Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО "Экспериментальное"

Характеристика трудовых ресурсов: сущность, классификация, показатели эффективности использования. Современное состояние рынка труда в сельском хозяйстве. Анализ состава и структуры кадров предприятия. Пути повышения производительности труда работников.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 21.05.2013
Размер файла 123,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Работникам, успешно и добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности, предоставляются в первую очередь преимущества и льготы в области социально-культурного и жилищно-бытового обслуживания, при продвижении, т.е. перевод на более квалифицированную работу или на высшую должность (при наличии вакансий, необходимой подготовки, деловых и личных качеств). Представители высшего звена управления обязательно должны лично участвовать в поощрении сотрудников, регулярно посещать подразделения, хотя бы по телефону контактировать с передовиками. Только в этом случае система поощрения будет действенной.

4. К морально-психологическим методам стимулирования относятся высокие цели, которые воодушевляют людей на эффективный, а порой и самоотверженный труд. Поэтому любое задание руководителя должно содержать в себе элемент вызова.

5. Морально стимулирует атмосфера взаимного уважения, доверия, поощрения разумного риска и терпимости к ошибкам и неудачам; внимательное отношение со стороны руководства и товарищей по работе.

И в заключение необходимо упомянуть еще одну форму мотивации, которая по существу объединяет в себе все рассмотренные выше. Речь идет о продвижении в должности, которое дает и более высокую заработную плату (экономический мотив), и интересную и содержательную работу (организационный мотив), а также отражает признание заслуг и авторитета личности путем перевода в более высокую статусную группу (моральный мотив). В то же время этот способ мотивации является внутренне ограниченным: в организации не так много должностей высокого ранга, тем более свободных; не все люди способны руководить и не все к этому стремятся, а кроме всего прочего, продвижение по службе требует повышенных затрат на переподготовку.

4. Охрана окружающей среды

При ведении сельского хозяйства юридические и физические лица обязаны выполнять ряд мер по охране окружающей среды от вредного воздействия стихийных сил природы, побочных последствий применения сельскохозяйственной техники, химических веществ, мелиоративных работ и других факторов, ухудшающих состояние окружающей среды и причиняющих вред здоровью человека.

Так, животноводческие фермы и предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственную продукцию, должны иметь необходимые санитарно-защитные зоны и очистные сооружения, исключающие загрязнение почв, поверхностных и подземных вод, поверхностей водосборов водоемов и атмосферного воздуха. Нарушение указанных требований может повлечь ограничение, приостановление либо прекращение экологически вредной деятельности сельскохозяйственных и других объектов по предписанию специально уполномоченных органов.

Порядок применения в сельском хозяйстве химических и биологических средств защиты растений предусматривается санитарными правилами по хранению, транспортировке и применению пестицидов в сельском хозяйстве и Инструкцией по технике безопасности при хранении, транспортировке и применении пестицидов в сельском хозяйстве 32.

Хранение пестицидов и минеральных удобрений должно осуществляться в специально построенных для этого складских помещениях. Строительство складов сухих минеральных удобрений и химических средств защиты растений осуществляется на основании специальных требований, которыми предусматривается своевременное удаление и обезвреживание отходов. Производственные стоки перед сбросом в наружную канализацию должны быть нейтрализованы и обезврежены на очистных сооружениях.

Также необходимым является учет при строительстве животноводческих ферм и упомянутых складов наветренной или подветренной стороны по отношению к населенному пункту, к другим землевладельцам, наличие водоохранных зон малых рек и рыбохозяйственных водоемов.

Не допускается размещение сельскохозяйственных объектов и предприятий перерабатывающей промышленности в первом поясе зон санитарной охраны источников водоснабжения населения, в первой и второй зонах округов санитарной охраны курортов, на землях запове6дников и заповедных зон природных парков.

В настоящее время сельскохозяйственные организации используют основную часть земель сельскохозяйственного назначения, к которым относятся земли, предоставленные для нужд сельского хозяйства или предназначенные для этих целей. Данная тема проблематична, так как отсутствует прочная нормативная база, определяющая правовой режим земель сельскохозяйственных предприятий. Возникает множество споров, предметом которых является земельный вопрос.

В соответствии с положениями нового Земельного кодекса РФ 32 права на земельные участки возникают по основаниям, установленным гражданским законодательством, федеральными законами и подлежат государственной регистрации.

