Формирование и управление капиталом на ОАО "Кристалл"

Схема финансирования нового бизнеса определяет принципиальные подходы к формированию структуры капитала, конкретные методы его привлечения, состав участников и кредиторов, уровень финансовой независимости и ряд других важных параметров создаваемого предприятия.

При формировании структуры капитала создаваемого предприятия рассматриваются обычно две основные схемы его финансирования:

Полное самофинансирование. Предусматривает формирование капитала создаваемого предприятия исключительно за счет собственных его видов, соответствующих организационно-правовым формам нового бизнеса. Такая схема финансирования, характеризуемая в зарубежной практике термином «финансирование без левериджа» (unlevered), характерна лишь для первого этапа жизненного цикла предприятия, когда его доступ к заемным источникам капитала затруднен.

Смешанное финансирование. Предусматривает формирование капитала создаваемого предприятия за счет как собственных, так и заемных его видов, привлекаемых в различных пропорциях. На первоначальном этапе функционирования предприятия доля собственного капитала (доля самофинансирования нового бизнеса) обычно существенно превосходит долю заемного капитала (долю кредитного его финансирования).

Оптимизация общей потребности в капитале создаваемого предприятия достигается различными методами, основными из которых являются:

1. Балансовый метод оптимизации общей потребности в капитале основывается на определении необходимой суммы активов, позволяющих новому предприятию начать хозяйственную деятельность. Этот метод расчетов исходит из балансового алгоритма: общая сумма активов создаваемого предприятия равна общей сумме инвестируемого в него капитала.

Методика расчета общей суммы активов создаваемого предприятия в альтернативных ее вариантах рассмотрена ранее. При использовании этого метода следует учесть, что еще до начала формирования активов учредители предприятия несут определенные предстартовые расходы, связанные с разработкой бизнес-плана, оформлением учредительных документов и т.п. С учетом этих затрат расчет общей потребности в капитале вновь создаваемого предприятия балансовым методом производится по следующей формуле:

Пк = Па + Прк

где Пк - общая потребность в капитале для создания нового предприятия; Па - общая потребность в активах создаваемого предприятия, определенная на стадии разработки его бизнес-плана; Прк - предстартовые расходы и другие единовременные затраты капитала, связанные с созданием нового предприятия.

2. Метод аналогий основан на установлении объема используемого капитала на предприятиях-аналогах. Предприятие-аналог для осуществления такой оценки подбирается с учетом его отраслевой принадлежности, региона размещения, размера, используемой технологии, начальной стадии жизненного цикла и ряда других факторов.

Определение объема потребности в капитале создаваемого предприятия этим методом осуществляется по следующим основным этапам:

На первом этапе на основе проектируемых параметров создания и предстоящего функционирования предприятия определяются его наиболее существенные признаки (показатели), оказывающие влияние на формирование объема его капитала.

На втором этапе по установленным признакам (показателям) формируется предварительный перечень предприятий, которые могут потенциально выступать как аналоги создаваемого предприятия.

На третьем этапе осуществляется количественное сравнение показателей подобранных предприятий с ранее определенными параметрами создаваемого предприятия, влияющими на потребность в капитале. При этом рассчитываются корректирующие коэффициенты по отдельным сравниваемым параметрам.

На четвертом этапе с учетом корректирующих коэффициентов по отдельным параметрам оптимизируется общая потребность в капитале создаваемого предприятия.

Характеризуя этот метод оптимизации общей потребности в капитале следует отметить определенную сложность его использования в силу недостаточных возможностей адекватного подбора предприятий-аналогов по всем значимым параметрам, формирующим объем необходимого капитала.

3. Метод удельной капиталоемкости является наиболее простым, однако позволяет получить наименее точный результат расчетов. Этот расчет основывается на использовании показателя «капиталоемкость продукции», который дает представление о том, какой размер капитала используется в расчете на единицу произведенной (или реализованной) продукции. Он рассчитывается в разрезе отраслей и подотраслей экономики путем деления общей суммы используемого капитала (собственного и заемного) на общий объем произведенной (реализованной) продукции. При этом общая сумма используемого капитала определяется как средняя в рассматриваемом периоде.

Использование данного метода расчета общей потребности в капитале для создания нового предприятия осуществляется лишь на предварительных этапах до разработки бизнес-плана. Этот метод дает лишь приблизительную оценку потребности в капитале, так как показатель среднеотраслевой капиталоемкости продукции существенно колеблется в разрезе предприятий под влиянием отдельных факторов. Основными из таких факторов являются: а) размер предприятия; б) стадия жизненного цикла предприятия; в) прогрессивность используемой технологии; г) прогрессивность используемого оборудования; д) степень физического износа оборудования; е) уровень использования производственной мощности предприятия и ряд других. Поэтому более точную оценку потребности в капитале для создания нового предприятия при использовании этого метода расчета можно получить в том случае, если для вычисления будет применен показатель капиталоемкости продукции на действующих предприятиях-аналогах (с учетом вышеперечисленных факторов).

Расчет общей потребности в капитале вновь создаваемого предприятия на основе показателя капиталоемкости продукции осуществляется по следующей формуле:

Пк = Кп х ОР + ПРк

где Пк - общая потребность в капитале для создания нового предприятия; Кп - показатель капиталоемкости продукции (среднеотраслевой или аналоговый); ОР - планируемый среднегодовой объем производства продукции; ПРк - предстартовые расходы и другие единовременные затраты капитала, связанные с созданием нового предприятия.

