Международный бизнес в условиях экономической интеграции: особенности и сравнительные преимущества (на примере Евразийского экономического союза)

В этом году Кыргызстан председательствует в ЕАЭС, и одним из первых предложений от республики было создание необходимых условий для бизнеса Завышенные ожидания и отсутствие диалога. Что еще мешает бизнесу в ЕАЭС? // Вечерний Бишкек. . Но и по сей день время от времени поступают жалобы от предпринимателей на то, что ведению нормального бизнеса мешают различные барьеры. По их словам, они не чувствуют, что в ЕАЭС пропали барьеры, да и неясно, станет ли бизнесу легче работать в перспективе. Пока же создается ощущение, что каждая из стран Союза защищает собственный рынок от чужих стран. Многие, не только бизнесмены, но и простые обыватели, не видят результатов от деятельности ЕАЭС.

Основным вопросом в плане функционирования внутренних рынков стран ЕАЭС по-прежнему остается проблема существующих барьеров, изъятий и ограничений, тем более на фоне того, что главы государств-членов Союза все чаще критикуют Евразийскую экономическую комиссию за недостаточно активные действия по данному направлению. Это говорит о том, что интеграция экономик стран ЕАЭС не должна привести к их изоляции от внешнего мира. Наоборот, пользуясь всеми преимуществами союза, страны должны стремиться к торговле с третьими странами, включая торговлю в рамках ЗСТ. Созидательный мотив должен преобладать над перераспределительным, так как именно он определяет привлекательность и перспективность союза в долгосрочном периоде. ЗСТ должна максимально отвечать интересам стран-членов союза. Необходимо проводить оценку ожидаемых экономических выгод и потерь от ЗСТ в кратко- и долгосрочном периоде отдельно для каждого партнера и, в целом, для всего союза.

3.3 Перспективы развития сотрудничества ЕАЭС с третьими странами

11 декабря 2015 г. Евразийская экономическая комиссия: Новости и события в Евразийской экономической комиссии состоялось заседание Бизнес-диалога, на котором обсуждались актуальные вопросы торговой политики ЕАЭС. Основная дискуссия активно развивалась вокруг темы приоритетных направлений развития торгово-экономического сотрудничества с Китаем. Директор Департамента торговых переговоров Комиссии В.В. Точин подчеркнул, что в рамках многостороннего формата сотрудничества ЕАЭС с КНР могут быть реализованы проекты в сферах промышленной и сельскохозяйственной кооперации, транспорта, торговли, телекоммуникаций, энергетики и других.

22 июня 2016 г. в Евразийской экономической комиссии состоялся 11-й Бизнес-диалог с представителями предпринимательского сообщества государств-членов Евразийского экономического союза. В рамках мероприятия обсуждались вопросы в сфере торговой политики Евразийского экономического союза, инициированные бизнес-сообществом.

Первый вопрос встречи был посвящен инициативе по расширению формата сотрудничества «Россия-АСЕАН» до формата «ЕАЭС-АСЕАН». Исполнительный директор Делового совета Россия-АСЕАН В.И. Тарусин в своем выступлении сообщил, что решение о расширении сотрудничества было принято на полях Саммита Россия-АСЕАН в г. Сочи 19-20 мая 2016 г. и продиктовано необходимостью развития прочных деловых и торговых связей двух крупных интеграционных объединений. Выступающие со стороны бизнес-сообщества ЕАЭС и ЕЭК отметили большой потенциал данного сотрудничества и открывающиеся возможности продвижения экспортной продукции Союза на крупный растущий рынок. Одновременно существуют и сложности, в связи с чем необходима консолидированная работа национальных органов государств-членов Союза и непосредственно бизнес-сообщества по развитию взаимодействия ЕАЭС-АСЕАН.

9 декабря 2016 года на площадке Евразийской экономической комиссии состоялось 13-ое заседание Бизнес-диалога с предпринимательским сообществом Евразийского экономического союза. В рамках мероприятия заместитель директора Департамента защиты внутреннего рынка ЕЭК Д. Бакытбеккызы рассказала о применении двух дополнительных, новых для Союза инструментов защиты - триггерных и двусторонних защитных мер, возможность реализации которых предоставлена Соглашением о свободной торговле Евразийского экономического союза с Вьетнамом.

