных ракурсах большие массивы данных,

- разворачивать, укрупнять, преобразовывать, находить соотношения и формировать другие представления,

- выделять и рассчитывать показатели деятельности,

- выполнять сравнительный анализ во времени и в рыночной среде (benchmarking),

- устанавливать и отслеживать причинно-следственные связи между показателями,

- моделировать изменение показателей при изменении каких-либо параметров: например, как изменится фонд оплаты труда, если ликвидировать количество сверхурочных часов за счет привлечения на работу новых работников, или за счет изменения графиков работ. Доступный достоверный анализ данных с возможностями моделирования позволяют оптимизировать и обосновывать управленческие решения, что будет благоприятно влиять на развитие бизнеса.

10. Легкость, элементарность развертывания. В решении EVOLA Take-to-Run есть все необходимые для запуска и начала работы в системе документы и пакеты конфигурации, поэтому нужно всего пару месяцев для загрузки в систему начальных данных и обучения пользователей, после чего - "RUN" - начало эксплуатации. Наша компания работает над еще более легкой моделью эксплуатации решения, которая заключается в возможности построения информационного решения на базе современных web-технологий, позволяющих приобретать и пользоваться им по методу SaaS.

В этом случае на сайте заказчика не устанавливается "железное" оборудование и программное обеспечение, не нанимается штат специалистов IT по поддержке оборудования и ПО, все выполняет контрагент, предоставляющий возможность пользоваться информационным решением за арендную плату. При этом соблюдаются закон о защите персональных данных, поддерживаются все процессы, формируются и при необходимости печатаются документы. Все заботы на поддержание информационного решения в актуальном работающем состоянии поставщик берет на себя. При таком способе использования информационного решения затраты на техническую реализацию, обслуживание эксплуатации, штат специалистов, контроль принимаемых мер по актуализации системы сводятся для заказчика к нулю.

Состав решения EVOLA Take-to-Run - это полноценный информационный продукт, который создан на базе SAP ERP HCM и содержит следующие основные компоненты:

1. Файлы конфигурации системы:

- BC Sets;

- EVOLA TTR Add-on;

- библиотека сервисов.

2. Документы для пользователей:

- описание бизнес-процессов и отчетности;

- инструкции для пользователей;

- сценарии проверки загруженных данных.

3. Документы по развертыванию и обслуживанию:

- описание конфигурации;

- описание ролей и полномочий;

- руководство по установке и развертыванию решения;

- руководство по загрузке начальных данных для запуска решения;

- методология внедрения решения (перечень работ, план, регламент действий);

- условия и регламент гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Все файлы и документы предоставляются на DVD диске, в комплекте с необходимой сопроводительной документацией.

Цели проекта совершенствования заключаются в следующем:

- полная автоматизация учета и начислений в области оплаты труда на всех уровнях управления (Головной офис - Филиал - Представительство);

- сокращение дублирования функций на всех уровнях управления;

- устранение существующих недостатков системы налогообложения в области оплаты труда персонала;

- сокращение расходов на текущую деятельность за счет оптимизации программных средств;

- объединение существующих информационных ресурсов в интегрированную систему на основе единой базы данных;

- повышение защищенности персональных данных работников;

- повышение защищенности коммерческой информации.

Внедрение системы EVOLA Take-to-Run целесообразно проводить поэтапно:

Этап 1. Создание команды проекта, определение задач по его реализации, распределение обязанностей внутри команды проекта.

Этап 2. Реализация инвестиционного проекта.

Этап 3. Контроль результатов проекта.

Единый график реализации проекта (диаграмма Гантта) представлен в таблице 8.

Таблица 8 Календарный график реализации проекта (диаграмма Гантта)

Мероприятия

Месяц

1

2

3

4

5

6

Организационные мероприятия (создание команды проекта, утверждение проекта, согласование мероприятий и др.)

Подписание договора с партнером (компания "ЭВОЛА")

Реализация проекта

Тестовый контроль работоспособности системы и ее частей

Проверочный контроль функционирования системы

Согласно представленным в таблице 8 данным, общее время реализации проекта составит шесть месяцев.

Реализация проекта предполагает предпроектное обследование и составление технического задания. Перед началом работ по внедрению системы EVOLA Take-to-Run создается проектная команда, состоящая из специалистов ООО "ХКФ Банк" и представителей компании "ЭВОЛА". Участники группы проводят аудит деятельности организации, после которого определяют основные цели и задачи внедрения программного продукта. После определения объема предстоящих работ и расчета их стоимости составляется техническое задание, которое утверждается руководством ООО "ХКФ Банк".

После составления технического задания начинается подэтап доработки и настройки системы: реализуется новый функционал, создаются отчеты, печатные формы, маршруты движения документов и т.д. После его завершения система устанавливается на рабочие места сотрудников и проходит период тестовой эксплуатации, в течение которого проводится ее окончательная настройка, оптимизируется функционирование и накапливается опыт использования системы. Перед началом использования системы для ее будущих пользователей и администраторов со стороны компании "ЭВОЛА" проводится обучение.

После завершения периода обучения пользователей и тестирования системы она принимается заказчиком (ООО "ХКФ Банк") и вводится в промышленную эксплуатацию. Специалисты компании "ЭВОЛА" осуществляют дальнейшую техническую поддержку системы, начиная от минимального пакета услуг, включающего консультации, предоставление обновлений и т.д., и заканчивая закреплением за организацией персонального менеджера (формат технической поддержки определяется руководством ООО "ХКФ Банк").