Преимуществом этого метода оптимизации общей потребности в капитале создаваемого предприятия является то, что он автоматически задает показатели капиталоотдачи предприятия на стадии его функционирования.

В системе управления формированием капитала создаваемого предприятия важная роль принадлежит обоснованию схемы и выбору источников его финансирования.

Схема финансирования нового бизнеса определяет принципиальные подходы к формированию структуры капитала, конкретные методы его привлечения, состав участников и кредиторов, уровень финансовой независимости и ряд других важных параметров создаваемого предприятия.

При формировании структуры капитала создаваемого предприятия рассматриваются обычно две основные схемы его финансирования.

I. Полное самофинансирование предусматривает формирование капитала создаваемого предприятия исключительно за счет собственных его видов, соответствующих организационно-правовым формам нового бизнеса. Такая схема финансирования, характеризуемая в зарубежной практике термином «финансирование без левериджа» [unlevered], характерна лишь для первого этапа жизненного цикла предприятия, когда его доступ к заемным источникам капитала затруднен.

II. Смешанное финансирование предусматривает формирование капитала создаваемого предприятия за счет как собственных, так и заемных его видов, привлекаемых в различных пропорциях. На первоначальном этапе функционирования предприятия доля собственного капитала (доля самофинансирования нового бизнеса) обычно существенно превосходит долю заемного капитала (долю кредитного его финансирования).

Выбор схемы финансирования нового бизнеса неразрывно связан с учетом особенностей использования как собственного, так и заемного капитала.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КРИСТАЛЛ»

2.1 Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Московский ликероводочный завод «Кристалл» был основан в 1901 году, а в 1993 году преобразован в организационно-правовую форму открытого акционерного общества. Завод располагается на территории общей площадью 8,6 га в Юго-Восточном округе Москвы, на берегу реки Яуза. Занимаемой местоположение обеспечило близость производственных мощностей предприятия к трем артезианским источникам, которые и в настоящее время являются основным источников воды для производства алкогольной продукции завода.

В начале прошлого века завод выпускал 2,6 млн. декалитров водки 5-6 наименований, а в настоящее время производственные мощности позволяют производить около 15 млн. дал (по итогам 2011 г. произведено 9 703 тыс. дал). На предприятии действуют 13 полностью модернизированных линий по разливу водки, ликеров, настоек и наливок. Основной акцент делается на производство продукции из спирта класса «люкс».

По данным Росстата производство водки и ликероводочной продукции в России в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилось на 9,13 %. Всего в 2012 год было произведено 104,5 млн. дал водки и ликероводочных изделий (90,87 % к уровню 2011 года). Доля продукции, производимой ОАО «Московский завод «Кристалл», в общем объеме составляет 9,28 % (в 2011 году - 8,51 %).

Заводом разработана концепция дальнейшего перспективного развития, которая, по сути, кардинальным образом меняет само понятие завода как просто производителя готовой продукции. При разработке концепции учитывалось, что завод на сегодняшний день обладает всем тем необходимым потенциалом, а именно: вековая история завода, хорошо известные бренды, имеющие устойчивый спрос, современные технологии и производственная база, позволяющие осуществлять большой объем продукции и широкую гамму ассортимента, а также лидирующее положение на рынке алкогольной продукции. Все это позволяет с уверенностью говорить о том, что заводу под силу решить намеченные задачи.

Эти задачи носят планомерный характер и представляют собой комплекс организационных мероприятий, направленных на дальнейшее улучшение производственных и финансовых результатов деятельности предприятия и получения долгосрочных конкурентных преимуществ на рынке алкогольной продукции. Весь комплекс мер по стратегическому развитию завода охватывает все жизненно важные сферы деятельности предприятия: сферу сбыта, расширение производства, систему поставок, а именно:

1. Развитие инвестиционного потенциала:

- переход от производственных инвестиций к инвестициям портфельным;

- вовлечение в оборот накопленных активов и использования долгосрочных финансовых инструментов.

2. Расширение контроля и участия в прибыльных профильных и смежных предприятиях:

- переход от договорных отношений с поставщиками к возможному контролю и участию в их капитале;

- активизация присутствия на региональных рынках производства и сбыта через участие в капитале предприятий, формирование диверсифицированного портфеля.

3. Разработка и реализация совместных программ с известными производителями алкогольной продукции по разливу их торговых марок;

4. Увеличение объема экспорта.

Меры в целом направлены на получение конкурентных преимуществ в средне- и долгосрочной перспективе, постепенному реформированию структуры активов, системы управления, построению структуры холдингового типа.

При решении поставленных задач предприятие получает следующее преимущества:

- увеличение объема продаж;

- усиление ценового контроля и формирование активной ценовой политики;

- сокращение издержек;

- получение дополнительной прибыли;

- диверсификация активов;

- снижение рыночных рисков для самого завода (головной компании).

Приоритетными направлениями деятельности Общества в 2011 г. являлись:

1. Реконструкция и модернизация производства, а так же материальной базы предприятия.

2. Строительство новых объектов, необходимых для развития производства.

3. Внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий и повышение экологической безопасности производственных объектов.

4. Совершенствование методов управления и осуществления учета и контроля на предприятии.

5. Расширение ассортимента и повышение качества выпускаемой продукции.

