Организация оплаты труда на предприятии

издержек производства.

Главная задача ETC - отрегулировать условия оплаты труда на основе единой, сопоставимой оценки его сложности, устранить все существующие деформации и предпосылки дискриминации тех или иных профессиональных групп работников. На это направлены основополагающие принципы построения ETC:

· охват единой тарифной сеткой всех видов деятельности;

· группировка профессий рабочих, должностей служащих по признаку общности выполняемых функций;

· отнесение к разрядам ETC профессий рабочих и должностей служащих на основе учета сложности выполняемых функций.

Выбор типа нарастания тарифных коэффициентов (прогрессивное, равномерное, регрессивное) имеет важное значение. Чаще используемое на практике равномерное нарастание коэффициентов наиболее объективно и рационально, поскольку стимулирует работников к непрерывному повышению квалификации, не способствуя в то же время значительному отрыву по оплате от низко - и среднеквалифицированных работников. Однако в кризисные периоды, когда происходит резкий спад производства, возникают значительные финансовые трудности, усиливается безработица и обостряются многие социальные проблемы, возможно временное отступление от принципа равного относительного увеличения тарифных коэффициентов. В подобной ситуации выбор типа соотношений должен сообразовываться с финансовыми возможностями и напряженностью социальной обстановки. Это может быть тип абсолютного возрастания ставок при относительном снижении коэффициентов либо равное относительное возрастание коэффициентов до определенного рубежа, после которого начинается регресс[3].

Компенсация и стимулирование особо талантливых и эффективно работающих могут осуществляться при таком варианте соотношений через индивидуальные формы оплаты, поощрительные системы, имеющие целенаправленный характер.

Если предприятие в качестве основы организации заработной платы избирает 18-разрядную ETC бюджетной сферы, то оно может по своему усмотрению либо использовать ее без изменения, либо корректировать распределение различных категорий работников по квалификационным разрядам, количество таких разрядов. Таким образом, могут создаваться свои приоритеты в оплате труда тех или иных профессиональных групп работников.

Наряду с сохранением на большинстве предприятий традиционных систем оплаты,

строящихся на тарифных ставках и окладах, в новых структурах - акционерных обществах, кооперативах, товариществах и т.д. - все чаще стали появляться и нетрадиционные формы организации оплаты труда. Такие системы, как правило, разрабатываются непосредственно на предприятиях, пройдя вначале экспериментальную проверку, а затем они включаются в коллективный договор для практического использования.

Анализ нетрадиционных систем оплаты труда показывает, что заработок работника ставится, как правило, в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива. Поэтому использование таких систем целесообразно там, где трудовой коллектив полностью несет ответственность за результаты труда.

Коллективный договор содержит также размеры и условия выплаты доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера к основной зарплате.

При заключении коллективного договора нормы доплат за условия труда устанавливаются исходя из социально - экономической остроты данной проблемы на предприятии (а именно: количества рабочих мест с неблагоприятными условиями труда, их обеспеченности работниками необходимой квалификации, технических и организационных возможностей сокращения рабочих мест с неблагоприятными условиями, соотношения уровней заработной платы работников, занятых на тяжелых и вредных работах, со средней заработной платой на предприятии в целом), а также финансовых возможностей предприятия обеспечить более высокий уровень компенсационных выплат.

В связи с необходимостью учета широкого спектра особенностей, касающихся условий труда, на предприятии могут приниматься различные варианты установления компенсационных выплат по данному фактору.

Аналогичные подходы и варианты решений могут быть приняты и в отношении других гарантий и компенсаций. Например, надбавка за подвижной характер труда может также устанавливаться в одинаковом абсолютном размере для всех работников независимо от их квалификации.

Колдоговор отражает также формы и системы заработной платы, порядок индексации заработной платы. Выбор системы оплаты является прерогативой работодателя. Руководство предприятия, исходя из задач по выпуску продукции, требований к ее качеству и срокам поставки, возможностей влияния работников на реализацию имеющихся резервов производства с учетом профессионально - квалификационных и других особенностей, разрабатывает конкретные системы оплаты и предлагает их к включению в коллективный договор. Профсоюз может не согласиться с предложенными системами, в случае если они требуют чрезмерной интенсификации труда и грозят нанести ущерб здоровью работника.

1.6 Зарубежный опыт оплаты труда

Демократизация общественной жизни, переход на рыночные отношения, расширение прав и самостоятельности трудовых коллективов в хозяйственной деятельности, в том числе выборе и разработке своих моделей заработной платы, не только не исключают регулирование оплаты труда на разных уровнях, но и усиливают его необходимость. В противном случае возможны серьезные социальные конфликты, дальнейшая разбалансировка товарной массы и денежного обращения, снижение уровня жизни населения. Каким же должен быть механизм регулирования оплаты труда в современных условиях?

