- затраты на расходные материалы составят 10% от стоимости услуги;

- затраты на поддерживающую рекламную кампанию новой услуги салона красоты составят 1 639 488 руб. в год или 136 624 руб. в месяц.

Таблица 3.6

План расходов проекта

Показатель	1 год	2 год	3 год	4 год
	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Постоянные расходы
ФОТ, тыс. руб.	120	120	120	120	120	120	120	120	120	120	120	120	1584	1742	1917
Начисления на ФОТ (30%), тыс. руб.	36	36	36	36	36	36	36	36	36	36	36	36	475	523	575
Реклама и маркетинг, тыс. руб.	137	137	137	137	137	137	137	137	137	137	137	137	1640	1640	1640
Итого постоянные	293	293	293	293	293	293	293	293	293	293	293	293	3699	3905	4132
Переменные затраты
Расходные материалы (10% от стоимости услуги), тыс. руб.	0	30	45	60	75	90	105	120	135	150	195	210	3168	3888	4680
Итого переменные	0	30	45	60	75	90	105	120	135	150	195	210	3168	3888	4680
Итого затраты, тыс. руб.	293	323	338	353	368	383	398	413	428	443	488	503	6867	7793	8812

Рис. 3.3 Прогноз расходов инвестиционного проекта, тыс. руб.

Как видно из данных табл. 3.6, в общей структуре расходов нового магазина 45,92% составят переменные расходы и 54,08% - постоянные, что в целом характерно для организации сферы услуг (рис. 3.4).

Рис. 3.4 Структура расходов инвестиционного проекта, %

На основании изложенных выше данных для новой услуги на период планирования составлен прогнозный отчет о прибылях и убытках (см. табл. 3.7). Прогнозный отчет о прибылях и убытках необходим для оценки эффективности будущей хозяйственной деятельности ООО «Профи-Студия». Его анализ позволяет также оценить размер чистой прибыли, являющейся наряду с амортизацией одним из основных источников денежных средств предприятия. Себестоимость реализации включает в себя затраты на расходные материалы и ФОТ косметологов, в то время как затраты на рекламу и маркетинг отнесены к коммерческим расходам.

Таблица 3.7

Прогноз прибылей и убытков от реализации новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» на 2016-2019 гг., тыс. руб.

Показатель	По годам:	Итого
	2016	2017	2018	2019
1	2	3	4	5	6
Выручка от реализации	12150	31680	38880	46800	129510
Себестоимость реализации	3087	5227	6153	7172	21639
Валовая прибыль	9063	26452,8	32726,88	39628,4	107871
Коммерческие и управленческие расходы	1640	1640	1640	1640	6560
Прибыль до налогообложения и уплаты процентов (EBITDA)	7423	24812,8	31086,88	37988,4	101311
Выплата процентов по кредиту	1200	1200	1200	1200	4800
Прибыль до налогообложения	6223	23612,8	29886,9	36788,4	96511,0
Налог на прибыль (20%)	1244,6	4722,6	5977,4	7357,7	19302,2
Чистая прибыль	4978,4	18890,2	23909,5	29430,7	77208,8

Таким образом, совокупная чистая прибыль от реализации инвестиционного проекта внедрения новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» ожидается на уровне 77 208,8 тыс. руб. за четыре года, что подтверждает ожидаемую эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Далее проведем анализ инвестиционной эффективности проекта.

3.3 Оценка инвестиционной эффективности проекта по внедрению новой услуги в практику работы салона красоты «Профи - студия»

В рамках анализа инвестиционной эффективности бизнес-проекта по внедрению новой услуги в практику работы салона красоты «Профи - студия» составлен прогнозный отчет о движении денежных средств, который предназначен для расчета денежного потока проекта и оценки его финансовой реализуемости.

Денежный поток проекта рассчитывается на каждом интервале планирования проекта как сальдо притока и оттока денежных средств:

- приток: поступления от реализации продукции, внереализационные доходы (продажа основных средств и пр.), увеличение акционерного (уставного) капитала за счет денежных взносов акционеров (учредителей), привлечение заемных средств (кредиты, ссуды, облигации);

- отток: инвестиционные издержки, текущие затраты (без амортизации), налоги и отчисления, погашение займов и выплата процентов, выплата дивидендов.

Результаты представлены в табл. 3.8.



Таблица 3.8

Прогноз денежных потоков от реализации новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» на 2016-2019 гг., тыс. руб.