Запуск в эксплуатацию Решение EVOLA Take-to-Run предлагается в двух вариантах установки, отличающихся объемом и ценой:

1) "Базовый" вариант включает следующие работы:

- инсталляция решения на оборудовании клиента;

- обучение пользователей;

- обеспечение загрузки начальных данных для запуска решения;

- контроль и проверка загруженных данных.

2) "Оптимальный" вариант внедрения включает в себя "Базовый" и дополнительную поддержку пользователей в течение первого полугодия продуктивной эксплуатации.

Вне зависимости от выбранной комплектации и функционального объема, на типовое решение EVOLA Take-to-Run предоставляется гарантийный сертификат сроком на 5 лет. В течение этого периода компания "ЭВОЛА" обязуется исправить ошибки установленной версии решения.

В дополнение к гарантийному обслуживанию компания "ЭВОЛА" оказывает расширенные услуги по обслуживанию и эксплуатации системы:

- обновления установленной версии;

- переходы на новые версии;

- поддержка пользователей и прочие.

Наиболее приемлемым для ООО "ХКФ Банк" выглядит использование "Оптимального" варианта внедрения EVOLA Take-to-Run.

Основные риски реализации проекта заключаются в следующем:

1. Экономические (экономическая ситуация в стране, изменение уровня инфляции, возможности кредитования проекта, изменение ставки рефинансирования Банка России и т.п.).

2. Финансовые (риск недофинансирования проекта, превышения первоначальных технико-экономических расчетов и тому подобные).

3. Производственные (срыв плана работ, перерасход денежных средств и т.п.).

4. Социальные (риск подбора персонала, создания команды проекта и тому подобные).

К возможным потерям в ходе реализации проекта следует отнести следующие (рисунок 15).

Рис. 15. Возможные потери в ходе реализации проекта

При количественной оценке рисков наиболее приемлемыми в данной ситуации выглядят метод аналогий и экспертный метод. Для их реализации необходимо привлечение специалистов компании "ЭВОЛА" - это позволит получить всеобъемлющую информацию о реализации подобных проектов в других организациях, обозначить часто возникающие проблемы и в дальнейшем свести их к минимуму.

В качестве ограничения влияния факторов риска следует рассмотреть также привлечение к сотрудничеству страховой компании. Современные страховые продукты позволяют использовать разнообразные схемы компенсации на различных этапах проекта.

Выбор страховой компании и ее продуктов может быть проведен с помощью механизма конкурса.

3.3 Оценка социально-экономического эффекта от реализации проектных мероприятий

Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий может быть проведена на основе изучения затратности проекта и уменьшения затрат в случае его реализации.

Общая затратность мероприятий проекта в первый год его реализации представлена в таблице 9.

Таблица 9 Общая затратность мероприятий проекта (первый год проекта)

Мероприятие

Стоимость реализации, тысяч руб.

Покупка программного обеспечения

1 000,0

Установка и отладка программного обеспечения с переносом информации с прежних носителей и программ

500,0

Сопровождение программного обеспечения (1-6 месяц после внедрения бесплатно)

10,0

Дополнительная лицензия на 20 рабочих мест

100,0

Обучение сотрудников

100,0

Итого:

1 710,0

При этом исходили из того, что после установки EVOLA Take-to-Run в дальнейшем потребуется увеличение рабочих мест, что приведет к дополнительной покупке лицензии (до 20 рабочих мест).

Общая стоимость сопровождения программного обеспечения составляет 20 тысяч рублей в год. С учетом того, что в первое полугодие после установки сопровождение будет бесплатно, общая стоимость сопровождения в первый год реализации проекта составит 10 тысяч рублей.

Расчет уменьшения затрат, связанных с организацией налогообложения оплаты труда персонала ООО "ХКФ Банк" в первый год реализации проекта представлен в таблице 10.

Таблица 10 Уменьшение затрат, связанных с организацией налогообложения оплаты труда персонала ООО "ХКФ Банк" в первый год реализации проекта

Мероприятие

Стоимость реализации, тыс. руб.

Сокращение затрат на обслуживание "1С: Зарплата и управление персоналом":

- в Головном офисе;

- в филиалах;

- в представительствах

20

140

40

Сокращение затрат на обслуживание "1С:Спринтер"

20

Итого :

220

При этом исходили, что ежегодное сопровождение продуктов "1С" составляет 20 тысяч рублей в год, а внедрение EVOLA Take-to-Run позволит исключить расходы на облуживание программных продуктов "1С".

Кроме этого, будем исходить из предположения, что внедрение EVOLA Take-to-Run позволит оптимизировать учет и начисления в области оплаты труда персонала за счет уменьшения количества ошибок при налогообложении. Согласно данным разработчика оптимизация налогообложения позволяет снизить затраты на 0,2-0,5%. В расчетах будем использовать данные за отчетный (2014) год.

Экономия за счет оптимизации налогообложения по пессимистичному сценарию составит за 1-ый год:

3 543 143 * (0,2/100) = 708,6 (тысяч рублей).

Исходя из описанных подходов, можно представить результаты расчета эффективности реализации проекта на три года (таблица 11).

