Операционный и финансовый бюджет предприятия
Поступление денежных средств от продаж и производственный бюджет в натуральных единицах. Бюджет прямых затрат и закупок материалов. Норма расхода основных материалов на единицу продукции. Оплата приобретенных материалов и общепроизводственных расходов.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.10.2011 |
Размер файла | 63,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Филиал в г. Барнауле
Кафедра: «Финансов и кредита»
Контрольная работа
по дисциплине: «Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика»
Вариант № 4
Студентка: Савина В.А.
Специальность: Финансы и кредит
Образование: Первое высшее
Преподаватель: Кулагина М.Е.
Барнаул-2011
Задание 1
Разработать операционный (БДР) и финансовый (БДДС) бюджеты предприятия.
Мебельная фабрика изготавливает столы и шкафы, используя для этого два вида материалов - ДСП и сосну. Столы изготавливает цех №1, шкафы - цех№2. В следующем году предполагаемая цена реализации стола составит 300 руб., шкафа - 600 руб. Отдел маркетинга представил поквартальный прогноз сбыта на следующий год (таблица 1). Для упрощения задачи предположим, что НДС не начисляется.
бюджет продукция затрата закупка
Таблица 1
Бюджет продаж, (руб.)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Запланированные продажи, ед. |
|||||||
1.1. Столы |
100 |
200 |
100 |
200 |
600 |
||
1.2. Шкафы |
200 |
300 |
200 |
300 |
1000 |
||
2. Отпускные цены (без НДС и акцизов), руб./ед. |
|||||||
2.1. Столы |
300 |
300 |
300 |
300 |
|||
2.2. Шкафы |
600 |
600 |
600 |
600 |
|||
3. Запланированные продажи |
|||||||
3.1. Столы |
30000 |
60000 |
30000 |
60000 |
180000 |
Т1: 1.1*2.1 |
|
3.2. Шкафы |
120000 |
180000 |
120000 |
180000 |
600000 |
Т1: 1.2*2.2 |
|
3.3. Итого продажи (без НДС и акцизов) |
150000 |
240000 |
150000 |
240000 |
780000 |
Т1: 3.1+3.2 |
Рассчитаем запланированные продажи столов и шкафов, умножив запланированное количество единиц каждого вида продукции на соответствующие отпускные цены.
На основе анализа предыдущей деятельности установлено, что 70% запланированного объема продаж оплачивается в течение текущего периода (в том же квартале), а 30% - в следующем периоде. Потери по безнадежным долгам отсутствуют. Рассчитав поступления денежных средств от продаж, приведем ниже график поступлений (Таблица 2).
Таблица 2
График поступлений денежных средств от продаж (руб.)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Остаток дебиторской задолженности на начало периода |
0 |
45000 |
72000 |
45000 |
х |
Т2: 4 на конец предыд. |
|
2. Поступления от продаж каждого месяца |
х |
Т1: 3.3*70% |
|||||
1-й |
105000 |
45000 |
- |
- |
х |
||
2-й |
- |
168000 |
72000 |
- |
х |
||
3-й |
- |
- |
105000 |
45000 |
х |
||
4-й |
- |
- |
- |
168000 |
|||
3. Всего поступлений |
105000 |
213000 |
177000 |
213000 |
708000 |
||
4. Дебиторская задолженность на конец периода |
45000 |
72000 |
45000 |
72000 |
х |
Т1: 3.3*30% |
Предполагается, что для предприятия оптимальной является величина запаса готовой продукции в размере 20% объема продаж следующего квартала. Запас готовой продукции на начало периода равен конечному запасу предыдущего года. Запас на конец IV квартала определен в размере: столы - 20 шт., шкафы - 30 шт. На основании вышеуказанных данных составим производственный бюджет в натуральных единицах (Таблица 3).
Таблица 3
Производственный бюджет в натуральных единицах
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Плановый объем продаж, ед. |
|||||||
1.1. Столы |
100 |
200 |
100 |
200 |
600 |
||
1.2. Шкафы |
200 |
300 |
200 |
300 |
1000 |
||
2. Плановые остатки готовой продукции на конец периода, ед. |
|||||||
2.1. Столы |
40 |
20 |
40 |
20 |
х |
Т3:20%* 1.1.сл.кв. |
|
2.2. Шкафы |
60 |
40 |
60 |
30 |
х |
Т3:20%*1.2.сл.кв. |
|
3. Остатки готовой продукции на начало периода, ед. |
|||||||
3.1. Столы |
0 |
40 |
20 |
40 |
х |
Т3:2.1 пред.кв. |
|
3.2. Шкафы |
0 |
60 |
40 |
60 |
х |
Т3:2.2 пред.кв. |
|
4. Объем выпуска готовой продукции, ед. |
|||||||
4.1. Столы |
140 |
180 |
120 |
180 |
х |
Т3:1.1.+2.1-3.1 |
|
4.2. Шкафы |
260 |
280 |
220 |
280 |
х |
Т3:1.2.+2.2-3.2 |
Расход материалов на единицу продукции представлен в Таблице 4.
Таблица 4
Норма расхода основных материалов на единицу продукции
Наименование |
Вид продукции |
||
Столы |
Шкафы |
||
ДСП |
2 |
3 |
|
Сосна |
1 |
2 |
Умножая количество единиц изделий, подлежащих изготовлению, на норму расхода сырья и материалов на единицу изделия получим общую потребность в материалах.
В свою очередь, произведение полученной величины на стоимость единицы материала (ДСП - 10руб., сосна - 20 руб.) дает сумму прямых затрат на материалы.
Произведенные расчеты представим в ниже приведенной Таблице 5.
