Наприкінці реалізації поточної Стратегії допомоги Україні окремі вищезазначені проекти перебуватимуть на різних етапах підготовки. Передбачається, що проекти муніципального розвитку та фінансів буде подано на розгляд Ради директорів Світового банку у 2004 фінансовому році. Проект управління реформою соціальної допомоги готується до подання у 2005 фінансовому році. Таким чином, розв'язання питання більшості кредитів буде завершено з майже однорічним запізненням. Кілька проектів не буде реалізовано. Проект реабілітації та розширення теплопостачання міста Севастополя анульовано після схвалення Радою директорів Світового банку внаслідок відмови від його ратифікації місцевою радою. Проекти реформи державного управління та Фонду передекспортних гарантій були анульовані, коли з'ясували, що немає можливостей досягнення успіху. Підготовку системної позики для соціального сектору, передбачуваної на 2003 фінансовий рік, не розпочинали, бо дійшли висновку, що немає потреби у додатковій системній операції в соціальній сфері у разі впровадження операцій Програмної системної позики. Підготовку Проекту структурної перебудови вугільної промисловості (2001 фінансовий рік) було анульовано внаслідок зміни пріоритетів уряду. Світовий банк започаткував Дослідження вугільної промисловості, яке здійснюється з метою досягнення загальнонаціональної згоди щодо напрямів реформування вугільного сектору. Робота над Проектом боротьби із забрудненням довкілля, запланована на 2003 фінансовий рік, не розпочалася через брак прогресу у розвитку потенціалу установ, які працюють над питаннями охорони довкілля.

Проходження і виконання проектів в Україні Світовий банк вважає проблематичним, хоча питання вирішується простіше за умови системних операцій. Затримки, як правило, зумовлюються реальними темпами реалізації програми уряду, які відрізняються від початкових сподівань. У майбутньому можна посилити гнучкість програми допомоги, аби поліпшити її узгодження з темпами реалізації програми реформ, долучивши до структури Стратегії допомоги Україні оптимістичний сценарій, що дасть змогу належно визначати періоди, упродовж яких темпи реформ були вищими.

Необхідно вжити заходів щодо зменшення часу, який витрачається на підготовку та виконання інвестиційних проектів для забезпечення своєчасного отримання технічної допомоги та інвестицій, потрібних для підтримання стратегічних ініціатив у рамках Стратегії допомоги Україні. До чинників, які можуть впливати на затримки, належать:

-- обмежені технічні можливості сторін;

-- відсутність адекватної інституційної бази, необхідної для підтримки проектів;

-- зміни у почутті причетності до проектів працівників органів влади, зумовлені їхньою ротацією;

-- конфлікт інтересів осіб і груп, пов'язаних із виконанням проектів.

Представництво Світового банку в Україні здійснило дослідження політичних та економічних чинників, які впливають на підготовку та ратифікацію проектів. На підставі цього дослідження розроблено критерії (контрольний перелік) політичної здійсненності проектів з метою проведення попередньої перевірки проектів, перед тим, як долучити їх до Стратегії допомоги Україні й розпочинати роботу з їх підготовки. На думку Світового банку, це повинно бути вимогою до всіх проектів -- здійснення ретельної попередньої оцінки наявності необхідної інституційної бази -- прав власності, відповідного законодавства, технічних засобів тощо.

Серія програмних системних позик ознаменувала докорінну зміну в діалозі між Світовим банком і урядом України: зросла його якість, відповідальність за причетність до вирішуваних проблем та послідовність дій. Для обох сторін стала зрозумілішою природа проблем, які стоять перед Україною, шляхи їх можливого подолання, наявність обмежень політичного й економічного характеру і методи співпраці уряду та Банку над реалізацією прийнятих рішень. Крім того, схема такої операції дуже добре узгоджується з поточною політичною ситуацією в Україні, а саме:

-- отримані в рамках зазначеного тематичного підходу результати допомагали розробляти й впроваджувати галузеві плани дій ПСП і надалі зосереджуватися на тематичних питаннях;

-- орієнтація на результати у виконанні програми уряду виявилася ефективною і її необхідно використовувати й надалі. Проте такий підхід потребує ретельної підготовки стратегії досягнення цих результатів і забезпечення надання Світовим банком чи іншими донорами необхідної технічної допомоги;

-- узгодження з програмою уряду та зміна термінології (заміна умов надання позики орієнтовними показниками) дали змогу посилити відповідальність за причетність до проектів Банку;

-- підготовка та обговорення ПСП сприяли формуванню потужних технічних команд сторін-учасниць;

-- зосередження тематичних питань в одній комплексній програмі дало змогу краще зрозуміти зв'язки між ними та встановити їх пріоритетність. Комплексна середиьострокова програма системних позик із встановленням конкретних очікуваних результатів на час її завершення дає Україні можливість відстежувати її поступ до ринкової економіки.

Стратегія допомоги Світового банку Україні на період 2004--2007 років ґрунтується на досвіді останніх років та на аналізі різних варіантів подальшого поступу у реформуванні в Україні.

Упродовж наступного чотирирічного періоду в Україні відбудуться важливі події, які визначать політичну й соціальну еволюцію країни та місце, яке вона посідатиме у світі. Як зазначалося вище, на нашу державу упродовж періоду наступної Стратегії допомоги Україні чекають нові завдання й можливості як у внутрішній діяльності (внаслідок наступних президентських виборів та очікуваних змін у внутрішній політиці і ставленні до реформ), так і в міжнародній (з огляду на нову ситуацію, зумовлену розширенням ЄС, та зміну міжнародної ситуації загалом).

Мета пропонованої стратегії -- підтримати європейський вибір України, забезпечуючи інституційний розвиток, що стимулюватиме створення сприятливого для підприємницької діяльності середовища та ширшого залучення громадськості до роботи органів влади, а також дбайливішого реагування владних структур на потреби населення. У цій стратегії, як і в попередніх, наголошується на потребі формування європейських принципів як згори -- за допомогою реформування інституцій і політики, так і знизу -- шляхом зміцнення фундаменту громадянського суспільства та відповідного посилення підзвітності посадових осіб державних органів. Пропонована стратегія орієнтована на результати: вона спрямована на підтримку довгострокових цілей програми уряду і встановлює чіткі й водночас зручні для моніторингу проміжні результати та пов'язані із зазначеними цілями кількісні показники. Обсяг фінансової допомоги та конкретний зміст кредитних і некредитних програм будуть жорстко прив'язані до спроможності уряду України виконувати відповідні орієнтовні показники.