В соответствии с законом основаниями возникновения права собственности на землю сельскохозяйственных коммерческих организаций как юридического лица могут являться:

- предоставление земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности сельскохозяйственным коммерческим организациям за плату, а в предусмотренных ЗК РФ, федеральными законами и законами субъектов РФ случаях - бесплатно;

- право собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления на здания, строения сооружения сельскохозяйственных коммерческих организаций в соответствии с принципом единства судьбы земельных участков и прочно связанных с ними объектов, порождает возникновение соответствующего права использования земельного участка;

- купля-продажа земельного участка;

- приобретение земельного участка из земель, находящихся в государственной или муниципальной собственности на торгах, конкурсах, аукционах;

- продажа земельных участков фонда перераспределения земель местной администрацией на аукционе или по конкурсу;

- передача земельного участка или его части, земельных долей (паев) в уставной капитал (складочный) капитал сельскохозяйственного предприятия.

Собственность на землю может возникнуть и в результате покупки сельскохозяйственных долей (паев) у граждан, и иных лиц. Возможен переход права собственности на землю к организации как юридическому лицу в случае передачи гражданином своего участка по наследству или в порядке дарения.

Как было сказано выше, земельные участки предоставляются в постоянное (бессрочное) пользование лишь государственным и муниципальным учреждениям, федеральным казенным предприятиям. Земельные участки предоставляются в бессрочное, постоянное пользование на основании решения исполнительных органов государственной власти или органов местного самоуправления, при этом земли остаются в государственной ли муниципальной собственности 39, с.78.

Содержание права бессрочного пользования землей, а также права аренды и права временного пользования, на которых сельскохозяйственные организации тоже могут использовать участок, образуют правомочия владения и пользования (аналогично правомочиям владения и пользования при собственности). Что касается правомочия распоряжения землей, то ни пользователь (как постоянный, так и временный) ни арендатор им не обладают.

Передача гражданам и юридическим лицам земельного участка во временное пользование оформляется договором временного пользования землей сельскохозяйственного назначения.

Право аренды земельного участка сельскохозяйственных коммерческих организаций возникает на основании договора аренды в соответствии с положениями гражданского и земельного законодательства РФ. Вопрос аренды и арендных отношений надо рассмотреть особо. Сейчас в стране значительное место занимают сельскохозяйственные коммерческие организации, которые были образованы на основе аренды земель сельскохозяйственного назначения, что вызвано рядом исторических причин.

Аренда земельного участка - временное владение землей, нормы пользования которого установлены федеральным законодательством, законодательством субъектов Российской Федерации и договором между собственником и арендатором. Таково академическое определение этого понятия.

В Российской Федерации не смотря на то, что огромное количество населения задействовано в сельском хозяйстве нет действенных законов, которые регулировали многие сферы деятельности Агропромышленного комплекса, например охрану труда в сельском хозяйстве. Охрана труда в сельском хозяйстве один из вопросов который на сегодняшнее время не решен на федеральном уровне вообще никак. И это притом что всего по стране насчитывается 27898 сельхоз предприятий 18, с. 58. Практически две трети данных предприятий имеют не только агрокомплексы, но и комплексы по ремонту и обслуживанию сельскохозяйственной техники (200 таких предприятий имеют не просто гаражи или мастерские в их состав входят ремонтно-механические заводы). Это позволяет поставить такие предприятия по уроню безопасности рабочих мест в один ряд с средним и мелким промышленным производством. Однако охрана труда в сельском хозяйстве благодаря принятию нескольких законов на уроне государства, исключает какую либо ответственность руководителей и контроль за соблюдением норм и правил трудовой дисциплины.

Охрана труда в сельском хозяйстве просто отсутствует по стране проходит неутешительная статистика травматизма в сельском хозяйстве. Причем согласно той же официальной статистики почти каждая пятая травма в сельском хозяйстве происходит с летальным исходом. Основные отрасли сельского хозяйства вообще не имеют специфических документов которые регламентируют их деятельность по данным вопросам. К примеру, термины охрана труда в растениеводстве и организация труда в животноводстве уже давно забыты и не встречаются в официальных документах.