Таблица 5
Бюджет прямых затрат на материалы
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению, ед. |
|||||||
1.1. Столы |
140 |
180 |
120 |
180 |
620 |
Т3:4.1 |
|
1.2. Шкафы |
260 |
280 |
220 |
280 |
1040 |
Т3:4.2 |
|
2. Потребности в материалах для производства готовой продукции, м |
|||||||
2.1. Столы |
|||||||
ДСП |
280 |
360 |
240 |
360 |
1240 |
||
Сосна |
140 |
180 |
120 |
180 |
620 |
||
2.2. Шкафы |
|||||||
ДСП |
780 |
840 |
660 |
810 |
3090 |
||
Сосна |
520 |
560 |
440 |
540 |
2060 |
||
2.3. Итого ДСП |
1060 |
1200 |
900 |
1170 |
4330 |
Т5:2.1(Д)+2.2.(Д) |
|
2.4. Итого Сосна |
660 |
740 |
560 |
720 |
2680 |
Т5:2.1(С)+2.2.(С) |
|
3. Цена за 1 м, руб. |
|||||||
3.1. ДСП |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||
3.2. Сосна |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
||
4. Прямые затраты на материалы, руб. |
|||||||
4.1. Столы |
|||||||
ДСП |
2800 |
3600 |
2400 |
3600 |
12400 |
||
Сосна |
2800 |
3600 |
2400 |
3600 |
12400 |
||
Итого материалы по столам |
5600 |
7200 |
4800 |
7200 |
24800 |
Т5:4.1.(Д)+4.1.(С) |
|
4.2. Шкафы |
|||||||
ДСП |
7800 |
8400 |
6600 |
8100 |
30900 |
||
Сосна |
10400 |
11200 |
8800 |
10800 |
41200 |
||
Итого материалы по шкафам |
18200 |
19600 |
15400 |
18900 |
72100 |
Т5:4.2.(Д)+4.2.(С) |
|
4.3. Всего материалы |
23800 |
26800 |
20200 |
26100 |
96900 |
Т5:4.1 (Ит)+4.2 (Ит) |
Запасы материалов на конец периода составляют 20% потребности в материалах следующего месяца. Запас материалов на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Необходимый запас на конец IV квартала определен в следующем объеме: ДСП - 212 м, сосна - 132 м.
Для определения запасов в стоимостном выражении запасы соответствующего периода в натуральном выражении умножим на цену закупки за 1м. Расчеты проведем в аналитике по каждому наименованию материала.
Составим бюджет закупок материалов в натуральном и стоимостном выражении (Таблица 6).
Таблица 6
Бюджет закупок материалов (в натуральном и стоимостном выражении)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
I. Закупки материалов (в натуральном выражении) |
|||||||
1. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению, ед. |
|||||||
1.1. Столы |
140 |
180 |
120 |
180 |
620 |
Т3:4.1 |
|
1.2. Шкафы |
260 |
280 |
220 |
280 |
1040 |
Т3:4.2 |
|
2. Запас материалов на конец периода, м |
|||||||
2.1. ДСП |
240 |
180 |
234 |
212 |
х |
Т5:20%*2.3 |
|
2.2. Сосна |
148 |
112 |
144 |
132 |
х |
Т5:20%*2.4 |
|
3. Запас материалов на начало периода, м |
|||||||
3.1. ДСП |
0 |
240 |
180 |
234 |
х |
Т6:2.1 пред.кв. |
|
3.2. Сосна |
0 |
148 |
112 |
144 |
х |
Т6:2.2 пред.кв. |
|
4. Объем закупок материалов, м |
|||||||
4.1. ДСП |
1300 |
1140 |
954 |
1148 |
4542 |
Т5:2.3+Т6:2.1-Т6:3.1 |
|
4.2. Сосна |
808 |
704 |
592 |
708 |
2812 |
Т5:2.4+Т6:2.2-Т6:3.2 |
|
II. Закупки материалов (в стоимостном выражении) |
|||||||
5. Прямые затраты на материалы, руб. |
|||||||
5.1. ДСП |
10600 |
12000 |
9000 |
11700 |
43300 |
Т5:4.1.(Д)+4.2.(Д) |
|
5.2. Сосна |
13200 |
14800 |
11200 |
14400 |
53600 |
Т5:4.1.(С)+4.2.(С) |
|
5.3. Всего |
23800 |
26800 |
20200 |
26100 |
96900 |
Т6:5.1+5.2 |
|
6. Запас материалов на конец периода, руб |
|||||||
6.1. ДСП |
2400 |
1800 |
2340 |
2120 |
х |
Т6:2.1*Т5:3.1 |
|
6.2. Сосна |
2960 |
2240 |
2880 |
2640 |
х |
Т6:2.2*Т5:3.2 |
|
6.3. Всего |
5360 |
4040 |
5220 |
4760 |
х |
||
7.Запас материалов на начало периода, руб. |
|||||||
7.1. ДСП |
0 |
2400 |
1800 |
2340 |
х |
Т6:3.1*Т5:3.1 |
|
7.2. Сосна |
0 |
2960 |
2240 |
2880 |
х |
Т6:3.2*Т5:3.2 |
|
7.3. Всего |
0 |
5360 |
4040 |
5220 |
14620 |
Т6:7.1+7.2 |
|
8. Сумма затрат на закупку материалов, руб. |
|||||||
8.1. ДСП |
13000 |
11400 |
9540 |
11480 |
45420 |
Т6:4.1*Т5:3.1 |
|
8.2. Сосна |
16160 |
14080 |
11840 |
14160 |
56240 |
Т6:4.2*Т5:3.2 |
|
8.3. Всего |
29160 |
25480 |
21380 |
25640 |
101660 |
Т6:8.1+8.2 |
Согласно условию задания, все платежи будут осуществляться по принципу: 50% приобретенных материалов оплачиваются в текущем периоде, 50% - в следующем периоде. Приведем ниже график оплаты приобретенных материалов (Таблица 7).
Таблица 7
График оплаты приобретенных материалов (руб.)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Остаток кредиторской задолженности за материалы на начало периода |
0 |
14580 |
12740 |
10690 |
38010 |
Т7:3 пред.кв. |
|
2. Выплаты по прямым закупкам материалов каждого месяца |
|||||||
1-й |
14580 |
14580 |
29160 |
Т6:0,5*8.3 (I) |
|||
2-й |
12740 |
12740 |
25480 |
Т6:0,5*8.3 (II) |
|||
3-й |
10690 |
10690 |
21380 |
Т6:0,5*8.3 (III) |
|||
4-й |
12820 |
12820 |
Т6:0,5*8.3 (IV) |
||||
3. Итого денежных выплат |
14580 |
27320 |
23430 |
23510 |
88840 |
||
4. Кредиторская задолженность на конец периода |
14580 |
12740 |
10690 |
12820 |
50830 |
Т6:0,5*8.3 |
Предположим, что для изготовления одного стола требуется 5 человеко-часов, для изготовления одного шкафа - 10 человеко-часов. Стоимость 1 человеко-часа составляет 20 руб. Для упрощения будем также полагать, что задолженность по заработной плате отсутствует, заработная плата выплачивается в периоде начисления, ЕСН на заработную плату не начисляется. По вышеперечисленным данным составим бюджет прямых затрат на оплату труда (Таблица 8).
