Организация агентства недвижимости
Ознакомление с агентством недвижимости ООО "Виктория-СМ". Виды деятельности предприятия. Принципы развития организации в условиях рынка. Функциональные подразделения организации. Мониторинг Кировского района на предмет средней стоимости квартиры.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.10.2011 |
Размер файла | 104,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Общее ознакомление с агентством недвижимости ООО «Виктория-СМ»
Общество с ограниченной ответственностью «Виктория-СМ» является «Производственно коммерческая фирма» созданная в соответствии с Гражданским кодексом РФ и ФЗ РФ «об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 8.02.98 г.
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего устава и действующего законодательства РФ.
Полное фирменное наименование общества на русском языке «Общество с ограниченной ответственностью «Вик-СМ», сокращенное наименование ООО «Вик-СМ».
Общество является коммерческой организацией.
Общество в праве установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренными законом и учредительными документами общества обязательные права по отношению к обществу.
Участник отвечает по обязательствам общества в пределах своих вкладов в уставной капитал. Общество в праве осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.
Видами деятельности является:
· Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом
· Подготовка к продаже, покупке и продажа собственного недвижимого имущества.
· Сдача в наем собственного недвижимого имущества
· Покупка и продажа земельных участков
· Осуществление иных видов хозяйственной деятельности, не противоречащих закону РФ
· Осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих закону РФ
Все перечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии).
Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ.
Общество осуществляет свою деятельность на основании, любых за исключением запрещенных законодательством операций, в том числе:
· Проведение работ и оказания услуг по заказам юридических лиц и граждан как в России, так и за рубежом на основании заключенных договоров или инициативном порядке, на условиях, определяемых договоренностью сторон.
· Поставок продукции, выполнения работ, оказания услуг в кредит, оказания финансовой или иной помощи на условиях определенных договоренностью сторон
· Участия в деятельности других юридических лиц путем приобретения их акций, внесения паевых взносов.
· Создание совместных предприятий с иностранными юридическими лицами и гражданами в соответствии с действующим законодательством.
· Осуществление совместной деятельности с другими юридическими лицами для достижения общих целей.
- Место и роль в регионе.
Агентство по недвижимости «Виктория - СМ» занимает одно из лидирующих мест в регионе. Занимается продажей недвижимости на территории Астраханской области. Так же агентство сотрудничает со странами СНГ, Турцией, Чехией где при желании покупателя они могут купить, продать, или взять в аренду земельные участки, коттеджи, квартиры на территории этих стран. Сотрудничает со многими другими предприятиями что делает фирму намного многогранней, и выделяет их из числа других агентств. Так же агентство может самостоятельно подготовить документы для продажи, межевания, оформлении в собственность недвижимости.
- Основные принципы, обеспечивающие развитие организации в условиях рынка.
· Принцип эволюции организационных систем - утверждает, что организации (конкретные формы, способы и методы управления) изменяются и развиваются в зависимости от предшествующего исторического опыта и тенденций развития общества. Существенным в понимании принципа эволюции организационных систем следует считать признание следующих двух важных принципов развития: поступательного и циклического.
· Принцип поступательного развития организационных систем - раскрывает их природу и направленность эволюции на длительном историческом периоде развития (на макроуровне); его движущей силой становятся противоречия между растущими потребностями внешней среды и внутренними возможностями организации. Разрешение этих противоречий состоит в поиске и использовании новых структурных форм организации и методов управления, адекватных меняющимся исторической ситуации и условиям. Так, развитие новой структуры протекает наряду с сохранением положительного содержания прошлых структур, постепенно накапливая количественные изменения, приводящие в определенный момент к существенным качественным изменениям путем замены старой структуры на новую.
· Принцип циклического развития организационных систем - вскрывает тенденции эволюционной изменчивости на микроуровне, охватывая определенную стадию развития организационных форм и методов управления организациями, акцентируя повторяемость определенных стадий (этапов) развития организационной системы в ходе анализа ее жизненного цикла.