Показатель	2015	Прогноз:	Итого
		2016	2017	2018	2019
1	2	3	4	5	6	7
Поступления от основной деятельности:
Выручка от реализации	0	12150	31680	38880	46800	129510
Выбытия от текущей деятельности:
Постоянные расходы	0	1215	3699	3905	4132	12951
Переменные расходы	0	3516	3168	3888	4680	15252
Выплата процентов по кредиту	0	1200	1200	1200	1200	4800
Налог на прибыль	0	1244,6	4722,6	5977,4	7357,7	19302,2
Сальдо денежных потоков от основной деятельности	0	4974,4	18890,4	23909,6	29430,3	77204,8
Поступления от инвестиционной деятельности:
Кредит	6000	0	0	0	0	0
Выбытия от инвестиционной деятельности:
Первоначальные инвестиции на реализацию проекта	6807,7	0	0	0	0	0
Сальдо денежных потоков от инвестиционной деятельности	-807,7	0	0	0	0	0
Выбытия от финансовой деятельности:
Погашение основной суммы долга по кредиту	0	1500	1500	1500	1500	6000
Сальдо денежных потоков от финансовой деятельности	0	-1500	-1500	-1500	-1500	-6000
Сальдо денежных средств, всего	-807,7	3474,4	17390,4	22409,6	27930,3	71204,8

Для приведения денежных потоков к текущей стоимости (табл. 3.9) и определения инвестиционной эффективности были использованы следующие параметры и допущения: ставка дисконта равна 20% в год; период прогноза составляет 4 года.



Таблица 3.9

Прогноз дисконтированных денежных потоков от реализации новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» на 2016-2019 гг., тыс. руб.

Показатель	2015	Прогноз:	Итого
		2016	2017	2018	2019
1	2	3	4	5	6	7
Денежный поток	-807,7	3474,4	17390,4	22409,6	27930,3	71204,8
Ставка дисконтирования, %	20	20	20	20	20	-
Дисконтный множитель	1	0,83333	0,694444	0,5787	0,48225	-
Дисконтированный денежный поток	-807,7	2895,33	12076,67	12968,5	13469,5	40602,3
Дисконтированный денежный поток с накопительным итогом	-807,7	2087,63	14164,3	27132,8	40602,3	-

Динамика движения дисконтированных денежных потоков по годам более наглядно показана на рис. 3.5.

Рис. 3.5 Прогноз движения дисконтированных денежных потоков проекта, тыс. руб.

Для оценки эффективности проекта рассчитаны следующие показатели: срок окупаемости (РВР); чистый приведенный доход (NPV); внутренняя норма доходности (IRR)% индекс прибыльности проекта PI. Указанные показатели сведены в таблицу 3.10.



Таблица 3.10

Показатели инвестиционной эффективности и проекта

Инвестиционные показатели	Значение
1	2
Внутренняя норма доходности, % в год	538
Объем инвестиций, тыс. руб.	6 807,7
Чистый приведенный доход, тыс. руб.	40 602,3
Срок окупаемости собственных инвестиционных вложений, лет	1
Срок окупаемости с учетом возврата кредита, лет	4
Индекс прибыльности за период прогноза	5,96

Инвестиционный проект является привлекательным с финансовой точки зрения, поскольку соблюдается выполнение следующих условий: NPV>0; IRR>20% (ставка дисконтирования); РВР <4 года (период прогноза); индекс доходности превышает 1. Таким образом, можно сделать вывод о том, что предложенный бизнес-план инвестиционного проекта реализации новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» является целесообразным с экономической точки зрения и принесет предприятию положительный финансовый эффект.

Выводы по разделу 3

Миссия инновационного проекта для салона красоты - освоение нового вида деятельности на условиях приобретения оборудования «Лазер фотона» и внедрения услуг лазерной аппаратной косметологии.

Для реализации проекта на первоначальном этапе необходимы инвестиционные вложения в объеме 6 807 738 руб., при этом на подготовительные работы идет 0,88% средств, на закупку оборудования - 73,57%, и на оборотные средства (персонал и маркетинг) необходимо 25,55%.

Для финансирования инвестиционного проекта планируется привлечение в декабре 2015 г. банковского кредита в сумме 6 000 000 руб. (годовая ставка процента - 20%) сроком на 4 года с ежемесячным погашением на условиях аннуитета (с отсрочкой выплаты до начала 2016 г.). Остальные 807 738 руб. будут выделены из собственных средств салона красоты «Профи-Студия».

