Разработка стратегии развития ОАО "Невские берега"
Определение конкурентного преимущества основного бизнеса организации, выявление стратегических проблем на примере ОАО "Невские берега". Анализ отрасли, видение миссии организации. Выбор деловой стратегии, ее оценка и разработка мероприятий по реализации.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 01.03.2012 |
| Размер файла | 258,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
8. Разработка мероприятий по реализации стратегии
Определим основные мероприятия, требующиеся для осуществления выбранной стратегии. При этом отметим тот факт, что компания обладает значительными ресурсами, и чтобы добиться повышения рентабельности активов необходимо более интенсивное их использование.
Мероприятиями по реализации стратегии лидерства по издержкам будут являться:
проведение анализа дебиторской задолженности: сокращение и ликвидация просроченной дебиторской задолженности; ликвидация безнадежных долгов. За счет данной меры планируется повысить оборачиваемость средств;
сокращение накладных расходов (например, на закупки для административных нужд, командировочные), но при стабильной выплате заработной платы работникам организации;
поиск скидок на материалы и энергию. Осуществление возможной обратной вертикальной интеграции для уменьшения зависимости от поставщиков;
проведение мер по улучшению экологии окружающей среды в целях поиска дополнительных источников экономии и привлечения государственных субсидий;
проведение целенаправленных рекламных кампаний и анализ эффективности рекламных акций;
активизация маркетинговой программы позиционирования выпускаемой продукции как "экологически чистой", содержащей полезные питательные элементы;
проведение исследований, направленных на изучение спроса по каждому виду представляемой продукции, проведение на основе полученных данных более целенаправленной организации работы по формированию и стимулированию спроса, мониторинг и анализ рынка кондитерских изделий России в целом и регионов;
концентрация усилий на увеличении объемов реализации продукции в Северо-Западном регионе и городе Москва;
развитие системы нематериального стимулирования сотрудников и формирования корпоративного духа;
своевременное обновление ассортимента, стимулирование НИОКР для эффективной балансировки портфеля продуктов по этапам жизненного цикла;
постоянный учет изменений продуктового портфеля с целью оптимизации состава и трудоемкости исполнения функций, реализуемых в организации;
проектирование оптимизированной структуры управления бизнесом;
увеличение объема продаж через оптовую сеть;
ремонт, техническое перевооружение, реконструкция и развитие производства.
Для более подробного рассмотрения предлагаемых мер построим план-график осуществления мероприятий по реализации стратегии.
|
№ |
Мероприятия |
Временные периоды |
||||||||||
|
2012 |
2013 |
2014 |
||||||||||
|
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв |
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв |
I кв |
II кв |
|||
|
I. Улучшение финансовых показателей деятельности |
||||||||||||
|
1. |
Сокращение и ликвидация просроченной дебиторской задолженности |
X |
||||||||||
|
2. |
Ликвидация безнадежных долгов |
X |
||||||||||
|
3. |
Сокращение накладных расходов |
X |
||||||||||
|
4. |
Осуществление возможной обратной вертикальной интеграции для уменьшения зависимости от поставщиков |
X |
||||||||||
|
5. |
Сокращение зависимости от поставщиков за счет получения скидок на материалы и энергию |
X |
||||||||||
|
6. |
Проведение мер по улучшению экологии окружающей среды в целях поиска дополнительных источников экономии и привлечения государственных субсидий |
X |
||||||||||
|
7. |
Балансировка портфеля продуктов по этапам жизненного цикла |
X |
||||||||||
|
№ |
Мероприятия |
Временные периоды |
||||||||||
|
2012 |
2013 |
2014 |
||||||||||
|
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв |
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв |
I кв |
II кв |
|||
|
II. Совершенствование процессов производства |
||||||||||||
|
1. |
Плановый ремонт оборудования |
X |
||||||||||
|
2. |
Техническое перевооружение основных средств, повышение механизации ручных работ |
X |
||||||||||
|
IV. Повышение эффективности работы персонала |
||||||||||||
|
1. |
Введение новых требований к менеджерам в рамках усовершенствованной системы нематериального стимулирования сотрудников |
X |
||||||||||
|
2. |
Оптимизация состава и трудоемкости исполнения функций, реализуемых в организации |
X |
||||||||||
|
3. |
Проектирование оптимизированной структуры управления бизнесом |
X |
||||||||||
|
II. Активное стимулирование продаж |
||||||||||||
|
1. |
Детальное изучение спроса по каждому виду продукции, мониторинг и анализ рынка кондитерских изделий России в целом и регионов |
X |
||||||||||
|
2. |
Проведение целенаправленных рекламных кампаний и последующего анализа эффективности акций |
X |
||||||||||
|
3. |
Запуск программы позиционирования продукции как "экологически чистой", содержащей полезные питательные элементы |
X |
||||||||||
|
4. |
Концентрация усилий на увеличении объемов продаж в Северо-Западном регионе и городе Москва через оптовую сеть |
X |
Заключение
В результате выполнения курсовой работы проведен экономический анализ деятельности ОАО "Невские берега", анализ отрасли и конкуренции, а также осуществлен портфельный и ситуационный анализ. Построено дерево целей организации и определены ее главные конкурентные преимущества на рынке мучнистых кондитерских изделий.
