Финансовое планирование на предприятии

Цели, задачи и функции финансового планирования на предприятии. Бюджетный процесс торгово-производственной компании Кушман энд Вэйкфилд Стайлз, особенности контроля, планирования доходов и расходов. Пути совершенствования системы финансового планирования.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 28.06.2011
Размер файла 1,8 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Основная деятельность компании, технологии предоставления услуг связи и конкурентное положение на рынке формируют набор факторов, влияющих на ее финансовую структуру, т.е. на денежные потоки и финансовые отношения.

Рис. 16. Факторы и формы развития и функционирования (стабильности) организации, учитываемые при планировании

Основные факторы, воздействующие на цену организации, которые должен учитывать финансовый менеджер, представлены на рис. 17.

Рис. 17. Основные факторы, воздействующие на стоимость компании

Из рисунка видно, что результаты деятельности организации определяются качеством принятых решений, касающихся технологий, рынков, финансового обеспечения и распределения прибыли, т.е. всегда индивидуальны. Для сохранения устойчивой тенденции роста услуг всех видов, продолжения расширения и наращивания мощностей уже введенных в эксплуатацию, а также строительства новых объектов связи, необходимы значительные инвестиции. Инвестиции или приносят ожидаемый результат, и тогда они были более или менее эффективны, или не приносят его. В последнем случае можно говорить о бесполезно израсходованных ограниченных ресурсах. Поэтому всегда существует инвестиционный риск, а менеджер, принимающий решение, должен уметь хоть как-то оценить его и по возможности принять меры по уменьшению риска либо вообще отказаться от инвестиций.

Итак, при стабильном дифференциале коэффициент задолженности является главным фактором, влияющим на величину рентабельности собственного капитала, т. е. генерирует финансовый риск. Аналогично при неизменной величине коэффициента задолженности положительное или отрицательное значение дифференциала генерирует как увеличение суммы и уровня прибыли на собственный капитал, так и финансовый риск ее потери.

Финансовые аналитики обычно концентрируют внимание на двух основных категориях стоимости компаний активов и пакетов акций -- рыночной стоимости (market value, MV) и справедливой рыночной стоимости (fair market value, FMV). Рыночная стоимость, как отмечалось, -- это расчетная величина, по которой предполагается переход объекта сделки от продавца к покупателю. Эта стоимость определяется рынком и зависит от положения компании на нем. Если ее финансовое положение устойчиво и существует уверенность, что компания будет эффективно работать и в дальнейшем, то высокая цена акций отражает мнение рынка об эффективной деятельности компании. Следует отметить, что основной капитал не относится ни к одной из финансовых категорий, однако эффективное управление им имеет приоритетное значение в деятельности предприятия (корпорации).

Заключение

Конструктивный эффект предлагаемого подхода обеспечивается построением системы управления, основанной на совмещении принципов системы ключевых показателей с бюджетированием, что способствует повышению эффективности деятельности, оказывает поддержку в принятии управленческих решений, решает задачи в области стратегического и оперативного управления предприятиями.

Бюджетное планирование необходимо понимать как инициативную деятельность предприятия и его структурных подразделений по прогнозированию перспектив устойчивого развития. Поэтому в выработке перспектив развития предприятия (структурных подразделений) важна коллегиальность в соизмерении доходов и риска.

В результате бюджетного процесса проведено подробное формирование бюджетов разных уровней компании ООО «Кушман энд Вэйкфилд Стайлз», проанализировано исполнение бюджетных показателей в отчетном бюджетном периоде по отношению к плановым, и рассмотрены следующие процессы бюджетирования:

1. Формирование операционного бюджета предприятия.

2. Формирование финансового бюджета предприятия.

3. Составление прогнозного баланса предприятия.

4. Анализ исполнения сводного бюджета предприятия.

5. Формулировка выводов и выработка приоритетов следующего бюджетного периода.

В целом же предприятие за отчетный бюджетный период оставалось в зоне безубыточности - рентабельность продаж, рассчитываемая как маржинальный доход/выручка от реализации оставалось положительной, а маржинальный доход перекрывал постоянные расходы. Ключевым фактором увеличения конечных финансовых результатов следует считать снижение себестоимости проданной продукции.

Отчет о движении денежных средств предприятия за отчетный бюджетный период, является продолжением план-факт анализа. Финансовое планирование в следующем периоде должно иметь своей целью общее сокращение величины текущих обязательств за счет уменьшения части денежного резерва. Это позволит одновременно сбалансировать структуру финансового цикла (в частности, за счет приведения в норму соотношения доли расчетов и денежных средств в текущих активах) и повысить общую финансовую устойчивость предприятия.

Список использованной литературы

1. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2005. - 240 с.

2. Бизнес и право: Толковый словарь / Гарант-сервис. М.: 2006.

3. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 464 с.

4. Брег С. Настольная книга финансового директора. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 536 с.