Таблица 8
Бюджет прямых затрат на оплату труда
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению, ед. |
|||||||
1.1. Столы |
140 |
180 |
120 |
180 |
620 |
||
1.2. Шкафы |
260 |
280 |
220 |
280 |
1040 |
||
2. Общие затраты рабочего времени, ч |
|||||||
2.1. Столы |
700 |
900 |
600 |
900 |
3100 |
||
2.2. Шкафы |
2600 |
2800 |
2200 |
2700 |
10300 |
||
2.3. Итого |
3300 |
3700 |
2800 |
3600 |
13400 |
||
3. Почасовая ставка, руб. |
20 |
20 |
20 |
20 |
|||
4. Прямые затраты на оплату труда, руб. |
|||||||
4.1. Столы |
14000 |
18000 |
12000 |
18000 |
62000 |
Т8:2.1*20 |
|
4.2. Шкафы |
52000 |
56000 |
44000 |
54000 |
206000 |
Т8:2.2*20 |
|
4.3. Итого |
66000 |
74000 |
56000 |
72000 |
208000 |
Т8:4.1+4.2 |
Бюджет общепроизводственных расходов составлен исходя из планируемого фонда времени труда основных производственных рабочих. Переменная часть расходов по каждому цеху рассчитывается исходя из ставок начисления за каждый час использования труда основных производственных рабочих. В связи с вводом в эксплуатацию оборудования в I квартале (Таблица 17 «Инвестиционный бюджет») начисляются амортизационные отчисления в цехах№1 и №2. Для упрощения задачи будем полагать, что оплата общепроизводственных расходов осуществляется в периоде начисления и ЕСН на заработную плату не начисляется.
Ниже приведен бюджет общепроизводственных расходов (Таблица 9).
Таблица 9
Бюджет общепроизводственных расходов
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
Цех №1 |
|||||||
1. Запланированные прямые затраты труда, ч |
700 |
900 |
600 |
900 |
3100 |
Т8:2.1 |
|
2. Переменные накладные расходы, руб. |
14000 |
18000 |
12000 |
18000 |
62000 |
Т8:4.1 |
|
В том числе: |
700 |
900 |
600 |
900 |
3100 |
||
2.1. Вспомогательные материалы (ставка - 1руб./ч) |
|||||||
2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка - 10руб./ч) |
7000 |
9000 |
6000 |
9000 |
31000 |
||
2.3. Ремонт (ставка - 1 руб./ч) |
3500 |
4500 |
3000 |
4500 |
15500 |
||
2.4. Двигательная электроэнергия (ставка - 4руб./ч) |
2800 |
3600 |
2400 |
3600 |
12400 |
||
3. Постоянные накладные расходы, руб. |
1300 |
1500 |
1500 |
1500 |
5800 |
||
В том числе: |
400 |
600 |
600 |
600 |
2200 |
||
3.1. Амортизационные отчисления оборудования цеха |
|||||||
3.2. Страхование имущества |
100 |
100 |
100 |
100 |
400 |
||
3.3. Заработная плата контролеров, мастеров, начальников цехов |
300 |
300 |
300 |
300 |
1200 |
||
3.4. Электроэнергия на освещение |
300 |
300 |
300 |
300 |
1200 |
||
3.5. Ремонт цеха |
200 |
200 |
200 |
200 |
800 |
||
4. Итого накладные расходы начисленные (цех №1), руб. |
15300 |
19500 |
13500 |
19500 |
67800 |
Т9:2+3 |
|
5. Итого ставка накладных расходов по цеху №1, руб./ч |
21,86 |
21,67 |
22,5 |
21,67 |
Т9:4/2.1(часы) |
||
Цех №2 |
|||||||
1. Запланированные прямые затраты труда, ч |
52000 |
56000 |
44000 |
54000 |
206000 |
Т8:4.2 |
|
2. Переменные накладные расходы, руб. |
52000 |
56000 |
44000 |
54000 |
206000 |
Т9:2.1+2.2+2.3+2.4 |
|
В том числе: |
2600 |
2800 |
2200 |
2700 |
10300 |
||
2.1. Вспомогательные материалы (ставка - 1руб./ч) |
|||||||
2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка - 10руб./ч) |
26000 |
28000 |
22000 |
27000 |
103000 |
||
2.3. Ремонт (ставка - 5 руб./ч) |
13000 |
14000 |
11000 |
13500 |
51500 |
||
2.4. Двигательная электроэнергия (ставка - 4руб./ч) |
10400 |
11200 |
8800 |
10800 |
41200 |
||
3. Постоянные накладные расходы, руб. |
2700 |
3100 |
3100 |
3100 |
12000 |
||
В том числе: |
800 |
1200 |
1200 |
1200 |
4400 |
Т17:2.2 |
|
3.1. Амортизационные отчисления оборудования цеха |
|||||||
3.2. Страхование имущества |
800 |
800 |
800 |
800 |
3200 |
||
3.3. Заработная плата контролеров, мастеров, начальников цехов |
600 |
600 |
600 |
600 |
2400 |
||
3.4. Электроэнергия на освещение |
300 |
300 |
300 |
300 |
1200 |
||
3.5. Ремонт цеха |
200 |
200 |
200 |
200 |
800 |
||
4. Итого накладные расходы начисленные (цех №2), руб. |
54700 |
59100 |
47100 |
57100 |
218000 |
Т9:2+3 |
|
5. Итого ставка накладных расходов по цеху №2, руб./ч |
21,04 |
21,11 |
21,41 |
21,15 |
Т9:4/2.1(часы) |
||
В целом по предприятию (руб.) |
|||||||
1. Переменные накладные расходы |
66000 |
74000 |
56000 |
72000 |
268000 |
Т9:2(Ц1)+2(Ц2) |
|
2. Постоянные накладные расходы |
4000 |
4600 |
4600 |
4600 |
17800 |
Т9:3(Ц1)+3(Ц2) |
|
3. Итого накладные расходы начисленные |
70000 |
78600 |
60600 |
76600 |
285800 |
Т9:1(Ит)+2(Ит) |
|
4. Итого выплата денежных средств* |
68800 |
76800 |
58800 |
74800 |
279200 |
Т9:3(Ит)-3.1(Ц1)+3.1(Ц2) |
|
*Амортизация не вызывает реального оттока денежных средств, поэтому вычитается из общего объема общепроизводственных расходов. |
В соответствии с учетной политикой рассматриваемого предприятия применяется метод учета и калькулирования полной производственной себестоимости, то есть в себестоимость готовой продукции включаются как прямые, так и накладные расходы (Таблица 10).