Самого пристального внимания в этой связи заслуживает опыт зарубежных стран, так называемого классического рынка (США, Франции, Германии, Швеции и Японии).

Основными формами регулирования зарплаты там являются:

· государственное регулирование - установление минимальной зарплаты, предельных размеров ее роста в период инфляции, налоговая политика;

· колдоговорное регулирование на общенациональном и отраслевом уровне - на договорной основе между правительством, руководством отраслей и профсоюзами определяются общий порядок индексации доходов, формы и системы заработной платы, размеры разовых повышений ее уровня, социальных выплат и льгот (в том числе пособий по безработице);

· фирменные коллективные договоры - фирмы устанавливают размеры тарифных ставок и окладов, доплат и надбавок, утверждают систему участия в прибылях и так далее;

· рынок рабочей силы - определяет среднюю заработную плату и др.

Все перечисленные формы тесно взаимосвязаны, взаимодействуют и влияют друг на друга, создавая единый механизм регулирования заработной платы. Россия постепенно перенимает опыт оплаты труда в у западных стран.

1.7 Состав и структура фонда заработной платы предприятия

Фонд заработной платы (ФЗП) является одним из важнейших показателей плана по труду, и включает в себя начисленные предприятием суммы оплаты труда независимо от их источника финансирования.

В состав фонда заработной платы включаются: все начисленные предприятием суммы оплаты труда в денежной форме за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на питание, жилье, топливо.

Включению в фонд заработной платы подлежат:

1. Оплата за отработанное время (основная заработная плата):

1.1. Заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время - это тарифный фонд заработной платы.

Фонд заработной платы по тарифу определяется по формуле:

(1.11)

где - часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда, руб.;

- списочная численность рабочих i-го разряда, чел.;

- годовой эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего i-го разряда, час.

1.2. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, совмещение профессий и т.д., определяются согласно Положения по оплате труда, принятого на предприятии.

1.3. Премии и вознаграждения , носящие регулярный или периодический характер:

(1.12)

где - коэффициент, учитывающий премии, %

1.4. Компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда:

а) доплата за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах;

б) доплата за работу в ночное время. Ночным считается время с 20 - 8 часов, за каждый час ночной работы устанавливаются доплата в % часовой тарифной ставки.

Доплаты за работу в ночное время :

(1.13)

где - коэффициент доплат за работу в ночное время, доли ед.;

- часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда, руб.;

- списочная численность рабочих i-го разряда, работающих в ночное время, чел.;

- годовой эффективный фонд рабочего времени, отработанный в ночное время 1 рабочим i-го разряда, час.

в) оплата работы в выходные и праздничные дни осуществляется в двойном размере:

(1.14)

где - часовая тарифная ставка рабочих i-го разряда в праздничные дни, руб.;

- списочная численность рабочих i-го разряда, работающих в праздничные дни, чел.;

- годовой эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего i-го разряда, работающего в праздники, час.

г) оплата сверхурочной работы, доплаты за переработку среднемесячной нормы рабочего времени осуществляется в размере 50 % часовой тарифной ставки.

Доплаты за переработку среднемесячной нормы рабочего времени :

(1.15)

где - коэффициент часовой тарифной ставки, доли ед.;

- списочная численность рабочих i-го разряда, работающих сверхурочно, чел.;

- годовой объем переработки 1 рабочего i-го разряда, час.

д) выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда по районным коэффициентам, северным надбавкам.

Фонд основной заработной платы с учетом районных коэффициентов и северных надбавок:

(1.16)

1.5. Оплата труда квалифицированных рабочих, руководителей, специалистов предприятий и не освобожденных от основной работы и привлекаемых для подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников.

1.6. Оплата специальных перерывов в работе.

1.7. Оплата труда лиц, принятых по совместительству.

1.8. Выплаты разницы в окладах при временном заместительстве.

1.9. Оплата труда работников не списочного состава.

2. Оплата за неотработанное время в соответствии с законодательством:

2.1. Оплата ежегодных и дополнительных отпусков.

2.2. Оплата учебных отпусков.

2.3. Оплата дополнительно предоставленных по коллективному договору отпусков работникам.

2.4. Оплата льготных часов подростков.

2.5. Оплата работникам донорам за дни обследования, сдачи крови и последующего отдыха.

2.6. Оплата за время вынужденного прогула.

2.7. Оплата простоя не по вине работника.

2.8. Оплата за период обучения работников направленных на повышение квалификации.

2.9. Суммы, выплаченные предприятием за непроработанное время работникам, вынужденно работающим неполное рабочее время по инициативе администрации.

2.10. Оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей.