Такое сложившееся положение, которое подрывает значимость вопросов связанных с охраной труда, прямо противоречит требованиям Конституции и Трудового кодекса. Так как в разделе о социальном статусе очень четко прописаны положения касающиеся охраны труда по стране в целом, причем там описаны механизмы не только федерального уровня, но и более мелкого регионального.

Такая политика государственных властей (исполнительной власти на местах и в центре) не способствуют повышению уровня безопасности и защите работников сельскохозяйственной сферы, включая персонал, работающий на предприятиях занимающихся ремонтом и обслуживанием техники и оборудования агропромышленных предприятий.

В связи с этим для того, что бы охрана труда в сельском хозяйстве была признана на официальном уровне и позволяла действенно регулировать рабочие процессы на сельхоз предприятиях были озвучены ряд предложений. В них говорится:

1. Необходимо в новом Положении о Министерстве сельского хозяйства РФ пересмотреть и восстановить раздел касающийся обязанностей министерства по вопросам охраны труда, с учетом рыночной экономики.

2. Восстановить отдел (службу) по обеспечению охраны труда в отрасли, которая должна иметь свои подразделения по всей вертикали от верху до низа так же с учетом рыночных отношений.

3. В регионе профильному министерству проводить постоянную политику, касающуюся на улучшение охраны труда на предприятиях, при этом акцентируя внимание и задачи на средние и мелкие сельхоз предприятия, а так же мелкие и частные фермерские хозяйства.

4. Проводить постоянно сбор и анализ информации по производственному травматизму и профзаболеваний во всех отраслях сельского хозяйства. После чего издавать регламентированные документы с результатами такого анализа и предложениями (требованиями) по недопущению подобных случаев или направленными на сокращение таких случаев. Для этого необходимо создавать различные брошюрки и методички руководителям предприятий и представителям исполнительной власти на местах в регионах.

Чтобы создать условия для полного использования и повышения трудового потенциала в ООО «Экспериментальное», по мнению автора представленного исследования, необходимо:

5. Продолжать наращивать фондовооруженность труда. Экономические расчеты и широкая производственная практика показывают, что с ростом фондовооруженности труда повышается его производительность, снижается трудоемкость производства. Повышение уровня технической оснащенности сельского хозяйства является материальной основой роста производительности труда. В частности, существует устойчивая функциональная связь между степенью технической оснащенности хозяйств и уровнем производительности труда. Значительное влияние на производительность труда оказывает качество, т.е. техническое совершенство применяемых средств труда. Поступающие из промышленности в сельское хозяйство средства механизации являются как правило, более совершенными и производительными, чем заменяемые ими машины, что ведет к сокращению трудовых затрат и повышению их эффективности.

6. Повышение интенсивности использования основных средств. Производительность труда находится в прямой зависимости не только от уровня его фондовооруженности, но и от интенсивности использования основных средств. Более интенсивное использование машин, т. е. увеличение продолжительности нахождения их в работе может быть обеспечено за счет сокращения простоев главным образом, за счет сокращения простоев по техническим и организационным причинам.

7. Повышение квалификации кадров. Уровень квалификации рабочей силы оказывает непосредственное влияние на производительность труда. Так повышение квалификации например механизатора с 3 до 1 класса повышает производительность труда на 25-30%. На производительность труда оказывает влияние также производственный стаж работников, так как профессиональное мастерство тем выше, чем больше стаж работы по специальности.

8. Укрепление трудовой дисциплины. Необходимым условием роста эффективности трудовых затрат является обеспечение дисциплины труда, которая заключается в точном соблюдении каждым работником установленной технологии и организации производства, в сознательном и творческом отношении к труду. Трудовая дисциплина в ООО «Экспериментальное» должна обеспечиваться созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду, методами убеждения, воспитания, а также поощрением за добросовестный труд. По отношению к отдельным недобросовестным работникам должны применятся в необходимых случаях меры дисциплинарного и общественного воздействия. Методы убеждения, воспитания, а также поощрения за добросовестный труд могут носить как моральный, так и материальный характер и применяются администрацией совместно или по согласованию с профсоюзным органом предприятия.