Структура организации.
Компания ООО «Виктория-СМ» имеет линейно-функциональную структуру управления.
Во главе предприятия находится директор, который является высшим руководителем. В его непосредственном подчинении находятся: юрист, системный организатор, брокер по недвижимости, которые согласуют свои решения с высшим руководителем и доводят их до служб или отдельных исполнителей. Они также осуществляют всю техническую подготовку производства. В результате этого директор фабрики освобождается от дополнительного объема работ, огромного потока информации и концентрирует свое внимание на управленческой работе. Отсюда следует, что высший руководитель делегирует часть своих полномочий своим подчиненным.
Обязанности рабочего персонала:
Юрист - консультируют по вопросам, связанным с коммерческой недвижимостью; проводят операции по аренде, покупке, продаже
нежилых помещений, консультационные услуги юриста;
предоставление заключения независимой экспертизы титула объекта;
ведение наследственного дела; представление интересов в суде;
консультации по налоговому законодательств РФ,
Системный администратор - поддержка технического оборудования, также в его обязанности входит дополнения и обновления информации на сайте компании.
Брокер по недвижимости - физическое лицо, являющееся заместителем руководителя начальника отдела операций с недвижимостью риэлтерской фирмы, имеющий специальное образование и право на выполнение следующих операций с объектами недвижимости: - все операции, которые совершает агент по недвижимости; - объяснение заказчику юридических особенностей, заключаемых договоров;, продаже, покупке, аренде, обмену объектов недвижимости; - получение аванса, задатка, комиссионных или гонорара по условиям договора по операциям с объектом недвижимости; - осуществление рекламы своей деятельности; - хранение и несение ответственности за сохранность документов, подтверждающих права собственности владельца недвижимости, при заключении эксклюзивных договоров продажи объектов недвижимости.
Ознакомление с перспективами развития организации, с проблемами конкуренции в современных условиях.
Перспективами развития являются - объединение небольших организаций, для создания гильдии (объединение) риэлторов; - увеличение качества работы; - повышение квалификации сотрудников; - всевозможные тренинги;
На данном сегменте бизнеса наблюдается ожесточенная конкуренция.
Главным конкурентом на Астраханском рынке недвижимости представляет Консалтинговое агентство «Консалтинг АБВ», они являются фактическими монополистами в данном сегменте бизнеса.
Общий объем захваченного ими рынка составляет примерно 80% от числа всех остальных компаний города. Сюда входит реклама в печатном СМИ (основные газеты города: «Все для вас», «Из рук в руки»).
Так же большую конкуренцию и негативное мнение о риэлторов в целом составляют так называемые черные риэлторы, их действия негативно сказываются на общем фоне всех риэлторов целом, люди все больше и больше относятся с недоверием к белым, честным риэлторам. Борьбу с нечестными на руку брокера ведется довольно просто, после обмана с ними просто перестают контактировать и вести какую либо деятельность.
2. Практика в функциональных подразделениях организации
Материалы мониторинга земель, подведомственного района. Описать их целевое назначение.
Государственный мониторинг земель представляет собой систему наблюдений за состоянием земель. Объектами государственного мониторинга земель являются все земли в РФ.
Задачами государственного мониторинга земель являются:
1) своевременное выявление изменений состояния земель, оценка этих изменений, прогноз и выработка рекомендаций о предупреждении и об устранении последствий негативных процессов;
2) информационное обеспечение государственного земельного контроля за использованием и охраной земель, иных функций государственного и муниципального управления земельными ресурсами, а также землеустройства; (в ред. Федерального закона от 13.05.2008 №66-ФЗ)
3) обеспечение граждан информацией о состоянии окружающей среды в части состояния земель.
3. В зависимости от целей наблюдения и наблюдаемой территории государственный мониторинг земель может быть федеральным, региональным и локальным. Государственный мониторинг земель осуществляется в соответствии с федеральными, региональными и местными программами.