Пропонована стратегія враховує реальні умови політичного періоду в найближчому майбутньому та в середньостроковій перспективі. Зважаючи на обмежені можливості для нових реформаторських ініціатив у період до президентських виборів, у Стратегії приділено значну увагу успішній реалізації реформ, які уже започатковано та погоджено в контексті ПСП II, а також заходам, спрямованим на посилення ролі громадянського суспільства. Однак ця стратегія передбачає можливість переходу до оптимістичного сценарію кредитування після виборів, ґрунтуючись на спроможності України скористатися рушійною силою реформ і досягти істотних успіхів у реформуванні енергетичного, фінансового та соціального секторів.

Пропонована допомога пов'язана з максимізацією зусиль уряду та ресурсів Світового банку, які спрямовуються на досягнення проміжних цілей. Отож під час розроблення програми допомоги (як кредитної, так і некредитної) враховувалися такі міркування:

-- нові кредитні та некредитні операції підтримуватимуть упровадження програми поліпшення функціонування ринкових інституцій у різних секторах. Головним засобом прямої підтримки бюджету й надалі буде серія Програмних системних позик, за допомогою яких надається допомога у реалізації програми уряду в частині виконання відповідних інституційних орієнтовних показників, що є передумовою досягнення зазначених вище цілей. Як і раніше, у центрі уваги Програмної системної позики -- поліпшення ситуації у п'ятьох тематично широких сферах, а саме: (І) фінансової дисципліни, (П) прав власності, (III) зміцнення та спрощення регулятивної бази, (IV) управління державними ресурсами, (V) соціальної та екологічної стабільності. Орієнтовні показники, навколо яких будуватиметься серія Програмних системних позик, є індикаторами, узгодженими урядом України та Банком для оцінки результатів;

-- окремі інвестиційні проекти та некредитні операції вирішуватимуть питання інституційних "вузьких місць" і зміцнення організаційно-технічного й кадрового потенціалу у сферах, важливих для досягнення зазначених вище цілей уряду України та базуватимуться на відносних перевагах Світового банку;

-- некредитні операції більшою мірою націлюватимуться на посилення інституційного та кадрового потенціалу і здійснюватимуться у співпраці з урядом України та різними установами, максимально посилюючи співпрацю з донорами.

-- Світовий банк і надалі розглядатиме заходи з розбудови громадянського суспільства як основний стрижень своєї стратегії, розуміючи важливу роль громадських організацій у забезпеченні оперативнішого реагування державних органів на потреби суспільства, яке базується на ринкових засадах і надає громадянам рівні можливості, та у підвищенні підзвітності органів влади усіх рівнів.

Зважаючи на зорієнтованість програми кредитування на результати, можна очікувати, що обсяг кредитування залежатиме від успішності досягнення урядом України вищезазначених цілей, а також від підвищення його спроможності забезпечувати проходження та упровадження позик Світового банку. Відповідно до базового сценарію загальна сума нових зобов'язань МБРР може сягнути 2,4 млрд. дол. США упродовж 2004--2007 фінансових років. Підтримка бюджету надаватиметься у формі серії однотраншевих Програмних системних позик (одна операція на суму 250 млн. дол. США у 2004 фінансовому році та до трьох операцій на суму 300 млн. дол. США кожна у 2005, 2006, 2007 фінансових роках) залежно від виконання відповідних орієнтовних показників прогресу у досягненні результатів, які аналізувалися вище. Як і раніше, позики із серії Програмних системних позик, хоча їх надання і здійснюватиметься приблизно з однорічним інтервалом, виплачуватимуться лише після виконання відповідних орієнтовних показників. Отож доступ до ресурсів Світового банку на підтримку бюджету повністю залежатиме від показників діяльності та досягнутих результатів [17].

Враховуючи середньострокові макроекономічні прогнози, уряд України повідомив, що хотів би збільшити загальну суму запозичень від Світового банку, аби полегшити вчасне рефінансування боргових зобов'язань, термін сплати яких припадає на кілька наступних років. Хоч нині Україна й має доступ до ринків єврооблігацій, умови цього фінансування -- з короткими строками погашення та вищими спредами -- менш вигідні, ніж запозичення від Світового банку. Подальші кредити Світового банку зменшать навантаження на бюджет, зумовлене обслуговуванням зовнішнього боргу, вивільняючи в такий спосіб ресурси для реалізації кількох реформаторських ініціатив. Спроможність України використати ресурси Світового банку протягом трьох минулих років виявилася меншою, ніж очікувалося, особливо зважаючи на довший термін виконання орієнтовних показників, що лежать в основі серії Програмних системних позик, та на постійні ускладнення, пов'язані з процедурами схвалення інвестиційних проектів.

Світовий банк пропонує, щоб загальний обсяг кредитування упродовж періоду наступної Стратегії допомоги Україні передбачав можливий оптимістичний сценарій, який пов'язуватиметься з прискореним досягненням узгоджених орієнтовних показників, а також з істотним спрощенням процедур уряду. Зважаючи на календар політичних подій, є підстави сподіватися на можливість реалізації згаданого оптимістичного сценарію на початку 2005 календарного року. Пропонований обсяг кредитування, за оптимістичним сценарієм, зросте до 3,0 млрд. дол. США. Оптимістичний сценарій буде докладно обговорено в оновленому варіанті Стратегії допомоги Україні, який має бути подано на розгляд Ради директорів Банку на початку 2006 фінансового року. За песимістичного сценарію загальмується виконання інституційних реформ і стане нереальним досягнення основних цілей Стратегії допомоги Україні. За таких умов кредитування МБРР буде істотно скорочене та обмежене тими сферами, де політичний діалог не зазнаватиме негативного впливу загальної несприятливої ситуації, загальна сума чистого боргу перед МБРР не зросте. Індикативні сценарії надання позик на 2004--2007 роки наведено в таблиці. Під час упровадження Стратегії допомоги Україні найвищий пріоритет надаватиметься виконанню в повному обсязі нині здійснюваних програм, особливо тих, які недавно набули чинності. Передбачається, що такі з них, як Проект Фонду соціальних інвестицій, Проект здійснення контролю за туберкульозом і СНІДом, Проект розвитку приватного сектору, Програма модернізації державної податкової служби, Проект видачі державних актів на право власності на землю в сільській місцевості та розвитку системи кадастру і Проект "Україна -- розвиток через Інтернет" дадуть змогу мати істотні зрушення в основних напрямах реформ і досягти соціальної злагоди.