Укрепление сознательной дисциплины труда в ООО «Экспериментальное», ее организованности, добросовестное отношение к труду должны стать одной из важнейших задач исследуемой организации. Предлагается комплекс мер, направленных на укрепление трудовой дисциплины в ООО «Экспериментальное». Это, например:

- улучшение организаторской и воспитательной работы, направленной на устранение потерь рабочего времени на производстве;

- формирование стабильного трудового коллектива;

- обеспечение четкой регламентации прав и обязанностей каждого работника;

- применение материального и морального поощрения за самоотверженный труд;

- детальнее рассматривать вопросы применения взысканий и воздействия на нарушителей трудовой дисциплины и повышение ответственности руководителя предприятия за состояние трудовой дисциплины и текучесть кадров.

Важнейшим направлением в работе по воспитанию и укреплению дисциплины труда должно быть повышение роли трудового коллектива и эффективное использование предоставленных коллективу прав. Управление трудовой дисциплиной и рациональным использованием рабочего времени на предприятии тесно связано с системой работы по формированию стабильного трудового коллектива, что обусловлено их взаимозависимостью: давно замечено, что чем выше уровень дисциплины, тем меньше текучесть, и наоборот. Различными научными исследованиями доказана тесная связь состояния трудовой дисциплины с повышением уровня образования и квалификации рабочих, условиями труда и санитарно-бытовыми условиями и, в целом, удовлетворенностью трудом 24, с. 30-32. Конечно необходимо наказывать работников за опоздание, за уход с работы раньше времени, за отсутствие на рабочем месте без уважительных причин, причем не только за прогулы, за появление, нахождение на рабочем месте в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, употребления на работе спиртных и напитков, за самовольные перекуры и т.д. Но любые мероприятия и меры необходимо предпринимать с умом и с учетом целесообразности, получаемого эффекта, контингента работающих, уровня выплачиваемой нанимателем заработной платы, финансовых затрат и возможности заполнения предполагаемых вакансий, образующихся в процессе борьбы за трудовую дисциплину.

9. Совершенствовать специализации и усилять концентрации производства. Преимущества рациональной специализации и укрупнения сельскохозяйственного производства наряду с возможностью роста количества получаемой продукции заключается в том, что в крупном специализированном хозяйстве создаются условия для организации производства в больших масштабах, с широким применением машин и механизмов.

10. Внедрение трудосберегающих технологий. При интенсивных и индустриальных технологиях в сельском хозяйстве благодаря широкому внедрению в производство машинной техники происходит снижение трудоемкости продукции, в силу чего указанные технологии выступают в качестве трудосберегающих.

11. Улучшение организации труда, повышение его интенсивности. Количественный и качественный рост машин, интенсивные и индустриальные технологии производства предъявляют жесткие требования к соблюдению основным принципов рациональной организации труда и производства - пропорциональности, ритмичности, поточности, и согласованности всех основных и вспомогательных производственных процессов.

12. Усиление материального стимулирования труда. Основная и дополнительная оплата труда работников обеспечивает их заинтересованность в результатах своего труда. Между ростом производительности труда и его оплатой существует двухсторонняя связь. Рост производительности труда - основной фактор повышения уровня оплаты труда, а последняя, в свою очередь, выступает как средство, стимул подъема производительности труда.

Выводы и предложения

Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не c основной его деятельностью.

Для успешной реализации основных направлений аграрной политики страны в ближайшее время целесообразно обеспечить такое соотношение темпов роста производительности и оплаты труда, которое позволяло бы всем предприятиям агропромышленного комплекса осуществлять мобилизацию ресурсов для решительного ускорения научно-технического прогресса за счет собственных накоплений при одновременном неуклонном повышении уровня оплаты труда. Это вполне возможно, если планирование роста и соотношения производительности и оплаты труда в каждом хозяйстве будет осуществляться на основе разработки оптимально напряженного плана производства, планово-нормативного объема затрат труда, рациональности системы оплаты труда и премирования, а также с учетом основных материально-технических, технологических и организационно-экономических факторов роста производительности и оплаты труда. Такой методический подход позволит правильно определить в плановом периоде темпы роста производительности и оплаты труда, рассчитать экономически обоснованный норматив расхода оплаты труда на единицу валовой продукции, определить оптимальный для конкретного хозяйства коэффициент их соотношения. В противном случае неизбежен отрыв экономических интересов и материальных стимулов от результатов производства, приводящий к сдерживанию роста производительности труда.