Таблица 10
Расчет себестоимости единицы готовой продукции (руб.)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Стоимость единицы затрат |
|||||||
1.1. ДСП |
10 |
10 |
10 |
10 |
|||
1.2. Сосна |
20 |
20 |
20 |
20 |
|||
1.3. Рабочее время |
20 |
20 |
20 |
20 |
|||
1.4. Накладные расходы: |
|||||||
Столы |
22 |
22 |
22 |
22 |
|||
Шкафы |
21 |
21 |
21 |
21 |
|||
2. Затраты (Столы) |
|||||||
2.1. ДСП (2м) |
20 |
20 |
20 |
20 |
80 |
Т10:2*1.1 |
|
2.2. Сосна (1м) |
20 |
20 |
20 |
20 |
80 |
Т10:1*1.2 |
|
2.3. Рабочее время (5ч) |
100 |
100 |
100 |
100 |
400 |
Т10:5*1.3 |
|
2.4. Накладные расходы (5ч) |
109 |
108 |
113 |
108 |
438 |
||
2.5. Итого затраты |
249 |
248 |
253 |
248 |
998 |
Т10:2.1+2.2+2.3+2.4 |
|
3. Затраты (Шкафы) |
|||||||
3.1. ДСП (3м) |
30 |
30 |
30 |
30 |
120 |
Т10:3*1.1 |
|
3.2. Сосна (2м) |
40 |
40 |
40 |
40 |
160 |
Т10:2*1.2 |
|
3.3. Рабочее время (10ч) |
200 |
200 |
200 |
200 |
800 |
Т10:10*1.3 |
|
3.4. Накладные расходы (10ч) |
210 |
211 |
214 |
211 |
847 |
||
3.5. Итого затраты |
480 |
481 |
484 |
481 |
1926 |
Т10:3.1+3.2+3.3+3.4 |
|
Округлено до целых. |
Запас готовой продукции на конец периода составляет 20% продаж следующего месяца. Остатки незавершенного производства отсутствуют. Запасы материалов на конец периода составляют 20% потребности в материалах следующего месяца. Стоимость единицы запасов материалов составляет: ДСП - 10 руб., сосна - 20руб. Составим бюджет производственных запасов (Таблица 11).
Таблица 11
Бюджет производственных запасов
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Запасы готовой продукции, ед. |
|||||||
1.1. Столы |
40 |
20 |
40 |
20 |
120 |
Т1:1,1сл.кв.*20% |
|
1.2. Шкафы |
60 |
40 |
60 |
40 |
200 |
Т1:1,2сл.кв.*20% |
|
2. Стоимость единицы, руб. |
|||||||
2.1. Столы |
300 |
300 |
300 |
300 |
х |
Т1:2.1 |
|
2.2. Шкафы |
600 |
600 |
600 |
600 |
х |
Т2:2.2 |
|
3. Запас готовой продукции, руб. * |
|||||||
3.1. Столы |
9971 |
4967 |
10100 |
4967 |
30005 |
||
3.2. Шкафы |
28823 |
19243 |
29045 |
14444 |
91555 |
||
3.3. Итого |
38794 |
24210 |
39145 |
19411 |
121560 |
Т11:3.1+3.2 |
|
4. Запас материалов, м |
|||||||
4.1. ДСП |
240 |
180 |
234 |
212 |
866 |
Т6:2.1 |
|
4.2. Сосна |
148 |
112 |
144 |
132 |
536 |
Т6:2.2 |
|
5. Стоимость единицы, руб. |
|||||||
5.1. ДСП |
10 |
10 |
10 |
10 |
40 |
||
5.2. Сосна |
20 |
20 |
20 |
20 |
80 |
||
6. Запас материалов, руб. |
|||||||
6.1. ДСП |
2400 |
1800 |
2340 |
2120 |
8660 |
Т11:4.1*5.1 |
|
6.2. Сосна |
2960 |
2240 |
2880 |
2640 |
10720 |
Т11:4.2*5.2 |
|
6.3. Итого |
5360 |
4040 |
5220 |
4760 |
19380 |
Т11:6.1+6.2 |
|
* Результаты расчета в Excel округлены до целых. |
Данные о себестоимости реализованной продукции представлены в Таблице 12.
Таблица 12
Себестоимость реализованной продукции (руб.)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Запасы готовой продукции на начало периода |
0 |
38794 |
24210 |
39145 |
102149 |
Т12:6 пред.кв. |
|
2. Прямые затраты на материалы |
23800 |
26800 |
20200 |
26100 |
96900 |
||
3. Прямые затраты на оплату труда |
66000 |
74000 |
56000 |
72000 |
268000 |
||
4. Общепроизводственные расходы |
70000 |
78600 |
60600 |
76600 |
285800 |
||
5. Себестоимость произведенной продукции |
159800 |
179400 |
136800 |
174700 |
650700 |
Т12:2+3+4 |
|
6. Запасы готовой продукции на конец периода |
38794 |
24210 |
39145 |
19411 |
121560 |
Т11:3.3 |
|
7. Себестоимость реализованной продукции |
121006 |
193984 |
121865 |
194434 |
631289 |
Т12:1+5-6 |
Разработаем бюджет коммерческих расходов исходя из следующей информации. Ставки переменных затрат на 1 рубль продаж за период составляют: премиальные выплаты - 1,5%, комиссионные торговым агентам - 1,5%. Затраты на рекламу за период - 400 руб.; заработная плата персоналу - 1000 руб. Для упрощения задачи предположим, что оплата коммерческих расходов осуществляется в периоде начисления, ЕСН на заработную плату не начисляется. Приведем ниже бюджет коммерческих расходов (Таблица 13).
Таблица 13
Бюджет коммерческих расходов
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Запланированные продажи, руб |
150000 |
240000 |
150000 |
240000 |
780000 |
Т1:3.3 |
|
2. Ставки переменных коммерческих расходов на рубль продаж, % |
|||||||
2.1. Премиальные |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|||
2.2. Комиссионные торговым агентам |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|||
3. Планируемые постоянные коммерческие расходы, |
|||||||
в том числе: |
|||||||
3.1. Реклама и продвижение товара |
400 |
400 |
400 |
400 |
1600 |
||
3.2. Заработная плата сбытового персонала (оклад) |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
4000 |
||
4. Итого коммерческие расходы начисленные |
5900 |
8600 |
5900 |
8600 |
29000 |
Т13:1,5%*1+1,5%*1+3.1+3.2 |
|
5. К выплате по коммерческим расходам |
5900 |
8600 |
5900 |
8600 |
29000 |
Т13:4 |
В сумму выплат денежных средств по управленческим расходам не включены амортизационные отчисления (Таблица 14). Все управленческие расходы оплачиваются в том периоде, в котором они были осуществлены. ЕСН на заработную плату не начисляется.