Таблица 11 Расчет эффективности реализации проекта на три года, тысяч рублей

Мероприятие

1 год

2 год

3 год

Экономия на оптимизации налогообложения

708,6

708,6

708,6

Покупка и установка ПО

-1500,0

-

-

Обучение сотрудников

-100,0

-

-

Сопровождение ПО

-10,0

-20,0

-20,0

Дополнительная лицензия на 20 рабочих мест

-100,0

-

-

Экономия на расходах по сопровождению ПО

220,0

220,0

220,0

Итого

-781,4

908,6

908,6

Графически матрица "затраты-доходы" проекта за три года представлена на рисунке 16.

Рис. 16. Затраты и доходы проекта за три года, тысяч рублей

Графически эффективность проекта нарастающим итогом за три года представлена на рисунке 17.

Рис. 17. Эффективность проекта нарастающим итогом за три года, тысяч рублей

Таким образом, проект выглядит экономически эффективным - затраты на его реализацию окупятся во второй год реализации (прибыль по итогам второго года составит 127,2 тысяч рублей).

Эффективность проекта нарастающим итогом за три года составит 1 358 тысяч рублей.

Заключение

По итогам проведенного исследования можно отметить следующее.

Оплата труда является системой отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. В России сформирована нормативно-правовая база учета и отчетности по расчетам труда и заработной платы, которая включает значительное число законодательных и нормативных актов гражданского и налогового законодательства Российской Федерации, отраслевых нормативных актов, локальные нормативные акты предприятий.

Основанием для начислений, выплат и удержаний персоналу предприятия служат первичные документы по учету труда. Согласно действующих требований налогового законодательства налогообложение оплаты труда персонала осуществляется на основе расчета и удержания НДФЛ с работников организации. При расчете налогооблагаемой базы (дохода) по НДФЛ используются стандартные, имущественные и социальные вычеты.

В современных условиях налоговый учет по расчетам по оплате труда выглядит многоаспектным, трудоемким и осложненным необходимостью учета различных аспектов. В связи развитием информационных технологий все большее количество предприятий использует различные автоматизированные системы бухгалтерской и налоговой отчетности. Кроме этого организациями различных сфер деятельности широко используются услуги аутсорсинговых компаний в области обеспечения бухгалтерского и налогового учета, что позволяет оптимизировать затраты на обеспечение процесса налогообложения оплаты труда работников организации, снизить количество совершаемых ошибок учета в этой области и применяемых штрафных санкций со стороны налоговых органов.

Как показал проведенный анализ, ООО "ХКФ Банк" является одним из крупнейших розничных финансовых институтов на российском рынке и дочерним подразделением чешской Home Credit Group в составе международной PPF Group. С 2008 года банк планомерно разворачивает свою деятельность в сторону универсального розничного бизнеса. Банк динамично развивается, расширяя спектр предоставляемых услуг. На сегодняшний день ООО "ХКФ Банк" открыто семь филиалов и три представительства в различных регионах России.

Экономическая деятельность ООО "ХКФ Банк" за 2012-2014 годы характеризуется положительно, финансовая устойчивость является высокой, а активы организации и привлечение денежных средств неуклонно растут. Но вместе с тем в деятельности банка присутствуют отрицательные тенденции при формировании доходной части и прибыли.

Среди негативных тенденций следует выделить и увеличение налоговых начислений по оплате труда в общей структуре налогообложения в 2014 году. Кроме этого постоянно на протяжении 2012-2014 годы происходило увеличение налоговых начислений по оплате труда персонала. Данная тенденция на фоне снижения прибыли после налогообложения в 2014 году выглядит негативной.

ООО "ХКФ Банк" предоставляет государственным органам информацию, необходимую для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки экономической информации на основе использования программных продуктов компании "1С". При этом сбор необходимых сведений для учета налогообложения по оплате труда, вычетов, удержаний, отчислений в социальные фонды осуществляется в подразделениях банка на уровне филиалов и представительств. Для ведения налогового учета совместно с "1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" в Головном офисе банка используется программный продукт "1С-Спринтер". Данная программа позволяет, не выходя из продуктов "1С", отправить отчетность через Интернет в основные контролирующие органы (ФНС России, ПФР, ФСС) и органы статистики (Росстат).

Вместе с тем существующая система не является единой, учет заработной платы, вычетов, расчет налоговых начислений осуществляются в различных подразделениях самостоятельно. Это приводит к тому, что на уровне отдельного подразделения (филиала или представительства) возможно формирование неточной информации, ошибки, неверные начисления и удержания, которые изменяют налоговую базу для исчисления НДФЛ работников ООО "ХКФ Банк". При этом затруднен контроль проведения налоговых расчетов по оплате труда со стороны Головного офиса в отношении сотрудников филиалов и представительств.

Кроме этого в системе информационного обеспечения налогового учета происходит избыточное дублирование функций и программных продуктов. Учитывая, что каждый программный продукт компании "1С", установленный в Головном офисе, филиалах и представительствах, требует затрат на информационно-технологическую поддержку, данная ситуация выглядит негативной и требует проведения оптимизации налогового учета по оплате труда персонала. Также в проведении налоговых операций дополнительно используется программный продукт "1С:Спринтер", который частично дублирует функции "1С: Зарплата и управление персоналом КОРП". Это приводит к функциональной избыточности и дополнительным затратам на организацию информационно-технологической поддержки.