6. Развитие долгосрочных договорных отношений с поставщиками сырья, потребителями продукции и иными контрагентами общества.

7. Совершенствование мер морального и материального стимулирования работников Общества.

8. Повышение эффективности деятельности Общества за счет сокращения производственных и транзакционных издержек.

9. Проведение комплекса мер, направленных на обеспечение производственной и пожарной безопасности.

10. Внедрение передовых технологий, автоматизации производства, совершенствование средств коммуникации на производственных объектах Общества.

Завод добился значительных результатов, которые в очередной раз подтверждают его лидерство на рынке алкогольной продукции.

В целях увеличения выпуска продукции, повышения ее качества и конкурентоспособности, повышения рентабельности предприятия проведена значительная работа практически по всем направлениям деятельности.

На заводе создана современная система управления предприятием и организации взаимодействия на всех уровнях управления. С этой целью была последовательно перестроена организационно-штатная структура подразделений административного аппарата, в которую по мере необходимости вносились необходимые изменения для создания наиболее оптимальных условий для гибкого реагирования производства на изменение условий и требований рынка.

Наряду с проведенными преобразованиями в административной и организационной структуре завода, бережно сохранялась производственная структура, в которой проводились только строго обоснованные изменения, необходимость которых исходила из производственной нагрузки на определенные участки цехов.

На ряд должностей руководителей высшего и среднего звена на конкурсной основе были подобраны профессионально подготовленные специалисты, имеющие достаточный опыт работы в условиях рыночных отношений. С их приходом и становлением возросла эффективность работы, повысилась трудовая и исполнительская дисциплина в возглавляемых подразделениях, возросла эффективность контроля над производственной деятельностью и расходованием денежных средств завода.

В коллективе предприятия сложилась нормальная морально-психологическая обстановка, способствующая развитию трудовой инициативы работников.

В самостоятельные направления выделились маркетинговые исследования рынка, реклама, выставочная деятельность и другие, имеющие важное значение в условиях рыночной экономики. По этим направлениям организована и проводится целенаправленная, планомерная работа.

Постоянное внимание уделялось техническому развитию предприятия, дальнейшему совершенствованию его технологического оборудования. Наиболее значимой работой в этом направлении явилась замена одной линии по разливу ликероводочных изделий.

Имеющееся в цехах технологическое оборудование, благодаря грамотной эксплуатации и своевременному техническому обслуживанию в соответствии с регламентом, работало без отказов и всегда обеспечивало выпуск запланированных объемов продукции при ее стабильно высоком качестве.

Производственные достижения завода позволили продолжать проведение социальных программ для работников завода, связанных с финансированием отдыха работников завода и их детей, выплатой материальной помощи к очередным отпускам, компенсацией матерям по уходу за детьми до 3-х лет, премированием по уходу на пенсию и выплатой единовременных вознаграждений за долголетний и безупречный труд, оплатой питания работников в столовой и многих других. Также в рамках социальной программы Заводом была оказана материальная помощь к отпуску и по заявлениям сотрудников, оплачены путевки и лечение сотрудников завода.

Положительное влияние на повышение качества, ассортимента и внешнего оформления продукции оказывают регулярно проводимые международные и российские смотры-конкурсы алкогольной продукции, демонстрирующие передовые достижения предприятий отрасли.

В 2012 году средняя численность работников предприятия, как и промышленно-производственного персонала снизилась по сравнению с 2011 годом на 53 человека или на 2,7 %, численность рабочих также снизилась 61 человек или на 4,1 %. Структура численности осталась без изменения.

Снижение численности связано с изменениями в структуре предприятия.

Среднемесячная заработная плата на 1-го работника списочного состава в 2012 году - 42922 руб. против 39061 руб. - в 2011 году, увеличение составило 3861 руб. или 9,9 %.

Увеличились в 2011 году и выплаты социального характера.

Увеличение заработной платы обусловлено увеличением составных её частей, а именно: увеличением тарифной части за счет увеличения в 2012 по сравнению с 2011 годом году количества отработанных человеко-часов.

Жесткая конкуренция на рынке алкогольной продукции заставляет предприятия отрасли направлять усилия на техническое переоснащение производства, с целью обеспечения выпуска высококачественной, конкурентоспособной продукции, как по внешнему оформлению, так и по физико-химическим и органолептическим показателям.

В отчетном периоде на предприятии проводились организационно - технические мероприятия, направленные на техническое перевооружение производственных процессов, а именно:

- реконструированы и модернизированы здания на сумму 38 317 820,41 рублей;

- реконструированы и модернизированы сооружения на сумму 107 413,93 рублей.

- реконструированы и модернизированы передаточные устройства на сумму 94 516,21 рублей;

- реконструированы и модернизированы измерительные и регулирующие ОС на сумму 241 010,33 рублей;

- реконструированы и модернизированы рабочие, силовые машины и оборудование на сумму 289 843,99 рублей.