3. Мониторинг Кировского района
Для определения средней стоимости 1 м2 мы проводим мониторинг. Основываясь на отдаленности квартир от центра; от материала стен;
Кировский район поделили на четыре подрайона:
- район Кремля
- ул. Софья-Перовская
- район Эллинг
- ул. Куликова
Рассмотрим 5-ти этажные дома с однокомнатными квартирами
Кировский район |
|||||||
Кремль |
|||||||
Хрущевки, 1 км |
|||||||
№ п/п |
№этажа |
Улица |
S, м2 |
стоимость |
стоимость 1м2 |
Примечание |
|
1 |
1 |
Шаумяна |
23,7 |
1,25 млн |
53 |
имеется ремонт |
|
2 |
1 |
Коммунистическая |
30 |
1,09 млн |
36 |
кап ремонт |
|
3 |
1 |
Коммунистическая |
63 |
1,48 млн |
24,5 |
хор состояние |
|
4 |
2 |
Свердлова |
50 |
2,1 млн |
42 |
отл состояние |
|
5 |
3 |
Свердлова |
30,6 |
1,25 млн |
42 |
||
6 |
2 |
Коммунистическая |
29 |
950 т.р |
33 |
||
7 |
2 |
Свердлова |
22 |
750 т.р |
34 |
№ этажа |
Стоимость 1м2 |
№ этажа |
Стоимость 1м2 |
|
1 |
53 |
2 |
42 |
|
1 |
36 |
3 |
42 |
|
1 |
24,5 |
2 |
33 |
|
2 |
34 |
|||
37 |
38 |
Кировский район |
|||||||
Кремль |
|||||||
Хрущевки, 2-х, 3-х км |
|||||||
№ п/п |
№этажа |
Улица |
S, м2 |
стоимость |
стоимость 1 м2 |
Примечание |
|
1 |
2 |
Коммунистическая |
65 |
2 млн |
31 |
||
2 |
1 |
М. Горького |
30 |
1,2 млн |
40 |
||
3 |
2 |
Фиолетова |
73 |
1,9 млн |
26 |
||
4 |
1 |
Бабушкина |
52 |
700 т.р |
13000 |
||
5 |
1 |
Коммунистическая |
63 |
1,48 млн |
24 |
||
6 |
1 |
Советская |
40 |
1 млн |
25 |
||
7 |
1 |
Советская |
40 |
980 т.р |
25 |
требует ремонта |
№ этажа |
Стоимость 1м2 |
№ этажа |
Стоимость 1м2 |
|
1 |
40 |
2 |
31 |
|
1 |
13 |
2 |
26 |
|
1 |
24 |
|||
1 |
25 |
|||
25,5 |
28,5 |
Кировский район |
|||||||
Эллинг |
|||||||
Хрущевки, 1 км |
|||||||
№ п/п |
№этажа |
Улица |
S, м2 |
стоимость |
стоимость 1 м2 |
Примечание |
|
1 |
1 |
М. Горького |
46 |
1,65 млн |
36 |
||
2 |
2 |
М. Горького |
30 |
1,2 млн |
40 |
есть удобства, но требует не большого ремонта |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
|
1 |
36 |
2 |
40 |
|
36 |
40 |
Кировский район |
|||||||
Эллинг |
|||||||
Хрущевки, 2-х, 3-х км |
|||||||
№ п/п |
№этажа |
Улица |
S, м2 |
стоимость |
стоимость 1м2 |
Примечание |
|
1 |
1 |
М. Горького |
70 |
1,65 млн |
24 |
Удобства, +гараж |
|
2 |
1 |
М. Горького |
30 |
1,2 млн |
40 |
Частичные удобства |
|
3 |
1 |
М. Горького |
35 |
1,3 млн |
37000 |
удовл. |
|
4 |
1 |
Советская |
38 |
880 т.р |
23 |
Требуется ремонт |
|
5 |
2 |
Советская |
75 |
3,2 |
43 |
евро ремонт |
|
6 |
1 |
Сен-Симона |
80,5 |
3 млн |
37 |
Хор состояние,+гараж |