3. Единовременные поощрительные выплаты:

3.1. Единовременные премии не зависимо от источников их выплаты.

3.2. Вознаграждение по итогам работы за год, за выслугу лет.

3.3. Материальная помощь.

3.4. Стоимость бесплатно выдаваемых работникам в качестве поощрения акций или льгот по приобретению акций.

3.5. Другие единовременные поощрения, включая стоимость подарков.

3.6. Денежная компенсация за неиспользованный отпуск.

3.7. Дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного отпуска сверх отпускных сум

4. Выплаты на питание, жилье, топливо:

4.1. Стоимость бесплатно предоставленных работникам отдельных отраслей экономики питания и продуктов в соответствии с законодательством.

4.2. Оплата полная или частичная стоимости питания, предоставления его по льготным ценам или бесплатно сверх предусмотренного законодательством.

4.3. Стоимость бесплатно предоставленных работникам отдельных отраслей экономики жилья и коммунальных услуг в соответствии с законодательством.

4.4. Стоимость бесплатно предоставленного работникам топлива.

4.5. Средства на возмещение расходов работникам по оплате жилья сверх предусмотренных законодательством[3].

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО «СЕВЕРНЫЕ МН»

2.1 Краткая характеристика организации

Открытое акционерное общество «Северные магистральные нефтепроводы» (ОАО «СМН») является звеном единой нефтетранспортной системы ОАО «АК «Транснефть», связывающим нефтедобывающий регион на севере Европейской части России с центром страны.

Открытое акционерное общество «Северные магистральные нефтепроводы» было создано 19 апреля 1973 года в составе УСЗМН (Управление северо-западными магистральными нефтепроводами), как «Ухтинское районное нефтепроводное управление» (Ухтинское РНУ), обслуживающее нефтепроводы «Уса - Ухта» длиной 409,1 км и «Ухта - Ярославль» длиной 1132,875 км.

В соответствии c Указом Президента Российской Федерации от 17.11.1992 г. № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно - производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» Производственное объединение Северных магистральных нефтепроводов преобразовано в Открытое акционерное общество «Северные магистральные нефтепроводы».

Юридический адрес: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта, проспект А. Зерюнова, д. 2/1.

ОАО «СМН» имеет следующие филиалы:

· Усинское районное нефтепроводное управление (Усинское РНУ)

Место нахождения: 169706, Российская Федерация, Республика Коми, г. Усинск, головные.

· Ухтинское районное нефтепроводное управление (Ухтинское РНУ)

Место нахождения: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта - 18, нефтепровод.

· Вологодское районное нефтепроводное управление (Вологодское РНУ)

Место нахождения: 165391, Российская Федерация, Котласский р-н, Архангельская область, п. Приводино.

· Цех технологического транспорта и спецтехники (ЦТТиСТ)

Место нахождения: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта - 18, нефтепровод.

· База производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (БПТОиК)

Место нахождения: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта - 18, нефтепровод, БПТОиК.

Основными видами деятельности Общества являются:

· транспортировка нефти по системе магистральных трубопроводов;

· хранение нефти;

· отгрузка нефти с пунктов налива, поставка на экспорт;

· эксплуатация магистральных нефтепроводов, резервуарных парков и насосных станций, оборудования;

· осуществление работ по капитальному строительству, капитальному ремонту, техническому перевооружению, реконструкции, диагностике объектов МН;

В подчинении у аппарата управления находятся три районных нефтепроводных управления (РНУ) - Усинское РНУ, Ухтинское РНУ и Вологодское РНУ, которые обеспечивают технологическую готовность всего комплекса оборудования и линейной части на закрепленных участках нефтепровода с целью обеспечения бесперебойного приема нефти от промыслов и снабжения нефтью потребителей в объемах, предусмотренных заданиями.

2.2 Состав и структура персонала

Все работники системы транспорта нефти подразделяются на следующие категории работников:

· рабочие;

· руководители и инженерно - технические работники (ИТР) - работники, непосредственно связанные с техническим руководством производственным процессом;

· служащие - работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т. п. и несвязанные непосредственно с техникой и технологией производства.

Численность работников ОАО “Северные МН” регулируется в соответствии с «Нормативами численности рабочих и служащих подразделений системы АК “Транснефть”».

Данные нормативы предназначены для обеспечения штатной расстановки работников ОАО “Северные МН”.

Нормативы численности разработаны по объектам, видам работ и подразделениям ОАО “Северные МН”, предусматривают списочную численность работников с учетом создания нормальных условий работы, обеспечения безопасности труда и охраны здоровья трудящихся, а также сменности обслуживания объектов магистрального транспорта нефти.