Расчет экономической эффективности проекта показал, что выделение денежных средств на внедрение новой услуги в лазерном аппаратном сервисе салоном красоты, с учетом планируемой выручки от реализации услуг, будет являться экономически обоснованным решением, обеспечивающим предположительно высокую прибыль салону красоты «Профи-Студия». Инвестиционный проект является привлекательным с финансовой точки зрения, поскольку соблюдается выполнение следующих условий: NPV>0; IRR>20% (ставка дисконтирования); РВР <4 года (период прогноза); индекс доходности превышает 1.



Заключение

Итак, в процессе выполнения дипломной работы получены следующие выводы и результаты.

Как показал обзор теоретических и практических подходов к составлению экономического обоснования и бизнес-плана инвестиционного проекта, на сегодняшний день выработан широкий спектр различных теорий и прикладных решений в этом вопросе; итоговый подход к моделированию бизнес-плана определяется для каждого инвестиционного проекта индивидуально. Вместе с тем, перед инициаторами и участниками инвестиционного проекта стоит задача как можно более полно учесть возможные специфические риски, возникающие на различных этапах и стадиях его реализации. Кроме того, на различных этапах функционирования проекта должны применяться разные методы оценки экономической эффективности, соответствующие текущей ситуации.

В итоге проведения анализа отечественного и зарубежного опыта использования методов обоснования инновационных инвестиционных проектов установлено:

- традиционные методики не учитывают фазы инвестиционного процесса, на которых результаты и затраты отличаются;

- не всегда на практике выдержаны условия сопоставимости вариантов по показателям: количество и качество продукции, условия и безопасность труда, надежность, экологический и энергетический факторы, изменение цен;

- нарушаются основополагающие принципы определения эффективности: результаты подменяются затратами, нет полного учета результатов и затрат; соответственно, решается другая задача, связанная с определением эффективности хозяйственной деятельности.

В соответствии с этим сущность инвестиционного проектирования в рамках традиционной практики сводится к проекцированию денежных потоков в будущем на продолжительность инвестиционного периода, на который можно «заглянуть в будущее» (так называемый «горизонт прогноза»), с целью составить определенный комплект организационно-правовых и расчетно-финансовых документов. Результатом такой проекции является финансовый план инвестиционного проекта, который должен базироваться на прогнозных отчетах о движении денежных средств и финансовых результатах.

В дипломной работе проведена разработка бизнес-плана проекта освоения нового вида деятельности на примере салона красоты «Профи-Студия».

Наиболее слабыми сторонами в деятельности салона «Профи-Студия» по сравнению с ее конкурентом - «А-ля Руа» являются репутация (имидж), маркетинговая стратегия, квалификация менеджеров высшего звена, структура и качество услуг, относящиеся к первой группе приоритетности, а также текучесть кадров, которая относится ко 2-ой степени приоритетности. Поэтому основное внимание необходимо уделить ассортименту и качеству салона «Профи-Студия».

Салону красоты «Профи-Студия» с целью повышения уровня конкурентоспособности на рынке косметологических услуг, следует обратить внимание на те услуги, которые отсутствуют в ассортименте салона, но представлены в ряду услуг салона-конкурента и пользуются высоким спросом, а именно на услуги лазерной аппаратной косметологии.

В результате проведенного кабинетного исследования рынка косметологических услуг Москвы и области в целом и салона красоты «Профи-Студия», в частности, выделены основные ценности и неудовлетворенные мотивы: значительная часть женщин нуждается в салонной косметологии с высокой степенью безопасности и качества, сравнимой с уровнем сервиса в клиниках класса «люкс», однако за меньшую цену.

Выделены целевые сегменты клиенток косметологического кабинета салона «Профи-Студия»: постоянные клиентки, ориентированные на традиционные косметологические услуги - женщины в возрасте 35-45 лет (55%), замужем (51%) и имеющие детей (60%); а также клиентки, ориентированные на новинки косметологии - женщины в возрасте 18-35 лет (15%), не замужем/разведены (49%), без детей (40%). Соответственно, могут быть предложены цели внедрения и управления новой косметологической услугой: повышение нормы прибыли; рост выручки; укрепление имиджа салона красоты и бренда; рост лояльности клиентов; получение конкурентного преимущества.