Таблиця 2.1. Запропоновані індикативні сценарії надання позик, 2004--2007 роки, млн.

Сценарії кредитування	2004	2005	2006	2007
	Проекти	ДОЛ. США	Проекти	ДОЛ. США	Проекти	ДОЛ. США	Проекти	ДОЛ. США	Загалом СДУ на 04--07 р.
Базовий сценарій	ПСП II	250	ПСП III	300	ПСП IV	300	ПСП V	300
	Модернізація системи статистики для моніторингу результатів	30	Рівний доступ до якісної освіти	80	Реформа державного управління (судова система або казначейство 2)	50	Позика на модернізацію фінансового сектору	50
	Позика за гнучкою схемою на муніципальний розвиток	75	Управління реформою соціальної допомоги	60	Впровадження пенсійної реформи	100	Пілотний проект європейської інтеграції	40
	Довгострокова позика за гнучкою схемою на фінансування розвитку та довгострокового кредитування села	150	Позика за гнучкою схемою на реформування енергетичного сектору	250	Інституційний розвиток у галузі екології	50	[Продовження пілотного проекту електронного розвитку]	75
					Розвиток економіки сільського господарства	150	Реформа системи охорони здоров'я	100
	Загалом	505		690		650		565	2410
Оптимістичний сценарій	Базовий сценарій плюс ПСП +		Базовий сценарій плюс ПСП +	200	Базовий сценарій плюс ПСП +	200	Базовий сценарій плюс ПСП +	200
	Загалом	505		890		850		765	3010
Песимістичний сценарій	Базовий сценарій мінус ПСП II		Базовий сценарій мінус ПСП III Позика за гнучкою схемою на реформування енергетичного сектору		Базовий сценарій мінус ПСП IV Пенсійна реформа		Базовий сценарій мінус ПСП V, фін. сектор Реформа системи охорони здоров'я
	Загалом	255		140		250		115	760
Для довідки: гранти ГЕФ	Інтегроване управління прибережною зоною	5	Вилучення використання метилброміду	3

Запропоновані проекти допоможуть реалізувати важливі інституційні реформи в найважливіших сферах, надаючи ресурси для збільшення обсягу інвестицій. В разі інвестування в інфраструктуру, будуть враховані уроки минулого, й інвестиції здійснюватимуться на тих умовах, що й інвестиції у вдосконалення відповідних інституцій, при цьому забезпечуватиметься поділ праці з іншими міжнародними фінансовими установами. Позика на кредитування муніципального розвитку (2004 фінансовий рік, кредитування за гнучкою схемою на загальну суму 150 млн. дол. США) сприятиме підвищенню фінансової дисципліни та розвитку необхідного кадрового потенціалу на рівні міст. Позика на реформування сектору енергетики (2005 фінансовий рік, кредитування за гнучкою схемою на загальну суму 250 млн. дол. США) допоможе консолідації реформ у кількох сферах (електроенергетика, вугільна та газова промисловість) і розроблятиметься так, щоб відповідати темпам перетворень у різних сферах цього сектору. Два пілотні проекти розраховані на розв'язання конкретних завдань поглиблення інтеграції в європейський простір.

Проект фінансування та довгострокового кредитування розвитку села (2004 фінансовий рік, кредитування за гнучкою схемою на загальну суму 250 млн. дол. США), що ґрунтується на недавно прийнятих українських законах про посилення прав кредиторів, має на меті забезпечити стрімкий розвиток довгострокового кредитування шляхом створення орієнтованих на вторинний ринок приватних посередників. Основна увага цього проекту приділятиметься довгостроковому кредитуванню села, але він має й ширше значення, сприяючи наданню довгострокових кредитів в усіх галузях економіки. Пропонована експериментально-інноваційна позика на продовження роботи в рамках проекту "Україна -- розвиток через Інтернет" спиратиметься на досвід, набутий під час виконання цього проекту, і забезпечить стимули та фінансування для розвитку української промисловості й сфери послуг з метою повнішого використання потенціалу економіки на базі знань. Залежно від розвитку діалогу щодо урядової політики Світовий банк розгляне також можливість підтримки судової системи або продовження робіт, започаткованих Проектом модернізації системи казначейства, який нині близький до завершення (2006 фінансовий рік).

Уряд України планує й надалі використовувати багаторічний досвід роботи ЄБРР як глобального партнера у справі розвитку для формування ефективних програм і проектів, які враховують світову практику й допомагають диверсифікувати джерела економічного зростання.

Головним засобом прямої підтримки бюджету й надалі буде серія Програмних системних позик, у рамках яких надається допомога МБРР для реалізації Програми дій уряду України.

Уряд України планує приділити значну увагу співпраці зі Світовим банком у середньостроковому періоді у таких сферах:

-- забезпечення стійкого економічного зростання;

-- розбудова фінансового сектору та забезпечення його стійкості;

-- впровадження інноваційної моделі розвитку та удосконалення економічних знань;

-- подолання бідності, соціальний захист незахищених верств населення, зміцнення середнього класу;

-- всебічний та гармонійний розвиток людини;

-- захист навколишнього середовища та техногенна безпека;

-- поступова інтеграція у світову економічну та фінансову системи;

-- динамічний розвиток регіонів та зменшення регіональних диспропорцій;

-- доброчесне державне управління.

Таким чином, підбиваючи підсумки, варто наголосити, що співпраця України зі Світовим банком у реалізації спільних проектів передбачає довгострокове фінансування проектів, забезпечення українській стороні грошових надходжень, необхідних для досягнення проектних цілей. І в подальшому підтримка Світового банку при підготовці й реалізації проектів гарантує досягнення стратегічної мети розвитку.

2.3 Аналіз фінансової підтримки ТОВ Агрофірма "Обрій"

ТОВ Агрофірма "Обрій" було створене шляхом реорганізації колективного сільськогосподарського підприємства ім. Куйбишева, заснованого на колективній власності.

Згідно з чинним законодавством України товариство зареєстровано розпорядженням виконавчого комітету Носівської районної державної адміністрації № 119 від 24 березня 2000 року і набуло права юридичної особи.