5. Бримсон, Джеймс. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / Джеймс Бримсон, Джон Антос при участии Джея Коллинза; пер. с англ. В.Д.Горюновой; под общ. ред. В.В.Неудачина. - Москва: Вершина, 2007. - 336 с.: ил., табл.

6. Васютина О.В. Управление интегрированными инновационными структурами на основе формирования сквозной системы бюджетирования. Автореферат дисс-ии канд-та экон-х наук. Орел. - 2006. - 25 с.

7. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.:Издательство «Альфа-Пресс», 2006. - 104с.

8. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 272 с.: ил.

9. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом.- СПб.: Питер, 2006. - 448 с.: ил. - (Серия «Практика менеджмента»).

10. Ендронова В.Н. Методы коммерческого бюджетирования: учеб. пособие. - М.: Экономистъ, 2005. - 189 с. (Res cottidiana).

11. Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 1. «Бюджетирование как инструмент управления» - М.: «Результат и качество», 2006 г. - 400 с.: илл.

12. Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 2. «Регламент системы бюджетирования» второе издание - М.: «Результат и качество», 2005 г. - 464 с.: илл.

13. Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 3. «Финансовая модель бюджетирования» - М.: «Результат и качество», 2006 г. - 528 с.: илл.

14. Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 4. «Финансовая структура компании» - М.: «Результат и качество», 2006 г. - 352 с.: илл.

15. Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России: практическое пособие. - М.: Издательская группа «БДЦ-пресс», 2004. - 392 с.

16. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2006. - 512 с.: ил.

17. Новак Б.В. Бюджетирование на компьютере (+CD). - СПб.:Питер, 2007. - ил.- (Серия «… на компьютере»).

18. Остапенко, Виктор Васильевич. Финансы предприятия: Учеб. пособие / В.В. Остапенко. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во Омега-Л, 2006. 303 с.: илл., табл. - (Высшее финансовое образование).

19. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: принципы и практика: Учебное пособие. - Изд-во РАГС, 2006. - 332 с.

20. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование / В.П. Савчук - М.:БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. - 432 с.: ил.

21. Финансы предприятий: теория и практика. Учебник. С.В. Большаков - М.:Книжный мир. 2005 - 617 с.

22. Хоуп Джереми За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов / Джереми Хоуп, Робин Фрейзер; пер. с анг. Р.В. Кащеева. - Москва: Вершина, 2007. - 272 с.: ил., табл.

23. Хоуп, Джереми. Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке / Джереми Хоуп; пер с англ., Н.И. Кобзаревой; под общ. ред. Д.А. Рябых. - Москва: Вершина, 2007. - 304 с.: ил., табл.

Приложение 1

Схема 3. - Формирование показателей отчета о финансовых результатах

Приложение 2

1. Цели, «закладываемые» в сводный бюджет

2. Результаты (степень достижения целей) по итогам исполнения сводного бюджета

Схема 7. - Результаты этапа общего сопоставления плановых и фактических данных сводных отчетных форм - вероятные цели и фактические результаты исполнения сводного бюджета.

Размещено на Allbest


Подобные документы

  • Сущность, цели и задачи финансового планирования. Анализ этапов и оценка финансового планирования на примере ОАО "Нефтеавтоматика". Процесс бюджетирования на российских предприятиях. Пути совершенствования системы планирования финансовой деятельности.

    дипломная работа [89,7 K], добавлен 08.12.2010

  • Методологические основы организации финансового планирования на предприятии. Анализ финансового планирования на предприятии на примере ТОО "Строй-плюс". Рекомендации по оптимизации оперативного финансового планирования на анализируемом предприятии.

    курсовая работа [57,4 K], добавлен 26.10.2010

  • Эффективное управление финансами предприятия посредством планирования всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии. Цели деятельности финансовой службы, анализ финансового планирования.

    курсовая работа [44,5 K], добавлен 19.06.2010

  • Сущность, задачи и методы финансового планирования. Методы, используемые в практике финансового планирования. Процесс и этапы финансового планирования. Виды финансового планирования: перспективное, текущее, оперативное финансовое планирование.

    курсовая работа [26,6 K], добавлен 29.01.2003

  • Понятие, сущность и функции финансов и финансового планирования. Финансовый план как составная часть бизнес-плана. Методы финансового планирования. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием. Финансовые документы компании "Силуэт".

    курсовая работа [39,8 K], добавлен 14.01.2014

  • Роль и место финансового планирования в системе управления организацией. Методологические основы осуществления всех его этапов на предприятии. Анализ процесса финансового планирования в ООО "Бородинский", основные направления его совершенствования.

    дипломная работа [585,0 K], добавлен 11.04.2015

  • Теоретические аспекты организации планирования на предприятии. Определение финансового планирования, его цели, задачи. Организация планирования в Администрации Засвияжского района г. Ульяновска. Мероприятия по совершенствованию организации планирования.

    курсовая работа [447,6 K], добавлен 30.10.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.