Миссия инновационного проекта для салона красоты - освоение нового вида деятельности на условиях приобретения оборудования «Лазер фотона» и внедрения услуг лазерной аппаратной косметологии.

Для реализации проекта на первоначальном этапе необходимы инвестиционные вложения в объеме 6 807 738 руб., при этом на подготовительные работы идет 0,88% средств, на закупку оборудования - 73,57%, и на оборотные средства (персонал и маркетинг) необходимо 25,55%.

Для финансирования инвестиционного проекта планируется привлечение в декабре 2015 г. банковского кредита в сумме 6 000 000 руб. (годовая ставка процента - 20%) сроком на 4 года с ежемесячным погашением на условиях аннуитета (с отсрочкой выплаты до начала 2016 г.). Остальные 807 738 руб. будут выделены из собственных средств салона красоты «Профи-Студия».

Инвестиционный проект является привлекательным с финансовой точки зрения, поскольку соблюдается выполнение следующих условий: NPV>0; IRR>20% (ставка дисконтирования); РВР <4 года (период прогноза); индекс доходности превышает 1. Соответственно, сделан вывод о том, что предложенный бизнес-план инвестиционного проекта реализации новой услуги салона красоты ООО «Профи-Студия» является целесообразным с экономической точки зрения и принесет предприятию положительный финансовый эффект.



Список использованной литературы

I.Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (с изм. от 30.12.2008) (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.)

2. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» №39-ФЗ от 25.02.1999

3. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» №160-ФЗ от 9.07.1999

4. Гражданский кодекс РФ (Часть четвертая) №230-ФЗ от 18.12.2006.

5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477).

II.Монографии и учебные пособия

6. Базилевич В.Д. Рыночная экономика: основные понятия и категории / В.Д. Базилевич, К.С. Базилевич. - К.: Знание, 2008. - 263 с.

7. Бизнес - планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М.: Дело, 2010. - 240 с.

8. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2 томах. - М.: Омега-Л / Киев: Ника-Центр, 2011. - Т.1. - 662 с.; Т.2. - 560 с.

9. Борисевич И.В. Маркетинговое изучение рынка косметологических услуг в условиях крупного города Автореф. дис. …канд. мед. наук. - СПБ.,2006. - 24 с.

10. Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: Учебник для вузов /Д.Д. Вачугов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2006. - 376 с.

11. Верба В.А. Проектный менеджмент: просто о сложном: Учебное пособие / В.А. Верба и др. - К.: КНЭУ, 2009. - 299 с.

12. Грей К., Ларсон Э. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с англ -- М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. -- 528 с.

13. Загородников С.В. Финансовый менеджмент. Краткий курс. - 3-е изд., М.: Окей-книга. - 2010. - 174 с.

14. Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. -- М.: ИД «Юриспрудениция», 2009. -- 256 с.

15. Кангро, М. В. Методы оценки инвестиционных проектов: учебное пособие / М. В. Кангро. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 131 с.

16. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: учеб.практич. Пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: «Издательство Юрайт», 2008. - 472 с.

17. Методы исследования в менеджменте. Учебное пособие. СПб: Просвещения (принято к изданию), 2011. - 400 с.

18. Попов В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. -- СПб: Питер, 2010. -- 224 с.

19. Савчук В.П. Практическая энциклопедия. Финансовый менеджмент: 3-е изд. -- К.: Companion Group, 2008. -- 880 c.

20. Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями [Текст]: сборник / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, А.А. Зверев; ред.: В.М. Попов, С.И. Ляпунов. - 9-е изд., стер. - М.: КноРус, 2009. - 336 с.

21. Соколова Ю.В. Дискретное финансирование венчурных проектов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - 08.00.10 - Финансы, денежное обращение и кредит. - М., 2013. - 25 с.

22. Файбисович Е.И. Социальный генезис профессиональной роли врача-косметолога. Диссертация на соискание ученой степени кандидата медицинских наук. - 14.02.05 - социология медицины. - Волгоград, 2014. - 148 с.

23. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, - 400 с.

24. Щукин Б.М. Инвестирование: Курс лекций. - К.: МАУП, 2004. - 216 с.

III.Периодические издания

25. Виссарионов В.А. Роль социологического исследования в оценке эффективности работы и перспективы развития предприятия экстетической медицины / В.А. Виссарионов и др. // Экспериментальная и Клиническая Дерматокосметология. - 2011. - № 1. - С.43-45.

