Анализ процессов управления и оценка результатов работы персонала ООО "Промышленное оборудование ТД"
Система управления персоналом: понятие, подходы, виды, этапы. Анализ процессов управления и методов деловой оценки результатов работы персонала ООО "Промышленное оборудование ТД": кадровый состав предприятия; организации оценки и аттестации персонала.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.04.2012 |
| Размер файла | 555,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В.О сроках проведения аттестации
A. О форме проведения аттестации
B. О месте проведения аттестации
C. О необходимости аттестации (зачем она нужна)
D. О Положении об аттестации
6. Место проведения аттестации?
A. Кабинет начальника РОНО
B. Ваш кабинет
C. Кабинет в администрации
D. Конференц - зал в РОНО
7. Как Вы считаете, зачем проводят аттестацию? (Возможно несколько вариантов)Повысить или понизить в должности, уволить
A. Перевод в другое отделение
B. Материальное или духовное поощрение
C. «Для галочки»
D. Проверить уровень знаний
8. Организация аттестации в Вашем отделе подразумевает что, необходимо сообщить сотруднику, что он делает на работе хорошо, а что плохо (поставить точки над «i»)
A. мотивацию сотрудника на улучшение своего производственного поведения, раскрытие его производственный (личностный и профессиональный) потенциала
Ваш пол
Ваш возраст
Должность
Стаж работы в отделе
Спасибо за участие в исследовании!
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица 2.12
Результаты анкетного опроса
|
Эксперт № 1 |
Эксперт № 2 |
Эксперт № 3 |
Эксперт № 4 |
Эксперт № 5 |
||
|
Вопрос № 1 |
B |
B |
B |
B |
B |
|
|
Вопрос № 2 |
A,B |
B |
A |
A,B |
B |
|
|
Вопрос № 3 |
A |
A |
A |
A |
A |
|
|
Вопрос № 4 |
A,B,C |
A,C |
A,C |
A,B,C |
A,B,C |
|
|
Вопрос № 5 |
A,B,C,D |
A,B,C,D |
A,B,C,D |
A,B,C,D |
A,B,C,D |
|
|
Вопрос № 6 |
C |
C |
C |
C |
C |
|
|
Вопрос № 7 |
E |
E |
E |
E |
E |
|
|
Вопрос № 8 |
A |
B |
B |
A |
B |
|
|
Стаж (лет) |
20 |
19 |
25 |
3,5 |
2 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Таблица 3.1
Области применения документов по аттестации в зависимости от основных и дополнительных целей
|
Виды документов |
Цели аттестации |
|||||||
|
Основные |
Дополнительные |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
||
|
РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ |
||||||||
|
1. Приказ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
2. Порядок организации и проведения аттестации |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
3. Форма служебной записки руководителя структурного учреждения |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
- |
|
|
4. Положение о проведении аттестации |
- |
+ |
- |
+ |
- |
- |
- |
|
|
5. Распоряжение руководителя администрации о введении методических рекомендаций |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
МЕТОДИЧЕСКИЕ |
||||||||
|
6. Методические указания по проведению аттестации персонала |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
7. Методические рекомендации руководителю учреждения по вопросам проведения аттестации |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
|
|
ОРГАНИЗАЦИОННО - ТЕХНИЧЕСКИЕ |
||||||||
|
8. График проведения аттестационной беседы |
+ |
- |
- |
+ |
- |
- |
- |
|
|
9. Аттестационные листы, заполняемые руководителями структурных учреждений |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
- |
|
|
10. Листы аттестационной беседы |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
|
|
11. Опросные листы (анкеты) |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
12. Планы карьеры |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
13. Анкеты по сбору предложений по улучшению работы учреждения |
- |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
|
|
14. Материалы в помощь сотруднику, проходящему аттестацию (рекомендации по составлению плана карьеры, листа успехов) |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
|
|
15. Специализированные оценочные листы «Навыки профессиональной деятельности» |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
16. Образец теста «Способности к управленческим суждениям» для отбора в резерв сотрудников |
- |
+ |
- |
+ |
- |
- |
- |
|
|
17. Листы оценки руководителя для принятия решений о продвижении на вышестоящую должность |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
|
|
18. Структурированное интервью (собеседования) |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
+ |
Примечание:
В приведенной таблице:
Цифры 1-4 основных целей эквивалентны таким пунктам, как:
Оценка результатов труда сотрудников.
Определение соответствия занимаемой должности сотрудников (требованиям должностной инструкции, профессионально - квалификационным требованиям к должности)
Выявление недостатков в уровне подготовки (квалификация, опыт работы, практические навыки и знания) для исполнения должности.
Составление плана развития работника (разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков, составление плана карьеры, формирование резерва на выдвижение);
Цифры 1-3 дополнительных целей означают:
Проверку совместимости работника с коллективом (умение работать в команде).
Проверку мотивации к труду, к работе в данной должности.
Определение перспектив развития карьеры работника.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Приказ «О проведении аттестации в ООО «Промышленное оборудование ТД»»
ПРИКАЗ
12.11.2009 №1
Тула
О проведении аттестации в ООО «Промышленное оборудование ТД»
В целях проведения аттестации в ООО «Промышленное оборудование ТД»
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Установить основные и вспомогательные цели аттестации.
2. Установить сроки аттестации.
3. Утвердить принятый порядок проведения аттестации и порядок формирования аттестационной комиссии.
4. Утвердить порядок предоставления методической и организационно - технической помощи в ООО «Промышленное оборудование ТД».