Таблица 14
Бюджет управленческих расходов
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Заработная плата управленческого и прочего общезаводского персонала |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
12000 |
||
2. Амортизация |
100 |
150 |
150 |
150 |
550 |
||
3. Командировочные расходы |
200 |
200 |
200 |
200 |
800 |
||
4. Аренда |
300 |
300 |
300 |
300 |
1200 |
||
5. Канцелярские расходы |
100 |
100 |
100 |
100 |
400 |
||
6. Налоги, относимые на расходы (имущество) |
829 |
787 |
744 |
701 |
3060 |
||
7. Связь |
200 |
200 |
200 |
200 |
800 |
||
8. Прочие |
400 |
400 |
400 |
400 |
1600 |
||
9. Итого управленческие расходы начисленные |
5129 |
5137 |
5094 |
5051 |
20410 |
||
10. Итого управленческие расходы уплаченные |
5029 |
4987 |
4944 |
4901 |
19860 |
Т14:9-2 |
Покупка оборудования (Таблица 17 «Инвестиционный бюджет») в первом месяце I квартала финансируется за счет кредита в размере 100 тыс. руб., который будет погашаться начиная со второго квартала по 12 тыс. руб. ежеквартально (проценты по кредиту начисляются по простой ставке 12% годовых на остаток задолженности). Сводный бюджет доходов и расходов представлен в Таблице 15, расчет процентов по кредиту - в Таблице 16.
Таблица 15
Сводный бюджет доходов и расходов (по форме №2)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|||||||
1.1. Выручка (нетто) от продажи продукции (за минусом НДС, акцизов и аналогичных платежей) |
150000 |
240000 |
150000 |
240000 |
780000 |
Т1:3.3 |
|
1.2. Себестоимость реализованной продукции |
121006 |
193984 |
121864 |
194434 |
631289 |
Т12:7 |
|
1.3. Валовая прибыль |
28994 |
46016 |
28136 |
45566 |
148712 |
Т15:1.1-1.2 |
|
1.4. Коммерческие расходы |
5900 |
8600 |
5900 |
8600 |
29000 |
Т13:4 |
|
1.5. Управленческие расходы |
5129 |
5137 |
5094 |
5051 |
20410 |
Т14:9 |
|
1.6. Прибыль (убыток) от продаж) |
17965 |
32279 |
17142 |
31915 |
99301 |
Т15:1.3-1.4-1.5 |
|
2. Прочие доходы и расходы |
|||||||
2.1. Проценты к получению |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.2. Проценты к уплате |
3000 |
2880 |
2520 |
2160 |
10560 |
Т16 (начис. %) |
|
2.3. Доходы от участия в других организациях |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.4. Прочие операционные доходы (поступления от продажи основных средств и пр.) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.5. Прочие операционные расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.6. Внереализационные доходы (активы, полученные безвозмездно, курсовые разницы и пр.) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.7. Внереализационные расходы (курсовые разницы и пр.) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
3. Прибыль (убыток) до налогообложения (стр.1.6.+2.1-2.2+2.3+2.4-2.5+2.6-2.7) |
14965 |
29399 |
14622 |
29755 |
88741 |
Т15:1.6-2.2 |
|
4. Отложенные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
5. Отложенные налоговые обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
6. Налог на прибыль (ставка 20%) |
2993 |
5880 |
2924 |
5951 |
17748 |
Т15:3*20% |
|
7. Чистая прибыль |
11972 |
23519 |
11698 |
23804 |
Т15:3-6 |
||
8. Дивиденды |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
9. Нераспределенная прибыль за период (стр. 7-стр.8) |
11972 |
23519 |
11698 |
23804 |
70993 |
Т15:7-8 |
|
10. Нераспределенная прибыль нарастающим итогом с начала года |
11972 |
35491 |
47189 |
70993 |
х |
нараст. итогом |
Таблица 16
Расчет процентов по кредиту
Наименование/период (месяц) |
1-й |
2-й |
3-й |
Всего I квартал |
||
Остаток кредита на начало периода |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
||
Начисленные проценты (12% годовых) |
1000 |
1000 |
1000 |
3000 |
||
Погашение основной суммы кредита |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Остаток кредита на конец периода |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
||
Наименование/период (месяц) |
1-й |
2-й |
3-й |
Всего II квартал |
||
Остаток кредита на начало периода |
100000 |
96000 |
92000 |
100000 |
||
Начисленные проценты (12% годовых) |
1000 |
960 |
920 |
2880 |
||
Погашение основной суммы кредита |
4000 |
4000 |
4000 |
12000 |
||
Остаток кредита на конец периода |
96000 |
92000 |
88000 |
88000 |
||
Наименование/период (месяц) |
1-й |
2-й |
3-й |
Всего III квартал |
||
Остаток кредита на начало периода |
88000 |
84000 |
80000 |
88000 |
||
Начисленные проценты (12% годовых) |
880 |
840 |
800 |
2520 |
||
Погашение основной суммы кредита |
4000 |
4000 |
4000 |
12000 |
||
Остаток кредита на конец периода |
84000 |
80000 |
76000 |
76000 |
||
Наименование/период (месяц) |
1-й |
2-й |
3-й |
Всего IV квартал |
||
Остаток кредита на начало периода |
76000 |
72000 |
68000 |
76000 |
||
Начисленные проценты (12% годовых) |
760 |
720 |
680 |
2160 |
||
Погашение основной суммы кредита |
4000 |
4000 |
4000 |
12000 |
||
Остаток кредита на конец периода |
72000 |
68000 |
64000 |
64000 |
Предприятие планирует в первом месяце I квартала приобрести:
· производственное оборудование для цеха №1 стоимостью 12 тыс. руб.;
· производственное оборудование для цеха №2 стоимостью 24 тыс. руб.;
· офисное оборудование стоимостью 3 тыс. руб.
Приобретенное оборудование вводится в эксплуатацию в периоде приобретения. Начисление амортизационных отчислений начинается с 1-го числа месяца, следующего за месяцем приобретения оборудования. Амортизация основных средств начисляется линейным способом.