26. Волкова Н.В. Психосоматические аспекты акне / Н.В. Волкова., Л.К. Глазкова // Российский журнал кожных и венерических болезней. - 2013. - №4. - С. 51-54.

27. Глубокова И.Б. Иерархическая структура решения проблем дерматокосметологии. / И.Б. Глубокова, О.В. Осетрова // Экспериментальная и Клиническая Дерматокосметология. - 2006. - № 4. - С. 55-58.

28. Гурунян Т.В. Инвестиционно-инновационный лифт для малого и среднего предпринимательства: вопросы финансирования стартапов / Т. В. Гурунян // Вестник Томского государственного университета. Экономика. - 2013. - № 3(23). - С. 119 - 125.

29. Семенова М.А. Будущее российской косметологии / М.А. Семенова // Les nouvelles esthetiques. - 2000. - №3. - С. 36-37.

30. Щепакин М.Б. Анализ тенденций развития парфюмерно-косметического рынка юга России / М.Б. Щепакин, М.С. Якунчева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - №4. - С. 55.

31. Юцковская Я.А. Оценка состояния психоэмоциональной сферы у больных акне / Я.А. Юцковская, Е.В. Мельникова, Н.Б. Метляева // Вестник дерматологии и венерологии, 2005. - №3. - С. 48-49.

32. Peneder M. The impact of venture capital on innovation behaviour and firm growth / М. Peneder // Venture Capital: An International Journal of Entrepreneurial Finance. - 2010. - N 12(2). - P. 83 - 107.

33. Samila S. Venture capital as a catalyst to commercialization / S. Samila, O. Sorenson // Opening Up Innovation: Strategy, Organization and Technology // At Imperial College London Business School, June 16 - 18. - L.: ICLpress. 2010 - 37 p.

IV.Интернет-ресурсы

34. Бизнес-план Сеть салонов красоты в г. Москве. 2013. 67с. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://planbizness.ru/mrkt/page.php?child=getresearch&id=16351&parent=rubricator

35. Использование оборудования для аппаратных методик [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.infonat.ru/news/for-specialists/effektivnost-primeneniya-apparatov-v-salone.shtml

36. Как открыть салон аппаратной косметологии? Руководство // Русский Start-Up [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.russtartup.ru/kak-sozdat-svoj-biznes/rukovodstva/kak-otkry-t-salon-apparatnoj-kosmetologii-rukovodstvo.html

37. Красота по мировым ценам [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.pinkschool.ru/dajdzhest-novostej/krasota-po-mirovym-cenam/

38. Москаленко Л. Бизнес с человеческим лицом // Эксперт [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.expert.ru

39. Популярные услуги салона красоты. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.yakoroleva.com/articles/278.html

40. Российская Бизнес-газета. - февраль 2014. - №933(4) [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.rg.ru/2014/02/04/omolojenie.html

41. Рынок салонов красоты Москвы - один из самых больших по объему. (2009) [Электронный ресурс] http://b2blogger.com/pressroom/47740.html

42. Салоны красоты: залог хорошей прибыли. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://rosinvest.com/acolumn/blog/kosmetika_i_parfymeriya/ 389.html

43. Сану Б. Пользователи интернета в России. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.bizhit.ru/index/users_count/0-151

44. Юткина Ю. Рынок лазерной косметологии: топ-3 процедур [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://kovtunova.com/rynok-lazernoi-kosmetologii-top-3-protsedur

Приложения

Приложение 1

Рейтинг салонов красоты Источник: http://www.vseokosmetologii.ru/salon/rating

Рейтинг популярности формируется автоматически на основе анализа популярности салонов красоты у посетителей портала (подсчитывается количество уникальных переходов на информационные страницы салонов красоты). Переход одного посетителя учитывается только единожды в день, исключая возможность повторного голосования -- намеренного или случайного.

