Аналіз інвестиційної привабливості ТОВ "Компанія "Астер"

На підставі кошторису визначається об'єм капітальних вкладень, що включають витрати на: будівельні роботи; придбання технологічного, енергетичного, підйомно-транспортного і іншого устаткування, пристосувань, інструменту і виробничого інвентарю, необхідного для функціонування підприємства; роботи по монтажу цього устаткування (монтажні роботи); освоєння будівельного майданчика; здійснення технічного і авторського нагляду; розробка проектної документації і ін.

Правильне визначення кошторисної вартості проекту має вельми важливе значення. Від того, наскільки точно кошторис відображає рівень необхідних витрат, залежить оцінка економічності проекту, планування капітальних вкладень і фінансування. Кошторис буде настільки точний, наскільки точно визначений комплекс робіт і правильність висунутих припущень.

Кошториси складаються в процесі проектування підприємств, будівель і споруд на підставі графічних матеріалів, специфікацій до них і записок пояснень і по ним визначається розмір витрат, пов'язаних з будівництвом, реконструкцією.

Для узагальнення всіх попередніх розрахунків обсягів робіт, витрат, джерел фінансування розробляється баланс грошових надходжень і витрат.

Бухгалтерський баланс прогнозується на кінець кожного року проекту. Прогнозування здійснюється на основі прогнозованого руху статей агрегованого балансу відповідно до Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 2 “Баланс”.

До ресурсів проекту відносяться трудові ресурси, обладнання, матеріали та грошові кошти. Планування ресурсів повинно означати визначення того, які ресурси та в якій кількості будуть використані на роботах проекту.

Розробка альтернативних варіантів бюджету дає можливість керівникові проекту не тільки вибрати найбільш доцільний варіант, але і ухвалити обґрунтовані рішення при контролі за використанням бюджету в процесі здійснення бюджету.

Оптимізація проектного бюджету має за мету контроль витрачання коштів на проект, що полягає в постійному порівнянні фактичних витрат з бюджетом. Порівняння запланованих витрат з реальними дає можливість керівникові проекту прогнозувати витрати на найближче майбутнє і виявляти можливі проблеми.

Суть контролю полягає в тому, щоб об'єктивно виявити існуючі дестабілізуючі чинники і прогнозувати можливість їх виникнення. Тільки в цьому випадку при виникненні відхилень від плану і бюджету вчасно будуть прийняті корегуючи заходи.

Основними завданнями бюджетного контролю є:

- отримання точних оцінок витрат;

- розподіл витрат в часі;

- підтвердження витрат;

- своєчасність звітності за витратами;

- виявлення помилкових витрат;

- підготовка звіту про фінансовий стан проекту;

- прогноз витрат.

Контроль витрат фінансових коштів здійснює спеціальна група контролю при керівнику проекту.

В першу чергу, процедура контролю направлена на визначення відхилень від плану, тому бюджетний контроль проекту сконцентрований на виконанні первинного бюджету і знаходженні відхилень від нього, а не на пошук економії витрат.

Порівняння фактичних витрат із запланованим бюджетом ведеться за наперед встановлюваними контрольними точками, за якими можна визначити, чи все йде так, як намічено. Як правило, плани і бюджети складаються на рік вперед, але це не означає, що потрібне цілий рік чекати, щоб з'ясувати, виконаний план чи ні. Тому контроль за виконанням плану і бюджету здійснюється регулярно.

Контроль за витрачанням фінансових коштів на проект здійснюється в такій послідовності:

- визначаються об'єми виконаних робіт;

- визначаються кошторисна вартість виконаних робіт;

- порівнюється кошторисна вартість виконаних робіт із кошторисною вартістю запланованих робіт;

- визначається вартість запланованих робіт;

- визначаються залишки кошторисної вартості;

- визначаються фактичні витрати за виконаними роботами;

- порівнюються фактичні витрати з кошторисною вартістю виконаних робіт;

- визначається економія або перевитрата фінансових коштів.

Якщо різниці між фактом і планом немає, то немає приводів для хвилювання.

Бюджетний контроль ґрунтується на детальному аналізі інформації про виконання і стан робіт. Керівникові проекту і менеджерові за контролем за витратами слід особливо звернути увагу на статті, за якими є істотні відхилення від бюджету. Потрібно уважно розглянути різні складові вартості робіт.

Інформація, що надходить з бухгалтерських рахунків, використовується для підготовки наступної звітності:

- внутрішньої звітність для щоденного планування, моніторингу і контролю;

- внутрішньої звітності для стратегічного планування;

- зовнішньої звітності для власників та інших зовнішніх організацій.

Зовнішні звіти мають спеціальну форму і процедуру обчислення. Підготовка таких звітів пов'язана з прийнятою системою бухгалтерського обліку.

Постійне порівняння фактичних результатів із запланованими дозволяє керівникові проекту оцінити результативність виконання проекту і встановити ступінь відповідності первинному плану.

Якщо в результаті контролю встановлюється, що бюджет виконується і відхилень немає, то виконання наступних робіт здійснюється відповідно до плану. Якщо ж встановлюється, що фактичні показники бюджету не відповідають плановим, необхідно знайти причину розбіжностей і визначити джерело наявних відхилень.

Для цього спочатку розглядають - чи реальний запланований бюджет, в ситуації, що склалася. Якщо виявиться, що він реальний, то вірогідною причиною його невиконання є недостатність контролю. В цьому випадку необхідно відкоригувати виконання робіт, привівши їх у відповідність з календарним планом і бюджетом.

Якщо ж унаслідок зміни загальної ситуації (наприклад, зміни цін) або через допущені помилки при плануванні або виконанні робіт стає неможливим виконання запланованого бюджету, то його необхідно переглянути і привести у відповідність з поточними обставинами. Переглянуті (відкоректовані) цифри називають прогнозами.

Тому процес бюджетного контролю полягає в порівнянні фактичних витрат з прогнозованою показниками, а останнього прогнозу з первинним бюджетом. На основі такого порівняння встановлюються параметри, до яких повинен бути приведений первинний бюджет, щоб відповідати змінним обставинам. Схема організації бюджетного контролю приведена на рисунку 2.4.

Робота над календарним планом і бюджетом не припиняється протягом всього часу виконання проекту. Зміни і відхилення реального стану подій від плану ведуть до створення нового календарного плану і до зміни вартості і бюджету.