Затраты предприятия на экологическую деятельность в 2011 г. составили 5 588 тыс. руб., в том числе утилизация и захоронение отходов 2 530 тыс. руб., производственный контроль (анализ воздуха, анализ сточных вод, замеры уровня шума)- 176,9 тыс. руб., разработка и согласование паспортов отходов 45,0 тыс. руб., разработка и согласование Технического отчета о неизменности производственного процесса, используемого сырья и об обращении с отходами производства 550 тыс. руб., получение лицензий на деятельность по обращению с отходами (переработка барды на филиале «Корыстово») 550,0 тыс. руб., оплата услуг по рассмотрению и анализу представленных документов на предмет их комплектности и правильности составления, в соответствии с установленными норами, сопровождение документов при рассмотрении их Росприроднадзором для получения заводом трех заключений о соответствии экологическим нормам и требованиям производственных и складских помещений завода, намечающего осуществление лицензируемой деятельности, связанной с производством и оборотом этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции 1 800,0 тыс. руб., разработка, и согласование Программы производственного контроля по обращению с отходами250,0 тыс. руб., затраты филиала «Корыстово» на экологическую деятельность 128,0 тыс. руб., и др.

Таблица 1. Анализ выручки от реализации продукции, работ и услуг (без НДС) ОАО «Кристалл» за 2008 - 2012 г.г.

В настоящее время происходят процессы глобализации и интегрирования экономик различных стран и регионов в одно большое экономическое пространство. В связи с этим происходит и усиление конкуренции, т.к. возрастает количество фирм всех отраслях, которые активно осваивают различные рынки и пытаются распространить свою деятельность на как можно большой территории. Поэтому в современных условиях, которые характеризуются крайне высокой степенью конкуренции, любые факторы могут существенно повлиять на экономический успех любого предприятия, в том числе и промышленного. Размещение предприятия, его расположение может стать важным стратегическим фактором в конкурентной борьбе. Важным условием функционирования любой отрасли, как и предприятия, является его размещение в пространстве. Именно размещение в пространстве напрямую влияет на количество необходимых ресурсов, на их достаток, обеспечение производственными ресурсами, трудовыми и другими условиями производства. Из написанного выше следует, что территориальная организация производства, следовательно, и промышленности, определяется наличием внешней среды способствующей производственной отрасли или предприятию.

Условием успешного функционирования отрасли или предприятия промышленности будет наличие необходимых ресурсов, которые являются необходимыми для деятельности предприятия, а также наличием рынков для сбыта произведенной продукции. Главным условием эффективного размещения отрасли или предприятия промышленности является именно доступность необходимых ресурсов. Если рассматривать на примере, то для материалоемких отраслей и предприятий необходимо наличие поблизости источников сырья; для энергоемких отраслей и предприятий промышленности необходима доступность дешевых источников энергии, а также топлива; трудоемкие отрасли и предприятия промышленности должны размещаться рядом с наличием трудовых ресурсов. Следующим необходимым условием эффективного размещения отраслей и предприятий промышленности является наличие в непосредственной близости потребителей, покупателей, рынков сбыта произведенной продукции. Данный фактор особенно важен при производстве скоропортящейся или трудно транспортируемой продукции. Согласно экономико-графическому закону размещения и происходит размещение промышленных предприятий, которые в итоге могут сконцентрировать и нахождение конкретной отрасли на данной территории. Предприятия по добыванию полезных ископаемых не могут находиться вдали от источников добычи, поэтому экономико-географическое расположение является формирующим фактором размещения промышленности.

Развитие промышленности концентрируется в местах наиболее доступных источников ресурсов обеспечения деятельности ее предприятий. Производительность труда является одним из основных факторов размещения отраслей промышленности и ее предприятий, главным фактором производительности труда является наличие ресурсов. Другим важным фактором, который может способствовать эффективному размещению отраслей и предприятий промышленности является развитие комплексных производительных сил или просто сосредоточение и развитие предприятий и отраслей. Данное сосредоточение с одной стороны способствует усилению конкуренции, однако с другой формирование такого скопления предприятий определенных отраслей промышленности позволяет в регионе сосредоточиться и потребителем продукции, предприятиям которые производят, например какие либо детали необходимы для производства, т.е. данное сосредоточение, способствует оптимальному разделению труда.

Такое развитие в определенном регионе какой-либо отрасли промышленности позволяет оптимизировать производство в данной отрасли благодаря скоплению необходимых трудовых ресурсов, предприятий поставщиков, предприятий скупщиков и способствует удешевлению основных ресурсов в регионе. Эффективному развитию отраслей промышленности будет способствовать сосредоточение предприятий данной отрасли на определенной территории, в определенном регионе, данное сосредоточение эффективно влияет на качество и цену необходимых ресурсов производства. При оценке эффективности размещения необходимо оценивать, прежде всего, экономический результат от деятельности. Главным принципом эффективности любого предприятия в основном является получение прибыли.

Экономический успех предприятия связан с производством качественной продукции по максимально низкой цене и с успешной ее продажей, т.е. критериями эффективности размещения отрасли или предприятия промышленности будет факторы, позволяющие максимально сократить издержки производства, а также факторы, способствующие реализации продукции также с максимально низкими затратами. В принципе поучается, что критерии эффективности тесно связаны с факторами эффективного производства. Однако здесь необходимо сделать акцент и на продаже, т.к. усиленная конкуренция в местах концентрации производства снижает эффективность именно реализации продукции, поэтому к принципам эффективного размещения здесь необходимо сделать уточнение, что существенным фактором повышающим эффективность размещения станет не просто сконцентрированное скопление предприятий отрасли, а именно скопление на условиях разделения труда. Именно глубокое разделение труда позволит максимально эффективно продавать продукцию, которая может быть и составной частью производства отрасли, тогда в регионе будут скапливаться потенциальные покупатели, может быть и законченный продукт производства, что все равно привлечет покупателей в регион концентрации промышленности. Следовательно, критерии эффективности размещения отраслей и предприятий промышленности совпадают с принципами эффективного расположения отраслей и предприятий промышленности, с уточнением того, что большей эффективности будет способствовать концентрация предприятий отрасли в регионе с учетом разделения труда.

