В крае действуют 16 стационарных учреждений социального обслуживания, в которых проживают граждане пожилого возраста:

- 12 домов-интернатов для престарелых и инвалидов;

- четыре психоневрологических интерната.

В стационарных учреждениях социального обслуживания проживают 3248 человек, из них 2800 человек - граждане пожилого возраста.

Анализ реализации программы «Старшее поколение» в Хабаровском районе показывает, что на пути реализации программы возникает множество проблем. Но тем не менее несмотря на трудности программа воплощается в жизнь. И хотя планы не всегда совпадают с возможностями, администрация района продолжает работать по данной программе.

4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМИТЕТА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ХАБАРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

Для реализации краевой программы в Хабаровском муниципальном районе спланированы организационные мероприятия, которые включают создание единой системы предоставления за счет средств краевого бюджета субсидий на улучшение качества уровня жизни пожилых людей.

Также должны осуществляться мероприятия, по укреплению социальной защищенности граждан пожилого возраста:

- Создание краевой межведомственной комиссии по проблемам пожилых людей;

- Проведение мониторинга социально-экономического положения граждан пожилого возраста;

- Обследование условий материально-бытового положения граждан пожилого возраста в целях оказания социальной помощи, повышения активности ветеранских организаций, вовлечение ветеранов и граждан пожилого возраста в деятельность общественных организаций;

-Организация предоставления государственных услуг в сфере социальной защиты населения и консультационно-информационных услуг в условиях многофункционального центра в г.Хабаровске;

-Развитие добровольческой деятельности и волонтёрского движения путём привлечения студентов, школьников к проведению акций «Милосердие» и «Забота».

Необходимо усовершенствование мер социальной защиты и социального обслуживания пожилых жителей сельской местности:

- Формирование мобильных бригад из работников учреждений социальной поддержки и социального обслуживания населения края, учреждений здравоохранения края;

- Оснащение мобильных бригад социального обслуживания автотранспортом;

- Организация внедрения в Муниципальных образованиях края передового опыта регионов России по льготному обслуживанию граждан пожилого возраста бытовыми услугами и продажи товаров первой необходимости.

Принять меры по совершенствованию коммуникационных связей и развитию интеллектуального потенциала граждан пожилого возраста:

- Проведение цикла культурно-массовых мероприятий для граждан пожилого возраста в краевых учреждениях культуры и искусства, вовлечение граждан пожилого возраста в работу клубов по интересам;

- Проведение спортивных фестивалей ветеранов Хабаровского края;

- Оказание содействия туристическим предприятиям Хабаровского края в организации и проведении экскурсионных туров для граждан пожилого возраста.

Повысить квалификацию сотрудников по работе с гражданами пожилого возраста:

- Повышение квалификации руководителей и специалистов социального обслуживания населения по применению инновационных технологий в работе с гражданами пожилого возраста;

- Проведение аттестации руководителей социального обслуживание населения на соответствие занимаемой должности;

- Проведение конкурса на звание «Лучший социальный работник» в целях повышения квалификации и совершенствования мастерства работников учреждений социального обслуживания населения, развития творческой инициативы, новаторства, распространения передовых форм и методов работы, содействию повышения престижности социальной работы с гражданами пожилого возраста.

- Меры по укреплению здоровья граждан пожилого возраста;

- Меры по оптимизации среды жизнедеятельности граждан пожилого возраста;

- Меры по совершенствованию коммуникационных связей и развитию интеллектуального потенциала граждан пожилого возраста (организация и проведение курсов обучения граждан пожилого возраста основам компьютерной грамотности бесплатных для данной категории граждан на базе библиотек; реализация краевого датско-юношеского проекта «Тимуровцы информационного общества).

- Усилить взаимодействие комитета с другими заинтересованными ведомствами;

- Усовершенствовать нормативно-правовую базу работы.

Данные рекомендации позволят комитету по социальной работе администрации Хабаровского муниципального района реализовывать данную программу края даже не смотря на нестабильное экономическое положение.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, в данной работе были рассмотрены теоретические аспекты программно-целевого планирования на разных уровнях с приведением в качестве примера реальной комплексной целевой программы. Проанализировав этот материал, можно сделать определенные выводы.

На Западе существует множество разработок на тему программно-целевого планирования. Они успешно применяются на практике как на макро-, так и на микроуровне.

В России программно-целевое планирование существует и используется в основном при планировании государственных и местных целевых программ. Однако научные разработки в этой области явно недостаточны.

В результате эффективность реализуемых целевых программ снижается, хотя и достигается определенный положительный эффект.