Періодична зміна тривалості і бюджетів майбутніх робіт з урахуванням реальної ситуації створює можливість уникнути передчасного оптимізму в своєчасному виконанні проекту. Очікувані зміни вартості устаткування, матеріалів і заробітної плати повинні бути враховані при прогнозуванні вартості майбутніх робіт. Без урахування цієї зміни календарні плани і бюджети погіршуватимуться з часом. В той же час прогнозовані оцінки тривалості і вартості майбутніх робіт будуть перевірені тільки після їх виконання.



Рисунок 2.4 - Схема бюджетного контролю

В інвестиційному проекті завжди існує взаємозв'язок між часом і вартістю. При виконанні проекту відставання (затримки) впливають на вартість, а бюджетні проблеми у свою чергу можуть потребувати регулювання календарного графіка.

Зазвичай бюджет проекту і календарний графік розробляються різними групами виконавців. Керівник виконання проекту повинен вирішувати завдання встановлення зв'язку між цими двома групами. Складність інтеграції інформації про вартість і календарний графік інвестиційного проекту виникає через рівень деталізації, оскільки одна робота проекту може включати значне число елементів витрат.

Менеджери підприємства розуміють, що розрахунки часу, витрат і ресурсів повинні бути точними, в цьому випадку планування, складання графіків і контроль будуть ефективними. Отже, потрібно зробити все можливе, щоб первинні оцінки і розрахунки з виконання інвестиційних проектів були максимально точними, оскільки за відсутності розрахунків доводиться розраховувати тільки на успіх, а це неприйнятно для керівників проектами.

Складання проектного бюджету інвестиційного проекту та планування ресурсів і витрат є ключовими моментами практично для всіх аспектів управління проектом. Складання проектного бюджету - запорука успішного виконання кожного етапу «життєвого циклу» проекту. Проектне бюджетування забезпечує упевненість в тому, що всі завдання в проекті визначені, і розглядає проект з двох точок зору: з погляду проміжних результатів і з точки зору організаційної відповідальності.

Проектне бюджетування примушує керівників підприємства звертати увагу на реалістичні потреби в працівниках, устаткуванні і кошторисах. Використання проектного бюджетування надає підприємству могутні можливості контролю за проектом, в процесі реалізації якого виявляються певні відхилення від плану, визначає відповідальність і вказує на ту ділянку плану, де треба поліпшити роботу. Без впорядкованого проектного бюджету неможливі ні добре розроблений план проекту, ні система контролю. Проектне бюджетування служить базою даних для розвитку мережі проекту, яка дозволяє розрахувати роботу, персонал, устаткування, витрати.

3. АНАЛІЗ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ ТОВ «КОМПАНІЯ «АСТЕР»

ООО «Компания «Астер» на данном этапе нуждается в инвестировании из вне. Для эффективной работы ей необходимо обновить основные фонды, провести рекламную акцию в целях увеличения количества клиентов (рекламная акция не проводилась компанией вообще, что говорит о малой информированности населения о существовании данного предприятия), обучить персонал новым технологиям касательно данного вида деятельности. Для этого проведём анализ инвестиционной привлекательности предприятия «Компания «Астер».

Анализ показателей имущественного состояния:

1) Доля оборотных производственных фондов в оборотных средствах.

Формула расчёта:

Ч_овф = ОПФ / ОА, (2.1)

где ОПФ - оборотные производственные фонды;

ОА - оборотные активы.

Получаем:

Ч_овф2008 = (243,5+0+0)/(679,7+0) = 0,36

Ч_овф2009 = (776,5+0+0)/(1390,5+0) = 0,56

Ч_овф2010 = (958,7+0+0)/(2025,4+0) = 0,47

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт увеличения оборотных производственных фондов и оборотных активов, что соответствует позитивному направлению развития.

2) Доля основных средств в активах.

Формула расчёта:

Ч_оз = ОСОФ / А, (2.2)

где ОСОФ - остаточная стоимость основных фондов;

А - активы.

Получаем:

Ч_оз2008 = 426,9/1114,0 = 0,38

Ч_оз2009 = 486,1/2019,0 = 0,24

Ч_оз2010 = 780,3/2814,5 = 0,28

Проанализировав направление изменения данного показателя при неизменном обьёме реализации, необходимо отметить, что в динамике он уменьшается за счёт того, что остаточная стоимость основных фондов увеличивается медленне чем активы, что соответствует позитивному направлению развития.

3) Коэффициент износа основных средств.

Формула расчёта:

К_зн = ИОФ / ПСОФ, (2.3)

где ИОФ - износ основных фондов;

ПСОФ - первичная стоимость основных фондов.

Получаем:

К_зн2008 = 200,3/627,2 = 0,32

К_зн2009 = 354,5/840,6 = 0,42

К_зн2010 = 541,3/1321,6 = 0,41

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт быстрого роста износа основных фондов, что соответствует негативному направлению развития.

4)Коэффициент обновления основных средств.

Формула расчёта:

К_ов = УПСОФ / ПСОФ, (2.4)

где УПСОФ - увеличение первичной стоимости основных фондов;

ПСОФ - первичная стоимость основных фондов.

Получаем:

К_ов2008 = 337,4/627,2 = 0,54

К_ов2009 = 213,4/840,6 = 0,25

К_ов2010 = 481/1321,6 = 0,36

В динамике этот показатель падает, что соответствует негативному направлению развития данного показателя.

4) Доля долгосрочных финансовых инвестиций в активах.

Формула расчета:

, (2.5)

где ЧДФ - доля долгосрочных финансовых инвестиций в активах;

ДФІ - долгосрочные финансовые инвестиции;

А - активы.

Данный показатель невозможно расчитать.

5) Доля оборотных производственных активов.

Формула расчета:

Ч_ова = ОПФ / А, (2.6)

где ОПФ - оборотные производственные фонды;

А - активы.

Получаем:

Ч_ова2008 = (243,5+0+0)/1114,0 = 0,22

Ч_ова2009 = (776,5+0+0)/2019,0 = 0,38

Ч_ова2010 = (958,7+0+0)/2814,5 = 0,34

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт увеличения оборотных производственных фондов, что соответствует позитивному направлению развития.