Товариство має повну назву українською мовою: ТОВ Агрофірма "Обрій" .

Товариство створюється з метою одержання прибутку на основі здійснення виробничої, комерційної, посередницької та іншої діяльності у відповідності і на умовах визначених чинним законодавством.

Місце знаходження підприємства: Чернігівська область, Носівський район, с. Червоні Партизани, вул. Кобизька, 1.

Загальна площа земельних угідь підприємства складає 5165,5 га.

Метою діяльності даного підприємства є:

організація ведення сільського господарства, раціонального використання природних ресурсів та їх відтворення;

охорона, відтворення та раціональне використання державного фонду земельних ресурсів.

Фінансово - майнова характеристика діяльності ТОВ Агрофірма "Обрій" представлена в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2 Динаміка фінансово-економічних показників діяльності ТОВ Агрофірма "Обрій" за 2004 - 2005 роки

Показники	2004 р.	2005 р.
Обсяг основних засобів	Тис. грн.	13297,7	12991,7
	Темпи зростання до 2004 р., %	100,0	97,7
Обсяг оборотних коштів	Тис. грн.	2019,3	2586,8
	Темпи зростання до 2004 р., %	100,0	128,1
Чисельність працюючих	Чоловік	251	251
	Темпи зростання до 2004 р., %	100,0	100,0
Обсяг реалізованої продукції	Тис. грн.	2372,0	3154,7
	Темпи зростання до 2004 р., %	100,0	132,9
Продуктивність праці	Тис. грн./ чол.	9,45	12,56
	Темпи зростання до 2004 р., %	100,0	132,9
Собівартість реалізованої продукції	Тис. грн.	2601,0	2920,1
	Темпи зростання до 2004 р., %	100,0	112,2
Чистий прибуток (збиток)	Тис. грн.	(525,0)	122,8
	Темпи зростання до 2004 р., %	100,0	-
Витрати на 1 грн. реалізованої продукції	Грн.	1,09	0,93
Фондовіддача		0,18	0,22
Рентабельність продукції	%	-	4,2

Згідно з даними таблиці, обсяг основних фондів підприємства за проаналізований період зменшився на 2,3%, а обсяг оборотних коштів збільшився на 28,1%. Виручка від реалізації продукції збільшилась за звітний період на 32,9%. В той же час чистий прибуток збільшився на 122,8 тис. грн. Рентабельність продукції на кінець 2005 року становила 4,2%, що свідчить про зростання ефективності виробництва та реалізації продукції в порівнянні з 2004 роком.

Також позитивним явищем у звітному періоді було підвищення продуктивності праці персоналу на 32,9%. Це свідчить про покращення організації виробничого процесу, більш ефективне використання живої праці.

Також позитивним явищем в діяльності даного сільгосппідприємства у звітному періоді було зростання фондовіддачі на 0,05 одиниць, що свідчить про підвищення ефективності використання основних фондів підприємства. Також позитивним моментом є зниження витрат на одиницю продукції. Це вплинуло на кінцеві результати діяльності та суттєво підвищило ефективність виробництва та реалізації продукції в 2005 році.

В цілому можна зробити висновок про розвиток сільськогосподарського кооперативу ТОВ Агрофірма "Обрій" на протязі останніх років, про що свідчить значне зростання показників прибутковості та розміру чистого прибутку. В той же час зниження витрат на одиницю продукції створює умови для подальшого розвитку підприємства, тому необхідно займатися пошуком резервів по зниженню собівартості продукції.

Умови фінансової підтримки фірми

Важливим джерелом інвестиційних ресурсів малих та середніх підприємств можуть бути надані їм банківські кредити.

Міжнародні кредити можуть надаватись у гривнях, євро та доларах США.

Мікро кредити можуть отримувати:

* приватні підприємці (без створення юридичної особи);

* малі підприємства всіх сфер економічної діяльності недержавної форми власності (з чисельністю постійних працівників не більше 150 осіб).

Погашення кредитів здійснюється помісячно рівними частинами. Відсотки нараховуються на залишок кредиту за фактичне його використання.

Надання кредитів, у тому числі мікрокредитів, суб'єктам малого і середнього підприємництва в Україні покладено на кредитно-гарантійну установу, створену відповідно до Указу Президента України "Про утворення кредитно-гарантійної установи з підтримки малого і середнього підприємництва" № 540/99 від 20.05.99, організаційно-правове забезпечення діяльності якої покладене на Державний комітет України з питань розвитку підприємництва разом із Національним банком України, а засновником цієї установи з боку держави є Український фонд підтримки підприємництва.

В Україні створений Прокредитбанк (колишній "Мікрофінансовий банк" (МФБ)) -- перша фінансова установа, яка спеціалізується на кредитуванні малого бізнесу та орієнтована на потреби малого підприємництва (табл. 2.3).

Таблиця 2.3 Умови кредитування Прокредитбанку

Умови	Мікрокредити	Мінікредити
Базові процентні ставки:	Від 1,25 % на місяць	Від 1 % на місяць
Максимальна сума	$ 10 000	$10 000--125 000
Комісія за оформлення кредиту	1 % від суми кредиту (не більше 200 доларів США)
Строки кредитування	*Поповнення оборотних коштів -- до 9 місяців. *Придбання основних засобів --до 18 місяців	* Поповнення оборотних коштів -- до 12 місяців * Придбання основних засобів -- до 26 місяців
Заявка на отримання кредиту	Мікрозаява	Мінізаява

Як забезпечення кредитів можуть виступати:

* нерухомість;

* обладнання;

* транспорт;

* товари;

* застава та порука третіх осіб.

Мікрокредити не надаються:

¦ на виробництво тютюнових виробів, алкогольних напоїв, зброї;

¦ торгівлю цінними паперами;

¦ розвиток ігрового бізнесу.

Для отримання кредиту підприємець подає заявку з усіма даними про кредитора, суму, мету, забезпеченість та термін кредиту. До заявки надаються такі документи:

1. Квартальні звіти (баланс, форма № 2, довідка до форми № 2, форма № 5) за поточний рік.

2. Копії документів засновника, документів про реєстрацію, (перереєстрацію), а також підтвердження повноважень керівників.

3. Копії паспортів керівників, які мають право підпису, і головного бухгалтера.