Численность, рассчитанная по нормативам, является максимальной. Если в результате лучшей организации труда, производства и управления фактическая численность работников меньше нормативной и при этом обеспечивается качественное выполнение заданных объемов работ при отсутствии нарушений требований охраны труда, правил техники безопасности и пожарной безопасности, то фактическая численность не должна увеличиваться до нормативного значения.

Наименование должностей и профессий данных нормативов приведены в соответствии с действующим Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 (с последующими изменениями и дополнениями), Единым тарифно - квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

Нормативы численности рабочих магистральных нефтепроводов разработаны с учетом рациональной организации рабочих мест, участков, служб, производств.

Рациональной следует считать такую организацию рабочих мест, при которой достигаемся максимальная производительность труда, высокое качество обслуживания оборудования при наименьших материальных и трудовых затратах.

Это обеспечивается применением бригадных форм организации труда, рациональной планировкой рабочего места и оснащением его современными видами оргоснастки, своевременным материально - техническим снабжением и транспортным обеспечением, применением передовых приемов и методов труда.

Динамика состава и структура персонала ОАО “СМН” за 5 лет показана в табл. 2.

Таблица 2

Динамика численности персонала ОАО «Северные МН»

Персонал предприятия	01.01. 2001 года	01.01. 2002 года	01.01. 2003 года	01.01.2004 года	01.01.2005 года	Изменение 2004 г. к 2003 г., + / -
	чел.	чел.	чел.	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Рабочие	1258	1475	1393	1452	58,67	1534	57,82	+ 82	- 0,85
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
2. Руководители	173	259	263	300	12,12	365	13,75	+ 65	+ 1,63
3. Специалисты	280	423	431	472	19,07	509	19,19	+ 37	+ 0,12
4. Служащие	141	175	217	251	10,14	245	9,24	- 6	- 0,90
Всего:	1852	2332	2304	2475	100	2653	100	+ 178	-

По состоянию на 1 января 2005 года общая численность персонала ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» составила 2653 человека. В 2004 году существенно изменилась численность персонала Общества. Общая численность сотрудников предприятия в сравнении с 2003 годом выросла на 7,2 % или на 178 чел. Из категорий персонала видно, что прирост численности наблюдается в большей мере из - за увеличения руководителей, специалистов и рабочих. Данные изменения обусловлены увеличением штата сотрудников за счет реорганизации линейных производственно - диспетчерских станций (ЛПДС) в районные нефтепроводные управления (РНУ) и введение в эксплуатацию нового АБК.

Анализ состава работников ОАО «СМН» показал, что в 2003 году по сравнению с 2002 годом численность работников предприятия пополнилась на 178 человек, из них 127 чел. - мужчины и 51 чел. - женщины. Учитывая специфику нефтепроводного транспорта, мужчины имеют наибольшую долю численности на предприятии - 77,7 %.

Возрастная структура персонала ОАО «СМН» представлена на рис. 2.

Рис. 2. Возрастная структура персонала

В последние годы увеличился приток молодежи на предприятие. По состоянию на 1 января 2005 года численность молодежи в возрасте до 30 лет составила 771 человек (29,1 % от общей численности персонала Предприятия, в 2003 году - 687 человек). Численность персонала в возрасте 50 лет и старше составляет 14 % от общей численности персонала 371 человек (в 2003 году - 324 человека или 13 % от общей численности персонала).

Технико-экономические показатели работы системы транспорта нефти и газа во многом зависят от квалификационного уровня и эффективности использования кадров, от уровня их знаний, профессиональной подготовки, творческой активности.

2.3 Анализ движения кадров

Анализ движения кадров проводится на основе следующих коэффициентов:

1. Коэффициент приема кадров - отношение количества работников, принятых на работу за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

2. Коэффициент выбытия кадров - отношение количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

3. Коэффициент общего оборота равен отношению общего количества принятых и выбывших работников к среднесписочной численности за рассматриваемый период.

Динамика движения кадров представлена в табл. 3.

Таблица 3 Динамика движения кадров

Показатели	2003 год	2004 год	Изменение, + / -
Численность на начало года, чел.	2304	2475	+ 171
Поступило, чел.	640	693	+ 53
Выбыло в течение года, чел.	469	515	+ 46
Состояло на конец года, чел.	2475	2653	+ 178
Среднесписочная численность, чел.	2371	2587	+ 216
Коэффициент приема кадров, %	27	26,8	- 0,2
Коэффициент выбытия кадров, %	19,8	19,9	+ 0,1
Коэффициент общего оборота, %	46,8	46,7	- 0,1

По данным табл. 3 видно, что количество работников принятых в течение 2004 года по сравнению с 2003 годом увеличилось на 53 человека, а количество выбывших работников в течение 2004 года увеличилось на 46 человек. Это можно объяснить новой кадровой политикой предприятия.