7)Коэффициент мобильности активов.

Формула расчета:

К_моб = МА / НА, (2.7)

где МА - мобильные активы;

НА - немобильные активы.

Получаем:

К_моб2008 = (679,7+0)/435,1 = 1,56

К_моб2009 = (1390,5+0)/628,5 = 2,21

К_моб2010 = (2025,4+0)/789,1 = 2,57

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт быстрому росту мобильных активов предприятия, что соответствует позитивному направлению развития.

Проанализировав показатели имущественного состояния предприятия делаем вывод про позитивное направление его развития. Негативным является лишь то, что наблюдается износ основных средств.

Показатели деловой активности ( ресурсоотдача, оборотность капитала, трансформация активов):

1)Оборотность активов (обороты, ресурсоотдача, коэффициент трансформации).

Формула расчёта:

К_т = ЧВ / А, (2.8)

где ЧВ - чистая выручка;

А - активы.

Получаем:

К_т2008 = 3634,2/1114,0 = 3,26

К_т2009 = 6193,8/2019,0 = 3,07

К_т2010 = 8885,2/2814,5 = 3,16

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он снижается за счёт роста активов и недостаточного роста суммы чистой выручки, что соответствует негативному направлению развития.

2) Фондоотдача.

Формула расчёта:

Ф_оф = ЧВ / ОПФ, (2.9)

где ЧВ - чистая выручка;

ОПФ - основные производственные фонды.

Получаем:

Ф_оф2008 = 3634,2/426,9 = 8,51

Ф_оф2009 = 6193,8/486,1 = 12,74

Ф_оф2010 = 8885,2/780,3 = 11,39

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт роста чистой выручки, что соответствует позитивному направлению развития.

3) Коэффициент оборотности оборотных средств (обороты).

Формула расчета:

К_об = ЧВ /ОС, (2.10)

где ОС - оборотные средства.

Получаем:

К_об2008 = 3634,2/(679,7+0) = 5,35

К_об2009 = 6193,8/(1390,5+0) = 4,45

К_об2010 = 8885,2/(2025,4+0) = 4,39

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает за счёт быстрого роста количества оборотных средств, что соответствует негативному направлению развития.

4) Период одного оборота оборотных средств (дней).

Формула расчета:

Ч_о = 360 / К_об, (2.11)

где К_об - коэфициент оборотности оборотных средств.

Получаем:

Ч_о2008 = 360/5,35 = 67,3

Ч_о2009 = 360/4,45 = 80,9

Ч_о2010 = 360/4,39 = 82

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт т.к. коэфициент оборотности падает, что соответствует негативному направлению развития.

5) Коэффициент оборотности запасов (обороты).

Формула расчета:

К_оз = СР / СЗ, (2.12)

где СР - себестоимость реализации;

СЗ - средние запасы.

Получаем:

К_оз2008 = 3457,0/(243,5+0+0+94,5) = 10,23

К_оз2009 = 5680,5/(776,5+0+0+118,6) = 6,35

К_оз2010 = 8432,6/(958,7+0+2,3+92,7) = 8

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает т.к. себестоимость реализации растёт, но быстрее увеличиваются средние запасы, что соответствует негативному направлению развития.

6) Период одного оборота запасов (дней).

Формула расчета:

Ч_з = 360 / К_оз, (2.13)

где К_оз - коэффициент оборотности запасов.

Получаем:

Ч_з2008 = 360/10,23 = 35,19

Ч_з2009 = 360/16,35 = 56,7

Ч_з2010 = 360/62,35 = 5,8

Данный показатель уменьшается за счёт увеличения коэффициента оборотности запасов, это соответствует позитивному направления развития.

7) Коэффициент оборотности дебиторской задолженности (обороты).

Формула расчета:

К_дз = ЧВ / СДЗ, (2.14)

где ЧВ - чистая выручка;

СДЗ - средняя дебиторская задолженность.

Получаем:

К_дз2008 = 3634,2/(0+20,4+3,0+0+0+81,8) = 34,55

К_дз2009 = 6193,8/(0+29,9+1,9+0+0+49,6) = 76,09

К_дз2010 = 8885,2/(0+41,2+14,0+0+0+87,3) = 62,35

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт роста чистой выручки, что отвечает позитивному направлению развития.

8) Период погашения дебиторской задолженности (дней).

Формула расчета:

Ч_дз = 360 / К_дз, (2.15)

где К_дз - коэффициент оборотности дебиторской задолженности.

Получаем:

Ч_дз2008 = 360/34,55 = 10,42

Ч_дз2009 = 360/76,09 = 4,73

Ч_дз2010 = 360/62,35 = 5,8

Проаналізувавши напрямок зміни даного показника, слід зазначити, що в динаміці він спадає за счёт повышения показателя оборотности дебиторской задолженности, що відповідає позитивному напрямку розвитку.

9) Коэффициент оборотности готовой продукции.

Формула расчета:

К_гп = ЧВ / ГП, (2.16)

где ЧВ - чистая выручка;

ГП - готовая продукция.

Получаем:

К_гп2008 = 3634,2/0 = 0

К_гп2009 = 6193,8/0 = 0

К_гп2010 = 8885,2/2,3 = 3863

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт, что соответствует позитивному направлению развития.

10) Период погашения кредиторской задолженности (дней).

Формула расчета:

Ч_кз = СКЗ Ч 360 / СР, (2.17)

где СКЗ - средняя кредиторская задолженность;

СР - себестоимость реализации.

Получаем:

Ч_кз2008 = (150,0+200,0+894,8+2,6+0)*360/3457,0 = 129,9

Ч_кз2009 = (490,0+100,0+1540,2+3,2+0)*360/5680,5 = 135,2

Ч_кз2010 = (491,0+84,0+2198,5+1,7+0,5)*360/8432,6 = 118,5

В динамике спадает за счёт повышения себестоимости реализации, что соответствует позитивному направлению развития.

11)Период операционного цикла (дней).

Формула расчета:

Ч_оц = З + ДЗ, (2.18)

где З - период запаса;

ДЗ - период дебиторской задолженности.

Получаем:

Ч_оц2008 = 35,19+10,42 = 45,61

Ч_оц2009 = 56,7+4,73 = 61,43

Ч_оц2010 = 45+5,8 = 50,8

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт роста периода запаса, что соответствует негативному направлению развития.