Для изменения сложившейся ситуации и устранения негативных явлений в системе налогообложения по оплате труда персонала ООО "ХКФ Банк" оптимальным выглядит использование единой системы налогового учета с возможностью контроля на всех звеньях учета труда на базе SAP.

Автором предложено использование разработки российской компании "ЭВОЛА" - EVOLA Take-to-Run, которое является готовым к использованию программным обеспечением, автоматизирующее процессы управления персоналом на базе SAP HCM. Методология внедрения EVOLA Take-to-Run обеспечивает быстрый запуск и позволяет в короткие сроки получить информационную систему, удовлетворяющую основные потребности компании в области управления человеческим капиталом. Преимуществом решения выглядит то, что гибкий подход позволяет каждой компании выбирать именно те процессы, которые ей необходимы.

Ценность внедрения программного продукта EVOLA Take-to-Run определяется социально-экономическими выгодами и преимуществами, получаемыми в результате использования данного решения. Проект является экономически эффективным - затраты на его реализацию окупятся во второй год реализации (прибыль по итогам второго года составит 127,2 тысяч рублей). Эффективность проекта нарастающим итогом за три года составит 1 358 тысяч рублей.

Внедрение решения на базе SAP позволит ООО "ХКФ Банк":

- полностью автоматизировать учет и начисления в области оплаты труда на всех уровнях управления (Головной офис - Филиал - Представительство);

- сократить дублирование функций на всех уровнях управления;

- устранить существующие недостатки системы налогообложения в области оплаты труда персонала;

- сократить расходы на текущую деятельность за счет оптимизации программных средств;

- объединить существующие информационные ресурсы в интегрированную систему на основе единой базы данных;

- повысить защищенность персональных данных работников и коммерческой информации.

Теоретическое значение данной работы заключается в том, что изучение аспектов существующей системы налогообложения организации в области оплаты труда персонала на предмет соответствия начисления налоговых платежей нормативным требованиям имеет важное государственное значение. Кроме этого исследование возможностей снижения налоговых платежей без нарушения законодательных требований в области налогообложения необходимо для улучшения экономической деятельности организации.

Практическая значимость проведенной работы определяется тем, что сформулированные в ней выводы и рекомендации могут быть использованы для совершенствования ведения налогового учета по расчетам труда и заработанной платы в конкретной организации, а также могут выступать основой для проведения автоматизации бухгалтерского и налогового учета в коммерческих организациях различного профиля и сферы деятельности.

Список использованной литературы

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014) // Собрание законодательства РФ, 1994, № 32, ст. 3301;

2. "Уголовно-исполнительный кодекс Российской Федерации" от 08.01.1997 № 1-ФЗ (ред. от 23.06.2014) // Собрание законодательства РФ, 1997, № 2, ст. 198;

3. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 21.07.2014) // Собрание законодательства РФ, 2000, № 32, ст. 3340;

4. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.06.2014) // Собрание законодательства РФ, 2002, № 1 (ч. 1), ст. 3;

5. Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 (ред. от 21.07.2014) "О банках и банковской деятельности" // Собрание законодательства РФ, 1996, № 6, ст. 492;

6. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 05.05.2014) "Об обществах с ограниченной ответственностью" // Собрание законодательства РФ, 1998, № 7, ст. 785;

7. Федеральный закон от 24.07.1998 № 125-ФЗ (ред. от 02.04.2014, с изм. от 05.05.2014) "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" // Собрание законодательства РФ, 1998, № 31, ст. 3803;

8. Федеральный закон от 02.10.2007 № 229-ФЗ (ред. от 05.05.2014) "Об исполнительном производстве" // Собрание законодательства РФ, 2007, № 41, ст. 4849;

9. Федеральный закон от 24.07.2009 № 212-ФЗ (ред. от 04.06.2014) "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования" // Собрание законодательства РФ, 2009, № 30, ст. 3738;

10. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" (ред. от 28.12.2013) // Собрание законодательства РФ, 2011, № 50, ст. 7344;

11. Федеральный закон от 03.12.2012 № 236-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статью 1 Федерального закона "О техническом регулировании" // Собрание законодательства РФ, 2012, № 50 (ч. 5), ст. 6959;

12. Постановление Правительства РФ от 19.03.2001 № 201 (ред. от 26.06.2007) "Об утверждении Перечней медицинских услуг и дорогостоящих видов лечения в медицинских учреждениях Российской Федерации, лекарственных средств, суммы оплаты которых за счет собственных средств налогоплательщика учитываются при определении суммы социального налогового вычета" // Собрание законодательства РФ, 2001, № 13, ст. 1256;

13. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 № 922 (ред. от 10.07.2014) "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы" // Собрание законодательства РФ, 2007, № 53, ст. 6618;

14. Постановление Правительства РФ от 05.08.2008 № 583 (ред. от 14.01.2014) "О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных и казенных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений" (вместе с "Положением об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных и казенных учреждений") // Консультант Плюс;

15. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты" // Бюллетень Минтруда РФ, 2004, № 5;

16. Информация Минфина России № ПЗ-10/2012 "О вступлении в силу с 1 января 2013 г. Федерального закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" // Консультант Плюс;