|
7 |
5 |
Сен-Симона |
100 |
3,7 млн |
37 |
2 лоджии, пластик окна |
|
8 |
2 |
М. Горького |
43 |
1 млн |
22 |
||
9 |
4 |
Сен-Симона |
81 |
3 млн |
37 |
||
10 |
3 |
Сен-Симона |
100 |
3,6 |
36 |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
|
1 |
24 |
2 |
43 |
|
1 |
40 |
2 |
22 |
|
1 |
37 |
4 |
37 |
|
1 |
23 |
3 |
36 |
|
1 |
37 |
|||
5 |
37 |
|||
33 |
35 |
Кировский район |
|||||||
Куликова |
|||||||
Серия 135 А, Б, 1 км |
|||||||
№ |
№этажа |
Улица |
S, м2 |
стоимость |
стоимость 1 м2 |
Примечание |
|
1 |
7 |
Зеленгинская |
45 |
1,850 млн |
41000 |
Евро ремонт, новый дом |
|
2 |
7 |
Зеленгинская |
48 |
1,55 |
32000 |
хор состояние |
|
3 |
5 |
Бариса-Алексеева |
40 |
1,600 млн |
40000 |
есть ремонт |
|
4 |
1 |
Зеленгинская |
48 |
1,47 млн |
31000 |
134Б, 2 лоджии |
|
5 |
7 |
Куликова |
48 |
1,65 |
34000 |
||
6 |
1 |
Куликова |
22 |
880 т. руб. |
40000 |
гостинка |
|
7 |
5 |
Куликова |
44 |
135Б, есть ремонт. |
№ этажа |
Стоимость 1м2 |
№ этажа |
Стоимость 1м2 |
|
1 |
30600 |
7 |
41000 |
|
1 |
40000 |
7 |
32000 |
|
5 |
40000 |
|||
7 |
34000 |
|||
35300 |
37000 |
Кировский район |
|||||||
Куликово |
|||||||
Хрущевки, 2-х, 3-х км |
|||||||
№ п/п |
№этажа |
Улица |
S, м2 |
стоимость |
стоимость 1 м2 |
Примечание |
|
1 |
5 |
С. Перовская |
45 |
1,37 млн |
30400 |
||
2 |
4 |
Куликова |
110 |
4,3 млн |
39000 |
||
3 |
1 |
Куликова |
55 |
2 млн |
36000 |
||
4 |
2 |
11 Кр. Армии |
64 |
2,250 млн |
35000 |
сост. Хор |
|
5 |
1 |
11 Кр. Армии |
63 |
1,77 |
28000 |
||
6 |
5 |
Куликова |
112 |
4 млн |
36000 |
||
7 |
2 |
Куликова |
68 |
2,1 млн |
31000 |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
|
5 |
30400 |
4 |
39000 |
|
1 |
36000 |
2 |
35000 |
|
1 |
28000 |
2 |
31000 |
|
5 |
36000 |
|||
32600 |
35000 |
Кировский район |
|||||||
Куликова |
|||||||
Серия 135 А, Б, 2-х, 3-х км |
|||||||
№ п/п |
№этажа |
Улица |
S, м2 |
стоимость |
стоимость 1 м2 |
Примечание |
|
1 |
3 |
Б. Алексеева |
51 |
1,7 млн |
33000 |
||
2 |
6 |
Куликова |
47,7 |
1,4 млн |
30000 |
||
3 |
6 |
Куликова |
68 |
2,3 млн |
34000 |
||
4 |
5 |
Куликова |
51,5 |
1,850 млн |
36000 |
||
5 |
9 |
С. Перовская |
64 |
1,380 млн |
22000 |
||
6 |
8 |
Студенческая |
54 |
2,2 млн |
41000 |
||
7 |
1 |
Б. Алексеева |
59,1 |
2,2 млн |
37000 |
||
8 |
9 |
Куликова |
58,7 |
2,1 млн |
36000 |
||
9 |
2 |
Куликова |
73 |
2,5 млн |
34000 |
||
10 |
4 |
Куликова |
52 |
1,85 млн |
36000 |
||
11 |
7 |
Зеленшинская |
65 |
2,650 млн |
41000 |
||
12 |
8 |
Б. Алексеева |
51 |
1,6 млн |