В завершение работы была обоснованно скорректирована действующая деловая стратегия компании с использованием теоретических положений стратегического планирования и составлен список мероприятий по реализации данной стратегии.
В ходе написания курсовой работы были освоены и закреплены теоретические знания и навыки к самостоятельной разработке комплексных вопросов стратегического планирования развития организации.
Список используемой литературы
1. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса: Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. N 31-р // газета "Экономика и жизнь" N 44. - 1994. - с.4.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия - СПб.: Питер, 2009.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2001.
4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2005.
5. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2004.
6. http://www.cake. spb.ru
7. http://www.emitent-spb.ru
8. http://www.foodmarket. spb.ru
9. http://www.marketing. spb.ru
10. http://www.4p.ru
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 27.07.2010Анализ внешней среды и построение сценариев развития организации. Оценка кадрового потенциала, ассортимента и сбытовой политики ООО "Мегаполис", его организационная культура. Разработка, выбор альтернатив и реализации стратегии развития организации.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 16.06.2015Сущность и роль стратегии развития бизнеса в коммерческой организации, ее типы, этапы разработки и реализации. Основные подходы к выработке стратегии. Анализ организационно-экономической деятельности ООО "Галла" и выбор стратегии развития организации.
дипломная работа [83,5 K], добавлен 04.06.2012Анализ действующей стратегии организации. SWOT-анализ как основа стратегического планирования, выявление сильных и слабых сторон. Определение миссии и главных целей, выбор типа стратегии и его обоснование. Контроль за достижением поставленных целей.
курсовая работа [51,8 K], добавлен 02.03.2014Характеристика организации. Сущность, функции стратегического планирования. Формулирование миссии, цели организации. Формирование благоприятного имиджа компании. Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка и выбор стратегии развития фирмы.
курсовая работа [526,5 K], добавлен 02.12.2010Общая характеристика организации, стратегический анализ ее внешней и внутренней среды, оценка места на рынке и основных конкурентов. Формирование миссии и целей деятельности. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития, оценка ее эффективности.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.04.2014Характеристика рекламно-полиграфической фирмы "Мюрэл". Анализ ее макроокружения и микроокружения, сильных и слабых сторон, выявление возможностей и угроз организации. Оценка ее конкурентных преимуществ. Выбор и пути реализации стратегии предприятия.
курсовая работа [39,5 K], добавлен 20.08.2010Значение миссии для разработки стратегии развития организации. Структура стратегического плана. Особенности его формирования. Разработка обеспечивающих планов. Определение возможности ресурсного обеспечения. Выявление конкурентоспособности товара.
контрольная работа [141,0 K], добавлен 16.04.2016Формулирование стратегического видения: разработка миссии компании, установление целей бизнеса. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции. Формирование SWOT-анализа, цепочки ценностей, определение ключевых факторов успеха. Разработка стратегии 4P.
курсовая работа [116,9 K], добавлен 11.05.2014Стратегическое управление организацией, определение миссии и целей организации. Анализ процесса выбора и реализации стратегии организации. История основания и развития ОАО "Чебаркульский молочный завод", факторы, влияющие на деятельность предприятия.
курсовая работа [34,2 K], добавлен 21.05.2010