11) Период финансового цикла (дней).

Формула расчета:

Ч_фц = Ч_оц - Ч_кз, (2.19)

Получаем:

Ч_фц2008 = 45,61 - 129,3 = -83,69

Ч_фц2009 = 61,43 - 135,2 = -73,77

Ч_фц2010 = 50,8 - 118,5 = -67,7

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт, что соответствует негативному направлению развития.

12) Коэффициент оборотности собственного капитала (оборотность).

Формула расчета:

К_вк = ЧВ - СК, (2.20)

где ЧВ - чистая выручка;

СК - собственный капитал.

Получаем:

К_вк2008 = 3634,2/(-360,7+0+0) = -10,08

К_вк2009 = 6193,8/(-364,3+0+0) = -17

К_вк2010 = 8885,2/(-382,4+0+0) = -23,24

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает, что соответствует негативному направлению развития.

По показателям деловой активности делаем вывод о негативном направлении развития предприятия.

Показатели рентабельности:

1) Рентабельность активов по прибыли от обычной деятельности.

Формула расчета:

R_зд = ПОД / А, (2.21)

где ПОД - прибыль от обычной деятельности;

А - активы.

Получаем:

R_зд2008 = 0/1114,0 = 0

R_зд2009 = 11,4/2019,0 = 0,006

R_зд2010 = 0/2814,5 = 0

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает за счёт отсутствия прибыли от обычной деятельности, что соответствует негативному направлению развития.

2) Рентабельность капитала (активов) по чистой прибыли.

Формула расчета:

R_зд = ЧП / А, (2.22)

Получаем:

R_зд2008 = 0/1114,0 = 0

R_зд2009 = 11,4/2019,0 = 0,006

R_зд2010 = 0/2814,5 = 0

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает за счёт отсутствия чистой прибыли, что соответствует негативному направлению развития.

3) Рентабельность собственного капитала.

Формула расчета:

R_вк = ЧП / СК, (2.23)

Получаем:

R_вк2008 = 0/-360,7 = 0

R_вк2009 = 11,4/-364,3 = -0,03

R_вк2010 = 0/-382,4 = 0

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт отсутствия чистой прибыли, что соответствует позитивному направлению развития.

4) Рентабельность производственных фондов.

Формула расчета:

R_вф = ЧП / ПФ, (2.24)

где ПФ - производственные фонды.

Получаем:

R_вф2008 = 0/(426,9+243,5+0) = 0

R_вф2009 = 11,4/(486,1+776,5+0) = 0,009

R_вф2010 = 0/(780,3+958,7+0) = 0

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает за счёт отсутствия чистой прибыли, что соответствует негативному направлению развития.

5) Рентабельность реализованной продукции по прибыли от реализации.

Формула расчета:

RQ = ПР - В, (2.25)

где ПР - прибыль от реализации;

В - выручка.

Получаем:

RQ₂₀₀₈ = (177,2 - 317,6 - 16,5 )/3634,2 = -0,04

RQ₂₀₀₉ = (513,3 - 470,3 - 15,0)/6193,8 = 0,005

RQ₂₀₁₀ = (452,6 - 503,7 - 34,2)/8885,2 = -0,01

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт роста прибыли от реализации, что соответствует позитивному направлению развития.

6) Рентабельность реализованной продукции по прибыли от операционной деятельности.

Формула расчета:

R Q = ПОД / В, (2.26)

где ПОД - прибыль от операционной деятельности.

Получаем:

R Q₂₀₀₈ = 0/3634,2 = 0

R Q₂₀₀₉ = 13,6/6193,8 = 0,002

R Q₂₀₁₀ = 0/8885,2 = 0

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает за счёт отсутствия операционной прибыли, что соответствует негативному направлению развития.

7) Рентабельность реализованной продукции по чистой прибыли.

Формула расчета:

R Q = ЧП / В, (2.27)

Получаем:

R Q₂₀₀₈ = 0/3634,2 = 0

R Q₂₀₀₉ = 13,6/6193,8 = 0,002

R Q₂₀₁₀ = 0/8885,2 = 0

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает из-за отсутствия чистой прибыли, что соответствует негативному направлению развития.

8) Коэффициент реинвестирования.

Формула расчета:

К_р = РП / ЧП, (2.28)

где РП - реинвестированная прибыль;

ЧП - чистая прибыль.

Получаем:

К_р2008 = 163,3/-360,7 = -0,45

К_р2009 = -11,4/11,4 = -1

К_р2010 = 206,3/0 = 0

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт из-за повышения реинвестированной прибыли и снижения чистой прибыли, что соответствует негативному направлению развития.

9) Коэффициент стойкости экономического роста.

Формула расчета:

К_сез = РП / СК, (2.29)

где РП - реинвестированная прибыль;

СК - собственный капитал.

Получаем:

К_сез2008 = 163,3/-360,7 = -0,45

К_сез2009 = -11,4/-364,3 = 0,03

К_сез2010 = 206,3/-382,4 = -0,54

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает из-за роста реинвестированной прибыли и сокращения собственного капитала, что соответствует негативному направлению развития.

10) Период окупаемости капитала.

Формула расчета:

Т_н = А / ЧП, (2.30)

Получаем:

Т_н2008 = 1114,0/0 = 0

Т_н2009 = 2019,0/11,4 = 177,1 = 178

Т_н2010 = 2814,5/0 = 0

11) Период окупаемости собственного капитала.

Формула расчета:

, (2.31)

де Твк - период окупаемости собственного капитала;

ВК - собственный капитал;

ЧП - чистая прибыль.

Изменение данного показателя невозможно проследить.

Проанализированное предприятие не является рентабельным.

Показатели финансовой стойкости:

1) Собственные оборотные средства (рабочий, функционирующий капитал).

Формула расчета:

Р_Н = ДО - ВА, (2.32)

где ДО - долгосрочные обязательства;

ВА - внеоборотные активы или оборотные активы минус короткосрочные обязательства.

Получаем:

Р_Н2008 = -360,7+0+0-435,1 = -795,8

Р_Н2009 = -364,3+0+0-628,5 = -992,8

Р_Н2010 = -382,4+0+0-789,1 = -1171,5

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает за счёт снижения внеоборотных активов и повышения долгосрочных обязательств, что соответствует негативному направлению развития.