В условиях реорганизации ОАО «Северные МН» особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющие повысить социально - экономическую эффективность производства. В связи с этим на предприятии начинает оживляться работа с кадров, которая на сегодняшний день находится на этапе поиска наиболее приемлемых методик работы с персоналом в этом направлении. С этой целью изучается опыт работы других организаций топливно - энергетического комплекса.

Коэффициент оборота по приему в 2004 году снизился на 0,2 % в сравнении с 2003 годом, в тоже время коэффициент оборота по выбытию практически остался на прежнем уровне. Коэффициент общего оборота снизился на 0,1 %.

2.4 Описание действующих на предприятии форм и систем оплаты труда

В ОАО «Северные МН» применяется тарифная система оплаты труда, форма оплаты - повременно - премиальная.

Формирование системы оплаты труда работников предприятия осуществляется на основании «Положения об оплате труда работников ОАО «Северные МН».

«Положением об оплаты труда» определяется:

· заработная плата;

· премии за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год, надбавки к тарифным ставкам и окладам, вознаграждения за выслугу лет;

· выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом, условиями работы:

а) районные и северные надбавки;

б) за непрерывный стаж работы в северных районах;

в) доплаты за условия труда;

г) доплаты за работу в ночное время;

д) надбавки за подвижной характер работы и т. д.

Положение нацелено на совершенствование системы оплаты труда на основе Базовой единой тарифной сетки (БЕТС) (см. табл. 4).

Приведенные в БЕТС тарифные ставки и должностные оклады пересматриваются в порядки и сроки, определенные тарифным соглашением.

Распределение должностей и профессий работников организаций по ступеням оплаты труда осуществляется в соответствии с Классификатором профессий и должностей служащих, специалистов и руководителей.

2.5 Расчет структуры фонда заработной платы за 2004 год

1. Оплата за отработанное время

1.1. Расчет заработной платы по тарифным ставкам и окладам :

· рабочих

· специалистов

1.2. Размер премии за основные результаты хозяйственной премии :

· рабочие

· специалисты

1.3. Доплаты, надбавки.

1.3.1. Компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда.

1.3.1.1. Выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда:

- районный коэффициент [30 % от основного ФЗП]:

· рабочие - 37673 тыс. руб.;

· специалисты - 46734 тыс. руб.

- северная надбавка [50 % от основного ФЗП]:

· рабочие - 67326,1 тыс. руб.;

· специалисты - 77859,8 тыс. руб.

1.3.1.2. Доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах .

· рабочие -342,6 тыс. руб.;

· специалисты - 0 тыс. руб.

1.3.1.3. Доплаты за работу в ночное время :

· рабочие

· специалисты

1.3.1.4. Доплаты за ненормированный рабочий день .

· рабочие - 335,7 тыс. руб.;

· специалисты - 0 тыс. руб.

1.3.1.5. Оплата работы в выходные и праздничные дни осуществляется в двойном размере:

· рабочие

· специалисты

1.3.1.6. Оплата сверхурочной работы :

· рабочие

· специалисты

1.3.1.7. Надбавка за вахтовый метод работы .

· рабочие - 1658,6 тыс. руб.;

· специалисты - 726,6 тыс. руб.

1.3.1.8. Другие выплаты :

· рабочие - 828 тыс. руб.;

· специалисты - 0 тыс. руб.

1.3.2. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам показаны в табл. 5.

Таблица 5 Доплаты и надбавки, (тыс. руб.)

Наименование показателя	Рабочие	Специалисты	Всего
Надбавки за высокое профмастерство	39,3	0	39,3
Надбавки за классность (водители)	2916,7	0	2916,7
Доплаты за совмещение профессий	361,7	1453,4	1815,1
Доплаты за расширение зоны обслуживания	88,7	169,5	258,2
Другие	16,7	773,2	789,9
ИТОГО:	3423,1	2396,1	5819,2

1.4. Оплата труда работников несписочного состава .

· рабочие - 898 тыс. руб.;

· специалисты - 3502,8 тыс. руб.

Фонд основной заработной платы с учётом районного коэффициента и северных надбавок:

· рабочие

· специалисты

Итого основная заработная плата: - у рабочих = 244022,3 тыс. руб.;

- у специалистов = 288000,1 тыс. руб.

2. Оплата за неотработанное время

2.1. Оплата отпусков:

· рабочие

,

где - длительность отпуска, дни

· специалисты

2.2. Прочие оплаты.

· рабочие - 10845,5 тыс. руб.;

· специалисты - 16003 тыс. руб.

3. Единовременные поощрительные выплаты

3.1. Вознаграждение по итогам за год.

· рабочие - 20130 тыс. руб.;

· специалисты - 19066 тыс. руб.