4. Копії договорів про оренду приміщень та транспорту, про спільну діяльність.

5. Виписку про рух грошей на поточному рахунку за останні три місяці.

6. Довідку з обслуговуючого банку, який обслуговує заявника, щодо браку/наявності інших кредитів.

7. Копії ліцензій на право виконувати певні види діяльності, патентів і дозволів.

8. Список дебіторів та кредиторів заявника на момент подання заявки (зі строками розрахунків).

9. Документи, що підтверджують право власності на можливий предмет застави.

10. Будь-які інші документи, котрі можуть сприяти прийняттю рішення про надання кредиту (рахунки-фактури, контракти, митні декларації тощо).

Приватні підприємці, що працюють без створення юридичної особи, в банк подають:

1. Копію паспорта.

2. Копію свідоцтва про державну реєстрацію.

3. Копію довідки про надання ідентифікаційного коду.

4. Копії ліцензії на право виконувати певні види діяльності, патентів і дозволів.

5. Накладні, господарські договори і/або інші документи, що підтверджують діяльність підприємця.

6. Документи, що підтверджують право власності на можливий предмет застави.

7. Будь-які інші документи, які можуть сприяти прийняттю рішення про надання кредиту (рахунки-фактури, контракти, митні декларації тощо).

8. Декларацію про доходи за останній рік.

Кредитування сфери малого бізнесу є перевіреним ефективним методом економічного розвитку, який охоплює велику кількість приватних власників та мікропідприємств у розвинених країнах світу.

У країнах, що розвиваються, малі та мікропідприємства миттєво адаптуються до швидкозмінних умов ринку, оскільки вони активно проникають у всі його сфери, забезпечують зайнятість значної кількості працівників та сприяють збільшенню ВВП. Причиною особливої уваги до мікропідприємств є потенційна можливість їх зростання. Приблизно 2--5 % усіх мікропідприємств перетворюються на малі та середні підприємства.

За визначенням Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) та інших міжнародних організацій, до мікропідприємств належать компанії з чисельністю зайнятих менше 10 осіб, хоч у США і Польщі такі підприємства мають штат менший за 5 осіб. Крім того, експерти США вважають мікропідприємствами такі бізнес-структури, що потребують фінансування в розмірі, меншому за 25 тис. дол. Ці підприємства різняться за розміром та спеціалізацією і майже ніколи не мають доступу до традиційних джерел кредитування й капіталу через невеликі розміри, брак додаткового майнового забезпечення, нестачу коштів і досвіду управління. Мікрокредитування, що використовується як стратегія економічного розвитку, спрямоване на фінансування найдрібніших підприємств.

Тому в розвинутих країнах світу існують спеціальні організації, пов'язані з мікрокредитуванням. Вони ставлять перед собою такі завдання:

* надання малим підприємствам венчурного капіталу на початку виконання проекту для створення робочих місць і забезпечення економічного зростання в майбутньому;

* надання підприємствам можливості отримання додаткового прибутку;

* надання кредитів і фінансування мікро- і малих підприємств, що належать підприємцям, які не мають доступу до звичайних джерел фінансування.

Прикладом механізму кредитування малих підприємств може бути польський фонд під назвою "Мікро". Проект створено в 1994 році для здійснення програми Польсько-американського фонду підприємництва (ПАФП), яка передбачала фінансову підтримку розвитку мікропідприємництва в Польщі. Фонд має представництва в 32 містах Польщі, завдяки чому є можливість охопити підприємців з усіх регіонів країни. Фонд "Мікро" надає позички, рівень повернення яких дорівнює приблизно 98 %. Одержані фондом "Мікро" прибутки збільшують його позичковий капітал. Це дає змогу постійно фінансувати все більшу кількість малих підприємств.

Єдиним забезпеченням позички, якого вимагає фонд "Мікро", є цивільна порука та власна вексельна порука особи, яка одержує позичку.

Фонд надає цільові позички на найкоротший термін, що дає змогу ефективно використовувати й своєчасно сплачувати їх. Суми позичок коливаються в межах від 3000 до 30 000 злотих (від 700 до 7000 дол. США), причому величина першої позички не перевищує 10 000 злотих (2400 дол. США), а за наступних (обґрунтованих) позичок сума може поступово зростати до 30000 злотих. Позички сплачуються щомісяця рівними частинами, що складаються з основної суми боргу та відсотків, нарахованих згідно з постійними відсотковими ставками, у термін, не більший за 12 місяців. Розмір номінальних річних відсоткових ставок залежить від способу поруки за позичкою.

Діяльність організації з мікрокредитування має такі особливості:

1) відсоткові ставки за цими кредитами вищі ніж відсоткові ставки за кредитами в банківській системі;

2) прискорено й спрощено процедуру кредитування й контролю з метою зниження адміністративних витрат;

3) підвищення рентабельності і забезпечення своєї фінансової стабільності в довгостроковій перспективі.

Перевірений у багатьох країнах досвід надання мікрокредитів свідчить, що такий механізм часто виявляється набагато успішнішим для задоволення потреб підприємців, ніж кредитні програми комерційних банків або кредитних спілок, особливо щодо умов надання гарантій. При цьому відкривається можливість започаткування підприємцем власної справи на прийнятних для кредитора і кредитоодержувача умовах.

Кредити надаються в безготівковій формі в національній валюті переважно на реалізацію інвестиційних проектів, а також на відновлення оборотного капіталу на строк від 3 місяців. Максимальний термін кредитування на поповнення обігового капіталу, як заведено, не повинен перевищувати 12 місяців. За кредитування інвестиційних (інноваційних) проектів, як правило, цей термін має бути не більше 24 місяців.

Умови кредитування і відсотки за кредитами зазначено в табл. 2.4, 2.5.

Таблиця 2.4 Умови кредитування підприємств

Розмір кредиту	Суб'єкт підприємницької діяльності -- юридична особа	Суб'єкт підприємницької діяльності -- фізична особа
Мінімальний	50 000 грн	25 000 грн

Таблиця 2.5 Відсотки за кредитом

Строк кредитування	Загальна відсоткова ставка
До 6 місяців	облікова ставка НБУ*..	. + 12% річних
До 12 місяців	облікова ставка НБУ*..	. + 13 % річних
Понад 12 місяців	облікова ставка НБУ*..	. +14 % річних

* Облікова ставка НБУ на дату підписання кредитної угоди.