Инвестиционный бюджет представлен в Таблице 17.
Таблица 17
Сводный бюджет доходов и расходов (по форме №2)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
I. Приобретение внеоборотных активов (без НДС) |
|||||||
1. Оборудование А (для цеха №1) |
|||||||
1.1. Балансовая стоимость |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
||
1.2. Амортизационные отчисления (срок использования - 5 лет) |
400 |
600 |
600 |
600 |
2200 |
Т9:3.1(Ц1) |
|
1.3. Остаточная стоимость |
11600 |
11000 |
10400 |
9800 |
9800 |
Т17:1.1-1.2 |
|
2. Оборудование В (для цеха №2) |
|||||||
2.1. Балансовая стоимость |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
||
2.2. Амортизационные отчисления (срок использования - 5 лет) |
800 |
1200 |
1200 |
1200 |
4400 |
||
2.3. Остаточная стоимость |
23200 |
22000 |
20800 |
19600 |
19600 |
||
3. Оборудование С (для офиса) |
|||||||
3.1. Балансовая стоимость |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
||
3.2. Амортизационные отчисления (срок использования - 5 лет) |
100 |
150 |
150 |
150 |
550 |
||
3.3. Остаточная стоимость |
2900 |
2750 |
2600 |
2450 |
2450 |
||
4. Итого приобретение внеоборотных активов и СМР |
|||||||
4.1. Балансовая стоимость |
39000 |
39000 |
39000 |
39000 |
39000 |
Т17:1.1+2.1+3.1 |
|
4.2. Амортизационные отчисления |
1300 |
1950 |
1950 |
1950 |
7150 |
Т17:1.2+2.2+3.2 |
|
4.3. Остаточная стоимость |
37700 |
35750 |
33800 |
31850 |
31850 |
Т17:1.3+2.3+3.3 |
|
II. Реализация внеоборотных активов (без НДС) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Разработаем бюджет движения денежных средств (Таблица 18), исходя из следующих условий:
1. Остаток денежных средств на начало периода планирования равен 0.
2. Покупка оборудования в первом месяце I квартала финансируется за счет кредита в размере 100 тыс. руб., который будет погашаться начиная со II квартала по 12 тыс. руб., ежеквартально (проценты по кредиту начисляются по простой ставке 12% годовых и выплачиваются в том же периоде).
3. Оборудование А, В и С (Таблица 17)оплачивается в периоде приобретения.
4. Уставный капитал формируется в I квартале в размере 10 тыс. руб.
Таблица 18
Бюджет движения денежных средств (руб.)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
1. Остаток Cash на начало периода |
0 |
9698 |
10231 |
20713 |
х |
Т18:4 пред.кв. |
|
2. Приток денежных средств |
|||||||
Раздел I. Операционная деятельность |
|||||||
2.1. Выручка от реализации продукции (без НДС, акцизов и таможенных пошлин) |
105000 |
213000 |
177000 |
213000 |
708000 |
Т2:3 |
|
2.2. Авансы, полученные от покупателей и заказчиков |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.3. Итого по разделу I |
105000 |
213000 |
177000 |
213000 |
708000 |
Т18:2.1+2.2+2.3 |
|
Раздел II. Инвестиционная деятельность |
|||||||
2.4. Выручка от реализации внеоборотных активов (без НДС) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.5. Внереализационные доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.6. Итого по разделу II |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Раздел III. Финансовая деятельность |
|||||||
2.7. Увеличение уставного капитала |
10000 |
0 |
0 |
0 |
10000 |
||
2.8. Привлечение кредитов |
100000 |
0 |
0 |
0 |
100000 |
||
2.9. Эмиссия облигаций |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.10. Итого по разделу III |
110000 |
0 |
0 |
0 |
110000 |
||
2.11. Итого приток (разд. I+II+III) |
215000 |
213000 |
177000 |
213000 |
818000 |
Т18:2.3+2.6+2.10 |
|
3. Отток денежных средств |
|||||||
Раздел I. Операционная деятельность |
|||||||
3.1. Оплата сырья и материалов |
14580 |
27320 |
23430 |
23510 |
88840 |
Т7:3 |
|
3.2. Прямая заработная плата |
66000 |
74000 |
56000 |
72000 |
268000 |
Т8:4.3 |
|
3.3. Общепроизводственные расходы |
68800 |
76800 |
58800 |
74800 |
279200 |
Т9:4 |
|
3.4.Коммерческие расходы |
5900 |
8600 |
5900 |
8600 |
29000 |
Т13:5 |
|
3.5. Управленческие расходы |
5029 |
4987 |
4944 |
4901 |
19860 |
Т14:10 |
|
3.6.Уплата налогов (на прибыль) |
2993 |
5880 |
2924 |
5951 |
17748 |
Т15:6 |
|
3.7. Уплата процентов |
3000 |
2880 |
2520 |
2160 |
10560 |
Т15:2.2 |
|
3.8. Итого по разделу I |
166302 |
200467 |
154518 |
191922 |
713208 |
Т18:сумма 3.1-3.7 |
|
Раздел II. Инвестиционная деятельность |
|||||||
3.9. Приобретение внеоборотных активов |
39000 |
0 |
0 |
0 |
39000 |
Т17:4.1 |
|
3.10. Долгосрочные финансовые вложения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
3.11. Итого по разделу II |
39000 |
0 |
0 |
0 |
39000 |
Т18:3.9+3.10 |
|
Раздел III. Финансовая деятельность |
|||||||
3.12. Погашение кредитов |
0 |
12000 |
12000 |
12000 |
36000 |
Т16:погаш. осн. суммы |
|
3.13. Краткосрочные финансовые вложения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
3.14. Выплата дивидендов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
3.15. Итого по разделу III |
0 |
12000 |
12000 |
12000 |
36000 |
Т18:сумма 3.12-3.14 |
|
3.16. Итого отток (разд. I+II+III) |
205302 |
212467 |
166518 |
203922 |
788208 |
Т18:3.8+3.11+3.15 |
|
4. Остаток Cash на конец периода |
9698 |
10231 |
20713 |
29792 |
29792 |
Т18:2.11-3.16+4пред.кв. |
|
Справочно: |
|||||||
5. Сальдо по операционной деятельности |
-61302 |
12533 |
22482 |
21078 |
х |
Т18:2.3-3.8 |
|
6. Сальдо по инвестиционной деятельности |
-39000 |
0 |
0 |
0 |
х |
Т18:2.6-3.11 |
|
7. Сальдо по финансовой деятельности |
110000 |
-12000 |
-12000 |
-12000 |
х |
Т18:2.10-3.15 |
|
8. Изменение Cash |
9698 |
533 |
10482 |
9079 |
х |
Т18:4-1 |
|
9. Свободный денежный поток (FCF) |
Разработаем прогноз баланса (Таблица 19) исходя из следующих условий: уставный капитал сформирован в I квартале (10 тыс. руб.) и не изменяется в течение года
Таблица 19
Прогноз баланса (руб.)