3.2. Материальная помощь всем работникам.

· рабочие - 8631,9 тыс. руб.;

· специалисты - 10565,2 тыс. руб.

3.3. Прочие единовременные выплаты.

· рабочие - 4256,7 тыс. руб.;

· специалисты - 4766 тыс. руб.

Итого фонд заработной платы: - у рабочих = 328462,5 тыс. руб.;

- у специалистов = 379537,6 тыс. руб.

Среднегодовая заработная плата:

· 1 рабочего

· 1 специалиста

Среднемесячная заработная:

· 1 рабочего

· 1 специалиста

·

Для рассмотрения динамики ФЗП 2004 года по сравнению с 2003, в табл. 6 представим данные по ФЗП в 2003 году.

В табл. 7 представлен фонд заработной платы в 2004 году.

Таблица 6

ФЗП в 2003 году, (тыс. руб.)

Наименование показателя	Всего	В том числе
		Рабочие	Специалисты
1	2	3	4
Среднесписочная численность, чел	2371	1433	938
Фонд заработной платы (за минусом оплаты труда несписочного состава)	548655,5	264699,5	283956
в том числе:
1	2	3	4
1. Оплата за отработанное время
1.1. Зарплата по тарифным ставкам и окладам	140787,7	65280,7	75507
1.2 Премия за основные результаты хозяйственной деятельности	70573,8	33492,8	37081
1.3. Доплаты, надбавки, всего	185096,3	92670,9	92425,4
в том числе
1.3.1. Компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда
- выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда (районный коэффициент + северная надбавка)	171868,4	83251,1	88617,3
- доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах	248,6	236,7	11,9
- доплаты за работу в ночное время	3648,9	2360,5	1288,4
- доплаты за ненормированный рабочий день	262,2	262,2	0
- оплата работы в выходные и праздничные дни	2211,8	1661,8	550
- оплата сверхурочной работы	298,4	298,4	0
- надбавка за вахтовый метод работы	1767,4	1208,1	559,3
- другие выплаты	596,7	596,7	0
1.3.2. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам
- надбавки за высокое профмастерство	12,2	12,2	0
- надбавки за классность (водители)	2574,1	2574,1	0
- доплаты за совмещение профессий	985	198,3	786,7
- доплаты за расширение зоны обслуживания	14,5	10,8	3,7
- другие	608,1	0	608,1
1.4. Оплата труда работников несписочного состава	( 3486,9 )	( 1159,1 )	( 2327,8 )
2. Оплата за неотработанное время
2.1. Оплата отпусков	62181,7	31705,6	30476,1
2.2. Прочие оплаты	17523,3	6367,5	11155,8
3. Единовременные поощрительные выплаты
3.1. Вознаграждения по итогам работы за год	38090,6	20617,1	17473,5
3.2. Материальная помощь всем работникам	12261,5	4886,9	7374,6
3.3. Прочие единовременные выплаты	22140,6	9678	12462,6
Среднемесячная зарплата 1 - го работника	19,3	15,4	25,2

Таблица 7

ФЗП в 2004 году, (тыс. руб.)

Наименование показателя	Всего	В том числе
		Рабочие	Специалисты
1	2	3	4
Среднесписочная численность, чел	2587	1525	1062
Фонд заработной платы	708000,1	328462,5	379537,6
в том числе:
1. Оплата за отработанное время
1.1. Зарплата по тарифным ставкам и окладам	181092,2	80487,1	100605,1
1.2 Премия за основные результаты хозяйственной деятельности	99197,9	45777,4	53420,5
1.3. Доплаты, надбавки, всего	247331,5	116859,8	130471,7
в том числе
1.3.1. Компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда
- выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда (районный коэффициент + северная надбавка)	229592,9	104999,1	124593,8
1	2	3	4
- доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах	342,6	342,6	0
- доплаты за работу в ночное время	4283,8	2509,9	1773,9
- доплаты за ненормированный рабочий день	335,7	335,7	0
- оплата работы в выходные и праздничные дни	3356,1	2374,8	981,3
- оплата сверхурочной работы	388	388	0
- надбавка за вахтовый метод работы	2385,2	1658,6	726,6
- другие выплаты	828	828	0
1.3.2. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам
- надбавки за высокое профмастерство	39	39	0
- надбавки за классность (водители)	2916,7	2916,7	0
- доплаты за совмещение профессий	1815,1	361,7	1453,4
- доплаты за расширение зоны обслуживания	258,2	88,7	169,5
- другие	789,9	16,7	773,2
1.4. Оплата труда работников несписочного состава	4400,8	898	3502,8
2. Оплата за неотработанное время
2.1. Оплата отпусков	81713,4	40576,1	41137,3
2.2. Прочие оплаты	26848,5	10845,5	16003
3. Единовременные поощрительные выплаты
3.1. Вознаграждения по итогам работы за год	39196	20130	19066
3.2. Материальная помощь всем работникам	19197,1	8631,9	10565,2
3.3. Прочие единовременные выплаты	9022,7	4256,7	4766
Среднемесячная зарплата 1 - го работника	22,8	17,9	29,8

Фонд заработной платы в 2004 году по сравнению с 2003 годом вырос на 29,04 %. Это произошло за счет индексации заработной платы и увеличения числа работников.