В заключении подведем итоги нашего исследования. Главным фактором экономической эффективности предприятия является получение им максимальной прибыли. Эффективное получение прибыли непосредственно зависит от наличия дешевых и качественных производственных, трудовых ресурсов. Наличие необходимых ресурсов способствует оптимизации производства, делая изготовлении продукции минимально затратным. Также на эффективность отраслей и предприятий промышленности влияет концентрация предприятий отрасли в регионе, особенно если оно сформировано на основании разделения труда, данное обстоятельство оптимально формирует выгодные регионы для развития отраслей промышленности. В настоящее время происходят процессы глобализации и интегрирования экономик различных стран и регионов в одно большое экономическое пространство. В связи с этим происходит и усиление конкуренции, т.к. возрастает количество фирм всех отраслях, которые активно осваивают различные рынки и пытаются распространить свою деятельность на как можно большой территории. Поэтому в современных условиях, которые характеризуются крайне высокой степенью конкуренции, любые факторы могут существенно повлиять на экономический успех любого предприятия, в том числе и промышленного. Размещение предприятия, его расположение может стать важным стратегическим фактором в конкурентной борьбе. Важным условием функционирования любой отрасли, как и предприятия, является его размещение в пространстве. Именно размещение в пространстве напрямую влияет на количество необходимых ресурсов, на их достаток, обеспечение производственными ресурсами, трудовыми и другими условиями производства. Из написанного выше следует, что территориальная организация производства, следовательно, и промышленности, определяется наличием внешней среды способствующей производственной отрасли или предприятию. Условием успешного функционирования отрасли или предприятия промышленности будет наличие необходимых ресурсов, которые являются необходимыми для деятельности предприятия, а также наличием рынков для сбыта произведенной продукции.

Главным условием эффективного размещения отрасли или предприятия промышленности является именно доступность необходимых ресурсов. Если рассматривать на примере, то для материалоемких отраслей и предприятий необходимо наличие поблизости источников сырья; для энергоемких отраслей и предприятий промышленности необходима доступность дешевых источников энергии, а также топлива; трудоемкие отрасли и предприятия промышленности должны размещаться рядом с наличием трудовых ресурсов. Следующим необходимым условием эффективного размещения отраслей и предприятий промышленности является наличие в непосредственной близости потребителей, покупателей, рынков сбыта произведенной продукции. Данный фактор особенно важен при производстве скоропортящейся или трудно транспортируемой продукции. Согласно экономико-графическому закону размещения и происходит размещение промышленных предприятий, которые в итоге могут сконцентрировать и нахождение конкретной отрасли на данной территории.

Предприятия по добыванию полезных ископаемых не могут находиться вдали от источников добычи, поэтому экономико-географическое расположение является формирующим фактором размещения промышленности. Развитие промышленности концентрируется в местах наиболее доступных источников ресурсов обеспечения деятельности ее предприятий. Производительность труда является одним из основных факторов размещения отраслей промышленности и ее предприятий, главным фактором производительности труда является наличие ресурсов. Другим важным фактором, который может способствовать эффективному размещению отраслей и предприятий промышленности является развитие комплексных производительных сил или просто сосредоточение и развитие предприятий и отраслей. Данное сосредоточение с одной стороны способствует усилению конкуренции, однако с другой формирование такого скопления предприятий определенных отраслей промышленности позволяет в регионе сосредоточиться и потребителем продукции, предприятиям которые производят, например какие либо детали необходимы для производства, т.е. данное сосредоточение, способствует оптимальному разделению труда. Такое развитие в определенном регионе какой-либо отрасли промышленности позволяет оптимизировать производство в данной отрасли благодаря скоплению необходимых трудовых ресурсов, предприятий поставщиков, предприятий скупщиков и способствует удешевлению основных ресурсов в регионе. Эффективному развитию отраслей промышленности будет способствовать сосредоточение предприятий данной отрасли на определенной территории, в определенном регионе, данное сосредоточение эффективно влияет на качество и цену необходимых ресурсов производства.

При оценке эффективности размещения необходимо оценивать, прежде всего, экономический результат от деятельности. Главным принципом эффективности любого предприятия в основном является получение прибыли. Экономический успех предприятия связан с производством качественной продукции по максимально низкой цене и с успешной ее продажей, т.е. критериями эффективности размещения отрасли или предприятия промышленности будет факторы, позволяющие максимально сократить издержки производства, а также факторы, способствующие реализации продукции также с максимально низкими затратами. В принципе поучается, что критерии эффективности тесно связаны с факторами эффективного производства. Однако здесь необходимо сделать акцент и на продаже, т.к. усиленная конкуренция в местах концентрации производства снижает эффективность именно реализации продукции, поэтому к принципам эффективного размещения здесь необходимо сделать уточнение, что существенным фактором повышающим эффективность размещения станет не просто сконцентрированное скопление предприятий отрасли, а именно скопление на условиях разделения труда. Именно глубокое разделение труда позволит максимально эффективно продавать продукцию, которая может быть и составной частью производства отрасли, тогда в регионе будут скапливаться потенциальные покупатели, может быть и законченный продукт производства, что все равно привлечет покупателей в регион концентрации промышленности. Следовательно, критерии эффективности размещения отраслей и предприятий промышленности совпадают с принципами эффективного расположения отраслей и предприятий промышленности, с уточнением того, что большей эффективности будет способствовать концентрация предприятий отрасли в регионе с учетом разделения труда. В заключении подведем итоги нашего исследования.