Наименование/период (квартал) |
I |
II |
III |
IV |
Всего |
Расчет |
|
АКТИВЫ |
|||||||
Раздел I. Внеоборотные активы |
|||||||
1.1. Балансовая стоимость внеоборотных активов |
39000 |
39000 |
39000 |
39000 |
39000 |
Т17:4.1 |
|
1.2. Начисленный износ |
1300 |
3250 |
5200 |
7150 |
7150 |
Т17:4.2 |
|
1.3. Остаточная стоимость внеоборотных активов |
37700 |
35750 |
33800 |
31850 |
31850 |
Т17:4.3 |
|
1.4. Незавершенные капитальные вложения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
1.5. Долгосрочные финансовые вложения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
1.6. Итого по разделу I |
37700 |
35750 |
33800 |
31850 |
31850 |
||
Раздел II. Оборотные активы |
|||||||
2.1.Запасы сырья и материалов (прямые) |
5360 |
4040 |
5220 |
4760 |
4760 |
Т6:6.3 |
|
2.2. Незавешенная продукция |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.3. Готовая продукция |
38794 |
24210 |
39145 |
19411 |
19411 |
Т11:3.3 |
|
2.4. Дебиторская задолженность покупателей |
45000 |
72000 |
45000 |
72000 |
72000 |
Т2:4 |
|
2.5. Авансы поставщикам за материалы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.6. Векселя к получению |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.7. Краткосрочные финансовые вложения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
2.8. Денежные средства |
9698 |
10231 |
20713 |
29792 |
29792 |
Т18:4 |
|
2.9. Итого по разделу II |
98852 |
110481 |
110079 |
125963 |
125963 |
Т19:сумма2.1-2.8 |
|
2.10. Итого активов |
136552 |
146231 |
143879 |
157813 |
157813 |
Т19:1.6+2.9 |
|
ПАССИВЫ |
|||||||
Раздел III. Источники собственных средств |
|||||||
3.1. Уставный капитал |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
||
3.2. Резервный капитал |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
3.3.Нераспределенная прибыль |
11972 |
35491 |
47189 |
70993 |
70993 |
Т15:10 |
|
3.4. Итого по разделу III |
21972 |
45491 |
57189 |
80993 |
80993 |
Т19:сумма 3.1-3.3 |
|
4. Раздел IV. Долгосрочные обязательства |
100000 |
88000 |
76000 |
64000 |
64000 |
Т16:остаток |
|
Раздел V. Краткосрочные обязательства |
|||||||
5.1. Кредиторская задолженность за материалы |
14580 |
12740 |
10690 |
12820 |
12820 |
Т7:4 |
|
5.2. Задолженность перед поставщиками оборудования |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
5.3. Задолженность по налогам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
5.4. Задолженность по оплате труда |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
5.5. Авансы полученные |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
5.6. Краткосрочные кредиты |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
5.7. Итого по разделу V |
14580 |
12740 |
10690 |
12820 |
12820 |
Т19:сумма 5.1-5.6 |
|
5.8. Итого пассивов |
136552 |
146231 |
143879 |
157813 |
157813 |
Т19:3.4+4+5.7 |
Задание 2
Используя данные задания 1 необходимо провести «план-факт»-анализ производственных затрат по изделию «Стол» по результатам I квартала. Показатели фактического исполнения бюджета за I квартал представлены в Таблице 20.
Требуется подготовить аналитическую записку для руководства предприятия, в которой необходимо ответить на следующие вопросы и обосновать комментарии к ним:
1) Должны ли бюджетные данные базироваться на том, что предлагалось сделать, или на том, что фактически делается?
2) Правильно ли, что чем меньше предприятие выпускает изделий (столов и шкафов), тем более благоприятными будут для него отклонения?
3) Стоит ли проводить исследование всех выявленных отклонений? По каким показателям рассматриваемого предприятия следует проводить исследование отклонений
Таблица 20
Показатель |
Факт |
Бюджет |
Отклонения |
|
1. Объем производства, ед. |
||||
2. Прямые материалы, руб.: |
7800 |
4000 |
+3800 |
|
- ДСП (20 руб. за 1 м) |
240*20=4800 |
200*10=2000 |
+2800 |
|
- Сосна (25 руб. за 1 м) |
120*25=3000 |
100*20=2000 |
+1000 |
|
3. Прямая зарплата, руб. (10 руб. за 1 ч/час; 5 ч/час) |
120*5*10=6000 |
100*5*20=10000 |
-4000 |
|
4. Накладные расходы, руб.: - Переменные (=бюджет) |
15500 |
15500 |
в среднем за год |
|
- Постоянные (=бюджет) |
1450 |
1450 |
||
5. Итого затраты, руб. |
30750 |
30950 |
-200 |
|
6. Себестоимость единицы готовой продукции, руб.: |
256,25 |
309,50 |
-53,25 |
Факторный анализ отклонений затрат на выпуск столов в I квартале
Общее отклонение |
29250-29450= -200 (руб.) |
|
Отклонение по цене |
(120*(10*2+20*1+20*5)+16950)-30950=33750-30950=+2800 |
|
Отклонение в объеме |
30750-33750= -3000 |
Аналитическая записка
Бюджетные данные предполагают, что на их основании будут производиться расчеты и будут составляться планы и бюджеты по центрам затрат. Следовательно, для ясности расчетов и для дальнейшего анализа отклонений бюджета (плана) от фактически произведенных затрат, лучше чтобы бюджетные данные базировались на предполагаемых (плановых) данных. Для эффективного оперативного управления затратами необходимо определить какие отклонения какими факторами вызваны, установить ответственность за произошедшее негативное отклонение, принять решения, позволяющие избежать нежелательных отклонений в будущем. Для этого на практике используют систему анализа отклонений.
Анализ показателей исполнения бюджета мебельной фабрики за I квартал 2009г., изложенных в таблице 20, наглядно демонстрирует наличие роста затрат. Он произошел за счет увеличение фактического объема производства, а также увеличения прямых материальных затрат на производство, в связи с увеличением цены на материалы: ДСП на 2800 руб., Сосны на 1000 руб. В тоже время, удалось значительно снизить затраты благодаря экономии заработной платы на 4000 руб.