Глава администрации В.С. Осипов
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Форма аттестационного листа
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ
1. Фамилия, имя, отчество
2. Год рождения
3. Образование (что и когда окончил)
4. Специальность и квалификация по образованию
5. Общий трудовой стаж (в том числе по специальности)
6.Занимаемая должность на момент аттестации
7. Выполнение рекомендаций предыдущей аттестации
8. Характеристика аттестуемого
9. Общая оценка деятельности
10. Рекомендации аттестационной комиссии
Председатель аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
Члены аттестационной комиссии (подписи) (расшифровка подписи)
Дата аттестации
С аттестационным листом ознакомлен
(подпись, дата)
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Таблица 3.3
Определение коэффициента профессиональной перспективности
|
Сотрудники |
Стаж |
Возраст |
Коэффициент перспективности |
||
|
Лазарев А.П. |
1 |
1 |
35 |
1*(1/4+35/18)=2,19 |
|
|
Пономарева Г.И. |
1 |
18 |
53 |
1*(18/4+53/18)=7,44 |
|
|
Румянцева Г.Л. |
1 |
25 |
52 |
1*(25/4+52/18)=9,13 |
|
|
Фирсова Н.И. |
1 |
13 |
65 |
1*(13/4+65/18)=6,86 |
|
|
Дымова О.А. |
1 |
3 |
28 |
1*(3/4+28/18)=2,3 |
|
|
Рожкова Н.А. |
1 |
2 |
29 |
1*(2/4+29/18)=2,1 |
|
|
Гаврютина Л.С. |
1 |
21 |
54 |
1*(21/4+54/18)=8,25 |
|
|
Пронина Г.К. |
1 |
1 |
52 |
1*(1/4+52/18)=3,14 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Таблица 3.4
Схема функциональных взаимосвязей проведения аттестации персонала
|
№ п/п |
Наименование функций |
Исполнители |
||||
|
Администрация города |
Начальник РОНО |
Заведующий отделом кадров |
Аттестационная комиссия |
|||
|
1 |
Определение целей аттестации |
Р |
О, У |
|||
|
2 |
Подготовка приказа о проведении аттестации |
О |
||||
|
3 |
Издание приказа о проведении аттестации |
Р |
О |
|||
|
4 |
Подбор работников для проведения аттестации |
Р, О |
||||
|
5 |
Подготовка вопросов, необходимых бланков |
О |
О |
|||
|
6 |
Формирование аттестационной комиссии |
О |
||||
|
7 |
Проведение аттестации |
О |
У |
У |
||
|
8 |
Анализ результатов аттестации |
О |
У |
У |
||
|
9 |
Проведения собеседования с аттестуемым работником |
У |
У |
О |
||
|
10 |
Составление рекомендаций по результатам собеседования |
У |
У |
О |
||
|
11 |
Подготовка приказа в соответствии с результатами аттестации |
Р |
У |
О |
||
|
12 |
Издание приказа по результатам аттестации |
Р |
О |
|||
|
Условные обозначения: Р - принимает решение, издает приказ О - Организует работу по аттестации У - участвует в аттестации |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические аспекты и место оценки результатов деятельности в системе управления персоналом. Основные подходы к аттестации персонала. Анализ системы оценки сотрудников предприятия и предложения по ее совершенствованию на примере ООО ТД "Росвесталко".
курсовая работа [88,0 K], добавлен 18.03.2011Место аттестации персонала в системе управления организацией, этапы проведения данного процесса, критерии и параметры оценки его практической эффективности. Характеристика исследуемого предприятия, анализ системы управления персоналом и его аттестации.
дипломная работа [83,0 K], добавлен 09.10.2014Взаимосвязь критериев оценки персонала с целями и эффективностью функционирования организации. Элементы процесса оценки результатов труда и деловых качеств персонала, характеристика и применение его методов. Модель эффективного управления кадрами.
реферат [48,7 K], добавлен 22.04.2011Оценка и аттестация персонала на предприятии. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом. Критерии оценки и стандарты работы. Пример критериев оценки и разработки ее систем. Структура процесса аттестации.
дипломная работа [950,9 K], добавлен 02.02.2009Классификации методов оценки персонала. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Особенности деловой оценки персонала и его качественных характеристик в ООО "Легранд". Анализ результатов тестов деловой оценки персонала на предприятии.
курсовая работа [76,9 K], добавлен 05.01.2014Система оценки персонала в ООО "Айвенго". Кадровые показатели, анализ использования персонала. Финансовое состояние предприятия. Инструменты оценки и обучения персонала. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 27.09.2013Основные этапы деловой оценки при текущей и периодической аттестации персонала. Отечественная и зарубежная практика деловой оценки кандидатов на вакантную должность. Ошибки оценивания и их преодоление. Сопротивление проведению оценки работы персонала.
реферат [28,4 K], добавлен 14.11.2012Основные понятия аттестации как метода оценки персонала. Цели аттестации и роль руководителя. Внедрение системы аттестации персонала в организации. Методы и критерии оценки аттестации персонала. Оценка результатов и решение аттестационной комиссии.
реферат [50,3 K], добавлен 22.02.2008Теоретические аспекты аттестации персонала в организации: основные понятия управления персоналом, этапы аттестации, методы оценки качества работы аттестуемых работников. Характеристика системы аттестации персонала на комбинате ОАО "Лебединский ГОК".
курсовая работа [571,4 K], добавлен 25.06.2010Цели и подходы к оценке управленческого персонала. Система и методы оценки управленческого персонала на предприятии. Аттестация как наиболее распространенная форма оценки работы персонала. Предложения по совершенствованию методов и приемов аттестации.
курсовая работа [51,1 K], добавлен 12.10.2014