17. Письмо Роструда от 14.02.2013 № ПГ/1487-6-1 "О формах первичных учетных документов, применяемых негосударственными организациями с 1 января 2013 г." // Консультант Плюс;

18. Письмо Минфина России от 21.03.2011 № 03-04-06/6-46 // Консультант Плюс;

19. Письмо Минфина России от 29.12.2012 № 03-04-06/4-374 // Консультант Плюс;

20. Письмо Минфина России от 30.01.2013 № 03-04-05/8-78 // Консультант Плюс;

21. Письмо ФНС России от 27.02.2013 № ед-4-3/3228@ // Консультант Плюс;

22. Постановление Правительства РФ от 14.10.1992 № 785 (с изм. от 06.02.2001) "О дифференциации в уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на основе Единой тарифной сетки" - не действует // Собрание актов Президента и Правительства РФ, 1992, № 16, ст. 1253;

23. Анищенко А.В. Учетная политика для целей бухгалтерского учета и налогообложения. - 3-е изд. - М.: Вега, 2012. - 382 с.;

24. Барановская Т.П. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. - 5-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 258 с.;

25. Бухаров В.А. Заработанная плата: расчет и учет. - 3-е изд. - М.: Альфа, 2011. - 288 с.;

26. Дубовик Л. Оплата труда, нормирование социальное партнерство // Человек и труд. - 2013. - № 7. - С. 19-24;

27. Захарьин В.Р. Заработная плата в коммерческих организациях и бюджетных учреждениях: учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2010. - 656 с.;

28. Информационные технологии управления: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Г.А. Титоренко. - 5-е изд. доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 307 с.;

29. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. - 3-е изд. - М.: ТК Велби, Проспект, 2012. - 442 с.;

30. Морозова Ж.А. Исчисление заработной платы и материальной помощи работникам // Библиотечка "Российской газеты". - 2011. - 173 с.;

31. Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Е. Сорокиной. - М.: Вузовский учебник, 2012. - 301 с.;

32. Переяслова И.Г. Информационные технологии в экономике: Учеб. пособие / И.Г. Переяслова, О.Г. Переяслова, А.А. Удовенко. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К?"; Ростов н/Д: Академцентр, 2011. - 188 с.;

33. Портнова Н. Формирование фонда заработной платы в контексте кадровой стратегии предприятия // Человек и труд. - 2012. - № 8. - С. 34-36.;

34. Рагулин П.Г. Теоретические основы информационных технологий: Учебное пособие. - 3-е изд. - Владивосток: Изд-во Дальневост. Ун-та, 2012. - 322 с.;

35. Расстрыгина И.А. Заработная плата: удержания и выплаты // Финансовая газета. - 2012. - № 3. - С. 18-20.;

36. Рахманова С.Ю. Оплата труда. Типичные нарушения, сложные вопросы. - М.: Проспект, 2010. - 128 с.;

37. Саак А.Э. Инфорамционные технологии управления: учебник для вузов / А.Э. Саак, Е. В. Пахомов, В. Н. Тюшняков.- 3-е изд. - СПб.: Питер, 2012. - 320 с.;

38. Семенов М.И. и др. Автоматизированные информационные технологии в экономике / М.И. Семенов, И.Т. Трубилин, В.И. Лойко, Т.П. Барановская. - 4-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 224 с.;

39. Скляренко В.К. Учет заработанной платы. - 2-е изд. - М.: ТК Велби, Проспект, 2012. - 442 с.;

40. Смирнова М.Е., Сорокина М.Е., Федченко А.А., Шлендер П.Э. Организация и регулирование оплаты труда: учебное пособие для вузов.- 3-е изд., перераб. и доп. / под ред. М.Е. Сорокиной. - М.: Вузовский учебник, 2012. - 301 с.;

41. Советов Б.Я. Информационные технологии: учеб. для вузов. - 3-е изд. - М.: Высшая школа, 2012. - 306 с.;

42. Сперанский А.А., Драгунская Н.В. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования. - М.: Альфа-пресс, 2012. - 192 с.;

43. Устав ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк" (утвержден Общим собранием участников, Протокол № 323 от 19 июня 2013 года);

44. Уткин В.Б. Информационные системы и технологии в экономике. - 3-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 298 с.;

45. Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда: опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др. - 2-е изд. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012. - 305 с.;

46. Хорин А.Н. Повысить информативность отчетности // Бухгалтерский учет. - 2011. - №2. - С. 3-4;

47. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 208 с.;

48. Автоматизация информационного управления [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.intertrust.ru/press_center/articles/view/574-avtomatizatsiya-informatsionnogo-upravleniya.htm;

49. ИА "Банки.ру" [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.banki.ru;

50. Информационные технологии как инструмент управления экономикой предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.hit-media.ru/article.files/article1.html;

51. КАМИН: Расчет заработной платы. Версия 3.0 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.franch.su/1c_soft/sovmestimo/kamin/index.php?page=zp30;

52. Контур-Зарплата / СКБ Контур [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://kontur.ru/kontur-zarplata.