В итоге сложилась следующая ситуация: затраты на выпуск столов в I квартале сократились на 200 р. благодаря снижению затрат на оплату труда, что говорит о положительной динамике снижения затрат. Из этого следует, что при неизменном уровне нормативов по выпуску готовой продукции (норма расхода основных материалов и норма затрат рабочего времени на единицу продукции) и цен на материалы, с увеличением объемов производства себестоимость единицы готовой продукции уменьшается.
Что касается динамики снижения затрат при анализе двух выпускаемых продуктов, используя данные задания 1, то она также имеет место, достаточно сравнить показатели себестоимости за третий и четвертый кварталы. Пока постоянные расходы для выпуска столов и шкафов останутся на неизменном уровне, выгоднее будет увеличивать объем выпуска, так как затраты на единицу продукции (стола и шкафа) в таком случае будут снижаться. Из этого можно сделать вывод, что чем больше предприятие выпускает изделий (столов и шкафов), тем более благоприятными будут для него отклонения, в ином случае затраты на единицу изделия могут наоборот вырасти из-за постоянных расходов, которые остаются и при нулевом выпуске.
Для выяснения причин производственных перерасходов по затратам и составления плана мероприятий по их снижению, необходимо проводить исследование по выявленным отклонениям. Возможно провести исследование и экономических факторов, и влияния окружающей среды (политико-экономических, экологических, социальной среды и т.д.).
Предложим провести анализ причин изменения затрат на выпуск единицы стола.
Исходные данные для факторного анализа отклонений по затратам на производство столов
Показатель |
Значение показателя |
Отклонение |
||
Факт |
Бюджет |
|||
Объем производства, ед. |
120 |
100 |
20 |
|
Сумма накладных затрат на ед.стола, руб. |
16950 |
16950 |
0 |
|
Сумма переменных затрат на ед.стола, руб. |
129 |
155 |
-25 |
|
Затраты на 1 стол, руб. |
270,25 |
324,5 |
-54,25 |
Методом цепной подстановки рассчитаем влияние факторов на изменение «План-факт»:
Затраты (на ед. прод. план)=16950/100+155=324,50
Сусл1=16950/120+155=296,25
Сусл2=296,25
Затраты (на ед. прод. факт)=16950/120+129=270,25
Общее отклонение затрат на выпуск одного стола:
270,25-324,50= -54,25 (руб.)
В том числе за счет изменения:
а)Объема продукции:
296,25-324,50= -28,25
б)Суммы накладных расходов:
296,25-296,25=0
в)Суммы переменных расходов:
270,25-296,25= -26
Таким образом, анализ затратных компонентов на выпуск единицы стола свидетельствует о наличии в I квартале благоприятных изменений по следующим параметрам:
- увеличение объема продукции;
- экономия заработной платы.
В качестве рекомендаций руководителю данного предприятия касательно снижения затрат по переменным расходам необходимо разработать ряд мер, направленных на экономию затрат по материалам. В любых экономических условиях, а в особенности при финансовой нестабильности, наименее привлекательной мерой является сокращение заработной платы, следствием чего может стать текучесть кадров в целом и снижение доли высококвалифицированных специалистов, в частности. Еще одним вариантом по оптимизации производства может быть снижение нормативов по выпуску готовой продукции (норма расхода основных материалов и норма затрат рабочего времени на единицу продукции). Это возможно путем улучшения продуктивности обработки материала и большей автоматизации производственного процесса, когда ручной труд по возможности заменяется машинным.
Размещено на allbest.ru
Подобные документы
Операционный и финансовый бюджеты предприятия. График поступления денежных средств от продаж. Норма расхода основных материалов на единицу продукции. Бюджет прямых затрат на оплату труда. Себестоимость готовой продукции. Бюджет производственных запасов.
контрольная работа [58,5 K], добавлен 09.11.2011Бюджет продаж и бюджет производства. Составление бюджета прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда. Формирование бюджетов общепроизводственных расходов цехов, общехозяйственных и коммерческих расходов. Плановая калькуляция изделия.
практическая работа [27,8 K], добавлен 02.03.2010Поддерживающие бюджеты Master Budget. Прогноз продаж и бюджет производства. Бюджет выручки от продаж. Бюджет производства и трудовых затрат. Бюджет общепроизводственных расходов и запасов готовой продукции. Бюджет коммерческих и управленческих расходов.
презентация [1,0 M], добавлен 24.12.2010Характеристика деятельности ОАО "Кровля". Составление бюджета продаж и производства для предприятия. Бюджет прямых затрат на материалы и на оплату труда. Бюджет управленческих, сбытовых затрат. Планирование доходов, расходов и движения денежных средств.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 09.03.2011Теоретические, методические и нормативные основы финансового планирования и бюджет производственного предприятия. Текущий и финансовый годовой план. Расчет производственных затрат и эксплуатационных расходов. Определение ожидаемого объема производства.
курсовая работа [98,0 K], добавлен 21.07.2009Понятие, характеристика, методика анализа и прогнозирование денежных потоков. Основные направления притока и оттока денежных средств по основной, инвестиционной, финансовой деятельности. Бюджет прямых материальных затрат на производство в ООО "Медком".
курсовая работа [42,0 K], добавлен 13.05.2011Бюджет как форма образования и расходования денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления. Анализ роста или спада показателей по статьям расхода бюджета РФ на протяжении 3-х лет.
контрольная работа [694,8 K], добавлен 24.12.2013Бюджет как экономическая категория. Федеральный бюджет и его роль в решении общегосударственных задач. Анализ доходов и расходов Федерального бюджета Российской Федерации. Контроль за образованием и использованием централизованного фонда денежных средств.
курсовая работа [515,5 K], добавлен 19.09.2013Разработка бюджета продаж и производства изделия. Составление бюджета капиталовложений в основные фонды. Расчет численности работающих. Бюджет затрат на оплату труда. Расчет точки безубыточности. Составление плана по источникам и использованию средств.
курсовая работа [52,7 K], добавлен 21.01.2010Влияние бюджетирования на рациональную организацию производства предприятия и на финансовый результат. Этапы составления бюджета для сельскохозяйственного предприятия ООО "КХ Весна": план выпуска продукции отраслей, бюджет продаж, расходов и прибыли.
курсовая работа [77,0 K], добавлен 14.05.2011