2) Коэффициент обеспечения собственными средствами.

Формула расчета:

К_ЗЕК = СОС / ОС, (2.33)

где СОС - собственные оборотные средства;

ОС - оборотные средства.

Получаем:

К_ЗЕК2008 = (-360,7+0-435,1)/(679,7+0) = -1,17

К_ЗЕК2009 = (-364,3+0-628,5)/(1390,5+0) = -0,7

К_ЗЕК2010 = (-382,4+0-789,1)/(2025,4+0) = -0,58

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт из-за роста оборотных средств, что соответствует позитивному направлению развития.

3) Маневренность рабочего капитала.

Формула расчета:

М_РК = З / РК, (2.34)

где З - запасы;

РК - рабочий капитал.

Получаем:

М_РК2008 = (243,5+0+0+94,5)/(679,7+0-1475,8-0) = -0,42

М_РК2009 = (776,5+0+0+118,6)/(1390,5+0-2383,3) = -0,9

М_РК2010 = (958,7+0+2,3+92,7)/(2025,4+0-3196,9-0) = -0,9

4) Маневренность собственных оборотных средств.

Формула расчета:

М_ВОК = С / СОС, (2.35)

где С - средства.

Получаем:

М_ВОК2008 = (25,5+0)/(-360,7+-435,1) = -0,03

М_ВОК2009 = (0+0)/(-364,3+0-628,5) = 0

М_ВОК2010 = (2,9+0)/(-382,4+0-789,1) = -0,002

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает из-за уменьшения средств, что соответствует негативному направлению развития.

5) Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами запасов.

Формула расчета:

К_ВК = СОС / З, (2.36)

где СОС - собственные оборотные средства;

З - запасы.

Получаем:

К_ВК2008 = (-360,7+0-435,1)/(243,5+0+0-628,5) = -2,35

К_ВК2009 = (-364,3+0-628,5)/(776,5+0+0+118,6) = -1,1

К_ВК2010 = (-382,4+0-789,1)/(958,7+0+2,3+92,7) = -1,1

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт из-за увеличения количества запасов, что соответствует позитивному направлению развития.

6) Коэффициент покрытия запасов.

Формула расчета:

К_ПЗ = НИПЗ / З, (2.37)

где НИПЗ - «нормальные» источники покрытия запасов;

З - запасы.

Получаем:

К_ПЗ2008 = (-360,7+0+0-435,1+150,0+200,0+894,8+178,8)/(243,5+0+0+94,5) =1,86

К_ПЗ2009 = (-364,3+0+0-628,5+490,0+100,0+1540,2+242,0) /(776,5+0+0+118,6)= =1,54

К_ПЗ2010 = (-382,4+0+0-789,1+491,0+84,0+2198,5+409,4) /(958,7+0+2,3+92,7) = =1,9

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт из-за увеличения источников покрытия запасов, что соответствует позитивному направлению развития.

7) Коэффициент финансовой независимости (автономии).

Формула расчета:

К_АВТ = СК / П, (2.38)

где СК - собственный капитал;

П - пасивы.

Получаем:

К_АВТ2008 = (-360,7+0+0)/1114,0 = -0,32

К_АВТ2009 = (-364,3+0+0)/2019,0 = -0,18

К_АВТ2010 = (-382,4+0+0)/2814,5 = -0,14

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт увеличения пассивов, что соответствует позитивному направлению развития.

8) Коэффициент финансовой зависимости.

Формула расчета:

К_ФЗ = П / СК (2.39)

Получаем:

К_ФЗ2008 = 1114,0/(-360,7+0+0) = -3,09

К_ФЗ2009 = 2019,0/(-364,3+0+0) = -5,54

К_ФЗ2010 = 2814,5/(-382,4+0+0) = -7,36

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт из-за увеличения пассива и уменьшения собственного капитала, что соответствует негативному направлению развития.

9) Коэффициент маневренности собственного капитала.

Формула расчета:

К_М = СОС / СК, (2.40)

где СОС - собственные оборотные средства;

СК - собственный капитал.

Получаем:

К_М2008 = (-350,7+0+0-435,1)/(-360,7+0+0) = 2,21

К_М2009 = (-364,3+0+0-628,5)/(-364,3+0+0) = 2,73

К_М2010 = (-382,4+0+0-789,1)/(-382,4+0+0) = 3,06

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт увеличения собственных оборотных средств, что соответствует позитивному направлению развития.

10) Коэффициент концентрации заёмного капитала.

Формула расчета:

К_ПК = ЗК / П, (2.41)

где ЗК - заёмный капитал;

П - пассивы.

Получаем:

К_ПК2008 = (0+1475,8)/1114,0 = 1,32

К_ПК2009 = (0+2383,3)/2019,0 = 1,18

К_ПК2010 = (0+3196,9)/2814,5 = 1,14

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает за счёт быстрому увеличению пассива, что соответствует позитивному направлению развития.

11)Коэффициент финансовой стабильности.

Формула расчета:

К_ФС = СР / ЗС, (2.42)

где СР - собственные средства;

ЗС - заёмные средства.

Получаем:

К_ФС2008 = (-360,7+0+0)/(0+1475,8) = -0,24

К_ФС2009 = (-364,3+0+0)/(0+2383,3) = -0,15

К_ФС2010 = (-382,4+0+0)/(0+3196,9) = -0,12

Его значение Кфс<1, что соответствует негативному направлению развития.

11) Показатель финансового левериджа.

Формула расчета:

, (2.43)

де Фл - показатель финансового левериджа;

ДЗ - долгосрочные обязательства;

ВК - собственные средства.

Данный показатель расчитать невозможно.

13) Коэфициент финансовой стойкости.

Формула расчета:

К_ФС = (СК+ДО) / П, (2.44)

где СК - собственный капитал;

ДО - долгосрочные обязательства;

П - пассивы.

Получаем:

К_ФС2008 = (-360,7+0+0+0)/1114,0 = -0,32

К_ФС2009 = (-364,3+0+0+0)/2019,0 = -0,18

К_ФС2010 = (-382,4+0+0+0)/2814,5 = -0,14

Данный показатель ниже нормы и в динамике спадает, что соответствует негативному направлению развития.