Главным фактором экономической эффективности предприятия является получение им максимальной прибыли. Эффективное получение прибыли непосредственно зависит от наличия дешевых и качественных производственных, трудовых ресурсов. Наличие необходимых ресурсов способствует оптимизации производства, делая изготовлении продукции минимально затратным. Также на эффективность отраслей и предприятий промышленности влияет концентрация предприятий отрасли в регионе, особенно если оно сформировано на основании разделения труда, данное обстоятельство оптимально формирует выгодные регионы для развития отраслей промышленности. В настоящее время происходят процессы глобализации и интегрирования экономик различных стран и регионов в одно большое экономическое пространство. В связи с этим происходит и усиление конкуренции, т.к. возрастает количество фирм всех отраслях, которые активно осваивают различные рынки и пытаются распространить свою деятельность на как можно большой территории. Поэтому в современных условиях, которые характеризуются крайне высокой степенью конкуренции, любые факторы могут существенно повлиять на экономический успех любого предприятия, в том числе и промышленного. Размещение предприятия, его расположение может стать важным стратегическим фактором в конкурентной борьбе. Важным условием функционирования любой отрасли, как и предприятия, является его размещение в пространстве. Именно размещение в пространстве напрямую влияет на количество необходимых ресурсов, на их достаток, обеспечение производственными ресурсами, трудовыми и другими условиями производства. Из написанного выше следует, что территориальная организация производства, следовательно, и промышленности, определяется наличием внешней среды способствующей производственной отрасли или предприятию.

Условием успешного функционирования отрасли или предприятия промышленности будет наличие необходимых ресурсов, которые являются необходимыми для деятельности предприятия, а также наличием рынков для сбыта произведенной продукции. Главным условием эффективного размещения отрасли или предприятия промышленности является именно доступность необходимых ресурсов. Если рассматривать на примере, то для материалоемких отраслей и предприятий необходимо наличие поблизости источников сырья; для энергоемких отраслей и предприятий промышленности необходима доступность дешевых источников энергии, а также топлива; трудоемкие отрасли и предприятия промышленности должны размещаться рядом с наличием трудовых ресурсов. Следующим необходимым условием эффективного размещения отраслей и предприятий промышленности является наличие в непосредственной близости потребителей, покупателей, рынков сбыта произведенной продукции.

Данный фактор особенно важен при производстве скоропортящейся или трудно транспортируемой продукции. Согласно экономико-графическому закону размещения и происходит размещение промышленных предприятий, которые в итоге могут сконцентрировать и нахождение конкретной отрасли на данной территории. Предприятия по добыванию полезных ископаемых не могут находиться вдали от источников добычи, поэтому экономико-географическое расположение является формирующим фактором размещения промышленности. Развитие промышленности концентрируется в местах наиболее доступных источников ресурсов обеспечения деятельности ее предприятий. Производительность труда является одним из основных факторов размещения отраслей промышленности и ее предприятий, главным фактором производительности труда является наличие ресурсов. Другим важным фактором, который может способствовать эффективному размещению отраслей и предприятий промышленности является развитие комплексных производительных сил или просто сосредоточение и развитие предприятий и отраслей.

Данное сосредоточение с одной стороны способствует усилению конкуренции, однако с другой формирование такого скопления предприятий определенных отраслей промышленности позволяет в регионе сосредоточиться и потребителем продукции, предприятиям которые производят, например какие либо детали необходимы для производства, т.е. данное сосредоточение, способствует оптимальному разделению труда. Такое развитие в определенном регионе какой-либо отрасли промышленности позволяет оптимизировать производство в данной отрасли благодаря скоплению необходимых трудовых ресурсов, предприятий поставщиков, предприятий скупщиков и способствует удешевлению основных ресурсов в регионе. Эффективному развитию отраслей промышленности будет способствовать сосредоточение предприятий данной отрасли на определенной территории, в определенном регионе, данное сосредоточение эффективно влияет на качество и цену необходимых ресурсов производства. При оценке эффективности размещения необходимо оценивать, прежде всего, экономический результат от деятельности.

Главным принципом эффективности любого предприятия в основном является получение прибыли. Экономический успех предприятия связан с производством качественной продукции по максимально низкой цене и с успешной ее продажей, т.е. критериями эффективности размещения отрасли или предприятия промышленности будет факторы, позволяющие максимально сократить издержки производства, а также факторы, способствующие реализации продукции также с максимально низкими затратами. В принципе поучается, что критерии эффективности тесно связаны с факторами эффективного производства. Однако здесь необходимо сделать акцент и на продаже, т.к. усиленная конкуренция в местах концентрации производства снижает эффективность именно реализации продукции, поэтому к принципам эффективного размещения здесь необходимо сделать уточнение, что существенным фактором повышающим эффективность размещения станет не просто сконцентрированное скопление предприятий отрасли, а именно скопление на условиях разделения труда.