31000 |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
|
9 |
22000 |
3 |
33000 |
|
1 |
37000 |
6 |
30000 |
|
9 |
36000 |
6 |
34000 |
|
5 |
36000 |
|||
8 |
41000 |
|||
2 |
34000 |
|||
4 |
36000 |
|||
7 |
41000 |
|||
8 |
31000 |
|||
32000 |
35000 |
Кировский район |
||||||||
Куликова |
||||||||
Хрущевки, 1 км |
||||||||
№ п/п |
№этажа |
Улица |
S, м2 |
стоимость |
стоимость 1 м2 |
Примечание |
||
1 |
1 |
Куликова |
22 |
880000 руб. |
40000 |
Гостинка |
||
2 |
4 |
Б. Алексеева |
32 |
1,4 млн |
43500 |
Гостинка, сост. Отл. |
||
3 |
1 |
Красной армии |
24 |
720 т. руб. |
30000 |
отдельный вход |
||
4 |
1 |
Красной Армии |
22 |
750 т. руб. |
34000 |
|||
5 |
5 |
Б. Алексеева |
32 |
1,15 млн |
36000 |
Хор состояние |
||
6 |
4 |
Куликова |
31 |
1,150 млн |
37000 |
Гостинка, хор состояние |
||
7 |
2 |
Куликова |
31,5 |
1,13 млн. |
36000 |
хор состояние |
||
8 |
1 |
Красной Армии |
24 |
720 т. руб. |
30000 |
Ремонт, отд. Вход |
||
9 |
1 |
Красной Армии |
22 |
850 т. руб. |
38600 |
|||
10 |
1 |
Сун-Ян-Сена |
24 |
800000 |
33000 |
душ, г/х вода, пласти. Окна |
||
11 |
4 |
Сун-Ян-Сена |
22 |
750 т. руб. |
34000 |
Гостинка |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
№ этажа |
Стоимость 1 м2 |
|
1 |
30000 |
4 |
43500 |
|
1 |
34000 |
4 |
37000 |
|
5 |
36000 |
2 |
36000 |
|
1 |
30000 |
4 |
34000 |
|
1 |
38600 |
|||
1 |
33000 |
|||
33600 |
37600 |
Из выше приведенных таблиц мы можем сделать вывод о средней стоимости 1 м2 в подрайонах и в районе в целом:
подрайоны |
Хрущевки |
135а, б |
новостройки |
Средняя стоимость |
Ст-ть в районе |
примечание |
||||
1,5 |
элита |
1,5 |
элита |
|||||||
Кремль |
1 км |
37 |
38 |
- |
- |
36,5 |
38 |
35 |
||
2,3,4 км |
30 |
- |
- |
46 |
33 |
|||||
Эллинг |
1 км |
36 |
40 |
- |
- |
38 |
||||
2,3,4 км |
33 |
35 |
- |
- |
33 |
34 |
||||
Куликова |
1 км |
34 |
38 |
35,3 |
37 |
36 |
||||
2,3,4 км |
33 |
35 |
32 |
35 |
31,5 |
34 |
||||
Софья-Перовская |
1 км |
29,5 |
33 |
34 |
37 |
33 |
||||
2,3,4 км |
32 |
32,5 |
29 |
37 |
34 |
32 |
недвижимость квартира агентство организация
Порядок государственного, общественного, производственного и внутрихозяйственного контроля за использованием и охраной земель.
Государственный земельный контроль
1. Специально уполномоченными государственными органами осуществляется государственный земельный контроль за соблюдением земельного законодательства, требований охраны и использования земель организациями независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, их руководителями, должностными лицами, а также гражданами.