При цьому загальна відсоткова ставка за користування кредитом не повинна перевищувати 24 % річних.

Пільговий період з погашення основного боргу може встановлюватись до 6 місяців. Сума наданого кредиту не має перевищувати 90 % від загальної суми проекту. Відповідна частка загальної суми проекту має бути профінансована клієнтом за рахунок власних коштів.

Загальна сума кредитних коштів, яка може бути надана одному позичальнику, обмежується обґрунтованою потребою проекту у фінансуванні, рівнем його окупності та наявністю достатнього забезпечення за кредитом.

Частка відсоткової ставки, яка компенсується за рахунок бюджету м. Києва, має становити від 25 % до 90 % загальної відсоткової ставки, що встановлюється кредитною угодою. Розмір компенсаційної відсоткової ставки затверджується рішенням конкурсної комісії з відбору проектів.

З урахуванням компенсації фактичні відсотки за кредитом можуть становити від 2 % до 22 % річних у національній валюті.

Порядок сплати відсотків такий:

- відсотки в розмірі, що не підлягають компенсації, сплачуються позичальником самостійно;

- частку відсотків у розмірі встановленої позичальнику компенсації сплачує КМДА.

Плата за відкриття позичкового рахунка (для всіх категорій клієнтів) становить 0,3 % від суми кредиту.

Плата за невикористаний залишок кредитної лінії -- до 0,3 % річних.

Погашення основної суми боргу має здійснюватися відповідно до умов договору. Сплата відсотків за користування кредитом -- щомісяця.

Забезпеченням кредиту можуть бути:

* нерухоме майно;

* обладнання;

* автотранспортні засоби;

* товари;

* майнова порука третіх осіб.

Відкриття такої кредитної лінії для малих та середніх підприємств створює сприятливі фінансові умови для прискореного розв'язання найважливіших економічних та соціальних проблем регіону. Передовсім це -- розвиток виробничих потужностей, створення нових робочих місць, розширення виробництва високоякісної продукції та послуг, розвиток експортного потенціалу регіону, модернізація та оновлення основних фондів, впровадження енергоощадних та екологічно чистих технологій.

На підтвердження цього наведемо як приклад Програму комплексного кредитного обслуговування малих та середніх підприємств в Укрексімбанку.

3. Оновлення співробітництва України та Світового Банку

Рада виконавчих директорів Світового банку 5 липня 2005 року затвердила Першу позику на підтримку стратегії розвитку для України у розмірі 251,26 мільйонів доларів США. Рада директорів також обговорила Звіт про хід виконання Стратегії допомоги Україні. Засідання Ради відоувлося після затвердження протягом останніх тижнів ще двох позик у галузях освіти (86 мільйонів доларів США) та енергетики (106 мільйонів доларів США), а також видачі другого траншу позики ПСП-2 (Програмна системна позика) у розмірі 172 мільйони доларів США [3].

"Уряд України затвердив амбітну програму дій, розроблену для того, щоб трансформувати економічний і соціальний розвиток країни та збільшити роль України у світовій економіці" -- говорить Пол Бермінгем, директор Світового банку по Україні, Білорусі та Молдові -- "Ми у Світовому банку пристосували наші програми, щоб допомогти урядові у досягненні цих завдань. Зараз ми бачимо реальну можливість впровадження фундаментальних реформ, які потрібні для забезпечення постійного міцного зростання та зниження рівня бідності в Україні. Працюючи з нашими партнерами у сфері розвитку, ми швидко реагуємо великим пакетом позик та аналітичний досліджень, для того, щоб підтримати цю можливість".

Позики на стратегію розвитку (що раніше були відомі як "програмні системні позики") залишатимуться в центрі програми, що фокусуватиметься на ключових реформах у сфері стратегії та на інституційних реформах. Позика на підтримку стратегії розвитку (ППСР-1) -- це перша у сери із трьох щорічних позик, задуманих для того, щоб допомогти урядові перекласти свої завдання у послідовні програми дій із визначеними пріоритетами. Вона є продовженням програми ПСП, у рамках якої Банк видав другий і останній транш у сумі 172,5 мільйона доларів США 21 червня 2005 року. Програма ППСР має на меті інтеграцію діяльності уряду та донорів у трьох широких сферах, що допоможе покращити державне управління: (а) інвестиційний клімат, (Ь) державне управління та управління державними фінансами, і (с) залучення населення до активної участі в суспільному житті.

"Затверджена сьогодні перша Позика на підтримку стратегії розвитку допомагає пріоритетним реформам у ключових соціальних і економічних елементах програми уряду "Назустріч людям", -- говорить керівник програми Марк Девіс. -- "Вона зосереджується на середньострокових інституцій-них і стратегічних змінах, необхідних для сприяння зростанню та поглибленню інтеграції у світову економіку. Вона також відповідає Планові дій ЄС-Україна та підтримує його".

Звіт про хід виконання Стратегії допомоги Україні відображає успіхи у впровадженні ухваленої Банком Стратегії допомоги Україні на період 2004-2007 років, а також визначає, яким чином її буде адаптовано для задоволення потреб і можливостей країни, котрі нині виникають, протягом наступних двох років. Хоча загальні цілі залишаються незмінними, планується прискорити впровадження Стратегії для того, щоб скористатися перевагами, закладеними в програмі реформ уряду.

Програма позик для України матиме два основних виміри. Перший -- це нова серія щорічних позик на підтримку стратегії розвитку (продовження програми ПСП), які можуть бути перераховані досить швидко. Вони мають на меті підтримати всебічний комплекс стратегічних та інституційних реформ. Сфери реформування включатимуть макроекономічний менеджмент, інвестиційний клімат, державне управління, управління державними фінансами, розвиток села та соціальні послуги. Другим виміром є цілий ряд окремих інвестиційних проектів. Вони включатимуть такі сфери, як енергетика, транспорт, розвиток фінансового сектора, захист навколишнього середовища, соціальний захист, охорона здоров'я та освіта. Згадана програма також включатиме великий компонент аналітичних і дорадчих послуг.

"Протягом наступних двох років загальне кредитування Світового банку може досягти 2 мільярдів доларів США",- зазначає Душан Вуйович, голова Світового банку в Україні. - "У процесі впровадження нашої програми ми маємо намір працювати разом із урядом, аби створити механізм для вимірювання результатів того, що ми робимо, і координувати наші зусилля із зусиллями інших донорів та міжнародних організацій".