23 марта 2017 года в Евразийской экономической комиссии состоялось 14-ое заседание Бизнес-диалога с предпринимательским сообществом ЕАЭС. В повестку дня мероприятия вошли актуальные вопросы внешнеторговой политики ЕАЭС, касающиеся текущих и планируемых треков по заключению соглашений о свободной торговле (ЗСТ) с третьими странами: Ираном, Египтом, Индией, Израилем и Южной Кореей. В своих выступлениях они озвучили предварительные итоги прошедших раундов и планируемые переговорные процессы, а также представили ожидаемый экономический эффект для ЕАЭС при заключении соглашений о ЗСТ по каждому из треков. Кроме того, была обозначена планируемая методология работы ЕЭК с бизнес-сообществом для последующего учета позиции по различным аспектам заключения соглашений.

Также на Бизнес-диалоге рассматривался вопрос о мерах по продвижению совместно произведенной продукции государств-членов ЕАЭС на рынки третьих стран. Заместитель директора Департамента промышленной политики Д.К. Акпанбаева в своем выступлении по данной теме представила основное содержание национальных программ поддержки экспорта, а также конкретные предложения по системным мерам поддержки отдельных видов продукции перерабатывающих секторов экономики, а частности, в сферах легкой промышленности и сельскохозяйственного машиностроения.

Американская Торговая Палата в России высоко оценивает деятельность Евразийской экономической комиссии и тесно с ней сотрудничает. «Мы уверены, что происходящие на пространстве ЕАЭС интеграционные процессы способствуют формированию здесь более благоприятного инвестиционного климата и создают новые возможности для развития бизнеса в странах ЕАЭС и США», - подчеркнул президент АТП Алексис Родзянко Евразийское содружество: Фонд социально-экономического развития // ЕАЭС как площадка бизнес-возможностей. .

Ключевыми партнёрами ЕАЭС в мире являются Вьетнам, Израиль, Египет, Индия, Южная Корея и Китай. Объём внешней торговли товарами со странами ЕАЭС составляет: во Вьетнаме - $4,19 млрд США, в Израиле - $5,18 млрд, в Египте - $5,7 млрд, в Индии - $11,25 млрд, в Южной Корее - $29,41 млрд, в Китае - $108,55 млрд. Центр евразийских исследований

Опрос, проведенный ВТП в России, Беларусии и Казахстане, показал, что большинство опрошенных немецких компаний уже видят преимущества ЕАЭС Опрос по ЕАЭС 2017: немецкие компании видят преимущества от Евразийского экономического союза // Посольство России в ФРГ. .

· Большинство воспринимает ЕАЭС как региональный экономический союз

· Упразднение таможенных пошлин и расширение рынка - самые большие преимущества

· Единое экономическое пространство от Лиссабона до Владивостока желательно, но маловероятно

· Первый официальный визит в страны ЕС председателя Коллегии Евразийской Экономической комиссии Тиграна Саркисяна состоялся в рамках конференция в Берлине

Германские предприятия в России, Казахстане и Беларуси видят преимущества для своего бизнеса от сотрудничества с государствами-членами Евразийского экономического союза. В основном это касается упразднения таможенных пошлин между странами (25%), расширения рынка (24%), а также экономии расходов в логистике и техническом регулировании (11%).

Это ключевые результаты совместного опроса, который представили Российско-Германская внешнеторговая палата (ВТП), Представительство германской экономики в Республике Беларусь и Представительство германской экономики в Центральной Азии 24 февраля 2017 года в Доме немецкой экономики в Берлине, в рамках конференции: «Новые правила, новые пространства - возможности в России и ЕАЭС». В опросе приняли участие 92 немецкие компании, работающие в Беларуси, Российской Федерации и Казахстане.

Тигран Саркисян, председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии так прокомментировал результаты опроса во время своего первого официального визита в Европу: «Работа Евразийского экономического союза в первую очередь носит экономический, а не политический характер. Комиссия предлагает решения, улучшающие деловой климат и формирующие единый рынок товаров и услуг, позволяющих обеспечить свободное перемещение инвестиционных и трудовых ресурсов. Это задачи, которые поставили перед нами также правительства и граждане пяти стран, входящих в ЕАЭС».