Доля фонда заработной платы рабочих в общем фонде заработной платы в 2004 году уменьшилась по сравнению с 2003 годом на 1,84 %, при этом доля фонда заработной платы специалистов возросла. Это объясняется перераспределением доходов между специалистами и рабочими.

Состав и структуру фонда заработной платы предприятия по годовому отчету 1 - Т, который включает в себя не только фонд оплаты труда за счет себестоимости, но и выплаты за счет средств, предусмотренных в смете социальных и представительских расходов за 2003 - 2004 гг. представим в табл. 8 и наглядно изобразим на рис. 3 и 4.

Таблица 8

Состав фонда заработной платы

Наименование статей	ФЗП в 2003 году	ФЗП в 2004 году	Темп роста, % на 1 раб.
	Всего тыс. руб.	На 1 работника (в месяц), тыс. руб.	Всего тыс. руб.	На 1 работника (в месяц), тыс. руб.
1	2	3	4	5	6
1. Оклады и тарифы	140787,7	4,95	181092,2	5,83	117,8
2. Районный коэффициент и северная надбавка	171868,4	6,04	229592,9	7,40	122,5
1	2	3	4	5	6
3. Премия за основные результаты хоз. деятельности	70573,8	2,48	99197,9	3,20	129,0
4. Вознаграждение по итогам работы за год	38090,6	1,34	39196,0	1,25	93,3
5. Доплаты и надбавки	13227,9	0,47	17738,6	0,57	121,3
6. Единовременные поощрительные премии	34402,1	1,21	28219,8	0,91	75,2
7. Прочие выплаты	79705,0	2,81	112962,7	3,64	129,5
Итого ФЗП	548655,5	19,3	708000,1	22,8	118,1

Рис. 3. Структура ФЗП в ОАО «Северные МН» за 2003 год

Рис. 4. Структура ФЗП в ОАО «Северные МН» за 2004 год

Анализ ФЗП в динамике по годам показывает, что структура ФЗП не претерпела значительных изменений и осталась на прежнем уровне.

2.6 Расчет удельного веса затрат на оплату труда в себестоимости продукции

Структура затрат предприятия по экономическим элементам представлена в табл. 9.

Таблица 9 Динамика структуры затрат на перекачку нефти по экономическим элементам

Элементы затрат	2003 год	2004 год	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Темп роста, %
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %
1. Материальные затраты - всего	139564	5,9	217188	7,1	+ 77624	155,6
в том числе:
- материалы	108828	4,6	181836	6,0	+ 73008	167,1
- топливо	24473	1	27614	0,9	+ 3141	112,8
- нефть на собственные нужды	2996	0,1	3839	0,1	+ 843	128,1
- газ на собственные нужды	3267	0,2	3899	0,1	+ 632	119,3
2. Затраты на энергию	254584	10,8	400578	13,0	+ 145994	157,4
- эл./энергия	249553	10,6	394142	12,8	+ 144589	157,9
- теплоэнергия	5031	0,2	6436	0,2	+ 1405	127,9
3. Фонд оплаты труда	486110	20,7	653001	21,3	+ 166891	134,3
4. Единый социальный налог	128386	5,5	164944	5,4	+ 36558	128,5
5. /Износ/ амортизация	367179	15,6	453447	14,8	+ 86268	123,5
6. Прочие затраты - всего	962841	41,1	1166972	38	+ 204131	121,2
в том числе:
- капитальный ремонт	330898	14,1	310346	10,1	- 20552	93,8
- услуги связи	121391	5,2	195257	6,4	+ 73866	160,8
- услуги транспорта	53704	2,3	63265	2,1	+ 9561	117,8
- услуги охраны	15321	0,7	19645	0,6	+ 4324	128,2
- плата за землю (аренда)	-		2101	0,1	+ 2101	-
- подготовка кадров	6176	0,3	8338	0,2	+ 2162	135,0
- расходы на диагностику МН	55295	2,4	62340	2,0	+ 7045	112,7
- расходы на страхование	203134	8,6	223306	7,3	+ 20172	109,9
- лизинговые платежи	-	-	9		+ 9	-
- другие прочие	176922	7,5	282365	9,2	+ 105443	160,0
ИТОГО затрат	2338664	99,6	3056130	99,6	+ 717466	130,7
7. Налоги в составе с/с	10035	0,4	11298	0,4	+ 1263	112,6
ВСЕГО затрат	2348699	100	3067428	100	+ 718729	130,6

Фонд оплаты труда :

(2.1)

где - фонд заработной платы, рассчитанный в пункте 2.5.;

- выплаты социального характера и социальные льготы и компенсации (входят в состав «Внереализационных расходов»)

2.7 Оценка эффективности использования средств на оплату труда в 2004 году

Показатели эффективности использования фонда оплаты труда представлены в табл. 10.