З 1992 року, коли Україна приєдналася до Світового банку, їй було виділено понад 4,5 мільярда доларів США для фінансування 33 проектів.

Висновок

У 1944 р. на Міжнародній валютно-фінансовій конференції в Бреттон-Вудсі крім МВФ було утворено Міжнародний банк реконструкції і розвитку (МБРР). Місцеперебування його -- Вашингтон. Це одна з найбільших у світі міжнародних фінансово-кредитних установ, яка надає довгострокові кредити під державні програми тільки урядам та центральним банкам країн-членів. Членами МБРР можуть бути тільки члени МВФ.

Прийнято вважати, що МБРР є головною складовою Світового банку (СБ), до складу якого також входять: Міжнародна асоціація розвитку (МАР), Міжнародна фінансова корпорація (МФК); Багатостороннє агентство з гарантій інвестицій (БАТІ) та Міжнародний центр із врегулювання інвестиційних суперечок (МЦВІС).

В економічній літературі, особливо періодичній та популярній, часто не дається чіткого розмежування між Світовим банком з одного боку і Міжнародним валютним фондом з іншого, оскільки існує цілий ряд зовнішніх подібностей цих організацій. Насправді ж, Світовий банк і Міжнародний валютний фонд -- це юридично самостійні міжнародні фінансово-кредитні установи з відмінними функціями, хоча вони і виникли практично одночасно.

Головним завданням Світового банку є сприяння сталому економічному перетворенню, яке веде до скорочення бідності в країнах, що розвиваються, шляхом надання допомоги у зростанні виробництва через довгострокове фінансування проектів і програм розвитку.

Одним з головних завдань удосконалення державного управління в Україні на найближчий період є подальше поглиблення реформування його соціальних, політичних і економічних складових, яке забезпечить якісні перетворення у національній економіці, а також сприятиме пошуку тих альтернатив, які будуть залучені у майбутній економічній політиці держави. У цьому зв'язку в умовах значного безробіття і неповної зайнятості, складних і взаємозалежних диспропорцій і обмежень, характерних для ринків засобів виробництва і продукції, а також вираженої недостатньо ефективної структури економіки особливої уваги потребують потенціальні впливи економічного зростання на рівень і розподіл доходів в економіці, а також інструменти, які можуть використовуватися для підвищення ефективності урядових програм щодо боротьби з бідністю.

Завданням Стратегії допомоги Україні на 2001--2003 фінансові роки, підготовленої Світовим банком разом з урядом України і затвердженої Радою директорів Банку, було надання уряду й громадянському суспільству України допомоги у впровадженні широкомасштабної стратегії подолання бідності та в досягненні сталого економічного зростання, яке супроводжується створенням нових робочих місць.

Під час упровадження Стратегії допомоги Україні найвищий пріоритет надаватиметься виконанню в повному обсязі нині здійснюваних програм, особливо тих, які недавно набули чинності. Передбачається, що такі з них, як Проект Фонду соціальних інвестицій, Проект здійснення контролю за туберкульозом і СНІДом, Проект розвитку приватного сектору, Програма модернізації державної податкової служби, Проект видачі державних актів на право власності на землю в сільській місцевості та розвитку системи кадастру і Проект "Україна -- розвиток через Інтернет" дадуть змогу мати істотні зрушення в основних напрямах реформ і досягти соціальної злагоди.

Уряд України планує й надалі використовувати багаторічний досвід роботи ЧБРР як глобального партнера у справі розвитку для формування ефективних програм і проектів, які враховують світову практику й допомагають диверсифікувати джерела економічного зростання.

Література

кредитування фінансовий банк експорт

1. Послання Президента України "Європейський вибір: концептуальні засади стратегії економічного та соціального розвитку України на 2002 - 2010 роки від 30.04.2002 року.

2. ЕБРР обещает миллиард//ИнвестГазета. - 2005. - № 8. - с. 21.

3. Колосова В. П. Стратегія допомоги Світового Банку//Фінанси України. - 2004. - № 7. - с. 65 - 72.

Світовий банк затверджує новий пакет позик для України// Україна BUSINESS. - 2005. - № 28. - с. 13.

4. Ю. Ковбасюк. Стратегічні пріоритети діяльності Світового Банку в Україні // Економіка України. - 2005. - № 2.

5. Кредити ЄБРР//Бізнес. - 2004. - № 9. - с. 43-44.

6. Базилевич В. Д., Баластрик Л. О. Державні фінанси: Навч. посібник. -К.: Атіка, 2002. - ст. 460.

7. Василик О. Д. Теорія фінансів: Підручник. - К.: НІОС, 2000. - ст. 570.

8. Василик О. Д., Павлюк К. В. Державні фінанси України: Підручник. -К.: НІОС, 2002. -ст. 606.

9. Єпіфанов А. О., Сало І. В., Д'яконова І. І. Бюджет і фінансова політика України: Навч. посібник. - К.: Наукова думка, 1997. - ст. 389.

10. Луніна І. О. Державні фінанси України в перехідний період. - НАН України, Інститут економічного прогнозування.-К.: 2000.

11. Опарін В. М. Фінанси: Навч. посібник. - К.: КНЕУ. - 2001. Ю.Опришко В.Ф. Міжнародне економічне право. - К: "Либідь". - 1995 р.

12. Суторміна В. М., Федосов В. М., Андрущенко В.А. Держава, податки, бізнес. - К.: Либідь, 2002.

13. Суторміна В. М., Федосов В. М., Рязанова Н. С. Фінанси зарубіжних корпорацій. - К.: Либідь, 2002.

14. Фінанси: вишкіл студії: Навч. посібник / За ред. Юрія С.І. -Тернопіль: -"Карт-бланш". - 2002.

15. Плохотнюк Г.К., Кичко 1.1. Фінансовий механізм реалізації державної програми соціального захисту. - Соціальний захист. - 2003. - №7. - ст. 17.

Болотіна Н. Соціальне право України: теоретичні проблеми формування та

16. Крупка М.І. Роль міжнародних фінансово-кредитних установ у формуванні інноваційного підприємництва. - Фінанси України. - №4. -2003.

17. П.Бесараб Є.О. Фінансово-промислова інтеграція: зарубіжний досвід та уроки для України. - Фінанси України. - №2. - 2003. - ст.133.