Именно глубокое разделение труда позволит максимально эффективно продавать продукцию, которая может быть и составной частью производства отрасли, тогда в регионе будут скапливаться потенциальные покупатели, может быть и законченный продукт производства, что все равно привлечет покупателей в регион концентрации промышленности. Следовательно, критерии эффективности размещения отраслей и предприятий промышленности совпадают с принципами эффективного расположения отраслей и предприятий промышленности, с уточнением того, что большей эффективности будет способствовать концентрация предприятий отрасли в регионе с учетом разделения труда. В заключении подведем итоги нашего исследования.

Главным фактором экономической эффективности предприятия является получение им максимальной прибыли. Эффективное получение прибыли непосредственно зависит от наличия дешевых и качественных производственных, трудовых ресурсов. Наличие необходимых ресурсов способствует оптимизации производства, делая изготовлении продукции минимально затратным. Также на эффективность отраслей и предприятий промышленности влияет концентрация предприятий отрасли в регионе, особенно если оно сформировано на основании разделения труда, данное обстоятельство оптимально формирует выгодные регионы для развития отраслей промышленности. В настоящее время происходят процессы глобализации и интегрирования экономик различных стран и регионов в одно большое экономическое пространство. В связи с этим происходит и усиление конкуренции, т.к. возрастает количество фирм всех отраслях, которые активно осваивают различные рынки и пытаются распространить свою деятельность на как можно большой территории. Поэтому в современных условиях, которые характеризуются крайне высокой степенью конкуренции, любые факторы могут существенно повлиять на экономический успех любого предприятия, в том числе и промышленного. Размещение предприятия, его расположение может стать важным стратегическим фактором в конкурентной борьбе.

Важным условием функционирования любой отрасли, как и предприятия, является его размещение в пространстве. Именно размещение в пространстве напрямую влияет на количество необходимых ресурсов, на их достаток, обеспечение производственными ресурсами, трудовыми и другими условиями производства. Из написанного выше следует, что территориальная организация производства, следовательно, и промышленности, определяется наличием внешней среды способствующей производственной отрасли или предприятию. Условием успешного функционирования отрасли или предприятия промышленности будет наличие необходимых ресурсов, которые являются необходимыми для деятельности предприятия, а также наличием рынков для сбыта произведенной продукции.

Главным условием эффективного размещения отрасли или предприятия промышленности является именно доступность необходимых ресурсов. Если рассматривать на примере, то для материалоемких отраслей и предприятий необходимо наличие поблизости источников сырья; для энергоемких отраслей и предприятий промышленности необходима доступность дешевых источников энергии, а также топлива; трудоемкие отрасли и предприятия промышленности должны размещаться рядом с наличием трудовых ресурсов. Следующим необходимым условием эффективного размещения отраслей и предприятий промышленности является наличие в непосредственной близости потребителей, покупателей, рынков сбыта произведенной продукции. Данный фактор особенно важен при производстве скоропортящейся или трудно транспортируемой продукции. Согласно экономико-графическому закону размещения и происходит размещение промышленных предприятий, которые в итоге могут сконцентрировать и нахождение конкретной отрасли на данной территории.

Предприятия по добыванию полезных ископаемых не могут находиться вдали от источников добычи, поэтому экономико-географическое расположение является формирующим фактором размещения промышленности. Развитие промышленности концентрируется в местах наиболее доступных источников ресурсов обеспечения деятельности ее предприятий. Производительность труда является одним из основных факторов размещения отраслей промышленности и ее предприятий, главным фактором производительности труда является наличие ресурсов. Другим важным фактором, который может способствовать эффективному размещению отраслей и предприятий промышленности является развитие комплексных производительных сил или просто сосредоточение и развитие предприятий и отраслей. Данное сосредоточение с одной стороны способствует усилению конкуренции, однако с другой формирование такого скопления предприятий определенных отраслей промышленности позволяет в регионе сосредоточиться и потребителем продукции, предприятиям которые производят, например какие либо детали необходимы для производства, т.е. данное сосредоточение, способствует оптимальному разделению труда. Такое развитие в определенном регионе какой-либо отрасли промышленности позволяет оптимизировать производство в данной отрасли благодаря скоплению необходимых трудовых ресурсов, предприятий поставщиков, предприятий скупщиков и способствует удешевлению основных ресурсов в регионе.

Эффективному развитию отраслей промышленности будет способствовать сосредоточение предприятий данной отрасли на определенной территории, в определенном регионе, данное сосредоточение эффективно влияет на качество и цену необходимых ресурсов производства. При оценке эффективности размещения необходимо оценивать, прежде всего, экономический результат от деятельности. Главным принципом эффективности любого предприятия в основном является получение прибыли. Экономический успех предприятия связан с производством качественной продукции по максимально низкой цене и с успешной ее продажей, т.е. критериями эффективности размещения отрасли или предприятия промышленности будет факторы, позволяющие максимально сократить издержки производства, а также факторы, способствующие реализации продукции также с максимально низкими затратами.

В принципе поучается, что критерии эффективности тесно связаны с факторами эффективного производства. Однако здесь необходимо сделать акцент и на продаже, т.к. усиленная конкуренция в местах концентрации производства снижает эффективность именно реализации продукции, поэтому к принципам эффективного размещения здесь необходимо сделать уточнение, что существенным фактором повышающим эффективность размещения станет не просто сконцентрированное скопление предприятий отрасли, а именно скопление на условиях разделения труда. Именно глубокое разделение труда позволит максимально эффективно продавать продукцию, которая может быть и составной частью производства отрасли, тогда в регионе будут скапливаться потенциальные покупатели, может быть и законченный продукт производства, что все равно привлечет покупателей в регион концентрации промышленности.