Таблицы 10

Показатель	2003 год	2004 год	Отклонение, + / -	Темп роста, %
Выручка от реализации продукции	4341590	4720527	+ 378937	108,7
Чистая прибыль	1461974	1174141	- 287833	80,3
Фонд заработной платы	548655,5	708000,1	+ 159344,6	129,0
Выручка, приходящаяся на 1 рубль заработной платы	7,91	6,67	- 1,24	84,3
Сумма чистой прибыли на 1 рубль заработной платы	2,66	1,66	- 1	62,4

Показатели эффективности использования оплаты труда в 2004 году по сравнению с 2003 заметно снизились. Это произошло в результате:

· снижения тарифа на транспортировку нефти;

· увеличения себестоимости продукции.

Для получения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

Для характеристики соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы исчисляют коэффициент опережения :

(2.2)

где - темп роста среднегодовой выработки 1 работника, %;

- темп роста реальной среднегодовой заработной платы 1 работника, %.

В связи с тем, что ежегодная инфляция составляет 15 %, то в 2004 году реальная среднегодовая заработная плата работника предприятия составит

Рассчитанный коэффициент опережения показывает, что рост среднегодовой заработной платы соответствует росту среднегодовой выработки. Значение данного коэффициента хотя и не является положительным, но стремится к своему нормативному значению.

Для определения суммы экономии или перерасхода фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

(2.3)

В нашем случае более высокие темпы роста оплаты труда по сравнению с темпами роста производительности труда способствовали перерасходу фонда заработной платы в размере 110606,3 тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда. Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда - тарифные ставки и оклады. При этом государственные тарифные ставки и оклады могут быть использованы руководством в качестве ориентиров для учета оплаты труда в зависимости от профессий, квалификации работников, сложности условий выполняемых работ[1].

На данном предприятии применяется повременно - премиальная форма оплаты труда. В первую очередь это связано с тем, что роль трудовых ресурсов на предприятии не может повлиять на увеличение выпуска продукции (объемов транспортируемой нефти), ввиду строгой регламентации производственных процессов, то есть обеспечение бесперебойного приема нефти от нефтедобывающих предприятий, перекачка и сдача ее потребителям в соответствии с заключенными с производителями нефти договорами транспортировки

ОАО «Северные МН» - социально - ориентированное предприятие. За фактически отработанное время работник помимо основной заработной платы получает премию. Она связана с результативность того или иного подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда. Средняя заработная плата работников в ОАО «СМН» является одной из самых высоких в Республике Коми.

Динамика ФЗП за 2003 - 2004 гг. показала, что он вырос на 29,04 % и составил 708000,1 тыс. руб. Это произошло за счет индексации заработной платы и увеличения числа работников. Удельный вес фонда оплаты труда в общей смете затрат за 2 года практически не изменился и составил в 2004 году 21,3 %.

Темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда, что является отрицательным моментом. В связи с этим в 2004 году произошел перерасход фонда заработной платы в размере 110606,3 тыс. руб.

Основными рекомендациями по повышению эффективности организации оплаты труда в ОАО «Северные МН» являются:

· отдел труда и заработной платы должен обеспечивать точный расчет оплаты труда каждого работника в соответствии с количеством и качеством затраченного труда;

· не допускать опережения роста заработной платы над ростом производительности труда;

· анализировать рынок рабочей силы (спрос и предложение) и относительно этого корректировать заработную плату работникам своего предприятия;

· в целях социальной защиты низкооплачиваемых работников в тарифной сетке должно предусматриваться более высокое межразрядное соотношение в нижних разрядах, чем в высших разрядах;

· производить периодический пересмотр тарифных ставок и других элементов тарифной системы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Теория бухгалтерского учета: Учебник для вузов/ Под ред. Ю.А.Бабаева - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 304 с.

2. Экономика предприятия: Учеб пособие/В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. - М.: Новое знание, 2006 - 677 с. - (Экономическое образование)

3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - 4 - е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2006. - 688 с.

4. Зайцев Н.Л. Экономика организации. - М.: “Экзамен”, 2000 г. - 768 с.

5. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 718 с.