С этим утверждением согласно также большинство опрошенных (60%), которые видят ЕАЭС, прежде всего, как региональный экономический союз, а не как геополитический проект, укрепляющий влияние России в регионе.

«Результаты опроса ясно дают понять, что ЕАЭС воспринимается как региональный экономический проект, -- заявил председатель правления ВТП Маттиас Шепп. - Компании, которые ведут бизнес не только в России, но и в других странах-членах ЕАЭС, тоже оказываются в выигрыше. ЕАЭС облегчает доступ к пяти рынкам одновременно путем единых таможенных пошлин и общей сертификации».

По оценкам компаний, ЕАЭС оказывает положительное влияние на государства-члены, которые выигрывают от членства в союзе (65%). Лишь очень малая доля респондентов (13%) считает, что ЕАЭС ущемляет интересы стран-участниц.

Глава Представительства германской экономики в Республике Беларусь Владимир Августинский пояснил: „Компании воспринимают этот проект прежде всего прагматически. В экономическом плане от членства в ЕАЭС выигрывают небольшие государства-члены как Беларусь, -- Евразийский экономический союз, если сравнивать его с ЕС, пока находится на начальном этапе своего становления».

Большинство из поставленных ЕАЭС экономических целей, такие как единый таможенный кодекс с упразднением таможенных пошлин и контроля, 93% опрошенных компаний рассматривают как «частично реализованные». Запланированное создание единого финансового рынка задерживается, а валютный союз считается «скорее невозможным».

«Единое экономическое пространство с ЕС от Лиссабона до Владивостока большинство считает желательным, но не реализуемым проектом», -- так комментирует итоги опроса глава Представитель германской экономики в Центральной Азии Йорг Хетч. 70% положительно относятся к идее, 27% -- нейтрально, а 3% -- негативно. С практической точки зрения, напротив, только 21% считает, что реализация такого проекта возможна. Также создание общих экономических пространства с Китаем или Индией компании считают „скорее невозможным» (57%) или «невозможным» (21%).

международный бизнес валютный экономика

Заключение

В ходе написания данной исследовательской работы были рассмотрены и изучены основные понятия, связанные с международным бизнесом и условиями осуществления такой деятельности в рамках экономической интеграции. На мой взгляд, в работе представлены наиболее актуальные аналитические данные и статистика, приведены последние новости в сфере развития международного бизнеса в условиях Евразийского экономического союза. Кроме того, были выявлены положительные и отрицательные аспекты такого экономического явления, особенности и сравнительные преимущества по отношению к внутреннему бизнесу. Помимо теоретических основ, дополнительно приведены примеры деятельности пяти крупных компаний, нацеленных на проведение операций в рамках ЕАЭС.

Ознакомившись с различными источниками, можно сказать, что международный бизнес активно развивается и даёт почву для размышлений интеграционным объединениям для предоставления наиболее благоприятных условий его существования. Евразийскому экономическому союзу пророчат большое будущее и уже по силам сравнивают его с Европейским союзом, переживающим сейчас глубокий кризис. Союз объединяет страны с общей исторической подоплёкой и взаимными интересами. Объёмы внешней и взаимной торговли государств-членов имеют, в целом, положительную тенденцию, наблюдается рост торговли. На сегодняшний день принято немало договоров в ЕАЭС, но это не значит, что на все вопросы получены ответы. Теперь стоит серьёзнее задуматься о продвижении бизнеса в условиях ЕАЭС и учесть все замечания отдельно взятых стран-участниц.

Что касается отдельно взятых компаний, то не было замечено плохого опыта в ведении дел на территории ЕАЭС. Каждая компания ищет свои выгоды и имеет свою ценовую политику. Однако, у ПАО «Газпром» имеются некоторые противоречия, связанные с прокладкой газовых труб в Армению.

Подводя итоги по всему вышесказанному, что международный бизнес нужно вести очень осторожно и внимательно, так как предприниматели внедряются в разные страны, и, соответственно, в разные законодательные нормы, традиции и культуру. Бизнес на основе экономической интеграции возможен и может быть успешным. Евразийский экономический союз служит одним из примеров таких платформ взаимодействия.