Следовательно, критерии эффективности размещения отраслей и предприятий промышленности совпадают с принципами эффективного расположения отраслей и предприятий промышленности, с уточнением того, что большей эффективности будет способствовать концентрация предприятий отрасли в регионе с учетом разделения труда. В заключении подведем итоги нашего исследования. Главным фактором экономической эффективности предприятия является получение им максимальной прибыли. Эффективное получение прибыли непосредственно зависит от наличия дешевых и качественных производственных, трудовых ресурсов. Наличие необходимых ресурсов способствует оптимизации производства, делая изготовлении продукции минимально затратным. Также на эффективность отраслей и предприятий промышленности влияет концентрация предприятий отрасли в регионе, особенно если оно сформировано на основании разделения труда, данное обстоятельство оптимально формирует выгодные регионы для развития отраслей промышленности.

В настоящее время происходят процессы глобализации и интегрирования экономик различных стран и регионов в одно большое экономическое пространство. В связи с этим происходит и усиление конкуренции, т.к. возрастает количество фирм всех отраслях, которые активно осваивают различные рынки и пытаются распространить свою деятельность на как можно большой территории. Поэтому в современных условиях, которые характеризуются крайне высокой степенью конкуренции, любые факторы могут существенно повлиять на экономический успех любого предприятия, в том числе и промышленного. Размещение предприятия, его расположение может стать важным стратегическим фактором в конкурентной борьбе. Важным условием функционирования любой отрасли, как и предприятия, является его размещение в пространстве. Именно размещение в пространстве напрямую влияет на количество необходимых ресурсов, на их достаток, обеспечение производственными ресурсами, трудовыми и другими условиями производства.

Из написанного выше следует, что территориальная организация производства, следовательно, и промышленности, определяется наличием внешней среды способствующей производственной отрасли или предприятию. Условием успешного функционирования отрасли или предприятия промышленности будет наличие необходимых ресурсов, которые являются необходимыми для деятельности предприятия, а также наличием рынков для сбыта произведенной продукции. Главным условием эффективного размещения отрасли или предприятия промышленности является именно доступность необходимых ресурсов. Если рассматривать на примере, то для материалоемких отраслей и предприятий необходимо наличие поблизости источников сырья; для энергоемких отраслей и предприятий промышленности необходима доступность дешевых источников энергии, а также топлива; трудоемкие отрасли и предприятия промышленности должны размещаться рядом с наличием трудовых ресурсов.

Следующим необходимым условием эффективного размещения отраслей и предприятий промышленности является наличие в непосредственной близости потребителей, покупателей, рынков сбыта произведенной продукции. Данный фактор особенно важен при производстве скоропортящейся или трудно транспортируемой продукции. Согласно экономико-графическому закону размещения и происходит размещение промышленных предприятий, которые в итоге могут сконцентрировать и нахождение конкретной отрасли на данной территории. Предприятия по добыванию полезных ископаемых не могут находиться вдали от источников добычи, поэтому экономико-географическое расположение является формирующим фактором размещения промышленности.

Развитие промышленности концентрируется в местах наиболее доступных источников ресурсов обеспечения деятельности ее предприятий. Производительность труда является одним из основных факторов размещения отраслей промышленности и ее предприятий, главным фактором производительности труда является наличие ресурсов. Другим важным фактором, который может способствовать эффективному размещению отраслей и предприятий промышленности является развитие комплексных производительных сил или просто сосредоточение и развитие предприятий и отраслей. Данное сосредоточение с одной стороны способствует усилению конкуренции, однако с другой формирование такого скопления предприятий определенных отраслей промышленности позволяет в регионе сосредоточиться и потребителем продукции, предприятиям которые производят, например какие либо детали необходимы для производства, т.е. данное сосредоточение, способствует оптимальному разделению труда. Такое развитие в определенном регионе какой-либо отрасли промышленности позволяет оптимизировать производство в данной отрасли благодаря скоплению необходимых трудовых ресурсов, предприятий поставщиков, предприятий скупщиков и способствует удешевлению основных ресурсов в регионе.

Эффективному развитию отраслей промышленности будет способствовать сосредоточение предприятий данной отрасли на определенной территории, в определенном регионе, данное сосредоточение эффективно влияет на качество и цену необходимых ресурсов производства. При оценке эффективности размещения необходимо оценивать, прежде всего, экономический результат от деятельности. Главным принципом эффективности любого предприятия в основном является получение прибыли. Экономический успех предприятия связан с производством качественной продукции по максимально низкой цене и с успешной ее продажей, т.е. критериями эффективности размещения отрасли или предприятия промышленности будет факторы, позволяющие максимально сократить издержки производства, а также факторы, способствующие реализации продукции также с максимально низкими затратами. В принципе поучается, что критерии эффективности тесно связаны с факторами эффективного производства. Однако здесь необходимо сделать акцент и на продаже, т.к. усиленная конкуренция в местах концентрации производства снижает эффективность именно реализации продукции, поэтому к принципам эффективного размещения здесь необходимо сделать уточнение, что существенным фактором повышающим эффективность размещения станет не просто сконцентрированное скопление предприятий отрасли, а именно скопление на условиях разделения труда.