Основной причиной, оказывающей влияние на эффективность использования трудовых ресурсов, является сезонность сельскохозяйственного труда. Она вызвана сезонностью производства и несовпадением периода производства с рабочим периодом. Сезонность труда в сельском хозяйстве обуславливается неравномерностью его использования в земледелии и выражается в возрастании потребности в труде в период ухода за растениями и особенно уборки урожая, уменьшении потребности в зимние месяцы.

Снижения годовой сезонности труда можно добиться путем совершенствования отраслевой структуры производства, ускоренного развития отраслей животноводства, повышения уровня механизации трудовых процессов, сочетания сельскохозяйственного и промышленного производства. Сезонность труда имеет ряд отрицательных экономических и социальных последствий. Она приводит к недополучению значительного количества валовой продукции, неравномерному расходованию труда и оплате в течение года. Это служит главной причиной неудовлетворенности работников сельского хозяйства результатами своего труда и приводит к текучести кадров в отрасли.

Можно выделить следующие причины и пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве:

1. Природно-климатические условия.

2. Рациональное размещение и эффективное использование земельных угодий.

3. Интенсификация производства и совершенствование материально-технической базы.

4. Внедрение достижений научно-технического прогресса.

5. Комплексная механизация и автоматизация производственных процессов.

6. Интенсивность труда.

7. Повышение квалификации кадров.

8. Совершенствование организации и материального стимулирования труда.

Важным условием полного и равномерного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является углубление специализации и концентрации производства, внедрение индустриальных технологий возделывания и уборки сельскохозяйственных культур, развитие межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Последняя имеет и большое социально-экономическое значение, поскольку она способствует росту материального благосостояния, закреплению на селе молодежи, коренным образом меняет характер и условия труда.

Чтобы создать условия для эффективного использования и повышения трудового потенциала в ООО «Экспериментальное», автором были сделаны предложения:

1. Продолжать наращивать фондовооруженность труда.

2. Повышать интенсивность использования основных средств.

3. Повышать квалификацию кадров.

4. Укреплять трудовую дисциплину.

5. Совершенствовать специализации и усилять концентрации производства.

6. Внедрять трудосберегающие технологии.

7. Улучшать организацию труда, повышать его интенсивность.

8. Усилять материальное и моральное стимулирование труда.

В представленной работе была предпринята попытка внесения предложений путей повышения и эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО «Экспериментальное». В ходе работы проанализирована организационно-экономическая деятельность организации, охарактеризован трудовой потенциал работников ООО «Экспериментальное», а так же выдвинуты возможные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации: принята Всенародным голосованием 12 декабря 1993 года (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // РГ. - №7. - 21.01.2009.

2. Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 N 136-ФЗ (ред. от 05.04.2013) // РГ. - №211-212- 2001.

3. Об охране окружающей среды : Федеральный закон от 10.01.2002 N 7-ФЗ // РГ. - №6. - 2012.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 05.04.2013) // РГ. - №256. - 2001.

5. Управление персоналом: пособие / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М.: КноРус, 2010. - 126 с.

6. Абрегова М. К. Формирование и эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве (На материалах Кабардино-Балкарской республики) : Дис.... канд. экон. наук : 08.00.05 / М.К Абрегова. - Нальчик, 2001. - 137 c.

7. Акулич А.Н. Анализ хозяйственной деятельности / А. Н. Акулич. - М.: ТетраСистемс, 2008. - 217 с.

8. Алимов А. А. Эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве трудоизбыточного региона : на материалах хозяйств Согдийской области Таджикистана : Дис.... канд. экон. наук : 08.00.05 / А. А. Алимов. - Душанбе, 2009. - 146 с.

9. Асхабов Р. Ю. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве региона (теория, методология и практика). Автореферат дис. …док. эконом. наук. Специальность 08.00.05. - М.: РГАУ, 2008.

10. Бердникова Т. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. В. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 215 с.

11. Бондаренко Л.В. Уровень жизни населения регионов // Сельский вестник. - 2010. - №3. - С. 24-32.

12. Булатова Э. И. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на сельскохозяйственных предприятиях : Дис.... канд. экон. наук : 08.00.05 / Э.И. Булатова. - Йошкар-Ола, 2001. - 160 с.

13. Водянников В. Экономика сельского хозяйства: Учебник / В. Водянников. - М.: КолосС, 2012. - 392 с.

14. Володина Н. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. Ключевые показатели эффективности адаптации //magazine.hrm.ru/db/hrm/9529ABFBFAEA74CCC32575D 0004BB250/print.html.