Список литературы

I. Официальные документы:

1) Консультант Плюс: Единый таможенный тариф Евразийского экономического союза - Приложение к решению Совета Евразийской экономической комиссии от 16 июля 2012 г. №54

II. Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов, статьи:

2) Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А. Г. Медведева. -- СПб: Питер, 2006. -- 1088 с: ил. -- (Серия «Классика МВА»).

3) Григорян К.Г., Кириллов В.Н. Международная экономическая интеграция. / К.Г. Григорян, В.Н. Кириллов. - Несерийное издание: Государственный университет управления. 2016. - 352 с.

4) Ерохин В. Л. Международное предпринимательство. / В.Л. Ерохин. -- М.: Финансы и статистика; Ставрополь: АГРУС. - 392 с.. 2008

5) Журова А.В. Торговля услугами в Евразийском экономическом союзе. / А.В. Журова. - М.: "Проспект", 2016. - 176 с.

6) Черненко В.А. Международный бизнес. / Под ред. д.э.н., проф. В.А. Черненко. -- Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики. 2011. -- 428 с.

7) Апосова Н.Н. Лизинг, его преимущества и недостатки / Н.Н. Апосова // Вестник Красноярского государственного аграрного университета. 2011. № 4. С. 7-12.

8) Синица Е.А. Факторинг как инструмент финансирования бизнеса / Е.А. Синица // Наука и бизнес: пути развития. 2015. № 1 (43). С. 67-70.

9) Щетинина Е.Д., Шамрай В.А. Факторинг как бизнес-процесс предприятия / Щетинина Е.Д., Шамрай В.А. // Белгородский экономический вестник. 2015. № 2 (78). С. 84-88.

10) Ядова Н.Е. Направление и особенности интеграции российских компаний в мировое хозяйство в современных условиях [Текст] // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, 12.2014 г.). -- СПб: Заневская площадь, 2014. -- С. 3-5.

III. Электронные ресурсы:

11) Евразийская экономическая комиссия: Аналитические материалы

12) Центр евразийских исследований

13) Евразийская экономическая комиссия: Новости и события

14) Партнёр ЕАЭС: Журнал Евразийского экономического союза

15) Евразийское содружество: Фонд социально-экономического развития // ЕАЭС как площадка бизнес-возможностей.

16) Евразийский банк развития // ЕАЭС и страны Евразийского континента: мониторинг и анализ прямых инвестиций.

17) Официальный сайт ПАО «Газпром» // «Газпром» и ЕЭК обсудили потенциал взаимодействия в газовой сфере в рамках ЕАЭС.

18) «Газпром» согласился уравнять цены на газ в ЕАЭС // Pronedra.ru.

19) «Газпром» вынуждает союзников России по ЕАЭС искать обходные «газовые пути» // ArminInfo.

20) Официальный сайт АО «ОТЛК»

21) Официальный сайт компании «Высота 74»

22) Сформирован состав правления Ассоциации фармацевтических производителей ЕАЭС // Фармацевтический вестник.

23) Официальный сайт компании Bray

24) Что может дать ЕАЭС малому и среднему бизнесу? // Stan Radar.

25) Киргизский бизнес - запертый в ЕАЭС // InozPress.

26) Единые рынки ЕАЭС: проблемы и решения // Novostnik.ru.

27) Завышенные ожидания и отсутствие диалога. Что еще мешает бизнесу в ЕАЭС? // Вечерний Бишкек.

28) Опрос по ЕАЭС 2017: немецкие компании видят преимущества от Евразийского экономического союза // Посольство России в ФРГ.

29) Good Logistics

30) Franchising // Entrepreneur.

31) Difference Between Factoring and Forfeiting

32) 12 Essential Features of International Business // Bank of Info.

33) Advantage and Disadvantage of International Business // Scribd.

34) International Business Environment // Universitдt Siegen.

35) International Financial Statistics // International Monetary Fund.

36) UNCTADstat // United Nations Conference on Trade and Development.

Размещено на Allbest.ru