У предприятия низкая финансовая стабильность.

Показатели ликвидности (платежеспособности):

1)Коэфициент текущей ликвидности (покрытия).

Формула расчета:

К_ПЛ = ТА / ТП, (2.45)

где ТА - текущие активы;

ТП - текущие пассивы.

Получаем:

К_ПЛ2008 = 679,7/1475,0 = 0,46

К_р2009 = 1390,5/2383,3 = 0,58

К_р2010 = 2025,4/3196,9 = 0,63

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт быстрому увеличению текущих активов, что соответствует позитивному направлению развития, но его значение выше критического.

2) Коэфициент быстрой ликвидности.

Формула расчета:

К_ШЛ = (ТА-З) / ТП, (2.46)

где ТА - текущие активы;

З - запасы;

ТП - текущие пассивы.

Получаем:

К_ШЛ2008 = (679,7 - (243,5+0+0+0+94,5)/1475,8 = 0,23

К_ШЛ2009 = (1390,5 - (776,5+0+0+0+118,6)/2383,3 = 0,21

К_ШЛ2010 = (2025,4 - (958,7+0+2,3+0+92,7)/3196,9 = 0,26

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт увеличению колличества текущих активов, что соответствует позитивному направлению развития.

3) Коэфициент абсолютной ликвидности.

Формула расчета:

Формула расчета:

К_АЛ = С / ТП, (2.47)

где С - средства;

ТП - текущие пассивы.

Получаем:

К_АЛ2008 = (25,5+0)/1475,8 = 0,02

К_АЛ2009 = (0+0)/2383,3 = 0

К_АЛ2010 = (2,9+0)/3196,9 = 0,001

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он спадает из-за уменьшения средств и увеличения текущих пассивов, его значение ниже чем необходимо, что соответствует негативному направлению развития.

4) Соотношение короткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности.

Формула расчета:

К_ДК = ДЗ / КЗ, (2.48)

где ДЗ - дебиторская задолженность;

КЗ - кредиторская задолженность.

Получаем:

К_ДК2008 = (211,0+20,4+3,0+0+0+91,8)/(200,0+894,8+178,8) = 0,25

К_ДК2009 = (414,0+29,9+1,9+0+0+49,6)/(100,0+1540,2+242,0) = 0,26

К_ДК2010 = (826,3+41,2+14+0+0+87,3)/(84,0+2198,5+409,4) = 0,36

Проанализировав направление изменения данного показателя, необходимо отметить, что в динамике он растёт за счёт повышения дебиторской задолженности, что соответствует позитивному направлению развития.

На данном этапе развития предприятие находится на достаточном уровне платежеспособным. Об этом свидетельствуют все показатели ликвидности, которые хоть и отвечают позитивному направлению развития, но соответствуют о негативном финансовом состоянии.

Полученые данные для удобства проведения анализа занесём в табл.

Таблица 2.10 - Показатели деятельности ООО «Астер»

№	Название показателя	Значение показателя	Позитив-ное направ-ление развития	Фактическое направление развития
		2008	2009	2010
Анализ показателей имущественного состояния
1	Доля оборотных производственных фондов в оборотных средствах	0,36	0,56	0,47	^	+
2	Доля основных средств в активах	0,38	0,24	0,28	v	-
3	Коэфициент износа основных средств	0,32	0,42	0,41	v	+
4	Коэфициент обновления основных средств	0,54	0,25	0,36	v	+
5	Доля долгосрочных финансовых инвестиций в активах	-	-	-	-	-
6	Доля производственных оборотных активов	0,22	0,38	0,34	^	+
7	Коэфициент мобильности активов	1,56	2,21	2,57	^	+
Показатели деловой активности (ресурсоотдачи, оборотности капитала, трансформации активов)
8	Оборотность активов(обороты),Ресурсоотдача, коэфициент трансформации	3,26	3,07	3,16	^	-
9	Фондоотдача	8,51	12,74	11,39	^	+
10	Коэфициент оборотности оборотных средств (обороты)	5,35	4,45	4,39	^	-
11	Период одного оборота оборотных средств (дней)	67,3	80,9	82	v	+
12	Коэфициент оборотности запасов (обороты)	10,23	6,35	8	^	-
13	Период одного оборота запасов (дней)	35,19	56,7	45	^	+
14	Коефициент оборотности дебиторской задолженности (обороты)	34,55	76,09	62,35	^	+
15	Период погашения дебиторской задолженности (дней)	10,42	4,73	5,8	v	-
16	Коэфициент оборотности готовой продукции	-	-	3863	^	+
17	Период погашения кредиторской задолженности (дней)	129,9	135,2	118,5	v	-
18	Период операционного цикла (дней)	45,61	61,43	50,8	v	-
19	Период фининсового цикла (дней)	-83,69	-73,77	-67,7	v	+
20	Коэфициент оборотности собственного капитала (оборотность)	-10,08	-17	-23,24	^	-
Показатели рентабельности
21	Рентабельность активов по прибыли от обычной деятельности	-	0,006	-	^	-
22	Рентабельность капитала (активов) по чистой прибыли	-	0,006	-	^	-
23	Рентабельность собственного капитала	-	-0,03	-	^	-
24	Рентабельность производственных фондов	-	0,009	-	^	-
25	Рентабельность реализованной продукции по прибыли от реализации	-0,04	0,005	-0,01	^	-
26	Рентабельность реализованной продукции по прибыли от операционной деятельности	-	0,002	-	^	-
27	Рентабельность реализованной продукции по чистой прибыли	-	0,002	-	^	-
28	Коэфициент реинвестирования	-	-1	-	v	+
29	Коэфициент стойкости экономического роста	-0,45	0,03	-0,54	^	-
30	Период окупаемости капитала	-	177,1	-	v	+
31	Период окупаемости собственного капитала	-	-31,96	-	v	-
Показатели финансовой стойкости
32 33	Собственные оборотные средства (рабочий, функционирующий капитал)	-795,8	-992,8	-1171,5	^	-
34	Коэфициент обеспечения собственными средствами	-1,17	-0,7	-0,58	^	+
35	Маневренность рабочего капитала	-0,42	-0,9	-0,9	v	-
36	Маневренность собственных оборотных средств	-0,03	-	-0,002	^	+
37	Коэфициент обеспечения собственными оборотными средствами запасов	-2,35	-1,1	-1,1	^	+
38	Коэфициент покрытия запасов	1,86	1,54	1,9	^	+
39	Коэфициент финансовой независиости (автономии)	-0,32	-0,18	-0,14	^	+
40	Коэфициент финансовой зависимости	-3,09	-5,54	-7,36	v	-
41	Коэфициент маневренности собственного капитала	2,21	2,73	3,06	^	+
42	Коэфициент концентрации заёмного капитала	1,32	1,18	1,14	v	-
43	Коэфициент финансовой стабильности	-0,24	-0,15	-0,12	^	+
44	Показатель финансового левериджа	-	-	-	-	-
45	Коэфициент финансовой стойкости	-0,32	-0,18	-0,14	^	+
Показатели ликвидности (платежеспособности)
45	Коэфициент текущей ликвидности (покрытия)	0,46	0,58	0,63	^	+
46	Коэфициент быстрой ликвидности	0,23	0,21	0,26	^	+
47	Коэфициент абсолютной ликвидности	0,02	-	0,001	^	-
48	Соотношение короткосрочнойдебиторской и кредиторской задолженности	0,25	0,26	0,36	^	+