15. Вышегородцев М. М. Развитие рынка труда российской федерации в условиях глобализации. Специальность - 08.00.14 Автореферат дисс. … канд. экон. наук. М.: РУДН, 2000.

16. Голубев А. В. Экологические проблемы сельского хозяйства стран СНГ / А. В. Голубев. - М.: Феникс, 2012. - 217 с.

17. Горфинкель Д. М. Основные принципы рациональной организации трудовых процессов и рабочих мест в сельском хозяйстве / Д.М. Горфинкель. - Горки: Белорусская государственная сельскохозяйственная академия, 2006. - 128 с.

18. Гусак-Катрич Ю. А. Охрана труда в сельском хозяйстве: Уч. Пособие / Ю. А. Гусак-Катрич. - М.: Альфа-Пресс, 2011. - 176 с.

19. Еременко О. В. Управление персоналом / О.В. Еременко. - М.: Синергия, 2013. - 192 с.

20. Занятость и безработица в Российской Федерации в марте 2013 года. Официальный сайт ФГСС РФ //www.gks.ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.Exe/Stg/ d01/81.htm.

21. Информационно-образовательный портал Ханадеевой Е.А. Понятие трудовых ресурсов. Состав и структура кадров предприятия http://www.hanadeeva.ru/economica_predpriatia/coctav_trydovix_recyrcov/index.html.

22. Кови С. Р. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности / С. Р. Кови. - Перев. с англ. О. Кириченко. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 374 с.

23. Корпоративный менеджмент. Библиотека управления. Типовые организационные структуры предприятий //www.cfin.ru/management/ iso9000/iso9000_or gchart.shtml.

24. Лялякин В.П. Охрана труда в сельском хозяйстве РФ // Безопасность труда и жизни. - 2012. - №10. - С. 30-32.

25. Маслова В. М. Управление персоналом: Учебник / В. М. Маслова. - М.: Юрайт, 2013. - 496 с.

26. Маркин Ю. П. Анализ внутрихозяйственных резервов / Ю.П. Маркин. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 389 с.

27. Научно-информационный журнал Биофайл. Рынок труда в сельском хозяйстве Электронный ресурс - http://biofile.ru/geo/2780.html.

28. Оренбургская область. Поселки Экспериментальный, Чистый, Светлогорка. Оренбургский район //www.orenobl.ru/town/ experimentalny_orenburg.php.

29. Охрана труда в сельском хозяйстве. Охрана труда и БЖД //ohrana-bgd.narod.ru/ohselh.html.

30. Охрана труда и техника безопасности в сельском хозяйстве / М.: Сельхозиздат, 2013. - №3. - С. 26-30.

31. Порода герефорд. Герефорд Мегрино //megrino.ru/gereford/

32. Романов Р. Охрана труда в сельском хозяйстве с точки зрения государства //fb.ru/article/4028/ohrana-truda-v-selskom-hozyaystve-s-tochki-zreniya-gosudarstva.

33. Савицкая Г. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. - М.: Экономика, 2012. - 688 с.

34. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 485 с.

35. Сельское хозяйство Оренбургской области //www.orenobl.ru/agro.php.

36. Теория организации: Учебник / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - М.: Юрайт, 2013. - 368 с.

37. Торрингтон Д. Управление человеческими ресурсами / Д. Торрингтон, Л. Холл, С. Тейлор. - М.: Дело и сервис, 2011. - 752 с.

38. Трудовые ресурсы. Википедия // ru.wikipedia.org/wiki/%D2%F0%F 3%E4%EE%E2%FB%E5_%F0%E5%F1%F3%F0%F1%FB.

39. Тургиев А. К. Охрана труда в сельском хозяйстве: Уч. пособие / А. К. Тургиев. - М.: Академия, 2010. - 256 с.

40. Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Т. У. Турманидзе. - М.: Экономика, 2011. - 480 с.

41. Чуев И. Н. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / И. Н. Чуев. - М.: Дашков и К, 2011. - 368 с.

42. Шаталова Н. И. Трудовой потенциал работника: Уч. пособие / Н. И. Шаталова. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 393 с.

43. Эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве / Л.Н. Потапова, Ю. В. Ключагина. - ГОУВПО Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, 2010. - 25 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.