2. Государственный земельный контроль осуществляется в соответствии с законодательством РФ в порядке, установленном уполномоченным Правительством РФ федеральным органом исполнительной власти.
Муниципальный и общественный земельный контроль
1. Муниципальный земельный контроль за использованием земель на территории муниципального образования осуществляется органами местного самоуправления или уполномоченными ими органами.
2. Муниципальный земельный контроль за использованием земель на территории муниципального образования осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и в порядке, установленном нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.
Законами субъектов РФ - городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга полномочия органов местного самоуправления на осуществление земельного контроля за использованием земель и установление порядка его осуществления, могут быть отнесены к полномочиям органов государственной власти этих субъектов РФ
Общественный земельный контроль осуществляется органами территориального общественного самоуправления, другими общественными организациями (объединениями), гражданами за соблюдением установленного порядка подготовки и принятия исполнительными органами государственной власти и органами местного самоуправления, решений, затрагивающих предусмотренные настоящим Кодексом права и законные интересы граждан и юридических лиц, а также за соблюдением требований использования и охраны земель.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Исследование процесса управления в агентстве недвижимости и модели его организационного поведения. Управление персоналом в организации. Работа менеджера в сфере недвижимости. Методы подбора кадров, кадровая политика организации, мотивация сотрудников.
отчет по практике [187,4 K], добавлен 13.02.2014Анализ факторов внешней среды организации, классификация по группам, методы исследования - сканирование, мониторинг, предвидение, оценка. Факторы влияния внешней среды в деятельности администрации Кировского района - процесс взаимодействия с окружением.
дипломная работа [121,3 K], добавлен 03.02.2009Элементы (аспекты бизнес-деятельности), формирующие корпоративную культуру для внешнего окружения и внутренних пользователей агентства недвижимости и краткий качественный анализ влияния каждого из них на уровень КК. Функциональные критерии его оценки.
реферат [24,8 K], добавлен 11.09.2010Теоретический анализ, сущность и значение организации труда на предприятии. Экономическая эффективность проекта и исследование организационно-хозяйственной деятельности агентства недвижимости. Анализ затрат рабочего времени и организация оплаты труда.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 22.12.2010Основные понятия рынка недвижимости, его сегментация. Планирование и учет затрат на эксплуатацию объекта недвижимости. Анализ маркетинговой среды предприятия ООО "Диол". Практическое применение методик управления недвижимостью, оптимизация форм и методов.
курсовая работа [594,6 K], добавлен 22.07.2011Подходы к решению проблемы эффективного управления финансами и ресурсами предприятия. Организация деятельности агентства недвижимости ООО "Согласие" в условиях рыночных отношений. Анализ эффективности действующей системы управления финансовым состоянием.
дипломная работа [699,5 K], добавлен 14.12.2010История, теории и методы изучения конфликтов. Природа и формула конфликта, межличностные отношения в организации. Сущность конфликта и его виды, процесс развития, стратегии поведения и последствия. Методы и способы управления конфликтом и стрессом.
дипломная работа [209,4 K], добавлен 14.05.2009Сущность, понятие и основные виды управления проектами развития недвижимости. Понятие девелоперского проекта и основные особенности управления коммерческой недвижимостью. Финансово-экономическое обоснование проекта. Анализ рынка торговой недвижимости.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 25.03.2011Основные функции организации и виды ее деятельности. Характеристика исследуемого подразделения и определение основных функций его управленческих работников. Организационная структура организации. Принципы организации документооборота на предприятии.
отчет по практике [16,3 K], добавлен 23.06.2011Мониторинг как система сбора, обработки, хранения информации об образовательной системе. Сферы применения мониторинга. Виды мониторинга по целям и по основаниям экспертизы. Принципы, факторы и условия при организации мониторинга и анализе его результатов.
реферат [21,0 K], добавлен 18.06.2010