18. Шарль Бланкарт. Державні фінанси в умовах демократії. Вступ до фінансової яауки. За Науковою редакцією В.М.Федосова. - К.: Либідь, 2000.

19. Фінанси підприємств: Підручник / А. М. Поддєрьогін, М. Д. Білик, Л. Д. Буряк та ін.; Кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. - 5-те вид., перероб. та допов. - К.: КНЕУ, 2004. - 546с.

20. Гроші та кредит: Підручник / М. І. Савлук, А. М. Мороз, М. Ф. Пуховкіна та ін.; За заг. ред. М. І. Савлука. -- К.: КНЕУ, 2001.--602с.

21. Економіка підприємства: Підручник/ За заг. ред.. С. Ф. Покропивного.- Вид. 2-ге, перероб. та доп.- К.: КНЕУ, 2001.- 528 с.

22. І.М.Бойчик, П.С.Харів, М.І.Хопчан Економіка підприємств: Навчальний посібник, Львів: В-во „Сполом", 1999.

23. Економіка виробничого підприємництва: Навчальний посібник / за ред.Й.М.Петровича - К.: Т-во знання, 2001.

Додатки

		Коди
	Дата (рік, місяць, число)			01
Підприємство ТОВ Агрофірма "Обрій"__________________	за ЄДРПОУ
Територія ___________________________________________	за КОАТУУ
Форма власності ___колективна______________________	за КФВ
Орган державного управління __________________________	за СПОДУ
Галузь _поліграфія_________________________	за ЗКГНГ
Вид економічної діяльності __________________	за КВЕД
Одиниця виміру : тис. грн.	Контрольна сума

Адреса ______________________________________

Баланс за __рік___________________ 2005__ р.

Форма № 1	Код за ДКУД	1801001

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
І. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
Залишкова вартість	010
Первісна вартість	011
Знос	012
Незавершене будівництво	020	97,4	97,4
Основні засоби:
Залишкова вартість	030	13297,7	12991,7
Первісна вартість	031	22149,5	22133,5
Знос	032	8851,8	9141,8
Довгострокові фінансові інвестиції:
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040
інші фінансові інвестиції	045	0,1	0,1
Довгострокова дебіторська заборгованість	050
Відстрочені податкові активи	060
Інші необоротні активи	070
Усього за розділом І	080	13395,2	13089,2
ІІ. Оборотні активи
Запаси:
виробничі запаси	100	584,1	603,4
тварини на вирощуванні та відгодівлі	110	992,7	1130,4
незавершене виробництво	120	281,8	499,9
готова продукція	130	15,0	16,2
Товари	140
Векселі одержані	150
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160
первісна вартість	161	59,3	48,8
резерв сумнівних боргів	162
Дебіторська заборгованість за розрахунками:
з бюджетом	170	52,0	196,5
за виданими авансами	180
з нарахованих доходів	190
із внутрішніх розрахунків	200
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	21,5	37,0
Поточні фінансові інвестиції	220
Грошові кошти та їх еквіваленти:
в національній валюті	230	12,9	54,6
в іноземній валюті	240
Інші оборотні активи	250
Усього за розділом ІІ	260	2019,3	2586,8
ІІІ. Витрати майбутніх періодів	270
Баланс	280	15414,5	15676,0
Пасив
І. Власний капітал
Статутний капітал	300	246,5	246,5
Пайовий капітал	310	9180,3	8927,8
Додатковий вкладений капітал	320
Інший додатковий капітал	330	5697,0	5949,5
Резервний капітал	340
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	(759,8)	(637,0)
Неоплачений капітал	360
Вилучений капітал	370
Усього за розділом І	380	14364,0	14486,8
ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення виплат персоналу	400
Інші забезпечення	410
Цільове фінансування	420	180,6	150,0
Усього за розділом ІІ	430	180,6	150,0
ІІІ. Довгострокові зобовязання
Довгострокові кредити банків	440
Довгострокові фінансові зобовязання	450
Відстрочені податкові зобовязання	460
Інші довгострокові зобовязання	470
Усього за розділом ІІІ.	480
ІV. Поточні зобовязання
Короткострокові кредити банків	500		240,0
Поточна заборгованість за довгостроковими зобовязаннями	510
Векселі видані	520
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	232,0	312,9
Поточні зобовязання за розрахунками:
з одержаних авансів	540
з бюджетом	550	249,1	307,1
з позабюджетних платежів	560
зі страхування	570	89,0	79,6
з оплати праці	580	261,0	50,4
з учасниками	590
із внутрішніх розрахунків	600
Інші поточні зобовязання	610	38,8	49,2
Усього за розділом ІV	620	869,9	1039,2
V. Доходи майбутніх періодів	630
Баланс	640	15414,5	15676,0



ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

за ___________________ 2005 ___ р.

1. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	010	3627,6	2750,0
Податок на додану вартість	015	472,9	378,0
Акцизний збір	020
	025
Інші вирахування з доходу	030
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	3154,7	2372,0
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	2920,1	2601,0
Валовий: Прибуток	050	234,6
збиток	055		229,0
Інші операційні доходи	060	351,1	293,0
Адміністративні витрати	070	314,2	327,0
Витрати на збут	080	72,0
Інші операційні витрати	090	39,7	181,0
Фінансові результати від операційної діяльності: Прибуток	100	159,8
збиток	105		444,0
Доход від участі в капіталі	110
Інші фінансові доходи	120	29,8	11,0
Інші доходи	130
Фінансові витрати	140	66,8	92,0
Витрати від участі в капіталі	150
Інші витрати	160
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток	170	122,8
збиток	175		525,0
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180
Фінансові результати від звичайної діяльності: прибуток	190	122,8
збиток	195		525,0
Надзвичайні: доходи	200
витрати	205
Податки з надзвичайного прибутку	210
Чистий: прибуток	220	122,8
збиток	225		525,0

ІІ. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Матеріальні затрати	230	2860,5	2093,0
Витрати на оплату праці	240	515,0	498,0
Відрахування на соціальні заходи	250
Амортизація	260	123,9	186,0
Інші операційні витрати	270	381,0	393,0
Разом	280	3880,4	3170,0

ІІІ. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Середньорічна кількість простих акцій	300
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310
Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	320
Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	330
Дивіденди на одну просту акцію	340

Размещено на Allbest.ru