53. Официальный сайт компании "1С" [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://1c.ru;

54. Официальный сайт компании "ТаксКом" [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.taxcom.ru;

55. Официальный сайт ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк" [Электронный ресурс] - Режим доступа: http:// homecredit.ru;

56. Официальный сайт ООО "ЭВОЛА" [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.evola.ru;

57. Официальный сайт Центрального Банка Российской Федерации (Банка России) [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://cbr.ru;

58. Учет рабочего времени, расчет заработной платы и отчетность на общей платформе [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.kadrovik.ru/modules.php?file=article&name=News&op=modload&sid=12091.

Приложение 1

Стандартные вычеты по НДФЛ

Кто получает стандартный вычет

Размер стандартного вычета, рублей

Копии каких документов потребуются от работника

Сотрудники, пострадавшие от катастрофы на Чернобыльской АЭС или на работах по устранению последствий аварии, и некоторые другие сотрудники, перечисленные в пп. 1 п. 1 ст. 218 НК РФ

3000

Удостоверение участника ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС, справка об инвалидности и т.д.

Инвалиды с детства, I и II группы, работники, получившие лучевую болезнь или другие заболевания, связанные с радиацией, и другие сотрудники, перечисленные в пп. 2 п. 1 ст. 218 НК РФ

500

Справка об инвалидности, удостоверение участника ликвидации последствий аварии на производственном объединении "Маяк" и т.д.

Родитель первого или второго ребенка до 18 лет или учащегося по очной форме до 24 лет

1400

Свидетельство о рождении ребенка

Родитель третьего или любого следующего ребенка до 18 лет или учащегося по очной форме до 24 лет

3000

Свидетельство о рождении ребенка

Родитель ребенка-инвалида до 18 лет или учащегося по очной форме инвалида I или II группы до 24 лет

3000

Свидетельство о рождении ребенка, справка об инвалидности

Приложение 2

Бухгалтерский баланс ООО "ХКФ Банк" на 1 января 2013 года, тысяч рублей

Номер строки

Наименование статьи

Данные на отчётную дату

Данные на соответствующую отчётную дату прошлого года

I. Активы

1

Денежные средства

6 164 178

1 400 187

2

Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации

6 220 528

2 042 513

2.1

Обязательные резервы

773 237

187 881

3

Средства в кредитных организациях

4 016 918

298 371

4

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

0

0

5

Чистая ссудная задолженность

109 429 121

77 888 304

6

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи

11 881 963

11 491 004

6.1

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

21 223

23 429

7

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения

0

0

8

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

6 472 235

5 426 641

9

Прочие активы

6 302 497

4 132 279

10

Всего активов

150 487 440

102 679 299

II. Пассивы

11

Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации

0

0

12

Средства кредитных организаций

9 235 643

2 940 567

13

Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями

90 289 801

49 718 796

13.1

Вклады физических лиц

60 755 147

21 201 612

14

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

0

0

15

Выпущенные долговые обязательства

20 878 853

17 000 000

16

Прочие обязательства

2 663 822

1 769 459

17

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон

573 881

555

18

Всего обязательств

123 642 000

71 429 377

III. Источники собственных средств

19

Средства акционеров (участников)

4 173 000

4 173 000

20

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

0

0

21

Эмиссионный доход

226 165

226 165

22

Резервный фонд

28 207

23 207

23

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

-47 066

252 220

24

Переоценка основных средств

0

0

25

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

13 370 330

17 375 332

26

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

9 094 804

9 199 998

27

Всего источников собственных средств

26 845 440

31 249 922

IV. Внебалансовые обязательства

28

Безотзывные обязательства кредитной организации

40 539 430

28 097 591

29

Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства

4 500 000

0

30

Условные обязательства некредитного характера

107 713

0

Приложение 3

Отчет о финансовых результатах ООО "ХКФ Банк" на 1 января 2013 года, тысяч рублей

Номер строки

Наименование статьи

Данные за отчётный период

Данные за соответствующий отчётный период прошлого года

1

Процентные доходы, всего, в том числе:

32 696 517

28 498 518

1.1

От размещения средств в кредитных организациях

49 821

34 918

1.2

От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организацими

32 027 891

26 614 259

1.3

От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

0

0

1.4

От вложения в ценные бумаги

618 805

1 849 341

2

Процентные расходы, всего, в том числе:

6 720 742

7 464 274

2.1

По привлеченным средствам кредитных организаций

392 610

226 876

2.2

По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями

4 630 939

5 293 717

2.3

По выпущенным долговым обязательствам

1 697 193

1 943 681

3

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

25 975 775

21 034 244

4

Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе:

-1 648 790

-1 853 105

4.1

Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам

173 847

2 743 144

5

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери

24 326 985

19 181 139

6

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток

0

0

7

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи

-56 485

331 924

8

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения

0

0

9

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

-277 893

294 566

10

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

-672 998

-214 243

11

Доходы от участия в капитале других юридических лиц

181 467

9

12

Комиссионные доходы

2 916 459

2 462 302

13

Комиссионные расходы

554 258

275 338

14

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи

0

126

15

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения

0

0

16

Изменение резерва по прочим потерям

-219 224

544 804

17

Прочие операционные доходы

6 895 850

4 600 114

18

Чистые доходы (расходы)

32 539 903

26 925 403

19

Операционные расходы

19 680 297

14 324 913

20

Прибыль (убыток) до налогообложения

12 859 606

12 600 490

21

Начисленные (уплаченные) налоги

3 764 802

3 400 492

22

Прибыль (убыток) после налогообложения

9 094 804

9 199 998

23

Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:

0

0

23.1

Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидендов

0

0

23.2

Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда

0

0

24

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

9 094 804

9 199 998

Приложение 4

Бухгалтерский баланс ООО "ХКФ Банк" на 1 января 2014 года, тысяч рублей

Номер строки

Наименование статьи

Данные на отчётную дату

Данные на соответствующую отчётную дату прошлого года

I. Активы

1

Денежные средства

9 672 933

6 164 178

2

Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации

8 238 882

6 220 528

2.1

Обязательные резервы

1 969 214

773 237

3

Средства в кредитных организациях

19 271 046

4 016 918

4

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

223 227

0

5

Чистая ссудная задолженность

232 028 689

109 429 121

6

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи

28 299 735

11 881 963

6.1

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

17 197

21 223

7

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения

0

0

8

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

7 617 395

6 472 235

9

Прочие активы

9 472 645

6 302 497

10

Всего активов

314 824 552

150 487 440

II. Пассивы

11

Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации

22 541 652

0

12

Средства кредитных организаций

11 676 652

9 235 643

13

Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями

208 116 156

90 289 801

13.1

Вклады физических лиц

157 289 156

60 755 147

14

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

455 619

0

15

Выпущенные долговые обязательства

21 000 000

20 878 853

16

Прочие обязательства

8 954 307

2 663 822

17

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон

390 087

573 881

18

Всего обязательств

273 134 473

123 642 000

III. Источники собственных средств

19

Средства акционеров (участников)

4 173 000

4 173 000

20

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

0

0

21

Эмиссионный доход

226 165

226 165

22

Резервный фонд

33 207

28 207

23

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

26 397

-47 066

24

Переоценка основных средств

0

0

25

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

19 660 121

13 370 330

26

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

17 571 189

9 094 804

27

Всего источников собственных средств

41 690 079

26 845 440

IV. Внебалансовые обязательства

28

Безотзывные обязательства кредитной организации

83 338 564

40 539 430

29

Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства

5 500 000

4 500 000

30

Условные обязательства некредитного характера

0

107 713

Приложение 5

Отчет о финансовых результатах ООО "ХКФ Банк" на 1 января 2014 года, тысяч рублей

Номер строки

Наименование статьи

Данные за отчётный период

Данные за соответствующий отчётный период прошлого года

1

Процентные доходы, всего, в том числе:

57 556 046

32 696 517

1.1

От размещения средств в кредитных организациях

262 002

49 821

1.2

От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организацими

55 765 393

32 027 891

1.3

От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

0

0

1.4

От вложения в ценные бумаги

1 528 651

618 805

2

Процентные расходы, всего, в том числе:

15 117 968

6 720 742

2.1

По привлеченным средствам кредитных организаций

500 241

392 610

2.2

По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями

12 919 656

4 630 939

2.3

По выпущенным долговым обязательствам

1 698 071

1 697 193

3

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

42 438 078

25 975 775

4

Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе:

-13 539 463

-1 648 790

4.1

Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам

1 224 821

173 847

5

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери

28 898 615

24 326 985

6

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток

-348 209

0

7

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи

-36 249

-56 485

8

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения

0

0

9

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

225 469

-277 893

10

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

333 638

-672 998

11

Доходы от участия в капитале других юридических лиц

79 536

181 467

12

Комиссионные доходы

4 588 900

2 916 459

13

Комиссионные расходы

842 726

554 258

14

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи

-8 492

0

15

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения

0

0

16

Изменение резерва по прочим потерям

-463 895

-219 224

17

Прочие операционные доходы

21 724 614

6 895 850

18

Чистые доходы (расходы)

54 151 201

32 539 903

19

Операционные расходы

29 718 675

19 680 297

20

Прибыль (убыток) до налогообложения

24 432 526

12 859 606

21

Начисленные (уплаченные) налоги

6 861 337

3 764 802

22

Прибыль (убыток) после налогообложения

17 571 189

9 094 804

23

Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:

0

0

23.1

Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидендов

0

0

23.2

Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда

0

0

24

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

17 571 189

9 094 804

Приложение 6

Бухгалтерский баланс ООО "ХКФ Банк" на 1 января 2015 года (предварительные данные), тысяч рублей

Номер строки

Наименование статьи

Данные на отчётную дату

Данные на соответствующую отчётную дату прошлого года

I. Активы

1

Денежные средства

9 117 425

9 672 933

2

Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации

7 978 453

8 238 882

2.1

Обязательные резервы

2 376 190

1 969 214

3

Средства в кредитных организациях

10 759 801

19 271 046

4

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

370 573

223 227

5

Чистая ссудная задолженность

274 350 838

232 028 689

6

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи

7 620 871

28 299 735

6.1

Инвестиции в дочерние и зависимые организации

1 909 451

17 197

7

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения

0

0

8

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

7 986 552

7 617 395

9

Прочие активы

6 995 556

9 472 645

10

Всего активов

325 180 069

314 824 552

II. Пассивы

11

Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации

0

22 541 652

12

Средства кредитных организаций

1 424 378

11 676 652

13

Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями

253 694 759

208 116 156

13.1

Вклады физических лиц

205 185 932

157 289 156

14

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

139 077

455 619

15

Выпущенные долговые обязательства

16 000 000

21 000 000

16

Прочие обязательства

9 477 860

8 954 307

17

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон

185 823

390 087

18

Всего обязательств

280 921 897

273 134 473

III. Источники собственных средств

19

Средства акционеров (участников)