	Общий рейтинг	V 2015	IV 2015	III 2015	II 2015	I 2015	XII 2014	XI 2014	X 2014	IX 2014	VIII 2014	VII 2014	VI 2014	Название салона красоты
1	1 4,568%	85	7	4	3	1	3	2	3	5	12	3	2	Aldo Coppola (Альдо Коппола) Салон красоты
2	2 4,182%	41	11	6	6	7	14	6	17	10	11	26	16	ALEX fitness (Алекс фитнес) Фитнес-клуб
3	3 3,876%	10	5	7	8	10	13	26	12	6	4	20	12	Бьянка люкс Салон красоты
4	4 3,551%	51	4	8	5	6	7	5	7	11	5	6	5	Авансцена Школа стилистов
5	5 3,468%	349	20	9	22	11	10	28	24	24	25	8	29	Моне Салон красоты
6	6 3,409%	101	1	1	2	5	4	10	10	17	3	10	4	Jak Dessange (Жак Дессанж) Салон красоты
7	7 3,351%	1	2	2	1	4	1	1	1	2	2	2	1	Велла Долорес Салон
8	8 3,192%	2	9	30	9	22	11	15	15	8	22	11	9	7 красок SPA-салон
9	9 3,165%	46	3	3	4	2	8	9	4	7	7	4	3	Israeli Hair Clinic (IHC) (Израильская клиника волос) Медицинский центр
10	10 2,885%	15	12	13	14	24	21	14	25	9	13	13	8	A la Rua (А-ля Руа) Салон красоты
11	11 2,867%	107	10	20	15	39	31	41	22	56	15	36	19	А' Миди Студия красоты
12	12 2,859%	199	16	14	11	28	20	37	19	40	23	12	20	А-Сретенка Салон красоты
13	13 2,833%	7	18	23	7	26	61	23	23	25	6	31	7	Аванго Салон красоты
14	14 2,710%	201	8	22	18	12	12	16	9	30	10	40	34	Авина Салон красоты
15	15 2,709%	198	15	16	17	48	15	36	18	27	24	23	10	8осьмое желание Студия красоты
16	16 2,572%	425	28	40	16	62	39	60	44	23	20	24	18	Авиньон Салон красоты
17	17 2,567%	200	19	17	21	21	35	32	27	36	14	104	28	АВ Флекс Фитнес-клуб
18	18 2,557%	4	13	21	25	67	34	55	21	28	34	63	26	Eugene-Perma (Eugene-Perma) Салон краcоты
19	19 2,546%	179	22	24	34	44	90	92	34	26	45	44	25	Articoli Salon (Артиколи Салон) Салон красоты
20	20 2,509%	424	17	34	10	52	52	33	28	66	29	41	21	Аверстиль Салон красоты
21	21 2,385%	180	38	42	24	13	18	20	6	3	9	5	6	Biogenie (Биожени) Салон красоты
22	22 2,382%	384	25	11	52	3	2	3	2	12	26	7	13	Bonne de la vie (Бон дэ ля ви) Центр эстетической косметологии
23	23 2,381%	90	54	43	28	54	97	59	31	1	1	1	33	Azone (Азон) Дом красоты
24	24 2,358%	45	34	65	38	9	6	19	33	54	18	14	15	H2O (АШ2О) Студия красоты
25	25 2,283%	189	29	58	31	25	25	91	60	55	30	64	52	La Salute sports&relax club (Ла Салюте) Фитнес клуб
26	26 2,176%	423	48	59	29	178	141	64	76	83	42	53	83	5+5 Студия красоты
27	27 2,164%	197	42	107	69	95	84	53	93	82	35	50	70	4 Сезона Салон красоты
28	28 2,139%	215	75	132	85	49	30	22	35	87	50	25	22	Алекса Парикмахерская
29	29 2,118%	9	30	47	33	17	9	8	26	15	21	9	11	Амстердам Сеть салонов красоты
30	30 2,114%	116	88	44	41	74	71	71	47	38	65	92	36	Александр Тодчук Салон красоты
31	31 2,006%	29	36	15	26	37	41	35	30	31	36	38	31	Бьютэлль Салон красоты
32	32 1,980%	50	32	93	72	148	138	75	70	39	67	67	56	Абрис Салон красоты
33	33 1,904%	793	37	37	23	15	24	18	32	16	44	15	14	Armel Toma (Армель Тома) Салон красоты
34	34 1,877%	106	35	83	39	61	85	31	41	44	53	51	39	8 дней в неделю Салон красоты
35	35 1,842%	56	6	10	19	36	67	82	42	202	93	65	64	Александрия Салон красоты
36	36 1,834%	873	47	53	60	123	66	69	69	45	41	42	55	Wella Элиза (Велла Элиза) Салон красоты
37	37 1,800%	178	83	111	82	83	120	54	80	76	38	34	46	Aida (Аида) Салон красоты
38	38 1,793%	18	55	31	40	40	50	65	38	46	64	43	63	Акрукс Салон красоты
39	39 1,735%	99	23	25	30	27	59	106	55	119	74	109	61	Fleur de Mari (Флер де Мари) Студия красоты
40	40 1,731%	98	92	33	32	16	28	12	13	19	28	16	41	Fitness Time (Фитнес Тайм) Фитнес-клуб
41	41 1,712%	16	26	28	20	14	23	17	14	35	19	18	17	Vik-Studio (Вик-Студио) Салон красоты
42	42 1,679%	39	62	87	97	23	96	104	48	127	73	85	57	Центр профессиональной эпиляции
43	43 1,675%	354	24	36	13	8	5	11	8	21	17	119	37	Пальчики Сеть салонов маникюра и педикюра
44	44 1,674%	231	31	46	50	20	53	86	49	138	16	32	43	Амели Салон красоты
45	45 1,669%	416	64	19	78	99	19	44	85	60	89	182	44	Via Verde (ВИА Верде) Салон красоты
46	46 1,657%	499	53	81	91	32	36	7	16	33	54	120	76	Афростудия Имидж - лаборатория
47	47 1,629%	414	166	101	103	122	100	128	121	91	118	124	106	Vasilisa (Василиса) Салон красоты
48	48 1,628%	108	51	94	45	159	92	70	117	92	109	45	90	Авалон Парикмахерская
49	49 1,617%	84	91	159	252	280	190	186	82	128	66	151	128	Центральная поликлиника Литфонда Клиника
50	50 1,614%	184	129	64	126	47	22	49	68	111	77	35	30	Enjoy (Энджой) Фитнес-клуб