Проведя анализ инвестиционной привлекательности предприятия ООО «Компании «Астер» по всем показателям, можно сделать вывод о том, что инвестирование в него будет рискованным. Инвестирование значительных денежных ресурсов рекомендуется при разработке его новой стратеги деятельности, которая бы привела к выведению предприятия из состояния «на грани кризиса». Проанализированные показатели имеют позитивную тенденцию, то есть двигаються в правильном направлении. Реальное инвестирование ООО «Астер» приведёт к росту материально-технических запасов. Для вливання будет рационально использовать валовые инвестиции (инвестиции обновления и инвестиции расширения).

4. ОХОРОНА ПРАЦІ

У даному розділі дипломного проекту аналізується приміщення на предмет виконання основних нормативних вимог по пристрої робочих приміщень, оснащених комп'ютерами.

При роботі на персональних комп'ютерах мають місце наступні небезпечні і шкідливі виробничі фактори:

- фізичні: наявність шуму і вібрації; м'яке рентгенівське випромінювання; електромагнітне випромінювання; ультрафіолетове й інфрачервоне випромінювання; підвищене значення напруги в електричному ланцюзі; електростатичне поле між екраном і оператором; наявність пилу, озону, оксидів азоту й аэроіонізації;

- психофізіологічні статичні і динамічні перенапруги; перенапруга органів зору.

Монітор, робота якого заснована на використанні електронно-променевої трубки, являє собою джерело дуже інтенсивного випромінювання у виді перемінних електричних і магнітних полів з частотою від 50 Гц. До дисплеїв пред'являються вимоги по технічному обслуговуванню і ремонту, транспортабельності, безпеці за ДСТ 21552-84.

Напруженість електричних і магнітних полів частотою 50 Гц не повинна перевищувати гранично-допустима напруга за ДСТ 12.1.006-84.

Від малорухомого способу життя можуть з'явитися проблеми з хребтом. Ушкодження хребта утворяться в результаті недостатнього рівня эргономічності робітника місця користувача. Значення оптимальних зон досяжності для виконання робіт у положенні сидячи приведені в ДСТ 12.2.032-78.

До потенційних шкідників також можна віднести шум при роботі матричного чи принтера комп'ютера (у компонуванні матричного принтера застарілої конструкції не передбачені шумопонижаючі пристрої; додатковий шум створюють вентилятори, що прохолоджують центральний процесор, блок харчування, відеоадаптер і твердий диск комп'ютера). Тривалий вплив шуму викликає зниження працездатності, прискорює розвиток зорового стомлення, змінює цветоощущение, підвищує витрата енергії, може поступово привести до погіршення слуху і до глухоти. Основними мірами боротьби із шумом є чи усунення ослаблення причин шуму в самім його джерелі в процесі проектування, використання засобів звукопоглинання, раціональне планування виробничих приміщень. Вимоги захисту людини-оператора від рівня звукової потужності шуму встановлює ДСТ 26329-84.

Наявний у даний час комплекс розроблених організаційних заходів і технічних засобів захисту, накопичений досвід роботи ряду обчислювальних центрів (далі ОЦ) показує, що мається можливість домогтися значно великих успіхів у питанні усунення впливу на працюючих небезпечного і шкідливого виробничого факторів.

4.1 Характеристика приміщення

У відповідності до теми дипломної роботи в якості об'єкта дослідження в розділі «Охорона праці» нами взято приміщення відділу, що знаходиться на другому поверсі адміністративної будівлі. Загальна площа приміщення складає 25,2 м², висота - 3,3 м, приміщення має дві вікна. Кількість працюючих в приміщенні 3 чоловіки.

Отже, на одного працюючого в приміщенні припадає: 25,2 : 3 = 8,4 (м²/чол.) робочої площі. Згідно із СНиП 2.09.04 - 87 [66] на кожного працюючого в управлінських приміщеннях повинно припадати не менше 4 (м²/чол.) робочої площі. Висота приміщення - не менше 2,5 м. Отже, нормативи розмірів та забезпечення працюючих робочою площею в офісі дотримано.

У приміщенні розташовано 2 комп'ютери. Напруга джерела живлення комп'ютерів у приміщенні - 220 В. У приміщенні розміщені 3 письмових столи, шафа для зберігання документів. За небезпекою ураження електричним струмом управлінське приміщення відділу належить до приміщень без підвищеної небезпеки ураження електричним струмом працюючих.

План приміщення наведений на рисунку 4.1.

2,2 2, 2

4,2

6

Умовні позначення :

1 - вікна ; 2 - двері; 3 - письмові столи (робочі місця); 4 - компютери; 5 - шафа.

Рис. 4.1 - Планування приміщення

Головними потенційними небезпечними факторами при роботі у відділі можуть бути:

· небезпека контакту з рухомими частинами обладнання;

· небезпека ураження електричним струмом;

· небезпека одержання термічних опіків при дотику до поверхні технологічного обладнання;

· небезпека вибуху і пожежі;

· небезпека падіння з висоти.

Шкідливі фактори:

· недостатнє освітлення

· підвищений шум

· відхилення параметрів мікроклімату від нормованих значень.