4 173 000

4 173 000

20

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

0

0

21

Эмиссионный доход

226 165

226 165

22

Резервный фонд

38 207

33 207

23

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

5 831

26 397

24

Переоценка основных средств

0

0

25

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

31 465 247

19 660 121

26

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

8 349 723

17 571 189

27

Всего источников собственных средств

44 258 173

41 690 079

IV. Внебалансовые обязательства

28

Безотзывные обязательства кредитной организации

91 036 003

83 338 564

29

Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства

0

5 500 000

30

Условные обязательства некредитного характера

0

0

Приложение 7

Отчет о финансовых результатах ООО "ХКФ Банк" на 1 января 2015 года (предварительные данные), тысяч рублей

Номер строки

Наименование статьи

Данные за отчётный период

Данные за соответствующий отчётный период прошлого года

1

Процентные доходы, всего, в том числе:

90 257 403

57 556 046

1.1

От размещения средств в кредитных организациях

695 648

262 002

1.2

От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организацими

87 949 465

55 765 393

1.3

От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

0

0

1.4

От вложения в ценные бумаги

1 612 290

1 528 651

2

Процентные расходы, всего, в том числе:

26 505 545

15 117 968

2.1

По привлеченным средствам кредитных организаций

576 547

500 241

2.2

По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями

24 253 396

12 919 656

2.3

По выпущенным долговым обязательствам

1 675 602

1 698 071

3

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

63 751 858

42 438 078

4

Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе:

-40 754 501

-13 539 463

4.1

Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам

100 875

1 224 821

5

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери

22 997 357

28 898 615

6

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток

353 314

-348 209

7

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи

5 866

-36 249

8

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения

0

0

9

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

-66 698

225 469

10

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

-669 296

333 638

11

Доходы от участия в капитале других юридических лиц

1 535 590

79 536

12

Комиссионные доходы

5 538 339

4 588 900

13

Комиссионные расходы

1 102 721

842 726

14

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи

8 492

-8 492

15

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения

0

0

16

Изменение резерва по прочим потерям

-122 653

-463 895

17

Прочие операционные доходы

24 499 476

21 724 614

18

Чистые доходы (расходы)

52 977 066

54 151 201

19

Операционные расходы

39 153 348

29 718 675

20

Прибыль (убыток) до налогообложения

13 823 718

24 432 526

21

Начисленные (уплаченные) налоги

5 473 995

6 861 337

22

Прибыль (убыток) после налогообложения

8 349 723

17 571 189

23

Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:

0

0

23.1

Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидендов

0

0

23.2

Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда

0

0

24

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

8 349 723

17 571 189

Приложение 8

Динамика изменения доходов и расходов ООО "ХКФ Банк" в 2012-2014 годы (предварительные данные), тысяч рублей

Показатели

2012 год

2013 год

2014 год

Отклонение

по абсолютной

величине, тыс. руб.

Отклонение

по относительной величине, %

Абсол. велич.

Удел. вес, %

Абсол. велич.

Удел. вес, %

Абсол. велич.

Удел. вес, %

2013 г.

к 2012 г.

2014 г.

к 2013 г.

2013 г.

к 2012 г.

2014 г.

к 2013 г.

1. Процентные доходы, всего, в том числе:

32696517,0

100,0

57556046,0

100,0

90257403,0

100,0

24859529,0

32701357,0

76,0

56,8

1.1. От размещения средств в кредитных организациях

49821,0

0,2

262002,0

0,5

695648,0

0,8

212181,0

433646,0

425,9

165,5

1.2. От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организациями

32027891,0

98,0

55765393,0

96,9

87949465,0

97,4

23737502,0

32184072,0

74,1

57,7

1.3. От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.4. От вложения в ценные бумаги

618805,0

1,9

1528651,0

2,7

1612290,0

1,8

909846,0

83639,0

147,0

5,5

2. Процентные расходы, всего, в том числе:

6720742,0

100,0

15117968,0

100,0

26505545,0

100,0

8397226,0

11387577,0

124,9

75,3

2.1. По привлеченным средствам кредитных организаций

392610,0

5,8

500241,0

3,3

576547,0

2,2

107631,0

76306,0

27,4

15,3

2.2. По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями

4630939,0

68,9

12919656,0

85,5

24253396,0

91,5

8288717,0

11333740,0

179,0

87,7

2.3. По выпущенным долговым обязательствам

1697193,0

25,3

1698071,0

11,2

1675602,0

6,3

878,0

-22469,0

0,1

-1,3

3. Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

25975775,0

100,0

42438078,0

100,0

63751858,0

100,0

16462303,0

21313780,0

63,4

50,2

4. Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе:

-1648790,0

100,0

-13539463,0

100,0

-40754501,0

100,0

-11890673,0

-27215038,0

721,2

201,0

4.1. Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам

173847,0

10,5

1224821,0

9,0

100875,0

0,2

1050974,0

-1123946,0

604,5

-91,8

5. Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери

24326985,0

100,0

28898615,0

100,0

22997357,0

100,0

4571630,0

-5901258,0

18,8

-20,4

6. Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.