Приложение 2

Характеристика конкурентов

Характеристика	Название салона
	Aldo Coppola	МОНЕ	Студия красоты «5+5»	А-ля Руа
Логотип
Общая информация	Брэнд "Aldo Coppola" - символ высокого качества в мире моды и парикмахерского искусства. С момента возникновения в 1965 году в Милане компания пропагандировала новую философию красоты: создание естественного элегантного образа, максимально раскрывающего индивидуальность каждого клиента. Высокие стандарты качества, заданные в самом начале, позволили компании завоевать репутацию центров красоты самого высокого уровня, не имеющих конкурентов в своей области. Сегодня империя красоты "Aldo Coppola", носящая имя своего создателя, объединяет более 90 салонов в Милане, Риме, Флоренции, Монте-Карло, Сент-Морице и Киеве. В нашей стране брэнд "Aldo Coppola" представляет компания «Aldo Coppola Rus», владеющая эксклюзивными правами на данную торговую марку и активно развивающая франчайзинговую сеть на территории России.	16 сентября 1998 г. Александр Глушков открыл первый салон «МОНЕ» в Москве на Новинском бульваре. Заповеди салона: - причесывайте с любовью; - излучайте позитив; - радуйтесь за другого; - не говорите, а показывайте; - делитесь умениями; - будьте модным каждый день.	Студия красоты "5+5" открылась в 2004 году. Деятельность салона красоты направлена на работу с волосами, кожей и ногтями. Высокое качество услуг и внимательное отношение к пожеланиям клиентов - основные принципы студии красоты "5+5". В направлении ногтевого сервиса а студии применяют препараты американской фирмы "Creative Nail Design" , а в парикмахерской - профессиональной серии "Schwarzkopf".	Салон красоты «А-ля Руа» открылся в 2002 г. Является лауреатом Первой Российской премии в области красоты и здоровья «Грация», победителем в номинации «Лучший салон красоты премиум-класса». Наши стилисты неоднократно становились финалистами конкурса «Колор Торофи», проводимого компанией Loreal professionnel. Салон «А-ля Руа» - обладатель кубка этого конкурса -«Победитель региона Москва - золотое кольцо». Это: *Профессиональная помощь в работе над собой *Доброжелательный, грамотный персонал *Уютная обстановка *Высокие стандарты обслуживания *Проверенные высокоэффективные технологии *Косметика известных брендов *Профессионализм и творческий подход к любой работе
Цель	Красивые и довольные клиенты	Стать глобальным российским брендом, создающим высокую моду	Создавать неповторимый образ красоты и гармонии, воплощать в жизнь самые смелые идеи	Помочь клиентам профессиональными советами и процедурами в кропотливой работе над собой
Миссия	Оказание услуг высокого качества	Помогать женщинам быть успешными, сохраняя женственность	Дарить удовольствие клиенту от эстетического процесса и качественного результата при каждом визите в салон красоты	Улучшение качества жизни и внешности клиентов с помощью уникальных услуг
Услуги	Парикмахерские услуги Макияж Косметология лица Маникюр и педикюр СПА Аппаратный педикюр GEHWOL Моделирование ногтей Парафинотерапия Косметология тела Программы по телу Физиотерапия Массаж Солярий Аппаратная косметология лица и тела Биоэпиляция	Парикмахерские услуги Косметология для лица Эпиляция Маникюр Педикюр	Парикмахерские услуги: стрижка укладка окрашивание и мелирование волос наращивание волос ламинирование и лечение волос плетение кос и афрокосичек. Услуги по уходу за руками: наращивание ногтей и коррекция ногтей маникюр. А также: педикюр spa-процедуры для ног окрашивание и наращивание ресниц окрашивание и форма бровей.	Парикмахерские услуги Косметологические услуги Перманентный макияж Коррекция фигуры Уход за ногтями Косметика для домашнего ухода
Ценовая категория	Бизнес Класс	Средний уровень, Класс Люкс	Средний уровень	Средний уровень
Реклама	Интернет, наружная, СМИ, акции, выставки, TV, печатная продукция	Интернет, СМИ, PR, акции, выставки, TV, печатная продукция	Интернет, СМИ, купоны, печатная продукция	Интернет, СМИ, акции, печатная продукция