У приміщенні знаходиться 2 ЕОМ і принтер, що працюють від мережі з напругою 220 В. В усіх приладах застосовані сучасні міри захисту. Але все-таки проводиться постійний контроль з боку електриків у відношенні стану електропроводки, вимикачів, штепсельних розеток і шнурів, за допомогою яких включаються в мережу електроприлади.

Приміщення по ступені небезпеки поразки електричним струмом відноситься до приміщень без підвищеної небезпеки (відповідно до ДСТ 12.1.019-79 [15] ССБТ). Це - сухе, без пильне приміщення з нормальною температурою повітря і з ізолюючим підлогою, що володіють такими ж властивостями, тобто в ньому відсутні умови, властиві небезпечним і особливо небезпечним приміщенням (t< 30⁰ C, <75%), немає струмопровідного пилу і підлог, відсутня можливість одночасного дотику до електроустаткування і металевих частин, що мають контакт із землею, немає особою вогкості, відсутні хімічно активні середовища, що руйнують ізоляцію.

Як поліпшення техніки безпеки в робочому приміщенні передбачені наступні заходи: планово-попереджувальний ремонт устаткування; не допускається захаращення проходів сторонніми предметами і матеріалами; обрані і розміщені знаки безпеки і засобу наочної агітації; працюючі навчаються безпечним умовам праці також організована контроль за станом техніки безпеки.

Для оцінки ефективності існуючої в робочому приміщенні вентиляції і природного висвітлення робочих місць необхідно зробити їхній розрахунок і порівняти отримані значення висвітлення і вентиляції з нормованими.

Розглянемо дане приміщення на виконання вимог по розміщенню оснащення й організації робочих місць.

Робоча площа й обсяг, що приходяться на один працюючого відповідають нормативним вимогам. Щодо світлових прорізів робочі місця розташовуються так, що природне світло падає позаду, що не відповідає встановленим нормам. Відстань від стіни зі світловими прорізами до робочого місця складає 3 м, відстань між бічними поверхнями комп'ютерів складає 1 м, прохід між рядами робочих місць складає 1,1 м, усі перераховані відстані відповідають нормам. У цілому конструкція робочого місця користувача ПК забезпечує підтримку оптимальної робочої пози. Висота робочої поверхні столу для ПК складає 800 мм, що відповідає запропонованої (680 - 800 мм). Ширина - 1000 мм і глибина столу 800 мм забезпечує можливість виконання операцій у зоні досяжності моторного полючи. Робочий стіл для ПК обладнаний підставкою для ніг, що відповідає нормам. Робоче сидіння користувача ПК має сидіння без спинки. Знімних і стаціонарних підлокітників сидіння не має, що зводить до максимуму несприятливий вплив на кистьові суглоби рук. Сидіння не є підйомно-поворотним, що небагато порушує норми. Глибина сидіння 400 мм, ширина - 450 мм; сидіння є твердим, що не відповідає нормам. Екран монітора і клавіатура розташовуються на оптимальній відстані від очей користувача. Розмір монітора по діагоналі 17”, а відстань до очей працюючого 630 мм, що не суперечить нормам. Клавіатура розташовується на поверхні столу, відстань від її до краю столу може регулюватися користувачем, що не є порушенням норм.

Далі проаналізуємо санітарно гігієнічні умови. Необхідно визначити чи відповідають вони діючої нормативно-технічної документації (у першу чергу державним стандартам ССБТ). Діяльність працівників лабораторії відповідно до ДСТ 12.1.005-88 [42] відноситься до I категорії робіт з ваги (легка): роботи, вироблені сидячи, не потребуючі систематичного фізичного напруги.

При аналізі необхідно досліджувати: достатність природного висвітлення; достатність вентиляції; метеорологічні умови на робочих місцях; оцінити існуючі джерела шуму, надлишкового тепла, електромагнітного й іонізуючого випромінювання; оцінити стан підлоги і спосіб його збирання; оцінити забезпеченість працюючих санітарно - побутовими приміщеннями.

Джерелами штучного висвітлення в приміщенні є люмінесцентні лампи, висота підвіски яких складає 3,0 м, відстань між світильниками в ряді 2 м, відстань між рядами світильників 2м, усього в приміщенні 6 світильників.

Протягом року не завжди підтримуються нормальні значення температури, вологості і швидкості руху повітря, оскільки в приміщенні не встановлений кондиціонер.

Фарбування стін ясно-зелені, стелі - біла, підлога - ліноліумна, ясно-коричнева. Колірне оформлення виконане з урахуванням рекомендацій СН-181-70: кольору стін, стелі, підлоги гармоніюють між собою, що поліпшує настрій працюючих і позитивно впливають на нервову систему і внутрішні органи.

Візуальні ергономічні параметри ЕОМ забезпечуються шляхом придбання високоякісних ЕОМ і їх тривалим попереднім тестуванням, з метою виявлення можливих дефектів.

ЕОМ розглянутого приміщення відповідають вимогам діючих в Україні стандартів, нормативних актів по охороні праці.

ЕОМ закордонного виробництва додатково відповідають вимогам національних стандартів держав-виробників і мають відповідну оцінку в паспорті.

4.2 Аналіз природного освітлення

В процесі роботи використовується сучасне технологічне обладнання нової конструкції. Для попередження пожежі на стелі розміщена пожежна сигналізація. Для попередження травматизму співробітниками відділу охорони праці розроблені «Комплексні заходи щодо встановлення нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, підвищення існуючого рівня охорони праці, запобігання випадкам виробничого травматизму, професійним захворюванням, аваріям».

Для аналізу санітарно-гігієнічних умов у досліджуваному приміщенні визначимо, чи відповідають вони діючій нормативно-технічній документації.

При аналізі потрібно дослідити:

· достатність природного освітлення;

· достатність штучного освітлення;

· достатність вентиляції;

· стан підлоги і спосіб її прибирання;

· забезпеченість працюючих санітарно-побутовими приміщеннями;

· оцінити метеорологічні умови на робочих місцях.

При дослідженні достатності природного освітлення необхідно визначити, чи відповідає фактичне значення природного освітлення нормативному за СниП II-4-79. Для аналізу достатності природного освітлення наведемо схему приміщення для розрахунку (Рис. 4.2).