Таким образом, для успешного развития этой области планирования требуется в ближайшем будущем осуществить следующие мероприятия:

1. Создать более обширную научную базу по этому вопросу, соответствующему специфике российской экономики.

2. Усовершенствовать нормативно-правовую базу реализации целевых программ с целью усиления влияния органов власти на организации - их участников и повышения эффективности финансирования программ.

Таким образом, можно добиться более эффективных результатов реализации государственных и региональных целевых комплексных программ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. О дополнительных мерах по реализации Федеральной целевой программы «Жилище» на 2002 - 2010 годы: Постановление Правительства РФ от 31.12.2005 № 865 // Собрание законодательства РФ. - 2006. - № 6. - ст. 694

2. Об утверждении правил предоставления молодым семьям субсидий на приобретение жилья в рамках реализации подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002 - 2010 годы: Постановление Правительства РФ от 13.05.2006 № 285 (в ред. от 27.01.2009 № 36) // Собрание законодательства РФ. - 2009. - № 6. - ст. 737

3. О Федеральной целевой программе «Жилище» на 2002 - 2010 годы: Постановление Правительства РФ от 17.09.2001 № 675 (в ред. от 14.02.2009 № 133) // Собрание законодательства РФ. - 2009. - № 8. - ст. 993

4. Об отборе инвестиционных проектов и муниципальных образований Хабаровского края в целях реализации Закона Хабаровского края «О краевой целевой программе «Жилище» на 2007 - 2010 годы»: Закон Хабаровского края от 27.12.2006 № 98 (в ред. от 25.06.2008 № 194) // Собрание законодательства Хабаровского края. - 2008. - № 6. - ст. 71

5. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы. / М. М. Алексеева - М.: Финансы и статистика, 1997

6. Балдин, К. В. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Учебник для вузов. / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев - М.: Проект, 2004.

7. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. / Л. Е. Басовский - М.: ИНФРА-М, 2003

8. Борисевич, В. И. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие. / В. И. Борисевич, Г. А. Кандаурова - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2000

9. Глущенко, В. В. Менеджмент: системные основы. / В. В. Глущенко - К.: Крылья, 1998.

10. Гудушаури, Г. В. Управление современным предприятием. / Г. В. Гудушаури, Б. Г. Литвок - М.: ЭКМОС, 1998.

11. Ильин, Н. И. Управление проектами. / Н. И. Ильин, Н. Г. Лукшанов -- СПб: Два Три,1996.

12. Карданская, Н. Л. Основы управленческих решений. / Н. Л. Карданская - М.: Русская деловая литература, 1998.

13. Карпов, А. В. Психология принятия управленческих решений. / А. В. Карпов - М.: Юнити, 1997.

14. Колпаков, В. М. Теория и практика принятия управленческих решений. / В. М. Колпаков - Киев: МАУП, 2000.

15. Красников, В. М. Разработка управленческих решений. / В. М. Красников - СПб.: Изд - во СЗАГС, 1999.

16. Литвак, Б. Г. Управленческие решения. / Б. Г. Литвак -- М.: Ассоц. Авторов «Тандем», изд-во ЭКМОС, 1998.

17. Мескон, М. Х. Основы менеджмента. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М.: Дело, 1992.

18. Поляк, Г. Б. Территориальные финансы: Учебное пособие. / Г. Б. Поляк - М.: Вузовский учебник, 2003

19. Рейлян, Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. / Я. Р. Рейлян - М.: Финансы и статистика, 1989.

20. Ричард, Л. Дафт. Менеджмент. / Р. Л. Дафт - Минск, 2000.

21. Смирнов, Э. А. Управленческие решения. / Э. А. Смирнов - М., 2001.

22. Черныш, Е. А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. / Е. А. Черныш, Т. А. Салтанова, Н. П. Молчанов, А.Д. Новикова - М.: ПРИОР, 1999

23. Фатхутдинов, Р. А. Разработка управленческих решений. / Р. А. Фатхутдинов - М.: ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 1997.

24. Эддоус, М. Методы принятия решений. / М. Эддоус, Р. Стэнфилд - М.: ЮНИТИ, 1997

25. Ярыгин, С. В. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. / С. В. Ярыгин - Новогорск: Академия гражданской защиты МЧС РФ, 1997.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

КРАЕВАЯ ПРОГРАММА«Старшее поколение Хабаровского края» 2011-2013 годы

Приложение Б

ПЕРЕЧЕНЬ основных мероприятий по реализации программы «Старшее поколение Хабаровского края» на 2011- 2013 годы

ОБЪЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ программы «Старшее поколение Хабаровского края» на 2011-2013 годы тыс.рублей

Размещено на Allbest.ru