Приложение 3

Тест-опросник

Ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы (нужное, следует подчеркнуть)

1. Какие салоны красоты Москвы Вам более известны:

- А' Миди;

- Jak Dessange (Жак Дессанж);

- Aida (Аида);

- A la Rua (А-ля Руа);

- «Профи-Студия»;

- МОНЕ;

- «5+5».

2. Как часто Вы пользуетесь услугами салонов красоты?

- 1 раз в год;

- 2 раза в год;

- 3 раза в год;

- более 3х раз в год;

- трудно сказать.

3. Какими услугами салонов красоты Вы пользуетесь чаще?

- парикмахерские;

- пилинг;

- ароматерапия;

- фотоэпиляция;

- чистка лица;

- обертывание;

- маникюр;

- педикюр;

- электромассаж;

- другое.

4. Хотели бы Вы попробовать что-то новое в косметологической индустрии?

- да;

- нет;

- затрудняюсь ответить.

5. Как часто Вы слышите, видите рекламу салонов красоты?

- не обращаю внимания;

- ежедневно;

- 2-3 раза в неделю;

- 1 раз в месяц;

- другое.

6. Где Вы чаще всего видите рекламу салонов красоты?

- телевидение;

- СМИ;

- PR;

- наружная реклама;

- выставки;

- реклама на транспорте;

- сувенирная продукция;

- печатная продукция;

- интернет-реклама.

7. Какой салон красоты для Вас наиболее предпочтителен:

- узкоспециализированный;

- широкий ассортимент услуг.

8. Чему Вы отдаете предпочтение при выборе салона красоты:

- совет друзей;

- имидж;

- реклама;

- месторасположение;

- цена;

- качество;

- другое.

Спасибо за участие в опросе!



Приложение 4

Характеристика Лазерной системы FOTONA SP Dynamis NEW

Эрбиевый лазер Er:YAG
Длина волны	2940 нм
Плотность энергии	От 0,13 до 95 Дж/см2
Длительность импульса	Ультракороткий импульс - 100 мкс; короткий импульс SP - 300 мкс; длинный импульс - 600 мкс; сверхдлинный импульс -  1000 мкс, 1500 мкс;  SMOOTH режим (специальный разглаживающий режим для неаблационного омоложения) - 0,25 с
Мощность	20 Вт
Частота	2-50 Гц
Размер пятна	2-7 мм
Подача энергии	Жесткая шарнирная система зеркал
Система охлаждения	Встроенная водно-воздушная
Габариты (ДхШхВ)	60х33х103
Вес	112 кг
Nd:YAG лазер
Длина волны	1064 нм
Плотность энергии	До 600 Дж/см2
Длительность импульса	от 0,1 до 50 мс
Мощность	80 Вт
Частота	0,5-100 Гц
Размер пятна	2-9 мм - ручные манипулы, с применением сканера до 42 см2
Подача энергии	Гибкое оптоволокно

Размещено на Allbest.ru